食堂工作計劃最新
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的食堂工作計劃最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。
食堂工作計劃最新1
一、培訓目標
1、適應大型餐飲業(yè)的需求,培養具有上進(jìn)心,有責任心的廚師。提高整個(gè)廚房團隊技能與協(xié)調能力,發(fā)揮綜合效能,樹(shù)立我們度假村在市場(chǎng)中的口碑,具有較高的知名度與美譽(yù)度,實(shí)現自己的品牌價(jià)值,有效提高利潤貢獻率。
2、明確發(fā)展定位,形式怡景灣度假村獨樹(shù)一幟的餐飲風(fēng)格,打造出具有生命力的餐飲特色,構建自己的餐飲文化。
3、擅長(cháng)季節性時(shí)令原材料的開(kāi)發(fā)。做好一菜一碟的風(fēng)格。
二、培訓總體計劃
從酒店的長(cháng)遠持續發(fā)展考慮,餐飲必須走向正規化、制度化、品牌化、特色化、系統化。打造我們度假村的餐飲文化,主動(dòng)服從度假村的戰略發(fā)展思路,以高檔會(huì )所的思路制定菜肴,努力辦好政務(wù)宴、商務(wù)宴、會(huì )務(wù)宴、團隊宴、養生宴。走綠色之路,堅持用好原生態(tài)的材質(zhì),把農家菜做成精品,做成養生保健宴席。選材主要以農產(chǎn)品瓜果類(lèi)、時(shí)令野菜以及蘇南地區的特有的江鮮、原生態(tài)家禽類(lèi),做成無(wú)污染無(wú)公害的美食。
三、各個(gè)崗位培訓計劃
1、涼菜間廚師崗位的培訓要求:
。1)安排當日宴會(huì )冷菜品種及零點(diǎn)冷菜的制作。
。2)負責各種冷菜調汁的制作,指導員工按規格制作冷菜,保證菜點(diǎn)及時(shí)供應,口味,形狀符合規格要求。
。3)每天檢查冰箱內冷菜及原料質(zhì)量,嚴格控制冷菜剩余量,力求當天制作的冷菜當天銷(xiāo)售。
。4)根據季節變化,適時(shí)推出冷菜新品,努力提高冷菜質(zhì)量,爭取做工藝品涼菜。
。5)指導員工合理使用原材料,準確控制冷菜成本。
。6)每天檢查冷藏設備的運轉情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和檢修。
。7)安排本組員工值班,輪休,負責本組員工工作表現的考核,協(xié)助中餐廚師長(cháng)決定對員工的獎懲。
。8)檢查員工的儀表,以及個(gè)人衛生,確保食品符合衛生標準。
。9)以及會(huì )議使用的果盤(pán)品種搭配要根據客人需求來(lái)保證新鮮時(shí)令。完成廚師長(cháng)布置的其它工作。
2、點(diǎn)心培訓要求:
。1)協(xié)助廚師長(cháng)制作面點(diǎn)品種計劃,并不斷推出新品種。
。2)負責制定各種點(diǎn)心規格標準,報廚師長(cháng)審批后安排生產(chǎn)。
。3)安排當日點(diǎn)心生產(chǎn)品種,訂計劃,領(lǐng)原材料,做好開(kāi)餐前后的準備及原料的收藏工作。
。4)按規定的操作程序和規定標準,帶領(lǐng)員工制作宴會(huì )和零點(diǎn)的各類(lèi)面點(diǎn);合理使用原材料,準備控制成本。
。5)安排本組員工值班,輪休;負責對本組員工工作的考核,協(xié)助廚師長(cháng)決定對員工的獎懲。
。6)負責維護,保養本部門(mén)的設備,用具,對設備,用具的維修提出建議。
。7)完成廚師長(cháng)布置的其他工作任務(wù)。
3、爐頭廚師崗位培訓要求;
。1)熟悉菜單,能夠合理安排打荷,炒灶,湯鍋,油鍋,蒸籠等各崗位工作。
。2)帶領(lǐng)員工按規格烹制熱菜,保證生產(chǎn)有序,做好開(kāi)餐前的準備工作。
。3)檢查菜肴烹制質(zhì)量和盤(pán)飾效果,妥善處理菜品的質(zhì)量問(wèn)題。
。4)監督本組員工節約能源,合理使用調料,降低成本,杜絕浪費。
。5)負責日?记,安排本組員工值班,輪休,負責本組員工的考核和評估。
。6)負責并參與爐灶員工菜肴烹制技術(shù)的培訓和指導。
。7)檢查,指導員工對爐灶設備及用具的維護和保養,確保生產(chǎn)安全。
。8)完成廚師長(cháng)布置的其它工作任務(wù)。
4、切配崗位培訓要求;
。1)熟悉菜單,合理分配本組員工的切配工作。
。2)指導員工按規格切配,保證接收菜單與菜品相符。
。3)—掌握庫存情況,負責安排領(lǐng)取,并監督干貨原理的泡發(fā)。
。4)理用料,準確配份,把好成本控制關(guān)。
。5)清楚了解每日冷柜中原材料數量和質(zhì)量的檢查,向加工廚房預定次日用料。
。6)排本組員工值班,輪休;負責本組員工工作表現的考核,協(xié)助中餐廚師長(cháng)決定對員工的獎懲。
。7)領(lǐng)員工做好設備,炊具的維護和使用工作。
。8)完成廚師長(cháng)布置的各項工作任務(wù)。
食堂工作計劃最新2
20xx年勝坡校區的后勤工作在五小領(lǐng)導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校后勤工作做得很好,提高了水平,增強了保障能力,促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展,真正做到了為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨。20xx年勝坡校區后勤工作將要進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),糾正不足,繼續為教育教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù),努力把工作做得更好,現20xx年的工作計劃如下:
一、指導思想
以“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高技能,保持服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
1、做好學(xué)校后勤安全工作
2、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度
3、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
4、繼續做好師生餐點(diǎn)供應工作
5、認真做好食堂的管理工作
三、工作措施
1、加強協(xié)作,做好環(huán)境衛生工作。繼續加大校產(chǎn)的檢查、維修、保養、環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng )造優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境,協(xié)同政教,利用黑板報、晨會(huì )、升旗儀式講話(huà)等形式,向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。
2、長(cháng)抓不懈,提高安全防患意識。學(xué)生出入要經(jīng)過(guò)公路、池塘,要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,健全路隊建設,加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的建筑物、體育器材等要及時(shí)徹底地維修、排除。
3、食堂工作人員要本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,提高服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校后勤工作做出貢獻。
4、繼續做好學(xué)生的午餐供應,所有食物由總部統一標準,統一配送,食堂不得以贏(yíng)利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美。
5、進(jìn)一步完善值班護校制度。值班護校人員在護校期間應僑到堅守崗位,盡職盡責,維護好學(xué)校財產(chǎn),如有財產(chǎn)流失或失落,要追究責任,照價(jià)賠償。
6、加大校園文化建設,各班要加強對教室的文化宣傳建設,辦好每期黑板報,布置好名言警句及宣傳畫(huà),營(yíng)造活潑、和諧、具有教育意義的.育人氛圍。
7、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理力度。嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、桌椅等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
8、做好學(xué)校資金開(kāi)源節流。學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支要做到合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用,購物發(fā)票要做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽字后方有效,購物不實(shí)者一律不予報銷(xiāo),校區日常部分開(kāi)支,做到每月與總部進(jìn)行一次報帳,做到公開(kāi)、透明。
食堂工作計劃最新3
為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛生法》,進(jìn)一步加強學(xué)校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學(xué)校衛生工作條例》,為了進(jìn)一步加強食堂管理,提升服務(wù)質(zhì)量,結合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,特制定食堂工作計劃如下:
一、食堂從業(yè)人員必須做到,政治思想好,心理素質(zhì)好,有健康的身體,強烈責任感。能熱心、周到、文明、優(yōu)質(zhì)為廣大教職工服務(wù)。
二、建立完整的食堂管理制度:
1、組織食堂從業(yè)人員學(xué)習《食品衛生法》、《學(xué)校食品衛生安管理條例》等相關(guān)衛生法律法規,增強衛生意識和安全法律意識。每學(xué)期對食堂從業(yè)人員參加縣衛生知識培訓二次,每年到法定機構體檢一次,做到持證上崗,保持良好的個(gè)人衛生習慣。
2、嚴格操作流程,做到生熟、葷素分開(kāi)。分工明確,操作規范,責任到人。避免出現混崗和食品交叉污染。操作間做到整潔、整齊、明亮。從業(yè)人員做到“三戴”“四勤”。保持食堂良好的衛生環(huán)境。
3、學(xué)校食堂公用餐具、容器、用具,定期進(jìn)行物理消毒、化學(xué)消毒。按規定進(jìn)入配餐間存放保潔。
4、為了保證食品衛生安全,進(jìn)一步加強過(guò)程管理。采購食品繼續堅持工會(huì )代表陪購制,及時(shí)索取營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證和食品檢驗合格證及安全認證標志。驗收食物堅持“三人制”。做到“一看、二聞、三手感”。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)庫。食品原材料進(jìn)出庫房必須有完整的記錄。
5、堅持行政值班人員飯菜先食制,并按《食品留樣試嘗情況登記表》逐項登記。飯菜留樣堅持標明菜名、日期、時(shí)間。
6、堅持民主管理,每月召開(kāi)一次師生代表座談會(huì ),廣泛征求整改意見(jiàn)。不斷提高伙食質(zhì)量。根據季節特點(diǎn),市場(chǎng)供應情況和師生的承受能力,科學(xué)、合理安排膳食,不斷增加花色品種,努力做到經(jīng)濟、實(shí)惠、滿(mǎn)意。
7、健全食堂財務(wù)管理制度,實(shí)行由教工代表參加的膳管會(huì )參與財務(wù)監督管理的制度,堅持“統一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”的原則。食堂財務(wù)由學(xué)?倓(wù)處統一管理,設置食堂現金、總帳。單獨開(kāi)設基本帳戶(hù),實(shí)行專(zhuān)項成本核算,保持收支平衡。每年度進(jìn)行一次財務(wù)審查,并列入校務(wù)公開(kāi)項目。
食堂工作計劃最新4
我是公司后勤負責食堂餐飲的,下半年已經(jīng)來(lái)了,在做好日常工作的同時(shí),我也要緊抓衛生問(wèn)題,讓同事們吃得開(kāi)心,吃得健康。我就下半年的工作做計劃如下:
一、確保日常工作正常進(jìn)行
日常食堂的工作,是需要做好,來(lái)讓同事們可以好好的解決吃飯這個(gè)大問(wèn)題。
早餐,盡量多元化,我們公司的同事來(lái)自不同的地方,有的喜歡吃甜,有的喜歡吃咸,有的愛(ài)辣,有的喜酸,像公司提供的白粥,下半年我們計劃加些配菜放在食堂的自取區里面,像榨菜,酸菜,咸魚(yú)干,砂糖等等,因為大家的口味都不一樣,一直以來(lái)白粥都是沒(méi)有配菜的,可是這樣雖然大家都是能吃的,但是卻沒(méi)有什么胃口,加了配菜,大家的選擇也就更多了,還有雞蛋,以前是只有水煮白蛋,下半年食堂決定也讓同事們多一些選擇,決定增加鹵蛋,茶葉蛋,荷包蛋等。
午晚餐方面,我們在原有菜式的基礎上,還決定增加幾樣特色菜,調劑下大家的胃口,之前食堂是沒(méi)有鹵味和涼菜的,現在既然早餐計劃加鹵蛋和配菜,那鹵水也可以做其他的,像雞腿,豆腐,雞爪,鴨脖等等,而既然要做配菜,也可以食堂的師傅做一些涼菜來(lái)供應。給大家更多的選擇,在日常的吃飯問(wèn)題上,大家選擇更多了,自然也就能吃好,也不再是以前那么單調的就幾個(gè)菜,有些同事覺(jué)得食堂的飯菜不好吃,就自己點(diǎn)外賣(mài),這樣也不是太衛生。
二、確保餐飲衛生不出問(wèn)題
衛生問(wèn)題是我們后勤食堂最需要關(guān)注的問(wèn)題,雖然時(shí)刻在抓,也會(huì )讓同事們發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,我們也好及時(shí)解決,但是在工作當中,我們還是需要多做,多抓緊,下半年食堂同事的健康問(wèn)題要抓緊,體檢做好,防護的口罩,帽子,手套要帶好。每天做完工作之后,要把食堂清理干凈,不能有死角的出現,積水要抹干凈,不能滋生蚊蠅,同時(shí)還要做好防蟑,防鼠的工作,同時(shí)在食材的儲存方面,也是需要注意衛生,不能出現采購了腐敗了的食材。
食堂的餐具要做好消毒的處理,不定時(shí)的進(jìn)行抽查,同時(shí)我們后勤部門(mén)決定下半年的每個(gè)月都發(fā)一張電子的匿名調查問(wèn)卷給到同事們,讓同事們反饋當月的衛生情況,以及覺(jué)得食堂哪些方面需要做得更好的地方,這樣我們后勤食堂就能在反饋里更加有效的改進(jìn),而不是像之前那樣只有一個(gè)投遞紙質(zhì)反饋的反饋箱了。
下半年,我們后勤食堂要抓好衛生,豐富菜式的同時(shí),也要把平時(shí)的工作做得更好,更好的為同事們服務(wù),讓他們從進(jìn)入食堂,就感受到我們的服務(wù),吃得開(kāi)心,離開(kāi)的時(shí)候也是滿(mǎn)意的。
食堂工作計劃最新5
一、優(yōu)化服務(wù)提高質(zhì)量
1、加強學(xué)習,樹(shù)立正確的觀(guān)點(diǎn),增強服務(wù)意識,要把學(xué)生當作自己的子女,把學(xué)校食堂當作快餐店、小吃店、餐飲店來(lái)辦,把食堂的事當作自己家里事來(lái)做來(lái)計劃,做好每一個(gè)環(huán)節,不依靠、不推諉。保證讓學(xué)生的早餐、飯菜質(zhì)量的前提下,要確保不克扣學(xué)生、不準向學(xué)生出售餿飯、餿菜、變味食物、“三無(wú)食品”。
2、轉變經(jīng)營(yíng)模式,提升服務(wù)質(zhì)量
學(xué)校統籌管理南北兩個(gè)大食堂和小食堂,張烈高老師負責想心事、想點(diǎn)子,要花小錢(qián)辦好事,少花錢(qián)辦好食,提高技術(shù)性,技藝上、搭配上技術(shù)。三個(gè)食堂獨立核算成本、核算利潤,開(kāi)展競爭服務(wù)想方設法出新招,變花樣,要提高質(zhì)量,又要控制成本,努力做到“三個(gè)基本滿(mǎn)意”(學(xué)校、家長(cháng)、學(xué)生逐步探討“專(zhuān)業(yè)化”模式。)
本期實(shí)行末位淘汰制,定期對職工進(jìn)行考核、投票,師生中進(jìn)行調查,對末1—2位進(jìn)行解聘。對分管的工作操作過(guò)程中有大的失誤要提出批評和扣發(fā)工資,多次失職失誤的解聘,食堂設意見(jiàn)箱,廣泛聽(tīng)取師生反應,及時(shí)反饋信息,及時(shí)糾正提高服務(wù)質(zhì)量,食堂內部要記載考勤,遲到、早退扣工資,請事假請人頂替,長(cháng)假由學(xué)校重新安排人員,記載人員分工情況,要能查每天煮飯,做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情況,對照檢查信息查到人,發(fā)現一次扣工資5—10元。
二、加強管理,完善制度
加強領(lǐng)導,健全規章制度
、賹W(xué)生就餐大食堂早餐按人數分發(fā)到各班,由各班老師、學(xué)生代表領(lǐng)到教室分發(fā)就餐,各班早餐款與食堂結算,中晚餐到大食堂刷卡就餐,要求學(xué)生自己帶碗筷。
、谠谛∈程镁筒偷耐瑢W(xué)作好登記造冊工作,按上報人數核實(shí)就餐人數,全額收取資金,確保按時(shí)交納,不流失一分錢(qián)不漏交一個(gè)人。
、蹏栏癜押盟⒖P(guān),不講人情,不循私情,堅決杜絕吃飯不出錢(qián),不刷卡行為,若發(fā)現一例一次將從工資中加倍扣還,不改者全校通報,一票否決。
、苁程脙炔抗芾砣藛T,含微機、鍋爐、記帳、掃地、售票、財會(huì )原則上不在食堂吃免費餐,除補課有老師就餐或特殊情況一般吃飯要刷卡(食堂內因工作原因的除外)。
、蒎仩t房供應開(kāi)、熱水一律要憑票供水,一律要用開(kāi)水瓶打開(kāi)水,提桶、水桶一律不供。如發(fā)現管理人員不履行職責,不堅持原則,輕者提出批評直至扣工資。
、尬C管理人員要熱情服務(wù)廣大師生。保證學(xué)生充值款全額到位,確保帳帳相符,帳機相符(充值消費余額)微機員、鍋爐工要服務(wù)于廚房,為其提供一流服務(wù)。
、咔鍧嵐け仨毐WC大廳及周邊衛生小區內的衛生及時(shí)打掃,每天做到“三掃”到位,有班上課,有學(xué)生就餐就必須打掃。
、嘈∈程梦锲返牟少彵仨氂蓭旆空{出,需要購置須經(jīng)學(xué)校批準,統一購置。常用蔬菜可由大廚房一同采購,小食堂記帳,特殊菜可一同采購或輪流采購,單獨核算。
、崴形锲返牟少彵仨殗栏癜押貌少応P(guān),專(zhuān)人負責,索證檢查,定點(diǎn)采購,確保品名、單價(jià)、數量與食物相符,采購記帳人員,必須履行職責,確保工作時(shí)間。
、獬龑W(xué)校因工作原因解聘外,工作必須滿(mǎn)半年,否則扣一個(gè)月工資,留一個(gè)月工資作保證金。自行離崗后再不聘任,原則年齡超過(guò)45歲以上不聘任。
三、抓安全,保平安,抓衛生,保健康,抓質(zhì)量,保利潤,抓充值,促消費
1、學(xué)校食堂工作員必須持有衛生部門(mén)頒發(fā)的健康許可證,否則不能聘用。
2、確保飯菜質(zhì)量,保證師生的用餐安全。
3、學(xué)校食堂服務(wù)師生,微利經(jīng)營(yíng),服務(wù)師生。
4、職工必須持健康證和衛生知識培訓合格證上崗。
一個(gè)嶄新的食堂發(fā)展藍圖民繪制,一支善于管理的人才隊伍已涌現,一班高素質(zhì)的員工正在培訓中,龍坪中學(xué)食堂管理工作力爭成為先進(jìn)單位。
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