月工作計劃范文集錦8篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的月工作計劃9篇，歡迎大家分享。

月工作計劃 篇1

　�。ㄒ唬�20xx年3月份工作小結

　　1、完成蘇州高新區20xx年上半年擬上市地塊資料匯總

　　為配合管委會(huì )20xx年上半年的土地上市工作，有計劃有步驟的開(kāi)發(fā)城市用地，更好的指導城市建設，我局完成了高新區20xx年上半年擬上市地塊的資料匯總。相關(guān)處室根據各個(gè)片區的控規、城市設計，制定各個(gè)地塊的拍賣(mài)條件并劃定用地范圍，經(jīng)過(guò)幾輪的局領(lǐng)導會(huì )議調整后，形成最終的地塊拍賣(mài)材料。包括獅山街道、楓橋街道、滸關(guān)開(kāi)發(fā)區、滸關(guān)鎮、鎮湖、科技城六個(gè)片區共計15個(gè)地塊，總面積約1255.72畝，其中45%為商務(wù)用地，55%為居住用地。

　　2、生態(tài)城啟動(dòng)區城市設計進(jìn)入方案深化階段

　　生態(tài)城啟動(dòng)區城市設計進(jìn)入方案深化階段，英國jtp公司對投標方案進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善，將重點(diǎn)從道路交通、結構布局、生態(tài)技術(shù)應用、景觀(guān)概念規劃等方面對方案進(jìn)行調整，真正將蘇州獨有的城市、人文魅力與精致有趣的城市空間結合，融入生態(tài)設計理念，打造獨特的、精致的宜居生態(tài)城。

　　3、完成蘇州科技城核心商務(wù)區城市設計中間成果

　　此次城市設計范圍位于蘇州高新區科技城內, 龍山路東、錦峰路西、科普路北、科研路南，總面積約為1.3 平方公里。規劃以原《蘇州科技城中心區城市設計》為基礎，以“建設蘇州市全市范圍的中心商務(wù)區”為總體目標，以“打造高強度開(kāi)發(fā)的包含商業(yè)、辦公、商住、高檔公寓、酒店、文化娛樂(lè )等功能在內的現代商務(wù)集聚區和城市副中心”為總體功能定位，形成“兩條軸線(xiàn)、五個(gè)節點(diǎn)、五個(gè)片區”的城市空間結構。下一步的重點(diǎn)工作將是對規劃區域進(jìn)行交通分析和開(kāi)發(fā)總量評估，并根據結果對城市設計進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善，形成最終的設計成果。

　　4、開(kāi)展大陽(yáng)山森林公園及周邊地塊功能策劃

　　大陽(yáng)山位于高新區中心地帶，銜接了高新區各功能組團，為使大陽(yáng)山的開(kāi)發(fā)在更具可實(shí)施性的規劃指導下進(jìn)行，對大陽(yáng)山區域進(jìn)行整體功能策劃，將大陽(yáng)山打造成集生態(tài)保護、旅游度假、養生康體、宜居宜業(yè)于一體的活力綠心，以功能策劃指導下一步的城市規劃和開(kāi)發(fā)建設。本次策劃范圍包括了大陽(yáng)山森林公園及周邊區域，總面積約20平方公里。目前已完成規劃任務(wù)書(shū)的編制。

　　5、完成蘇州高新區有軌電車(chē)線(xiàn)網(wǎng)規劃最終成果

　　高新區有軌電車(chē)線(xiàn)網(wǎng)規劃于10月委托上海市城市建設設計研究院開(kāi)始編制，于的底前完成終稿，20xx年1月通過(guò)了專(zhuān)家論證，并于20xx年2月進(jìn)行了為期一個(gè)月的網(wǎng)上公示。在廣泛收集了高新區各個(gè)部門(mén)、專(zhuān)家和公眾的意見(jiàn)之后，對方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善，形成最終稿，已于近期上報市政府審批。

　　6、太湖大道景觀(guān)改造

　　完成供電通道及新增管線(xiàn)規劃位置的確定，與交通、城管等部門(mén)確定新增公交站臺的位置及管線(xiàn)預埋。

　　7、重點(diǎn)項目服務(wù)

　　南莊新苑南區通過(guò)方案審查；白馬澗理想商業(yè)項目通過(guò)方案審查；艾維克大廈項目通過(guò)方案審查，進(jìn)入施工階段；昂內-b-126地塊住宅進(jìn)入施工階段。

　　8、完成度文書(shū)檔案歸檔

　　3月份綜合處完成度的文書(shū)檔案歸檔工作。包括年度人事組織檔案，局發(fā)文檔案，會(huì )議紀要檔案，上級文件檔案，管委會(huì )辦文單和局辦文單等12卷近400份書(shū)面文檔和10大類(lèi)200多份電子文檔。

　　9、日常規劃管理工作

　　(1)核發(fā)項目選址意見(jiàn)書(shū) 1份，用地面積12924平方米；

　　(2)核發(fā)規劃用地許可證8份，用地面積20.9萬(wàn)平方米；

　　(3)審查建筑設計方案19份，用地總面積78.3萬(wàn)平方米；

　　(4)核發(fā)建設工程規劃許可證35份，建筑總面積45萬(wàn)平方米；

　　(5)核發(fā)規劃驗收合格證16份，竣工面積16.9萬(wàn)平方米；

　　(6)核發(fā)市政管線(xiàn)規劃許可證4份，總長(cháng)度達1.8 公里；

　　(7)市政日常規劃審批25份；

　　(8)規劃審批辦文回復函17份

　　(9) 規劃咨詢(xún)：公共監督回復17份，部門(mén)信箱回復3份，領(lǐng)導信箱回復2份，12345回復2份。

　　二）4月份工作計劃

　　一、規劃編制

　　1、完善蘇州科技城核心商務(wù)區城市設計。完成規劃范圍內交通承載力評估以及開(kāi)發(fā)總量的測算，確定規劃區域的總體開(kāi)發(fā)規模。

　　2、完成大陽(yáng)山森林公園及周邊地塊功能策劃的設計委托。

　　3、完成生態(tài)城啟動(dòng)區城市設計中期方案。

　　二、市政規劃

　　4、完成蘇州高新區有軌電車(chē)一號線(xiàn)項目建議書(shū)，盡早具備立項條件。

　　5、完成蘇州高新區35kv以上變電站選址及高壓通道的規劃初步成果。

　　為滿(mǎn)足高新區發(fā)展用電需求，保證高新區規劃變電站建設用地，落實(shí)各變電站之間高壓通道的用地，近期委托設單位對《高新區35kv以上變電站選址及高壓通道規劃》的設計工作，4月底將完成初步成果。

　　三、重點(diǎn)項目

　　6、對城際站周邊城市綠地景觀(guān)設計方案進(jìn)行會(huì )審。

　　7、完成錦峰國際商務(wù)綜合體設計方案深化。

　　8、完成絲綢博物館規劃方案審批。

　　9、確定萬(wàn)科商業(yè)綜合體設計方案，進(jìn)入方案深化階段。

　　10、完成規劃展示館前期規劃工作。

　　11、重點(diǎn)項目服務(wù)：科技城艾維克大廈開(kāi)工建設；滸通商業(yè)中心調整方案；top未來(lái)幼兒園調整方案；新港-b-23號地塊、新創(chuàng )-b-20地塊、興賢路南商業(yè)街、滸通商業(yè)中心方案審批。做好普洛斯、中華藥品、愛(ài)麗思等重點(diǎn)項目服務(wù)工作。

月工作計劃 篇2

　　個(gè)人工作總結回顧即將過(guò)去一年，我感慨萬(wàn)千。20xx年是我人生旅程中轉折一年，這一年我轉行進(jìn)入證券行業(yè)，對我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰行業(yè)，充滿(mǎn)了神秘，好奇，時(shí)而豪氣萬(wàn)丈，時(shí)而信心缺缺，這是一條布滿(mǎn)荊棘道路，只要你能邁過(guò)一個(gè)個(gè)坎，同時(shí)也是通往光明道路。

　　進(jìn)公司已有兩個(gè)月，對于理財顧問(wèn)這個(gè)崗位，沒(méi)有我想象中簡(jiǎn)單，即需要對行情了解，也需要對客戶(hù)有耐心，同時(shí)還需要溝通技巧。通過(guò)這兩個(gè)月學(xué)習我學(xué)到了很多，不只是證券知識，更多是對學(xué)習方法，工作態(tài)度，對待客戶(hù)方式及溝通技巧。作為一個(gè)新員工非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)平臺，令我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，慢慢提升自身素質(zhì)與才能，領(lǐng)導和同事對我支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間溫情，在此我向公司領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心感謝，有你們協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們，才能令到公司發(fā)展更上一個(gè)臺階。

　　在這兩個(gè)月時(shí)間里，我也看到了我業(yè)績(jì)還狠不理想，之中也存在著(zhù)諸多問(wèn)題,經(jīng)過(guò)自我反思，究其原因主要有：

　　第一、缺乏正確時(shí)間觀(guān)，總以為時(shí)間還有很多，第二、工作還不夠積極主動(dòng)，可能是之前工作性質(zhì)決定了我不需要特別主動(dòng)，只要等著(zhù)領(lǐng)導安排，自己認真完成就好。但現在做為理財顧問(wèn)，我需要自己去開(kāi)拓客戶(hù)，需要自己更加積極主動(dòng)。

　　第三、業(yè)務(wù)水平還有待提高，無(wú)論是客戶(hù)溝通能力，還是市場(chǎng)分析能力都是我目前欠缺。

　　因此，在接下來(lái)時(shí)間里，我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　第一、凡是預則立，不預則廢，合理規劃有利于接下來(lái)工作順利張開(kāi)，因此我要先認真做好接下來(lái)3個(gè)月計劃，并按計劃實(shí)行。趕緊把之間浪費時(shí)間補回去。

　　第二、虛心求教。做為一個(gè)新員工，我要向領(lǐng)導學(xué)習，向老同志學(xué)習，向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，首先學(xué)習客戶(hù)溝通技巧，和客戶(hù)維護，取其之長(cháng)，補己之短，夯實(shí)和提高自身業(yè)務(wù)能力。

　　第三、認真做好客戶(hù)維護。

　　作為理財顧問(wèn)，客戶(hù)是我們一切工作開(kāi)展核心，在接下時(shí)間，我會(huì )讓真做好客戶(hù)私檔性管理，盡可能發(fā)掘客戶(hù)有用信息，加以整理歸類(lèi)。主動(dòng)聯(lián)系溝通客戶(hù)，這也是我之前做得不夠，雖然是銀行介紹空戶(hù)，可能他們有些人因為暫時(shí)資金緊張，或年底事情忙，暫時(shí)不需要，但不代表他們以后也就不需要理財服務(wù)，因此對于有潛力客戶(hù)，我要坐好及時(shí)跟進(jìn)。

　　第四、做好銀行渠道維護。銀行上市我們客戶(hù)最主要來(lái)源。做銀行渠道維護時(shí)，首先先要認清銀行需求，同時(shí)注重技巧。

　　像我剛開(kāi)始只顧幫他們做事，以為只要幫他們做事，客戶(hù)就會(huì )源源不斷介紹過(guò)來(lái)�？墒强蛻�(hù)是自己，不是開(kāi)了個(gè)戶(hù)就完成任務(wù)，對銀行來(lái)說(shuō)聯(lián)了三方任務(wù)九完成了，可是對我來(lái)說(shuō)這才剛開(kāi)始，更重要是后續開(kāi)發(fā)維護。因此我要合理安排時(shí)間，平衡銀行與客戶(hù)之間時(shí)間分配。

　　在接下來(lái)20xx年，我會(huì )在保證認真對待、重視工作基礎上，不斷完善和充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)。充分利用現有資源，更進(jìn)一步擴大對客戶(hù)積累和維護。同時(shí)加強對分析能力學(xué)習和提高，努力夯實(shí)和提高自能工作能力和業(yè)務(wù)水平。

月工作計劃 篇3

　　一、11月完成的幾項主要工作

　　11月，我縣的省級文明縣城創(chuàng )建工作已進(jìn)入攻堅階段，我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確�？h城市容秩序、環(huán)境衛生良好，以?xún)?yōu)異的整治成果迎接檢查驗收。

　　 （一）加強市容市貌的監察與管理。

　　1、全力清除城區“牛皮癬”。共清除張貼類(lèi)野廣告300多處，噴漆類(lèi)野廣告400多處。

　　2、嚴查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強拆2起。

　　3、加強日常巡查管理力度。一是維護了校園周邊環(huán)境；二是對三條大街（武漢路、平湖大道、長(cháng)寧大道）的出店經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴管重罰，規范了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為；三是對茅坪小區安排了四名執法隊員在此蹲點(diǎn)值守，實(shí)行全天候監管。本月共查處占道經(jīng)營(yíng)行為20xx多起，批評教育違規人員達兩千多人次。

　　 （二）加強環(huán)衛作業(yè)，確�？h城整潔亮麗。

　　一是加強環(huán)境衛生監督管理力度。本月請6名協(xié)管員配合監管，集中對垃圾亂倒點(diǎn)進(jìn)行整治，將垃圾亂倒點(diǎn)的整治時(shí)間延長(cháng)到24：00，采用宣傳、蹲守、巡查、監督等措施，重點(diǎn)對茅坪小區、桔園小區、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點(diǎn)整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場(chǎng)二期項目工地—水果市場(chǎng)—蘭陵溪公路沿線(xiàn)衛生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強工地建筑垃圾監管，共發(fā)放告知書(shū)65份，要求各工地規范建筑垃圾處理，嚴禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎設施建設，增添環(huán)衛設施。22日通過(guò)縣政府采購中心對高壓沖洗車(chē)進(jìn)行了采購。購置了清掃車(chē)掃盤(pán)刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛工人社�？�。對工人進(jìn)行了信息采取，逐一建立了數據庫，核對后將相關(guān)資料報保險局。

　　 （三）加強園林綠化的建設與管理，增強城市美化功能。

　　1、認真做好綠地養護工作。一是堅持做好綠化苗木的常規防蟲(chóng)治病工作，對常見(jiàn)的病蟲(chóng)進(jìn)行針對性防治；二是全方位地對綠地除草除垃圾，對比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。

　　2、入冬綠化苗木的維護管理。一是對所有綠地進(jìn)行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場(chǎng)所，二是用10噸菜餅肥和10噸復合肥混合后對所有公共綠地的大樹(shù)的灌木普遍施肥，三是對蟲(chóng)害比較嚴重的樹(shù)埋藥1000公斤，增強樹(shù)木的抵抗力。此項工作已完成70%。

　　3、清理亂耕亂種。將丹陽(yáng)路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護綠地復土后種草。

　　 （四）加強垃圾無(wú)害化處理與管理

　　本月共處理垃圾 1050車(chē)次，共計3148噸。通過(guò)采用單元分層作業(yè)法，對生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實(shí)、覆土、再壓實(shí)的方式，按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛生填埋。加強庫區道路維護,確保垃圾車(chē)輛安全進(jìn)出。

　　垃圾處理場(chǎng)二期（付家灣）工程自驗全部結束，集中力量審核工程量，辦理結算，準備提交審計局審計。

　　 二、12月工作計劃

　　1、高標準地管理好平湖大道、長(cháng)寧大道、屈原路三條大街，強化對九里出口路和港區車(chē)站等場(chǎng)所的市容監管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區等地方的市容環(huán)境綜合整治成果，使城市重點(diǎn)區域始終保持良好的市容市貌。

　　2、進(jìn)一步強化規劃執法力度，積極主動(dòng)查處違章建筑，加大拆違力度。

　　3、制定清掃車(chē)、搖臂車(chē)、高壓沖洗車(chē)運行實(shí)施方案，確保新增設備順利運行。

　　4、天氣轉冷，垃圾量增多，加強清掃清運日常管理，確保清掃清運高效安全運行。

　　5、繼續做好公共綠地越冬養護工作。一是要保持綠地內無(wú)草無(wú)垃圾，防止老草過(guò)籽給明年的工作帶來(lái)不利因素；二是完成冬季病蟲(chóng)害的藥防和行道樹(shù)普施底肥力（復合肥和餅肥）的工作；三是準備給大樹(shù)涮白，保大樹(shù)順利過(guò)冬。

　　6、冬季防火工作。冬天來(lái)臨，植被枯萎，易發(fā)火災，我重點(diǎn)是加強夔龍山公園的防火工作，主要領(lǐng)導親自管，專(zhuān)人負責，聘請專(zhuān)職護林人員巡山，切實(shí)做好森林防火工作。

　　7、抓緊做好二期項目審計工作，在確保自驗合格的基礎上準備上級政府及主管部門(mén)的驗收，力爭早日投入使用。

　　8、繼續做好信訪(fǎng)維穩工作，把一切不穩定因素化解在基層。

月工作計劃 篇4

　　尊敬的業(yè)戶(hù)：

　　您好!

　　為提升物業(yè)分公司的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權、監督權，現公布我司二月份工作總結和三月份工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶(hù)咨詢(xún)、監督。

　　二月工作總結

　　一、物業(yè)管理服務(wù)部

　　1.消防設施設備檢查維護;

　　2.九號樓規范標識標牌;

　　3.苑區標識規范;

　　4.苑區秩序維護;

　　5.開(kāi)展暖心服務(wù)40余次。

　　二、工程維修服務(wù)組

　　1.苑區公共設施設備檢修;

　　2.節前設施設備檢查;

　　3.節日裝飾安裝;

　　4.公共區域井蓋翻新;

　　5.規范電梯標識標牌。

　　三、環(huán)境管理服務(wù)組

　　1.樓道、電梯內衛生清潔;

　　2.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;

　　3.四害消殺;

　　4.草坪雜草清理;

　　5.苑區綠化日常養護。

　　四、物業(yè)服務(wù)中心

　　1.周一、周五做好朝送暮迎服務(wù);

　　2.舉辦便民服務(wù)以及社區文化活動(dòng);

　　3.苑區巡查及整改;

　　4.業(yè)戶(hù)拜訪(fǎng)并了解業(yè)戶(hù)需求;

　　5.裝修及各項業(yè)務(wù)辦理。

　　三月工作計劃

　　一、物業(yè)管理服務(wù)部

　　1.做好消防設施設備養護管理工作;

　　2.標識標牌規范;

　　3.加強裝修噪音管控;

　　4.加強商鋪車(chē)輛停放管控。

　　二、工程維修服務(wù)組

　　1.電梯維護及保養;

　　2.節日裝飾物拆除并收回倉庫;

　　3.設備機房標識標牌及上墻制度完善;

　　4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。

　　三、環(huán)境管理服務(wù)組

　　1.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;

　　2.常規衛生清潔;

　　3.草坪修剪、綠化常規維護;

　　4.樓道玻璃擦拭。

　　四、物業(yè)服務(wù)中心

　　1.做好每周的巡區拜訪(fǎng)工作;

　　2.舉辦3月份社區文化活動(dòng);

　　3.3、4、9號洋房收樓工作持續推進(jìn);

　　4.節日裝飾及時(shí)拆除。

　　XX物業(yè)人始終秉承“對人好，對國家好，對社會(huì )好”的企業(yè)精神，一直以“用心建設、關(guān)懷住戶(hù)、回報社會(huì )”為出發(fā)點(diǎn)，堅持“XX，給您一個(gè)五星級的家”的服務(wù)理念，用心做好每件事，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極倡導和營(yíng)造和諧的社區氛圍，努力打造人居社區典范。

月工作計劃 篇5

　　上月的教研工作在園長(cháng)的正確引領(lǐng)下，教師的積極配合下，穩定發(fā)展，保教工作已基本步入正軌，在豐富多彩的教研活動(dòng)中，教師的教育教學(xué)水平有了明顯提高，特別是電化教育在幼兒園活動(dòng)中的應用，多次受到區領(lǐng)導的好評。但教師的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)和教育實(shí)踐能力與現代化教育思想和教育理念相差甚遠。對《綱要》的理解與實(shí)踐中的應用還需不斷探索。教師的研究意識還缺乏積極性和主動(dòng)性。在研究活動(dòng)中還須加強創(chuàng )新和探索。在活動(dòng)的安排上，要探索分科活動(dòng)與主題活動(dòng)內容的相互融合。

　　針對上月教研工作存在的問(wèn)題，確定本月教研工作指導思想

　　以《規程》和《綱要》為指針，以人本管理為指導，加強教研工作管理，提高教師參與教研的積極性，培養研究型教師，以教研活動(dòng)促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。

　　具體措施

　　一、加強理論學(xué)習。

　　認真學(xué)習《綱要》實(shí)施細則，將學(xué)習與課題研究結合起來(lái)，用《綱要》精神指導解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題，尋找教育理論支撐點(diǎn)，探討教育策略，改進(jìn)教育中的弊端，總結創(chuàng )造性的教育經(jīng)驗。

　　本月重點(diǎn)學(xué)習

　　1、9月份：學(xué)習《幼兒園教育評價(jià)的探討》（幼兒園指導綱要230頁(yè)）和《幼兒園指導綱要實(shí)施細則》（51頁(yè)和66頁(yè)）以自學(xué)為主。

　�。�1）研討：適合本班幼兒的教育評價(jià)手段。

　�。�2）研討后各班保教員制定適合本班的教育評價(jià)方案，一式兩份。交幼兒園一份。

　　2、10月份：學(xué)習《如何建構積極有效的師幼互動(dòng)》（幼兒園指導綱要157—170頁(yè)）以自學(xué)和小組學(xué)習為主。

　�。�1）通過(guò)學(xué)習，結合日常工作每人寫(xiě)一篇學(xué)習筆記，大家交流經(jīng)驗。

　�。�2）研究課：如何在教育教學(xué)活動(dòng)建構積極、有效的師幼互動(dòng)。由（）老師承擔，其他老師聽(tīng)課、評課，共同找亮點(diǎn)與不足。針對不足再上一次教育活動(dòng)。

　　3、11月份學(xué)習新《綱要》于幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。（指導綱要171—178頁(yè)）

　　以自學(xué)為主，學(xué)習后每人準備一篇相關(guān)文章，發(fā)在里，與大家談?wù)勛约旱捏w會(huì )。

　　4、12月份學(xué)習新《綱要》與幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)（指導綱要179—188頁(yè)）

　　教研時(shí)間集體學(xué)，學(xué)后研討“提高專(zhuān)業(yè)化水平”的重要性。

　　二、教研工作。

　　1、本月每位教師圍繞“電化教育在教育教學(xué)中的應用”每班根據本班情況制定教研專(zhuān)題初稿。9月底完成上交。

　　2、調動(dòng)全員參與幼兒園教研管理的積極性，大膽實(shí)踐探索，共同參與班級各領(lǐng)域目標的制定，使保教工作有序開(kāi)展。（每班交幼兒園一份）

　　3、緊緊依靠園本培訓，開(kāi)展各種園內教研活動(dòng)。

　�。�1）開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，在園內由一個(gè)或多個(gè)教師對統一活動(dòng)內容進(jìn)行多次實(shí)踐研究，在研究中比較不同的教學(xué)策略、教學(xué)方法、組織形式、價(jià)值取向等對幼兒發(fā)展的影響，在學(xué)、做、研、思，再學(xué)、再做、再研、再思的過(guò)程中，尋找到教育活動(dòng)中所隱含的教育價(jià)值。

　�。�2）自薦課評比活動(dòng)，大家一起來(lái)聽(tīng)，聽(tīng)后進(jìn)行評析從而讓老師明白有價(jià)值的教育活動(dòng)究竟應該怎樣來(lái)組織。園領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課，隨堂評析，對教師組織的活動(dòng)進(jìn)行具體的、直接的指導，有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個(gè)月自薦課一次，班長(cháng)、骨干教師要起到模范帶頭作用。

　�。�3）每位教師一月最少上1次匯報課，邀請中心校領(lǐng)導和村級園教師參加。

　�。�4）園本講座。每位教師一月最少組織1次園本培訓。骨干教師、班長(cháng)不少于2次。準備好了報幼兒園安排時(shí)間。組織講座的老師把講座題目、時(shí)間、參加人、培訓內容發(fā)至學(xué)校網(wǎng)站校本培訓版。

　　4、加強教師反思能力，構建反思型教師角色，在實(shí)踐中學(xué)習，在反思中提高。

　　實(shí)踐前反思，我要怎樣做，為什么這樣做，會(huì )有什么樣的結果。

　　實(shí)踐中反思，隨時(shí)審視自己的.教學(xué)行為，檢驗預定措施的可行性，調整策略。

　　實(shí)踐后反思，在自己反思的基礎上，及時(shí)記錄，提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)教研組交流。

　　月末每人上交2—3篇質(zhì)量較高的反思筆記，園內評出優(yōu)秀反思筆記。

　　5、開(kāi)展帶教指導活動(dòng)，骨干教師帶教。（每人找一個(gè)互助對象，利用業(yè)余時(shí)間幫教，加快進(jìn)步的步伐，形成共同學(xué)習的氣氛。）

　　三、開(kāi)展“加強教師專(zhuān)業(yè)化建設”系列活動(dòng)。

　　9月份：玩教具制作評比。每班不少于3種。

　　10月份：個(gè)案分析交流（老師把一月的個(gè)別幼兒分析案例整理，分析，提出對個(gè)別幼兒的教育策略。）

　　11月份：教師基本功比賽。

　　11—12月份：多媒體課件在教育活動(dòng)中的應用活動(dòng)評比。

　　四、加強教師教育經(jīng)驗的撰寫(xiě)與交流。

　　教師要注重日常工作中教育教學(xué)經(jīng)驗的不斷積累，期末寫(xiě)出質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文和案例。

月工作計劃 篇6

　　一、了解公司的組織結構，各項規章制度，決策程序，文化氛圍：

　　1、通過(guò)財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構，人員，資本結構，主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢等；

　　2、通過(guò)查看公司各項制度及文件、會(huì )議資料，認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)協(xié)調溝通的通常方式方法。

　　二、充分與董事長(cháng)進(jìn)行溝通，取得支持，明確董事長(cháng)對本部門(mén)工作的期望：

　　1、了解公司的發(fā)展戰略和公司對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)；

　　2、掌握各個(gè)部門(mén)設置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)流程，項目投資等；

　　3、就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行充分的溝通和探討；

　　4、熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團隊中；

　　5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向董事長(cháng)匯報工作、學(xué)習進(jìn)展；

　　6、及時(shí)向董事長(cháng)溝通匯報董事長(cháng)關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項。

　　三、掌握財務(wù)部門(mén)員工情況，熟悉本部門(mén)工作流程、工作內容：

　　1、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；

　　2、通過(guò)員工資料了解部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛(ài)好等；

　　3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報銷(xiāo)簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負債收入利潤來(lái)源等等；

　　4、召開(kāi)內部會(huì )議，明確財務(wù)部門(mén)各個(gè)崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度，部門(mén)人員對工作的意見(jiàn)與建議；

　　5、采用單個(gè)約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內容和流程，并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。

　　四、充分與其它部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通：

　　1、利用部門(mén)交流的機會(huì )到各個(gè)部門(mén)工作現場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規模、增長(cháng)潛力及市場(chǎng)份額分布；

　　2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財務(wù)控制程序、內控程序的執行情況及財務(wù)工作的基礎狀況；

　　3、 了解各部門(mén)對成本控制的現狀及建議；

　　4、 定期不定期與各個(gè)部門(mén)保持溝通。

　　五、建設成本控制體系

　　1、通過(guò)以上了解公司運營(yíng)狀況后，據此對成本控制體系的組織架構進(jìn)行設計，向董事長(cháng)提出人員申請；

　　2、對本控制中心人員進(jìn)行培訓，統一工作思路，了解成本控制要解決的四個(gè)問(wèn)題：

　　a）提高成本因素（浪費和浪費源）和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定？

　　b）如何消除或減少這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮成本優(yōu)勢？

　　c）是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮了成本優(yōu)勢？

　　d）已降低的成本水平是否得到持續控制和保持？，通過(guò)培訓讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚，同時(shí)通過(guò)日常成本控制讓各公司各部門(mén)了解從哪些方面入手進(jìn)行有效的成本控制。

　　3、與人力資源協(xié)手幫助各部門(mén)建立數據化的績(jì)效考核方案，把各部門(mén)成本費用控程度與績(jì)效考核掛鉤，充分提高各部門(mén)進(jìn)行成本控制的積極性。

　　4、通過(guò)過(guò)對各部門(mén)日常工作的掌握了解，協(xié)同財務(wù)與各部門(mén)制定各部門(mén)正常運營(yíng)的標準成本。

　　六、階段性日常工作安排：

　　1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設成本控制中心具體程序和時(shí)間表；

　　2、依據公司高層要求積極配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作；

　　3、按照董事長(cháng)下達的成本控制目標，迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監督日常工作的有效開(kāi)展；

　　4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì )，在會(huì )議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題；

　　5、與同事多交流，詢(xún)問(wèn)，請教，爭得同事的理解，配合和支持；

　　6、定期將工作情況向董事長(cháng)匯報，重要決策及時(shí)向董事長(cháng)請示。

　　7、成本控制體系初步形成。

月工作計劃 篇7

　　工作計劃

　　1．本月將開(kāi)展“動(dòng)物，我們的朋友”的主題活動(dòng)，了解某些動(dòng)物的特征和共同屬性，知道動(dòng)植物過(guò)冬的方法，尋找動(dòng)物的一些特殊的防身本領(lǐng)，培養幼兒的探究能力及對動(dòng)植物的興趣。本月還將開(kāi)展“克隆專(zhuān)家”、“新年好”的主題，帶孩子們共同領(lǐng)略克隆世界的奧秘與神奇，共同迎接新年，體驗新年來(lái)臨前的快樂(lè )。

　　2．開(kāi)展年級的系鞋帶比賽和講故事比賽，提高幼兒自我服務(wù)的能力以及語(yǔ)言表達和連貫講述的能力。

　　3．繼續培養幼兒的良好品質(zhì)：善良、有同情心、能和同伴團結友愛(ài)、互相幫助、互相謙讓、懂得不妨礙別人。

　　4．鼓勵幼兒不怕寒冷，堅持天天上幼兒園，積極參加冬季早鍛煉。

　　5．加強學(xué)習習慣的培養，認真練習寫(xiě)數字，按時(shí)完成老師布置的學(xué)習任務(wù)。

　　6．做好冬季保育工作，加強進(jìn)餐、午睡的巡視，保證幼兒吃得暖、睡得暖。

　　小結

　　本月圍繞年級的講故事和系鞋帶比賽，孩子們積極參與到活動(dòng)中來(lái)，能認真練習系鞋帶，許多原來(lái)不會(huì )系鞋帶的孩子學(xué)會(huì )了系鞋帶的本領(lǐng)；還用老師提供的一些圖片材料自己創(chuàng )編故事，大膽地講給小朋友聽(tīng)，評出幼兒園的故事大王，這些活動(dòng)大大地促進(jìn)孩子們。

　　本月還重點(diǎn)開(kāi)展了“動(dòng)物，我們的朋友的主題活動(dòng)，師生共同收集了許多動(dòng)物的圖片、繪畫(huà)了動(dòng)物，裝飾了主題墻，擴大了幼兒的知識面，知道了世界上的許多珍稀動(dòng)物，還了解不少動(dòng)物的防身本領(lǐng)，人類(lèi)從中學(xué)到的發(fā)明等等，懂得了人類(lèi)與動(dòng)物之間密不可分的聯(lián)系。

　　在“新年好”的主題活動(dòng)中，孩子們自己做新年娃娃，共同打扮教室。還動(dòng)手裝飾福字，元旦前一天還進(jìn)行了全園的迎新游藝活動(dòng)，孩子們拿著(zhù)游藝券，帶領(lǐng)小班的弟弟妹妹自由地穿梭在幼兒園里，尋找自己喜歡玩的游藝項目，渡過(guò)了一個(gè)愉快的迎新活動(dòng)。本月天氣很冷，為此我們認真做好了冬季的保育工作，采取各種措施，使幼兒能吃得暖，睡得暖，午睡時(shí)孩子們能將衣服整齊地疊好，起床后整齊地疊被子。

　　針對本班孩子的近況，一月份還要重點(diǎn)加強對個(gè)別幼兒的教育，常規教育，不能松懈，還要重視安全教育，使這個(gè)學(xué)期的工作能畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

月工作計劃 篇8

　　明東司法所七月份工作總結：

　　1、人民調解：開(kāi)展矛盾糾紛排查2次，排查出矛盾糾紛12件，其中村級調解8件，司法所受理糾紛4件，成功3件；

　　2、法治宣傳：；利用“7、1”之機為全街道20余名入學(xué)積極分子開(kāi)展憲法專(zhuān)題法律知識講座；兩次召開(kāi)“六五”普法迎檢工作會(huì )議，部署落實(shí)迎接“六五”普法檢查相關(guān)工作；整理五年來(lái)普法依法治理資料，并按市法治辦要求分類(lèi)歸檔；在滁州市民主法治示范村魏崗村開(kāi)展法治文化建設，刻制法治石，更換公交站臺、法治長(cháng)廊宣傳欄內容，設置法治文化廣場(chǎng)；入村指導“民主法治示范村”建設2次；開(kāi)展防溺水宣傳20人次。

　　3、法律援助：舉辦20xx年法律明白人培訓班，對全街道30余名法律明白人開(kāi)展法律知識培訓，利用逢集開(kāi)展宣傳2次，散發(fā)傳單200余份。

　　4、社區矯正：開(kāi)展集中教育活動(dòng)1次，單獨談話(huà)教育7人，走訪(fǎng)矯正對象16名，組織開(kāi)展公益勞動(dòng)2次。

　　明東司法所八月份工作計劃：

　　1、根據大紀村上羅美好鄉村示范點(diǎn)施工進(jìn)度，關(guān)注法治文化建設內容；

　　2、繼續入村督查創(chuàng )建工作進(jìn)展，指導創(chuàng )建軟件硬件建設；繼續開(kāi)展“江淮普法行”系列活動(dòng)；

　　3、繼續開(kāi)展矛盾糾紛排查調處、法律援助宣傳工作；

　　4、做好社區矯正對象監管工作。

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