【精華】部門(mén)工作計劃模板匯編9篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的部門(mén)工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)工作計劃 篇1
新年伊始，公司組織聽(tīng)取了經(jīng)理做的20xx年度工作報告，報告中，對我們所做的工作給予了肯定，同時(shí)，對公司20xx年實(shí)現公司長(cháng)足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求�，F結合我部門(mén)的實(shí)際情況，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著(zhù)力于工程部各項工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合各管理處完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下：
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時(shí)有效的處理，在現有人員編制中，制定聽(tīng)班制度。
二、工作計劃、員工培訓
�。ㄒ唬┠壳霸诜⻊�(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識和方式的培訓，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
�。ǘ榘l(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和該進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展；從設備管理和人員安排制度，真正實(shí)現工作有章可循，制度規范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
�。ㄈ┕こ滩控撠熕凶≌瑓^的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時(shí)監管的重力區，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點(diǎn)規劃到具體個(gè)人。
�。ㄋ模┚湍壳肮こ滩糠⻊�(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進(jìn)一步提高工作技能，適當開(kāi)展理論學(xué)習，取長(cháng)補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。
�。ㄎ澹┽槍υO施設備維護保養的特點(diǎn)，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
�。�1）提高所有員工的節能意識
�。�2）制定必要的規章制度
�。�3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行地下停車(chē)廠(chǎng)的照明設施設備的改造，將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低；將樓道的燈改造為技能型燈具；
�。�4）在設備運行和維修成本上進(jìn)行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
四、預防性維修
�。�1）預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按既定的時(shí)間、項目和流程實(shí)施預防性檢修。
�。�2）日常報修處理：設施、設備的日常使用過(guò)程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。
�。�3）日常巡查：工程部各值班人員在當班時(shí)對責任范圍內的設備、設施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設備、實(shí)施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理。對于新接管的小區，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝后置的原因，做好設施設備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設施設備計劃維保工作：
�。�1）嚴格執行定期巡視檢查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
�。�2）根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
�。�3）消防系統的維護：結合秩序維護部的需要，及時(shí)檢查，維護保養，使各類(lèi)消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態(tài)。根據實(shí)際需要，上報公司，統一購買(mǎi)備品備件，以便及時(shí)更換，確保設備發(fā)揮應有的作用。
�。�4）根據實(shí)際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。
部門(mén)工作計劃 篇2
一、本年度工作總結
XX年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年十月份到公司工作的，同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部，進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對預付費儲值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認識和了解�？梢郧逦�、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，逐漸取得客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶(hù)資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作，有一定的銷(xiāo)售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、部門(mén)工作總結
在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力，討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節話(huà)術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶(hù)的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)德行天下的核心語(yǔ)句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識。部門(mén)全體員工累計整理黃頁(yè)資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務(wù)大廳，高新區各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)，為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷(xiāo)售人員考核標準，與銷(xiāo)售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗�？陀^(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作到現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有210個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間，總體計算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量2個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析
現在消費卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場(chǎng)競爭戰。但冷靜下來(lái)仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監管，山西省境外商戶(hù)的數量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源，都是其他公司無(wú)法
四、20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。
5、銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
部門(mén)工作計劃 篇3
本學(xué)期開(kāi)學(xué)初由于甲流原因，招新工作推遲，招新結束后工作時(shí)間較緊，部門(mén)具體工作在第七周到第十八周之間開(kāi)展。期間，我們要進(jìn)行本部門(mén)傳統的工作（干事值班、計劃表的審核蓋章、讀書(shū)感悟錄的征集、讀書(shū)筆記的檢查等）和活動(dòng)（知識魅力講座等）。
具體計劃如下：
1、第六周工作計劃
第六周進(jìn)行校團委學(xué)生會(huì )統一干事的招新工作，通過(guò)一輪初試及兩輪復試，選出新一屆的校團委素質(zhì)拓展部干事并具體分配值班工作，召開(kāi)第一次部門(mén)對口會(huì )議。
2、第七周工作計劃
第七周開(kāi)始在全校范圍內進(jìn)行大規模的“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程的宣傳工作，動(dòng)員各學(xué)院做一個(gè)“36182”的推廣會(huì )并擇時(shí)開(kāi)展“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程的啟動(dòng)儀式。期間的工作重點(diǎn)是讓09級新生對學(xué)校該工程有一個(gè)深入的了解并積極參與，將讀書(shū)筆記在09級新生中作出明確的規范要求。
3、第八周工作計劃
第八周進(jìn)行本學(xué)期校團委素質(zhì)拓展部的第一次大型宣傳活動(dòng)。
�、倩顒�(dòng)名稱(chēng):“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程推廣活動(dòng)暨成果展
�、诨顒�(dòng)時(shí)間:10月29日（第八周星期四）9:00-18:00
�、刍顒�(dòng)地點(diǎn)：蘭花湖馨園門(mén)口和主校區博智樓門(mén)口
�、芑顒�(dòng)主要對象：09級新生
�、莼顒�(dòng)介紹:將以前優(yōu)秀讀書(shū)筆記、讀書(shū)感悟錄、班刊進(jìn)行展示，并進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)（素質(zhì)拓展學(xué)分等）和問(wèn)卷調查，讓同學(xué)們對“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程有更深入地了解，進(jìn)而積極參與進(jìn)來(lái)
4、第九周工作計劃
第九周在干事中推行國學(xué)讀書(shū)會(huì )，并嚴格部門(mén)考勤制度，加強部門(mén)干事培訓。在各學(xué)院招標，舉辦素質(zhì)拓展學(xué)分知識競賽。
5、第十周工作計劃
第十周收集整理讀書(shū)感悟錄，為下一步讀書(shū)感悟錄的檢查做準備。
6、第十一周—十二周工作計劃
第十一周—十二周分配好讀書(shū)感悟錄并組織干事進(jìn)行檢查工作，策劃準備聯(lián)合社會(huì )實(shí)踐部開(kāi)展“36182”的一項品牌活動(dòng)（演講比賽等）
7、第十三周工作計劃
第十三周進(jìn)行部門(mén)集中期中考評，對半學(xué)期來(lái)部門(mén)所有成員進(jìn)行嚴格的綜合測評，加強部門(mén)內部的團結，并提升干事的競爭意識。
8、第十四周工作計劃
第十四周集中總結部門(mén)上半期活動(dòng)成果及工作不足。
9、第十五周——十六周工作計劃
第十五周——十六周對09級新生進(jìn)行讀書(shū)筆記的抽查。
10、第十七周工作計劃
第十七周進(jìn)行學(xué)期工作總結（各學(xué)院及部門(mén)內部）
部門(mén)工作計劃 篇4
一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”
公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。XX年我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事：20xx年重新制定《采購管理程序書(shū)》和通過(guò)組織學(xué)習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎；
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)尋價(jià)：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢(xún)比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益；
3、采購效益：實(shí)施公開(kāi)透明的采購策略后，20xx年現有紙張原材料一直在上漲，我部門(mén)提議將現有常規產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價(jià)格為3.45元，只要能達到出口標準即可，現提議使用d=h材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節約9%的成本；為了節約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數減少，現正在打樣確認，于3/1前完成‘’
4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求：
做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在xx電器、xx電機、xx微等的原價(jià)位的基礎上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送財務(wù)部。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書(shū)》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析（注：對于廈門(mén)市內的需進(jìn)行現場(chǎng)評估），合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。
部門(mén)工作計劃 篇5
作為新一屆院學(xué)生會(huì )，我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬，同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y過(guò)去、展望未來(lái)，第二屆學(xué)生會(huì )將以“團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”為宗旨，以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的20xx年學(xué)生會(huì )工作計劃。
一、分工負責制度：在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下，院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1．主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。
2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3．在分工負責的同時(shí)，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
4．各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。
二、思想教育
在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè )活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺，培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3.加強學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng)，引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
1.利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍
2.定期組織各種座談會(huì )，有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習，生活等方面的問(wèn)題。
3.圍繞學(xué)風(fēng)建設，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力
四、文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷
增強學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)
1.組織開(kāi)展校內活動(dòng)，增強全院同學(xué)的素質(zhì)
2.組織我院同學(xué)參加校運會(huì )，力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)
3．認真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì )。
五．生活方面，本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系（院）對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理，根據學(xué)�，F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì )結合后勤處，以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體，各系（院）認真配合的方法，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)
1．組織成立伙食委員會(huì )，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監督
2．組織成立宿舍治理委員會(huì )，對寢室的住宿和衛生進(jìn)行綜合考評。
六、精神文明建設，本學(xué)期學(xué)生會(huì )將加強各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng )優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強我院的學(xué)風(fēng)建設工作。
1.通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察，推出星級宿舍評選制度
2.展開(kāi)學(xué)生教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)
3.探索新的學(xué)生治理機制，調動(dòng)廣大同學(xué)參與班級建設的積極性。
七、畢業(yè)生工作
針對各系（院）的實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì )盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使XX屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我院學(xué)生會(huì )將繼續以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新，在配合學(xué)院各項工作的同時(shí)，加強對學(xué)生會(huì )內部的治理，為我院的學(xué)風(fēng)建設添磚加瓦，最終實(shí)現全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)
最后我們學(xué)生會(huì )將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生
為了更好地迎接這個(gè)學(xué)期的組織部工作，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新學(xué)期以及新生的到來(lái)，特將20xx年下半年的工作計劃如下，以求更好的做好組織部的各項基本工作。
首先，是組織部的常規工作。本學(xué)期，組織部計劃將按照往年的慣例開(kāi)展一些常規的工作,但同時(shí)也會(huì )增加一些新規定和制度。
一、按時(shí)征收團費、整理團員檔案等。同時(shí)，我們將嚴格考察各班團支部團活動(dòng)開(kāi)展情況。為促使團支部活動(dòng)更好地開(kāi)展，我們要求各班團支書(shū)每個(gè)月以書(shū)面形式把本班團組織生活的開(kāi)展情況做一次總結，并交到組織部存檔，期末將對總結進(jìn)行評比，優(yōu)秀者將予以獎勵。并配合院團委的工作，展開(kāi)優(yōu)秀團支部的評比活動(dòng)。
二、我們會(huì )建立例會(huì )制度，每月底召開(kāi)一次例會(huì )，要求院系組織部所有成員以及各班團支書(shū)（或組織委員）準時(shí)參加，并在會(huì )上總結各班團組織活動(dòng)開(kāi)展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗。當然，我們還將協(xié)助院團委其他部門(mén)開(kāi)展工作。
三、團會(huì )的開(kāi)展。如上個(gè)學(xué)期一樣，院里沒(méi)有都會(huì )舉辦一到兩次的團會(huì )，群體主要一大一新生為主。在吸取上個(gè)學(xué)期團會(huì )舉辦的經(jīng)驗上，我們會(huì )更好的開(kāi)展團會(huì )，向同學(xué)們傳播黨與團的知識，積極發(fā)展人才。
除了以上常規的工作外，我們還計劃每個(gè)月開(kāi)展一次比較大型的活動(dòng)，積極發(fā)揮團組織作用，密切與廣大團員的聯(lián)系，具體安排如下：
一、9月，為配合中秋節、國慶節等相關(guān)節假日我們會(huì )開(kāi)展一些晚會(huì )，可以幫助學(xué)生們之間進(jìn)行友好的交流與溝通。并積極配合院里的迎新晚會(huì )，做好相關(guān)的工作。
二、10月，即開(kāi)學(xué)后組織部將開(kāi)展招新活動(dòng)。重點(diǎn)在大一中招收干事，為我們的部門(mén)增添新鮮的血液，并幫助他們盡快建立完善的組織部結構，同時(shí)與新成員建立密切的對口聯(lián)系，幫助他們更好地開(kāi)展工作。組織各班團干部集中，召開(kāi)團支會(huì )，商討本學(xué)期的工作，以增進(jìn)彼此認識有利于團委工作開(kāi)展。此外，為配合黨支部的工作，我們計劃開(kāi)展入黨知識宣傳介紹，屆時(shí)將采用展板、小講座等形式，向同學(xué)們詳細介紹入黨的一些基本知識。
三、11月，院里可以舉辦一個(gè)詩(shī)歌朗誦比賽。積極參與團委的團校工作，發(fā)展新團員以及入黨積極分子。并留意推優(yōu)工作，推薦優(yōu)秀青年學(xué)生入黨。
四、12月，舉辦一個(gè)電影月活動(dòng)，主要針對大一新生，組織大家看電影，如愛(ài)國電影、英語(yǔ)專(zhuān)場(chǎng)等等�？梢约ぐl(fā)大一新生對于國家社會(huì )等的一些感想，活躍大家的思維，為大學(xué)生活增添更多的色彩。
五、1月，組織部的活動(dòng)已經(jīng)基本結束，部門(mén)做好各項工作的總結，并上交團委存檔。
“成功只會(huì )垂青那些有準備的人”。有準備的前提就是必須要有計劃。以上的計劃是本部門(mén)在這一學(xué)期暫定的工作。在這一學(xué)期里，本部門(mén)將積極配合院團委和學(xué)生會(huì )的各項工作，加強各系部團結，我們一定會(huì )盡自己的全力，與各本部門(mén)的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把學(xué)生會(huì )的工作做好，讓學(xué)生會(huì )的工作走上一個(gè)新的臺階。相信我們在新的學(xué)期里會(huì )做的更好！
城鄉資源與規劃學(xué)院組織部
"新年新氣象,新春送風(fēng)尚"。為了在新的一學(xué)期把學(xué)生會(huì )工作做得更優(yōu)秀，在經(jīng)過(guò)組織部?jì)炔坑懻撘院�，我們制定了如下的工作計劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個(gè)求是學(xué)院學(xué)生會(huì )工作做貢獻。
�。ㄒ唬﹪栏褡龊脠F員的發(fā)展工作，團員證的注冊，做好團員登記，團費收繳，團員證的補辦，團員組織關(guān)系的轉接等工作。
�。ǘ┍O督各班“雙學(xué)活動(dòng)”的開(kāi)展情況，并大力抓好各班團組織生活的質(zhì)量問(wèn)題。因為“雙學(xué)活動(dòng)”的開(kāi)展不僅能加強我院廣大團員的政治敏銳性，而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級來(lái)完成這項工作，并想借助各班團支書(shū)、組織委員的力量，使各班團組織生活的質(zhì)量再上新臺階。
�。ㄈ├^續做推薦優(yōu)秀團員成為黨員發(fā)展對象的工作，爭取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團員早日加入中國共產(chǎn)黨。
�。ㄋ模┰趯W(xué)校組織部的領(lǐng)導下，繼續做好業(yè)余團校的組織工作，使更多的團員能參加業(yè)余團校的學(xué)習，使他們對團的基本知識有更深一層的了解，而且能增強他們的團員意識。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助院團委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團支部”“優(yōu)秀團員”的評建工作，希望通過(guò)“公平、公正”的原則，能夠使這項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
�。┰诒Ｙ|(zhì)保量完成學(xué)生會(huì )交給的其他任務(wù)的同時(shí)，能協(xié)助學(xué)生會(huì )各部門(mén)做好各項工作，保障各項活動(dòng)順利進(jìn)行。
以上是學(xué)生會(huì )組織部在XX年--20xx學(xué)年度第二學(xué)期的工作計劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處，我們一定努力完成自己的工作，爭取把學(xué)生會(huì )工作做得更出色！
部門(mén)工作計劃 篇6
一、指導思想：
堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》為指導，學(xué)《綱要》，用《綱要》，認真學(xué)習區教師進(jìn)修校和市教科所對幼兒教育工作的意見(jiàn)，結合本園實(shí)際，盡力讓《綱要》的理念與精神落實(shí)我園的保教管理和保教第一線(xiàn)中，積極探索教研工作的新思路，使幼兒在園能得到快樂(lè )的游戲與學(xué)習，使幼兒園的保教隊伍煥發(fā)新的活力，更好地促進(jìn)兒童富有個(gè)性的發(fā)展與教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
二、情況分析
�。ㄒ唬┯變含F狀分析
1、本學(xué)期全園17個(gè)班，幼兒總數為587名，其中收新生242名，7個(gè)大班245名幼兒，6個(gè)中班216名幼兒，4個(gè)小班126名幼兒。由于本學(xué)期小班新生剛入園，且中班插班生較多，因此幼兒在適應環(huán)境與養成良好的習慣方面需要我們教師給予更多的愛(ài)心與耐心，并堅持常規的培養，逐步地、科學(xué)地緩解幼兒的分離焦慮，讓新入園幼兒能平穩過(guò)度，愉快地溶入幼兒園的生活。
2、從新生健康檢查來(lái)看，肥胖兒呈上升趨勢，對于該問(wèn)題在養護上需要教師、后勤、家長(cháng)三方面合力關(guān)注并開(kāi)展此工作。保健部門(mén)要提出可行性的意見(jiàn)，指導教師與家長(cháng)做好記錄、分析、實(shí)施等工作。
3、通過(guò)上學(xué)期各項大型活動(dòng)的開(kāi)展（小小運動(dòng)會(huì )、繪畫(huà)比賽、奧運主題活動(dòng)等），對我園幼兒在語(yǔ)言表達、對新聞的關(guān)注、音樂(lè )節奏感、大小肌肉的發(fā)展及創(chuàng )造表現方面都有所觸動(dòng)，但是要使這些問(wèn)題能更進(jìn)一步完善，還需要我們教師根據幼兒的情況，采用不同的方法持之以恒的培養。
�。ǘ┙處煬F狀分析
1、通過(guò)上學(xué)期注重日常管理、各層次教師的分層培養，我們看到了部分教師的成長(cháng)與進(jìn)步，特別是年青教師在教學(xué)上的逐漸成熟讓人驚喜，在園骨干教師的教學(xué)示范與帶教教師的指導下，在園丁獎教學(xué)比武中得到了一次很好的歷練，無(wú)論是教學(xué)經(jīng)驗的豐富、課程化環(huán)境的創(chuàng )設、還是對幼兒保育意識的增強都有所改善，有部分教師也嶄露頭角，可以提供更好的學(xué)習與實(shí)踐機會(huì )。在課題“心理健康課題研究”與“園本教研制度研究”中，教師們克服困難，不斷學(xué)習，積極實(shí)踐與研究，教師們在研究能力、實(shí)踐能力等方面得到了一定的提升。但是從部分教師身上也看到了我園工作的疏忽，特別是對青年教師思想的指導、帶教的安排上還是需要更多的深思熟慮。在課題研究中，對骨干教師的管理上也有其作用的`發(fā)揮，但在繼續發(fā)展上還是缺少必要的支持。而對園中的中間力量由于時(shí)間的限制，對其要求不夠到位。本學(xué)期還是要站在“需要”的角度，讓教師們都能有所發(fā)展。
2、在分層的檢查中，特別是組長(cháng)的管理、行政領(lǐng)導的分段指導下，我們看到了教師在教養工作中，特別是對新教材的實(shí)施上還是存在著(zhù)許多的困惑，特別是年青教師對老教師的依賴(lài)，對自己的信心不足上，應提供舞臺讓他們更多的展現并順利開(kāi)展工作。而對教師管理上由于制度上的局限，也或多或少的存在著(zhù)漏洞。一方面要在制度上加強完善，另一方面更重要的是教師自身對工作的職業(yè)歸屬感與幸福的養成。
�。ㄈ┍＝态F狀分析
1、上學(xué)期我們采取教研科研一體化制度后，增加了教科研的實(shí)效性，教師對教學(xué)研究?jì)热菝鞔_，精力更集中，效果明顯。大教研活動(dòng)圍繞課題進(jìn)行論壇，老師理論水平有顯著(zhù)提高，小教研活動(dòng)根據課題研究實(shí)踐活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題，在互相碰撞、互相學(xué)習中教學(xué)行為改善了、進(jìn)步了。整整一學(xué)期我們緊緊圍繞一個(gè)核心問(wèn)題分年齡段進(jìn)行教研。在這個(gè)過(guò)程中，幼兒園的課題得以切實(shí)落實(shí)和研究，老師們也從中得到很大收獲。但是由于缺乏權威人士的及時(shí)點(diǎn)撥、指導，教師在教研時(shí)常常就事論事，偏離核心問(wèn)題，少數老師對課題的認識還是一知半解階段，聽(tīng)課、評課往往想說(shuō)什么就什么，缺乏目的性和系統性，所以本學(xué)期應繼續加強教師對課題相關(guān)理論的學(xué)習，請權威人士給教師們適當的培訓與指導，使教師的研究更具目的性、系統性。
2、以往教學(xué)工作中，教師更多關(guān)注教學(xué)，保育員則常常承擔一些常規保育任務(wù)，兩者很少交流，但是教育和保育是密不可分的。所以本學(xué)期在加強教師保育意識的同時(shí)，應增進(jìn)教師和保育員之間的合作，使教師與保育員能互相信任，互相扶持，能把幼兒保育工作做得更細致、更人性，同時(shí)加強對保育工作的指導與檢查，使幼兒園的保教工作能上一新臺階。
3、通過(guò)網(wǎng)上班級博客的開(kāi)通，家園之間的交流更有效了。但是更多家長(cháng)的參與積極性似乎有待提高，我們應發(fā)揮家委會(huì )的橋梁作用，家園教育服務(wù)工作還需要規范，家園活動(dòng)的方式有待改進(jìn)。
4、在0~3歲嬰幼兒教養工作方面，應加強教師對《嬰幼兒教養方案》的學(xué)習與研究。
5、在為散居兒童提供服務(wù)上，要加大宣傳力度，注意資料的收集與管理。
6、在幫扶工作中，加強片區四所幼兒園的工作力度，在對外兩所幼兒園的幫扶工作中，重點(diǎn)幫助息烽實(shí)驗幼兒園申報一類(lèi)幼兒園。
7、通過(guò)上學(xué)期對各年齡段幼兒發(fā)展目標的測查，幼兒的各項目標完成較好，幼兒有良好的情緒、大小動(dòng)作發(fā)展完善、語(yǔ)言表達能力強、知識面豐富、自我保護能力良好等，但在折紙教學(xué)上本學(xué)期教師們要加強這方面的工作，其次在大、中班幼兒看圖講述上教師要注意，引導幼兒講述的方法與技巧（時(shí)間、地點(diǎn)、人物、對話(huà)、開(kāi)頭、結尾等）。
三、教科研工作
�。ㄒ唬┘訌姽芾�，注重教科研工作的實(shí)效性
措施：
1、加大教師的學(xué)習新教材的力度。注重對新教材的研討，加強園新教材研討，使教師能通過(guò)講座傳達、備課組的研討、外來(lái)經(jīng)驗的吸收等形式實(shí)施新教材。
2、繼續發(fā)揮園骨干教師的輻射作用，保證骨干教師定期根據研究目標開(kāi)放活動(dòng)1次，并由業(yè)務(wù)領(lǐng)導指導與點(diǎn)評，課題教師互評，確保課題研究的實(shí)效性。
3、科學(xué)合理地安排學(xué)習、教科研時(shí)間，讓教師們利用有效的時(shí)間開(kāi)展工作，調整活動(dòng)時(shí)間為：周一、周二集中學(xué)習與教科研，周三、周四、周五教師備課時(shí)間自行安排，自覺(jué)備課、管理班級博客等。
�。ǘ�、豐富教研形式，完善教研制度，提高聽(tīng)課、評課質(zhì)效
措施：
1、圍繞課題每月讀一篇好文章，并寫(xiě)讀書(shū)心得。
2、繼續圍繞課題開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研討，進(jìn)行“一課多研”或“同課異構”，每一教研組期末上交一份成功的學(xué)習活動(dòng)課例（錄像和書(shū)面材料）。
3、課題組成員選擇一個(gè)活動(dòng)目標設計一節活動(dòng)，并反復修改后相互交流經(jīng)驗，并上交從開(kāi)始到修改后的教案與反思，對于好的活動(dòng)進(jìn)行錄像。
4、完善教研活動(dòng)制度，嚴肅教研活動(dòng)紀律，認真記錄組員發(fā)言?xún)热莸�，激發(fā)組員主動(dòng)參與意識。
5、利用大教研活動(dòng)的進(jìn)行難點(diǎn)質(zhì)疑與辯論，提高教師的理論與辨析能力（采取分組與集合的形式）。
6、豐富小教研活動(dòng)形式，加強主題開(kāi)展過(guò)程的研討，并開(kāi)展教師的讀書(shū)交流與信息發(fā)布，開(kāi)闊教師眼界及信息量。并進(jìn)行自我反思交流，提升自我反思能力與反思質(zhì)量，保教主任每月評選優(yōu)秀反思，最后應增加保育工作的研討時(shí)間內容，體現保教并重思想。
7、抓好課題組的研究工作，合理有效地使用周一、周二早上時(shí)間進(jìn)行分組或集中的教科研工作。
8、抓好教學(xué)工作常規，如區角材料投放的及時(shí)檢查，每月互相聽(tīng)課1-2次等。
9、加強特色教研活動(dòng)，并注重相關(guān)資料積累，建立教師課題研究成長(cháng)冊，把教師研究資料按學(xué)期照目標放入成長(cháng)冊。
四、健全制度，促進(jìn)學(xué)校、家庭、社區的溝通和聯(lián)動(dòng)
措施：
1、園家長(cháng)委員會(huì )每學(xué)期舉行1至2次例會(huì )，聽(tīng)取園長(cháng)關(guān)于幼兒園工作情況的通報，修改、商討家長(cháng)服務(wù)公約，并定期聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)。如：參與幼兒教學(xué)和膳食管理、提供活動(dòng)資源。
2、利用幼兒園的教育優(yōu)勢，對家長(cháng)進(jìn)行有針對性的家教指導。
�。�1）設立“園級家教指導專(zhuān)欄”：根據幼兒園的工作重點(diǎn)及在家長(cháng)中間普遍存在的家教誤區進(jìn)行有的放矢地指導。
�。�2）“班級家教指導專(zhuān)欄”：各班級根據班級幼兒家長(cháng)實(shí)際的家教情況，有針對性地對家長(cháng)進(jìn)行家教知識的豐富，家教指導方法的引導。
�。�3）利用家園小報向家長(cháng)宣傳，如：（飲食搭配、幼兒保健、親子交流等），并解答家長(cháng)疑惑。
3、聘請有資質(zhì)的學(xué)前教育專(zhuān)家為我們舉辦家長(cháng)學(xué)校，幫助家長(cháng)在理論上，思想認識上重視用科學(xué)的方法養育孩子。
4、以科研促進(jìn)家教質(zhì)量，提高家教指導的水平。在日常課題研究工作中，根據本班幼兒的發(fā)展情況與研究?jì)热�，常與家長(cháng)進(jìn)行溝通。
5、開(kāi)展互動(dòng)的家教指導活動(dòng)。
�。�1）“家長(cháng)志愿者”活動(dòng)：有家長(cháng)自愿報名，在老師指導下，參與班級課程活動(dòng)的組織。
�。�2）家園親子活動(dòng)。利用幼兒園組織的親子活動(dòng)，增進(jìn)家長(cháng)與孩子間的親情，并讓家長(cháng)進(jìn)一步了解生活中真實(shí)的孩子、集體生活中所處的層次，從而使家長(cháng)更有針對性的對孩子進(jìn)行相同層次的教育，做到因材施教，幫助孩子盡快的縱向發(fā)展。如：“娃娃親子運動(dòng)會(huì )”、“親子一日游”等。
�。�3）加強幼兒園班級博客管理與宣傳
搭建家園交流的平臺，幫助工作繁忙的家長(cháng)了解家教的信息，設立班級博客，與教師交流育兒的體會(huì )，解決家教中遇到的問(wèn)題，及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒在園活動(dòng)情況與活動(dòng)內容，讓家長(cháng)及時(shí)了解幼兒的發(fā)展目標。
6、優(yōu)質(zhì)家長(cháng)資源的開(kāi)發(fā)。
充分利用家長(cháng)的優(yōu)質(zhì)資源，組織孩子進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)，充分發(fā)揮家長(cháng)的作用。如：“各種特殊行業(yè)”的學(xué)習，“重大場(chǎng)所”的參觀(guān)，或有關(guān)家長(cháng)來(lái)園與教師幼兒互動(dòng)等。
7、做好0—3歲社區嬰幼兒早教指導工作。如親子早教課，嬰幼兒的動(dòng)作、語(yǔ)言發(fā)展等，切實(shí)做好社區幼兒的教養工作，為社區散居兒童提供活動(dòng)場(chǎng)所，并指導家長(cháng)用科學(xué)的方式養育孩子。定期向未入園的散居幼兒發(fā)放宣傳資料。
五、幫扶工作（具體工作安排見(jiàn)幫扶計劃）
1、為片區四所幫扶園定人、定期開(kāi)展幫扶工作。
2、在上學(xué)期基礎上加大幫扶力度，制定幫扶制度，增加幫扶教師的補貼。
3、本學(xué)期重點(diǎn)幫助手拉手幼兒園（息烽實(shí)驗幼兒園）申報省級一類(lèi)幼兒園，協(xié)助關(guān)嶺幼兒園建立資料管理檔案。
六、本學(xué)期工作安排
8月份：
1、8月27日——29日環(huán)境創(chuàng )設、衛生打掃、消毒工作。
2、擬定學(xué)期計劃。
3、安排新生。
9月份：
1、幼兒秋季疾病預防，各班在保育記錄本上做好預防情況記錄。
2、班級常規檢查（重點(diǎn)檢查活動(dòng)區、幼兒衛生習慣、活動(dòng)環(huán)境創(chuàng )設）。
3、組織安排教科研工作、家長(cháng)工作、幫扶工作、網(wǎng)絡(luò )建設工作等。
4、9月5日上午9：00開(kāi)家委會(huì )、伙委會(huì )，10：00家長(cháng)會(huì )。
5、9月17日參加教研室教師培訓。
6、新生家訪(fǎng)，本月完成。
7、9月30日早操比賽。
8、參加市教科所培訓。
10月份：
1、開(kāi)展豐富多彩愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉的教育。
2、進(jìn)一步加強教育活動(dòng)、保育工作、常規工作的管理，一日活動(dòng)的管理為重點(diǎn)。
3、幼兒預防接種，引導教師做好宣傳與記錄工作，并及時(shí)報保健室。
4、秋季家長(cháng)參與式活動(dòng)。
11月份：
1、全園家長(cháng)開(kāi)放日。
2、幼兒衛生保健知識與衛生習慣養成抽查、分析、評價(jià)、小結。
3、教研活動(dòng)評比。
4、迎接區教委等級自評工作。
5、收集學(xué)習心得送市課題組。
12月份：
1、幼兒園冬季運動(dòng)會(huì )籌備工作。
2、幼兒園語(yǔ)言活動(dòng)表演（分班組開(kāi)展活動(dòng)由班組自定）。
3、心理健康教育研討總結。
4、幼兒體格發(fā)育評價(jià)，引導教師作好記錄及反饋工作。
1月份：
1、幼兒發(fā)展目標測查、分析、小結。
2、各項工作總結，資料歸類(lèi)整理。
貴陽(yáng)市市級機關(guān)幼兒園
二〇**年九月
部門(mén)工作計劃 篇7
在即將來(lái)臨的20××年，我們環(huán)衛所總結經(jīng)驗，查找不足，準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、積極籌措資金，加快環(huán)衛基礎設施建設步伐
為完善環(huán)衛基礎設施建設，20××年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。
一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁，設置位置不合理，安全隱患大。且設計規模偏小，設備已老化，難以處理日益增長(cháng)的垃圾量�，F急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本，提高垃圾清運效率；
二是改造2座露天垃圾中轉站，垃圾裸露在外，影響城市衛生和景觀(guān)環(huán)境，危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛車(chē)，即1輛垃圾運輸車(chē)、1輛小型鏟車(chē)；
三是完善生活垃圾衛生填埋場(chǎng)工程后續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問(wèn)題尚未啟動(dòng)，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江，影響當地環(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗收。
二、提高清掃保潔質(zhì)量，提升環(huán)境衛生管理水平
為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量，提升城市環(huán)境衛生管理水平，20××年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規章，使其規范化、制度化、常態(tài)化。同時(shí)，加大考勤考核力度，與年底績(jì)效工資掛鉤。明確考核標準，量化考核內容，及時(shí)兌現考核獎懲。
三、進(jìn)一步探索環(huán)衛作業(yè)機械化
目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車(chē)人力保潔，主要因為機械化作業(yè)車(chē)輛較少，難以達到環(huán)衛作業(yè)機械化要求。20××年，我所將積極推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)機械化水平，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車(chē)、高壓清洗車(chē)、灑水車(chē)等機械化作業(yè)車(chē)輛的作用，既讓環(huán)衛工人從繁重的傳統的作業(yè)方式中解脫出來(lái)，又提高了清掃保潔效率。
四、創(chuàng )新環(huán)衛費的征收管理
目前，我縣機關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的環(huán)衛費主要靠收費人員上門(mén)征收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、征收難度大。要切實(shí)解決環(huán)衛費征收難的問(wèn)題，大幅提高環(huán)衛費的收繳率，必須采取行之有效的措施。在現有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛費的基礎上，創(chuàng )新收費方式。積極爭取環(huán)衛費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代征代繳，推進(jìn)環(huán)衛費的征收管理，變上門(mén)征收為主動(dòng)交費，做到應收盡收。
部門(mén)工作計劃 篇8
本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署，在黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，認真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求，切實(shí)加強校產(chǎn)和食堂管理，凈化、美化校園環(huán)境。樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的意識，認真做好各類(lèi)常規工作，確保學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展，為學(xué)校高速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
具體工作安排：
九月份：總務(wù)后勤人員會(huì )議。
2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。
4、做好新學(xué)期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。
5、督查食堂、小店衛生安全工作，確保食堂正常運轉。
6、聯(lián)系阿里斯頓廠(chǎng)家，維修調換淋浴器上的止回閥。
7、做好教師手提電腦26臺的招標和發(fā)放登記工作。
8、定做食堂二樓塑鋼門(mén)隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗。
9、督促新港做好配電工程、運動(dòng)場(chǎng)地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛生掃尾工作。
10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。
11、做好新圖書(shū)編目、排架、新生借書(shū)證等工作。
12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。
13、實(shí)施校園音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑的招標方案工作。
14、填寫(xiě)好參加健康檢查教師名單，上報區工會(huì )。
15、做好教師節活動(dòng)安排。
16、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛生及學(xué)校門(mén)前三包綠化工作。
17、清洗籃球場(chǎng)9月4日至5日兩天。
18、繼續做好常規管理和建校各項工作。
十月份：音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑施工。
2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。
3、籌備創(chuàng )建綠色學(xué)校的驗收材料。
4、做好全�？照{電源的負荷平均分配。
5、配合財務(wù)室做好審計工作。
6、加強秋季衛生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛生工作
7、做好食堂二樓土建、教學(xué)樓空調電改造及零星工程的審計工作
8、上報文教局、財政局專(zhuān)項資金200萬(wàn)中的99.4萬(wàn)元清單
9、做好食堂量化分級（a級）驗收工作
10、做好配電房通電前的準備工作
11、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
十一月份：定制安裝食堂一樓、財務(wù)室防盜窗。
2、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
部門(mén)工作計劃 篇9
隨著(zhù)xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ)：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線(xiàn)上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：
一、行政人事
(一) 制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識需要學(xué)習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學(xué)習，在這兩方面的學(xué)習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識、法律基礎知識的學(xué)習結合對行業(yè)現實(shí)的調查了解，在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
(二) 程序制度化不夠明確，無(wú)論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒(méi)有明確的制度程序化，導致在現實(shí)的工作中出現了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強公司制度化的廣泛實(shí)施，xx年，這項工作定作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)工作內容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。
(三) 在xx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習培訓提供了條件，有了學(xué)習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專(zhuān)業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強工作的規范性。
結合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在xx年里，計劃為員工上課培訓各類(lèi)知識2次/月(詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓計劃方案》，該方案于xx年3月01日提交)，通過(guò)上課培訓，在公司范圍內形成主動(dòng)學(xué)習的氛圍，培養公司員工的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，以達到提高工作的效率為目的。
(四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門(mén)而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類(lèi)合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾，因此xx年這方面的工作需要更規范、全面的管理，形成一套全面、規范的檔案管理流程。
(五)企業(yè)文化的建設在xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內涵，應由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機結合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶(hù)外活動(dòng)，員工群體戶(hù)外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶(hù)外活動(dòng)在xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工群體活動(dòng)計劃方案》，該方案于xx年4月01日前提交)。
通過(guò)對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。
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