最新公司保安年度工作計劃范文通用
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的最新公司保安年度工作計劃范文通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
最新公司保安年度工作計劃范文通用1
1、堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全工作的“屬地原則”,主管領(lǐng)導校長(cháng)親自抓,安全辦主任重點(diǎn)抓并協(xié)作各年級組分管領(lǐng)導具體抓,切實(shí)加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導。維護好學(xué)校及周邊治安秩序,為廣大師生創(chuàng )造良好的治安環(huán)境。切實(shí)加強領(lǐng)導,把學(xué)校安全工作作為維護社會(huì )穩定的重要任務(wù),常議不忘,長(cháng)抓不懈,加強學(xué)校安全領(lǐng)導小組的建設,健全領(lǐng)導責任制,層層明確責任,認真抓好落實(shí),同時(shí),要積極利用社區,派出所等部門(mén)對學(xué)校的安全工作的支持。加強學(xué)校領(lǐng)導班子和教師隊伍的建設,依法治校,依法治教,倡導敬業(yè)奉獻精神。進(jìn)一步加強師德教育,建立新型的師生關(guān)系。依法治校,依法治教,堅決制止體罰和變相體罰學(xué)生行為。
2、強化中小學(xué)生的日常行為規范訓練,在全校學(xué)生中開(kāi)展日常行為規范達標競賽活動(dòng)。利用德育基地,警民共建單位等有利條件加強對學(xué)生“預防未成年人犯罪法”教育等活動(dòng)。使學(xué)生成為在校是文明禮貌好學(xué)生,在社會(huì )是知法、懂法、守法的好公民。
3、深入開(kāi)展青少年的法制教育。
。1)推行和完善“警校共建”、“社區共管”、“學(xué)教結合”等行之有效的青少年教育管理的途徑,學(xué)校將有關(guān)法律、法規作為政治思想教育的重要內容,切實(shí)予以貫徹落實(shí)。
。2)從嚴治校,完善學(xué)校內部管理制度,健全學(xué)校治安保衛工作的崗位責任制,“看好自己的門(mén)、管好自己的人”增強師生抵制不正之風(fēng)的能力,堅決打擊社會(huì )不法分子和不良行為對學(xué)校正常秩序的侵擾。
。3)重視“后進(jìn)生”的幫教和轉化工作,注重學(xué)生思想的動(dòng)態(tài)分析。對重點(diǎn)對象要落實(shí)專(zhuān)人幫教,把轉化“后進(jìn)生”工作列入教師工作實(shí)績(jì)考核的內容之一。
。4)加強師生安全教育和防范措施,按省公安廳,省教委《關(guān)于在全省開(kāi)展中小學(xué)交通安全法律知識普及教育活動(dòng)的通知》精神,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,杜絕安全責任事故發(fā)生。
。5)建立學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的青少年思想品德教育的機制。
。6)要作好預防在校生違法犯罪工作,做到教育有針對性,針對不同的個(gè)體有對策、有措施,確保在校生的零犯罪率。
。7)學(xué)校安全保衛工作制度要健全,措施有力,杜絕師生非正常傷亡責任事故發(fā)生。
。8)把心理健康教育收入教學(xué)內容,普及衛生知識教育,特別注重學(xué)生的心理健康教育,開(kāi)展心理知識講座,心理咨詢(xún)等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生身心健康。
4、繼續聘請法律副校長(cháng),為學(xué)校更好開(kāi)展依法治校,依法治教提供法律保障。
5、學(xué)校不僅注重安全工作的人防,保安人員增加到六人,而且注重安全工作的技防和設施預防。學(xué)校在經(jīng)費緊張的情況下,仍在安全設施上加大投入。對學(xué)生公寓、學(xué)生寢室、食堂操作間、大門(mén)口等重點(diǎn)部位安裝了可視監控和電子防盜報警器,對辦公室、微機室、語(yǔ)音室、財務(wù)室、實(shí)驗室等重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)、網(wǎng),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、深入開(kāi)展創(chuàng )建安全文明校園活動(dòng)。
。1)組織初一新生學(xué)習《xx市興華中學(xué)交通安全管理制度》、《xx市興華中學(xué)校舍安全管理制度》、《xx市興華中學(xué)校園治安管理制度》、《xx市興華中學(xué)學(xué)校衛生工作管理制度》、《xx中學(xué)預防學(xué)生溺水事故安全管理制度》、《xx市興華中學(xué)學(xué)校安全管理制度》、《自行車(chē)管理規定》、《門(mén)衛管理制度》、《重點(diǎn)部位安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全教育條例》、《網(wǎng)絡(luò )安全管理制度》等安全管理制度,認真開(kāi)展創(chuàng )平安校園活動(dòng),組織學(xué)生觀(guān)看安全教育片和《中學(xué)生安全知識講座》。班主任要利用班隊活動(dòng)課,組織學(xué)生認真開(kāi)展學(xué)習《中學(xué)生自我保護常識》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪》教育讀本,以便讓學(xué)生知法、懂法、守法,同時(shí)了解“自救互救”基本常識。開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。采取生動(dòng)活潑,形式多樣的活動(dòng)增強學(xué)生安全意識,各班要通過(guò)致家長(cháng)一封信,學(xué)生簽名,現身說(shuō)法,主題班會(huì ),廣播,黑板報,知識競賽,簽訂責任書(shū)等形式增強學(xué)生的安全意識,提高學(xué)生的自救、互救能力。寒暑假期間要致學(xué)生家長(cháng)一封信,提醒學(xué)生在寒暑假注意交通安全、游泳的安全(溺水)等人身安全和財產(chǎn)安全。
。2)堅持安全工作的每天檢查制度,督促各班的“三關(guān)”工作,并及時(shí)記錄作為先進(jìn)班考核的一項內容,做好各類(lèi)考試、活動(dòng)的保衛工作。配合班主任做好對后進(jìn)生的幫教,制止各類(lèi)事故苗頭,防微杜漸,在綜合治理工作方面做到“組織建設走在工作前,預測工作走在預防前,預防工作走在調解前,調解工作走在激化前”,盡可能的把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
。3)強化自行車(chē)管理和門(mén)衛管理,教育學(xué)生盡量不要騎自行車(chē)上下學(xué),教師進(jìn)校自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)擺放有條不紊,私家車(chē)進(jìn)校園要在規定的停車(chē)位停放,維護校園的整潔和安全,嚴格進(jìn)出校門(mén)紀律,佩證上下學(xué),外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記進(jìn)校制度,上課期間一律全封閉管理,保證學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序,維護學(xué)校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。
。4)學(xué)校建立護校隊,結合值周領(lǐng)導、值班領(lǐng)導、值周教師認真檢查校門(mén)口和校園周邊環(huán)境安全,重點(diǎn)關(guān)注周五放學(xué)和周日學(xué)生返校時(shí)段,教育學(xué)生不到小攤販處賣(mài)零食,注意飲食安全、交通安全、防溺水安全和防敲詐等工作。按新時(shí)期學(xué)校安保的新要求聘請保安六名,實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度,確保師生的人身安全學(xué)校財產(chǎn)安全。
。5)與轄區派出所緊密聯(lián)系,以校園警務(wù)室為依托,爭取警力為我們的校園環(huán)境安全、校園周邊環(huán)境安全、師生的人身和財產(chǎn)安全保駕護航。
。6)居安思危,排除隱患。定期檢查安全設施,安全器材,特別是消防器材、消防設施、防盜設施。各班主任要深入學(xué)生、了解學(xué)生,建立后進(jìn)生聯(lián)系制度,防微杜漸,化解矛盾、先教育、后處分,同時(shí)要開(kāi)展不定期收繳有不安全因素的物品活動(dòng)。
最新公司保安年度工作計劃范文通用2
一、完善企業(yè)機制
強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點(diǎn),不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發(fā)生過(guò)事故的小區,重點(diǎn)加強監督檢查,對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū),落實(shí)整改,強化小區責任評估工作推進(jìn)力度,使各管理處長(cháng)效監管機制健全。
計財部肩負著(zhù)調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實(shí)行的新的會(huì )計準則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,在做好日常會(huì )計核算的基礎上,不斷學(xué)習,提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按照財政部會(huì )計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規的要求,力求會(huì )計核算工作的正確化、規范化、制度化,做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。
行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業(yè)管理規范操作的要求為主線(xiàn),著(zhù)重在強化管理水平和崗位技能、規范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng )新員工培訓內容等方面做扎實(shí)有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng )造工作環(huán)境。
市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項規章制度,通過(guò)制度促使指標的落實(shí)。對物業(yè)市場(chǎng)形勢進(jìn)行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書(shū)制作做進(jìn)一步細化,嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規定和準則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本,形成范本。人力資源部要著(zhù)重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),想方設法規避人事風(fēng)險,降低人事成本,利用本市現行"就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼"的優(yōu)惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規;l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場(chǎng)空間
保持企業(yè)持續穩定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場(chǎng)競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競爭的舞臺。
實(shí)施成本控制戰略,通過(guò)推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節省人力資源,全力拓展外部市場(chǎng),廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場(chǎng)迅速擴大,依托現有市場(chǎng)積累經(jīng)驗,廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競爭之中,經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍,通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿(mǎn)足我們日益增長(cháng)的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱(chēng)以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續加大培訓力度,擴展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著(zhù)銷(xiāo)售終端、、顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著(zhù)其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區域。隨著(zhù)社會(huì )分工的明確和細化,物業(yè)的延伸必然會(huì )得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前
物業(yè)公司在內部管理方面也就是"軟"管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設施不到位,致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能,發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距,在走向市場(chǎng)。
1、準備物業(yè)公司運行(特別是開(kāi)盤(pán)期間)所需的辦公設施和辦公用品
2、去知名物業(yè)公司參觀(guān)學(xué)習
3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷(xiāo)售期間物業(yè)管理人員編制配備
4、各崗位操作規程的制定,部分裝裱上墻
5、為開(kāi)盤(pán)招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;
7、保安執勤用品、保潔物資準備
8、擬定培訓計劃,擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格,請專(zhuān)業(yè)公司設計同和物業(yè)"LOGO"
9、擬定開(kāi)盤(pán)物業(yè)配合方案、營(yíng)銷(xiāo)期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀律
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓和現場(chǎng)指導
11、擬定銷(xiāo)售期間物業(yè)管理服務(wù)統一說(shuō)詞
最新公司保安年度工作計劃范文通用3
新年伊始,回顧過(guò)去上半年的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了各項保障,監查及服務(wù)工作,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在20xx年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計劃:
一、對當班工作,分工明確
讓當班保安各行其職,開(kāi)展當班工作,首先以"防火,防盜"為重點(diǎn),要求當班保安對小區重點(diǎn)防火區域進(jìn)行嚴格檢查,發(fā)現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時(shí)補充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區巡查力度,及重點(diǎn)區域進(jìn)行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門(mén)、窗、水、電、設備是否按要求關(guān)好,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機可乘。
二、加強日常性工作管理
當班保安對小區施工紀律檢查工作,發(fā)現違規違紀現像及時(shí)指正,并做好違規紀錄,收集,整理好當班各類(lèi)質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車(chē)輛,物品進(jìn)出小區。人員進(jìn)入小區必須出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪(fǎng)目的,車(chē)輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車(chē)及物品失控現象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類(lèi)《規章制度》行到有效實(shí)施。
三、做好"傳、幫、帶"工作
新隊員剛來(lái),工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時(shí)向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動(dòng)
作為班長(cháng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動(dòng),培訓,例會(huì ),訓練,并做好領(lǐng)導參謀,來(lái)提高保安良好形像。
當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強學(xué)習,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為20xx年下半年工作更好有序開(kāi)展,特制訂工作計劃。
。1)以"兩防"工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
。2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實(shí)施。
。3)積極參加保安部各項活動(dòng),做好"傳、幫、帶"工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強保安隊伍整體管理水平。
。4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導提出好的.建議和好的工作思路,從而提高工作效率。
以上是我xx年工作計劃,最后祝愿我們安全部在xx年中各項工作都取得更好的成績(jì),愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結的集體。謝謝大家!
最新公司保安年度工作計劃范文通用4
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1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。
2、完善本部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養人才、留住人才的良性循環(huán)機制。
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一、保安部結合公司實(shí)際情況做好安全保衛工作。
1、各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶(hù)的關(guān)系。
2、嚴格控制出入酒吧街的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入酒吧街;維護酒吧街安全。
3、做好民歌湖的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作。
二、配合行政部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)
做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來(lái)安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處,加強本部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質(zhì)的重要途徑。
1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。
3、在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
4、結合部門(mén)的實(shí)際情況對安保人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1、嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕,建立目標管理責任制,分解落?shí)工作任務(wù),責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實(shí)到各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。
五、加強消防設施設備的維護保養,提高工作效率。
1、完善維保制度,明確責任。明確維保責任和工作流程,確保所轄消防設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保消防設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證消防設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體安保人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
最新公司保安年度工作計劃范文通用5
為確保工廠(chǎng)安保符合C、TPAT安全標準,特制定本工作計劃。
一、貨柜安全
制定相關(guān)程序保障貨柜及貨柜鎖的安全,做好相關(guān)貨柜安全記錄。
二、門(mén)禁與訪(fǎng)問(wèn)控制
1、制定相關(guān)程序對來(lái)訪(fǎng)人員、車(chē)輛、郵件包裹進(jìn)行管控。
2、對內部員工進(jìn)出廠(chǎng)區進(jìn)行管控。
3、對重點(diǎn)區域門(mén)崗進(jìn)行嚴格管控。
4、對門(mén)鎖和鎖匙進(jìn)行嚴格管控。
5、做好相關(guān)門(mén)禁與訪(fǎng)問(wèn)控制記錄。
三、人員安全
1、確保入職人員得到安全管控。
2、確保離職人員得到安全管控。
四、程序安全
1、文件處理。
2、載貨單程序。
3、收貨和出貨管制。
4、異常處理。
五、安全培訓與警覺(jué)意識
1、安全培訓。
2、遇到威脅如何報告。
生效日期:20xx、11、1
3、獎勵積極參與員工。
六、實(shí)體安全保障
制定相關(guān)計劃確保安保實(shí)體的安全,防止非法侵入。
七、信息/資訊安全保障
制定政策確保信息及資訊安全。
八、定期用C、TPAT安全標準對工廠(chǎng)安保要求進(jìn)行評估,并做出評估報告。對評估不合格的,及時(shí)做出改善。
最新公司保安年度工作計劃范文通用6
我在商場(chǎng)保安隊長(cháng)的工作崗位上奮斗三年,這份工作是非常緊迫的,且責任重大。作為保安隊長(cháng)平時(shí)要處理許多瑣碎的事物,尤其是節假日,也要上夜間,單位領(lǐng)導出行之際,更是要倍加注意。
遇到突發(fā)緊急情況,要第一時(shí)間趕往現場(chǎng),這就需要一種強烈的責任感,才能做好這份工作。
下一步,我的工作主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
第一,要加大檢查和巡邏執勤,加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察,安排專(zhuān)人值班的人員,實(shí)現24小時(shí)不間斷地值班巡查。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理問(wèn)題。
第二,層層安排,層層落實(shí)。在工作安排上,需要將每個(gè)工作部署落實(shí)到實(shí)處,加強保安人員的思想培訓,以提高安全團隊的整體素質(zhì),對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數,對每名保安隊員提出嚴格要求。
第三,嚴格按照規章制度,做好本職工作,管理團隊的工作。
第四,做保安隊員的思想工作。傾聽(tīng)保安隊員的心聲,了解他們的所思所想,力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實(shí)際困難。
第五,不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量。組織成員有計劃、有目的地開(kāi)展培訓學(xué)習。
第六,執行公司的規章制度,做好本職工作,工作的管理團隊,選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部。
第七,定期對商場(chǎng)消防安全工作進(jìn)行檢查。
第八,逐步建立健全一整套完整的商場(chǎng)保安工作體系。
最新公司保安年度工作計劃范文通用7
一、崗位職責
1、根據所簽物業(yè)管理合同,對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報管理情況。
2、監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開(kāi)展工作。
3、根據公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)管理細則。
4 、完成公司交辦的其它工作。
二、車(chē)輛管理制度
1、對所管項目區內車(chē)輛依法循章開(kāi)展管理工作,負責指揮區內車(chē)輛行駛和停放,維持交通、停車(chē)秩序。
2、機動(dòng)車(chē)輛在區內行駛,時(shí)速不得超過(guò)15公里,禁止鳴號、試車(chē)、修車(chē)、練車(chē)。
3、嚴密注視車(chē)輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車(chē)者應立即勸阻,并報告班長(cháng)及時(shí)處理,避免交通意外事故發(fā)生。
4車(chē)輛出庫時(shí),仔細核對出庫之車(chē)和駕駛員(車(chē)主),有疑問(wèn)時(shí),應立即到車(chē)擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤(pán)問(wèn)。
5、指揮車(chē)場(chǎng)內的車(chē)輛整齊停放、存放、監護同時(shí)并在《車(chē)輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,車(chē)輛必須登記備案。
三、報警:
1、一旦發(fā)現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時(shí)向領(lǐng)導匯報、通知所有護管員集合并報警。
2、報案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。
最新公司保安年度工作計劃范文通用8
一、安全工作目標
認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全教育的有關(guān)文件精神,對全校師生進(jìn)行系統的安全教育工作,增強師生的自我防護意識,使其掌握必要的安全知識和自我急救技能,確保全校師生的財產(chǎn)生命安全。
二、本期工作要點(diǎn)及措施
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組成員,對學(xué)校安全工作都應該具有高度的主人翁責任感,樹(shù)立“安全無(wú)小事,責任重如山”的思想觀(guān)念,齊抓共管,常抓不懈,各司其職,做到經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除隱患。
2、實(shí)施目標管理制度。校長(cháng)對全校安全工作負總責,班主任及任課教師具體負責,施行層層負責,層層管理,層層抓落實(shí)的目標責任制。
3、全面落實(shí)安全教育制度,各級各班要利用“安全教育月”和“安全教育日”,采用不同形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)。同時(shí)要利用班會(huì )或活動(dòng)課等時(shí)間,向學(xué)生進(jìn)行防火/防電,防疾病,防煤氣中毒,防交通事故等安全知識教育,提高學(xué)生的自我保護能力。
4、組織師生認真學(xué)習上級有關(guān)文件和學(xué)校制定的“師生安全教育規定”,使師生以安全教育規定為準則,自我規范自己的言行。
5、加強后勤管理工作,學(xué)校供水供電供暖樓梯等設施要施行誰(shuí)受益誰(shuí)負責的制度,學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組負責檢查和排除隱患確保符合安全要求。
6、加強對全校教師職業(yè)道德教育,提高教書(shū)育人,服務(wù)育人的自覺(jué)性,嚴禁體罰或變向體罰學(xué)生,堅決杜絕隨意性趕學(xué)生的不良行為。
7、各班級組織的體育課和活動(dòng)課,任課教師要嚴密組織,精心安排,認真上課和輔導,切不可掉意輕心。
8、各值周組成員在值周期間切實(shí)盡職盡責,按時(shí)大門(mén),負責護校,負責值同檢查學(xué)生的安全、紀律、學(xué)習、衛生等情況,做到認真檢查登記,進(jìn)行評比,總結,面向全體師生通報。
9、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組要定期評估學(xué)校各級的安全教育工作。對有突出貢獻的師生要給予表?yè)P,對成績(jì)不足者或工作行動(dòng)緩者要給予批評,限期整改,絕不姑息遷就。
10、不斷提高領(lǐng)導的安全意識,把安全工作作為學(xué)校工作的重中之重,抓緊抓好,實(shí)行安全工作匯報制,值周組負責檢查學(xué)校的安全工作,發(fā)現隱患,要立即上報于學(xué)校領(lǐng)導,凡不及時(shí)上報者要追究責任,一切后果自負。
最新公司保安年度工作計劃范文通用9
以平安校園、和諧校園為指導,認真做好學(xué)校門(mén)衛工作具體工作措施:
一、學(xué)校教職工進(jìn)出校門(mén)一律憑工作牌,學(xué)生憑;者M(jìn)校,憑接送證出校;學(xué)生出校,必須履行出校手續,開(kāi)具“出門(mén)證”方可放行。家屬、臨時(shí)工等一律憑保安部的出入證進(jìn)出校門(mén)。
二、保安人員必須堅守工作崗位,履行工作職責,著(zhù)裝上崗,不得擅離職守,或做與門(mén)衛無(wú)關(guān)的事。
三、門(mén)衛對外來(lái)人員要熱情接待,門(mén)崗行禮,問(wèn)清來(lái)意,查閱證件,電話(huà)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,并填寫(xiě)會(huì )客單,換發(fā)入校牌。對有可疑跡象的人要認真查詢(xún),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。外單位大小汽車(chē)一律?吭谥付ǖ攸c(diǎn),貴賓車(chē)輛需入校內必須經(jīng)校辦允許,方能進(jìn)入,并在指定地點(diǎn)停放,不準停放過(guò)夜,不準在校內鳴喇叭。自行車(chē)進(jìn)入校門(mén)應自動(dòng)下車(chē)推行,違者予以批評教育。
四、認真執行物品出門(mén)制度,對攜帶大件包裹物品出門(mén)時(shí),應出示本人證件,門(mén)衛有權檢查并進(jìn)行登記,攜帶公物(材料設備)要有校內有關(guān)部門(mén)加蓋公章的出入證明,對無(wú)證件人員出門(mén)的物品門(mén)衛有權扣留、查詢(xún)、登記和報送有關(guān)部門(mén)處理。
五、非學(xué)生探訪(fǎng)日,謝絕家長(cháng)進(jìn)校探訪(fǎng)學(xué)生,如有特殊情況需憑有效身份證件辦理登記入校手續。來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)單位或團體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許,并辦理登記手續,方可進(jìn)校。參觀(guān)團體由接待部門(mén)負責接待、講解。
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