監理下半年工作計劃范文（通用9篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的監理下半年工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。

　　監理下半年工作計劃 1

　　一、監理目標

　　嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng )造桓蓋線(xiàn)省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理。

　　二、監理工作重點(diǎn)

　　1、自檢各個(gè)單項工程的開(kāi)工條件，向駐地辦提供自檢資料;

　　2、對每道工序或工藝進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監理工程師的認可;

　　3、對施工過(guò)程中出現的缺陷及時(shí)采取措施;對安全事故進(jìn)行現場(chǎng)記錄，并及時(shí)報告監理工程師;

　　4、按規定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗;

　　5、及時(shí)檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可;

　　6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收;

　　7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料;

　　8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃(包括施工組織設計)，提出書(shū)面建設報總監辦審批;

　　9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料;

　　10、審查承包人的施工機械設備。

　　(1)進(jìn)場(chǎng)機械設備(包括計劃進(jìn)場(chǎng)的`機械設備)的數量、型號、規格、產(chǎn)地、功率、出廠(chǎng)日期、完好率與投標書(shū)所填列的是否符合。

　　(2)各種施工機械設備的進(jìn)場(chǎng)及周轉計劃與工程進(jìn)度計劃的適應性。

　　(3)各種施工機械設備的配套與滿(mǎn)足施工技術(shù)要求的適應性。

　　(4)數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進(jìn)場(chǎng);審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監理工程師的同意。

　　三、質(zhì)量控制的基本步驟

　　駐地辦開(kāi)工以前，向承包人提出一個(gè)對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：

　　1、工程開(kāi)工報告：工程開(kāi)工報告應表明材料、設備、勞力及現場(chǎng)管理人員等項的準備情況，并提供放線(xiàn)測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

　　2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。

　　3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。

　　4、中間交工報告：當組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進(jìn)行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。

　　5、中間交工證書(shū)：對完工的分項工程進(jìn)行一次系統的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書(shū)》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。

　　作為新時(shí)代的工程監理，既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全，故新的一年將按照計劃腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。

　　監理下半年工作計劃 2

　　一、信息管理

　�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

　　二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　�、僭谑虑翱刂浦兴�做的工作

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的`異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。

　�、谠谑轮锌刂浦兴�做的工作

　　針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常、

　　技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制：

　　眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);

　　腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);

　　嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);

　　手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

　　加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　監理下半年工作計劃 3

　　一、監理編制內容

　　1、《安全監理規劃》

　　(1)明確安全監理的范圍

　　(2)規劃內容

　　(3)工作程序和制度措施

　　(4)人員配備計劃和職責

　　2、《安全監理實(shí)施細則》

　　(1)實(shí)施細則應當明確安全監理的方法

　　(2)措施和控制要點(diǎn)

　　(3)對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案

　　二、監理審核內容

　　1、施工單位(含分包單位)資質(zhì)及人員的審核。

　　(1)施工單位資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證(附件復印件必須加蓋本單位公章)

　　(2)管理人員及特殊工種上崗證(要求人證相符)

　　2、主要機械、設備、材料進(jìn)場(chǎng)的審核

　　(1)機械、設備、材料生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)合格證及出廠(chǎng)檢測報告

　　(2)機械、設備安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員資質(zhì)

　　(3)機械、設備安裝及拆卸方案

　　(4)機械、設備專(zhuān)業(yè)檢測單位的資質(zhì)和人員資質(zhì)

　　3、施工組織設計中關(guān)于安全專(zhuān)項分類(lèi)審查

　　(1)施工單位編制的地下管線(xiàn)保護措施方案是否符合強制性標準要求;

　　(2)基坑支護與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準要求;

　　(3)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求;

　　(4)冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標準要求;

　　(5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。

　　(6)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規章制度和安全監管機構的'建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規章制度的建立情況。

　　4、《應急救援預案》審查

　　(1)審核應急救援組織或者配備應急救援人員。

　　(2)審核配備救援器材、設備及定期組織演練情況落實(shí)。

　　(3)審核預案中救援、處理措施。

　　5、專(zhuān)項方案審核

　　(1)內容的審查

　�、俟こ谈艣r：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;

　�、诰幹埔罁�：相關(guān)法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等;

　�、凼┕び媱潱喊�括施工進(jìn)度計劃、材料與設備計劃;

　�、苁┕すに嚰夹g(shù)：技術(shù)參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等;

　�、菔┕ぐ踩�保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應急預案、監測監控等;

　�、迍趧�(dòng)力計劃：專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等;

　�、哂嬎銜�(shū)及相關(guān)圖紙。

　　(2)危險源的分類(lèi)

　�、倩�坑支護、降水工程

　�、谕练介_(kāi)挖工程

　�、勰０骞こ碳爸�撐體系

　�、芷鹬氐跹b及安裝拆卸工程

　�、菽_手架工程

　�、薏鸪�、爆破工程

　�、咂渌�

　　監理下半年工作計劃 4

　　一、安全管理

　　1、認真貫徹國家勞動(dòng)保護政策和安全生產(chǎn)方針，強化安全管理。堅持“安全第一、預防為主、綜合檢查、專(zhuān)項治理”的方針。

　　2、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，尤其是針對各工序及各工種的特點(diǎn)制定的相應安全管理制度。

　　3、認真執行安全檢查制度，重點(diǎn)檢查施工單位的安全組織機構、安全生產(chǎn)教育、安全事故應急處理預案等規章制度建設，檢查橋梁、石方爆破工程施工的安全生產(chǎn)組織措施保證。工程開(kāi)工前檢查項目經(jīng)理部編制的實(shí)施性安全技術(shù)措施以及針對各項作業(yè)環(huán)節編制的專(zhuān)項安全技術(shù)措施。檢查施工單位的逐級安全技術(shù)交底工作。

　　4、建立安全防范重點(diǎn)，制定勞動(dòng)安全保證措施。

　　5、檢查安全生產(chǎn)管理制度，重點(diǎn)是：安全生產(chǎn)組織機構及各項安全管理制度是否建立健全，施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)責任制是否逐一落實(shí)，是否對施工人員進(jìn)行了安全教育及培訓工作，安全制度是否完善，各項安全保證措施的制定是否科學(xué)合理。

　　6、檢查橋梁工程安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)是（大中橋）：施工人員是否佩戴安全帶、安全帽，在高處是否設置臨時(shí)支架、鋪設安全防護網(wǎng)，防止高空墜物傷人，架梁現場(chǎng)是否設置交通警示牌，提醒過(guò)往車(chē)輛和行人注意安全，架梁現場(chǎng)兩端是否安排專(zhuān)人指揮，是否有安全員在現場(chǎng)。

　　7、檢查施工現場(chǎng)及生活區、庫區的消防安全工作，重點(diǎn)是：施工現場(chǎng)和生活區是否分離，道路封閉是否有交通引導標志，油料、火藥等易燃易爆物品是否遠離生活區、是否配置相應的防火設備、是否專(zhuān)人管理，現場(chǎng)文明施工情況、材料堆放整齊、電力設施安全擺放、明火管理有專(zhuān)人負責、現場(chǎng)設置打更人員。

　　8、做好安全技術(shù)管理信息的流轉和管理工作。

　　二、工程安全監理的'程序和方法

　�。ㄒ唬� 監理工程師開(kāi)工前審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準，審查合格后方可同意工程開(kāi)工。審查重點(diǎn)是：

　　1、安全管理和安全保證體系的組織機構,包括項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數量及安全資格培訓持證上崗情況。

　　2、是否制定了施工安全責任制、安全管理規章制度、安全操作規程。

　　3、施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關(guān)安全規定。

　　4、是否制定了施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　5、施工場(chǎng)地布置是否符合有關(guān)安全要求。

　　6、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定情況,針對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節制定的工程項目危險源監控措施和應急預案。

　　7、施工人員安全教育計劃、安全交底安排。

　�。ǘ�） 監理工程師在巡視、旁站過(guò)程中應監督施工單位是否按專(zhuān)項安全施工方案組織施工,若發(fā)現施工單位未按有關(guān)安全法律、法規、和工程強制性標準施工,違規作業(yè)時(shí)應予制止。對危險性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查,如發(fā)現安全事故隱患,應立即書(shū)面指令施工單位整改；情況嚴重的應簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的, 監理工程師應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　�。ㄈ�） 定期召開(kāi)安全例會(huì )。

　�。ㄋ模� 施工單位必須在施工地帶設置警示牌、指示牌等標牌。在開(kāi)挖的橋涵前后200米處每間隔50米要設置一個(gè)標志牌、 標明繞行方向。

　　監理下半年工作計劃 5

　　工作目標：確保房屋建筑工程質(zhì)量符合國家和行業(yè)標準，進(jìn)度按計劃推進(jìn)，安全無(wú)事故，成本控制在預算范圍內。

　　工作內容

　　施工前期：參與圖紙會(huì )審，仔細審查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現并解決圖紙中的問(wèn)題，與設計單位溝通，確保設計方案合理可行；協(xié)助建設單位進(jìn)行施工單位和材料供應商的招標工作，對投標單位的資質(zhì)、業(yè)績(jì)和信譽(yù)進(jìn)行嚴格審查；制定詳細的監理規劃和監理實(shí)施細則，明確監理工作的目標、范圍、方法和措施。

　　施工中期：質(zhì)量控制方面，對建筑材料、構配件和設備進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保其符合設計要求和質(zhì)量標準；加強對施工過(guò)程的質(zhì)量監督，對關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行旁站監理，如基礎澆筑、混凝土澆筑、防水施工等；定期組織質(zhì)量檢查和驗收，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到徹底解決。進(jìn)度控制方面，審核施工單位的總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度計劃的合理性和可行性；定期召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，如施工人員不足、材料供應不及時(shí)等；建立進(jìn)度臺賬，對工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和監控，根據實(shí)際情況調整進(jìn)度計劃。安全管理方面，審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證和安全管理制度，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責任；加強對施工現場(chǎng)的安全檢查，重點(diǎn)檢查施工用電、高處作業(yè)、機械設備使用等方面的安全情況，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改；組織開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，提高施工人員的安全意識。

　　施工后期：協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評估，確保工程質(zhì)量符合驗收標準；督促施工單位做好工程資料的'整理和歸檔工作，確保工程資料完整、準確；參與工程結算審核，對工程量和工程價(jià)款進(jìn)行認真核對，嚴格控制工程成本。

　　工作安排

　　前三個(gè)月：完成圖紙會(huì )審和施工單位、材料供應商的招標工作；制定監理規劃和監理實(shí)施細則；對施工單位的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審核；開(kāi)展第一次工地會(huì )議，明確各方的權利和義務(wù)；對施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn)進(jìn)行復核；對進(jìn)場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行檢驗。

　　后三個(gè)月：按照監理規劃和監理實(shí)施細則，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行全面監督和管理；定期組織質(zhì)量檢查和驗收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題；跟蹤工程進(jìn)度，確保工程按計劃推進(jìn)；加強安全檢查，消除安全隱患；協(xié)助建設單位進(jìn)行工程竣工驗收的準備工作；參與工程結算審核。

　　監理下半年工作計劃 6

　　工作目標：保障市政道路工程施工質(zhì)量?jì)?yōu)良，施工進(jìn)度滿(mǎn)足合同要求，施工現場(chǎng)安全有序，工程造價(jià)合理可控。

　　工作內容

　　施工準備階段：熟悉施工圖紙和相關(guān)規范標準，對道路的平面位置、縱斷面、橫斷面進(jìn)行仔細核對；審查施工單位的施工組織設計，重點(diǎn)審查施工方案、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施和安全保障措施；參與建設單位組織的技術(shù)交底會(huì )議，向施工單位明確監理要求；對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地條件進(jìn)行檢查，確保具備施工條件；協(xié)助建設單位辦理施工許可證等相關(guān)手續。

　　施工過(guò)程階段：質(zhì)量控制上，對路基、路面、排水等工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)。路基施工時(shí)，檢查路基的壓實(shí)度、平整度和邊坡坡度；路面施工時(shí)，控制路面材料的配合比、攤鋪厚度和壓實(shí)度；排水工程施工時(shí)，檢查管道的安裝質(zhì)量、坡度和密封性。進(jìn)度控制方面，建立進(jìn)度跟蹤機制，定期檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，分析原因并采取相應的措施；協(xié)調施工單位與其他相關(guān)單位的關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現的干擾因素，確保施工順利進(jìn)行。安全管理方面，督促施工單位設置明顯的安全警示標志，加強對施工人員的安全教育培訓；檢查施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電、機械設備使用和高處作業(yè)等安全情況，及時(shí)糾正違規行為；參與安全事故的調查和處理，提出整改意見(jiàn)和防范措施。

　　竣工驗收階段：組織施工單位進(jìn)行工程預驗收，對存在的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改；協(xié)助建設單位組織正式竣工驗收，提供監理報告和相關(guān)資料；對工程質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，簽署竣工驗收意見(jiàn)；督促施工單位做好工程保修工作，定期回訪(fǎng)工程使用情況。

　　工作安排

　　前兩個(gè)月：完成圖紙審查和施工組織設計審查；參加技術(shù)交底會(huì )議；檢查施工現場(chǎng)的場(chǎng)地條件；協(xié)助辦理施工許可證；對施工單位的.人員、設備和材料進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查。

　　中間兩個(gè)月：按照監理規范和標準，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監督，重點(diǎn)檢查路基和排水工程的施工質(zhì)量；跟蹤工程進(jìn)度，每周召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調會(huì )；加強安全檢查，每月進(jìn)行一次安全大檢查；組織召開(kāi)工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，解決施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題。

　　后兩個(gè)月：組織工程預驗收，對發(fā)現的問(wèn)題下達整改通知；協(xié)助建設單位組織竣工驗收，提交監理工作總結；整理監理資料，做好歸檔工作；參與工程保修階段的工作，督促施工單位履行保修義務(wù)。

　　監理下半年工作計劃 7

　　工作目標：確保橋梁工程結構安全，施工質(zhì)量達到設計和規范要求，施工進(jìn)度符合合同約定，施工過(guò)程安全文明，投資控制有效。

　　工作內容

　　施工準備期：審查施工單位的資質(zhì)和人員資格，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員和安全員等；參與設計交底和圖紙會(huì )審，對橋梁的設計方案、結構形式和施工工藝提出意見(jiàn)和建議；審核施工單位的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，如樁基施工方案、掛籃施工方案和預應力施工方案等；檢查施工現場(chǎng)的測量控制點(diǎn)，對施工單位的測量放線(xiàn)進(jìn)行復核；協(xié)助建設單位進(jìn)行施工場(chǎng)地的 “三通一平” 工作。

　　施工進(jìn)行時(shí)：質(zhì)量監控方面，對橋梁的基礎、墩臺、梁體等主要結構部位進(jìn)行重點(diǎn)監控。樁基施工時(shí)，檢查樁位偏差、樁長(cháng)和樁身混凝土質(zhì)量；墩臺施工時(shí)，控制模板的安裝質(zhì)量、混凝土的澆筑質(zhì)量和鋼筋的制作安裝質(zhì)量；梁體施工時(shí)，嚴格控制預應力張拉和壓漿的質(zhì)量。進(jìn)度管理方面，根據合同工期和施工單位的進(jìn)度計劃，制定監理進(jìn)度控制計劃；定期檢查工程進(jìn)度，繪制進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò )圖，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)采取措施調整進(jìn)度；協(xié)調施工單位與建設單位、設計單位和其他相關(guān)單位之間的關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。安全監理方面，審查施工單位的安全管理制度和應急預案，檢查施工現場(chǎng)的安全防護設施是否齊全有效；加強對高處作業(yè)、水上作業(yè)和大型機械設備使用的安全監督，定期組織安全檢查和隱患排查；督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。

　　施工后期：組織施工單位進(jìn)行橋梁工程的分項、分部工程驗收，對驗收中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改；協(xié)助建設單位組織橋梁工程的竣工驗收，提供監理資料和質(zhì)量評估報告；參與工程結算審核，對工程量和工程價(jià)款進(jìn)行認真核算；督促施工單位做好橋梁工程的`養護工作，定期檢查橋梁的使用狀況。

　　工作安排

　　第一個(gè)月：完成施工單位資質(zhì)審查和人員資格審查；參加設計交底和圖紙會(huì )審；審核施工組織設計和專(zhuān)項施工方案；復核測量控制點(diǎn)；檢查施工場(chǎng)地的 “三通一平” 情況。

　　第二至四個(gè)月：按照監理規劃和實(shí)施細則，對橋梁工程質(zhì)量進(jìn)行全面監督，重點(diǎn)監控樁基、墩臺和梁體的施工質(zhì)量；跟蹤工程進(jìn)度，每月召開(kāi)進(jìn)度分析會(huì )；加強安全檢查，每周進(jìn)行一次安全巡查；組織召開(kāi)質(zhì)量和安全專(zhuān)題會(huì )議，解決施工中出現的問(wèn)題。

　　第五至六個(gè)月：組織分項、分部工程驗收，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改復查；協(xié)助建設單位組織竣工驗收，提交監理報告；參與工程結算審核，完成監理資料的整理和歸檔工作；督促施工單位做好橋梁的養護工作。

　　監理下半年工作計劃 8

　　工作目標：保證水利水電工程施工質(zhì)量符合國家和行業(yè)標準，施工進(jìn)度按計劃完成，安全生產(chǎn)無(wú)事故，投資控制在預算范圍內，確保工程順利蓄水和運行。

　　工作內容

　　施工前期：熟悉水利水電工程的設計文件和相關(guān)規范，包括水利樞紐工程、引水工程和灌溉工程等；審查施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jì)和人員配備情況，確保施工單位具備相應的施工能力；參與建設單位組織的技術(shù)交底和圖紙會(huì )審，對工程的設計方案、施工工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行討論和明確；協(xié)助建設單位進(jìn)行施工招標工作，參與評標和定標過(guò)程；制定監理規劃和監理實(shí)施細則，明確監理工作的重點(diǎn)和方法。

　　施工中期：質(zhì)量控制方面，對水利水電工程的原材料、構配件和設備進(jìn)行嚴格檢驗，確保其質(zhì)量合格；加強對施工過(guò)程的質(zhì)量監督，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監理，如大壩基礎處理、混凝土澆筑和金屬結構安裝等；定期組織質(zhì)量檢查和驗收，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，跟蹤整改情況，確保工程質(zhì)量。進(jìn)度控制方面，審核施工單位的總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度計劃的合理性和可行性；建立進(jìn)度跟蹤機制，定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，及時(shí)采取措施調整進(jìn)度；協(xié)調施工單位與其他相關(guān)單位的`關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現的干擾因素，確保施工順利進(jìn)行。安全管理方面，審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證和安全管理制度，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責任；加強對施工現場(chǎng)的安全檢查，重點(diǎn)檢查施工用電、高處作業(yè)、水上作業(yè)和爆破作業(yè)等方面的安全情況，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改；組織開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，提高施工人員的安全意識。

　　施工后期：協(xié)助建設單位組織工程蓄水驗收和竣工驗收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評估，確保工程質(zhì)量符合驗收標準；督促施工單位做好工程資料的整理和歸檔工作，確保工程資料完整、準確；參與工程結算審核，對工程量和工程價(jià)款進(jìn)行認真核對，嚴格控制工程成本；對工程的運行情況進(jìn)行跟蹤和監測，及時(shí)發(fā)現并解決運行中出現的問(wèn)題。

　　工作安排

　　前兩個(gè)月：完成設計文件和規范的熟悉；審查施工單位的資質(zhì)和人員配備情況；參加技術(shù)交底和圖紙會(huì )審；協(xié)助建設單位完成施工招標工作；制定監理規劃和監理實(shí)施細則；對施工單位的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審核。

　　中間兩個(gè)月：按照監理規劃和實(shí)施細則，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行全面監督和管理；定期組織質(zhì)量檢查和驗收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題；跟蹤工程進(jìn)度，確保工程按計劃推進(jìn)；加強安全檢查，消除安全隱患；組織召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )，解決施工中出現的問(wèn)題。

　　后兩個(gè)月：協(xié)助建設單位組織工程蓄水驗收和竣工驗收，提交監理報告；督促施工單位做好工程資料的整理和歸檔工作；參與工程結算審核，完成監理資料的整理和歸檔工作；對工程的運行情況進(jìn)行跟蹤和監測，建立運行監測臺賬。

　　監理下半年工作計劃 9

　　工作目標：保證裝修工程質(zhì)量達到設計和合同要求，施工進(jìn)度符合計劃安排，施工過(guò)程安全環(huán)保，工程造價(jià)控制合理，確保裝修工程順利交付使用。

　　工作內容

　　施工準備階段：熟悉裝修工程的設計圖紙和施工規范，對裝修風(fēng)格、材料選用和施工工藝進(jìn)行了解；審查施工單位的資質(zhì)和人員資格，包括項目經(jīng)理、設計師、施工員和質(zhì)檢員等；參與建設單位組織的技術(shù)交底會(huì )議，向施工單位明確監理要求；對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地條件進(jìn)行檢查，確保具備施工條件；協(xié)助建設單位進(jìn)行裝修材料和設備的采購工作，對采購的材料和設備進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

　　施工過(guò)程階段：質(zhì)量控制方面，對裝修工程的基層處理、墻面地面裝飾、門(mén)窗安裝和電氣安裝等進(jìn)行質(zhì)量監督�；鶎犹幚頃r(shí)，檢查基層的平整度、垂直度和牢固性；墻面地面裝飾時(shí)，控制裝飾材料的'質(zhì)量、鋪貼工藝和收口處理；門(mén)窗安裝時(shí)，檢查門(mén)窗的密封性、開(kāi)啟靈活性和安裝牢固性；電氣安裝時(shí)，檢查電線(xiàn)的敷設、插座開(kāi)關(guān)的安裝和配電箱的配置。進(jìn)度控制方面，審核施工單位的進(jìn)度計劃，制定監理進(jìn)度控制計劃；定期檢查工程進(jìn)度，對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，分析偏差原因，及時(shí)采取措施調整進(jìn)度；協(xié)調施工單位與建設單位、設計單位和其他相關(guān)單位之間的關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。安全環(huán)保管理方面，督促施工單位做好施工現場(chǎng)的安全防護工作，設置明顯的安全警示標志；檢查施工過(guò)程中的防火、防盜和防墜落措施是否落實(shí)；加強對裝修材料的環(huán)保檢測，確保裝修材料符合環(huán)保標準；要求施工單位采取有效的降塵、降噪措施，減少施工對周?chē)�環(huán)境的影響。

　　竣工驗收階段：組織施工單位進(jìn)行工程預驗收，對存在的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改；協(xié)助建設單位組織正式竣工驗收，提供監理報告和相關(guān)資料；對工程質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，簽署竣工驗收意見(jiàn)；督促施工單位做好工程保修工作，定期回訪(fǎng)工程使用情況。

　　工作安排

　　第一個(gè)月：完成圖紙審查和施工單位資質(zhì)審查；參加技術(shù)交底會(huì )議；檢查施工現場(chǎng)的場(chǎng)地條件；協(xié)助建設單位進(jìn)行裝修材料和設備的采購工作；對施工單位的人員、設備和材料進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查。

　　第二至四個(gè)月：按照監理規范和標準，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監督，重點(diǎn)檢查基層處理、墻面地面裝飾和電氣安裝的施工質(zhì)量；跟蹤工程進(jìn)度，每周召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調會(huì )；加強安全環(huán)保檢查，每月進(jìn)行一次安全環(huán)保大檢查；組織召開(kāi)工程質(zhì)量和安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議，解決施工中出現的問(wèn)題。

　　第五至六個(gè)月：組織工程預驗收，對發(fā)現的問(wèn)題下達整改通知；協(xié)助建設單位組織竣工驗收，提交監理工作總結；整理監理資料，做好歸檔工作；參與工程保修階段的工作，督促施工單位履行保修義務(wù)。

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