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幼兒園第一學(xué)期大班教研組工作計劃

時(shí)間:2023-05-11 07:08:35 工作計劃 我要投稿
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幼兒園第一學(xué)期大班教研組工作計劃

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園第一學(xué)期大班教研組工作計劃,歡迎大家分享。

幼兒園第一學(xué)期大班教研組工作計劃

  情況分析

  一、情況分析

  1、發(fā)展優(yōu)勢

 。1)師資情況:大班組共有3個(gè)班級,6名教師,均為本科學(xué)歷,均在上學(xué)年同一教研組。在經(jīng)過(guò)了三個(gè)學(xué)期大家共同的研究磨合,發(fā)現本團隊充滿(mǎn)熱情,有活力。有經(jīng)驗的老師有自己的想法和思考,在研討中也能提出自己的觀(guān)點(diǎn),因此組內研究氛圍較濃。

 。2)專(zhuān)題研究:通過(guò)組內成員的共同研討,上學(xué)期對《角色游戲中研發(fā)和組織滲透性藝術(shù)教育內容的實(shí)踐研究》進(jìn)行了研究。在研究過(guò)程中,教師對角色游戲的目標制定、過(guò)程指導以及材料的投放與調整進(jìn)行了系統的研究。使教師明確了角色游戲的概念與意義,并集中研討了如何在角色游戲中滲透美術(shù)、音樂(lè )的元素。在幼兒游戲中的交往也做了初步的研究,經(jīng)過(guò)研究,讓我們還給孩子們真正的本體游戲,讓孩子在美的環(huán)境中、愉悅的氛圍中體驗游戲的快樂(lè ),感受生活中的美。

 。3)組員互相熟悉:經(jīng)過(guò)了三個(gè)學(xué)期的互相磨合,大家的脾氣秉性互相已基本清楚,在溝通上不會(huì )存在誤會(huì ),也都能夠積極完成份內工作。

 。4)新鮮血液煥發(fā)新活力:本學(xué)期我們大班組調整了一位原大一班男性教師,這給組內帶來(lái)了不一樣的思維方式與做事方法,為我們女性教師開(kāi)拓了思路,相信也會(huì )在教研活動(dòng)中碰撞出新的火花。

  2、發(fā)展弱勢

 。1)、組室管理:雖然教師對待問(wèn)題都能做到積極思考,但是部分教師發(fā)言的積極性、參與性不夠。

  分析:

 。、受性格內向、教學(xué)經(jīng)驗等限制,不敢積極地提出自己的看法。

 。、成熟期教師沒(méi)有起到帶頭作用。

 。、組長(cháng)組室建設和管理的能力還不強,總結提升能力還需加強。

 。2)專(zhuān)題研究情況:專(zhuān)題研究的切入點(diǎn)以及研究的方向性有可能把握不足。

  A.分析:教師對藝術(shù)二字的理解不深,研究范圍目前局限在音樂(lè )領(lǐng)域與美術(shù)領(lǐng)域,逐漸輻射到四大板塊。

  B.分析:新研究專(zhuān)題“中班區域運動(dòng)中滲透性藝術(shù)教育實(shí)踐研究”沒(méi)有可參照的方法與案例,可借鑒的前期經(jīng)驗與相關(guān)資料少,使教師沒(méi)有方向。

  指導思想

  二、指導思想

  以幼兒園園務(wù)工作計劃為指導,圍繞園務(wù)工作計劃中提出的以“滲透性藝術(shù)教育實(shí)踐研究”、轉變教師觀(guān)念,促進(jìn)課堂教學(xué)能力提升的工作追求,以業(yè)務(wù)工作計劃為準繩,關(guān)注新教材,結合幼兒園藝術(shù)教育特色項目,關(guān)注教師課程實(shí)施能力,提升教師課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

  工作目標

  三、工作目標

  1、加強教研組管理,以“新教材解讀、創(chuàng )新使用”為手段,以多樣化的教研形式為動(dòng)力,不斷激活教研智慧,進(jìn)一步提升教研組的研究實(shí)力。

  2、開(kāi)展大班年齡段《在運動(dòng)中開(kāi)展隊列藝術(shù)教育內容的實(shí)踐研究》

  主要任務(wù)與措施

  四、主要任務(wù)與措施

  (一)、重點(diǎn)研究

  專(zhuān)題研究:“《在運動(dòng)中開(kāi)展隊列藝術(shù)教育內容的實(shí)踐研究》”

  措施:

  1、業(yè)務(wù)大組引領(lǐng),每2周開(kāi)展一次教研活動(dòng):組織本組教師開(kāi)展理論學(xué)習、資料收集、實(shí)踐研討、案例分析、經(jīng)驗分享等。

  2、以一研多磨的形式開(kāi)展時(shí)間研究活動(dòng),圍繞本組問(wèn)題和大教研培訓內容中的具體方法進(jìn)行跟進(jìn)性研討實(shí)踐,注重方案研討、案例分析及實(shí)踐反思。

  3、集體研討學(xué)習大班幼兒運動(dòng)的特點(diǎn)以及哪些運動(dòng)中可以融合隊列等方面的內容。

  4、依據藝術(shù)教育特點(diǎn)在隊形變化中要注意哪些要素,怎么滲透藝術(shù)內容?

  主要策略

  主要策略

  1以集中研討與分散研討的形式解讀本學(xué)期的專(zhuān)題研究計劃,并讓教師明確本學(xué)期教研組的專(zhuān)題研究的重點(diǎn),共同開(kāi)展教研組研討活動(dòng)。

  2通過(guò)理論學(xué)習,共同備課、實(shí)踐觀(guān)摩研討等形式,對《在運動(dòng)中開(kāi)展隊列藝術(shù)教育內容的實(shí)踐研究》的概念、實(shí)施《在運動(dòng)中開(kāi)展隊列藝術(shù)教育內容的實(shí)踐研究》的注意點(diǎn)等進(jìn)行研究。

  3以集體備課——實(shí)踐——研討調整——再實(shí)踐的方式,開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),鼓勵組內新教師積極承擔教研實(shí)踐活動(dòng),提高課堂實(shí)踐能力。

  4認真學(xué)習大組教研中有關(guān)的理論學(xué)習與實(shí)踐探討,并將大組教研的學(xué)習經(jīng)驗在教研組研究中有效運用。

  5通過(guò)理論學(xué)習和隊列成果展示等過(guò)程,對《在運動(dòng)中開(kāi)展隊列藝術(shù)教育內容的實(shí)踐研究》進(jìn)行初步經(jīng)驗梳理,并進(jìn)行文本匯總。

  6通過(guò)正副園長(cháng)引領(lǐng),對專(zhuān)題研究的方向性、具體實(shí)施措施等進(jìn)行把關(guān),并提出實(shí)施建議,確保研究的順利進(jìn)行。

  日常研究

  日常研究

 。ǘ、日常研究

  開(kāi)展大班幼兒發(fā)展評價(jià)指標研究。

  進(jìn)一步明確“課程目標、培養目標與幼兒發(fā)展評價(jià)”之間的呼應關(guān)系,并在班級課程實(shí)施計劃的制定與實(shí)施中有效落實(shí)。整理制定大班年齡段主題課程評價(jià)與做好反饋分析。

  措施:

  1、學(xué)習《指南》、理清每月目標、主題目標、教學(xué)點(diǎn)、藝術(shù)教育目標之間的關(guān)系,制定幼兒每月發(fā)展目標。

  2、開(kāi)展大班主題內容的研討,規范一日活動(dòng)內容。

  3、有效開(kāi)展“玩中學(xué)”,研討教具的玩法與注意事項。

  措施:

  1、集體研討主題內容,確定各領(lǐng)域活動(dòng)內容。

  2、集體制定周日計劃,明確走班活動(dòng)內容。

  3、集體制定班級藝術(shù)活動(dòng)內容。

  日常工作

  日常工作

 。1)、課程執行力

  1每月聽(tīng)課評課活動(dòng)與跟進(jìn)的實(shí)踐活動(dòng)相結合,重點(diǎn)檢查組員對集體活動(dòng)班級跟進(jìn)的實(shí)施情況,并將班級跟進(jìn)實(shí)踐的情況向組員進(jìn)行反饋。

  2注重資料的積累,對教師的案頭資料、觀(guān)察記錄等定期查閱,以?xún)?yōu)點(diǎn)與建議的方式向教師反饋,并指導改進(jìn)建議,促進(jìn)教師計劃制訂能力提高。

  3及時(shí)積累過(guò)程性資料,特別是音像資料,充實(shí)園本資源庫。

  4注重將隊列藝術(shù)滲透在運動(dòng)中。

  5關(guān)注教師日常課程實(shí)施的細節與問(wèn)題,加強有針對性的指導。

 。2)、加強日常保教質(zhì)量的考核與管理。

  在“幼兒發(fā)展”自評板塊中,從主題基本價(jià)值出發(fā),深層分析班級幼兒主題經(jīng)驗的積累情況。

  1利用教研活動(dòng)會(huì )前10分鐘的分享交流,以預約發(fā)言的方式鼓勵教師們將自己的經(jīng)驗介紹給大家,特別是較內向的教師事先做好充分準備,不斷增強自信。

  2組織組員共議下月的重點(diǎn)監控內容,提出積極的想法。

 。3)、組室管理

  1在平時(shí)的教研活動(dòng)中,積極鼓勵組員特別是新教師先發(fā)言,讓老教師“退后”,給新教師更多的機會(huì )。

  2面對不同水平的教師也要不同對待,如對自信不足、少言寡語(yǔ)的教師提些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,對資歷較深的成熟型教師提些挑戰性,激發(fā)思考的問(wèn)題。

  3鼓勵教師們關(guān)注一日活動(dòng)各環(huán)節,提高自己的教育教學(xué)能力。

  4利用組內中心組成員以及外出學(xué)習教師的資源,定期將所學(xué)內容向大家反饋,幫助組員梳理優(yōu)秀經(jīng)驗、開(kāi)拓了思路,促進(jìn)組員有效地去實(shí)踐、研究。

  5嘗試開(kāi)展“今天我主持”活動(dòng)激活教研智慧。

  指導教研助理開(kāi)展日常性教研活動(dòng),并做好過(guò)程性資料積累。(教研組大活動(dòng)、律動(dòng)編排學(xué)習等)。

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