【推薦】年度工作計劃五篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編整理的年度工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
根據省委和縣委工作會(huì )議精神和會(huì )議上具體部署意見(jiàn)，結合我縣糧食工作實(shí)際情況，為全面完成１９××年各項糧食工作任務(wù)，制定工作計劃如下：
一、堅決執行糧油政策，妥善安排群眾生活
我縣近兩年來(lái)農業(yè)生產(chǎn)形勢較好，去年糧食征購任務(wù)超額完成了８０％。今年的任務(wù)又有所增加，這是社會(huì )主義建設的需要。我們仍要在“三兼顧”的原則指導下，在不購過(guò)頭糧的前提下，穩定銷(xiāo)售水平，合理安排好市場(chǎng)供應，保證國民經(jīng)濟調整順利進(jìn)行。為此，要做到以下兩點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿲r村廣大干部、群眾進(jìn)行思想教育，使大家懂得多做貢獻，為國分憂(yōu)，是農民應盡的光榮職責；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎上進(jìn)行；堅持計劃用糧，節約用糧。
�。ǘ﹪栏窨刂其N(xiāo)量。凡是不符合上級規定的，不能各行其事，一定要上報縣批準，并從嚴掌握。
二、大力支援農業(yè)生產(chǎn)，千方百計促進(jìn)全縣的農業(yè)豐收農業(yè)生產(chǎn)，糧食是第一位，這是解決十億人口吃飯的大問(wèn)題。
我們要進(jìn)一步發(fā)揚支援農業(yè)生產(chǎn)的好傳統，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進(jìn)糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個(gè)糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟作物，促進(jìn)林、牧、副、漁等多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
三、充分利用現有條件，廣開(kāi)門(mén)路，擴大糧油復制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營(yíng)糧食部已經(jīng)明確規定，擴大糧食復制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營(yíng)，這是糧食部門(mén)的主業(yè)、正業(yè)之一，是糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理適應國民經(jīng)濟調整、活躍市場(chǎng)、改善人民生活、增加國家積累的需要。為此，我縣計劃在鐵路沿線(xiàn)的單位中，充分利用現有人員、設備和技術(shù)，因陋就簡(jiǎn)，抓緊搞上去，積累經(jīng)驗后，再全面鋪開(kāi)。
四、全面改善經(jīng)營(yíng)管理，適應經(jīng)濟調整需要為了全面改善企業(yè)管理，我們準備采取如下六項措施：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)倉儲五項定額管理，健全和完善保糧責任制，普及和提高科學(xué)保糧方法，確保糧倉“四無(wú)”，力爭實(shí)現糧倉“四無(wú)”縣。
�。ǘ┻M(jìn)一步實(shí)現倉庫“三化”（即倉房無(wú)縫化、地面堅硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
�。ㄈ┱D器材管理，開(kāi)展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動(dòng)。
�。ㄋ模┰O立化驗室，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步落實(shí)“六定一獎、評分算獎”的生產(chǎn)責任制。
�。└愫觅M用包干、定額管理，重點(diǎn)抓好加速資金周轉，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費用開(kāi)支，減少利息支出。
通過(guò)這六項措施使企業(yè)管理水平在原有基礎上提高一步。
五、搞好科研活動(dòng)，提高科學(xué)保糧水平和文明生產(chǎn)水平糧油科研應為糧油工、商業(yè)服務(wù)。
根據我縣具體情況，今年的科研計劃，應當是積極、全面推廣已有科研成果，即進(jìn)一步完善降溫隔熱貯藏試驗，推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗，搞好制造和推廣配方飼料等試驗。對現有人員，要很好地發(fā)揮他們的作用，為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻。
六、辦好各種類(lèi)型的培訓班，不斷提高干部、職工政治業(yè)務(wù)水平
針對職工隊伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點(diǎn)，必須抓培訓工作。辦好各種崗位培訓班，對干部、職工進(jìn)行分期分批輪訓工作。
七、加強思想政治工作
組織職工認真學(xué)習１２月中央工作會(huì )議文件，領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)進(jìn)一步”的重大方針。學(xué)習時(shí)，要引導大家認清大好形勢，理解認真調整的重大政治意義，從而使職工自覺(jué)地堅持“四項基本原則”，自覺(jué)地維護安定團結的政治局面，使每一個(gè)職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個(gè)進(jìn)一步”的方針上來(lái)。要端正黨風(fēng)，要運用多種思想教育形式，堅持疏導的方法，努力創(chuàng )造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調整中為國家做出新貢獻。
年度工作計劃 篇2
回首20xx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的全力配合下，在我們**全體同仁的共同努力下，取得了可觀(guān)的成績(jì)。
其實(shí)作為一名店長(cháng)我深感責任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好先進(jìn)的管理制度。
需要用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做的 更好。在這一年的工作里就我個(gè)人的情況作一個(gè)總結。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、要認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及 時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員法工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員 工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才 適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體 。
3、可以通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知 己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免 因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教 育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和 創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干” 。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
第一，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境; 其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不 斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧 客滿(mǎn)意而歸。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷， 多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
在現在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提 升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng) 運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們鞋店。面對 20xx年的工作，我深感責任重大。要隨 時(shí)保持清醒的頭腦，理清20xx年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強日常工作管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對公司高度忠誠， 愛(ài)崗敬業(yè)， 顧全大局， 一切為公司著(zhù)想， 為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去 掉不和諧的音符，引導發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu) 秀的團隊，一個(gè)有集體感的團隊。不知不覺(jué)間，來(lái)到天天順已經(jīng)一年多的時(shí)間了，在一線(xiàn)的工作當 中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗 教訓， 感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、 勇氣和信心。
其實(shí)在這一年的時(shí)間里， 通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
在從來(lái)到鞋店到現在的時(shí)間里，先從一名導購慢慢成長(cháng)為店長(cháng)， 從一名小員工升為領(lǐng)導層，思想上都發(fā)生了絕對性的變化。已不再是 站在自己的位置上思考問(wèn)題， 而是要站在鞋店的立場(chǎng)上和手下員工的 立場(chǎng)上思考問(wèn)題，想的更全面一些了，會(huì )替他人著(zhù)想了。
二、工作中存在的問(wèn)題
在工作初期，對工作的認知程度不夠，缺乏全局觀(guān)念，缺乏自信 心，對工作定位認知不足，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏，不過(guò)我 相信在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認 知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
對人員的管理能力欠缺，對市場(chǎng)的調查不夠，對競爭對手的了解 不全面，從而未能做出最好的針對所在市場(chǎng)的政策方案，以后在工作 中還需不斷學(xué)習總結改進(jìn)，從而使遇到問(wèn)題都能得到很好的解決。
三、工作心得
在這一年多的工作與實(shí)踐當中，我參與了許多集體完成的工作， 和同事的相處非常緊密和睦， 在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重 要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致， 這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝。
這年的工作中，所有的工作都是一線(xiàn)二線(xiàn)一起完成的，在這個(gè)過(guò) 程中大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通 是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、清晰。
領(lǐng)導要求工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài) 的指導下， 能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是后半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn) 步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出 了多少;時(shí)刻記住工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算出了風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
三人行，必有我師，與身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對 新上任的我莫大的支持與鼓勵，感謝他們的不離不棄，他們都是我的 師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在 剛上路的時(shí)候有他們在身邊。我一定會(huì )跟她們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團 隊，做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習， 我發(fā)現了自己離一名合格的店長(cháng)還有差 距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以 后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。仔細總結一下，自己在店長(cháng) 工作中，主要有以下幾方面做的不夠好。缺少對平時(shí)工作業(yè)績(jì)狀況的總結。
跟員工的關(guān)系好是應該的， 但缺少領(lǐng)導的氣勢，“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當干糧” 跟員工好的前提下，也要讓員工聽(tīng)你的，尊重你還是他們的領(lǐng)導。有 什么對公司不滿(mǎn)的可以直接向你反映，再著(zhù)重考慮怎么安撫、怎么匯 報，平穩軍心。此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。 在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì ) 養成良好的工作習慣，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)的店長(cháng)。
五、20xx年工作計劃
鞋店在日益壯大，不斷占領(lǐng)新的市場(chǎng)，開(kāi)拓新的領(lǐng)域，競爭會(huì )比 較大，壓力也會(huì )比較大。要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每 一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力， 盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高業(yè)績(jì)，除了努力完成規定的任務(wù)額還要超任務(wù)額，結 果證明一切。
2、要提高大局觀(guān)，是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量 工作的標尺。
3、提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
4、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作要圍繞著(zhù)目標的完成。
5、明年不但做銷(xiāo)售還要做好服務(wù)，精細化工作方式的思考和實(shí) 踐。
我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當中，認認 真真沉下心去工作，就是鞋店所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待 人。
年度工作計劃 篇3
這個(gè)學(xué)期我們還是要繼續在上學(xué)期的工作下，努力教學(xué)，實(shí)現我們學(xué)校教學(xué)成績(jì)的大爆發(fā)。這個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)仍然是十分的繁重，需要我們全校師生的集體努力，才能完成。為了成功度過(guò)這個(gè)學(xué)期，特制定本學(xué)期的教學(xué)工作計劃：
一、思路與目標：
工作思路：深入貫徹中心校的教學(xué)工作計劃，在學(xué)校整體計劃的指導下，堅持、貫徹中心校工作思路。
工作目標：加強流程管理，提高教學(xué)效益。在教學(xué)管理上，以課堂質(zhì)量評價(jià)的深入實(shí)施為重點(diǎn)，以加強流程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領(lǐng)，以營(yíng)建和諧教學(xué)氛圍為紐帶，以促進(jìn)師生發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標。
二、策略與措施：
1．提質(zhì)量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2．抓常規，加強基礎環(huán)節管理，不斷增強管理系統性。
3. 樹(shù)典型，加大骨干教師培養使用力度，突出教學(xué)骨干示范 作用。
4．促學(xué)習，落實(shí)先進(jìn)教育理念，提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
5．重研究，加強教學(xué)方式、學(xué)習方法的研究，整合教研科研工 作。
三、具體工作：
�。ㄒ唬┛蒲泄ぷ�。
1．繼續以教研組為依托，堅持集體研究，做好教學(xué)隨筆的整理反思工作，全體教師一學(xué)期下來(lái)寫(xiě)一份教學(xué)案例、反思或有關(guān)的教育教學(xué)論文，不斷積累經(jīng)驗。
2．組織教師參加課題研究，積極完成所承擔的任務(wù)，提高教師科研水平。
�。ǘ├^續加強教研活動(dòng)的.管理，深入開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，向教學(xué)研究要教學(xué)質(zhì)量和教師水平的提高。
1．校本教研。
整合校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學(xué)中出現的問(wèn)題，加強對質(zhì)量標準、課程標準、各科教材的理解與把握，加強教師教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習方式的研究。繼續抓好校本教研工作，積累校本教研方法。完善教師成長(cháng)記錄，關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，確定專(zhuān)題，引導教師做好教學(xué)隨筆。
2．教研組建設。（同上學(xué)期）
活動(dòng)時(shí)間：學(xué)校教研組每周四下午活動(dòng)（保證1小時(shí)）。
活動(dòng)要求：每次活動(dòng)要有專(zhuān)題，有中心發(fā)言人；要保證活動(dòng)時(shí) 間，有教研活動(dòng)紀錄。
活動(dòng)內容：課題研究、聽(tīng)評課、教學(xué)反思等。
�。ㄈ├^續開(kāi)展課堂教學(xué)評價(jià)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。
1．將評價(jià)結果納入到教師考核之中，使課堂教學(xué)評價(jià)的導向、激勵作用得以充分發(fā)揮。
2．繼續引導教師學(xué)習《課堂質(zhì)量評價(jià)標準》，運用《標準》對 教師進(jìn)行有效的指導，使《課堂質(zhì)量評價(jià)標準》真正成為教師備課、
講課評價(jià)小組評課的依據。
3．組織優(yōu)秀課展示活動(dòng)。（根據實(shí)際確定科目及教師）
�。ㄋ模┘訌娊處熽犖榻ㄔO，提高教師業(yè)務(wù)水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用，發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m性發(fā)展。
1．定期開(kāi)展教師教學(xué)基本功大賽，對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點(diǎn)的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質(zhì)量。
2．建立外出學(xué)習匯報制度。學(xué)校派出學(xué)習的教師，要把握學(xué)習機會(huì )，虛心學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。學(xué)習結束整理好學(xué)習筆記，向校領(lǐng)導匯報。若有必要安排一定規模的二級培訓。
3．加強現任骨干教師考核與使用，開(kāi)展骨干教師“四個(gè)一”活動(dòng)，即：講一節示范課，指導非骨干教師一節課，做一次專(zhuān)題講座或教材分析，寫(xiě)一篇高水平論文或案例。
4．沒(méi)有獲得骨干教師稱(chēng)號的教學(xué)骨干，要對照骨干教師評選標準，查找不足，確定目標，爭取盡快成為骨干教師，提高我校骨干教師比例，最終提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌娀A環(huán)節管理，規范干部的管理行為、教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習行為。
1．使學(xué)生明確學(xué)習流程。
加強對學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養，使學(xué)生明確學(xué)習流程（預習、 上課、復習、做作業(yè)、知識整理、檢測）。
2.細化干部教學(xué)管理流程。
明確管理的基本程序，以系統論的角度出發(fā)，進(jìn)一步完善績(jì)效
管理�？�(jì)效管理是一個(gè)完整的系統，是以目標為導向，以績(jì)效為標準，進(jìn)行過(guò)程控制并取得預期結果的一個(gè)螺旋式上升的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程包括績(jì)效目標的明確、績(jì)效的實(shí)施、績(jì)效的評價(jià)和診斷、績(jì)效改進(jìn)的措施等四個(gè)階段。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
為推進(jìn)教育組團內涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動(dòng)搖，讓集團四所學(xué)校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續為區域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。
二、骨干交流與指導工作
1、xx總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學(xué)工作；同時(shí)分校等數額、對應學(xué)科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學(xué)工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng )設專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區級骨干、校級骨干參加塊內、區內公開(kāi)教學(xué)，積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)交流教師的工作座談會(huì )，總結工作經(jīng)驗，收集交流教師教育教學(xué)案例，繼續展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
三、教研共建、特色互補、文化互滲工作
1、每月召開(kāi)一次集團理事會(huì )，要求集團各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項目組織集團師生開(kāi)展有效的活動(dòng)，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項目，促進(jìn)各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、xx教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會(huì )，深化教材建設深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng )新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀(guān)摩。展出學(xué)生郵票設計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續邀請特級教師周忠梁老師每周一次輔導科技教育，培養科技骨干教師，實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接xx市第九屆科技創(chuàng )新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目，力爭取得好成績(jì)。
4、集團成員單位xx分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎上再上臺階，深化內涵，擴大數字化教育教學(xué)試驗班。為了啟動(dòng)新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮xx分校的引領(lǐng)與指導作用，帶動(dòng)各成員單位現代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規劃已經(jīng)啟動(dòng)，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動(dòng)，借此推進(jìn)集團各校的藝術(shù)教育上個(gè)新臺階。
7、繼續開(kāi)展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，諸如：學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會(huì )學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗以及少先隊月主題活動(dòng)的開(kāi)展等。若需要也可以在集團內部交流各年級各學(xué)科的單元知識點(diǎn)驗收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗收。進(jìn)一步擴大學(xué)科聯(lián)組教研活動(dòng)，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂(lè )學(xué)科、品德與社會(huì )學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數學(xué)學(xué)科等，統一教學(xué)中難點(diǎn)，統一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗收基本標準。
8、繼續開(kāi)展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動(dòng)，各成員單位交流校本拓展型課程建設成果，交流信息教育三年行動(dòng)方案，交流科技創(chuàng )新教育、交流學(xué)生創(chuàng )新繪畫(huà)、集郵作品、電腦會(huì )標作品等。
9、xx小學(xué)教育網(wǎng)站已建立，各成員單位在接見(jiàn)的基礎上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò )平臺分享各成員單位辦學(xué)成果，推進(jìn)新一輪文明單位建設，推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)校本課程建設，推進(jìn)有效課堂建設等。
10、結合各校的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，集中安排幾次講座。
年度工作計劃 篇5
本學(xué)期以搬入新校區為契機，加大教學(xué)改革創(chuàng )新力度，提高教學(xué)執行力，提高教學(xué)管理的科學(xué)性、規范性和實(shí)效性。
一、指導思想
圍繞學(xué)校20xx—20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)，以深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、深化新課改、深化主體性教育、建設人文校園為主線(xiàn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以激發(fā)師生兩個(gè)方面潛能為重點(diǎn)，以提高執行力為保障，厲行高效課堂和高效學(xué)習，強化科學(xué)規范高效管理，認真落實(shí)“高效課堂行動(dòng)策略”，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建校55周年、新�？⒐さ涠Y、區級示范校復檢。
二、工作目標：
深化新課改，增強教學(xué)的標準性、主體性、高效性。策略：以主體性教育為切入點(diǎn)，轉變教育觀(guān)念，轉變教學(xué)行為，轉變管理方式，實(shí)現高效教學(xué)。
三：具體要求：
1、強化學(xué)習掌握 一是強化學(xué)習《新課程標準》和《課程標準解讀》，明確要求，掌握標準。二是認真學(xué)習《內蒙古自治區普通高中新課程選修課教學(xué)指導意見(jiàn)》和《內蒙古自治區普通高中新課程設置指導意見(jiàn)》，明確范圍，掌握規定。三是仔細學(xué)習《高考考試大綱》、研究高考試題，明確方向，掌握動(dòng)態(tài)。四是經(jīng)常學(xué)習學(xué)校的制度和文件，特別是有關(guān)教學(xué)的規定和要求，明確職責，掌握規范。
2、強化實(shí)踐落實(shí) 認真落實(shí)“高效課堂行動(dòng)策略”。一是全面落實(shí)“深化高效課堂行動(dòng)策略”、“當前課堂教學(xué)中存在的極大突出問(wèn)題及解決策略”、“zz高級中學(xué)高效教學(xué)10條補充規定”對此項工作提出明確要求。二是繼續對教師和學(xué)生進(jìn)行培訓，讓教師和學(xué)生明確精神實(shí)質(zhì)，操作程序，操作方法和注意事項。三是在基礎年級全面推開(kāi)。四是通過(guò)組內聽(tīng)課、領(lǐng)導聽(tīng)課、研究課、學(xué)科研討、反饋意見(jiàn)等，加強管理，及時(shí)指導、及時(shí)強化、及時(shí)矯正，保證“高效課堂行動(dòng)策略”有序有效進(jìn)行。五是根據上述措施及時(shí)評價(jià)，實(shí)行績(jì)效考評。
3、強化教學(xué)過(guò)程管理 一是改革備、教、批、復、考各環(huán)節中不合理或無(wú)效的要求和做法，提高工作效能。二是特別強化“研究性學(xué)習”，課題研究與項目制作要大課題與小課題結合，以小課題為主，聯(lián)系教學(xué)內容，適時(shí)進(jìn)行。長(cháng)期研究與短期研究相結合，以短期研究為主，結合教學(xué)實(shí)際立即啟動(dòng)起來(lái)短期內結束。評價(jià)與展示相結合，首先研究性學(xué)習成果要有個(gè)人與教師評價(jià)，然后由教導處組織，每學(xué)期組織一次展示。研究性學(xué)習要記入教師績(jì)效考核。三是厲行高效課堂和高效學(xué)習，認真貫徹《zz高級中學(xué)高效課堂教學(xué)十條要求》的要求，課堂教學(xué)要以“兩動(dòng)”（主動(dòng)—互動(dòng)）為主線(xiàn)，突出“兩講”（講重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、易錯點(diǎn)、易漏點(diǎn)，講規律、方法、思路），“兩不講”（學(xué)生已會(huì )的不講；學(xué)生能學(xué)會(huì )的不講），減少教師無(wú)效、低效的講授時(shí)間，增強學(xué)生自主學(xué)習和師生交往互動(dòng)的時(shí)間。
4、加強教學(xué)過(guò)程控制 一是進(jìn)一步明確和強化教研組長(cháng)工作職責，落實(shí)好年級教師集體崗位責任制和年級學(xué)科教學(xué)責任制，認真落實(shí)學(xué)校對教研組長(cháng)的有關(guān)要求，強化集體備課和個(gè)體研課，最終達到備課的預設和生成，個(gè)性和共性備課交互式進(jìn)行，合作、共享、高效。 二是加強“問(wèn)題導練單”的編寫(xiě)和使用，在突出基礎性，層次性和拓展性基礎上，強化問(wèn)題導讀和合作、探究學(xué)習，淡化課下過(guò)多的練習。使個(gè)學(xué)科達到均衡。三是認真落實(shí)“課前五分鐘展講”有關(guān)要求，使學(xué)生真正自主、合作、探究，個(gè)性得到發(fā)展。四是強化教師導的高度和質(zhì)量，強化以“思想和方法”為主的訓練，注重訓練和高考鏈接。五是加強模塊教學(xué)管理，認真學(xué)習貫徹《zz高級中學(xué)新課程改革實(shí)施方案》、《zz高級中學(xué)新課程學(xué)分認定方案（試行）》、《zz高級中學(xué)新課程研究性學(xué)習實(shí)施方案》和有關(guān)新課程改革的規章制度。認真組織好高一、高二學(xué)生模塊測試，加強學(xué)生學(xué)業(yè)過(guò)程管理，落實(shí)以學(xué)分制和綜合素質(zhì)評價(jià)為主的評價(jià)機制，給學(xué)生一個(gè)客觀(guān)、公正的評價(jià)。六是結合期中期末和年級學(xué)科月測試，繼續做好“月教學(xué)會(huì )診制”，測試后的一周為“反思周”，切實(shí)做好每次測試的總結和反饋工作，避免出現“診而不治”的現象，要通過(guò)下次的“診”來(lái)檢查上次的“治”。每次考試結束后，要求學(xué)生認真完成“zz高級中學(xué)反思矯正卷”，教師認真批改并反饋。
5、加強高三復習備考工作，落實(shí)學(xué)校對高三復習備考的各項要求。本學(xué)期重點(diǎn)做好高三綜合復習，提高復習效率。堅決落實(shí)好zz高級中學(xué)20xx年高考周計劃。抓嚴細節，抓住尖子和各類(lèi)邊緣生的輔導，抓實(shí)高三學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，抓緊高三的月考。在高三復習備考領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，在全校教職員工的共同努力下，力爭20xx年高考有突破。（詳見(jiàn)《20xx—20xx學(xué)年度高三高考指導意見(jiàn)》）
6、做好體藝衛工作。一是落實(shí)好教育部“2+1”項目和自治區“33211”工程，深化“兩主兩全”體育示范項目，充分利用早操、間操、體育課、體活課，積極推進(jìn)“陽(yáng)光體育”，確�！叭齻�(gè)一”（每天活動(dòng)一小時(shí)；每天跑步一千米，每人至少一個(gè)體育項目），做好體活課的開(kāi)發(fā)創(chuàng )新，在群眾性、娛樂(lè )性、實(shí)效性上做文章，提高體活課質(zhì)量。二是充分利用我校的資源，開(kāi)展好音樂(lè )，美術(shù)活動(dòng)，培養學(xué)生藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操。三是做好學(xué)生身體素質(zhì)檢測工作，保證學(xué)生有健康的體魄，良好的心理狀態(tài)投入到學(xué)習中。
7、增強教學(xué)領(lǐng)域對各種規章制度的執行力，下大力量解決執行不力，執行乏力的問(wèn)題，規范教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。一是要求全體教職工認真學(xué)習《zz高級中學(xué)教學(xué)常規》、《zz高級中學(xué)高效課堂十條要求》、《zz高級中學(xué)學(xué)生學(xué)習規范》、《zz高級中學(xué)課堂巡查制度》、《zz高級中學(xué)晚自習管理規定》等規章制度，做到有章必依。二是加強教學(xué)過(guò)程的檢查和管理力度。強化對課堂管理，自習高級中學(xué)學(xué)年度下學(xué)期教導處工作計劃（一）提要：加強高三復習備考工作，落實(shí)學(xué)校對高三復習備考的各項要求。本學(xué)期重點(diǎn)做好高三綜合復習，提高復習效率管理，課間管理的力度，及時(shí)兌現懲罰，強化對教導過(guò)程的檢查力度，充分發(fā)揮學(xué)科領(lǐng)導的作用，要深入基層，多聽(tīng)課，多了解學(xué)生情況，多檢查教學(xué)工作，利用學(xué)科會(huì )議和其他形式多給予教學(xué)指導。三是加強教學(xué)管理人員的管理，在工作中做到公開(kāi)，公正、公平，圓滿(mǎn)完成本職工作。四是切實(shí)加強年級部、學(xué)科教學(xué)、教師隊伍管理。
四、具體措施：
1、配合各處室推薦、印發(fā)學(xué)習材料，組織講座，安排各種形式的學(xué)習。
2、組織過(guò)關(guān)課、觀(guān)摩課、示范課、研究課、公開(kāi)課、匯報課等聽(tīng)課活動(dòng)。
3、組織校內外培訓、聽(tīng)課，參加教學(xué)比賽。
4、加大課堂教學(xué)、教研組工作、教學(xué)過(guò)程的檢查力度。
5、規范各種資料的收集檢查。
6、常規教學(xué)管理“精細化”。
7、組織召開(kāi)“教學(xué)會(huì )診會(huì )”、“學(xué)科教學(xué)會(huì )”等教學(xué)會(huì )議。
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