【必備】公司年度工作計劃三篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的公司年度工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司年度工作計劃 篇1

　　根據《XX縣依法治縣領(lǐng)導小組辦公室、縣委宣傳部、XX縣司法局關(guān)于建立“兩責任兩備案”制度，認真落實(shí)“誰(shuí)執法、誰(shuí)普法”工作的通知》文件要求，為認真貫徹落實(shí)全縣普法工作精神，建立全民普法、依法執法、齊抓共管的普法工作格局，結合我局實(shí)際，就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排：

　　一、普法宣傳分工及時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┱�策法規科：負責組織實(shí)施縣上統一安排的普法宣傳活動(dòng)，負責組織和指導我縣二十個(gè)鄉鎮城管執法中隊的執法宣傳工作。全年組織不少于6次的執法宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展執法培訓和知識競賽不少于4次。責任人：科室負責人。

　�。ǘ�）城管執法大隊：負責在城區組織開(kāi)展執法普法宣傳活動(dòng)，主要宣傳《XX市市容和環(huán)境衛生管理條例》等相關(guān)法規知識。宣傳時(shí)間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。

　�。ㄈ�）揚塵執法大隊：負責組織開(kāi)展揚塵治理的專(zhuān)項執法宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《XX市建筑垃圾處置管理條例》。宣傳時(shí)間：3月、5月、10月、12月。責任人：科室負責人。

　�。ㄋ模┬姓�審批科：負責組織開(kāi)展戶(hù)外廣告和招牌設置的專(zhuān)項執法宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《XX市戶(hù)外廣告和招牌設置管理條例》及有關(guān)戶(hù)外廣告和招牌設置的技術(shù)規范及要求。宣傳時(shí)間：4月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。

　�。ㄎ澹┦姓�科：負責組織開(kāi)展市政道路管理的相關(guān)知識的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳國務(wù)院《城市道路管理條例》和《XX市市政工程設施管理條例》。宣傳時(shí)間：4月、6月、10月、12月。責任人：科室負責人。

　�。�六）綠化科：負責組織開(kāi)展城市園林綠化相關(guān)知識的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《XX市園林綠化管理條例》。宣傳時(shí)間：4月、9月、12月。責任人：科室負責人。

　�。ㄆ撸┏青l環(huán)境衛生管理科：負責全縣二十個(gè)鄉鎮城鄉環(huán)境衛生的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《四川省城鄉環(huán)境綜合治理條例》及省、市、縣有關(guān)農村生活垃圾分類(lèi)管理、處置的相關(guān)規章、文件。宣傳時(shí)間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。

　�。ò耍┉h(huán)境衛生服務(wù)科：負責組織開(kāi)展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關(guān)工作的普法宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《XX市城市生活垃圾管理條例》、《XX市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時(shí)間：6月、12月。責任人：科室負責人。

　　二、普法宣傳工作要求

　�。ㄒ唬└髫熑慰剖乙�結合自身工作特點(diǎn)，制作好相關(guān)宣傳資料，宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡(jiǎn)明、扼要，宣傳資料涉及法規條例的，報法規科審核。

　�。ǘ�）各科室、隊開(kāi)展的普法宣傳活動(dòng)要及時(shí)向局辦公室報送相關(guān)信息，信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責匯總及時(shí)向相關(guān)單位報送。

　�。ㄈ�）法規科負責按照時(shí)間節點(diǎn)要求對各相關(guān)科室負責的普法宣傳活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，并負責我局普法宣傳的臺賬整理工作。

公司年度工作計劃 篇2

　　公司目前產(chǎn)品種類(lèi)多、涉及領(lǐng)域廣，市場(chǎng)巨大，但營(yíng)銷(xiāo)隊伍不夠完善，想要做好公司的營(yíng)銷(xiāo)工作，我以為應該從以下方面入手：

　　一、產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式

　　公司產(chǎn)品包括農業(yè)機械及清潔設備等多個(gè)品種，涉及的領(lǐng)域從農村到城市等各個(gè)市場(chǎng)，而據了解，目前現在公司的營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏，所以在現階段應該以發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售為主，個(gè)別產(chǎn)品如清潔類(lèi)設備以各地市政、大中型酒店等客戶(hù)為輔的營(yíng)銷(xiāo)政策，采用“公司+經(jīng)銷(xiāo)商+客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　目前涉及到的我們公司的產(chǎn)品領(lǐng)域，與其他產(chǎn)品領(lǐng)域有些許不同，那就是在品牌需求度、認知度上要求不是很高，只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，價(jià)格合理，市場(chǎng)就會(huì )接受，所以，這就需要我們大力發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，依靠?jì)H有的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)拓展完全不夠，必須加大覆蓋面，在對原有經(jīng)銷(xiāo)商的穩固基礎上，著(zhù)力發(fā)展新的各級經(jīng)銷(xiāo)商，在穩定公司利潤的同時(shí)，出臺相應的激勵政策，在條件允許的情況下，可以發(fā)展市場(chǎng)代理商

　　二、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設

　　國內市場(chǎng)巨大，各地發(fā)展也不盡相同，城市以及農村發(fā)展都很快，這對我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售提供了 一個(gè)很大的市場(chǎng)，但要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善營(yíng)銷(xiāo)隊伍至關(guān)重要，按照目前公司5人的銷(xiāo)售團隊，想要做大做強根本就不現實(shí)，公司的 大部分產(chǎn)品，可以開(kāi)拓的市場(chǎng)甚至可以做到各個(gè)地級、縣級市場(chǎng)，甚至鄉鎮市場(chǎng)，所以先期工作中，要適當擴大銷(xiāo)售隊伍，至少保證重要省市有專(zhuān)人負責，隨著(zhù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，可以擴展到每個(gè)省市有專(zhuān)人負責，條件成熟后，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)下設詳細科室，負責具體產(chǎn)品的分工銷(xiāo)售，人員的增加，看似增加了公司的運營(yíng)管理成本，但在相應的管理以及考核制度下，會(huì )給公司創(chuàng )造更大的利潤。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理及激勵措施

　　營(yíng)銷(xiāo)隊伍要實(shí)行底薪+訂單提成+任務(wù)開(kāi)拓獎+年終獎

　　底薪是指每個(gè)外派業(yè)務(wù)員要實(shí)行周報及月報制度，完成公司制定的客戶(hù)走訪(fǎng)量或信息量，發(fā)放一定基礎的薪酬，這部分的薪酬，只要保證走訪(fǎng)量或者信息量的收集的完成，該部分薪酬是固定不變的。

　　訂單提成是指按照公司財務(wù)的核算，每個(gè)業(yè)務(wù)員按照各自負責區域完成的業(yè)務(wù)量進(jìn)行利潤核算，按照一定的比例扣除相應的考核后的提成部分。

　　本公司的產(chǎn)品市場(chǎng)及性質(zhì)，決定了 樂(lè )福公司中長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)戰略以發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商為主，按照新發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商的數量及其年訂貨額給予適當的任務(wù)開(kāi)拓獎，用以激發(fā)職工的工作積極性，積極開(kāi)發(fā)新的經(jīng)銷(xiāo)商，擴大市場(chǎng)。

　　具體的考核辦法可以靈活運用以及詳細制定，一切的考核辦法都是為了降低運營(yíng)管理成本，更合理的運用資金，調動(dòng)外派業(yè)務(wù)員的積極性

　　四、 信用管理制度的完善

　　要加強外派業(yè)務(wù)員的日常業(yè)務(wù)監管，防止挪用公款的現象出現，要安排專(zhuān)人經(jīng)常對客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)回訪(fǎng)以及業(yè)務(wù)員的監管，加強對合同、收條等的管理

　　五、公司的業(yè)務(wù)宣傳

　　現階段，根據公司產(chǎn)品的特點(diǎn) ，為節省成本，不宜進(jìn)行大規模的廣告宣傳，但是可以印刷相應的宣傳材料以及充分通過(guò)公司網(wǎng)頁(yè)來(lái)達到產(chǎn)品的宣傳的目的，利用業(yè)務(wù)員的走訪(fǎng)，大力宣傳本公司產(chǎn)品，進(jìn)行有利的市場(chǎng)開(kāi)拓

　　總之，一個(gè)公司的銷(xiāo)售工作進(jìn)行的好壞，除了與市場(chǎng)的需求有關(guān)以外，更多的是依靠公司內部各部門(mén)的團結、協(xié)調以及合理有效的管理、獎勵制度，需要有不斷能激發(fā)職工斗志的銷(xiāo)售政策和手段。

公司年度工作計劃 篇3

　　轉眼之間又要進(jìn)入20xx年了，新年要有新氣象，在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠(chǎng)房中介的`工作。為此，在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化！

　　二、制訂學(xué)習計劃

　　做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。

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