【精品】設計師工作計劃4篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的設計師工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設計師工作計劃 篇1
時(shí)光飛逝，xx年即將接近尾聲�；叵雱倎�(lái)公司的設計部工作的情景，從相識到適應到熟悉到融入這個(gè)大家庭，從著(zhù)手第一個(gè)別墅項目到后來(lái)的工裝項目大川建材石材建材賣(mài)場(chǎng)，我從中收獲了很多。當然，今日的收獲也得益于公司有領(lǐng)導的信任、有同事的關(guān)心、有團隊的協(xié)作和自己的不懈努力，現將自己一年來(lái)的工作情況做如下計劃：
作為深圳的一家著(zhù)名大型裝飾企業(yè)，能夠成為其中的一名員工，我深感榮幸！
今年4月份我來(lái)到公司，首先做的是了解和學(xué)習公司的文化，適應辦公環(huán)境，認識公司同事等等，做了不少前期工作，為的是往后的工作，能夠順利高效地開(kāi)展，充分實(shí)現自我價(jià)值，為公司創(chuàng )造更多的效益。
我的第一個(gè)項目，是東和院一個(gè)別墅的設計，現代中式風(fēng)格的設計。由于之前做過(guò)很多大高端住宅設計的項目，積累了豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，所以在做這個(gè)案子時(shí)，得心應手。從前期了解客戶(hù)的信息，和客戶(hù)溝通，確定方案到達成共識簽訂設計協(xié)議合同，到后期的從出施工圖和出報價(jià)到出高級定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作，每一項工作進(jìn)展的很順利，得到了業(yè)主的信賴(lài)好評，公司領(lǐng)導的贊譽(yù)，獲得了獎項榮譽(yù)等等。在做完?yáng)|和院別墅的相關(guān)工作之后，到了年中的7月份，又陸陸續續地做了很多項目，如華宇中津樓夏老師住宅設計、腹地別院李女士住宅、藍湖郡西岸別墅設計、招商？江灣城住宅設計等等。
年底11月份，當之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進(jìn)行的時(shí)候，又接到了一個(gè)工裝工程的設計，是大川的一個(gè)石材賣(mài)場(chǎng)的設計。這個(gè)項目是由我和楊凱等人組建的小團隊完成的。為了滿(mǎn)足客戶(hù)對品質(zhì)品牌和短時(shí)間竣工的要求，我們在設計、技術(shù)、風(fēng)格、市場(chǎng)方面都做多方面全方位的思考和嘗試，在短暫的十幾天的時(shí)間內，成功地簽成了這個(gè)項目合同。這不得不讓我感慨，團隊的力量不可估量！
以上所述是我個(gè)人認為工作中比較到位的部分，我仍將保持虛心、進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)的好品質(zhì)，繼續努力！
任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進(jìn)展的較順利，但是細想一下，仍然存在很多不足的地方，應該引起高度重視。
首先，在已簽單和在在施工地的項目之中，在主材銷(xiāo)售方面，我做的不夠好。要想辦法改進(jìn)這一狀況，加強和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通，提高主材銷(xiāo)售上的技巧。
其次，就在做的每個(gè)項目的設計及相關(guān)技術(shù)的銜接方面，做的還不夠到位，在做藍湖郡西岸的項目中就出現了這方面的問(wèn)題。表現在設計前期的房屋測量和相關(guān)記錄做的不夠詳細，圖紙制作的不夠規范，導致所繪制出來(lái)的施工圖和現場(chǎng)的實(shí)際情況脫節，施工人員識圖困難，反復修改圖紙，耽誤施工工期，影響工程的正常進(jìn)度等等。
最后，就個(gè)人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想，簽單量不夠多，究其原因主要出在工作方式方法上。公司，工地，和建材市場(chǎng)之間關(guān)系沒(méi)有做好系統性的.安排，甚至是混亂；助理的具體工作任務(wù)沒(méi)安排的詳細；和市場(chǎng)部的客戶(hù)信息反饋的不夠及時(shí)；與各在施工地的項目經(jīng)理的溝通情況有待改進(jìn)等。
痛定思痛，既然發(fā)現了問(wèn)題就得及時(shí)改進(jìn)，要吸取上述問(wèn)題的教訓，從中總結經(jīng)驗，為將來(lái)的工作提供方便。在即將到來(lái)的xx，新的一年中，我將在以上幾個(gè)方面做出改進(jìn)：開(kāi)拓設計思路，更好的與市場(chǎng)融合，提高主材的銷(xiāo)售技巧和主材業(yè)務(wù)量，規范圖紙深化細節，堅持制定工作進(jìn)度表，把工作目標和任務(wù)詳細化，安排好工地、項目經(jīng)理、助理等人工作，提高簽單量和業(yè)績(jì)，做一個(gè)有責任感和務(wù)實(shí)的優(yōu)秀設計師。有了方向，所以為個(gè)人的發(fā)展，也為公司的不斷壯大，我會(huì )更加努力！
在這里，我還要感謝公司的領(lǐng)導和各同仁們給以我工作上的信任和支持，正因為有你們的熱心幫助，才有今日的狀態(tài)極佳的我，因為有你們，這個(gè)冬天不再寒冷！“態(tài)度決定一切”，人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認真的對待我們身邊的每一件事情，珍惜好身邊的每一個(gè)人。
雖是已是年關(guān)了，但各個(gè)項目的工作仍在緊張地進(jìn)行著(zhù)，回首過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里會(huì )再接再厲，為明年乃至將來(lái)的工作做好準備，期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲！
設計師工作計劃 篇2
在所有部門(mén)的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù)，很興奮，也覺(jué)得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。
20xx年本人有以下幾個(gè)計劃：
1、打造一支屬于自己的設計團隊，俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實(shí)現自己的價(jià)值。根據今年客戶(hù)的層次情況，新的一年我想配置1~2位長(cháng)期的設計助理，可以幫助本人實(shí)現工地，主材，客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，以及長(cháng)期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。
2、新的一年，希望能得到更多收獲，以及八十萬(wàn)的純設計費。
3、在專(zhuān)業(yè)水平上使自己更上一層樓，預備創(chuàng )作1~2套作品獲獎。
再談?wù)勛约簩υO計部建設的意見(jiàn)和建議：
1、很多設計師總是說(shuō)我們設計部沒(méi)有學(xué)習的氛圍，本人認為這個(gè)論點(diǎn)不是很準確，應該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習方法，我認為在專(zhuān)業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設計師總結出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個(gè)人
面對的每一個(gè)客戶(hù)群體都不要一樣，每個(gè)客戶(hù)與每個(gè)客戶(hù)也不一樣，設計師自己對“設計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。
2、在設計部還有這樣一個(gè)這樣的話(huà)題，“設計部沒(méi)有設計氛圍�！碑斎贿@個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對設計部專(zhuān)業(yè)水平的重視度不斷加強有著(zhù)重要關(guān)系，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的學(xué)習宣傳，經(jīng)常組織對專(zhuān)業(yè)上的培訓等等一些措施，我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì )很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來(lái)一個(gè)設計PK賽，或者“設計周”，把一些純粹的設計，純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。
設計師工作計劃 篇3
新的一年到來(lái)了，為了更好的開(kāi)展工作，下面是是我個(gè)人20xx年的工作計劃：
一、 今年的工作思路
1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容；
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
二、針對公司制度、部門(mén)職責等方面的合理化建議
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出因人設崗、因能設職的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。鼓勵設計師通過(guò)競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我將采取以下措施：
1、每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；
2、考察其他設計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。
三、部門(mén)培訓計劃
1、完善設計部日常工作規章制度
2、講解設計部制圖標準
3、規范設計部出圖流程
4、規范設計部工作流程
5、建立和培養設計團隊
6、強化設計師設計方案所涉及的問(wèn)題
7、每月典型設計案例談?wù)摃?huì )
8、定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用
9、公司安排的其它培訓計劃
相信20xx年是一個(gè)新的突破口，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。
設計師工作計劃 篇4
加強網(wǎng)站的實(shí)用性與媒介作用，根據學(xué)校統一部署，特制定本計劃以切實(shí)提高工作質(zhì)量。
一．安全性，使網(wǎng)站能夠暢通運行。
二．做好網(wǎng)站維護、內容更新工作，完善服務(wù)功能，提供更多、更全、更及時(shí)的服務(wù)。
三．重點(diǎn)做好推廣工作增強SEO優(yōu)化力度，全方位、立體化宣傳網(wǎng)站，并嘗試經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站運作。
四、做好日常更新工作。
具體方案如下：
以?xún)?yōu)越城百貨發(fā)展為總體目標，以提高服務(wù)功能為導向，緊緊圍繞公司要求與實(shí)際情況，按照"統籌、長(cháng)遠、科學(xué)規劃，分布實(shí)施，聯(lián)合建設，突出重點(diǎn)，重在實(shí)效"的原則，為公司發(fā)展多做供獻。
1．各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實(shí)、文字或計算機技術(shù)功底過(guò)硬。
2．要求各教研組領(lǐng)導重視網(wǎng)站工作，加強與通訊員聯(lián)系，及時(shí)了解本單位動(dòng)態(tài)。
3．要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作，積極投稿，支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4.要求全體人員打開(kāi)電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗以指導自己的教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)工作水平。
5．通過(guò)網(wǎng)絡(luò )加強學(xué)校與各部門(mén)、部門(mén)與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )展示風(fēng)采，追求網(wǎng)絡(luò )資源利用的最大化。
6.通訊員工作職責
1)．在教研組負責人主要領(lǐng)導下，按照上級要求負責本單位的網(wǎng)站建設工作。
(2)．通過(guò)報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體及時(shí)了解國家大事、教育動(dòng)態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價(jià)值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。
(3)．加強與單位領(lǐng)導的聯(lián)系，以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時(shí)組稿、及時(shí)報道。
(4)．對本單位所有人員作全面了解，對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報道。
(5)．協(xié)助網(wǎng)絡(luò )管理員搞好網(wǎng)站建設與管理工作�？傊�，通訊員的職責就是使本單位所有成員及時(shí)看到聽(tīng)到教育界及本專(zhuān)業(yè)有價(jià)值的材料；并將學(xué)�；蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時(shí)發(fā)表，使學(xué)校各部門(mén)、社會(huì )各界了解我們的工作并支持我們的工作。
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