關(guān)于政工工作計劃范文七篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編整理的政工工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

政工工作計劃 篇1

　　20xx年，街道民政工作將一如既往地重視社區建設，在夯實(shí)基礎、整合資源、提升服務(wù)、打造特色等方面做了積極努力和有益探索。為明年更好的開(kāi)展各項民政工作，現制定如下工作計劃：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好社區隊伍

　　一是進(jìn)一步完善績(jì)效考核管理辦法，完善“考核——改進(jìn)——再考核——再改進(jìn)”的考核管理模式；二是鼓勵社區工作人員多讀書(shū)，讀好書(shū)，對獲得社工證的工作人員進(jìn)行物資獎勵；對通過(guò)學(xué)習獲得本科以上文憑的工作人員給予報銷(xiāo)相當比例學(xué)費的獎勵；三是積極儲備優(yōu)秀人才，在明年選派社區優(yōu)秀工作人員到外省城市先進(jìn)社區跟班學(xué)習或到品牌大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習半年或1年。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善社區陣地

　　一是全面完善金桂社區辦公陣地。金桂社區的主體已全部竣工，正在進(jìn)行裝修設計，建成后的金桂社區將在社區“五室一站一廳一吧一中心”的基礎上，高規格配備數字網(wǎng)絡(luò )化平臺、街道居家養老、新市民活動(dòng)中心，力爭打造全國一流社區。二是盡快落實(shí)桂莊社區辦公樓。跟緊“湘府鄰畔”項目的工程進(jìn)展，爭取項目為社區提供優(yōu)質(zhì)辦公用房。三是優(yōu)質(zhì)完成銀桂苑社區和九峰苑社區的功能布置。銀桂苑社區裝修完畢，正在進(jìn)行功能布局和前坪裝修，兩個(gè)社區都在將在明年具備打造一流社區的硬件條件。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步整合地區資源

　　地區資源一直是我街道社區建設工作的寶貴財富，街道在下半年的工作中，將繼續利用好省政府、“三館一中心”、等省直單位以及“夏威夷碧水春城”、“興汝城”等項目單位的有利資源，從陣地建設以及配套資金上爭取大力支持，并全力做好轄區單位的服務(wù)工作，形成工作的良性循環(huán)。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步打造社區特色

　　一是鞏固原有特色。新園社區繼續深化“新園學(xué)堂”，打造“老少皆宜”的“五彩教育課堂”；桂莊社區持續深化“汽車(chē)夢(mèng)工廠(chǎng)”的特色活動(dòng)品牌，結合“特色樓棟”、“紅五星俱樂(lè )部”的打造，將“汽車(chē)之夢(mèng)”進(jìn)一步值入居民心中。二是打造新的特色。九峰苑社區依托“三館一中心”、湘府英才小學(xué)以及汽車(chē)6S街區的資源，強力打造以青少年為主體，以汽車(chē)為依托，以提升居民整體素質(zhì)為目標的特色品牌，由此形成全街“一社區一品牌”的優(yōu)勢格局。

政工工作計劃 篇2

　　根據上一季度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下方面開(kāi)展接下來(lái)的工作：

　　一、 日常工作：

　　1、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

　　2、 完成日常行政招聘與配置;

　　3、每月月底最后一天統計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標準之一。隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對進(jìn)職、離職、調崗職員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職職員動(dòng)態(tài)，做好下一步職員招聘安排及計劃。

　　4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5 、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6、 在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

　　7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　二、公司項目資料的信息化管理：

　　為了保證在公司運行體系中投資部門(mén)使用的項目文件的方便。

　　1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

　　2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規定》做好詳細的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢(xún)。

　　3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類(lèi)別區分要有基礎認識。

　　三、辦公資源的有效控制：

　　更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

　　四、公司制度的落實(shí)執行及督察工作：

　　公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒(méi)有行政部門(mén)的監督和檢察制度的功效可能會(huì )大打折扣。所以，我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。

　　行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的'公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

政工工作計劃 篇3

　　圍繞行政工作：綜合協(xié)調、承上啟下、督促檢查、服務(wù)保障”的思路,20xx年石粉公司行政工作思路和人事計劃主要針對以下兩部分展開(kāi)：

　　第一部分：公司行政工作思路

　　行政辦公室自身建設：行政工作作為未來(lái)公司發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在20xx年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。行政辦公室20xx度自身建設目標為：

　　1、完善部門(mén)組織職能；

　　2、完成部門(mén)人員配備；

　　3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

　　5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

　　繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。20xx年行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在接下來(lái)的操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。

　　行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：公司文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。

　　第二部分：人事計劃

　　公司文化的深化塑造，公司文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好公司文化的公司，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，公司的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和公司文化精髓加以總結歸納。

　　2、修改《員工手冊》，將公司理念、公司精神、公司發(fā)展簡(jiǎn)史、公司宗旨、公司奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好公司文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的公司內部關(guān)系。集思廣益，為公司發(fā)展服務(wù)。

　　4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

政工工作計劃 篇4

　　20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首10年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結如下：

　　一、工作表現和收獲：

　　1、工作表現：

　　A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；

　　B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

　　C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

　　D、能夠主動(dòng)承擔責任，積極改正錯誤，避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等）；

　　E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；

　　2、工作收獲：

　　A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果；

　　B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手；

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作細心度仍有所欠缺；

　　2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中：會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好10年工作計劃和總結，在行政這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色。

政工工作計劃 篇5

各股室、執法中隊、考評中心、環(huán)衛處：

　　為進(jìn)一步加強反腐倡廉宣傳教育工作，深入開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，不斷推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，結合單位實(shí)際，現就xxxx年反腐倡廉宣傳教育工作提出如下工作計劃

　　一、總體要求

　　按照市委、市政府、市紀委關(guān)于反腐倡廉工作的總體部署，把反腐倡廉宣傳教育工作融入到

　　機關(guān)日常管理工作之中，以黨員領(lǐng)導干部反腐倡廉教育為重點(diǎn)，以全面推進(jìn)廉政文化建設為抓手，以完善反腐倡廉“大宣教”格局為保證，以促進(jìn)領(lǐng)導干部作風(fēng)進(jìn)一步轉變，在干部隊伍中形成崇廉尚潔的濃厚氛圍。不斷創(chuàng )新方法，拓展渠道，以更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)反腐倡廉宣傳教育工作上臺階、上水平。

　　二、工作措施

　　(一)不斷創(chuàng )新反腐倡廉宣傳教育方式。進(jìn)一步加強反腐倡廉教育制度建設，充分利用局務(wù)會(huì )學(xué)習、專(zhuān)題民主生活會(huì )、組織黨員領(lǐng)導干部進(jìn)行廉政知識測試、撰寫(xiě)反腐倡廉學(xué)習體會(huì )、上廉政黨課及支部活動(dòng)等形式，開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育，完成好示范教育、警示教育、崗位廉政教育等內容。通過(guò)形式多樣的學(xué)習格局，使學(xué)習教育活動(dòng)既嚴肅認真，又寓教于日常城管監察工作之中，不斷提高反腐倡廉教育的針對性。

　　(二)開(kāi)展“廉政準則從我做起”主題學(xué)習教育。組織再學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。認真貫徹執行市委市政府重大決策部署，進(jìn)一步加強黨的政治紀律的教育，在思想上、政治上、行動(dòng)上同市委保持高度一致。通過(guò)主題教育活動(dòng)，增強黨員領(lǐng)導干部廉潔從政意識，提升我局領(lǐng)導班子推進(jìn)城管執法科學(xué)發(fā)展的能力。

　　(三)加強黨的作風(fēng)和紀律教育。把反腐倡廉教育納入局黨支部學(xué)習計劃，加強對反腐倡廉理論、方針政策以及中央重大決策部署的學(xué)習。加強黨員領(lǐng)導干部黨性修養和道德修養，打牢廉潔從政的思想政治基礎。認真組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀專(zhuān)題教育，引導廣大干部職工自覺(jué)遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律，講黨性、重品行、作表率。

　　(四)組織開(kāi)展廉政教育專(zhuān)題輔導。執行黨政“一把手”上黨課制度，抓好黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定的落實(shí)。通過(guò)講黨課、學(xué)習輔導、述職述廉等形式，開(kāi)展廉潔自律教育，在領(lǐng)導干部中加強正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，引導黨員干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。

　　(五)廣泛開(kāi)展警示教育活動(dòng)。認真組織開(kāi)展預防職務(wù)犯罪宣傳教育，組織參觀(guān)反腐倡廉教育基地和觀(guān)看廉政教育警示片，用身邊的人、身邊的事進(jìn)行典型案例警示教育，加強防范預警。切實(shí)抓好黨紀條規和國家法律法規的學(xué)習，使廣大黨員尤其黨員領(lǐng)導干部認真執行黨員監督各項制度，進(jìn)一步強化遵紀守法、廉潔從政的自覺(jué)性。

　　三、工作要求

　　(一)要提高思想認識。各單位要充分認識開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育工作的重要意義，結合本單位具體工作實(shí)際，制定實(shí)施方案，認真安排部署、組織實(shí)施。

　　(二)要落實(shí)工作責任。各單位的主要負責人要切實(shí)擔負起黨風(fēng)廉政責任書(shū)第一責任人的責任，按照責任書(shū)的要求和宣教方案的部署，抓好各項工作的落實(shí)。

　　(三)要統籌各項工作。各單位要把反腐倡廉宣傳教育與促進(jìn)黨員干部職工的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能的提高相結合;把反腐倡廉宣傳教育與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、與改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、與完成全年工作任務(wù)目標有機相結合起來(lái)，使各方面工作相互促進(jìn)。

政工工作計劃 篇6

　　作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結合實(shí)際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

　　一、對企業(yè)管理工作的理解

　　企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結合的部門(mén)，既有著(zhù)全權管理的職能又有著(zhù)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)。

　　在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。

　　二、整體的工作思路

　　1、行政方面

　　(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現實(shí)進(jìn)行規劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。

　　(2)加強溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

　　(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

　　企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面：

　�、俳M織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。

　�、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

　　企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作都穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體現出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。

　　2、人力資源方面

　　人力資源方面將根據企業(yè)的發(fā)展規劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。

　　(1)組織架構和人員配備�？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點(diǎn)：謹慎招聘、滿(mǎn)足需求。

　　(2)人員考核與教育培訓�？己俗罱K結果是建立完善的績(jì)效評價(jià)標準，形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

　　(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門(mén)設立年度優(yōu)秀團隊獎等。

　　3、完善福利項目。

　　三、中長(cháng)期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設上。

　　1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執行公司各項規程、工作指令，加大執行力度，做到政令通暢。

　　2、加強計劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監督考核，著(zhù)實(shí)提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查。

　　3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。

政工工作計劃 篇7

　　20xx年在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和上級對口部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，堅持以“以人為本、為民解困”為宗旨，較好完成了各項任務(wù)指標，現將20xx年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、村務(wù)公開(kāi)工作：督促各村（菜場(chǎng)）完成了全年村務(wù)公開(kāi)工作；監督“四議兩公開(kāi)”工作法的執行

　　。

　　二、城市低保工作：完成低保戶(hù)全年復核及檔案歸檔工作，目前辦事處共有低保戶(hù)495戶(hù)，905人，做到了應保盡保，無(wú)人情保、關(guān)系保。對參加新農合的低保戶(hù)進(jìn)行了調查，低保由個(gè)人承擔的資金，全部由民政局支付。

　　三、老年人工作：組織各村開(kāi)展了多種形式的文體活動(dòng)慶祝重陽(yáng)節，完成70歲以上無(wú)固定收入老年人摸底及老年人生活補助的發(fā)放工作，辦事處共有70歲以上無(wú)固定收入老年人1002人，80歲以上無(wú)固定收入老年人330人，百歲老人1人，共發(fā)放生活補助365400元；

　　四、農村“五保戶(hù)”救助工作：辦事外共有“五保戶(hù)”33名，有10名在南山田園養老院集中供養。都屬于“三無(wú)”對象,目前這33人都在低保范圍，分別享受金額不等的城市低保金，今年每人發(fā)放“五保戶(hù)”救助款20xx元，都已按時(shí)、足額發(fā)放到“五保戶(hù)”或其監護人手中，使他們基本生活得到保障。

　　五、大病救助工作：按程序及時(shí)受理、審核低收入家庭大病救助的申請；嚴格審核相關(guān)票據；及時(shí)發(fā)放了救助金，共救助低保戶(hù)住院人數68人，救助金額255330元；低保戶(hù)日常門(mén)診救助9人，救助金額17600元；低收入家庭救助60人，救助金額305290元；特殊困難戶(hù)救助3人，救助金額25380元。共救助140人，共發(fā)放救助金603600元。

　　六、貧困大學(xué)生救助工作：組織市、區駐常青從大代表捐款對轄區內考入二本以上低保戶(hù)家庭的大學(xué)生、義務(wù)教育以外仍在讀書(shū)的孤兒進(jìn)行了救助，共發(fā)放求助金3萬(wàn)元，受到困難群眾的一致好評。

　　20xx年民政工作計劃

　　（一）積極組織開(kāi)展低保戶(hù)勞動(dòng)技能培訓。

　　將社保和民政工作有機結合起來(lái)，組織有勞動(dòng)能力的低保戶(hù)家庭成員參加勞動(dòng)技能培訓，增強低保戶(hù)職業(yè)技能和自信心、增加就業(yè)機會(huì )，拓寬就業(yè)渠道，為低保戶(hù)再就業(yè)，減輕政府負擔打好基礎。

　　（二）優(yōu)先安排低保戶(hù)家庭成員就業(yè)。

　　積極協(xié)調各村（菜場(chǎng)）開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，同等條件，優(yōu)先安排低保戶(hù)家庭成員就業(yè)，提高低保戶(hù)家庭生活水平，保障其基本生活。

　　（三）繼續做好低收入家庭大病醫療救助工作。

　　加大低收入家庭大病醫療救助宣傳力度，讓惠民政策真正得到落實(shí)。

　　（四）做好救災、救濟工作。

　　災情發(fā)生后如實(shí)及時(shí)上報，災款到位后公平、公正、公開(kāi)發(fā)放。

　　（五）創(chuàng )新村務(wù)公開(kāi)形式，高標準完成村務(wù)公開(kāi)工作。

　　繼續盡心、盡力、盡職、盡責做好本職工作，誠心、耐心、熱心、公心為群眾搞好服務(wù)，為常青辦事處經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定做貢獻。

【政工工作計劃】相關(guān)文章：

行政工作計劃-行政工作計劃01-04

政工工作計劃范文07-04

財政工作計劃08-16

政工工作計劃范文07-23

財政工作計劃11-15

路政工作計劃12-01

行政工作計劃12-30

銀行政工的工作計劃08-22

行政工作計劃04-20

財政工作計劃的范文09-03