公司法律顧問(wèn)工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司法律顧問(wèn)工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
XX公司高度重視法律風(fēng)險防范工作，在集團公司法律事務(wù)辦公室的指導下，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)團隊作用，不斷完善法律風(fēng)險防范機制，創(chuàng )新法律服務(wù)工作舉措，努力化解潛在法律風(fēng)險，不斷提升干部員工法律風(fēng)險防范意識，為企業(yè)持續健康發(fā)展提供法律保障。
一、以加強服務(wù)、提升效率為目標，不斷創(chuàng )新法律服務(wù)舉措
20xx年起，分公司聘請律師事務(wù)所作為法律顧問(wèn)，律師事務(wù)所安排由4名執業(yè)律師組成的律師團隊提供專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)，法律顧問(wèn)團隊不斷創(chuàng )新服務(wù)舉措，不斷提升服務(wù)水平和工作效率。
1、實(shí)行法律顧問(wèn)值班制度。公司設立了律師辦公室，每周安排1名執業(yè)律師值班，集中辦理、咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)部門(mén)和直屬企業(yè)需要律師處理的`業(yè)務(wù)，確保了相關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決和反饋，所有業(yè)務(wù)處理時(shí)間一般不超過(guò)48小時(shí)。同時(shí)，設置了公司法律服務(wù)統一郵箱，要求直屬企業(yè)報送法律顧問(wèn)審核、咨詢(xún)、處理的事務(wù)必須通過(guò)統一郵箱往來(lái)，確保了待處理事項不會(huì )被遺漏、遺忘，往來(lái)郵件清晰，也便于值班律師掌握同一事項相關(guān)情況。極大提升了法律服務(wù)工作效率。
2、實(shí)行法律顧問(wèn)分片負責制。法律顧問(wèn)團隊每1名律師分別負責4至5家直屬企業(yè)，直屬企業(yè)遇到法律問(wèn)題、法律風(fēng)險可隨時(shí)與片區負責律師直接聯(lián)系。對日常一般法律事務(wù)，直屬企業(yè)可與值班律師聯(lián)系處理，對較為復雜的法律事務(wù)，直屬企業(yè)也可與片區負責律師充分溝通解決，兩種制度相結合，既保證了法律服務(wù)質(zhì)量，也提高了法律服務(wù)效率。由于片區負責律師因長(cháng)期對口負責相關(guān)直屬企業(yè)法律事務(wù)工作，對單位情況較為熟悉，在法律事務(wù)處理過(guò)程中，能夠充分結合企業(yè)實(shí)際，保證了法律服務(wù)質(zhì)量
二、以合同管理工作為切入點(diǎn)，不斷完善法律風(fēng)險防控機制
公司牢牢抓住合同管理這個(gè)切入點(diǎn)，規范合同簽訂流程，加強合同履行監督，不斷推進(jìn)法律風(fēng)險防控機制建設。
1、完善審批制度，規范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》，下發(fā)了《關(guān)于公司法律顧問(wèn)服務(wù)工作相關(guān)事宜的通知》，對合同管理職責、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎懲等涉及合同管理方面的事項作了全面細致的規定，明確轄區所有合同統一由法律顧問(wèn)審查，確保了合同審核統一管理；把過(guò)去簡(jiǎn)單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序，把法律顧問(wèn)合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個(gè)流程。同時(shí)，把直屬企業(yè)內部審批流程和法律顧問(wèn)審批流程緊密結合起來(lái)，直屬企業(yè)內部審批和法律顧問(wèn)審核使用同一張審批單，切實(shí)發(fā)揮法律顧問(wèn)審核把關(guān)作用。分公司組織法律顧問(wèn)團隊，對進(jìn)行修訂完善，增加了常用的《勞務(wù)派遣合同》《勞務(wù)承包合同》《承攬合同》《機械維修合同》等，使數量達到25個(gè)，基本可以滿(mǎn)足直屬業(yè)務(wù)的日常業(yè)務(wù)需要。
2、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強合同履行監督。為排查公司系統法律風(fēng)險隱患，監督直屬企業(yè)嚴格履行各類(lèi)合同，公司多次對所轄直屬企業(yè)開(kāi)展合同專(zhuān)項檢查。每次專(zhuān)項檢查前，分公司都提前制定檢查方案，細化檢查項目，并抽調熟悉業(yè)務(wù)的基層員工與法律顧問(wèn)共同組成檢查組開(kāi)展專(zhuān)項檢查。檢查中，對簽訂的合同逐份檢查，既檢查直屬企業(yè)是否嚴格落實(shí)合同審批制度，也檢查已簽訂的合同是否嚴格履行；既查看合同文本，更查看合同相關(guān)財務(wù)資料、出入庫手續等與合同履行有關(guān)的資料。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出糾正方案，督促相關(guān)直屬企業(yè)立即整改或限期整改，切實(shí)將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
三、以風(fēng)險化解為首要任務(wù)，努力推動(dòng)法律風(fēng)險事件的有效處理
在處理法律風(fēng)險事件過(guò)程中，公司堅持以維護國有資產(chǎn)安全為根本目標，按照“宜調則調、宜訴則訴”的處理原則，積極采取措施，化解法律風(fēng)險。
1、協(xié)調、指導處理潛在法律風(fēng)險事件。對于潛在法律風(fēng)險事件，公司要求法律顧問(wèn)團隊在認真調查分析的基礎上，出具法律意見(jiàn)書(shū)供相關(guān)單位決策參考。同時(shí)充分利用法律顧問(wèn)律師身份，安排法律顧問(wèn)與當事人見(jiàn)面，釋法說(shuō)理，化解矛盾，爭取最好的社會(huì )效果
2、努力達成調解、和解。對于因種種客觀(guān)原因引起的法律糾紛，公司安排法律顧問(wèn)及時(shí)與糾紛相對方溝通，在充分維護公司及所轄直屬單位利益的前提下，積極尋求與糾紛相對方調解、和解，避免矛盾激化，造成更多不必要的損失。
3、積極應對訴訟。對于個(gè)別無(wú)理要求，分公司要求法律顧問(wèn)積極應訴，堅決維護企業(yè)利益。
四、以強化法律風(fēng)險意識為核心，不斷提升法律培訓效果
1、實(shí)務(wù)為主、有的放矢，開(kāi)展專(zhuān)題培訓。提升一線(xiàn)員工基本法律素養，是防控法律風(fēng)險的關(guān)鍵。公司堅持問(wèn)題導向，結合日常工作和專(zhuān)項檢查中發(fā)現的法律風(fēng)險相關(guān)問(wèn)題，按照實(shí)務(wù)培訓為主、理論培訓為輔的原則，開(kāi)展各項專(zhuān)題培訓。近年來(lái)，先后開(kāi)展了合同簽訂流程專(zhuān)項培訓、人力資源相關(guān)法律問(wèn)題專(zhuān)項培訓、資產(chǎn)租賃相關(guān)法律問(wèn)題專(zhuān)項培訓等。
2、以案說(shuō)法、以案示險，開(kāi)展警示教育。針對在工作中發(fā)現個(gè)別單位和員工法律風(fēng)險意識不足，對待合同管理工作態(tài)度不嚴謹的問(wèn)題，新疆分公司安排法律顧問(wèn)開(kāi)展以“小合同也能產(chǎn)生大風(fēng)險”為題的案例警示教育，通過(guò)形象生動(dòng)的案例，向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風(fēng)險，取得了較好的效果。
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