年度商務(wù)工作計劃七篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的年度商務(wù)工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度商務(wù)工作計劃 篇1
一、工作總結
在20xx年度，我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑著(zhù)富有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗的銷(xiāo)售隊伍和技術(shù)支持隊伍，向客戶(hù)提供全面、可靠的服務(wù)和最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和系統方案。制定了 的標書(shū)，成功的投標；制定公司季度、月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃和新產(chǎn)品的市場(chǎng)預測及上市規劃，并與大屏幕銷(xiāo)售部及多媒體銷(xiāo)售部密切配合予以實(shí)施；調查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況，綜合客戶(hù)的反饋信息，撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告并提交公司管理層；負責制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰略；根據市場(chǎng)變化隨時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)；負責公司對內對外的計劃、統計報表工作等工作。
二、工作中出現的問(wèn)題：
1、 工作不夠精細化平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，有時(shí)總結了也沒(méi)有去落實(shí)好，所以工作也就造成了問(wèn)題積壓的現象。以后不管是個(gè)人還是部門(mén)工作中都要專(zhuān)門(mén)留一些時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現工作的精細化。
2、 工作方式不夠靈活；在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量，這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習的地方。
3、 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；有很多項目經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查后，對其燈的更換類(lèi)型，燈的色溫判斷不能最快作
出判斷，當然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。
4、 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些
項目很棘手需要拿出合適方案時(shí)，總是不能在最快的時(shí)間內拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。
5、 對業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現
因為業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒(méi)有按照公司正規流程完成，所以到客戶(hù)拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶(hù)的不滿(mǎn)意。以后會(huì )注意盡量按照公司的正規流程走，這樣能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題從而解決問(wèn)題。
6、 缺少平時(shí)工作的知識總結；這一年在工作總結上有了進(jìn)
步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、 做事不夠果斷，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個(gè)
缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
三、工作心得
在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，
和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個(gè)過(guò)程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰�，F在我們商務(wù)部門(mén)的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務(wù)部門(mén)的工作。
在這一年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)的過(guò)程中，一定要對業(yè)務(wù)流程非常了解，減少因為我們商務(wù)部門(mén)對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過(guò)程中與客戶(hù)的溝通最為重要，所以我們部門(mén)會(huì )加強與客戶(hù)洽談的能力，做到公司與客戶(hù)利益共贏(yíng)。在這一年的工作中，我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶(hù)共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。
四、對20xx年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來(lái)�，F制定了以下的工作計劃及目標：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
負責主持商務(wù)部的全面工作，組織、團結并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、 對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和工作考核，貫徹落實(shí)本部門(mén)崗
位責任制和工作標準，加強與生產(chǎn)，辦公室，財務(wù)部，質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合。
3、 工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成，
根據市場(chǎng)預測，進(jìn)行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷(xiāo)售方案，為 領(lǐng)導決策提供可靠的依據；
4、 要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工
作的標尺。把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作，精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
5、 根據政府采購網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購任務(wù)，根據政府采購網(wǎng)
上下達招投標信息、尋價(jià)采購進(jìn)行尋價(jià)投標，與產(chǎn)品廠(chǎng)家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶(hù)關(guān)系，以便工作更有利展開(kāi)，同時(shí)跟進(jìn)項目催款事宜。 6、 用心培養人才，傾力建設高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。我們市場(chǎng)
商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門(mén)現有人員從事港口專(zhuān)業(yè)工作的時(shí)間都不是很長(cháng)，有的還是實(shí)習的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗不足。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習、鍛煉、充實(shí)和完善，我們在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養了一批獨當一面、肩挑一方的開(kāi)拓型市場(chǎng)人才，成為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強對操作人員的業(yè)務(wù)培訓，采用分管領(lǐng)導主抓培訓，定期組織學(xué)習，老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結合的培養方法，提高員工的工作能力，提升了部門(mén)整體素質(zhì)。
7、 根據公司營(yíng)銷(xiāo)方針，制訂各銷(xiāo)售機構的年度，月度銷(xiāo)售計
劃， 并督促計劃的實(shí)施情況，分析評估實(shí)際銷(xiāo)售成果，指導各銷(xiāo)售機構完成既定的客戶(hù)銷(xiāo)售目標。 8、 接受售后投訴，及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等
部門(mén)討論，提出確當的解決方案以便及時(shí)改進(jìn)；
在接下來(lái)的一年里，我們商務(wù)部取長(cháng)補短，爭取創(chuàng )造一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
年度商務(wù)工作計劃 篇2
一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況
工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元，同比增長(cháng)21。36%，完成年度計劃的100。96%；其中20xx萬(wàn)元以上規模企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值180。9152億元，同比增長(cháng)21。62%。
工業(yè)增加值：1－12月全縣實(shí)現工業(yè)增加值28。4億元，同比增長(cháng)22。4%。
工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元，同比增長(cháng)18。9%；完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元，同比增長(cháng)44。8%。
平臺建設：1—12月份全縣工業(yè)可供開(kāi)發(fā)用地1500畝，實(shí)際出讓工業(yè)用地785畝。
外貿進(jìn)出口：1－12月份實(shí)現出口13230萬(wàn)美元，同比增長(cháng)19。09%；進(jìn)口1856萬(wàn)美元，同比增長(cháng)14。87%；進(jìn)出口總額15086萬(wàn)美元，同比增長(cháng)18。55%。
節能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預計到年底可以完成市下達的目標任務(wù)。
社會(huì )消費品零售總額：1－12月份我縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額28。9億元，同比增長(cháng)16。7%。
利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元，分別完成市政府下達考核任務(wù)的250%和228。5%。
獲得榮譽(yù)：榮獲“全省農村電子商務(wù)示范縣”稱(chēng)號。
二、20xx年特色亮點(diǎn)工作
1、結合關(guān)停淘汰落后，積極推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”。
工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展，事關(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，事關(guān)節能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導企業(yè)運用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統產(chǎn)業(yè)、傳統生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)現代化水平。通過(guò)防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設備改造等先進(jìn)技術(shù)手段，大力推廣清潔生產(chǎn)運行和管理機制，督促傳統企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調整。二是加強淘汰落后。編制完成并通過(guò)發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規劃，堅持有所為有所不為的原則，在加快“四換三名 ”工作的同時(shí)，堅持實(shí)施關(guān)停淘汰落后，配合環(huán)保部門(mén)全面開(kāi)展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來(lái)我縣累計關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線(xiàn)，恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線(xiàn)和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線(xiàn)，為“十二五”力爭圓滿(mǎn)完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
2、積極推行新技術(shù)、新工藝，努力實(shí)現“機器換人”。
一是千方百計加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用，積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，改進(jìn)和提升傳統產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐，圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項目，提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng )新體系。積極引導優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術(shù)、新產(chǎn)品，增強企業(yè)自主創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新能力。更重視開(kāi)展廣泛的橫向科技合作，鼓勵和支持企業(yè)加強與大專(zhuān)院校、科研單位的技術(shù)交流與合作，搞好產(chǎn)、學(xué)、研，不斷提高對國內外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng )新能力。三是逐步限制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對原有一些企業(yè)著(zhù)重做好在一些企業(yè)尤其是縣內骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下，對部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造，既達到“四兩撥千斤”的效果，又實(shí)現了“機器換人”的目的。
3、 切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)節約集約用地，逐步實(shí)現“空間換地”。
一是全面開(kāi)展調查研究，聯(lián)合國土、園區等部門(mén)，動(dòng)態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況，為強化節約集約工業(yè)用地提供重要依據。二是認真落實(shí)以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵政策，如每畝工業(yè)用地達到一定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外，企業(yè)新上廠(chǎng)房建設超過(guò)三層以上的建筑面積，按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補助，對一、二層面積的則不予補助，鼓勵企業(yè)向空間要土地。三是積極盤(pán)活存量土地，近幾年來(lái)通過(guò)土地節約集約利用365計劃，將以往散落在農村或小城鎮的撤并學(xué)校、農村會(huì )堂等設施都逐步加以利用，引進(jìn)許多來(lái)料加工企業(yè)，盤(pán)活存量土地幾百畝。
4、認真做好安全生產(chǎn)監督管理各項工作。
年初與我局安全監管企業(yè)逐一簽定安全責任書(shū)。多次開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩，并認真開(kāi)展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項活動(dòng)，針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現狀，加強對我縣民爆企業(yè)的安全監管。積極組織企業(yè)開(kāi)展全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。根據上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并組織企業(yè)開(kāi)展宣傳、應急演練等系列活動(dòng)，確保我局安全監管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續保持穩定。
5、推動(dòng)兩化融合，著(zhù)力加快信息化建設進(jìn)程。
一是打造全新農村電子商務(wù)模式“遂昌模式”，實(shí)現“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會(huì )、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用，引導企業(yè)深度應用電子商務(wù)，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平。二是全力推進(jìn)“兩化融合”。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，以深入推進(jìn)主導行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。結合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)兩化融合，促進(jìn)節能減排。深入推進(jìn)我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實(shí)施為契機，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實(shí)施工業(yè)數字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。同時(shí)積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。
6、積極做好屠宰場(chǎng)遷建協(xié)調工作。
屠宰場(chǎng)遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實(shí)事，作為該項工作的牽頭單位，我局領(lǐng)導多次組織相關(guān)部門(mén)負責人和負責科長(cháng)召開(kāi)東方食品有限公司屠宰場(chǎng)遷建工作協(xié)調會(huì )，研究解決遷建工作中遇到的問(wèn)題。實(shí)地考察遂昌興飛屠宰場(chǎng)，及時(shí)跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度，與相關(guān)單位協(xié)調手續對接問(wèn)題。目前，興飛屠宰點(diǎn)土地指標省廳已經(jīng)下批，現在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場(chǎng)正在征地中。
7、認真做好信訪(fǎng)化解維穩工作。
今年1—11月份我局共收到信訪(fǎng)件20件，辦結20件，辦結率100%；接待來(lái)訪(fǎng)群眾50批次323人。進(jìn)一步規范了信訪(fǎng)辦理程序，著(zhù)力解決重大信訪(fǎng)問(wèn)題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養老、失業(yè)、醫療等社會(huì )保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協(xié)議并領(lǐng)取了補償金，同時(shí)為在職職工辦理失業(yè)保險，移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶(hù)和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門(mén)診醫療費問(wèn)題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工信訪(fǎng)接待和維穩工作。同時(shí)做好經(jīng)貿系統的黨建工作及老干部工作。
三、20xx年經(jīng)濟發(fā)展存在的困難和問(wèn)題
1、經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)發(fā)展穩定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟形勢仍不明朗，中國的經(jīng)濟仍不確定，預計外需持續萎縮與內需增勢放緩相互疊加，有效需求不足與產(chǎn)能過(guò)剩矛盾仍將持續。而我縣工業(yè)企業(yè)結構較單一，且自主創(chuàng )新能力和抗風(fēng)險能力較弱，導致全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主動(dòng)性和穩定性不強，預計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟以穩中求進(jìn)為主，將會(huì )保持低速增長(cháng)。
2、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，部分企業(yè)形勢嚴峻。20xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境沒(méi)有明顯好轉的跡象，企業(yè)利潤率低，外貿形勢不確定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍將較困難。同時(shí)20xx年以來(lái)企業(yè)融資難度的增加，以及部分企業(yè)出現資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預計20xx年這種現象一時(shí)難以改變，給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響。
3、 缺少大項目引進(jìn)，制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項目的拉動(dòng)，而20xx年大項目已基本完工，上億元的投資幾乎沒(méi)有。而且新開(kāi)工項目少，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項目少，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項目未開(kāi)工建設。加上由于宏觀(guān)經(jīng)濟不景氣，企業(yè)主投資意愿持續下降，導致明年制造業(yè)投資后勁不足。
4、 結構性矛盾突出，出口形勢難有較大起色。我縣有出口實(shí)績(jì)的企業(yè)偏少，且出口產(chǎn)品結構從十一五初來(lái)基本無(wú)變化，多年來(lái)都是靠龍頭企業(yè)拉動(dòng)，缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟形勢仍不明朗，市場(chǎng)需求不穩，企業(yè)出口風(fēng)險加大，出口產(chǎn)品價(jià)格不確定，預計出口形勢難有較大起色。
四、20xx年主要工作舉措
1、加強有效投入，提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實(shí)現工業(yè)“轉方式、調結構”的突破口和主要抓手。明年重點(diǎn)加大工業(yè)投入，以項目建設促進(jìn)工業(yè)轉型升級。加大政策扶持力度，降低投資成本，提高企業(yè)對工業(yè)投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實(shí)、抓好，積極引導信貸資金重點(diǎn)投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升；加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。
2、抓好招商引資，做大做強主導產(chǎn)業(yè)。結合當前低丘緩坡試點(diǎn)和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結合，創(chuàng )新招商思路、落實(shí)培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅持高品質(zhì)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)規劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出選大引強，實(shí)施“外引內育”戰略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長(cháng)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步規范招商機制，繼續完善入園門(mén)檻，以提升項目質(zhì)量，促進(jìn)項目產(chǎn)出。
3、推進(jìn)轉型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區建設向深度推進(jìn)。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設，積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品，積極創(chuàng )造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策，促進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和轉型升級的步伐，推進(jìn)產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、研發(fā)升級、營(yíng)銷(xiāo)升級和品牌升級，開(kāi)發(fā)出更多的市場(chǎng)適銷(xiāo)對路、能填補空白的新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng )新發(fā)展，注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙；鼓勵企業(yè)積極開(kāi)展自主研發(fā)，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動(dòng)力電池、紫杉醇、裝備機械等的產(chǎn)業(yè)化步伐，加大對風(fēng)能、新材料和生物醫藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。
4、推進(jìn)節能降耗，實(shí)現企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。堅持有所為，有所不為原則，根據市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻低的企業(yè)。鼓勵成長(cháng)性強的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué)、研合作步伐，加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設備的升級換代，提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。加強污染物排放管理，積極創(chuàng )建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續抓好對重點(diǎn)用能單位目標責任制考核，嚴格實(shí)行問(wèn)責制和“一票否決制”。加強能耗管理和節能監察工作，加大全社會(huì )節能宣傳，提高全民節能意識，做好能管員業(yè)務(wù)培訓工作。嚴格市場(chǎng)準入門(mén)檻，做好能源評估工作，加大對節能示范企業(yè)的獎勵扶持力度。
5、強化企業(yè)服務(wù)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機關(guān)效能建設，抓好行政審批制度改革，推動(dòng)涉企辦事明顯提速。繼續開(kāi)展“執行力進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，努力構建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監督等工作平臺。進(jìn)一步完善服務(wù)機制，創(chuàng )新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)范圍。同時(shí)加大對企業(yè)的政策扶持和指導服務(wù)力度，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規企業(yè)制度，加強企業(yè)的培育扶持，全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作， 制定《遂昌縣經(jīng)濟商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實(shí)施方案》，緊緊抓住吸引、培養、用好人才三個(gè)環(huán)節，加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設。加強人才調研工作，為后期人才工作培育做好基礎工作。繼續做好人才培訓工作，適時(shí)組織一次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員走出去參加培訓，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加省、市、縣舉辦的各類(lèi)培訓。
6、加快推進(jìn)信息化建設，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，以深入推進(jìn)主導行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進(jìn)我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實(shí)施為契機，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實(shí)施工業(yè)數字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。
7、拓寬渠道，加強內貿與外貿協(xié)調發(fā)展。堅持內需與外需并重，走內外貿一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿流通業(yè)。繼續推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，加強商貿物流配送中心建設。加強生豬定點(diǎn)屠宰管理，加快生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)搬遷工作，嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿出口。狠抓外貿主體隊伍建設，引導企業(yè)開(kāi)拓多元化出口市場(chǎng)，挖掘新的外貿增長(cháng)點(diǎn)；加強出口產(chǎn)品培育， 優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，增強發(fā)展后勁。堅持“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”并重，引導企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)積極引進(jìn)外資，提高利用外資的水平和質(zhì)量。
年度商務(wù)工作計劃 篇3
一、進(jìn)一步做好定向招商工作。
�。ㄒ唬└鶕䥇^的戰略布局和發(fā)展定位，積極制定實(shí)施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區中、西部為招商重點(diǎn)區域，創(chuàng )新招商工作體制機制。在項目引進(jìn)中，對影響力大的重點(diǎn)項目采取分段式進(jìn)行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后，成立由區級領(lǐng)導牽頭的專(zhuān)門(mén)項目小組負責推進(jìn)項目的落地、開(kāi)工。
�。ǘ┙Y合現代商貿區建設，突出抓好商圈優(yōu)勢，特別是地鐵沿線(xiàn)地塊和地鐵口周邊區域，加大招商力度，爭取引進(jìn)外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿易類(lèi)項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點(diǎn)項目的跟蹤與服務(wù)。
�。ㄈ﹪@交通商務(wù)區建設，培育物流配載市場(chǎng)，促進(jìn)以汽車(chē)運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業(yè)的發(fā)展。繼續推進(jìn)華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。
二、濾布積極應對出口企業(yè)搬遷。
協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作，盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè)，減少出口流失。大力做好招商引貿，跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，加大外貿公司引進(jìn)力度。加強出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應用；組織企業(yè)廣泛參加各類(lèi)展會(huì )，拓寬國內外市場(chǎng)；重點(diǎn)加強和扶持出口基地建設，推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設；力爭每年培育出口品牌2個(gè)。針對企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)困難，多方反映，積極協(xié)調，力爭解決；切實(shí)為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調服務(wù)。
三、加快提升商貿集聚區能級。
依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開(kāi)業(yè)，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場(chǎng)。積極推進(jìn)等商貿重點(diǎn)項目建設，促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展，研究制定加快我區餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開(kāi)展“美食周”等活動(dòng)。發(fā)展新型消費模式，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，拓展消費空間，繁榮消費市場(chǎng)，大力培育骨干商貿企業(yè)做強做大。配合“區國民休閑匯”，繼續開(kāi)展“休閑購物節”活動(dòng)，抓住“小長(cháng)假”、“黃金周”和重大節慶商機，開(kāi)展“滿(mǎn)意消費進(jìn)萬(wàn)家”等促銷(xiāo)活動(dòng)。依托地鐵、新客站、世園會(huì )等建設，做好特色商業(yè)街區規劃建設，研究制定特色商業(yè)街區的組織、管理、政策措施，促進(jìn)商旅、商文的有機結合。大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，積極發(fā)展社區商業(yè)，加快便民商業(yè)設施建設，培育示范商業(yè)社區，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)升級改造和建設，推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質(zhì)量監管，做好生活必需品市場(chǎng)的監測和調控，全力抓好重點(diǎn)商貿企業(yè)的生產(chǎn)安全。
年度商務(wù)工作計劃 篇4
XX年我們市場(chǎng)股在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，我股室深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，緊緊抓住年初下達的工作目標任務(wù)不放松，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作�，F將本年度工作情況總結如下：
一、主要工作
(一)家電下鄉工作。家電下鄉銷(xiāo)售情況：自XX年2月至XX年9月全區共備案注冊63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，銷(xiāo)售家電下鄉各類(lèi)產(chǎn)品49197臺，其中：冰箱14713臺、彩電11209臺、手機1822部、洗衣機11921臺、計算機3167臺、空調87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷(xiāo)售金額9770.95萬(wàn)元。
XX年1月至11月30日全區63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)共銷(xiāo)售家電下鄉各類(lèi)產(chǎn)品19514臺，其中：冰箱5989臺、彩電3999臺、手機35部、洗衣機4876臺、計算機1527臺、空調35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷(xiāo)售金額4291.6萬(wàn)元。補貼情況：截止到XX年9月，我區家電下鄉產(chǎn)品已經(jīng)補貼43348臺，補貼金額1035.96萬(wàn)元。補貼率88%。
有效拉動(dòng)了農村消費，家電下鄉取得了一定的成效。在5月至7月根據《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)監管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署，我股對我區備案注冊的'83家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓，經(jīng)清查有20家的家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不規范予以注銷(xiāo)，8家網(wǎng)點(diǎn)責令限期整改，對基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉的政策宣傳和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)督導。目前，各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)正常。同時(shí)開(kāi)展了家電以舊換新專(zhuān)項檢查，經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不規范，決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區家電下鄉活動(dòng)的順利進(jìn)行和政策實(shí)施順暢，我局向每一家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣傳政策，以提高經(jīng)營(yíng)者的依法經(jīng)營(yíng)意識，為了更好的做好家電下鄉工作以及家電行業(yè)能更好的為社會(huì )服務(wù)，并成立了家電行業(yè)協(xié)會(huì )。
(二)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。根據《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程實(shí)施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[XX]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔XX〕38號)及甘肅省商務(wù)廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程項目建設和管理工作》精神，我區今年新建由“定西大川地商貿有限責任公司”承辦的“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程的日用品配送中心”“日用品農家店”其建設標準完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程實(shí)施方案的通知》要求�！岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q有限責任公司”投資200萬(wàn)元，建設農家店65個(gè)(其中村級35個(gè))，建設配送中心一個(gè)(配送中心面積XX平方米，倉儲面積1000平方米。配送車(chē)輛11輛)。目前，“定西大川地商貿有限責任公司”承建的“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”已全面完成，正在全面檢查驗收。
(三)強化生豬定點(diǎn)屠宰監管確保肉品質(zhì)量安全。為加強生豬定點(diǎn)屠宰監管確保肉品質(zhì)量安全，年初制定了《定西市安定區商務(wù)局XX年食品安全工作計劃》就我區2家定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的各項工作進(jìn)行了具體部署，以加強對生豬定點(diǎn)屠宰活動(dòng)的監督管理，為了有效預防、及時(shí)控制和減少食品安全事故的危害，保障人民群眾身體健康與生命安全，維護正常的社會(huì )秩序，制定了《定西市安定區商務(wù)局重大食品安全應急預案》。完成了“定西市安定區九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)”“定西市安定區盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)”的技術(shù)改造項目，兩家屠宰廠(chǎng)(場(chǎng))根據各自具體情況，分別按以下內容進(jìn)行改造： 1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車(chē)間地面硬化，墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運送活畜出入口分開(kāi)設立，活畜出入口設置消毒池;4、建造清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內臟整理操作臺，并且池和臺表面要貼瓷磚;5、安裝機械化或半機械化屠宰設施，包括脫毛機、提升機、吊掛軌道、燙鍋等;6、建設無(wú)害化處理設施;7、建設化糞池等污水處理設施。項目總投資為 82.7萬(wàn)元(其中：定西市安定區九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)投資70.7萬(wàn)元，定西市安定區盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)投資12萬(wàn)元)�！岸ㄎ魇邪捕▍^九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)” 技術(shù)改造項目已通過(guò)甘肅省商務(wù)廳的評審驗收。目前，兩家屠宰廠(chǎng)已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底，屠宰生豬75607頭，檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭，全部進(jìn)行了無(wú)害化處理，保障了我區肉品消費安全。為了提高生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)肉品質(zhì)量檢測水平，我區的兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗培訓班，有效的提高了生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)肉品品質(zhì)量檢驗的水平。另外，我區活禽屠宰市場(chǎng)與農貿市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、百貨市場(chǎng)相互混合、分布分散，不符合國家有關(guān)動(dòng)物防疫、公共衛生、城市建設、環(huán)境保護等方面的法規和政策規定和活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)辦條件，為規范我區活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，便于市場(chǎng)監管，防止高致病性禽流感通過(guò)市場(chǎng)環(huán)節傳播，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，向市商務(wù)局申報了活禽屠宰市場(chǎng)建設項目。六月份，依照國務(wù)院和甘肅省食品安全委員會(huì )辦公室《“瘦肉精”專(zhuān)項整治方案的通知》的精神，及時(shí)擬定我局《定西市安定區商務(wù)局“瘦肉精”專(zhuān)項整治實(shí)施方案》對全區“瘦肉精”專(zhuān)項整治工作的實(shí)施做了具體的部署安排。在專(zhuān)項整治中，按照工作職責認真開(kāi)展生豬屠宰及肉食品市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，對轄區內兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實(shí)情、
臺賬登記情況、屠宰操作規程規范情況等。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的行為。通過(guò)抽查，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場(chǎng);對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向企業(yè)提出了整改意見(jiàn)，并下發(fā)了整改通知，對企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。七月份，依照國家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[XX]841號)文件精神，結合我區實(shí)際，開(kāi)展了對生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)生豬肉品質(zhì)量安全檢查和打擊私屠濫宰專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了良好的效應。重點(diǎn)檢查了城鄉結合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區，在安定區巉口鎮檢查發(fā)現有兩戶(hù)人銷(xiāo)售無(wú)檢疫生豬肉品經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的調查發(fā)現這兩家人從事私屠濫宰活動(dòng)，我局當即派出四名工作人員對其實(shí)行行政處罰，予以依法取締，徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn)。
(四)強化監管，確保商貿流通企業(yè)安全生產(chǎn)。為切實(shí)保證商貿流通企業(yè)生產(chǎn)安全，根據區委、區政府以及區安監局的安排部署。我局針對10家商貿流通企業(yè)制定了《定西市安定區商務(wù)局XX年安全生產(chǎn)工作計劃》、《安定區商務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應急預案》并根據《安定區安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》(安政辦〔XX〕43號)區政府決定在全區開(kāi)展為期50 天的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)的精神，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查，通過(guò)開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步強化了商貿流通企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理，推進(jìn)了商貿流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，有效地防范和減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。同時(shí)，根據《關(guān)于做好我區城鎮有關(guān)企業(yè)原“五七工、家屬工”等人員養老保險有關(guān)問(wèn)題的通知》(安人社發(fā)〔XX〕27號)文件精神，對各商貿流通企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底登記，目前以上報20人。
(五)做好再生資源回收體系建設工作。再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作，根據商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開(kāi)展再生資源回收體系建設試點(diǎn)工作的通知》(商改字[XX]22號)、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部令〔XX〕第8號)、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導意見(jiàn)》(商商貿發(fā)[XX]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神，為推進(jìn)我區再生資源回收體系建設，規范再生資源回收行業(yè)行為，制定再生資源回收經(jīng)營(yíng)者申辦審批程序，完善再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案登記。做好再生資源回收企業(yè)備案登記，以規范再生資源經(jīng)營(yíng)主體，完善經(jīng)營(yíng)體系，嚴格審批工作標準，做到措施到位、執法到位、落實(shí)到位，確保我區再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展。目前全區已備案登記62家。
(六)市場(chǎng)體系建設。為了準確掌握全區市場(chǎng)體系建設情況，將XX年4月份以前建成并投入運營(yíng)的市場(chǎng)體系建設項目進(jìn)行了調查。據調查我區XX年4月份以前建成并投入運營(yíng)的市場(chǎng)體系建設項目情況：限額以上零售業(yè)及較大型超市9家，馬鈴薯、中藥材專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設18家，蔬菜、花卉、糧食、牲畜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設14家，城區市場(chǎng):綜合、日用百貨、服裝、農機、建材、生產(chǎn)資料、家具、煤碳等市場(chǎng)建設13家，農村綜合市場(chǎng)建設16家，現代物流建設4家，住宿餐飲業(yè)星級限額以上企業(yè)10家累計年社會(huì )消費品零售總額548027萬(wàn)元，上繳利稅5776萬(wàn)元。
(七)XX年3月17日我區各大超市、商店出現部分群眾搶購食鹽風(fēng)潮，食鹽市場(chǎng)銷(xiāo)售量猛增，一時(shí)間造成食鹽供應暫時(shí)性短缺，碘鹽價(jià)格出現小幅波動(dòng)。對此，根據市商務(wù)局的指示，區商務(wù)局積極應對，立即行動(dòng)。一、迅速反應，積極協(xié)調，有效組織貨源。二、下發(fā)通告，宣傳引導，有效消除恐慌。三、控制漲價(jià)，維護秩序，有效保持穩定。同時(shí)實(shí)行食鹽市場(chǎng)供、銷(xiāo)、存日報制，并主動(dòng)聯(lián)合區物價(jià)、工商、鹽務(wù)管理等部門(mén)，密切關(guān)注食鹽市場(chǎng)動(dòng)向，在兩天時(shí)間內及時(shí)向市場(chǎng)投放食鹽，在最短時(shí)間內迅速、有力、有效的平息了我區食鹽“搶購風(fēng)”。有效保障了我區食用鹽的市場(chǎng)供應，及時(shí)消除了市民恐慌心理，維護了食用鹽市場(chǎng)秩序穩定，保障食鹽等生活必需品市場(chǎng)供應。
(八)開(kāi)展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng )先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節會(huì )活動(dòng)為主線(xiàn)，進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕215號)及《定西市商務(wù)局開(kāi)展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(定市商務(wù)發(fā)[XX] 65號)，結合我區餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際，就深入推進(jìn)全區餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)，成立了領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案。并組織對全區的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調查摸底，現全區有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家，酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)，以“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”為主題，以“三亮三比三爭創(chuàng )”為載體，大力開(kāi)展創(chuàng )建綠色飯店和節能降耗活動(dòng)。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開(kāi)展打擊濫用食品添加劑專(zhuān)項行動(dòng)。結合全區創(chuàng )先爭優(yōu)“四推進(jìn)五爭先”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。主要開(kāi)展爭創(chuàng )安定餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動(dòng)，爭創(chuàng )黨員服務(wù)先鋒活動(dòng)，在全區餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動(dòng)。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓群眾切身感受到創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)帶來(lái)的新變化，真正得到實(shí)惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認定會(huì )我區上報了“定西鳳城大酒店”6個(gè)特色菜(古洲酸辣燴魷魚(yú)、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會(huì )，為創(chuàng )建精品隴菜品牌店，為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強上水平奠定基礎。根據《關(guān)于公布精品隴菜認定結果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導小組辦公室研究，并根據評委現場(chǎng)打分情況，我區上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚(yú)”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個(gè)菜品認定為精品隴菜。
(九)車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區工作。10月1日，我們按照市區兩級政府的指示對車(chē)載蔬菜進(jìn)社區工作進(jìn)行了全面部署安排。放棄國慶長(cháng)假，加班加點(diǎn)，聯(lián)系直銷(xiāo)社區，懸掛宣傳橫幅，制作明碼標價(jià)公示牌和蔬菜直銷(xiāo)車(chē)輛通行證，同時(shí)，在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場(chǎng)召開(kāi)了49戶(hù)蔬菜批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加的車(chē)載蔬菜進(jìn)社區動(dòng)員會(huì )，組織了批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)主動(dòng)申請參加活動(dòng)，10月3日上午，批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個(gè)住宅小區設的“蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區銷(xiāo)售點(diǎn)”按照低于市場(chǎng)零售平均價(jià)格的20%進(jìn)行銷(xiāo)售。為確保蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)降低20%蔬菜銷(xiāo)售價(jià)格得到有效監督，特制了車(chē)載蔬菜進(jìn)社區價(jià)格公示牌，實(shí)行明碼標價(jià)制度，依法規范直銷(xiāo)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為。10月份的每天市場(chǎng)股工作人員對進(jìn)入小區直銷(xiāo)點(diǎn)的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。同時(shí)，每天制表安排對參與車(chē)載蔬菜進(jìn)社區的直銷(xiāo)商戶(hù)實(shí)行小區輪換制，以保證每個(gè)參與蔬菜直銷(xiāo)的商戶(hù)都能平等、公平的進(jìn)行銷(xiāo)售。對個(gè)別拉運菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及時(shí)更換或暫停參與直銷(xiāo)。每天確保不少于20戶(hù)蔬菜經(jīng)營(yíng)戶(hù)、不少于20臺直銷(xiāo)車(chē)輛進(jìn)入社區直銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售，每個(gè)蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)保證20種以上的新鮮菜品。每天進(jìn)入社區的蔬菜量達25噸以上，蔬菜直銷(xiāo)整體平均價(jià)格低于市場(chǎng)零售價(jià)20%以上。到十月三十一日車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區(試行期)共29天，這一行之有效的措施，有效的抑制了定西市區蔬菜價(jià)格過(guò)高的態(tài)勢。取得了良好的效果，得到了廣大市民和消費者的好評。
(十)加強市場(chǎng)運行監測 促進(jìn)市場(chǎng)繁榮穩定。市場(chǎng)運行監測是國家掌握市場(chǎng)運行態(tài)勢，及時(shí)進(jìn)行宏觀(guān)調控，保持經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重要手段。加強對現有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬(wàn)家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿有限責任公司等企業(yè)的監測管理，不斷擴大監測范圍，優(yōu)化樣本結構。按照“準確檢測、深度分析、科學(xué)預測、及時(shí)反映、當好參謀”的要求，積極采取措施，加強社會(huì )消費品和主要農產(chǎn)品市場(chǎng)監測工作，促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮穩定。根據市場(chǎng)需求情況，綜合利用價(jià)格分析手段，向上及時(shí)反饋社會(huì )消費品、主要農產(chǎn)品以及重要農用生產(chǎn)資料市場(chǎng)行情，為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、加強商品供應、平抑物價(jià)提供了思路和依據。
二、XX年工作計劃
1、繼續抓好“家電下鄉”工作。積極與有關(guān)部門(mén)和單位做好協(xié)調，解決工作中出現的困難和問(wèn)題，促進(jìn)工作順利開(kāi)展。強化監督和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)，嚴厲打擊借“家電下鄉”名義銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補行為，切實(shí)把工作抓實(shí)抓好，擴大城鄉家電產(chǎn)品消費。不定期檢查各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)是否存在不嚴格執行標識卡管理、非法購買(mǎi)補貼信息、篡改銷(xiāo)售發(fā)票和信息騙取國家補貼、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規行為，進(jìn)一步規范家電下鄉市場(chǎng)行為，確保家電下鄉工作順利開(kāi)展。
2、做好各定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的工作管理，依法打擊私屠濫宰行為，抓好“放心肉”工程，規范肉品加工和流通秩序，確保消費者肉食安全。開(kāi)展瘦肉精檢查，我局根據《定西市安定區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區“瘦肉精”專(zhuān)項整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔XX〕53號)和《市政府轉發(fā)省食品安全委員會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專(zhuān)項整治實(shí)施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕110號)文件精神，根據區食品安全委員會(huì )在全區范圍內開(kāi)展為期一年的“瘦肉精”專(zhuān)項整治工作的工作方案，制定定西市安定區商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專(zhuān)項整治工作方案。全面開(kāi)展生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)質(zhì)量安全管理制度落實(shí)情況大檢查和“瘦肉精”檢查，檢查生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)是否如實(shí)記錄屠宰生豬來(lái)源和產(chǎn)品流向，是否建立并嚴格實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗制度，對經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關(guān)規定進(jìn)行處理并如實(shí)記錄情況等，并迅速責成各屠宰廠(chǎng)配合加強進(jìn)場(chǎng)檢疫和驗收，配備試紙試劑和設備，強化自檢。嚴厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為，關(guān)閉不符合國家法律法規和相關(guān)標準的生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)、場(chǎng)(點(diǎn))，取締非法設立、無(wú)證照生豬屠宰廠(chǎng)、場(chǎng)(點(diǎn))。遏制病死豬肉上市，防止生豬疫病傳播，確保人民群眾吃上“放心肉”。
3、進(jìn)一步強化再生資源回收行業(yè)的摸底調查和監管力度。加強再生資源經(jīng)營(yíng)企業(yè)申報審批，嚴格按照《再生資源回收管理辦法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規定的程序辦理備案手續;強化再生資源回收行業(yè)市場(chǎng)的監管，規范再生資源回收行業(yè)市場(chǎng)秩序。在全區范圍內進(jìn)行排查摸底落實(shí)備案登記情況，確實(shí)掌握全區實(shí)際再生資源回收經(jīng)營(yíng)者情況，做到心中有數。
4、進(jìn)一步深入開(kāi)展餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。按照《區商務(wù)局開(kāi)展全區餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》、指派得力人員，責任落實(shí)到人，保證活動(dòng)正常有序健康開(kāi)展，在解決突出問(wèn)題上取得實(shí)實(shí)在在的成效。注重宣傳引導工作，及時(shí)總結推廣活動(dòng)中的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)效應。同時(shí)，加強與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)作，形成工作合力，共同抓好活動(dòng)的開(kāi)展。在全區全力抓好餐飲服務(wù)業(yè)精品隴菜工程。
5、繼續抓好商貿流通企業(yè)的的各項工作，把各項工作真正落到實(shí)處。一是安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)、法律法規及標準規程的執行、隱患排查和重大危險源的監控、應急管理以及安全基礎工作教育培訓等環(huán)節的工作，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，增強全社會(huì )安全意識，堅決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故，努力減少一般事故。二是進(jìn)一步了解和掌握商貿流通企業(yè)的運營(yíng)情況，充分發(fā)揮企業(yè)主管部門(mén)協(xié)調、指導、監督、服務(wù)的只能作用，協(xié)調解決企業(yè)在運營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，針對存在的困難和問(wèn)題提出建議或對策，指導企業(yè)強化管理，促進(jìn)企業(yè)健康穩步發(fā)展。
6、根據商務(wù)部《關(guān)于推進(jìn)周末車(chē)載蔬菜市場(chǎng)建設的通知》(商建函[XX]第845號) 及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕274號)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區車(chē)載蔬菜進(jìn)社區直銷(xiāo)常態(tài)化運行機制方案的通知》(定政辦﹝XX)323號)精神，為更有效抑制定西市區蔬菜價(jià)格偏高的問(wèn)題，切實(shí)保障市場(chǎng)供應和價(jià)格穩定，依照市區政府區部署和區商務(wù)局領(lǐng)導的安排，全力做好車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區工作，推動(dòng)車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區穩步有序的發(fā)展，確保直銷(xiāo)工作取得實(shí)效，市區蔬菜價(jià)格得到有效平抑，城區居民生活得到較好的保障。
7、下年度加強成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當行業(yè)的排查摸底，抓落實(shí)抓管理。進(jìn)一步規范以上各行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，維護合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的權益，使全區成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當行業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)得以健康發(fā)展。
年度商務(wù)工作計劃 篇5
一、 部門(mén)職能概述
商務(wù)部是公司的職能管理部門(mén)，主要職能為：
1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件；
2. 組織公司合同管理工作；
3. 負責組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；
6. 組織開(kāi)展公司物資采購管理工作；
7. 組織開(kāi)展公司投資評估工作；
8. 收集、整理和管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內外部文件和資料；
9. 代表公司與政府主管部門(mén)、合作公司或其他法人、社團等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。
二、 部門(mén)職能
1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件；
1) 協(xié)助領(lǐng)導作好項目經(jīng)營(yíng)工作，參與招標文件的評審工作；
2) 參加圖紙審查會(huì )、答疑會(huì )和討論會(huì )，根據項目投標策劃書(shū)組織編制經(jīng)濟標，開(kāi)展工作量計算、和設計詢(xún)價(jià)工作，并根據有關(guān)意見(jiàn)，對報價(jià)文件進(jìn)行必要調整和最終審核；
3) 參加項目開(kāi)標會(huì )，代表公司進(jìn)行項目開(kāi)標經(jīng)濟標答辯，協(xié)助作好投標階段的價(jià)格談判與合同談判工作；
4) 參加投標結果分析和評估會(huì )，著(zhù)重對經(jīng)濟標進(jìn)行分析和評估，總結經(jīng)驗教訓；
5) 項目中標后，配合各部門(mén)開(kāi)展合同談判工作，擬訂項目主合同，組織公司相關(guān)部門(mén)對主合同進(jìn)行合同評審，并負責向項目經(jīng)理轉交相關(guān)投標資料，進(jìn)行投標及合同交底；
6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標報價(jià)文件和資料，按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進(jìn)行劃分，逐步建立健全公司投標報價(jià)案例庫；
7) 對公司投標項目的經(jīng)濟標投標工作給予支持和指導。
2. 組織公司合同管理工作；
1) 對主合同履行情況進(jìn)行過(guò)程控制，按照項目進(jìn)度，對甲方及公司對合同執行情況及相應意見(jiàn)提出書(shū)面報告，并在合同履行完畢后，組織對合同執行情況進(jìn)行分析和評估，并負責編制公司年度項目合約執行情況報告；
2) 編制公司各類(lèi)合同標準文本、招標標準文本、來(lái)往信件文本和請款相關(guān)文本，組織公司各部門(mén)貫徹實(shí)施，并根據反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行版本更新工作；
3) 審核公司各類(lèi)合同的合法性、合理性和完整性，及時(shí)提出意見(jiàn)和修改建議，組織對公司各類(lèi)合同進(jìn)行合同評審，保存有關(guān)評審記錄，并根據具體需要參與各類(lèi)合同談判、簽訂工作；
4)管理公司各類(lèi)合同，保存公司除勞務(wù)合同外的各類(lèi)合同文本正本及電子檔，組織對合同文本的歸類(lèi)、編號、統計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規定參閱合同提供支持和協(xié)助。
3. 負責組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；
1) 負責與公司法律顧問(wèn)保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；
2) 為公司開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律咨詢(xún)、法律文件等相關(guān)支持，分析公司內部合作、聯(lián)營(yíng)協(xié)議；
3) 負責日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；
4) 組織收集、整理與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營(yíng)決策工作提供法律建議及相關(guān)信息；
5) 為公司員工提供必要的法律咨詢(xún)和服務(wù)，協(xié)助人力資源主管進(jìn)行法律方面的培訓工作。
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
1) 對于由公司招標選用的分包商——協(xié)助項目負責人對分包商的內部招標，組織制定分包工程標底價(jià)格，審查分包商報價(jià)，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；
2) 對于授權由項目負責人招標選用的分包商——負責審核項目分包合同評審資料，并對項目合同進(jìn)行監督管理。
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；
1) 組織編制公司商務(wù)、成本管理制度，負責測算項目預控成本；
2) 與項目及時(shí)進(jìn)行溝通，對項目成本控制工作提出建議和意見(jiàn)，以便及時(shí)修正或改進(jìn)；
3) 負責對項目預控成本進(jìn)行過(guò)程控制與結算審核，審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各項目成本臺帳，并定期編制成本月報表上報公司領(lǐng)導；
4) 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對公司整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行統計和分析，并按月度報告方式上報公司領(lǐng)導；
5) 協(xié)助財務(wù)部開(kāi)展審計工作，參與對各部門(mén)進(jìn)行的定期或不定期考核評定；
6) 收集、整理項目日常成本信息，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內部定額庫。
6. 組織開(kāi)展公司物資采購管理工作；
1) 編制物資采購管理制度，理順物資采購流程，擬訂公司物資授權采購管理范圍；
2) 組織投標報價(jià)階段的材料設備詢(xún)價(jià)工作，根據招標書(shū)編制詢(xún)價(jià)計劃，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，收集、整理產(chǎn)品說(shuō)明、品牌、產(chǎn)地等詳細技術(shù)資料，以及樣品的準備，全力配合投標報價(jià)工作的順利進(jìn)行；
3) 收集、整理物資信息，組織對由公司采購物資的物資供應商的評審工作，指導、檢查、監督由項目采購物資的物資供應商的評審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應商名冊》，建立健全公司物資材料信息庫；
4) 組織、開(kāi)展物資采購工作，按照物資需求計劃組織材料詢(xún)價(jià)、樣品報批、采購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監督、付款審批工作，以及指導、檢查和監督授權由項目采購物資的物資采購工作。
7. 組織開(kāi)展公司投資評估工作；
1) 協(xié)助財務(wù)部對墊資、擔保、保函等投資行為或協(xié)議進(jìn)行評估；
2) 協(xié)助綜合行政部對公司和總承包經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的對外投資、設立分支機構、合并、重組、改制等進(jìn)行風(fēng)險評估和收益分析，并編制具體評估報告；
3) 對融投資項目進(jìn)行可行性研究，參與項目考察、業(yè)主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實(shí)施、過(guò)程控制、效果評估等工作；
4) 會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式，建立統一、規范的管理流程，并就具體項目進(jìn)行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實(shí)施、過(guò)程監控、效果評估，并不斷完善墊資模式；
8. 收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內外部文件和資料；
1) 包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行；
2) 資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)之間配合共同做好工作項目較多，因此，需要領(lǐng)導的重視和支持，過(guò)程中懇請領(lǐng)導予以協(xié)助；
3) 對企業(yè)資質(zhì)和員工設計師資質(zhì)等的了解，并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助，鑒于資質(zhì)管理工作是個(gè)長(cháng)期工程，針對資質(zhì)晉升將制定與計劃相配套的詳細工作方案，但得得到領(lǐng)導研究通過(guò)才可進(jìn)行實(shí)施；
9. 代表公司與政府主管部門(mén)、合作公司或其他法人、社團等進(jìn)行接洽、聯(lián)系；
1) 現階段都是領(lǐng)導們和相關(guān)負責人在進(jìn)行聯(lián)系和接洽，希望商務(wù)部能一步步的涉入進(jìn)來(lái)，接手與外界各機構的接洽聯(lián)系工作，做到跟項目負責人一樣熟悉項目，比設計師更了解合同進(jìn)展，比財務(wù)部更清楚項目合同履行情況，比領(lǐng)導們更方便直接的同外界溝通。
年度商務(wù)工作計劃 篇6
為進(jìn)一步推進(jìn)我局“雙聯(lián)”工作，使“雙聯(lián)”工作上臺階、上水平，結合我局實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持以人為本，突出促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，切實(shí)推動(dòng)困難企業(yè)和困難職工擺脫困境，全面提升“雙聯(lián)”工作水平，進(jìn)一步增強“雙聯(lián)”工作的實(shí)際效果，更好地為改革發(fā)展穩定大局服務(wù)。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全工作機制，促進(jìn)“雙聯(lián)”工作的縱深發(fā)展
按照“黨政領(lǐng)導掛師，工會(huì )聯(lián)絡(luò )協(xié)調，牽頭單位組織，參聯(lián)機關(guān)積極參與，企業(yè)主動(dòng)配合”的工作機制。我局要把“雙聯(lián)”工作列入重要議事日程，切實(shí)解決“雙聯(lián)”工作中在企業(yè)和困難職工中存在的實(shí)際問(wèn)題，建立干部職工聯(lián)系企業(yè)制度。
�。ǘ┟鞔_工作任務(wù)，突出“雙聯(lián)”工作重點(diǎn)
要把加快推進(jìn)企業(yè)改革制度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)法治化管理水平，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展作為“雙聯(lián)”工作的重點(diǎn)，在繼續開(kāi)展“支、幫、促、送”的基礎上，突出抓好以下幾方面的工作。一是要繼續支持幫助企業(yè)深化改革。按照國企改革“三個(gè)一批”的思路，協(xié)調做好企業(yè)和職工的“兩個(gè)置換”，幫助解決實(shí)際困難，教育引導職工支持改革，投身改革，認真做好各項議事事項的跟蹤落實(shí)，確保改制生產(chǎn)兩不誤。二是要促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。一方面是要通過(guò)搞活企業(yè)增加就業(yè)崗位，另一方面要幫助落實(shí)好各項再就業(yè)優(yōu)惠政策，引導下崗職工通過(guò)自身努力實(shí)現再就業(yè)。三是要著(zhù)力維護企業(yè)和職工隊伍穩定。要充分利用法律手段切實(shí)抓好礦區的矛盾排查工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，加強教育引導，強化思想政治工作，解決職工的實(shí)際困難，深入開(kāi)展法制宣傳教育，使廣大職工懂得依法行使自身權利和自覺(jué)履行法律義務(wù)，依法合理的表達利益訴求，維護他們的合法權益。
三、創(chuàng )新方式，探索“雙聯(lián)”工作新途徑
隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革逐步深化和公有制實(shí)現形式的日益多樣化，探索“雙聯(lián)”工作的方式已成為重要課程。因此，今年“雙聯(lián)”工作要繼續堅持聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工基本形式不動(dòng)搖。同時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，著(zhù)力突出“雙向”聯(lián)系，拉近干部和職工的距離，探索為企業(yè)和職工服務(wù)的有效途徑。
四、強化措施，增強實(shí)效
我局要把“雙聯(lián)”工作納入重要議事日程。強化工作保障，進(jìn)一步推動(dòng)“雙聯(lián)”工作的深入開(kāi)展，使“雙聯(lián)”工作更富有成效和煥發(fā)新的生機和活力，依法維護職工的合法權益和利益訴求，讓廣大職工能夠得到更多的實(shí)惠。
20xx年，工業(yè)經(jīng)濟總體思路及工作目標：堅持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖，牢牢把握穩中求進(jìn)的總基調，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,加快產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐,積極適應經(jīng)濟新常態(tài),努力培育經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。力爭全年實(shí)現規模以上工業(yè)增加值70億元，同比增長(cháng)12%。技改投入50億元，新增規模以上工業(yè)企業(yè)10戶(hù)。嘉禾成功申報“綠色鍛造示范基地”。
�。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)集群集聚，夯實(shí)發(fā)展平臺
充分利用園區現有硬件設施和軟件建設，放大園區集聚集群效應。一是突出戰略，加強規劃引領(lǐng)。建立健全園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，強化發(fā)展規劃的實(shí)施保障，增強園區產(chǎn)業(yè)配套吸引力，推動(dòng)高端鑄造產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高新化、布局專(zhuān)業(yè)化、園區城市化。抓好擴園調區工作，夯實(shí)園區基礎設施建設，加大以標準化廠(chǎng)房建設為主的工業(yè)地產(chǎn)建設力度。促進(jìn)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集聚，激發(fā)園區發(fā)展活力。二是突出創(chuàng )新，培育人才優(yōu)勢。充分發(fā)揮湖南省鑄鍛造質(zhì)量檢測檢驗中心、中小企業(yè)服務(wù)中心的平臺作用，構建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，支持和引導創(chuàng )新要素向園區集聚，發(fā)展一批自主創(chuàng )新的龍頭企業(yè)。實(shí)施工業(yè)園人才戰略，吸引和聚集一批高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才，堅持以項目帶動(dòng)人才集聚、鼓勵人才帶項目創(chuàng )業(yè)、優(yōu)化人才創(chuàng )業(yè)環(huán)境，加快建設園區高素質(zhì)人才培養基地。三是突出環(huán)保，構建綠色經(jīng)濟。鼓勵發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推動(dòng)資源綜合利用，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，積極推廣節能減排等技術(shù)應用。堅持開(kāi)發(fā)與節約并重、節約優(yōu)先的原則，全面推行清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)節能節水節地節材工作，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )示范區和生態(tài)工業(yè)園區。
(二)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
充分利用“江南鑄都”的品牌效應，以準入申報為動(dòng)力，以創(chuàng )建“綠色鍛造示范基地”為導向，堅持鑄鍛造比翼齊飛、制造創(chuàng )造雙管齊下，鼓勵企業(yè)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌、樹(shù)良好形象，激發(fā)企業(yè)的內生動(dòng)力。以湖南省鑄造產(chǎn)業(yè)合作對接會(huì )為契機，推動(dòng)嘉禾鑄造向嘉禾制造延伸發(fā)展，加強嘉禾鑄鍛造企業(yè)與省內裝備制造業(yè)的合作，達到產(chǎn)業(yè)對接、配套合作的目的。加大鑄鍛造企業(yè)技改力度，淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵企業(yè)技術(shù)革新，規范企業(yè)標準化、自動(dòng)化、清潔化生產(chǎn)，幫助企業(yè)跨入鑄造行業(yè)準入門(mén)檻。明確戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強對新材料、電子信息、物流等新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。
(三)強化項目帶動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)
實(shí)施全面發(fā)展、重點(diǎn)扶持的發(fā)展戰略，以大項目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展一批標志性項目。要著(zhù)力強化政策引導，扶持鑄鍛造企業(yè)的技改提質(zhì)、專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)、泰至pc管生產(chǎn)及銀林住宅產(chǎn)業(yè)化以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)項目建設，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。要切實(shí)抓好項目對接落地，推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)工建設，加大對龍頭企業(yè)培育力度。優(yōu)化企業(yè)用地、融資、招工等發(fā)展環(huán)境，破解生產(chǎn)要素對企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。鼓勵企業(yè)借鑒學(xué)習先進(jìn)地區技術(shù)和理念，針對性地邀請了解XX縣情、適合嘉禾發(fā)展的教授學(xué)者來(lái)嘉講座指導，進(jìn)一步加深與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等科研院所合作關(guān)系，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系點(diǎn)。推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合兼并重組，促進(jìn)企業(yè)強強聯(lián)合，鼓勵企業(yè)抱團發(fā)展，發(fā)揮規模效應。
一、工業(yè)“保二爭一”。新增規模工業(yè)30家（含規下轉規上），完成規模工業(yè)產(chǎn)值435億元，工業(yè)同比增長(cháng)20%，工業(yè)增加值138億，增長(cháng)20%，努力實(shí)現全市工業(yè)綜合考評“保二爭一”。
二、三產(chǎn)“保三爭二”。 新增限上商貿業(yè)企業(yè)20家（含限下轉限上），完成限上商貿銷(xiāo)售額200億元，增幅20%，限上零售額30億元，爭取全市第三產(chǎn)業(yè)綜合考評“保三爭二”。
三、抓好市場(chǎng)建設。 一是以工貿分離為抓手，培育、壯大“十個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”（博覽城、三福、油畫(huà)城、石雕城、遠大建材城、芹山小件批發(fā)城、海峽藝雕城、利農蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、環(huán)球工藝品市場(chǎng)、家更美），落實(shí)春秋名貴木材公司、明壩工貿有限公司等2家公司的統計，做到應統盡統；二是加快城區中心農貿市場(chǎng)、城內社區農貿市場(chǎng)建設進(jìn)度，實(shí)現城區中心農貿市場(chǎng)20xx年年內主體工程竣工，并進(jìn)一步推進(jìn)賴(lài)店、園莊農貿市場(chǎng)建設。
四、發(fā)展電子商務(wù)。 擬制定《xx縣扶持發(fā)展電子商務(wù)若干意見(jiàn)》，大力發(fā)展電子商務(wù)，著(zhù)力引進(jìn)培育一批骨干企業(yè)。以福建省紅木產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)協(xié)會(huì )為平臺，進(jìn)一步拓展5833電子商務(wù)、樂(lè )麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務(wù)等20家電子商務(wù)企業(yè)。
五、突出“雙百”計劃。培育12家龍頭企業(yè)實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值100億以上（其中，產(chǎn)值30億級企業(yè)1家，產(chǎn)值20億級企業(yè)2家，產(chǎn)值10億級企業(yè)2家，產(chǎn)值5億級企業(yè)4家，產(chǎn)值3億級企業(yè)3家），建立健全龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)管理和“直通車(chē)”服務(wù)機制。重點(diǎn)扶持110家產(chǎn)值超億元企業(yè)實(shí)行縣領(lǐng)導、部門(mén)掛鉤聯(lián)系，幫助有市場(chǎng)、有訂單、有資金的企業(yè)解決實(shí)際困難問(wèn)題。
六、推進(jìn)技改創(chuàng )新。20xx年，企業(yè)技術(shù)改造專(zhuān)項行動(dòng)計劃安排重點(diǎn)項目106個(gè)，計劃投資116.16億元；創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展專(zhuān)項行動(dòng)計劃安排重點(diǎn)項目5個(gè)，研發(fā)總投入0.31億元，20xx年計劃完成投資0.11億元。
七、深化“三維”對接。完成總部經(jīng)濟300萬(wàn)元，招商引進(jìn)大項目、好項目1-2個(gè)，投資1億以上。并進(jìn)一步做好油站選址、規劃工作，完成鯉南二環(huán)、北二環(huán)、榜頭南溪、菜溪、西苑、書(shū)峰、游洋、園莊等8個(gè)油站選址、報批工作。
八、做好企業(yè)服務(wù)。一是繼續抓好補辦“兩證”摸底落實(shí)工作，確實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；二是積極協(xié)調金融辦等有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)過(guò)橋應急轉貸工作。三是加強對7家融資性擔保公司和2家典當行的監管；協(xié)調建行等部門(mén)落實(shí)小微企業(yè)“助保貸”優(yōu)惠政策，為企業(yè)融資提供服務(wù)平臺；四是認真梳理減輕企業(yè)負擔的相關(guān)政策，狠抓安全生產(chǎn)，爭取年內完成30家企業(yè)安標化建設；五是注重安定維穩，協(xié)調解決企業(yè)改制遺留問(wèn)題。
九、落實(shí)“一崗雙責”。一是加強系統黨委、局黨支部建設，落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各項整改方案。二是統籌兼顧，合理安排，落實(shí)“一崗雙責”和黨風(fēng)廉政責任制，確保廉政風(fēng)險反控工作取得實(shí)效；三是突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步建立健全局機關(guān)制度。強化機關(guān)作風(fēng)和效能建設，建立一支高效、廉潔的干部職工隊伍。
年度商務(wù)工作計劃 篇7
一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級商務(wù)主管部門(mén)的具體指導下，我局緊緊圍繞商務(wù)工作目標思路，立足實(shí)際，狠抓落實(shí)，較好地完成了縣委、縣政府和上級商務(wù)部門(mén)下達的各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作總結如下：
一、20xx年主要指標完成情況
1. 社會(huì )消費品零售總額平穩增長(cháng)。20xx年XX市下達我縣社會(huì )消費品零售總額目標任務(wù)是23.04億元，今年前三季度完成16.08億元，預計到12月底完成全年目標任務(wù)23.04億元。
2. 圓滿(mǎn)完成固定資產(chǎn)投資工作任務(wù)。今年1-11月我局報送的商貿流通業(yè)固定資產(chǎn)投資完成4.5億元，超額完XX縣政府下達3.6億元的年任務(wù)目標。
3.對外貿易指標有希望實(shí)現零的突破。我縣今年外貿進(jìn)出口目標任務(wù)為2萬(wàn)美元。1-10月份外貿進(jìn)出口為0萬(wàn)美元，預計全年進(jìn)出口總額為4.28萬(wàn)美元，完成目標任務(wù)的214%。
4.完成生豬活體儲備任務(wù)。我縣20xx年生豬活體儲備任務(wù)是4200頭，目前已完成2800頭，預計12月底完成4200頭。
二、主要措施及成效
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展
我局積極推進(jìn)我縣“電子商務(wù)進(jìn)農村”的各項工作，出臺了《關(guān)于印發(fā)縣開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農村試點(diǎn)建設實(shí)施方案的通知》等文件，動(dòng)員我縣重點(diǎn)企業(yè)入駐郵樂(lè )網(wǎng)，實(shí)現我縣電商進(jìn)入“初步試網(wǎng)”實(shí)施階段。同時(shí)，京東幫生活館、蘇寧易購分別于今年7月和9月份進(jìn)駐，引進(jìn)了廣西桂商電子商務(wù)有限公司、深圳前海農邁天下電子商務(wù)有限公司等構筑電子商務(wù)平臺，桂商網(wǎng)預計今年12月底正式上線(xiàn)。共舉辦兩期電子商務(wù)培訓，培訓范圍覆蓋縣城及10個(gè)鄉鎮，培訓人數達330人左右。組織召開(kāi)1次電子商務(wù)交流促進(jìn)會(huì )，約28人參加座談。
在淘寶百色特色館方面，我縣支持50萬(wàn)元。我縣展廳已于12月6日投入使用，并組織相關(guān)企業(yè)參加定于12月8日淘寶特色中國百色館開(kāi)館活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下展銷(xiāo)活動(dòng)。
在農展會(huì )期間，我局負責電子商務(wù)一條街18個(gè)展位的招商參展工作和新技術(shù)新品種推介會(huì )的籌備工作并組織召開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)新品種推介會(huì )。
�。ǘ┩七M(jìn)重大商貿建設項目
1.“南菜北運”工作情況。廣西壯鄉河谷農業(yè)科技有限公司、縣古鼎香農產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)有限公司、三雷老韋物流有限責任公司的項目產(chǎn)地集配中心項目建設完成，經(jīng)市商務(wù)局、財政局初驗完成，正在上報自治區商務(wù)廳、財政廳驗收。
2.專(zhuān)項資金申報及品牌建設工作。專(zhuān)項資金申報今年專(zhuān)項資金申報有3項：百項重點(diǎn)工程資金申報、大型促銷(xiāo)費活動(dòng)申報。我縣三家企業(yè)獲得活動(dòng)補助資金，共15萬(wàn)元。
3.市場(chǎng)建設工作情況。千祥公司的日用品配送中心項目，已完成部分的地面硬化，部分集散廳棚主體框架已建完，但因公司與5戶(hù)農民存在土地租用糾紛，農戶(hù)阻撓施工導致項目一小部分不能建設。
�。ㄈ┘佑徒ㄔO工作情況
今年完成我縣轄區內共23座加油站年審工作，1座新建加油站上報工作；獲自治區商務(wù)廳批復的加油站5座。已獲得批復但未建的加油站有17座。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強外貿工作
我縣目前已有16家企業(yè)備案進(jìn)出口業(yè)務(wù)，其中今年新備案的企業(yè)有4家。我局多次到廣西壯鄉河谷農業(yè)科技有限公司等公司調研，研究解決企業(yè)在對外貿易進(jìn)出口方面存在的困難問(wèn)題。組織企業(yè)參加澳大利亞達爾文20xx年世界芒果大會(huì )、20xx年第八屆中國—東盟（百色）現代農業(yè)展示交易會(huì )，參加北京、香港芒果推介會(huì )等展會(huì )，開(kāi)拓國內外市場(chǎng)。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展月月促銷(xiāo)活動(dòng)
我局積極組織50多家企業(yè)參加X(jué)X市布洛陀民俗文化旅游節和重大節假日開(kāi)展商品展銷(xiāo)活動(dòng)，把我縣名特優(yōu)農產(chǎn)品銷(xiāo)售往國內外，促進(jìn)我縣名特優(yōu)農產(chǎn)品行銷(xiāo)全國。
�。┡嘤嗟南奚掀髽I(yè)
我縣現有限上企業(yè)24家，今年上半年新增3家，計劃再增加2家，使我縣限上企業(yè)達到29家，加大對現有限額以上企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的跟蹤服務(wù)力度，督促企業(yè)提高上報數據質(zhì)量。
�。ㄆ撸┘涌煳锪鳂I(yè)的發(fā)展
我縣已建成廣西農副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)等6家規模較大的冷鏈物流企業(yè)，已建有低溫凍庫90750立方米，農產(chǎn)品倉儲約10.5萬(wàn)立方米，一次性可冷藏農產(chǎn)品1.75萬(wàn)噸，冷藏運輸車(chē)10臺，總運力為215噸/次。
�。ò耍┘哟笊虅�(wù)綜合執法工作
我局加強成品油市場(chǎng)監管工作，對全縣23家加油站點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地現場(chǎng)檢查，共出動(dòng)執法人員224余人次，出動(dòng)執法車(chē)輛 53余次，查出全縣加油站安全隱患3處，下達責令限期整改通知書(shū)1份；教育2個(gè)無(wú)照非法經(jīng)營(yíng)加油點(diǎn)業(yè)主，自覺(jué)拆除設備，停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
�。ň牛╅_(kāi)展安全生產(chǎn)工作
我局開(kāi)展了“元旦”等節假日安全生產(chǎn)檢查，共出動(dòng)檢查車(chē)25次，檢查人員118人次，出版食品安全板報2板，宣傳并發(fā)放資料1000多份。配合市商務(wù)局、上級部門(mén)開(kāi)展流通領(lǐng)域食品安全檢查18次。
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按照縣委、縣政府工作部署，我局先后開(kāi)展“三嚴三實(shí)”、 警示教育、查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題專(zhuān)項工作等活動(dòng)，全面完成社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)和計劃生育、信訪(fǎng)等各項工作指標。
三、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┡σ龑髽I(yè)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，新增數家對外貿易經(jīng)營(yíng)者備案企業(yè)
今年以來(lái)，我局多次深入我縣企業(yè)開(kāi)展動(dòng)員，鼓勵企業(yè)開(kāi)展對外貿易業(yè)務(wù)，以擴大企業(yè)的知名度，提升企業(yè)品牌質(zhì)量。新增對外貿易經(jīng)營(yíng)者備案企業(yè)5家，有17家企業(yè)到我局進(jìn)行對外貿易經(jīng)營(yíng)者備案業(yè)務(wù)。
�。ǘ┘訌娕c企業(yè)的溝通與協(xié)作，幫助企業(yè)完成進(jìn)出口業(yè)務(wù)
我局多次到廣西壯鄉河谷農業(yè)科技有限公司調研，積極組織該企業(yè)參加各種國際會(huì )展開(kāi)拓國際市場(chǎng)，該公司于11月11日出口一批價(jià)值2.37萬(wàn)美元的貨物到越南。廣西南桂鋁業(yè)公司于11月19日出口一批價(jià)值1.91萬(wàn)美元的鋁材到越南。具體海關(guān)數據要到12月底才會(huì )有報告。
�。ㄈ╇娮由虅�(wù)工作取得新進(jìn)展
在今年的中國-東盟（百色）現代農業(yè)展示交易會(huì )期間，我局成功招進(jìn)9個(gè)參展商共18個(gè)展位，拉動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下交易達13.15萬(wàn)元。
四、存在困難
�。ㄒ唬┫奚掀髽I(yè)數量少
我縣限上企業(yè)僅有24家，后備項目少，所占比重低。
�。ǘ┥藤Q流通業(yè)固定資產(chǎn)儲備項目少
目前，我縣僅有百色義烏國際商貿物流城項目（一期），商貿流通業(yè)固定資產(chǎn)增速將放緩。
�。ㄈ┩赓Q工作有待加強
大部分企業(yè)因人力物力和國際市場(chǎng)原因難以開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)；部分企業(yè)雖已在我縣備案，但還需要到龍邦海關(guān)、檢驗檢疫局等部門(mén)進(jìn)行完善備案才能開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
�。ㄋ模╇娮由虅�(wù)專(zhuān)業(yè)人才匱乏
我縣專(zhuān)業(yè)人才匱乏嚴重影響了電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程，導致電子商務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)展只能是摸石頭過(guò)河，進(jìn)程緩慢。物流網(wǎng)絡(luò )覆蓋率不夠。
�。ㄎ澹╉椖客七M(jìn)緩慢
1.“南菜北運”項目方面。農批市場(chǎng)的產(chǎn)地集配中心項目經(jīng)過(guò)多次調解依然沒(méi)有建設進(jìn)展，年底將不能完成驗收。
2.加油站項目方面。我縣已獲得批復未建的加油站有17座，其中中石化6座，中石油6座，民營(yíng)5座。
3.市場(chǎng)建設方面。千祥公司的配送中心項目建設地塊因與5戶(hù)農民存在土地租用糾紛，農戶(hù)阻撓施工導致項目一小部分不能建設。該項目預計今年難以完成驗收。
五、20xx年工作計劃
1.培養更多的限上企業(yè)；
2.加強進(jìn)出口業(yè)務(wù)；
3.繼續推進(jìn)電子商務(wù)工作；
4.做好任務(wù)指標統計工作；
5.繼續做好危舊房改造項目工作；
6.做好推進(jìn)加油站項目建設工作、新建加油站申報工作；
7.做好本級商貿流通業(yè)項目扶持資金的申報工作以及其他類(lèi)型項目的扶持資金的申報工作；
8.完成生豬活體儲備任務(wù)；
9.開(kāi)展商務(wù)執法工作；
10.完成上級部門(mén)交辦的各種工作任務(wù)。
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