保衛處工作計劃合集6篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的保衛處工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

保衛處工作計劃 篇1

　　圍繞學(xué)校德育總體工作思路，全體政教系統工作者要以規范、優(yōu)質(zhì)的管理營(yíng)造優(yōu)良、和諧的校園文化，培養師生進(jìn)步、優(yōu)秀的品質(zhì)，培養高素質(zhì)的半軍事化保安隊伍，保障學(xué)校的各項工作井然有序，根據學(xué)校整體工作需要制定全校性大型活動(dòng)的時(shí)間與預案，為學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的不斷提升提供強勁支持。

　　一、總體工作目標

　　政教保衛處工作在鞏固原有的同時(shí)，創(chuàng )新體制，完善機制，突出嚴格管理，人文關(guān)懷，活動(dòng)影響這一主線(xiàn)，強化陽(yáng)光中學(xué)生形象、高效軍人作風(fēng)、主人責任意識、民族文化傳承、文明禮儀規范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設，在以學(xué)生骨干、班主任、家長(cháng)和學(xué)校管理隊伍為主體的四個(gè)隊伍建設上形成職責、監管、獎懲一致的管理共同體，建設全程無(wú)縫隙管理、全方位體現關(guān)愛(ài)的管理文化，達到市級先進(jìn)水平。

　　二、政教保衛處工作要點(diǎn)及措施

　　(一)文化校園建設方面

　　根據學(xué)校整體工作安排與需要，整合大型活動(dòng)時(shí)間安排與活動(dòng)方案，形成學(xué)校整體規劃的活動(dòng)設計，開(kāi)展豐富多彩的、富有意義的文化活動(dòng)。

　　政教保衛處將向各辦、部、處征詢(xún)本學(xué)期各部門(mén)的活動(dòng)設想，并將活動(dòng)按照月份劃分作成月歷上報校領(lǐng)導審批，審批后將會(huì )把活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間、負責部門(mén)、負責人和大概的經(jīng)費預算制成校園大型活動(dòng)月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門(mén)查閱和準備實(shí)施，并對每次的大型活動(dòng)提供協(xié)調幫助，力爭讓每次活動(dòng)都能取得良好的效果和較高的水平，學(xué)校也將把大型活動(dòng)一些環(huán)節主要負責同志固化，方便形成團隊工作，提高工作效率。

　　(二)陽(yáng)光中學(xué)生形象塑造

　　1.整理形成二十八中學(xué)生形象標準、在兩部建立健全各項考核機制、簡(jiǎn)潔可行，并將考核結果與班主任補貼掛鉤，利于活動(dòng)的持久性開(kāi)展。

　　2.兩部形成初高中部學(xué)生文明形象準則，各年級班級形成細則和公約，大力宣傳好的班級和個(gè)人，用榜樣的作用激勵大家，營(yíng)造校園的主流文化。

　　3.在校內外、學(xué)內外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認可與評價(jià)，尤其加強出入校門(mén)的管理文化建設。保安人員作為進(jìn)入校園的第一檢查者，班主任作為進(jìn)入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進(jìn)入宿舍的第一檢查者，多點(diǎn)互動(dòng)，齊心合力打造校園管理文化建設。

　　(三)高效軍人作風(fēng)養成

　　1.形成校、部、組、班、舍等直線(xiàn)管理執行組織，做到實(shí)力、戰斗力、執行力高度統一、高效運轉。堅持每月例會(huì )制度，統一思想，對下步工作和發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)溝通，及時(shí)解決，部處內部要先達成思想統一，步調統一。

　　2.各級活動(dòng)傳達準確、分工明確、指揮精確、評價(jià)正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協(xié)調與配合，對上級部門(mén)的工作精神準確傳達。

　　3.升旗工作要外練筋骨、內求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強化國旗班建設，建設國旗班文化環(huán)境，制訂每個(gè)月的升旗計劃和主題，每月第一周為學(xué)校領(lǐng)導主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個(gè)月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過(guò)升旗活動(dòng)和主題發(fā)言達到德育宣傳主陣地的作用。

　　(四)主人責任意識的深化

　　1.兩部形成主人活動(dòng)周工作細則，形成扎實(shí)高效深受歡迎的活動(dòng)文化。.

　　2.加強主人活動(dòng)的班、校、家、社會(huì )意義的拓展與挖掘，凸顯其活動(dòng)魅力。

　　3.榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責任中收獲成長(cháng)進(jìn)步的快樂(lè )。

　　(五)加強保衛管理隊伍、職責、考核建設

　　1.嚴格按照隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓練制度，加強日�？己撕腿�校評價(jià)。本學(xué)期保安隊伍制訂了詳細的訓練計劃，包括規范用語(yǔ)，崗位標準，日常半軍事化訓練，保衛處將定期對其訓練質(zhì)量進(jìn)行檢查。

　　2.加強突發(fā)事件的應急訓練教育。對各種突發(fā)事件要有應對預案，在平時(shí)日常訓練中也要有針對性的訓練。

　　3.加強人防、

　　技防和大型活動(dòng)的安全防范水平。目前在門(mén)口保衛室的四個(gè)攝像頭能夠保持24小時(shí)開(kāi)機運轉正常，對校園周邊及內部的技防布控還要加強，特別是一些校園死角。

　　(六)形成保衛管理工作文化

　　1.校領(lǐng)導帶班與各崗位值班制度與保衛管理有機結合，促進(jìn)保衛管理水平的提升。保衛處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進(jìn)行考核，制訂出考核細則和評分表，讓值班領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、年組長(cháng)都對其進(jìn)行打分考核，保證考核的廣泛性和科學(xué)性，每月考核結果與物業(yè)公司溝通，達到促進(jìn)工作質(zhì)量標準提升的效果。

　　2.加強校門(mén)出入管理文化形成和校園活動(dòng)的有效監管，做到無(wú)縫隙管理。嚴格要求校門(mén)出入規則，做到不見(jiàn)假條不放人，不接到電話(huà)不放車(chē)，車(chē)輛一律停放在停車(chē)場(chǎng)，與學(xué)�？己私M配合，對學(xué)校制訂的停車(chē)規定嚴格檢查，對不合格車(chē)輛實(shí)行先溫馨提示，后考核通報的原則，對保安也要嚴格考核，對不負責任的人員也要堅決處罰。

　　3.制度與記錄要到位，做到第一時(shí)間報告、第一時(shí)間處理的兩個(gè)第一。兩部政教處和學(xué)校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學(xué)校保安組同時(shí)備案，作好詳細的記錄，包括時(shí)間，地點(diǎn)，發(fā)生事情和最后的處理結果，要有當事人的親筆簽名，然后留檔。

　　(七)繼續加強班主任后備梯隊建設

　　上學(xué)期通過(guò)一系列培訓和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊建設已經(jīng)初具規模，本學(xué)期要接續加強對這些同志的鍛煉和提高，提供機會(huì )讓他們增長(cháng)見(jiàn)識和專(zhuān)業(yè)能力，使之盡快成長(cháng)，早日成為班主任隊伍中的脊梁。

　　(八)作好家校之間的紐帶，作好家長(cháng)培訓

　　繼續爭取機會(huì )聘請教育專(zhuān)家為家長(cháng)傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長(cháng)與學(xué)�？梢赃M(jìn)行教育互動(dòng)，讓孩子們更好的學(xué)習成長(cháng)。

　　(九)扎實(shí)作好助學(xué)工作

　　本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，助學(xué)工作的基礎資料工作已經(jīng)開(kāi)始收集，以后每屆新生都要在新入學(xué)之初就要將此項工作做實(shí)做細，年組也要高度重視這項工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學(xué)生爭取到最大的資金補助。

　　新學(xué)期政教保衛處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門(mén)的未來(lái)的工作重點(diǎn)，也希望各部處組給予大力的支持和配合。

　　目前困難是缺少一名干事和一名保衛負責人，希望領(lǐng)導可以考慮給予補充。

　　政教保衛處作為一個(gè)新的.部門(mén)在上學(xué)期的工作中得到了各位領(lǐng)導和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學(xué)期，政教保衛處將努力工作，努力兌現計劃中的每項工作，為大家作好服務(wù)和保障工作。

保衛處工作計劃 篇2

　　為全面貫徹中共中央關(guān)于社會(huì )治安綜合治理一系列方針，落實(shí)中華人民共和國國務(wù)院第421號令《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》，加強治安防范，維護社會(huì )穩定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設及各項任務(wù)的順利完成，創(chuàng )造良好的治安環(huán)境，特制定20xx年工作計劃如下：

　　一、擬定二○xx年總公司社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)，三月底之前做好責任目標簽訂前的準備工作，抓好綜合治理目標的逐級細化分解和落實(shí)。

　　二、調整各類(lèi)組織機構，修定完善各項管理制度，制定年度綜治工作要點(diǎn)，指導督促各基層單位抓好綜治工作的開(kāi)展。

　　三、強化治安管理，落實(shí)各項防范措施，抓好《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》及《治安防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法》的學(xué)習貫徹和執行�！拔逡弧鼻巴瓿晒�司機關(guān)電子防盜監控系統的安裝及增配，全方位的保證機關(guān)辦公樓安全及員工人身財產(chǎn)安全。

　　四、對機關(guān)、各單位及家屬院統一制定內部防范、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促指導做好治安防范工作。

　　五、貫徹公安部61號令，落實(shí)防火安全責任制，組織對公司消防設施器材進(jìn)行全面維護與保養，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓和演習，增強和提高員工的安全意識及防火自救的能力。

　　六、完善穩定信息網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)穩定責任查究制和領(lǐng)導包案制度，定期分析研究穩定工作，掌握“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”人的思想狀況，及時(shí)化解消除不穩定因素，杜絕越級上訪(fǎng)和群體性鬧事事件的發(fā)生。

　　七、修訂完善突發(fā)事件應急預案，成立相關(guān)組織，明確各自任務(wù)，抵御不可預見(jiàn)的情況發(fā)生，保證人員在最短時(shí)間內做出快速反應，將損失降到最低點(diǎn)。

　　八、制定普法教育計劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎知識、治安防范培訓，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和自我防范能力。

　　九、落實(shí)社會(huì )治安綜合治理一票否決權制，搞好二○xx年綜治工作的考評驗收，對工作突出、成績(jì)顯著(zhù)的單位和個(gè)人報請公司予以表彰。

　　十、嚴格落實(shí)鄭熱綜治【20xx】13號文，關(guān)于《集體戶(hù)口管理制度》的通知精神，規范戶(hù)口管理，使戶(hù)籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。

　　十一、繼續開(kāi)展“創(chuàng )建”、“創(chuàng )安”活動(dòng)，深入扎實(shí)地做好創(chuàng )建和諧社會(huì )促進(jìn)平安建設工作，保持發(fā)揚榮譽(yù)，力爭文明創(chuàng )建、綜治工作再上新臺階。

保衛處工作計劃 篇3

　　今天，根據學(xué)院統一安排，我在這里向各位匯報一下我們后勤保衛處20xx年工作思路及開(kāi)展的主要工作。20xx年，對于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中，我們將搬遷到新校區；我們將迎來(lái)建院30周年慶典；我們將迎接省示范性高職院校建設點(diǎn)的評估。面對眾多的大事、喜事，我們始終在思考這些命題，如何查漏補缺，維護校園的平安穩定；如何做好后勤保障，不斷增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；如何創(chuàng )新工作，積極實(shí)現爭先創(chuàng )優(yōu)。出于這一考慮，我們認為，今年我們將堅持以人為本，切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平，朝著(zhù)讓師生放心滿(mǎn)意的目標，腳踏實(shí)地、勤奮工作，力爭在新校區以全新的面貌展示后勤保衛工作新風(fēng)采。

　　面對今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性，我們提出了后勤保衛處20xx年工作總體思路，即：

　　“保持規范不變形，確保上半年后勤保衛工作平穩過(guò)渡；加強工作預見(jiàn)性，確保新校區搬遷工作順利銜接；創(chuàng )新創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu)，努力實(shí)現新平臺上的新跨越”

　　工作目標是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭”。兩個(gè)確保是：確保順利完成新校區搬遷，校園基礎建設、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設備設施安裝、供應及時(shí)到位；確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項工作安全穩定，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善內部管理機制及規章制度；力爭進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步創(chuàng )新后勤保衛工作，實(shí)現工作亮點(diǎn)。

　　為實(shí)現上述工作目標，我們具體要做好以下幾方面工作：

　　一、鞏固質(zhì)量、保持規范，努力維護上半年校園安全穩定

　　今年上半年，我們后勤保衛處的工作重心將逐步向新校區搬遷轉移。但是，我們將從維護校園穩定大局出發(fā)，繼續按現有的各項規程做好各項后勤保衛工作，努力維護現有校園的安全穩定，重點(diǎn)抓好以下工作：

　　1、進(jìn)一步強化對后勤服務(wù)中心的檢查，重視過(guò)程管理，確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形，廣大師生滿(mǎn)意率不下降；

　　2、根據兩校今后后勤運作模式，尊重歷史，考慮現狀，堅持穩定，細致工作，做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。

　　3、認真做好維穩工作，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，保持職工隊伍穩定，確保后勤保障正常運行；

　　5、認真做好各類(lèi)資料整理歸檔，配合學(xué)校做好對后勤服務(wù)中心審計工作；

　　6、按照上級部門(mén)要求，繼續努力做好國有資產(chǎn)分流工作。

　　二、扎實(shí)工作、攻堅克難，確保新校區建設及搬遷工作順利完成

　　今年九月，我們將搬遷到新校區。新校區建設及搬遷工作是一項繁雜細致的系統性工程，我們將積極配合上級部門(mén)要求，總結現有校園各類(lèi)設備設施的經(jīng)驗教訓，認真細致地做好新校區各項工作，規避各種不利因素，努力實(shí)現成新校區順利搬遷的工作目標。

　　（一）多手段并舉，努力構建節能綠色校園

　　新校區建設為我院創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎，為了努力建成節能綠色校園，新校區節能建設遵循“節約的舉措體現學(xué)校管理的水平，節約的習慣體現學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì)，節約的水平體現學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導思路，努力從技術(shù)上、從人員意識上，使節約能源的理念“內化于心，物化于制，外化于行”。在技術(shù)層面上，我們在新校區采用了以下措施：

　　1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁(yè)巖磚實(shí)現節地節能；

　　2、體育館、辦公樓安裝有光導照明系統；

　　3、實(shí)訓區安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電實(shí)現部分電力自給；

　　4、生活區配備太陽(yáng)能熱水器；

　　5、綠化、衛生用水全部采用中水；

　　6、教學(xué)區圖書(shū)館建設有雨水回收系統，實(shí)現圖書(shū)館綠化灌溉用水自給；

　　7、地下室全部采用LED節能燈具;

　　8、所有門(mén)窗玻璃均采用中空鋼化節能玻璃;

　　9、所有電梯均為節能電梯變頻控制;

　　10、建立能耗監控平臺 實(shí)現能源量化管理。智能水電雙控，有效及時(shí)獲取用能數據，有助分析判斷數據異常狀況;

　　11、采購的所有電器設備均要求能效高、出自節能產(chǎn)品目錄。

　　所有工程結束后，我們將積極申報“江蘇省節水型單位”、“江蘇省節水型高�！睆蜋z（我院于20xx年榮獲“江蘇省節水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節水型高�！狈Q(chēng)號），努力延續已有榮譽(yù)。

　　(二) 多方位配合，保障順利搬遷入駐

　　從目前時(shí)間來(lái)看，新校區搬遷的準備時(shí)間十分緊迫，我們后勤保衛處將全力以赴配合上級部門(mén)，認真做好搬遷各項工作。

　　1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問(wèn)題，爭取搬遷之前落實(shí)到位。

　　2、在新校區學(xué)生規模、現有資產(chǎn)處置有最終定論后，積極組織上報各類(lèi)配套設施設備方案，爭取4月初能完成財政評審，進(jìn)入采購程序，結合招標程序要求和物品生產(chǎn)周期要求，5月對于家具、食堂用具完成招標，6月對于開(kāi)水爐、熱水爐完成招標，7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設施器材、圖書(shū)館管理用軟硬件、電器設備，8月完成衛生所設備的采購，確定新校區所要添置家具的數量、規格、品牌。所有設施設備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區搬遷前，作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。

　　3、建議成立后勤搬遷小組，梳理后勤管理范圍內待搬遷物品，5月底出具搬遷方案和預算。配合學(xué)院整體搬遷方案，做到準備充分、隨叫隨搬，絕不拖后腿。

　　4、確定新校區文化、生活一條街各門(mén)店的配置、要求。5月份實(shí)行對外招租。

　　（三）多措施落實(shí)，加強日常管理

　　1、制定水電使用管理辦法。

　　堅持水電 “誰(shuí)使用，誰(shuí)管理；誰(shuí)超支，誰(shuí)付費”的原則。核算人均定額用量，按月發(fā)放用能指標，超出部分建議另行計費。

　　2、規范招標采購管理辦法。

　　嚴格執行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法，對于維修改造工程項目、軍訓服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項目等能夠進(jìn)行政府采購程序，原則上均進(jìn)入政府采購程序。

　　3、認真研究各類(lèi)指標，科學(xué)上報各類(lèi)報表。

　　對于每年要上報的高基報表、數據采集、教育系統基建統計年報、公共機構用能數據上報等，認真研究指標要求，科學(xué)上報各類(lèi)數據，確保滿(mǎn)足所有要求。

　　三、加強指導、量化考核，積極推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運行

　　搬遷至新校區后，后勤服務(wù)中心將嚴格按照院務(wù)會(huì )確定的“”模式，重新架構具有學(xué)院特色的后勤保障運行體制，著(zhù)眼于提高服務(wù)質(zhì)量，提高師生滿(mǎn)意率，切實(shí)加強管理隊伍建設，實(shí)施管理骨干培訓計劃，提升管理人員服務(wù)水平；努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預算管理，做到事中控制，事后分析。進(jìn)一步加強績(jì)效管理，全面實(shí)施“目標責任制”，努力提高中心的運營(yíng)效益。后勤處將加強監督與指導，推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運行，努力實(shí)現甲乙方利益“雙贏(yíng)”

保衛處工作計劃 篇4

　　20xx年，安全保衛處將繼續貫徹"以教學(xué)為中心"，以"三服務(wù)，兩育人"為服務(wù)宗旨，牢固樹(shù)立求真，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，奉獻的理念，明確職責，埋頭苦干，默默奉獻，充分保證學(xué)院正常的教學(xué)和生活秩序，積極配合學(xué)院各部門(mén)工作，共同為學(xué)院的發(fā)展服務(wù)。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及工作效能，深入貫徹學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神，安全保衛處（安全保衛處）計劃在以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、加強思想政治教育工作

　　在學(xué)院黨委的直接領(lǐng)導下持續開(kāi)展"轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設"工作，提高工作效能。繼續學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并用以指導后勤部門(mén)的各項工作。下一步的工作重點(diǎn)，要進(jìn)一步拓寬思路，大膽創(chuàng )新，促進(jìn)后勤管理工作全面發(fā)展。

　　在學(xué)院不斷擴大 辦學(xué)規模，跨越發(fā)展的局面下，后勤管理部門(mén)應進(jìn)一步做好后勤各項工作。充分利用學(xué)院的現有資源，節約成本，節能減排，不斷創(chuàng )新，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，繼續提高員工的科學(xué)發(fā)展意識，創(chuàng )新意識，質(zhì)量意識，服務(wù)意識和安全意識，掌握科學(xué)的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服務(wù)支持學(xué)院的發(fā)展。

　　二、持續 開(kāi)展"衛生優(yōu)秀學(xué)校" 和"安全文明校園"活動(dòng)

　　20xx年為高校安全年，安全保衛處將切實(shí)抓好學(xué)院安全保衛工作，治安工作，消防工作，飲食衛生安全工作和資產(chǎn)安全等工作，維護學(xué)院的安全穩定。同時(shí)，安全保衛處在現有基礎上加強對校園環(huán)境衛生的管理工作，與清潔衛生承包公司加強交流。并嚴格監督其做好各項清潔工作，共同創(chuàng )建一個(gè)清潔的校園。通過(guò)各種宣傳渠道，培養學(xué)生養成良好的衛生習慣。把創(chuàng )建"衛生優(yōu)秀學(xué)校"和 "安全文明校園"的成果保持下去。

　　三、加強管理職能

　　20xx年，安全保衛處緊緊圍繞廣大師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步突出管理主題，強化管理意識，嚴格管理是為了更好地提供后勤保障服務(wù)。在管理和服務(wù)的過(guò)程中，不僅要為大家排憂(yōu)解難，還要規范自己行為。履行后勤管理職責，實(shí)現管理育人。工作重點(diǎn)在于加強合同管理，學(xué)院資產(chǎn)管理，維修工作管理和食堂管理的規范和完善。繼續完善后勤相關(guān)管理制度，匯編《后勤管理工作手冊》，用以指導各項后勤工作的開(kāi)展。

　　四、加強學(xué)習培訓工作

　　對后勤管理人員，加強業(yè)務(wù)培訓。各部門(mén)應針對自己工作特點(diǎn)，制定培訓計劃。主要培訓任務(wù)有：各部門(mén)負責人的培訓，醫務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習，食堂管理人員培訓，食堂工作人員培訓，特殊崗位維修人員培訓，校衛隊員培訓，園丁業(yè)務(wù)學(xué)習。另外，為進(jìn)一步規范管理，實(shí)現科學(xué)管理，提高員工的綜合素質(zhì)，推薦相關(guān)人員參加物業(yè)管理師，食品衛生管理等方面的培訓及考試。

　　五、深化食堂管理工作

　　學(xué)院食堂現為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年，在保證飲食衛生安全的同時(shí)，維持價(jià)格穩定，提高餐飲質(zhì)量。重點(diǎn)是要通過(guò)教育廳組織的高校標準化食堂的評比。

　　六、加強節能改造項目的建設

　　在上級有關(guān)部門(mén)的支持下，做好學(xué)院節能改造項目，重點(diǎn)是學(xué)院公共照明和空調系統的節能。

　　七、加快校園基建項目的建設

　　對尚未完成的項目，如：各建筑小品，百米景觀(guān)墻的后續工作，與設計人員溝通，落實(shí)方案，加快施工進(jìn)度，努力提高工作質(zhì)量。

　　八、日常工作

　　繼續完善各部門(mén)，各崗位職責；提高員工的質(zhì)量意識，安全意識，服務(wù)意識；嚴格工作程序，制定新的維修管理制度，加強與各部門(mén)的溝通，提高后勤工作效率。實(shí)現工作制度化，規范化。進(jìn)一步做好各項后勤管理，保障和服務(wù)的宣傳工作，為構建和諧，安全，文明的校園再做新貢獻！

　　安全保衛處

　　二〇xx年一月六日

保衛處工作計劃 篇5

　　為全面貫徹中共中央關(guān)于社會(huì )治安綜合治理一系列方針，落實(shí)中華人民共和國國務(wù)院第421號令《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》，加強治安防范，維護社會(huì )穩定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設及各項任務(wù)的順利完成，創(chuàng )造良好的治安環(huán)境，特制定年工作計劃如下：

　　一、擬定年總公司社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)，三月底之前做好責任目標簽訂前的準備工作，抓好綜合治理目標的逐級細化分解和落實(shí)。

　　二、調整各類(lèi)組織機構，修定完善各項管理制度，制定年度綜治工作要點(diǎn)，指導督促各基層單位抓好綜治工作的開(kāi)展。

　　三、強化治安管理，落實(shí)各項防范措施，抓好《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》及《治安防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法》的學(xué)習貫徹和執行�！拔逡弧鼻巴瓿晒�司機關(guān)電子防盜監控系統的安裝及增配，全方位的保證機關(guān)辦公樓安全及員工人身財產(chǎn)安全。

　　四、對機關(guān)、各單位及家屬院統一制定內部防范、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促指導做好治安防范工作。

　　五、貫徹公安部61號令，落實(shí)防火安全責任制，組織對公司消防設施器材進(jìn)行全面維護與保養，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓和演習，增強和提高員工的安全意識及防火自救的能力。

　　六、完善穩定信息網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)穩定責任查究制和領(lǐng)導包案制度，定期分析研究穩定工作，掌握“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”人的思想狀況，及時(shí)化解消除不穩定因素，杜絕越級上訪(fǎng)和群體性鬧事事件的發(fā)生。

　　七、修訂完善突發(fā)事件應急預案，成立相關(guān)組織，明確各自任務(wù)，抵御不可預見(jiàn)的情況發(fā)生，保證人員在最短時(shí)間內做出快速反應，將損失降到最低點(diǎn)。

　　八、制定普法教育計劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎知識、治安防范培訓，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和自我防范能力。

　　九、落實(shí)社會(huì )治安綜合治理一票否決權制，搞好二○○六年綜治工作的考評驗收，對工作突出、成績(jì)顯著(zhù)的單位和個(gè)人報請公司予以表彰。

　　十、嚴格落實(shí)鄭熱綜治【20xx】13號文，關(guān)于《集體戶(hù)口管理制度》的通知精神，規范戶(hù)口管理，使戶(hù)籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。

　　十一、繼續開(kāi)展“創(chuàng )建”、“創(chuàng )安”活動(dòng)，深入扎實(shí)地做好創(chuàng )建和諧社會(huì )促進(jìn)平安建設工作，保持發(fā)揚榮譽(yù)，力爭文明創(chuàng )建、綜治工作再上新臺階。

保衛處工作計劃 篇6

　　xx年度，保衛處將繼續在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導下，堅持以人為本，認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把維護學(xué)院穩定放在首位，保安全，促和諧。依據學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規劃綱要，以及學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，把社會(huì )治安綜合治理及安全保衛工作各項措施落到實(shí)處。鞏固消防整改成果，加強消防安全管理體系建設，切實(shí)保障學(xué)校的安全與穩定�，F特制定本年度安保工作計劃如下：

　　一、強化安全責任體系建設，形成齊抓共管的良好工作局面

　　嚴格按照各部門(mén)簽訂的xx年度安全目標管理責任書(shū)，抓好甲乙雙方各項目標任務(wù)的落實(shí)，強化以責任追究為重點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善各項安全管理制度，強化二級學(xué)院、職能部門(mén)、社會(huì )承包機構等安全責任體系建設，認真做到安全工作有目標，有制度，堅持做到安全管理制度的落實(shí)和工作措施落實(shí)的相互結合，防止管理不到位、處置不恰當導致嚴重后果，避免責任事故的發(fā)生，實(shí)行嚴格問(wèn)責，嚴肅追究，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。

　　二、鞏固消防整改成果，加強消防安全管理體系建設，創(chuàng )建xx年度“消防安全示范學(xué)�！�

　　在上學(xué)期的基礎上，本學(xué)期將進(jìn)一步鞏固消防整改的成果，結合爭創(chuàng )“消防安全示范學(xué)�！钡钠鯔C，嚴格按照創(chuàng )建要求認真做到消防安全管理組織健全、責任明確、器材配置合理、設施完善、消防通道與出口暢通，標識明顯，高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全，堅持“預防為主，教育為先，防治結合”原則，認真做好山林防火的教育和管理等工作，將我院的消防管理工作規范化，進(jìn)一步提高。

　　三、以安全、穩定、和諧為要務(wù)，認真抓實(shí)抓好部門(mén)內部各項安全保衛管理工作

　　1、加強安全保衛工作隊伍建設，認真開(kāi)展部門(mén)員工、保安公司員工的安保培訓工作，提高員工工作素養，促進(jìn)工作能力的培養；組建校園應急分隊等安保隊伍，完善區校聯(lián)防制度，為更好的開(kāi)展學(xué)院安保工作提供良好的平臺。

　　2、加強敏感時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)人員工作，切實(shí)做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅持每周兩次以上安全檢查，每月兩次的聯(lián)合大檢查制度，規范日常安全檢查與整改工作，臺帳清晰，隱患整改到位。通過(guò)檢查、隱患排查和各個(gè)層次的安全、消防和治保組織體系及時(shí)掌握安全信息，逐步完善信息收集、處理和報送體系，及時(shí)發(fā)現安全隱患，防止事故發(fā)生，杜絕責任事故的發(fā)生。

　　3、創(chuàng )新法制宣傳教育形式，落實(shí)“每月基本教育日”、“法制校長(cháng)進(jìn)校園”等制度，提高師生法律意識。加強入學(xué)新生，在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個(gè)院系開(kāi)展法制安全講座，通過(guò)班級活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )、比賽，或針對性的組織學(xué)生到校園技防監控控制中心進(jìn)行警示教育等多種形式，全面提高師生的安全、法制和消防意識。

　　4、加大技改投入力度，強化技防整改措施，完善各級各類(lèi)人員值班制度，確保人防、技防、物防有效結合，規范技防與監控系統的管理，對各重點(diǎn)部位、區域的技防和監控系統，認真做到操作人員培訓合格后方能上崗，專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負責，對各部門(mén)未設置技防的重點(diǎn)區域，要達到技防防范要求，今年逐步進(jìn)行完善，加強安全防范工作。制度健全，監控臺帳清晰，確保學(xué)院人防、技防、物防三結合，管理到位，為學(xué)院覆蓋一個(gè)無(wú)形的安全網(wǎng)絡(luò )，維護學(xué)院安全穩定。

　　5、規范校園交通管理，認真落實(shí)我院交通安全管理規定，加強學(xué)生上、下課高峰時(shí)段交通秩序的管理；加強對校內機動(dòng)車(chē)輛的管理，繼續堅持學(xué)校車(chē)輛定點(diǎn)停放、私家車(chē)輛憑證出入的規定，加強對機動(dòng)車(chē)駕駛員的管理和教育，加強門(mén)衛與車(chē)輛進(jìn)出管理，確保校園內慢速行駛、安全駕駛。維護校內交通秩序，確保交通安全無(wú)事故。

　　6、認真組織開(kāi)展“夏季安全穩定綜合整治”、“冬季安全穩定綜合整治”、新生入學(xué)報到、“11.9”消防安全日等各項重要活動(dòng)的開(kāi)展。

　　7、建立和完善24小時(shí)接警制度，接警辦案處理率力爭做到100% ，破案率達到70%，確保學(xué)院的安全穩定，建立良好的教學(xué)秩序，將學(xué)院治安管理上一臺階。針對后勤經(jīng)營(yíng)承包人員變動(dòng)加大，創(chuàng )業(yè)園、實(shí)訓基地、商業(yè)街等部位人員變化大結構復雜等特點(diǎn)，加強外來(lái)人員的審查登記與管理。

　　8、完善日常管理，繼續保持月月有計劃，周周有檢查的工作節奏，常規的日常安全檢查工作不放松。加強制度建設，提高部門(mén)材料、檔案管理及其現代化管理水平，提高保衛部門(mén)的整體素質(zhì)，將深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，建立和諧部門(mén)；進(jìn)一步完善各類(lèi)應急預案、應急措施。進(jìn)一步加強與各部門(mén)的聯(lián)系，確保各渠道信息暢通，完善信息報送網(wǎng)絡(luò )體制。

　　9、做好畢業(yè)生戶(hù)口遷移工作。對戶(hù)籍管理工作進(jìn)行研討和學(xué)習，不斷提高戶(hù)籍管理水平，使戶(hù)籍身份管理工作更加規范和高效。

　　10、廣辟信息渠道，積極做好政治保衛工作，通過(guò)安全保衛情況問(wèn)卷調查、設立舉報投訴電話(huà)、信函等形式，全面掌握校園安全隱患和不安定因素，積極了解學(xué)生思想狀況及存在的安全問(wèn)題，使工作有記錄、有重點(diǎn)、有的放矢，做到未雨綢繆，防微杜漸。同時(shí)有效發(fā)揮各類(lèi)值班的作用，加強各類(lèi)值班信息的報送，重大情況即時(shí)報。

　　11、警民聯(lián)系，區域聯(lián)防，充分利用職教園區、派出所、地方等社會(huì )力量，開(kāi)展群防群治活動(dòng)，確保校園周邊安全穩定。

　　保衛處全體員工在新的一年中將繼續切實(shí)加強穩定和安全管理工作，建立長(cháng)效機制，充分發(fā)揮學(xué)院職能部門(mén)的作用，為學(xué)院構建安全、穩定、和諧的教書(shū)育人的校園環(huán)境，確保一方平安。

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