年度報告工作計劃匯總8篇

　　在現實(shí)生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編為大家整理的年度報告工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度報告工作計劃 篇1

　　計劃生育工作是一項長(cháng)期、艱巨而意義重大的工作，同時(shí)，也是一項枯燥而單調的工作，從我多年的計劃生育工作經(jīng)歷，總結出要做好計劃生育工作，首先要具備以下五點(diǎn)：

　　一、要有愛(ài)心

　　要熱愛(ài)計劃生育工作，要深刻牢記計劃生育是我國的一項基本國策，深刻領(lǐng)悟做好計劃生育工作對促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展、提高人民生活水平、建設小康社會(huì )的重大意義，要認識到我們計生工作者平凡的付出，換來(lái)的是中國人口數量的減少，和人民生活水平的提高，我們的工作，是有意義的，我們的工作，是偉大的。

　　要愛(ài)崗敬業(yè)，要以一顆善良的心，來(lái)對待我們的工作對象。以一顆誠摯的心，去了解他們，去關(guān)心他們，急他們之所急，想他們之所想，只有真正做他們的貼心人，才能在工作上得到他們的配合和幫助。

　　二、要有恒心

　　計劃生育工作面大量廣，政策性強，牽扯到千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到人民群眾的切身利益，加之一些群眾政策觀(guān)念不強，生育觀(guān)念落后，對計劃生育工作抵觸情緒較大，因此，工作難度大，沒(méi)有持之以恒的決心，在工作中一旦遇到挫折、委屈，就會(huì )對工作失去熱心和信心，這樣很難干好工作。所以，在工作中要有恒心，要做好準備長(cháng)期干計劃生育工作的打算，不怕挫折，不怕委屈，要正確對待工作和生活中的種種不公平，不怨天憂(yōu)人，不滿(mǎn)腹牢騷，要相信在平凡的崗位也能體現出人生的價(jià)值。計劃生育崗位是一個(gè)大溶爐，只有在計劃生育工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出成績(jì)，得到大家的認可，煉的好鋼，才能用在刀刃上。

　　三、要有細心

　　計劃生育工作是一項比較特殊的工作，各種計劃生育資料多而雜，相互之間邏輯性強，所以一方面在資料上要細心，要嚴格按照要求，準確、及時(shí)的運轉好辦事處和村，戶(hù)內資料，做到資料準確、整潔、合乎邏輯，這也是作為一個(gè)計劃生育工作者必備的素質(zhì)和前提；另一方面，在入戶(hù)的時(shí)候要細心，要注意戶(hù)內的情況，比如通過(guò)觀(guān)察房屋內的陳列、用品等判斷戶(hù)內近期是否有孩子出生。在工作中，通過(guò)拉家常、走訪(fǎng)和其他途徑詳細的了解育齡群眾的生育節育情況。

　　四、要有責任心

　　要嚴格按照工作要求，以高度的責任心，做好計劃生育工作，沒(méi)有責任心，在工作中就不會(huì )細心，就會(huì )頻繁出錯，就會(huì )做一天和尚幢一天鐘，一撥一轉，得過(guò)切過(guò)，工作主動(dòng)性差，工作上無(wú)創(chuàng )新意識；要遵守工作紀律，確保足夠的工作時(shí)間。

　　五、要有耐心

　　在計劃生育工作上要有足夠的耐心，育齡群眾的思想觀(guān)念、文化水平畢竟有限，有時(shí)候不可能完全接受計劃生育相關(guān)政策，我們要通過(guò)細致、耐心的講解，動(dòng)之以情、曉之以理，反復講解政策，使他們積極、主動(dòng)的實(shí)行計劃生育政策。同時(shí)，要利用各種場(chǎng)合、各種機會(huì )，不厭其煩的宣傳計劃生育各項政策法規、各項優(yōu)先優(yōu)惠政策等等，提高育齡群眾的計劃生育政策知曉率。

年度報告工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀(guān)念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現建設精品污水處理廠(chǎng)的戰略目標而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下工作：

　�。ㄒ唬┘訌娬J識，轉變工作角色。

　　面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉變，一個(gè)認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀(guān)念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

　�。ǘ�）實(shí)事求是，建設職業(yè)規劃。

　　目標就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利

　　進(jìn)行。

　　三、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)

　　崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司的發(fā)展規劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”和通過(guò)“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強與各級各類(lèi)人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無(wú)阻；第四要不折不扣地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。

年度報告工作計劃 篇3

　　20xx年我科將在護理部帶領(lǐng)下，繼續狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)各項規章制度，深化優(yōu)質(zhì)護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練�，F制定計劃如下：

　　一、工作目標：

　　以改革護理模式，規范護理程序，豐富護理內涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為重點(diǎn)；以提高護理人員素質(zhì)和轉變服務(wù)理念為突破口，調動(dòng)護士積極性，全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；以護理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護理為中心，不斷加強護理內涵建設，推動(dòng)護理事業(yè)的發(fā)展。

　　二、工作指標：

　　（一）臨床護理質(zhì)量

　　1、病房管理合格率≥90%（合格分90分）

　　2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

　　3、分級護理（特、一級護理、基礎護理）合格率≥90%（合格分90分）。

　　4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格分90分）

　　5、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）。

　　6、危重癥護理合格率≥90%（合格分90分）。

　　7、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量合格率≥90%（合格分90分）。

　　8、住院患者實(shí)施中醫護理操作≥95%。

　　9、中醫知識健康宣教覆蓋率≥100%。

　　10、中醫知識健康宣教掌握率≥85%。

　　11、中、西護理操作技術(shù)合格率≥95%。

　　12、開(kāi)展辯證施護病種≥3個(gè)。

　　13、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

　　14、年護理事故發(fā)生例數0。

　　（二）消毒隔離

　　1、一人一用一滅菌執行率100%（合格分100分）。

　　2、常規器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）。

　　3、一次性注射器、輸液（血）器用后統一回收率100%（合格分100分）。

　　4、洗手規范達標率100%。

　　（三）培訓學(xué)習

　　1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓。

　　2、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1次，參與率≥95%。每月組織常見(jiàn)/危重疾病護理查房1-2次，參與率100%。

　　3、每月組織常用中、西護理操作技術(shù)培訓一次并2月考核一次，合格率95%（合格分90分）。

　　4、每季度組織護士急救技術(shù)、儀器使用培訓一次，急救考核每季度1次，合格率達100%（合格分95分）。

　　5、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練，護理人員知曉率100%。

　　6、每月組織中西醫“三基”理論考核1次，參與率≥95%，合格率95%（合格分80分）。

　　7、每名執業(yè)護士每年取得Ⅱ類(lèi)學(xué)分15—25分以上。

　　8、增強科研意識，完成1篇中醫護理科研論文。

　　（四）護理服務(wù)

　　1、每月調查病人護理滿(mǎn)意一次，護理工作滿(mǎn)意度在≥98%以上。

　　2、出院病人電話(huà)回訪(fǎng)率≥95%。

　　3、一年內護理過(guò)失投訴≤1起，無(wú)護理服務(wù)態(tài)度投訴。

　　三、具體工作措施：

　　（一）、完善科室各職能小組的工作職責，設立專(zhuān)項護理質(zhì)量管理小組：

　　1、質(zhì)控小組：組長(cháng)：呂偉珍

　　2、感控小組：組長(cháng)：鄧巧利

　　3、搶救小組：組長(cháng)： 肖麗 成員：鄧巧利、向艷花、劉紅青

　　4、責護小組：組長(cháng): 鄧巧利、呂偉珍

　　（二）、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，深化“以病人為中心”的 服務(wù)理念

　　1、制定切實(shí)可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”，明確本年度的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作目標、重點(diǎn)任務(wù)。

　　2、進(jìn)一步推行責任制整體護理的服務(wù)模式。

　�、�、責護組長(cháng)負責危重癥病人的管理，科室護理缺陷的查找，護理安全及基礎護理質(zhì)量督查。

　�、�、每位責任護士分8—10張床位，負責所管病人的評估、所有治療、護理及健康教育，患者出院一周內回訪(fǎng)，每一名患者都有護士對其全權負責，為患者提供連續、全程的護理服務(wù)，做到病床分管到人，責任落實(shí)到人，增強護士的責任感，密切護患關(guān)系。

　　3、改變排班模式，實(shí)行專(zhuān)職夜班，使白班上班護士人員相對增多，白班護士能較長(cháng)時(shí)間固定管理病人，有利用對病人的整體護理，對保證給以病人連續護理和教育起到了積極的促進(jìn)作用。

　　4、落實(shí)基礎護理職責，改善護理服務(wù)：成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)分級護理質(zhì)量檢查小組，每周不定期對危重、一級護理病人的基礎護理服務(wù)進(jìn)行督查和指導，力爭基礎護理合格率達100%。

　　5、修訂患者滿(mǎn)意度調查表，增加患者對基礎護理服務(wù)滿(mǎn)意調查的條目，患者入院三天后以及出院當天進(jìn)行一次滿(mǎn)意度調查，做到真正體現患者的意見(jiàn)和需求，力爭患者滿(mǎn)意度98%。

　　5、每季度組織召開(kāi)一次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議。

　　（三）、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)

　　1、做好環(huán)節監控

　�、�、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。

　�、�、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

　�、�、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

　�、�、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　2、完善護理文書(shū)記錄，減少安全隱患。

　　3、加強護理人員自身職業(yè)防護。

　　4、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，不斷對應急工作做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。提升產(chǎn)后出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實(shí)力等。

　　5、不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決及時(shí)，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。每月定期召開(kāi)護理質(zhì)量安全討論分析會(huì )，對同樣問(wèn)題反復出現的個(gè)人，加大責任處罰，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　（四）、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效。

　　1、增加科室質(zhì)管力量，明確各成員的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　2、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長(cháng)和責任組長(cháng)不定期檢查、督促、考評，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。

　　3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，加強對每份護理文書(shū)采取責任護士—質(zhì)控員—護士長(cháng)的三級考評制度，定期進(jìn)行護理文書(shū)缺陷分析與改進(jìn)。

　　4、落實(shí)危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作，保證重點(diǎn)病人外出檢查有專(zhuān)人陪同，消除安全隱患。

　　5、建立科內護理缺陷登記本，各護士在日常工作中發(fā)生的護理缺陷除主動(dòng)報告護士長(cháng)外還應主動(dòng)記錄在護理缺陷登記本，班班閱讀簽字，形成人人參與安全管理的良性局面。

　　（五）、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　1、按護士分級培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案，抓好護士“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。

　�、�、低年資護士加強中、西醫護理操作技術(shù)訓練，重抓新生兒窒息復蘇、新生兒臍靜脈注射培訓。

　　2、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　�、�、高年資護士加強應急、急救能力的訓練。

　　3、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　（六）、突出中醫特色護理

　　1、積極開(kāi)展專(zhuān)科（專(zhuān)�。┲嗅t特色護理，科內推廣中醫特色護理項目:科室內開(kāi)展優(yōu)勢病種中醫護理常規、中醫特色護理項目3項以上（如耳穴壓豆，穴位按摩，艾條灸，中藥貼敷），并不斷探索開(kāi)展中醫特色護理新技術(shù)。提高具有中醫特色護理綜合服務(wù)能力。

　　2、采取中醫護理措施，體現辨證施護，正確應用中醫術(shù)語(yǔ)。

　　3、加大科室的中醫特色護理宣傳力度，設立中醫特色護理技術(shù)宣傳欄。

　　4、定期對中醫特色護理進(jìn)行評價(jià)并制定改進(jìn)措施。

　　（七）、健康教育規范化，認真執行告知程序

　　1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康復指導，使健康教育覆蓋率100％，達到促進(jìn)疾病康復的目的。

　　2、認真執行臨床處置前后的告知程序，解除患者的顧慮，保持有效溝通。

　　3、婦產(chǎn)科依據自身的特點(diǎn)，分別根據不同的階段開(kāi)展一些健康方面的教育活動(dòng)。滿(mǎn)足孕產(chǎn)婦個(gè)性化需求。

　　（八）、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

　　產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。如感染控制及監測工作，幫助新護士掌握接生技術(shù)，對工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作。培養有責任心、好學(xué)的護士成為助產(chǎn)護士，解決我科產(chǎn)房力量斷層、產(chǎn)房護士培養周期長(cháng)的問(wèn)題，加強產(chǎn)房力量，提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量。

年度報告工作計劃 篇4

　　一、基本情況

　　20xx年，區人口計劃生育與衛生局進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》，加強組織領(lǐng)導，深化政府信息公開(kāi)內容，拓展公開(kāi)形式，健全工作機制，加強學(xué)習培訓，強化監督檢查，提高部門(mén)工作透明度，努力保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，充分發(fā)揮政府信息對群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會(huì )活動(dòng)的服務(wù)作用，推動(dòng)全區人口計生、衛生信息公開(kāi)工作邁上新臺階。

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立局黨務(wù)、政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，統一指導、協(xié)調、推進(jìn)和監督公開(kāi)工作的全面開(kāi)展。明確分工，局辦公室為政務(wù)信息公開(kāi)職能科室，各科室及時(shí)提供各科室應公開(kāi)的相關(guān)內容，經(jīng)分管科室負責人同意，政務(wù)信息公開(kāi)分管領(lǐng)導同意后方可公開(kāi)，確保各類(lèi)信息準確。

　�。ǘ�）健全工作機制。著(zhù)重在主動(dòng)公開(kāi)和依法申請公開(kāi)上下功夫，建立健全全局信息公開(kāi)長(cháng)效機制，更新了信息采集與發(fā)布流程，完善了政府信息公開(kāi)的保密審查制度，提高了人口計生、衛生信息公開(kāi)工作的規范化水平。根據黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作要求，明確全局班子成員和各科室負責人工作責任，把黨務(wù)公開(kāi)工作納入全局各科室年度工作目標考核。

　�。ㄈ�）深化公開(kāi)內容。積極公布與公眾密切相關(guān)的重大事項和以便民利民為目標，不斷提升公共服務(wù)信息的普及性和便捷度。及時(shí)公布相應數據，在與人民群眾生活密切相關(guān)的領(lǐng)域如再生育審批等方面進(jìn)一步加大了信息公開(kāi)力度，對這些公共服務(wù)項目的受理條件、辦理程序、受理部門(mén)、辦結時(shí)限等內容進(jìn)行了公開(kāi)，使社會(huì )公眾及時(shí)知曉。

　　二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況

　　截至20xx年底，我局共累計主動(dòng)公開(kāi)政府信息249條，本年度新增的主動(dòng)公開(kāi)信息78條。

　　在信息公開(kāi)及時(shí)性方面，做到主動(dòng)公開(kāi)信息目錄及時(shí)更新，及時(shí)網(wǎng)上公開(kāi)，并及時(shí)更新完善了政府信息公開(kāi)指南。

　　在信息公開(kāi)內容方面，加強政策法規、規劃計劃為主的公文類(lèi)信息和日常業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的相關(guān)信息的公開(kāi)。公開(kāi)信息主要集中在與社會(huì )公眾關(guān)系密切的領(lǐng)域。

　　三、依法申請公開(kāi)政府信息情況

　　我局20xx年度受理信息公開(kāi)件為零。

　　四、政府信息公開(kāi)咨詢(xún)處理情況

　　20xx年度，我局共接受群眾咨詢(xún)電話(huà)接聽(tīng)7人次。

　　五、復議、訴訟和申訴情況

　　我區20xx年度未發(fā)生針對本局的有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復議、訴訟和申訴。

　　六、政府信息公開(kāi)支出與收費

　�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T情況：我局設立了1個(gè)信息申請受理點(diǎn)，配備1名兼職工作人員。

　�。ǘ�）與訴訟（行政復議、行政申訴）有關(guān)的費用支出：與訴訟（行政復議、行政申訴）有關(guān)的費用支出尚沒(méi)有發(fā)生。

　�。ㄈ�）對公民、法人和其他組織的收費情況：對公民、法人和其他組織的收費情況為零。

　　七、主要問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　20xx年，我區政府信息公開(kāi)工作在深化政府信息公開(kāi)內容、完善政府信息公開(kāi)的體制機制等方面取得了新的進(jìn)展，但政府部門(mén)主動(dòng)公開(kāi)政府信息內容與公眾的需求還存在一些差距。

　�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題

　　一是對政府信息公開(kāi)工作的必要性認識不到位；二是政府信息公開(kāi)的及時(shí)性還不夠；三是公開(kāi)內容有待進(jìn)一步深化；四是政府信息公開(kāi)工作專(zhuān)職人員缺少，隊伍建設有待加強。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施

　　一是加強政策宣講。通過(guò)全局干部職工會(huì )議，向工作人員宣講有關(guān)政府信息公開(kāi)的政策法規、當前推進(jìn)政府信息公開(kāi)的必要性，提高對政府信息公開(kāi)的思想認識。

　　二是進(jìn)一步加強督查指導。不定期地對全局各科室信息公開(kāi)工作進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現并解決工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)政府信息公開(kāi)工作深入開(kāi)展。

　　三是進(jìn)一步完善工作機制。建立、健全政府信息公開(kāi)制度，積極探索對政府信息公開(kāi)工作的考評機制，形成長(cháng)效工作機制，保障政府信息公開(kāi)工作依法、有序、規范進(jìn)行。

　　四是進(jìn)一步加強政府信息公開(kāi)隊伍建設。強化對政府信息公開(kāi)工作具體負責人員的培訓，通過(guò)出臺相關(guān)制度保障相對較專(zhuān)職的工作人員，為政府信息公開(kāi)各項工作順利推進(jìn)提供人才保障。

年度報告工作計劃 篇5

　　新年里，把握市場(chǎng)需求量，確保開(kāi)門(mén)紅，為努力把超市各種工作做好，特制定出20xx年超市年度工作計劃。

　　在羅列的超市年度銷(xiāo)售工作計劃中有八方面內容：

　　一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130％，同比增長(cháng)15％，所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381％。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì)，整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然08年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

　　三、“執行”觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　08年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：

　　問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。

　　問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

　　問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。

　　問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

　　問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。

　　問(wèn)題六：供應商渠道的整合在08年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點(diǎn)將是以下幾個(gè)方面：

　　1、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

　　2、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。

　　3、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

　　4、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為09年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　5、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　6、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　7、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)20xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

　　8、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的`培養和儲備力度，實(shí)施培訓“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執行力度，進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛l(shuí)圍。

年度報告工作計劃 篇6

　　很榮幸能成為0711407班的社工委員，并能伴隨著(zhù)大家一起走過(guò)這一學(xué)年。俗話(huà)說(shuō)的好：在其位，謀其職。因此，就本學(xué)期的相關(guān)工作，我定了如下的計劃：

　　在工作方面。努力做好社工委員應盡的義務(wù)和職責，加強本班與其他班的交流，聽(tīng)從上級部門(mén)的指揮，及時(shí)傳達上級部門(mén)舉辦的相關(guān)活動(dòng)等。多和同學(xué)們交流溝通，時(shí)常配合其他班委舉辦一些有意義的活動(dòng)，提高同學(xué)們的社會(huì )實(shí)踐能力等，將通過(guò)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)所學(xué)到的知識經(jīng)驗運用今后的生活中，進(jìn)而可以不斷完善自身的綜合能力素質(zhì)�，F在常提倡一種志愿精神，所以，可能的話(huà)，一定會(huì )帶領(lǐng)大家去做些志愿活動(dòng)，感受志愿的精神的重要性，這是對實(shí)踐的一種很好的提前體驗。

　　在學(xué)習方面。因為我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是城市規劃，很大一部分涉及到社會(huì )實(shí)踐的能力，如工程繪圖，實(shí)地考察，實(shí)地勘測等。俗話(huà)說(shuō)的好：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。所以，實(shí)踐對我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，是相當重要的。所以要時(shí)常的做好與老師溝通的工作，與老師時(shí)常的交流，從老師那里獲得一些關(guān)于專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗，以及如何很好的學(xué)習和了解相關(guān)課程，從而能領(lǐng)悟到實(shí)踐的相關(guān)要求。當有關(guān)的要求涉及到實(shí)踐時(shí)，一定會(huì )鼓勵大家多多參與，這對于我們的發(fā)展可以說(shuō)是有利無(wú)害的，因此，這一點(diǎn)我希望每位同學(xué)都能領(lǐng)略到。除此之外，還要時(shí)常調動(dòng)同學(xué)們的動(dòng)手能力，力爭為每位同學(xué)提供一個(gè)實(shí)踐的平臺，鼓勵每位同學(xué)參加到社會(huì )實(shí)踐中，提前熟悉與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的內容，將書(shū)本上所學(xué)到知識和自己通過(guò)實(shí)踐

　　得來(lái)的經(jīng)驗和技術(shù)等相結合，努力完善自己的專(zhuān)業(yè)知識技能，力求在學(xué)業(yè)上有所成就。

　　在生活方面。我與大家共處一個(gè)集體，并且還做為一名班干部，所以，在很多事情上，都要以身作則。不能曠課，上課不能遲到，當同學(xué)們有困難時(shí)，要及時(shí)的給予幫助。并且要帶頭學(xué)習，在學(xué)習的過(guò)程中，要踏實(shí)，勤奮，爭取一步一個(gè)腳印。當同學(xué)們在學(xué)習上有些困難時(shí)，要懂得幫助別人講題，自己如果不懂得，要及時(shí)向老師尋求相關(guān)的解題答案，以便更好的幫助同學(xué)解決問(wèn)題。

　　在創(chuàng )新精神方面。當今時(shí)代，創(chuàng )新在大學(xué)里成為了一個(gè)很重要的話(huà)題，通過(guò)實(shí)踐創(chuàng )新，可很好鍛煉自己動(dòng)手能力和腦力，為今后的發(fā)展將會(huì )有很大幫助。所以，讓同學(xué)們去學(xué)習和學(xué)會(huì )創(chuàng )新是我本學(xué)年的工作重點(diǎn)，我將為同學(xué)們全力奮斗。

　　以上是我本學(xué)年的工作計劃，我相信，通過(guò)此工作計劃，將不斷指引我去完善自己的工作。

　　二○一八年九月二十日

年度報告工作計劃 篇7

　　在縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，嚴格按照計生領(lǐng)[XX]6號文件《縣人口和計劃生育領(lǐng)導小組關(guān)于將縣政府辦公室等部門(mén)履行流動(dòng)人口計劃生育管理職責納入XX年度目標管理的通知》，切實(shí)履行好民政部門(mén)工作職責�，F將一年來(lái)的流動(dòng)人口計劃生育工作報告如下：

　　一、切實(shí)履行好部門(mén)計劃生育工作職責

　　1、按照《婚姻登記管理條例》規定。依法進(jìn)行婚姻登記，依法管理好全縣婚姻登記工作。嚴把政策關(guān)，加大對早婚、非婚同居的管理教育和查處力度。認真抓好《中華人民共和國婚姻法》的宣傳工作。

　　2、杜絕在辦理結婚登記時(shí)以各種名目搭車(chē)收費或亂收費。

　　3、積極抓好民政專(zhuān)業(yè)法律法規宣傳月活動(dòng)，嚴格貫徹執行《中華人民共和國收養法》，依法規范收養工作，在辦理收養登記時(shí)，嚴格核實(shí)由戶(hù)籍地和經(jīng)常居住地計生部門(mén)出具的收養人情況證明和無(wú)子女情況證明。

　　4、認真督促民政系統定期、及時(shí)向同級計劃生育部門(mén)報送辦理結婚登記的人數和收養登記人數。

　　5、認真組織落實(shí)局機關(guān)、事業(yè)單位已婚和育齡婦女進(jìn)行孕情普查。

　　6、認真切實(shí)履行好部門(mén)創(chuàng )建職責。

　　二、加強部門(mén)流動(dòng)人口計劃生育管理工作

　　我局積極履行流動(dòng)人口部門(mén)管理職責，在辦理結婚登記手續時(shí)，做好人口與計劃生育宣傳教育工作，及時(shí)將婚姻登記情況反饋給計生部門(mén)，協(xié)助計生部門(mén)查處非婚和早婚懷孕問(wèn)題，協(xié)助管理領(lǐng)取低保生活費的失業(yè)人員的計劃生育工作。

　　三、積極開(kāi)展好民政系統計劃生育宣傳工作

　　今年，我局除積極協(xié)助社區搞好計劃生育宣傳工作外，還在“四下鄉”活動(dòng)中，把計劃生育宣傳工作與“四下鄉”活動(dòng)有機地結合起來(lái)，同鄉鎮一道把《人口與計劃生育法》、《中華人民共和國婚姻法》等法律法規作為宣傳的內容之一，做到計劃生育宣傳工作有形式、有內容、有實(shí)效。

年度報告工作計劃 篇8

　　作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件，推出了與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒(méi)有連篇累牘的說(shuō)教，更多的是言簡(jiǎn)意賅的思路目標和求實(shí)務(wù)真的工作要求。

　　xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責任、規范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話(huà)36個(gè)字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過(guò)程和效果。

　　其質(zhì)量方針更用了精練的語(yǔ)言：認真、認真、再認真；嚴格、嚴格、再?lài)栏�。從而突出地強調了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個(gè)人認真與嚴格的程度。

　　那么今年要達到的質(zhì)量目標是什么？一是要全面完成4項質(zhì)量kpi指標；二是確保3c認證和質(zhì)量管理體系運行有效并順利通過(guò)第三方監督審核；三是完成8項公司級質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國范圍內建立南北中3個(gè)配件聯(lián)合中心庫；五是要讓顧客滿(mǎn)意度達到75%以上。

　　為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點(diǎn)并有效地開(kāi)展，全面達成公司事業(yè)計劃和質(zhì)量kpi目標，一號文還對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車(chē)公司、底盤(pán)公司、裝備中心和其它部門(mén)分別提出了具體的質(zhì)量指標與任務(wù)。

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