【精華】?jì)?yōu)秀工作計劃模板5篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀工作計劃 篇1
保安部針對20xx年總結和分析工作情況，繼續堅持以固強補弱和狠抓落實(shí)為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團隊建設。結合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區的全面安防工作，保證人、財、物的安全，配合客服，加強對小區的巡查，提高整體管理水平。
工作目標
住客及公司綜合滿(mǎn)意度 95%；
無(wú)因管理責任事故率 0；
新員工崗前培訓率 100%；
不合格項整改率 100%；
員工流動(dòng)率≤20%（不包括非正常流動(dòng)率）；
突發(fā)事件快速反應率為 98%；
非正常投訴率低于 2%。
1、 做好《百日安全無(wú)事故評比活動(dòng)》方案的實(shí)施（20xx年11月1日至20xx年2月8日），
并全力配合做好二期水鄉別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項的接管，同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹(shù)立保安隊伍的形象。
2、 做好元旦、春節期間小區各項安防工作，節日前小區安全大檢查，由主管領(lǐng)導負責；同時(shí)落實(shí)好春節期間主管領(lǐng)導巡查和值班；明確強調放假不放制度；組織和安排 好春節期間部門(mén)員工的業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng)。隨著(zhù)本部人員增加和三期宿舍籃球場(chǎng)地的修復完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比 賽做好準備。
3、 保安部將于1月份開(kāi)展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，體現保安隊伍的服務(wù)意識和服務(wù)熱情，同時(shí)建立良好的口碑。
4、 做好一二期智能化系統投入使用的前期準備工作，建立和完善智能化系統的使用和管理制度，及時(shí)進(jìn)行智能化系統操作規范培訓，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時(shí)設專(zhuān)人負責在監控中心上崗，保證小區24小時(shí)的監督和管理，提高安防標準。
5、 針對一、二期消防設備設施的分布和配備情況，更進(jìn)一步完善設備設施管理和使用運作培訓，同時(shí)加強日常消防培訓和突發(fā)事件處理演練。根據實(shí)際情況將小區日常 安全管理注意事項、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識制作后派發(fā)業(yè)主，提高安防意識的宣傳和群防群治工作。
6、 做好人員的培養和儲備工作。對保安員管理方向是力求轉型和建設成為強有力綜合型的隊伍。結合保安職業(yè)特性，在年初人員流動(dòng)高峰期前做好人員安撫工作，加強與人才市場(chǎng)、部隊和保安學(xué)校的聯(lián)系，做好人員補充儲備工作。全年退伍軍人占總 人數比例為75%，其它占比例為25%（保安學(xué)校、警校、武校人員）。發(fā)揮和利用現有人力創(chuàng )造最大價(jià)值，做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門(mén)。
7、 加強骨干隊伍的建設，拓寬員工知識面，條件允許組織骨干參觀(guān)兄弟單位學(xué)習，查找自身問(wèn)題，提高整體素質(zhì)和層次，（骨干隊伍）使用原則為能者上、庸者讓?zhuān)考径乳_(kāi)展工作自評，部門(mén)上半年工作總結時(shí)工作述職。
優(yōu)秀工作計劃 篇2
1、繼續抓好學(xué)生的思想教育，反復強調同學(xué)要明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習方法，竭盡全力提高學(xué)習質(zhì)量，使他們樹(shù)立升學(xué)意識，全身心地投入學(xué)習，以學(xué)校制訂出的中考目標為目標，力爭實(shí)現會(huì )考目標。
2、抓好級風(fēng)、班風(fēng)、班容班貌的建設，要求同學(xué)遵紀守法，遵守社會(huì )公德，遵守學(xué)校的規章制度。努力營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，讓每個(gè)學(xué)生發(fā)揮自己的潛能，健康成長(cháng)。
3、總體成績(jì)更上一層樓，爭取全班同學(xué)的成績(jì)在整體上有提高，保證一部分優(yōu)秀生，能在老師的幫助和自身的努力下，能升入一中，使一部分后進(jìn)生能順利畢業(yè)，升入高一級學(xué)校。
4、加強安全教育和法制教育，增強同學(xué)們安全防范意識，提高同學(xué)們自護能力。
5、耐心指導同學(xué)們的生活，關(guān)心同學(xué)們的身心健康，搞好宿舍、教室、環(huán)境衛生和個(gè)人衛生，培養學(xué)生良好的良好行為習慣。
6、組織或指導同學(xué)們積極參加體育鍛煉，確保同學(xué)們身心健康成長(cháng)。多參加學(xué)�；顒�(dòng)，如體育活動(dòng)、文娛活動(dòng)等比賽。
7、健全班委會(huì )，明確分工，提高學(xué)生的自我管理能力。
8、對學(xué)生進(jìn)行思想教育。抓住畢業(yè)班的特點(diǎn)，開(kāi)展理想目標教育。
9、加強《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》的學(xué)習，認真貫徹執行學(xué)校的紀律，落實(shí)學(xué)生量化評比、獎懲條例。跟班到位，狠抓到底。
10、正面教育與典型帶動(dòng)結合。落實(shí)學(xué)校的各項工作，朝著(zhù)學(xué)校訂出的中考目標，百折不撓，力創(chuàng )輝煌。
11、充分利用晨會(huì )、班會(huì )等，繼續加強對學(xué)生的行為養成教育，培養學(xué)生的自我管理能力，采用形象化的教育形式、分層遞進(jìn)的激勵機制，鼓勵學(xué)生爭做文明人、爭創(chuàng )文明班。
12、健全班委會(huì )，明確分工，提高學(xué)生的自我管理能力。堅持不定期召開(kāi)班級優(yōu)秀學(xué)生組和班干部、團干部會(huì )，研究班級動(dòng)態(tài)及解決問(wèn)題的對策，盡可能把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
13、在學(xué)生中培養競爭意識，形成有你追我趕的比學(xué)風(fēng)格。
14、面對全體學(xué)生，顧全大局，做到抓兩頭捉中間，耐心做好轉化后進(jìn)生的工作，且對學(xué)生動(dòng)之以情，曉之以理。
15、積極組織學(xué)生參加體育活動(dòng)，促使學(xué)生有強健體魄以迎接挑戰。
16、加大對學(xué)生晚休的督查力度，保證學(xué)生按時(shí)就寢，安靜休息。
17、加強家校聯(lián)系，勤家訪(fǎng)，根據學(xué)校的要求，及時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，共同商討教育和培養學(xué)生的方法。
18、堅持和各科任課老師不定期聯(lián)系，及時(shí)召開(kāi)任課教師碰頭會(huì )，主動(dòng)了解學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)，做好個(gè)別同學(xué)的'思想工作。綜上所述，本學(xué)期我將不遺余力的做好我的本職工作，不辜負學(xué)校領(lǐng)導對我的重托和希望。我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，用我的辛勤努力，換來(lái)所有學(xué)生美好的未來(lái)。
優(yōu)秀工作計劃 篇3
計劃是行動(dòng)的保護傘
未來(lái)不是現實(shí)，未來(lái)的事情往往很少能確定。就如同航海，你在航行的過(guò)程中也不知道會(huì )不會(huì )有風(fēng)暴，即使天氣預報有時(shí)也會(huì )失誤，未來(lái)的不確定性以及各種情況的變化使得計劃更加重要。何以見(jiàn)得?
有的人說(shuō)反正情況總會(huì )發(fā)生變化，未來(lái)也難以確定，現在制定計劃又有什么用，不是白費力氣嗎?此乃庸人之見(jiàn)。如果沒(méi)有計劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必敗無(wú)疑。
計劃的過(guò)程中必須對將來(lái)作一些初步的預測，分析哪些事情可能會(huì )發(fā)生，哪些事情可能會(huì )變化。在作出準確的預測后，制定出行動(dòng)方案。一旦未來(lái)發(fā)生變化， 就能從容對付。如果你是一個(gè)股民，你必須對股市行情作出一些分析，哪些股可能會(huì )升，哪些股可能會(huì )降，如果升，我將購買(mǎi)多少，如果降，我應拋出多少。只要你 作出一些計劃后，你才能操縱自如，穩獲利潤。
即使將來(lái)的所有情況都是確定的，你還是得做計劃。你必須選擇完成某一目標的最好方法，使行為更有效率， 實(shí)現目標更有利。情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會(huì )面臨多種選擇。比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無(wú)變化，汽車(chē)票、火車(chē)票、飛機票均 無(wú)變化，你選擇哪一種交通工具呢?坐飛機時(shí)間短，但價(jià)格太貴;汽車(chē)、火車(chē)速度慢一些，但價(jià)格便宜。你是要時(shí)間，還是要價(jià)格，這些都必須考慮清楚，作出計 劃。
從經(jīng)濟學(xué)的觀(guān)點(diǎn)看，人總是追求效用最大化，也就是說(shuō)讓每一分錢(qián)都花得值，并且效用越大越好。從這一目的出發(fā)，制定計劃更是有必要的。
在軟件研發(fā)過(guò)程中也是一樣，沒(méi)有一份良好的計劃，是不可能去控制風(fēng)險，風(fēng)險的來(lái)自于多方面，有人員的，有需求變更的，有商業(yè)上的，對于研發(fā)部門(mén)，最擔心的就是人員和需求的變更，這二個(gè)因素都會(huì )影響到項目的進(jìn)度。只有在對目前項目的狀況和人力資源有個(gè)全面的了解才能做出比較準確的時(shí)間計劃，一份詳細的計劃可以讓你考慮到一個(gè)項目的多方面的風(fēng)險及如何面對風(fēng)險，如何針對風(fēng)險提供解決方案。
計劃節約你的成本和費用
很多人對于計劃能節約成本感觸不深，即便是做過(guò)計劃的人也可能體會(huì )不深，其實(shí)計劃可以讓你解決一些執行層面上的很多問(wèn)題，計劃是執行的一個(gè)目標導向，是對目標執行步驟的分解，當你的項目遇到問(wèn)題時(shí)，你可以通過(guò)調整你的計劃項，或都計劃中的人力資源來(lái)曲線(xiàn)實(shí)現目標，比如有員工病了，需要請假一個(gè)月，那么這個(gè)時(shí)候如果有詳細的計劃，就可以能考計劃列表調整資源，那些對總體目標有影響，那些是可以推后一目了然，雖然沒(méi)有對直接的成本有一個(gè)直觀(guān)的影響，但這些潛在的成本是可預測的。計劃的主要作用就是保證一個(gè)目標的完成，分析一個(gè)目標完成的可行成有多高提供更可靠的數據，對項目階段性的風(fēng)險可控性更高，對目標執行的進(jìn)度監控有利。
別說(shuō)沒(méi)時(shí)間作計劃
有計劃的工作即使緊張，但卻井然有序;有計劃的工作即使繁忙，但也會(huì )變得充實(shí)而有效率;有計劃的人生即使艱辛，但也能處之泰然。計劃讓你的思維清晰，能創(chuàng )造出事半功倍的效果。
計劃對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是必要的，別說(shuō)沒(méi)時(shí)間計劃，如果你改變你的生活方式，留出時(shí)間作計劃，你不僅會(huì )贏(yíng)得工作的時(shí)間，與家人團聚的時(shí)間，還有計劃的時(shí)間等這樣的良性循環(huán)帶來(lái)的攻效，讓你大吃一驚，不信試試看。
優(yōu)秀工作計劃 篇4
認真吸取20xx年度工作之不足，力爭在20xx年度甲方跟蹤開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售額達到總公司所指定20xx萬(wàn)的目標�，F將20xx年工作劃拆分為以下部分。
第一步。工作重點(diǎn)，開(kāi)年之后招優(yōu)秀甲方跟蹤人員5名左右，培訓完產(chǎn)品知識和工作流程及方法之后。利用各種網(wǎng)絡(luò )關(guān)系，行動(dòng)，等渠道挖掘出整年度的總待開(kāi)發(fā)工程信息300條左右。時(shí)間分配為1個(gè)月時(shí)間。并按商業(yè)地產(chǎn)，醫院，工廠(chǎng)教育，學(xué)校，住宅�；虬垂こ踢M(jìn)度時(shí)間或工程產(chǎn)品用量三要素整理并分類(lèi)出來(lái)，使之達到預期目標。按人頭算每人大概60條，全中山29個(gè)鎮區，每人劃定6個(gè)鎮區，每個(gè)鎮區搜集10個(gè)工程項目出來(lái)。每個(gè)人每天在二到三條信息左右并讓他們找出工程的相關(guān)責任人。。圍繞這個(gè)目標標準進(jìn)行考核，一月之后篩選出二名甲方跟蹤人員。
第二步。對上述分類(lèi)整理好的工程進(jìn)行有計劃的篩選和跟蹤，以工程進(jìn)度時(shí)間，工程量產(chǎn)品總量，項目負責人單一，這些條件進(jìn)行猛攻。大概選出優(yōu)質(zhì)工程150個(gè)，然后分給這兩個(gè)人各60家。我30家，分三個(gè)月從初次了解該公司部門(mén)結構到熟悉部門(mén)責任人這種程度過(guò)渡到位。我個(gè)人在完成本身自己客戶(hù)的同時(shí)再抽出時(shí)間對其它兩人的重點(diǎn)客戶(hù)給予需求挖掘和技術(shù)支持。
第三步。如果上述工作都做到位之后最長(cháng)時(shí)間在第五個(gè)月后也就是6月份左右將出現詢(xún)價(jià)機會(huì )。
第四步 重點(diǎn)公關(guān)相關(guān)責任人至項目成交
工作細分 季度未總結，客戶(hù)整理數量_優(yōu)質(zhì)積累數量_跟蹤熟悉程度_完成銷(xiāo)售額這幾項進(jìn)行調整工作重心內容。月總結，重點(diǎn)客戶(hù)例舉，重心重點(diǎn)跟進(jìn)作依據，實(shí)現銷(xiāo)售額任務(wù)。周總結，單個(gè)客戶(hù)跟蹤數量跟蹤情況研究方向。給出下星期客戶(hù)跟蹤工作重心點(diǎn)。
20xx年終極目標，竭盡全力以飽滿(mǎn)的姿態(tài)以20xx萬(wàn)的銷(xiāo)售目標去奮斗。學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握精準業(yè)務(wù)技巧，使之成為綜合素質(zhì)俱佳的環(huán)宇人。
優(yōu)秀工作計劃 篇5
一、指導思想：
為貫徹學(xué)校培訓活動(dòng)精神，本著(zhù)“搭建平臺、友好合作、互相學(xué)習、交流經(jīng)驗、取長(cháng)補短、共同發(fā)展”的宗旨，根據學(xué)員實(shí)際情況，有計劃、有組織、有步驟地通過(guò)學(xué)習交流方式，使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師，在較短時(shí)間內感受學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設及我校體育教師良好的精神風(fēng)貌，了解現代教育教學(xué)理論在課堂教學(xué)中的實(shí)踐和取得的經(jīng)驗，使其具有較強的體育教育教學(xué)能力，特制訂本計劃。
二、帶教受訓老師一名：
應紅心 男 體育 副校長(cháng)
三、帶教時(shí)間：xx年10月10日——10月25
四、帶教內容：
1、現代教育理論的了解、上海新教材新教法和學(xué)法、上海新教材實(shí)施情況的介紹和取得的經(jīng)驗及建議;
2、中學(xué)體育課聽(tīng)課、上課、評課能力的提高;
3、教科研論文或案例的探討或撰寫(xiě);
4、課余活動(dòng)及運動(dòng)隊建設的探討;
5、學(xué)校優(yōu)秀體育文化建設及體育教研組管理探討等。
五、帶教任務(wù)和目標：
1、幫助赴我校交流教師確立現代教育意識和素質(zhì)教育理念，努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標準》，新教材實(shí)施情況介紹和取得的經(jīng)驗及建議;為課程改革的實(shí)施及增強學(xué)生體質(zhì)奠定良好的基礎;
2、通過(guò)合作交流使應老師能感受到學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設及體育教師的工作熱情與激情，通過(guò)聽(tīng)課、上課、評課等使自己的專(zhuān)業(yè)素養、業(yè)務(wù)能力和管理水平有一定的提高，并在學(xué)校層面進(jìn)行錄像課展示。
六、浙江永康石柱初中體育教師開(kāi)課時(shí)間：
第8周 星期一下午第1節課 老校區操場(chǎng)
七、具體聽(tīng)課安排：
姓名日期 節次 班級 內容地點(diǎn)
王x芳 10/12周五 第2節 九(2、8)女蹲踞式起跑老校區操場(chǎng)南側
李 x 10/12周五 第3節 九(6、12)男蹲踞式起跑、耐力跑老校區操場(chǎng)南側
于 x 10/12周五 第4節 六(4、7)女各種方式的跳老校區操場(chǎng)北側
陸 x10/15周一 第5節 六(4、7)男羽毛球發(fā)球羽毛球館
鄔xx 10/16周二 第4節 八(1、3)男軟式排球老校區操場(chǎng)
遲xx 10/16周二 第6節 七(1、8)男籃球運球新校區籃球場(chǎng)
金xx 10/17周三 第2節 七(6、14)女籃球老校區籃球場(chǎng)
倪xx 10/17周三 第5節 七(10、15)女投擲老校區操場(chǎng)
吳 x10/17周三 第6節 六(10、13)女各種方式的投擲老校區操場(chǎng)
奚xx 10/18周四 第3節 八(5、11)女軟式排球老校區操場(chǎng)
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