企業(yè)辦公室2022年工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編為大家收集的企業(yè)辦公室2022年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)辦公室工作計劃1
古人說(shuō)過(guò)，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導批評指正。
一、個(gè)人基本情況
我個(gè)性比較開(kāi)朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習，敢于挑戰困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人一定要在社會(huì )中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話(huà)，在xx集團實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會(huì )，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
二、對工作崗位的認識
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1。服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。
2。領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3。執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
三、對未來(lái)工作的計劃
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。
(8)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，
保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規章制度。
(5)做好信息xx：保存好辦公室常用文檔，做好存檔xx;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
3、提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
企業(yè)辦公室工作計劃2
為扎實(shí)做好xxxx年城中村改造工作，全力加快安置項目建設進(jìn)度，確保搬遷群眾早日回遷，特制定本計劃。
一、指導思想
堅持“穩步推進(jìn)、注重回遷、規范操作、解決難題”的指導思想，細化夯實(shí)安置房質(zhì)量提升年各項具體工作，建立明晰的責任體制和聯(lián)合協(xié)調工作機制，集中力量解決手續報批、安置配套、資金籌集等問(wèn)題，完善項目監管機制，提升項目管理水平，規范有序開(kāi)展城改各項工作。
二、目標任務(wù)
(一)按照“積極、穩妥”的思路，主動(dòng)謀劃尚未實(shí)施改造村的城改工作，加快城市重點(diǎn)區域城中村改造步伐，做到成熟一個(gè)、拆除一個(gè)，平穩有序推進(jìn)有形改造工作。
(二)采取多項措施，切實(shí)推進(jìn)安置項目建設。推動(dòng)xx村、xx村等x個(gè)安置項目開(kāi)工建設，全年完成安置房開(kāi)工面積xxx萬(wàn)平方米，完成投資額xx億元，歸集城改專(zhuān)項資金xxxx萬(wàn)元;全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個(gè)村的回遷安置工作(其中，xxx);確保xx村等安置項目按節點(diǎn)完成建設任務(wù)。
(三)對于確實(shí)無(wú)法按時(shí)回遷的城改安置項目，各街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問(wèn)題，提前做好維穩預案和延遲安置期間過(guò)渡費用的落實(shí)工作。
(四)完善無(wú)形改造后續工作，做好無(wú)形改造與有形改造的無(wú)縫銜接，加快土地轉性步伐。各街道至少完成x個(gè)以上城改項目的土地轉性資料上報工作;確保完成xx村經(jīng)濟體制改革工作，力爭完成廣大門(mén)村經(jīng)濟體制改革工作;確保完成xx村、xx村農轉居工作，力爭完成廣大門(mén)村農轉居工作。(其中，xxx任務(wù))
(五)加快手續完善工作，圍繞已完成整村拆除的城改項目，重點(diǎn)辦理項目“五證”等后續手續，解決售房難問(wèn)題。各街道至少取得x個(gè)以上城改項目商品房預售證;完成xx村、xx村、xx村等x個(gè)村的改造方案批復工作。
(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作。各街道要樹(shù)立安全改造、環(huán)保改造理念，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;以“五個(gè)100%”為標準開(kāi)展治污減霾工作。
三、工作措施
(一)抓好目標任務(wù)下達落實(shí)。由區城改辦分解下達xxxx年城中村改造目標任務(wù)，督促指導各單位高效開(kāi)展工作，確保全年目標任務(wù)順利完成。
(二)加快安置房建設進(jìn)度。一是針對進(jìn)展緩慢的安置房建設項目，區城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開(kāi)發(fā)企業(yè)的協(xié)調力度，并加強與建設、執法、規劃、市政等相關(guān)部門(mén)的對接聯(lián)系，排除影響安置房建設的各種障礙。二是區城改辦要指導各街道制定詳細回遷安置計劃，做到“早謀劃、早動(dòng)手”，確�；剡w安置工作井然有序，力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺，不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道，多方籌措安置房建設資金。
(三)加快項目手續辦理。區城改辦要按照“全程跟進(jìn)、全程監督、全程服務(wù)”的思路，以“約談”和“一對一”的方式，對街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行指導、督促，明確項目工作時(shí)間節點(diǎn)和政策要求，加快手續辦理工作進(jìn)度。
(四)抓實(shí)安全生產(chǎn)和治污減霾工作。一是牢固樹(shù)立安全改造理念，把工作重點(diǎn)放在規范管理上，加大安全排查和隱患整治工作力度，實(shí)現“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標。二是進(jìn)一步加強城中村改造項目的揚塵污染防治工作，對各城改項目進(jìn)行“地毯式”排查，通過(guò)查找隱患部位、夯實(shí)整改措施，以“五個(gè)100%”為要求開(kāi)展城改項目工地管理工作，達到治污減霾工作標準。
企業(yè)辦公室工作計劃3
20xx年是公司各項工作都步入新階段的一年，在本年度，在公司董事長(cháng)與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導之下，公司取得了良好的發(fā)展，讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍圖，也更堅定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心。
一. 年度主要工作情況
1、 做好公司的年度檢審工作。 根據公司人員結構與工作需要，配合公司各部門(mén)做好相關(guān)的招聘工作。 做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓、轉正、離職、五險一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。
2、 公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護。 3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷(xiāo)會(huì )的相關(guān)工作。 5月組織員工到騰沖進(jìn)行項目考察工作。 組織員工到大理游玩，體現公司對員工的福利，并增強員工凝聚力。 配合相關(guān)部門(mén)圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項目，做好前期的所有報建工
作，并取得了發(fā)改委的批文、建設用地規劃許可證、環(huán)境評估批復等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。
3、 落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。
4、 圍繞10.62畝的審批藍圖開(kāi)展相關(guān)工作。
5、 組織公司員工體檢，充分體現公司以人文本，關(guān)愛(ài)員工的用人理念。
6、 完成并通過(guò)了20xx年度普洱xxxx檢評工作，同時(shí)配合市場(chǎng)部進(jìn)行xxxx嘉園剩余樓盤(pán)的銷(xiāo)售宣傳工作。
7、 銜接做好xxxx嘉園管道燃氣相關(guān)工作。
8、 配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進(jìn)物業(yè)等所有后續工作。
9、 做好公司的搬遷工作。在搬遷中，涉及到辦公區的規劃、各種辦公用品的購置，卡座的安裝、網(wǎng)線(xiàn)電話(huà)線(xiàn)等相關(guān)線(xiàn)路的配設，與物業(yè)部門(mén)的協(xié)調、原辦公地點(diǎn)的交接等一系列工作，辦公室在此過(guò)程中發(fā)揮了較強的積極主動(dòng)性，確保了各項工作的準確無(wú)誤。
10、 在公司搬遷以后，及時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公司所有證件的地址變更。
同時(shí)，做好公司資本金變更的各種手續。
11、 配合藍莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作，與藍眉山的報建工作。
12、 做好所有節假日的.放假及假期公司安全管理工作的安排。
13、 不斷進(jìn)行公司整體規章制度與文化體系的建設工作。
14、 嚴格公司公用車(chē)的用度管理，合理用車(chē)，保障用車(chē)安全，做到公車(chē)不私用。同時(shí)做好汽車(chē)年檢、保養等工作。
15、 不斷規范辦公室管理與公司行政人事管理。
16、 做好公司對內與對外的各項協(xié)調工作。
17、 做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛生等后勤服務(wù)工作。
18、 做好辦公室日常的申請、匯報、審核等上傳下達工作。
19、 做好辦公室所有日常工作。
二. 年度工作經(jīng)驗總結與收獲
在20xx年的工作中，辦公室在各項工作的開(kāi)展中，積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗。行政工作的開(kāi)展重在效率與執行力，同時(shí)也要有制可循。在嚴格按照公司各項規章制度開(kāi)展工作的同時(shí)，也注意根據公司實(shí)際運營(yíng)情況與不同事件的特殊性做出靈活處理，在工作中做到嚴格而不呆板，情法相容，盡力提高行政效率。
1、只有制定了完善的規章制度并切實(shí)貫徹落實(shí)，才能有效的提高工作效率。
2、加強工作的組織性，在工作中按照層級制度，層層負責，歸口管理，高效的開(kāi)展組織工作。
3、在人事管理上，不但要創(chuàng )造出輕松和諧的工作環(huán)境，也要形成競爭壓力，完善各項激勵制度，充分調動(dòng)員工的工作積極性和自我充電意識。
4、在工作中加強靈活性。對不同的情況做出靈活合理的處理。
5、辦公室要嚴格把關(guān)，做好請示匯報等相關(guān)上傳下達工作。
6、所有工作的開(kāi)展都要站在公司的角度，本著(zhù)大局意識與長(cháng)遠眼光，不心存私念，不禁錮于眼前局面。
7、要加強公司軟件與硬件設施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著(zhù)節約、愛(ài)護與合理運用的原則，加強保養，不濫用不故意損壞。
8、人才是公司發(fā)展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺，減少員工流動(dòng)率，為公司保存和培養核心力量。
三. 工作中存在的困難
1、公司業(yè)務(wù)多樣，同時(shí)存在普洱公司，各項工作的開(kāi)展存在一定的特殊性，因此公司
各項規章制度的制定要考慮方方面面較為復雜，能夠借鑒的范本也較少。各項規章制度的推行實(shí)施也需要較長(cháng)的適應與磨合過(guò)程。
2、公司自成立以來(lái)，各方面逐步發(fā)展完善，公司的企業(yè)文化建設要在發(fā)展的過(guò)程中慢慢積累沉淀，不是一朝一夕的'事情，是潛移默化的，是用心總結的，也是伴隨著(zhù)公司的發(fā)展時(shí)刻要進(jìn)行的工作。
3、在職員工(特別是普洱工作的員工)的穩定性較難把握。
四. 本年度工作中存在的不足
1、在整個(gè)公司的招聘工作中，只完成了財務(wù)部、市場(chǎng)部與辦公室的人員配備，其他部門(mén)還存在一定的人員缺失。
2、在公司員工服裝的訂制過(guò)程中，因廠(chǎng)方公司的失職，導致很大一部分女員工的服裝需要返工。
3、20xx年的工作中，公司的各項規章制度均不完善，致使有些工作無(wú)法開(kāi)展或流于形式，或者有些工作無(wú)章可循，缺少一定的嚴密性與規范性
五. 針對不足提出的改進(jìn)措施
1、加強公司各部門(mén)的溝通，根據各部門(mén)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的招聘計劃并落到實(shí)處，保障各部門(mén)人員結構合理。
2、繼續跟進(jìn)工作服的制作情況，完成工作服的制作，與后續款項的結算。同時(shí)完成新進(jìn)員工的下一批工作服的訂制。
3、在以后的工作中，將著(zhù)力于公司整體規章制度的完善，將公司的各項工作納入有法可依的范圍。
第二部分 20xx年工作計劃
20xx年將在20xx年的基礎上，更好的開(kāi)展各項工作，以效率促發(fā)展，以發(fā)展提效率，不斷的開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
1、進(jìn)一步提高辦公室工作效率，在控制行政成本的基礎上高效的開(kāi)展各項工作。
2、建立公司科學(xué)完善的文化體系。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神內涵與精神動(dòng)力，一個(gè)沒(méi)有自身文化的企業(yè)將是不完善的，也是不會(huì )得到長(cháng)足發(fā)展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化，企業(yè)的所有工作才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承著(zhù)公司的企業(yè)文化方向，在此基礎上訂制宏偉的發(fā)展藍圖，才會(huì )一步步實(shí)現各級目標，將公司不斷的推向更強更大。
3、 建立公司完善科學(xué)的規章制度體系。只有依法治企才能使公司的所有部門(mén)所有工作科學(xué)開(kāi)展，有效運行，控制各項成本，不斷為公司創(chuàng )造效益。
4、 加強工作的敏銳性與主動(dòng)性，不斷總結經(jīng)驗，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以解決。 能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規劃。 加強公司軟件與硬件設施管理。加強財務(wù)系統的維護與xx性，嚴格規范公司所有硬件設施的申購、審核、維護與保養。
企業(yè)辦公室工作計劃4
緊緊圍繞水利局中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作。
一、規范機關(guān)管理和服務(wù)
按照近期出臺的各項制度要求，進(jìn)一步推動(dòng)機關(guān)管理規范化建設。
一是及時(shí)修訂各項規章制度，本著(zhù)厲行節約的原則，進(jìn)一步規范公務(wù)接待、小車(chē)管理、公物采購及機關(guān)食堂管理。
二是做好人事工作。及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評審、繼續教育培訓，及時(shí)做好各類(lèi)工資報批和人事報表工作，進(jìn)一步規范人事信息化管理。
三是及時(shí)辦會(huì )。及時(shí)擬寫(xiě)通知、議程及有關(guān)會(huì )議材料，準確做好會(huì )議記錄、會(huì )議宣傳。
四是認真辦文。遵循公文準確性、規范性和時(shí)效性，切實(shí)提高公文質(zhì)量，做到語(yǔ)言通暢、文字簡(jiǎn)練。
五是妥善處理日常事務(wù)。認真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、基層干群滿(mǎn)意，維護水利局“窗口”形象。及時(shí)辦理提案、批示件、信訪(fǎng)件、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政等回復，及時(shí)向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門(mén)上報或傳送信息。
六是抓好檔案管理。文書(shū)檔案管理做到分發(fā)及時(shí)，傳閱迅速，立卷及時(shí)，歸檔規范，擺放有序，查閱方便。
二、加強綜合協(xié)調和督查督辦
發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統籌推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
一是加強督查督辦。創(chuàng )新工作方式，加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設立工作反饋欄目，對局里重要會(huì )議確定的事項、領(lǐng)導交辦事項等及時(shí)進(jìn)行了解、跟蹤，對完成情況進(jìn)行反饋，以督促有關(guān)事項的順利完成。
二是圍繞局確定的重點(diǎn)工作，積極配合有關(guān)股室做好重大活動(dòng)、重要會(huì )議的前期組織協(xié)調等。
三是按照局領(lǐng)導要求，認真組織開(kāi)展職工學(xué)習、機關(guān)文明創(chuàng )建等活動(dòng)。
三、強化信息宣傳
把握新聞宣傳主旋律，為水利改革發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。
一是進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )宣傳信息的引導和管理。明確網(wǎng)絡(luò )信息管理責任制，加強實(shí)時(shí)監控，建立信息監測反饋制度。加強局域網(wǎng)的管理，提高相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是整合宣傳力量。充分調動(dòng)本單位職工xx縣內其它媒體的積極性，圍繞局里階段重點(diǎn)工作，整合多方宣傳力量，從不同側面、不同層次多寫(xiě)稿，多投稿。
【企業(yè)辦公室2022年工作計劃】相關(guān)文章：
企業(yè)辦公室工作細則11-21
小企業(yè)辦公室規章制度04-25
辦公室19年工作計劃03-21
公司部門(mén)辦公室工作計劃03-21
辦公室文員工作計劃最新04-25
辦公室助理工作計劃范文04-22
辦公室工作計劃范文1200字03-21
公司辦公室文員工作計劃03-13
企業(yè)采購內勤工作計劃04-18