商務(wù)工作計劃模板9篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又邁入新的階段，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的商務(wù)工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商務(wù)工作計劃 篇1
一、談判主題
解決對方欲購買(mǎi)我方電子測試器并續約的問(wèn)題，達到繼續合作目的，并擴大銷(xiāo)售量。
二、談判人員的配備與分工
決策人：。做好各項準備，解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，做好決策工作；
主談：。制定策略，維護我方利益，主持談判進(jìn)程；
副談人：曾。輔助主談，做好各項準備，解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，做好決策論證；
技術(shù)人員：。負責技術(shù)問(wèn)題；
財務(wù)人員：；
法律顧問(wèn)：。
�。ㄗⅲ喝藛T安排根據實(shí)際情況而定）
三、談判前期調查
行業(yè)背景：
目前，IT零售行業(yè)的競爭已由20xx年前的惡性競爭與單一價(jià)格戰，轉型為自然分化，有序競爭的格局，甚至是競爭與合作并存。
我方企業(yè)的背景：
1、福祿克公司是世界電子測試工具生產(chǎn)、分銷(xiāo)和服務(wù)的領(lǐng)導者。福祿克公司于1948年成立，作為丹納赫集團的全資子公司，福祿克是一個(gè)跨國公司，總部設在美國華盛頓州的埃弗里德市，工廠(chǎng)分別設在美國、英國，荷蘭和中國。銷(xiāo)售和服務(wù)分公司遍布歐洲、北美、南美、亞洲和澳大利亞。福祿克公司已授權的分銷(xiāo)商遍布世界100多個(gè)國家，雇員約2400人。
2、福祿克在中國擁有三家工廠(chǎng)（上海、北京、珠海），兩個(gè)研發(fā)中心（上海、北京），13個(gè)銷(xiāo)售聯(lián)絡(luò )點(diǎn)以及700多個(gè)銷(xiāo)售店面，產(chǎn)品的市場(chǎng)地位有目共睹。
3、福祿克品牌在業(yè)界的有很大的影響力。
對方企業(yè)的背景：
1、恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱，與主流IT廠(chǎng)商的話(huà)語(yǔ)權較弱，產(chǎn)品線(xiàn)尚需整合，加上IT產(chǎn)品的上游供應商集中度高、競爭激烈，對公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定影響。
2、高鴻股份于20xx年10月通過(guò)增資方式收購了北京恒昌開(kāi)拓科技有限公司，開(kāi)始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。隨著(zhù)IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展，該項業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。20xx年上半年，IT連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入達到5、1億元，占公司營(yíng)業(yè)收入的81%，已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來(lái)隨著(zhù)新開(kāi)店的不斷增加，連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。
四、辯題理解
1、雙方希望通過(guò)談判得到的利益及優(yōu)劣勢分析
我方利益：希望能夠在原有的基礎上增加銷(xiāo)售量。
對方利益：以更優(yōu)惠的價(jià)格購買(mǎi)福祿克的產(chǎn)品，購買(mǎi)的數量3000臺暫不做改變。
我方優(yōu)勢：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品系列、客戶(hù)范圍和應用領(lǐng)域遠不止萬(wàn)用表這一項。福祿克公司正積極投身于自動(dòng)化建設，在自動(dòng)化領(lǐng)域的新品層出不窮。
2、福祿克公司是世界電子測試工具生產(chǎn)、分銷(xiāo)和服務(wù)的領(lǐng)導者。
我方劣勢：
1、由于匯率的變動(dòng)我方利潤減少。
對方優(yōu)勢：
1、公司高鴻股份于20xx年10月通過(guò)增資方式收購了北京恒昌開(kāi)拓科技有限公司，開(kāi)始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。隨著(zhù)IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展，該項業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。20xx年上半年，IT連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入達到5、1億元，占公司營(yíng)業(yè)收入的81%，已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來(lái)隨著(zhù)新開(kāi)店的不斷增加，連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。
2、由于匯率的變動(dòng)北京恒昌開(kāi)拓科技有限公司能以較以前少的成本購買(mǎi)更多的產(chǎn)品。
對方劣勢：
1、競爭性行業(yè)的日益增多
2、目前恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱，與主流IT廠(chǎng)商的話(huà)語(yǔ)權較弱，產(chǎn)品線(xiàn)尚需整合，加上IT產(chǎn)品的上游供應商集中度高、競爭激烈，對公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定影響。
2、談判議題的確定（即談判可能涉及重點(diǎn)問(wèn)題分析）：
問(wèn)題1、
達成合約的價(jià)格：對方想在價(jià)格上得到優(yōu)惠，我方在自身利益得到滿(mǎn)足的前提下可以做出適宜的讓步。
問(wèn)題2、
達成合約的數量：我方想擴大銷(xiāo)售量，對方想維持不變，可用適當降低價(jià)格讓對方增加數量。
五、談判目標
1、最理想目標：產(chǎn)品價(jià)格不變，對方擴大購買(mǎi)量。
2、可接受目標：價(jià)格相對減低，對方擴大購買(mǎi)量。
3、最低目標：價(jià)格不變，對方購買(mǎi)量不變。
目標可行性分析：匯率變動(dòng)對對方的購買(mǎi)有力，而我方的產(chǎn)品是對方必需的，所以我方處于優(yōu)勢地位。
六、開(kāi)局及談判策略
1、開(kāi)局
開(kāi)局方案一：感情交流開(kāi)局策略：通過(guò)談及雙方以前合作的情況形成感情上的共鳴，將對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng )造互利共贏(yíng)的模式。
開(kāi)局方案二：采取進(jìn)攻式開(kāi)局策略：營(yíng)造低調談判氣氛，明確指出有多家公司可以合作，以制造心理優(yōu)勢，使我方處于優(yōu)勢地位。
2、談判中期策略及分析
a、紅白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉，一名充當白臉輔助合約的談成，把握住談判的節奏和進(jìn)程，從而占據主動(dòng)。
b、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實(shí)行以退為進(jìn)的策略，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當時(shí)可以退讓部分要求來(lái)?yè)Q取其他利益。
c、突出優(yōu)勢：以資料做支撐，以理服人，強調與我方續約成功給對方帶來(lái)的利益，同時(shí)軟硬兼施暗示對方若與我方續約失敗將回帶來(lái)巨大的損失。
d、打破僵局：合理利用暫停，首先分析僵局的愿因，再可運用把握肯定對方行式，否定對方實(shí)質(zhì)的方法接觸僵局，適時(shí)用聲東擊西策略，打破僵局。
3、休局討論方案
�。纯偨Y前期談判，如有必要根據原方案進(jìn)行改動(dòng)）
4、最后沖刺階段（策略和分析）
a、把握底線(xiàn)：適時(shí)運用折中調和策略，嚴格把握最后讓步幅度，在適時(shí)的實(shí)際提出最終報價(jià)，使用最后通牒策略。
b、埋下契機：在談判中形成一體化談判，與其建立長(cháng)期合作關(guān)系。
c、達成協(xié)議：明確最終談判結果，出示會(huì )議記錄和合同范本，請對方確認，并確定正式簽定合同時(shí)間。
七、準備談判資料
相關(guān)法律資料：
《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約》、《經(jīng)濟合同法》
備注：《合同法》違約責任
合同范本、背景資料、對方信息資料、技術(shù)資料、財務(wù)資料
八、應急方案（談判中可能遭遇哪些困難，如何解決）
如遇談判僵局該如何處理
1、如果談判時(shí)對方因為我方價(jià)格高而使談判陷于一個(gè)極其強硬和惡劣的氣氛中，我方則應可以通過(guò)回顧雙方之前友好合作等行為緩和氣氛，同時(shí)暗示對方雙方的這一合作的重要性。
2、如果對方借題發(fā)揮，對我方提出的某一問(wèn)題抓住不放，我方可以避免沒(méi)有必要的解釋?zhuān)D移話(huà)題，必要時(shí)提出對方的策略本質(zhì)，并聲明對方的談判影響談判進(jìn)程。
商務(wù)工作計劃 篇2
重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
1、繼續加大商務(wù)執法宣傳力度。采取發(fā)放宣傳單、制作橫幅、標語(yǔ)等多種形式加強執法宣傳，全面報導商務(wù)綜合行政執法工作，提高商務(wù)執法的影響力，增強市場(chǎng)認識度和群眾認可度，樹(shù)立商務(wù)執法新形象。同時(shí)，加強對行政相對人、企事業(yè)單位和社會(huì )公眾的普法宣傳力度，開(kāi)展行業(yè)普法培訓班，分行業(yè)對行政相對人進(jìn)行法律法規的宣傳教育。
2、進(jìn)一步加強執法隊伍建設，提高隊伍的戰斗力。一是提高思想認識。面對目前商務(wù)綜合執法工作的新形勢新任務(wù)，執法人員的思想認識要進(jìn)一步提高，不斷增強執法工作責任感和緊迫感。深入樹(shù)立“有法必依、違法必究、依法執法、規范執法”的理念，以商務(wù)法律法規依據為準繩，以規范化的行政處罰自由裁量權為手段，積極執法、強力執法、規范執法，不斷凈化流通消費市場(chǎng)，努力為人民群眾構建安全的消費環(huán)境。二是加強隊伍素質(zhì)。行政執法工作核心在人，基礎在法制，關(guān)鍵在制度。支隊將有層次、有重點(diǎn)地對行政執法人員進(jìn)行培訓。主要采取分期分批參加培訓的方式對執法人員進(jìn)行法律法規、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識的培訓以及職業(yè)道德教育。還要開(kāi)展體能訓練和應急的鍛煉，提高隊伍應急處置能力，確保嚴格執法、公正執法、文明執法。
3、加大執法力度，加強監管工作。一是定點(diǎn)屠宰方面。根據《生豬屠宰管理條例》，扎實(shí)開(kāi)展肉品安全專(zhuān)項整治，嚴厲打擊私屠濫宰行為，確保生豬定點(diǎn)屠宰率達到100%，合格肉品來(lái)源100%，鄉鎮定點(diǎn)屠宰率達到95%的目標，確保人民群眾吃上“放心肉”。二是酒類(lèi)監管方面。根據《酒類(lèi)流通管理辦法》。加強酒類(lèi)市場(chǎng)監管工作，對全縣酒類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行專(zhuān)項整治，嚴厲打擊經(jīng)營(yíng)假冒、偽劣酒類(lèi)行為，規范酒類(lèi)流通渠道，督促經(jīng)銷(xiāo)商完善酒類(lèi)監督臺帳，使城區臺帳建立和隨單附單使用率達到90%，確保人民群眾喝上“放心酒”。三是成品油管理方面。加大檢查力度，依法嚴厲查處違規違法經(jīng)營(yíng)行為，對不符合條件的加油站（點(diǎn)）堅決予以取締、關(guān)停。進(jìn)一步完善加油站的規章制度，規范經(jīng)營(yíng)行為，建立監督制約機制。
4、做好“12312”舉報投訴咨詢(xún)工作。全面完善“12312”舉報投訴咨詢(xún)服務(wù)工作，對商務(wù)領(lǐng)域的投訴舉報及時(shí)取得聯(lián)系，將反映的問(wèn)題及時(shí)傳達執法人員，爭取第一時(shí)間解決所反映的問(wèn)題。同時(shí),不斷加強對12312的宣傳工作。
5、加強部門(mén)協(xié)作機制建設。商務(wù)綜合執法隊與公安、畜牧、衛生、食品藥品監督、工商、質(zhì)監等部門(mén)加強密切配合，建立與各有關(guān)部門(mén)的信息溝通、聯(lián)合調查、案件移送等工作協(xié)調機制，成立專(zhuān)項整治工作小組，組織開(kāi)展聯(lián)合執法，確保商務(wù)執法工作規范開(kāi)展。
6、積極拓展商務(wù)執法領(lǐng)域。鞏固定點(diǎn)屠宰、酒類(lèi)、成品油三大執法領(lǐng)域的執法工作。首先，是對商務(wù)執法新領(lǐng)域開(kāi)展全面的執法調研工作，理清行業(yè)基本情況，確保商務(wù)執法有序開(kāi)展。其次，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展各領(lǐng)域專(zhuān)項執法檢查和整治行動(dòng)，對檢查中發(fā)現的違法法規問(wèn)題依法依規予以處理。
商務(wù)工作計劃 篇3
依據總公司的管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等）和常規管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現就介入期管理擬定如下工作計劃：
根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷(xiāo)售服務(wù)。
1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：
�。�1）根據公司相關(guān)銷(xiāo)售承諾內容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；對集團公司售樓承諾文書(shū)從物管視角給予評審，避免入伙后口實(shí)不符導致糾紛；
�。�2）對園林布置及景觀(guān)設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專(zhuān)業(yè)建議；
�。�3）參與項目組的工程例會(huì )，適時(shí)提出物業(yè)管理的專(zhuān)項建議；對智能化系統提出專(zhuān)項建議；對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工，從物管專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議；
�。�4）收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試；
�。�5）對設備設施及各類(lèi)管線(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；
�。�6）配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢(xún)，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規、服務(wù)內容、契約的互動(dòng)溝通；
�。�7）業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報告；
�。�8）收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關(guān)設備廠(chǎng)家的信息（廠(chǎng)家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿(mǎn)足日后維修中的材料供應；
�。�9）與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決；
�。�10）建立與社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構的聯(lián)系，開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話(huà)申請等準備工作；
�。�11）與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓計劃的制定與實(shí)施；
�。�12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主）。
�。�13）針對未來(lái)需要完善的物業(yè)管理問(wèn)題建立專(zhuān)項檔案。
2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調查
積極參與總公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規范實(shí)施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數據，本著(zhù)“對業(yè)主負責，對總公司負責”的宗旨，對大廈進(jìn)行嚴格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表（略）
商務(wù)工作計劃 篇4
一、20xx年招商主要工作
�。ㄒ唬┙M織和參與多個(gè)招商活動(dòng)，落實(shí)簽約投資合作項目89個(gè)，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：
1、各區、各開(kāi)發(fā)區對外招商簽約項目29個(gè)，總投資26.4億元。截止10月底，動(dòng)工的17個(gè)，占項目總數的58.62%；進(jìn)入規劃報建階段，預計在年底前可動(dòng)工的2個(gè)，占項目總數6.90%，17項目已投入建設資金共計13.61億元，占29個(gè)項目總投資的65.52%。完成征地，且部分建設資到位，尚未開(kāi)工的項目7個(gè)，占項目總數的24.13%；未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的項目3個(gè)，占項目總數的10.34%。
2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿洽談會(huì )簽約項目10個(gè)，總投資
19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項目立項、征地的`有6家，占項目總數的60%，其中進(jìn)入規劃報建的3家，占項目總數的30%。6個(gè)項目共投入前期資金3.5881億元，占項目總投資的18.18%。未有進(jìn)展或進(jìn)展不大的項目4個(gè)，占項目總數的40%。
3、8月26XX工業(yè)日動(dòng)員大會(huì )簽約的獅子嶺飛地工業(yè)
園區的18個(gè)項目、XX藥谷二期入園的12個(gè)項目、汽車(chē)工業(yè)14個(gè)配套廠(chǎng)項目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預計這44個(gè)項目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，可實(shí)現產(chǎn)值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位20xx多個(gè)。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個(gè)配套廠(chǎng)項目用地，盡管完成了總體規劃，而環(huán)境評估、完善土地手續、園區市政基礎設施建設工作尚未開(kāi)工，項目無(wú)法進(jìn)入，造成以上項目沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
4、組織參加海南�。ㄉ虾＃┩平闀�(huì )，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會(huì )，并在會(huì )上有4個(gè)項目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。
5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會(huì )”的項目對接，成交2個(gè)項目，投資總額1.2億元人民幣。
6、精心組織了第二屆泛珠三角省會(huì )城市市長(cháng)論壇，較好地宣傳推介了XX的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人居優(yōu)勢。并組織市政府代表到福州、廈門(mén)兩市考察活動(dòng)，各項活動(dòng)獲得了市領(lǐng)導的充分肯定。
7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿洽談會(huì )，主要是在農業(yè)、旅游方面開(kāi)展與臺灣的合作，并就“水果交易市潮方面達成合作意向。
8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推介會(huì )”，重點(diǎn)推介藥谷和醫藥產(chǎn)業(yè)。
9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在XX舉行的“粵瓊經(jīng)貿懇談會(huì )”，并推出一批招商項目與廣東的企業(yè)代表團進(jìn)行項目對接洽談，初步達成一些合作意向，但需進(jìn)一步加強跟蹤。
�。ǘ┘訌妼ξ沂�04年在各類(lèi)招商活動(dòng)上簽約項目的調查落實(shí)和跟蹤協(xié)調工作，按項目屬地和誰(shuí)簽約誰(shuí)負責的原則對項目的跟蹤落實(shí)工作進(jìn)行分工。截止9月底，50個(gè)簽約項目（不含無(wú)疫區農業(yè)招商會(huì )簽約項目，因為這批簽約項目比較虛，基本不落實(shí)）中，已建成或基本完工的項目15個(gè)，占項目總數的30%；在建項目16個(gè)，占項目總數32%；尚未動(dòng)工，但正在進(jìn)行項目前期工作并已投入一定資金的9個(gè)，占項目總數的18%；未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的4個(gè)，占簽約項目的8%；已經(jīng)終止協(xié)議6個(gè)，占簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元，約占50個(gè)項目投資總額的16.97%。
�。ㄈ閿U大我市投資環(huán)境和城市形象的對外宣傳力度，我局組織力量收集相關(guān)資料，對投資指南進(jìn)行修訂，完成了20xx年《投資指南》的編寫(xiě)、印刷工作，匯編一本高水平、高標準的投資指南。
�。ㄋ模�3月和5月分別組織我市相關(guān)部門(mén)和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿洽談會(huì )”，
二、20xx年招商主要工作安排
�。ㄒ唬┩瓿烧猩添椖繋斓能浖幊�、項目數據整編工作，建立完善“XX市招商項目庫”，完成軟件編程，并進(jìn)一步對全市的招商項目、在建項目和經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行調查，建立完善招商項目庫。
�。ǘ├^續做好“上海推介會(huì )”籌備的前期工作，包括中介機構的商洽、活動(dòng)方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會(huì )的總體方案和具體操作方案等細節，完善文字后報市政府批準；確定上海推介會(huì )的上海中介機構協(xié)辦單位，從已候選的中介機構中篩選一至二家機構作為協(xié)辦機構；以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知，征集赴上海招商的項目，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進(jìn)正在洽談、籌備的大合作項目，做好簽約項目的準備工作。
�。ㄈ﹪@藥谷、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區等特色園區的建設，組織相關(guān)專(zhuān)家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項目，擴大招商成效。
�。ㄋ模┙Y合“十一五”規劃，組織有關(guān)專(zhuān)家研究制定我市的招商引資工作規劃，有效整合我市開(kāi)發(fā)區、各區和相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)的招商資源，形成對外開(kāi)展招商工作的合力。
�。ㄎ澹┘辛α繉卜⻊�(wù)設施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設施）項目進(jìn)行招商策劃，推出對外招商，試行實(shí)施項目融資，積極引進(jìn)外資參與建設經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活城市資產(chǎn)存量，提高城市資本經(jīng)營(yíng)效率。
�。⿲�(shí)施大項目推進(jìn)戰略，研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施，大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、牽引力強的戰略性投資，努力引進(jìn)大項目和世界500強和國內500強企業(yè)，篩選3到5家這類(lèi)公司由市領(lǐng)導分別帶隊上門(mén)走訪(fǎng)招商和小分隊境外招商，增強了招商活動(dòng)的針對性和有效性。
�。ㄆ撸┐罅ν七M(jìn)品牌招商，通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)、委托中介、以商招商等方法，引進(jìn)一批國內外的知名品牌，提高XX城市品味，力爭沃爾瑪、家樂(lè )福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當勞（第二家分店）和肯德基（增開(kāi)2家分店）。
�。ò耍┙⒔∪顿Y促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行招商引資聯(lián)絡(luò )員制度，實(shí)施招商工作通報制度，充分發(fā)揮各級招商部門(mén)的作用，整合全市招商工作資源，提高各區、開(kāi)發(fā)區投資促進(jìn)效率和利用外資能力，提高投資促進(jìn)效率和招商引資能力。
�。ň牛┘訌妼�05年招商簽約項目的跟蹤落實(shí)工作。對去年各類(lèi)招商簽約項目，實(shí)行列表跟蹤，分解到具體單位或部門(mén)，確定專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，實(shí)行招商簽約項目進(jìn)展情況月報和季報制度，對去年的招商簽約項目進(jìn)行逐一梳理，切實(shí)幫助解決項目存在問(wèn)題，推進(jìn)簽約項目的跟蹤落實(shí)工作，確保招商工作的成效。
�。ㄊ├^續創(chuàng )新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會(huì )、廣交會(huì )、深圳高交會(huì )、廈門(mén)投資額洽會(huì )、南寧東盟博覽會(huì )及泛珠三角經(jīng)貿洽談會(huì )等一系列投資洽談會(huì )，以?xún)?yōu)美的自然環(huán)境為品牌，以?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，以企業(yè)為主導，以招商項目為載體，組織企業(yè)參與，充分利用這些招商平臺，認真篩選項目，提前做好招商項目的前期對接洽談工作，擴大對外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。
�。ㄊ唬┎邉澮淮巍爸袊鳻X（韓國）推介會(huì )”，韓國是我市重要的水產(chǎn)品出口市場(chǎng)及旅游客源來(lái)源地，結合農副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品加工及旅游度假等方面的優(yōu)勢，策劃在韓國組織一次專(zhuān)題推介活動(dòng)，著(zhù)重展示與推介XX、農產(chǎn)品深加工出口、水產(chǎn)品加工出口的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和圍繞這些產(chǎn)業(yè)開(kāi)展對韓國企業(yè)招商。
�。ㄊ└鶕愞o市長(cháng)關(guān)于城市形象營(yíng)銷(xiāo)理念的講話(huà)精神，邀請國內知名的公關(guān)策劃公司，圍繞區位、環(huán)境、政策、產(chǎn)業(yè)、休閑與娛樂(lè )等方面對我市進(jìn)行投資環(huán)境形象設計，制作高質(zhì)量的投資環(huán)境宣傳多媒體光盤(pán)，打造熱帶濱海休閑度假、投資創(chuàng )業(yè)最佳城市的新形象�！冻鞘忻穼⑼ㄟ^(guò)各種渠道，發(fā)送給外國駐我國使領(lǐng)館、駐香港的900多家跨國公司、500多家跨國公司駐我國的機構。借用這些對外窗口，擴大投資環(huán)境的形象宣傳和對外開(kāi)展招商引資工作。
商務(wù)工作計劃 篇5
依據總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現就介入期管理擬定如下工作計劃：
根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷(xiāo)售服務(wù)。
1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：
(1)根據公司相關(guān)銷(xiāo)售承諾內容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書(shū)從物管視角給予評審，避免入伙后口實(shí)不符導致糾紛;
(2)對園林布置及景觀(guān)設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專(zhuān)業(yè)建議;
(3)參與項目組的工程例會(huì )，適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專(zhuān)項建議;對智能化系統提出專(zhuān)項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工，從物管專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議;
(4)收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試;
(5)對設備設施及各類(lèi)管線(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;
(6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢(xún)，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規、服務(wù)內容、契約的互動(dòng)溝通;
(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報告;
(8)收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關(guān)設備廠(chǎng)家的信息(廠(chǎng)家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿(mǎn)足日后維修中的材料供應;
(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;
(10)建立與社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構的聯(lián)系，開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話(huà)申請等準備工作;
(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置，確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實(shí)施;
(12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料，并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。
(13)針對未來(lái)需要完善的物業(yè)管理工作問(wèn)題建立專(zhuān)項檔案。
2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調查
積極參與總公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。
3、按規范實(shí)施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數據，本著(zhù)“對業(yè)主負責，對總公司負責”的宗旨，對大廈進(jìn)行嚴格、細致、全面的接管驗收。
商務(wù)工作計劃 篇6
一、每月簡(jiǎn)報及時(shí)報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；
二、繼續辦好本局快訊，在第一時(shí)間及時(shí)報道重要商務(wù)動(dòng)態(tài)工作，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期，及時(shí)報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類(lèi)媒體采用；
三、濾布根據需要繼續辦好《商務(wù)文明創(chuàng )建信息》、《商務(wù)局項目通報》、《商務(wù)局招商周報》等不定期等專(zhuān)業(yè)部門(mén)需溝通情況的刊物，及時(shí)報送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類(lèi)業(yè)務(wù)計劃、專(zhuān)項規劃、方案、措施中，在各類(lèi)年度、季度、月度工作綜合性和專(zhuān)題性總結中，在上級各級各部門(mén)要求上報的情況匯報、工業(yè)濾布自查報告中，在答復行風(fēng)熱線(xiàn)咨詢(xún)、投訴、舉報件時(shí)，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現、報道商務(wù)系統和商務(wù)工作里重要的人和事，寫(xiě)出好新聞。
五、重點(diǎn)宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類(lèi)、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場(chǎng)供應及秩序的情況，及時(shí)報道商務(wù)執法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統開(kāi)展誠信經(jīng)營(yíng)、微笑服務(wù)、科學(xué)管理、爭創(chuàng )效益的典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴大開(kāi)放，保持出口持續高增長(cháng)的經(jīng)驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。
商務(wù)工作計劃 篇7
全面貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì )精神，以市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指引，實(shí)施更加積極、更加主動(dòng)的開(kāi)放戰略，以促進(jìn)對外貿易、穩定消費市場(chǎng)、電子商務(wù)、重大項目建設為重點(diǎn)，不斷解放思想、深化開(kāi)放，努力促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展，為實(shí)現“十三五”商務(wù)規劃目標邁好步。
一、主要經(jīng)濟指標和工作任務(wù)
�。ㄒ唬┩赓Q進(jìn)出口總額。20xx年我市的外貿進(jìn)出口總額計劃完成520萬(wàn)美元，同比增8%。
�。ǘ┥鐣�(huì )消費品零售總額。20xx年xx市社會(huì )消費品零售總額計劃完成52.5億元，同比增長(cháng)7%。
�。ㄈ┡嘤奚仙藤Q企業(yè)。20xx年計劃培育新增限額以上商貿企業(yè)1家。
二、20xx年的工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展對外貿易，確保進(jìn)出口總額穩步增長(cháng)。
1.加大政策宣傳支持力度。一是有針對性地主動(dòng)下到有發(fā)展外貿潛力的企業(yè)宣傳國家、自治區的進(jìn)出口貿易扶持政策。如我的市繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)。二是年初安排召開(kāi)一次限額以上商貿企業(yè)和規模以上工業(yè)企業(yè)座談會(huì )，廣泛宣傳外貿扶持政策，鼓勵企業(yè)拓展出口業(yè)務(wù)。
2.做好外貿資扶持資金的申報、審核工作。組織符合條件的外貿進(jìn)出口企業(yè)申報中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金和外經(jīng)貿區域協(xié)調發(fā)展促進(jìn)資金，動(dòng)員外貿進(jìn)出口企業(yè)積極參加海外信用擔保等。
3.切實(shí)搞好服務(wù)，努力發(fā)展對外貿易。一是幫助進(jìn)出口企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，確保企業(yè)穩定步發(fā)展。二是加強市場(chǎng)調研，幫助更多企業(yè)走出國門(mén)，擴大國外市場(chǎng)份額，穩定現有出口企業(yè)。三是為出口企業(yè)與商業(yè)銀行牽線(xiàn)搭橋，解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。四是加強阿里巴巴一達通項目合作，推進(jìn)跨境電商服務(wù)。
4.加大主體培育力度。動(dòng)員我市繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)拓展國外市場(chǎng)， 20xx年計劃培育新增1家以上外貿進(jìn)出口企業(yè)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)開(kāi)展。重點(diǎn)是廣西嘉聯(lián)股份有限公司，廣西博冠紙業(yè)有限公司和廣維化工股份有限公司等企業(yè)。
5.努力搭建企業(yè)對外交流的平臺。組織和推薦外貿企業(yè)參加國內外展會(huì )，充分利用國外會(huì )展平臺，加大對外交流推介，鼓勵和支持我市企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，進(jìn)一步擴大出口。
�。ǘ⿵娀藤Q流通，促進(jìn)消費升級保增長(cháng)。
1.增強市場(chǎng)監測調控能力，確保生活必需品市場(chǎng)平穩發(fā)展。加強市場(chǎng)運行監測水平，完善市場(chǎng)信息服務(wù)體系，建立流通市場(chǎng)信息監測平臺，加大對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)時(shí)段的市場(chǎng)監測，強化預測預警，引導供給需求，維護市場(chǎng)繁榮穩定。
2. 積極培育消費熱點(diǎn)，大力發(fā)展會(huì )展經(jīng)濟。一是通過(guò)各種形式的節會(huì )機會(huì ),大力培育發(fā)展我市會(huì )展消費，重點(diǎn)做劉三姐文化旅游節等重要節會(huì )的商品展銷(xiāo)活動(dòng)籌劃和推介，形成會(huì )展、旅游、商貿、文化業(yè)有機互動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)的住宿、餐飲、交通、通信等消費。20xx年劉三姐文化旅游節特色商品展計劃以農特產(chǎn)展銷(xiāo)與電子商務(wù)相結合，通過(guò)展銷(xiāo)活動(dòng)，帶動(dòng)我市的電子商務(wù)的發(fā)展。二是抓好重大節假日、各商貿企業(yè)的周年慶典等活動(dòng)商品促銷(xiāo)，拉動(dòng)大眾消費，繁榮節日市場(chǎng)。三是鼓勵商家開(kāi)展特色產(chǎn)品展、專(zhuān)項商品展活動(dòng)。如本地特產(chǎn)會(huì )展、建材促銷(xiāo)、節能產(chǎn)品展等活動(dòng)。四是組織企業(yè)外出參展，擴大產(chǎn)品知名度。鼓勵和組織我市名特優(yōu)企業(yè)到南寧、桂林以及北京、上海、廣州等大城市參加會(huì )展，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。20xx年的東盟博覽會(huì )，組織名優(yōu)產(chǎn)品在進(jìn)駐農展館，向國內外推介我市的名優(yōu)產(chǎn)品。
3.大力實(shí)施品牌創(chuàng )建，打造質(zhì)量興市工程。有計劃、有步驟的實(shí)施品牌培育發(fā)展，通過(guò)品牌創(chuàng )建，壯大傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育扶持新興產(chǎn)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展。引導我市的特色產(chǎn)品桑蠶絲、什錦菜、牛肉條等產(chǎn)品積極進(jìn)行商標注冊和產(chǎn)品有機認證，以及爭創(chuàng )中國馳名商標、廣西著(zhù)名商標、中華老字號等榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ㄈ┮皂椖拷ㄔO為重點(diǎn)，推進(jìn)商貿流通市場(chǎng)體系建設。
集中精力推進(jìn)重大商貿物流項目建設，著(zhù)力構建xx市區域商業(yè)中心。一是抓好xx市東盟國際繭絲綢交易中心項目建設，20xx年力爭完成項目一期工程主體竣工，啟動(dòng)項目二期建設方案規劃設計、征地等前期工作，力爭在年底完成并開(kāi)工建設。二是抓好城南綜合農貿市場(chǎng)項目建設，力爭在20xx年3月底前完成土地招拍掛，5月底前實(shí)現項目開(kāi)工建設，年底力爭完成項目一期批發(fā)市場(chǎng)主體竣工。三是抓好二手車(chē)及汽車(chē)配件交易市場(chǎng)前期選址工作。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新模式，加快電子商務(wù)發(fā)展
一是全面完成電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范項目申報工作，繼續申報電子商務(wù)進(jìn)農村示范縣項目，完善電子商務(wù)進(jìn)農村發(fā)展規劃。二是推進(jìn)電子商務(wù)宣傳培訓工作，20xx年舉辦電子商務(wù)培訓班2次以上，培訓人數達500人次以上。三是鼓勵優(yōu)勢企業(yè)以自主品牌為支撐，加大支持力度，引導培育一批經(jīng)濟實(shí)力強、經(jīng)營(yíng)模式新的電子商務(wù)骨干企業(yè)，進(jìn)而帶動(dòng)全市電子商務(wù)發(fā)展；四是在產(chǎn)品品牌培育、包裝、美工、運營(yíng)、宣傳推介等方面給與個(gè)體技術(shù)指導，努力提高特色產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )知名度，培育一批電商企業(yè)；五是加大電商扶貧的力度，在全市開(kāi)展電商扶貧工作，在貧困村貧困戶(hù)設立鄉村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的培訓提高其電商操作能力，幫助其脫貧致富。六是積極抓好農村淘寶項目工作。20xx年力爭完成符合條件的行政村實(shí)現村級服務(wù)站全覆蓋，交易總額達4000萬(wàn)元，服務(wù)村民達15萬(wàn)人次，提供電商就業(yè)崗位達400個(gè)。七是抓好電子商務(wù)孵化基地建設。20xx年引導5家以上電子商務(wù)企業(yè)入駐孵化基地，帶動(dòng)3000戶(hù)農戶(hù)增收致富，實(shí)現農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售達5000萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┏Ｗゲ恍�，切實(shí)加強安全生產(chǎn)監管
樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的意識，加強對商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的指導和管理。增強商貿企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，年初要與限額以上商貿企業(yè)、加油站簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實(shí)際風(fēng)險抵押、考評。督促各企業(yè)完善安全生產(chǎn)保障體系和規章制度，強化事故防范和應急管理建設。組織商貿企業(yè)全面、細致地開(kāi)展安全隱患排查工作。督促檢查商貿領(lǐng)域各類(lèi)展銷(xiāo)、展覽活動(dòng)，確�；顒�(dòng)安全開(kāi)展。對排查出的安全隱患，要責成企業(yè)立即整改，徹底消除不安全因素，確保無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
�。┘訌娛袌�(chǎng)監管，著(zhù)力抓好商務(wù)綜合執法
認真貫徹執行商務(wù)領(lǐng)域法律法規及政策，建立健全覆蓋全市商貿行業(yè)的長(cháng)效監管機制。加強執法隊伍建設，協(xié)助做好部門(mén)間執法協(xié)調，會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項整治。加大商務(wù)行政執法力度，依法嚴厲打擊各種違法活動(dòng)，規范成品油、再生資源、拍賣(mài)、典當等市場(chǎng)秩序，履行好市場(chǎng)監管職責，促進(jìn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
商務(wù)工作計劃 篇8
商務(wù)系實(shí)踐部要重視實(shí)踐，腳踏實(shí)際為提高大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐能力而不懈奮斗。xx年，高職院迎來(lái)了第一批90后新生，我們實(shí)踐部也注入了新鮮的血液。新一年、新憧憬、新希望、新憧憬、新夢(mèng)想，我們商務(wù)系實(shí)踐部在鍛煉中成長(cháng)，我們不在紙上談兵，我們要切實(shí)做好我們實(shí)踐部的本職工作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，特制訂如下工作計劃。
一、努力做好商務(wù)系實(shí)踐部的本職工作，并積極配合商務(wù)系各部門(mén)協(xié)同工作。
1、完善商務(wù)系實(shí)踐部工作職能和例會(huì )制度，充分發(fā)揮實(shí)踐部每個(gè)成員的作用，并集思廣益，為商務(wù)系謀發(fā)展，謀進(jìn)步。為了做好實(shí)踐部新學(xué)期的工作，針對工作計劃內容，我們實(shí)踐部會(huì )多交流、多溝通，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急。更多的為同學(xué)、為系、為校園謀福利。
2、注重工作效率和工作職能分工，做到商務(wù)系用到我們實(shí)踐部的時(shí)候，隨叫隨到。
二、積極投身在系各項活動(dòng)中去，讓系里的所有活動(dòng)看到實(shí)踐部的身影，讓全院看到商務(wù)系的亮點(diǎn)。而且要以實(shí)踐部為牽頭帶動(dòng)系里的各個(gè)部門(mén)去進(jìn)行外聯(lián)事宜，為商務(wù)系謀取更多的利益。通過(guò)多種正當途徑為學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)提供贊助，擴大影響。
三、積極帶動(dòng)全系學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐，做一些公益活動(dòng)，如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛(ài)心。
四、瞄準社會(huì )就業(yè)導向，積極和企業(yè)聯(lián)系，了解更多的就業(yè)知識，帶動(dòng)學(xué)生自食其力、打工創(chuàng )業(yè)。
我們還會(huì )利用課余時(shí)間，去從校園走到校外，不斷的積累社會(huì )經(jīng)驗，提高自身能力與素質(zhì)。更好的為同學(xué)們辦實(shí)事。讓每一個(gè)同學(xué)在可以時(shí)間過(guò)得更加充實(shí)而又有意義。同時(shí)，我們還會(huì )加強和社會(huì )各界的聯(lián)系，打出商務(wù)系實(shí)踐部的亮點(diǎn)，投身社會(huì )實(shí)踐、社會(huì )公益。
五、深入了解想同學(xué)們的需求，更好的為同學(xué)、為商務(wù)系、為校園服務(wù)。
具體安排：
1、按時(shí)完成各項工作要求，配合系內其他部門(mén)的各項工作。
2、與其他部門(mén)協(xié)調好各項活動(dòng)開(kāi)展所需要的物資。
5、定時(shí)讓委員寫(xiě)工作總結，探討成功的經(jīng)驗和找出失誤的原因。從而進(jìn)一步提高本部門(mén)的工作效率。
6、通過(guò)開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，擴大商務(wù)系的影響。
以上為我部在本學(xué)年的工作計劃，在具體工作的實(shí)施過(guò)程中，計劃還會(huì )更具實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化修改。
相信在商務(wù)系老師的鼓勵、各部門(mén)的支持和幫助下、在我們實(shí)踐部共同努力下、一定會(huì )把商務(wù)系實(shí)踐部推向一個(gè)新的高度。
商務(wù)工作計劃 篇9
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市安監部門(mén)的指導下，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。20xx年我們要繼續認真扎實(shí)地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達的安全生產(chǎn)控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數為零。
一、指導思想
認真學(xué)習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”，嚴格監管，突出重點(diǎn)排除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
二、具體工作
1、加強領(lǐng)導，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任。全面落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，與二級機構和監管商貿企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標與獎罰措施。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季召開(kāi)一次安全工作例會(huì )，總結本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對監管單位進(jìn)行一次安全檢查，不定期進(jìn)行抽查。
2、狠抓安全生產(chǎn)基礎工作，健全各類(lèi)安全生產(chǎn)臺賬。各監管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬，明確責任人，責任落實(shí)到位。各二級機構和監管商貿企業(yè)必須按規定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實(shí)情況臺賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改及時(shí)報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓活動(dòng)，提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學(xué)習新修訂的《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì )此項法律的內涵，并依法指導和開(kāi)展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領(lǐng)導小組計劃每年組織兩次學(xué)習，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業(yè)務(wù)知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。
4、以“四大三基”三年行動(dòng)計劃為抓手，切實(shí)做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實(shí)中央省市文件精神，深入開(kāi)展隱患排查治理工作。認真抓好監管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節假日對監管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認真落實(shí)責任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規定予以問(wèn)責。
為進(jìn)一步加強XX區電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶(hù)的安全意識，有效防范各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預防或杜絕一般安全事故，在上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定下，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，建立長(cháng)效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計劃。
�。ㄒ唬┘訌姲踩膊榱Χ群蛯Π踩O施的檢查強度，實(shí)施安裝監控設備，完善各類(lèi)消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。
1、計劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監控設備，進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施，及時(shí)、有效的觀(guān)察各倉庫動(dòng)態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻，進(jìn)一步提高周?chē)巳旱陌踩婪兑庾R。
3、進(jìn)行每日的安全巡查，重點(diǎn)巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現不符合安全要求及時(shí)要求相關(guān)商戶(hù)進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。
�。ǘ┙⑼晟频陌踩芾碇贫�，推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、在3月之前建立完善的XX區電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構圖，將各商戶(hù)工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標責任制，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責；誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。
2、1月底之前，根據電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認真做好每次記錄，發(fā)現隱患及時(shí)整改，并將隱患整改情況書(shū)面備案。
3、從2月份開(kāi)始認真開(kāi)展安全標準化工作，制定完善的應急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格執行XX區電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》，落實(shí)安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
4、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。
5、1月份開(kāi)始要求各商戶(hù)嚴格執行外來(lái)人員進(jìn)出倉庫區登記管理工作，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強羅湖電影院?jiǎn)T工、商戶(hù)的安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、2月份全體員工和各商戶(hù)一起進(jìn)行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進(jìn)一步加強安全防范意識。
2、5月份將邀請消防專(zhuān)家進(jìn)行消防安全知識培訓，提高相仿安全技能。
3、每年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識，降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統的消防趣味運動(dòng)會(huì )，進(jìn)一步提高員工的實(shí)操能力。
5、建立全面的20xx年XX區電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。
6、繼續開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。
�。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防漏電作為重點(diǎn)抓，加大倉庫區、出租房巡查、檢查頻率和監控力度，及時(shí)、有效的消除各項安全隱患。
2、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責，確保隨時(shí)有效好用。
3、完善應急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練，要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練，提高各商戶(hù)工作人員的應急處置及自救能力。
�。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。由于倉庫區堆放物資為大批量的鞋類(lèi)、衣服、內衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標，計劃在2月底之前辦公室內需要增加空氣凈化器。
2、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
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