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保管工作計劃

時(shí)間:2022-04-12 22:08:00 工作計劃 我要投稿

保管工作計劃合集八篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的保管工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

保管工作計劃合集八篇

保管工作計劃 篇1

  本年度,我擔任學(xué)校體育器材保管室負責人,在思想上,高度認識這項工作的重要性,明確集體財產(chǎn),人人愛(ài)護。并把這種思想落實(shí)到每一天,每一項活動(dòng),每一樣器材的具體中來(lái):

  1、每天認真負責檢查體育課后的器材,確認每個(gè)班是否歸還完畢,是否有人為的損壞或者是自然的損壞;有損壞的及時(shí)進(jìn)行備用器材的擴充,做到每節課上教師和學(xué)生有充足的器材可用,以保證教學(xué)的正常開(kāi)展。

  2、對于個(gè)別的學(xué)生對學(xué)校體育器材有人為的損壞,讓他們進(jìn)行了酌情的賠償,并進(jìn)行了思想教育。

  3、在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)前,與各位體育教師溝通,要求他們每月定期開(kāi)展愛(ài)護公共財物(主要是體育設施及器材)的'思想教育。

  4、 每個(gè)月定期與學(xué)校后勤領(lǐng)導一起檢查學(xué)校操場(chǎng)及操場(chǎng)上的體育設施,看是否有損壞,是否有危及到學(xué)生不安全因素存在,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

  5、每個(gè)月定期對大型器材進(jìn)行清理,檢修是否有損壞的地方,并保證做到器材保管室通風(fēng),通氣,防漏,防火。

  6、每學(xué)期定時(shí)向學(xué)校進(jìn)行器材報損,以及需要購買(mǎi)新的體育器材。及時(shí)的擴充體育器材,以保證下學(xué)期開(kāi)學(xué)的正常教學(xué)。

  7、具體的維護檢修參照附本《工作筆記本》。

  8、學(xué)校領(lǐng)導每周多次對學(xué)校體育設施進(jìn)行安全檢查。對有隱患的及時(shí)排除。對大型體育設施進(jìn)行在加固處理,已確保學(xué)校師生安全。

  一學(xué)年來(lái),嚴格按照體育室的管理規定操作,全部器材完好無(wú)損。學(xué)校體育資源得到合理有效的利用,保證體育教學(xué)、訓練、競賽正常有序地進(jìn)行。

保管工作計劃 篇2

  一、 保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

  1。 產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給總部,采取相應措施。

  2。 產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

  3。 20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4。 倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5。 對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  6。 倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  2。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3.加強對產(chǎn)品的`進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

  4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀(guān)、防潮。

  5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  6。 提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

保管工作計劃 篇3

  一、指導思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個(gè)”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作目標

  1.開(kāi)源節流,增收節支,管好水用好電,切實(shí)減少辦公費用和車(chē)旅費支出,增強工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。

  2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書(shū)。

  3.全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長(cháng)和學(xué)!叭凉M(mǎn)意”。

  4.制定并逐步落實(shí)校園整體規劃,依照“創(chuàng )辦特色,規范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  5.嚴肅財經(jīng)紀律,規范財務(wù)管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督。收費有公示,自覺(jué)接受社會(huì )和上級的收費檢查。

  三、工作措施

  1.建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作,增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。

  2.建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。

  3.加強教學(xué)設施的維修與更新。

  4.加強綠化管理,美化校園環(huán)境。

  5、負責水、電及其他物品的'檢查維修上報,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

  6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。

  7、完善物品采購制度,根據采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  8、切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。

  四、抓好重點(diǎn)工作

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

 。1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

 。2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

  2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

 。1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

 。2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類(lèi)設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記,責任到人。

 。3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

 。4)完善財務(wù)制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,應按程序進(jìn)行,嚴格財務(wù)審查和復核;實(shí)行會(huì )計報賬制度,用款人辦理報銷(xiāo)必須持有有效憑據,杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍,嚴格履行開(kāi)支單據與物品入庫簽字手續。實(shí)行現金購物,不計帳。

 。5)實(shí)行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受群眾監督,每向學(xué)校匯報一次收支情況。

 。6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節約一滴水,一度電,一分錢(qián)。

  五、具體安排

  二月份:

  1、做好開(kāi)學(xué)初的常規工作。A、分發(fā)新書(shū);B、分發(fā)各類(lèi)布置教室物品

  2、各室公共財產(chǎn)登記。

  3、發(fā)放教師基本辦公用品。

  4、調整部分教室的課桌椅。

  5、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎接檢查工作。

  三月份:

  1、做好校園綠化工作。

  2、做好財務(wù)季度報表工作。

  四月份:

  1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。

  2、做好后勤人員的年度考核工作。

  五月份:

  1、安排“五一”假值班。

  2、搞好大掃除,完成好疾病預防消毒工作。

  3、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。

  六月份:

  1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務(wù)。

  2、擬定暑假維修事項。

  3、安排教職工假期值班。

  七月份:

  1、做好后勤工作總結。

  2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

  3、檔案整理。

  九月份:

  1.做好開(kāi)學(xué)準備工作。落實(shí)各類(lèi)財物的采購工作。

  2.制定后勤計劃。

  3.搞好校園垃圾清運工作。

  十月份:

  1做好全校安全檢查工作。

  2.做好秋季運動(dòng)會(huì )的準備工作

  十一月份:

  1、搞好大掃除,完成好疾病預防消毒工作。

  2、做好校園綠化工作。

  3、做好全校安全檢查工作。

  十二月份:

  1、做好全校安全檢查工作。

  2、擬定寒假維修事項。

  3、檔案整理。

  玉清九義校 20xx年2月15日 附:

  學(xué)校后勤工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):唐盛凱

  成員:吳應官 陳 勇 蔡順平 孟賢禮 顏 俊 周 滔

保管工作計劃 篇4

  一、工作要點(diǎn):

  1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規管理,工作方法向學(xué)院靠攏。

  2、在開(kāi)學(xué)前制定好學(xué)校各類(lèi)維修計劃,合理安排維修時(shí)間,受理校內各種維修項目。

  3、根據學(xué)校實(shí)際情況,及時(shí)采購各類(lèi)辦公用品和其他學(xué)生所需物品,努力做到勤儉節約,大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標采購。

  4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門(mén)頭房租賃等工作的監督與規劃管理。

  5、及時(shí)解決水、電、暖及其他存在的問(wèn)題。

  6、做好食堂飲食衛生安全監管。

  7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行定期巡視檢查,并做好相關(guān)記錄,學(xué)習學(xué)院在后勤管理方面的規章制度。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。

  二、重點(diǎn)工作:

  大的工程項目,必須通過(guò)學(xué)院工程招標進(jìn)行,并做好規劃和監督,保證項目按時(shí)保質(zhì)完成,并提請學(xué)院有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督驗收。

  1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學(xué)生生活帶來(lái)不便,需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678。21平方米,預計金額xx元。

  2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學(xué)生多,不堪重負,經(jīng)常於堵上翻,給學(xué)生生活帶來(lái)很大不便。預計金額xx元。

  3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線(xiàn)項目:原供電線(xiàn)路為多年前安裝的鋁芯線(xiàn),存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線(xiàn)。重新安裝,線(xiàn)槽布線(xiàn),更換原有的燈頭及開(kāi)關(guān)。預計金額xx元。

  三、食堂工作

  1、做好南北兩院食堂的`飲食衛生安全監督管理工作。

  2、繼續加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛生安全”教育,加強衛生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛生要求。同時(shí),對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,使食堂的服務(wù)逐步完善提高。

  3、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開(kāi)會(huì ),傳達學(xué)校的有關(guān)要求,反饋信息,了解學(xué)生的需求,架設好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。

  四、處理好各項突發(fā)應急事件。

保管工作計劃 篇5

  我很榮幸加入內蒙古大禹節水技術(shù)有限公司團隊。如今XXXX年馬上要過(guò)去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

  所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。

  在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  倉庫保管員下年的工作計劃

  1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。

  2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3.嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  5.配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

  6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

  8.定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  9.配合好銷(xiāo)售發(fā)貨。當接到銷(xiāo)售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶(hù)發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通,讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。

  10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺(jué)做好每項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的.環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

  XXXX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )!

  感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!

保管工作計劃 篇6

  一 指導思想:

  依據《體育與健康課程標準》堅持“健康第一”的指導思想和教育部體衛藝司及省市教育主管部門(mén)的文件精神,學(xué)生每天在;顒(dòng)1小時(shí)的規定要求,也為了培養學(xué)生的運動(dòng)興趣,關(guān)注學(xué)生個(gè)性差異,以學(xué)生的發(fā)展為中心,學(xué)校每天下午必須在教師的指導組織下對學(xué)生全天開(kāi)放,提高器材的使用率,使每個(gè)學(xué)生受益,以開(kāi)放的形式和科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育工作的健康發(fā)展。

  二 工作目標:

  1、 以堅持培養學(xué)生的運動(dòng)興趣和愛(ài)好為出發(fā)點(diǎn),使其形成堅持鍛煉的良好習慣。

  2、 激發(fā)學(xué)生的自覺(jué)自主的鍛煉意識,培養其活潑開(kāi)朗的性格。

  3、 使學(xué)生通過(guò)鍛煉獲得基本的運動(dòng)知識,形成較強的運動(dòng)技能。

  4、 提高學(xué)生的體育和身體素質(zhì),調節學(xué)習壓力,使學(xué)生有健康的體魄。

  三:具體措施:

 。ㄒ唬 統一思想,以學(xué)生為中心,服務(wù)于學(xué)生

  1、 從觀(guān)念上轉變學(xué)生是被管理者的思想,充分利用教育資源,使每個(gè)學(xué)生都是學(xué)校資源的使用者、受益者。

  2、 根據學(xué)生的`年齡特點(diǎn)和體育器材特點(diǎn)制定出開(kāi)放的計劃和安排。

  3、 在活動(dòng)中,既要有紀律、規則等必要的約束,還要給學(xué)生充分自由的空間,讓他們自由、自主地參與鍛煉、參與活動(dòng),在鍛煉和活動(dòng)中體驗樂(lè )趣。

 。ǘ 周密籌劃,激發(fā)興趣,形成習慣

  1、 活動(dòng)項目設計安排要具有科學(xué)性、實(shí)用性、符合學(xué)生的年齡特點(diǎn),選擇能夠提高體育素質(zhì),形式多樣、方法簡(jiǎn)易、生動(dòng)活潑、歡樂(lè )有趣的內容,使學(xué)生身心受益。

  2、 開(kāi)放時(shí)間為集中與分散相結合,集中活動(dòng):每周下午可安排一次開(kāi)放活動(dòng),時(shí)間為40分鐘,每周開(kāi)放活動(dòng)班級數量學(xué)?筛鶕髯缘膱(chǎng)地和器材條件自定。依據活動(dòng)安排提供相應體育器材、場(chǎng)地供學(xué)生自由選擇;分散活動(dòng):部分器材實(shí)行全天開(kāi)放,學(xué)生利用課余時(shí)間使用,由師生專(zhuān)人管理,器材定期更換。政務(wù)工作總結 3、 建立由學(xué)校分管體育的領(lǐng)導、體育教師、班主任管理網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)年級體育活動(dòng)課的目標管理。

 。ㄈ 規范管理,確保開(kāi)放活動(dòng)正常有序安全地進(jìn)行,提高器材的使用率

  1、 各班培訓小管理員,協(xié)助教師進(jìn)行日常器材管理

  2、 每周清點(diǎn)檢修器材,保證器材的安全和正常使用。

  3、 要嚴格遵守體育器材借用支領(lǐng)制度,,借用登記及時(shí)歸還。

 。ㄋ模 安全措施

  1、 活動(dòng)前體育教師必須認真檢查場(chǎng)地和器材。

  2、 體育教師在活動(dòng)中要進(jìn)行場(chǎng)地巡視,隨時(shí)解決可能出現的事故隱患。

  3、 學(xué)校不能開(kāi)放有危險性的器材進(jìn)行活動(dòng)。

保管工作計劃 篇7

  20xx工作總結———20xx工作計劃

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。 倉儲庫管部目前做的不夠好方面:

 。1)人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。

 。2)貨物未按種類(lèi)、型號進(jìn)行有效的分類(lèi)擺放。無(wú)標識,有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。

 。3)帳的實(shí)時(shí)性差,貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì )做幾次出入帳,這種情況下帳面數據很難反饋實(shí)時(shí)庫存。

 。4)貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則,貨物分類(lèi)擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉管自己來(lái)決定。

 。5)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

 。6)實(shí)時(shí)反應倉庫的備貨情況、實(shí)時(shí)庫存、呆滯貨物狀態(tài);

 。7)實(shí)時(shí)、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠(chǎng)、銷(xiāo)售相關(guān)數據;

 。8)倉庫能反映出貨物的來(lái)貨周期、來(lái)貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠(chǎng)成品返修比率。

  需改善并提升方面:

  首先作為一個(gè)倉庫管理者,要明白倉儲環(huán)節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠(chǎng)房設備條件統籌 規劃,合理布局,貨品進(jìn)行分區擺放,分別得出存貨實(shí)存情況。倉庫現場(chǎng)管理工作必須嚴格按照6S要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規范、保管方法。

  倉庫要做到定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),做到MRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時(shí)將相關(guān)數據報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關(guān),對物品的數

  量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取 相應措施;物品出庫把好復核關(guān),對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  重點(diǎn)要求:

  倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的'進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對倉庫所用物品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀(guān)、防潮。倉庫的安全是重點(diǎn),在倉庫內的各個(gè)地方都要安裝滅火器,員工在倉庫作業(yè)時(shí)禁止吸煙或者使用明火;禁止隨意挪動(dòng)滅火器或者破壞滅火器,定期對滅火器的有效期和質(zhì)量進(jìn)行檢查,以便及時(shí)排除安全隱患。

  加強管理團隊建設工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關(guān)鍵。目前面臨著(zhù)在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進(jìn)行全方位轉變的情況,員工的思想觀(guān)念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準備,做好相關(guān)的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估; 做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng )造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。

  對個(gè)人的工作要求。對現有流程提出合理化改善建議。學(xué)習和熟悉好物料,完全掌握帳務(wù)報表的編制方法,可通過(guò)現場(chǎng)業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準確性、及時(shí)性和有效性。學(xué)習行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。

  20xx年工作計劃————項目整改

  針對公司的發(fā)展要求,結合倉庫目前的實(shí)際狀況,倉庫工作計劃如下:

 。1)。倉庫實(shí)施備料制,并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產(chǎn)等部門(mén)解決生產(chǎn)欠料爭取前置時(shí)間,減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項工作目前正在有序地展開(kāi)。

 。2).解決倉庫庫存準確率長(cháng)期低下的問(wèn)題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務(wù),計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成很大的影響,同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內,倉庫要導入每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數據觀(guān)念,按照工作日清

  日結,數據異常及時(shí)分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴(lài)調賬來(lái)維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,同時(shí)也為ERP系統的順利上線(xiàn)提供可靠的基礎數據支持。

 。3).完善倉庫的單據,報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務(wù)部的要求,無(wú)法對單據進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫(xiě),傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強對單據、報表的審核,尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進(jìn)行一次清理,規范各類(lèi)型業(yè)務(wù),各類(lèi)型單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份業(yè)務(wù)無(wú)對應的單據進(jìn)行登記,需要重新設計、規范一批單據來(lái)處理。這項工作在二月份內完成。

 。4).加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。

 。5).公司的發(fā)展必定要求公司內部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實(shí)施ERP系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會(huì )影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,ERP系統供應商就倉庫實(shí)施ERP 系統的步驟達成了初步的方案,倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化,相關(guān)基礎庫存數據的提供等工作。

 。6).完成倉庫的平面與空間布局規劃。按照公司的發(fā)展規劃,做好各倉區、貨位的標識管理,目前已聯(lián)絡(luò )車(chē)間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率,解決倉庫庫容不足的問(wèn)題,為倉庫安裝立體貨架,并要提前為貨架安裝進(jìn)行總體規劃。

 。7).加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關(guān)鍵。目前面臨著(zhù)在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進(jìn)行全方位轉變的情況,員工的思想觀(guān)念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準備,做好相關(guān)的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估。

  20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

保管工作計劃 篇8

  20xx年轉瞬即逝,在過(guò)去一年的工作中,我學(xué)到了一些業(yè)務(wù)知識,取得了一定的成績(jì),但也存在一定的不足。成績(jì)只代表過(guò)去,不足還需繼續努力,下面介紹一下20xx年的工作計劃 :

  一、原材料入庫

  原材料入庫:送入預留空間,物料的秩序排放,貼上物料標簽,核查物料數量,檢查物料的品質(zhì),及時(shí)登記 erp 賬套,辦理入庫手續。

  二、原材料出庫:

  1 .提料人必須持簽字齊全的提料單到倉庫辦理材料出庫工作,若因特殊原因領(lǐng)導沒(méi)有簽字而又急需提料的,應電話(huà)通知審批人確認后,方可辦理提料手續。

  2 .外出加工溶劑的出庫,依據規定在辦公系統中完成。加強回收溶劑的日常管理,每天記錄好回收溶劑的重量,以備與一批回收溶劑出廠(chǎng)加工時(shí)過(guò)地磅的重量做對比,兩者數據上下不能差距 20 公斤。

  三.材料倉庫的整理整頓秩序

  1 、原材料部分:原材料的擺放原則上不可以交叉擺放,在擺放時(shí),應做到原材料位置的.統一性和標示清楚,統一性就是指在一個(gè)指定的區域內,依照不同物料不同托盤(pán)分類(lèi)擺放,標示清楚就是統一在材料前方擺上標示牌,用醒目的文字記錄好材料名稱(chēng)、規格型號、計量單位和數量。

  2 、輔助材料部分:按照固定的區域,按貨架上標示的材料類(lèi)別,金屬類(lèi)、電氣類(lèi)、儀表類(lèi)、印刷品類(lèi)等,把所來(lái)的材料分類(lèi)擺放在不同的貨架上。

  四.材料倉庫的整理原則

  1 、材料驗收合格后,應立即入庫,按類(lèi)別,品名,性質(zhì)進(jìn)...

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