合作工作計劃匯總7篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的合作工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

合作工作計劃 篇1

　　按照年度學(xué)校工作要點(diǎn)和部門(mén)工作計劃，結合上學(xué)期工作完成情況、當前新形勢和學(xué)校新要求，重點(diǎn)圍繞：“校企合作特色�！苯ㄔO，多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)校企合作向廣度和深度發(fā)展；啟動(dòng)就業(yè)質(zhì)量提升工程，多措并舉促進(jìn)就業(yè)質(zhì)量提高；加強工學(xué)交替實(shí)習管理，深化“校企合作、工學(xué)結合、產(chǎn)教融合”改革；建立校企合作資源庫、校友資源庫和互動(dòng)交流平臺，成立教育發(fā)展基金會(huì )，形成校友、企業(yè)、學(xué)校三方“優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展”新格局。本學(xué)期具體工作制定如下：

　　一、加強隊伍建設，健全工作制度，全面提高管理服務(wù)水平

　　重點(diǎn)圍繞校企合作、工學(xué)結合、就業(yè)服務(wù)、資源庫建設管理、基金籌措管理、平臺交流等方面，不斷實(shí)踐探索和完善相關(guān)規章制度、工作流程和運行機制，做到有章可循，確保學(xué)校就業(yè)與校企合作的各項工作順利開(kāi)展。

　　積極選派工作人員參加省、市、校各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓及會(huì )議，開(kāi)拓就業(yè)指導教師的理論視野，提升學(xué)校就業(yè)工作隊伍專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化水平，提升就業(yè)服務(wù)能力，切實(shí)發(fā)揮就業(yè)工作人員在廣大畢業(yè)生和用人單位間的橋梁和紐帶作用，為就業(yè)工作順利開(kāi)展提供有力支持。

　　二、建立校企合作資源庫，推進(jìn)校企向多元和深度合作

　　為了促進(jìn)人才培養、專(zhuān)業(yè)建設，提升科學(xué)研究和社會(huì )服務(wù)能力，必須與一大批企業(yè)建立廣泛合作關(guān)系。在原有合作企業(yè)基礎上，全面增量提質(zhì)，建立建設、運行和評價(jià)制度，推行共贏(yíng)和淘汰機制。重點(diǎn)圍繞各專(zhuān)業(yè)（群）建立一批由大型企業(yè)為龍頭、中小型企業(yè)為骨干、大中小微企業(yè)全覆蓋的校企合作基地群，基地群及企業(yè)數量要達到一個(gè)專(zhuān)業(yè)擁有一個(gè)基地群、5個(gè)學(xué)生配備一個(gè)企業(yè)。充分發(fā)揮基地群作用，協(xié)同各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展人才培養、就業(yè)實(shí)習、教師鍛煉、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、成果轉化、職工培訓、學(xué)歷提升、人才互聘等工作，深化校企合作內涵。開(kāi)展企業(yè)需求調研，舉辦形式多樣的各種交流會(huì )、對接會(huì )、展示會(huì )、洽談會(huì )等。

　　三、全方位、多渠道開(kāi)展就業(yè)服務(wù)，全面提升就業(yè)質(zhì)量

　　根據學(xué)校20xx年就業(yè)工作實(shí)施方案的要求，依托校企合作基地、校友企業(yè)以及社會(huì )其它優(yōu)質(zhì)單位，建立并完善校企一體化互利共贏(yíng)機制，提供更多更優(yōu)質(zhì)的就業(yè)崗位，全面提升學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)率。

　　1、不斷拓展就業(yè)渠道；加強教育引導，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)和發(fā)展觀(guān)，引導企業(yè)樹(shù)立人文關(guān)懷理念，做到會(huì )用人、留住人、發(fā)展人。

　　2、分析學(xué)生就業(yè)意向和企業(yè)用人需求，幫助學(xué)生和企業(yè)做出正確選擇；加強對離校畢業(yè)生的跟蹤服務(wù)和困難學(xué)生的幫扶。

　　3、組織開(kāi)展就業(yè)服務(wù)活動(dòng)月。通過(guò)舉辦職場(chǎng)禮儀及求職技巧知識輔導競賽、校內模擬招聘、成功校友專(zhuān)場(chǎng)報告、省百校聯(lián)動(dòng)暨20xx屆畢業(yè)生“雙選會(huì )”等系列活動(dòng)，提高畢業(yè)生求職能力，促進(jìn)畢業(yè)生樹(shù)立正確就業(yè)、創(chuàng )業(yè)和發(fā)展觀(guān)，提升畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。

　　4、進(jìn)一步完善就業(yè)困難學(xué)生幫扶制度。加強對身體殘疾、學(xué)習成績(jì)差、家庭經(jīng)濟困難、因性格和心理因素而影響就業(yè)的畢業(yè)生實(shí)時(shí)跟蹤，開(kāi)展“一對一”服務(wù)，逐一談心并建立檔案，實(shí)施具體的解決辦法，確保幫扶效果。

　　5、深入開(kāi)展畢業(yè)生跟蹤調查。通過(guò)就業(yè)信息網(wǎng)、飛信、微信、QQ群等服務(wù)平臺和手段，與畢業(yè)生保持密切聯(lián)系，開(kāi)展跟蹤調查，并加強與麥可思的合作，及時(shí)對調查數據做出分析并形成調查報告，為學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設、課程設置、教學(xué)改革提供第一手資料。

　　6、開(kāi)展畢業(yè)生和企業(yè)需求調查，最大限度實(shí)現各方意愿和需求。

　　四、加強過(guò)程管理和監督，落實(shí)好工學(xué)結合工作

　　本學(xué)期安排29個(gè)班級1014名學(xué)生到企業(yè)開(kāi)展工學(xué)結合，但當前普遍存在“工學(xué)結合定位不準確、校企共贏(yíng)機制未建立、實(shí)習基地標準不統一、理解執行偏差大”問(wèn)題。導致實(shí)習基地強弱不一、實(shí)習與教學(xué)結合不夠、校企生三方溝通不暢，實(shí)習效果不好，學(xué)生滿(mǎn)意度較低�；�于當前現狀，各二級學(xué)院必須認真查找問(wèn)題，制定可行方案堅決整改到位，力爭將不利影響降到最低，實(shí)習效果和滿(mǎn)意度有所提高。

　　下步將在總結三屆工學(xué)結合經(jīng)驗和教訓基礎上，以電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)在科技園企業(yè)進(jìn)行工學(xué)結合試點(diǎn)改革；組織召開(kāi)包括企業(yè)參與的“工學(xué)結合、產(chǎn)教融合”研討論證會(huì )，探索建立“校企合作、工學(xué)結合、產(chǎn)教融合”新機制；針對不同專(zhuān)業(yè)，結合企業(yè)意愿，建立靈活多樣的工學(xué)結合模式。

　　五、廣泛聯(lián)系校友，促進(jìn)交流合作

　　1、依托校企合作基地、校友會(huì )和理事會(huì )，成立“教育發(fā)展基金會(huì )”。抓住校慶契機，發(fā)起捐資助學(xué)、獎學(xué)、助教、獎教、助研、助創(chuàng )等活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

　　2、啟動(dòng)校友資源庫建設。各二級學(xué)院應積極聯(lián)絡(luò )校友，要求班級數量指標不低于95%，學(xué)生數量指標不低于30%；同時(shí)，要落實(shí)參加50周年校慶的校友（企業(yè)）名單。

　　3、做好QQ群等交流互動(dòng)平臺建設。各二級學(xué)院須于9月10日前，建立班級QQ群、落實(shí)班級群主，建立以班級群主組成的二級學(xué)院QQ群，落實(shí)二級學(xué)院群主。

　　六、加強頂崗實(shí)習管理，做到管理指導不斷線(xiàn)

　　1、提前做好頂崗實(shí)習工作預案，加強教育和宣傳。

　　2、協(xié)調各學(xué)院保障頂崗實(shí)習系統數據的動(dòng)態(tài)更新和信息統計的準確。

　　3、加強頂崗實(shí)習過(guò)程的管理，及時(shí)解決實(shí)習過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。

　　4、實(shí)習結束后，注意對實(shí)習材料等的收集，同時(shí)組織各院指導老師對實(shí)成績(jì)的考核。

　　5、高質(zhì)量完成20xx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習工作。

合作工作計劃 篇2

　　一、今年以來(lái)的外經(jīng)貿工作情況

　�。ㄒ唬�“三外”指標完成情況

　　外貿:

　　20xx年1-6月份，我縣累計完成自營(yíng)出口額1301.3萬(wàn)美元，完成市下達計劃（4250萬(wàn)美元）的30.62%，同比下降33.29%。出口總量在××六縣（市）中排第五位、完成率排第二位。

　　外資：

　　1-5月全縣累計實(shí)際到賬注冊外資完成76萬(wàn)美元，完成市計劃（3360萬(wàn)美元）的2.26%，同比下降56.82%。絕對值、完成率和同比增幅分別居××六縣（市）第六位、第六位和第五位。

　　外經(jīng)：

　　1-6月我縣在新增境外經(jīng)營(yíng)主體一個(gè)，××潤穆食品在澳大利亞投資已經(jīng)商務(wù)部批準。

　�。ǘ�）當前“三外”工作的亮點(diǎn)和全年預計

　　1.外貿趨勢向好，表現在：從09年1-6月同比增幅看，與1-2月相比降幅收窄12個(gè)點(diǎn)，與1-5月相比降幅收窄7個(gè)點(diǎn)，整體有回穩趨勢。

　　從企業(yè)類(lèi)別看，內資企業(yè)自營(yíng)出口額總量雖�。�約占全縣出口總量額三分之一），但1-4月和1-6月的同比增幅分別為100.17%和62.16%。其中××冠華機械制造有限公司表現較好，在年同期自營(yíng)出口為零的情況下，今年1-6月自營(yíng)出口額達114.4萬(wàn)美元，呈現較好的發(fā)展勢頭。

　　2.外資工作尚有潛力。目前利用外資項目情況：

　�。�1）在談項目：

　　意大利客商皮革制品項目，擬利用外資500萬(wàn)歐元（約694萬(wàn)美元）。

　　協(xié)鑫熱電擴大規模，新增投資2億元，其中外資1500萬(wàn)美元的供熱項目

　�。�2） 擬增資項目：擬利用外資160萬(wàn)美元

　　××利華腸衣有限公司 ，擬利用外資60萬(wàn)美元。

　　××佳豐食品有限公司 ，擬利用外資50萬(wàn)美元 。

　　××高鮮食品有限公司，擬利用外資50萬(wàn)美元。

　�。�3） 已批準外資應到項目：擬實(shí)際到賬注冊外資大約400萬(wàn)美元，主要有以下公司：

　　已批準成立“××金田化工有限公司” 年產(chǎn)5萬(wàn)噸甜蜜素項目，注冊資本668萬(wàn)美元，變更投資主體擬利用外資100萬(wàn)美元；××盛世華堂食品有限公司，擬利用外資300萬(wàn)美元；

　　3.外經(jīng)工作有新突破：1-4月份我縣首個(gè)境外投資企業(yè)已獲得國家商務(wù)部批準。具體是:××潤穆食品有限公司投資450萬(wàn)美元在澳大利亞興辦畜產(chǎn)品加工項目。另外××東大鋼構集團公司申辦對外承包和勞務(wù)輸出經(jīng)營(yíng)權的事宜正在順利推進(jìn)，預計下半年報送國家商務(wù)部批準，使得我縣在對外經(jīng)濟合作方面實(shí)現新突破。

　　全年目標完成預計:

　　盡管目前金融危機影響尚未見(jiàn)底，但隨著(zhù)我國經(jīng)濟形勢逐漸轉暖，全縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作在下半年有好轉跡象。據摸查統計情況保守預計年底全縣外貿能夠完成3884萬(wàn)美元，完成全年計劃的89%，如市場(chǎng)行情好轉，安德利、冠華、森鑫、佳豐四家企業(yè)可望再增加1100萬(wàn)美元，則能夠超額完成全年任務(wù)。實(shí)際利用外資工作預計完成920萬(wàn)美元，爭取超千萬(wàn)美元，從六縣現在外資項目情況看，能夠完成進(jìn)位目標；新增外經(jīng)簽約權企業(yè)一家，實(shí)現零的突破，全面完成市下達的外經(jīng)任務(wù)。

　　二、上半年主要做法

　�。ㄒ唬�、加強組織領(lǐng)導和考核激勵，明確責任目標考核。

　　1.年初縣委、縣政府對利用外資工作目標任務(wù)納入科學(xué)綜合目標考核，對各鎮、縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和部分縣直責任單位下達了考核目標任務(wù)。市政府也出臺了相關(guān)的外貿、外資、外經(jīng)的責任目標考核意見(jiàn)�？h政府關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)意見(jiàn)已下達，百名干部進(jìn)百企活動(dòng)和銀企對接活動(dòng)的開(kāi)展，對促進(jìn)我縣外經(jīng)貿工作發(fā)揮了積極作用。

　�。ǘ�）、落實(shí)政策，加強協(xié)調服務(wù)。

　　1.積極爭取上級扶持。針對具體企業(yè)的具體情況，結合國家、省市相關(guān)政策要求，指導企業(yè)有效申報，爭取盡可能從多渠道，多層次獲得更多的扶持資金。指導我縣森鑫工藝品等10多家企業(yè)申報獲得“XX年度中小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)資金”67.4萬(wàn)元，獲得10年出口退稅補貼15.96萬(wàn)元。涉及10年度的國際電子商務(wù)補貼、中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金等扶持項目資金約30萬(wàn)元也已通過(guò)外經(jīng)部門(mén)申報，不久將撥付企業(yè)，緩解企業(yè)資金困難。

　　2.廣泛宣傳國家和省、市相關(guān)扶持政策。主要方式有印發(fā)資料到企業(yè)宣講，通過(guò)省、市、縣外經(jīng)貿系統網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳，爭取每家涉外企業(yè)都了解政策內容。對照標準，選出重點(diǎn)企業(yè)，積極引導，到企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳指導，幫助企業(yè)創(chuàng )造條件以獲得更多政策支持。例如我縣××潤穆食品有限公司境外投資項目和××東大鋼結構公司外派勞務(wù)權都是在解讀相關(guān)扶持政策的情況下，邁出了積極申請有關(guān)資格權利的步伐，并進(jìn)展順利。

　　3. 加強學(xué)習培訓，發(fā)展壯大涉外企業(yè)隊伍。09年針對部分企業(yè)自營(yíng)出口規模小，長(cháng)期依賴(lài)代理公司出口和企業(yè)對申請資金怕麻煩等不同問(wèn)題，外經(jīng)、財政、金融等相關(guān)部門(mén)已作了多次調研，舉辦3期業(yè)務(wù)培訓班，并邀請××出入境檢驗檢疫局、外管局、外經(jīng)局等部門(mén)來(lái)豐對企業(yè)聯(lián)合培訓2次、組織15家重點(diǎn)外貿企業(yè)到昆山學(xué)習等措施，幫企業(yè)開(kāi)闊眼界，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步引導企業(yè)提高認識，在企業(yè)供貨轉自營(yíng)，產(chǎn)品升級換代，科學(xué)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)等方面切實(shí)給企業(yè)增加信心，爭取穩定現有自營(yíng)出口隊伍的同時(shí)有新的發(fā)展。1-6月，我縣新增自營(yíng)出口權企業(yè)7家，數量達到去年全年新批數。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，打造支柱龍頭企業(yè)。

　　積極引導××佳豐食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司等相對規模較大、經(jīng)營(yíng)較好的一批企業(yè)，轉變出口經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓國內市場(chǎng)，在今年面臨金融危機影響的不利局面，仍能在逆境中站得住，并有新發(fā)展�！痢良沿S食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司出口業(yè)績(jì)同比有所增長(cháng)，新上項目積極推進(jìn)，企業(yè)規模不斷擴大，逐漸顯現龍頭支柱企業(yè)的作用。

　　三、存在的主要問(wèn)題分析

　�。ㄒ唬┩赓Q方面:

　　一是世界金融危機的影響仍未見(jiàn)底，外部需求萎縮，外貿出口環(huán)境仍很復雜。

　　二是我縣外貿出口基礎條件薄弱，出口企業(yè)規模小，數量少，缺乏支柱出口企業(yè)，企業(yè)抗風(fēng)險能力較差，出口總量偏小。例如我縣30多家有實(shí)績(jì)的出口企業(yè)中，10年年出口量超100-500萬(wàn)美元的企業(yè)9家，500萬(wàn)美元-1000萬(wàn)美元的企業(yè)1家，1000萬(wàn)美元以上的1家；09年1-4月出口超100萬(wàn)美元的企業(yè)僅4家，其每個(gè)企業(yè)平均月出口額不足30萬(wàn)美元。

　�。ǘ�）利用外資方面:

　　1．上半年指標完成情況較差，完成全年任務(wù)的壓力較大。目前缺乏大的新批外資項目是主要問(wèn)題。招商引資中外資項目少，缺乏大的、成功率高的外資項目，直接影響今年實(shí)際到賬外資項目的進(jìn)展。

　　2．內外部環(huán)境存在較大不確定性，吸收外資情況短期內實(shí)現恢復性增長(cháng)有一定難度。外部環(huán)境變化是導致我國吸收外資下降的重要原因。一方面，國際金融危機直接導致了全球跨國直接投資（fdi）規模大幅縮減. 美國、日本、歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體出現經(jīng)濟衰退，跨國公司對外投資能力下降，投資意愿也明顯減弱。由于許多新投資項目被暫時(shí)擱置或取消，20xx年全球fdi將進(jìn)一步下降30%至40%。

　　三、下步工作打算

　　面對當前復雜的國內外經(jīng)濟形勢，以及我縣“三外”工作的落后被動(dòng)局面，我們要積極應對，采取必要的、積極主動(dòng)的措施，努力提高外貿出口同比增幅，力爭年終完成09年的指標，實(shí)際利用外資爭取進(jìn)位，外經(jīng)工作新增外派勞務(wù)企業(yè)一家，完成市下達任務(wù)，實(shí)現零的突破。具體舉措如下：

　�。ㄒ唬�、咬定目標，狠抓當前，盡快扭轉落后局面。

　　一是加強組織領(lǐng)導和調度，成立“涉外企業(yè)工作協(xié)調小組”由縣政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，外貿局、發(fā)改委、工商局、國土局、規劃局、人行、開(kāi)發(fā)區等相關(guān)部門(mén)組成，實(shí)行每月集中調度和到企業(yè)現場(chǎng)辦公的方式協(xié)調解決涉外企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，強力推進(jìn)“三外”工作。二是實(shí)行包掛制度，開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。由包掛各鎮的縣四套班子領(lǐng)導加大對各鎮外資、外貿工作的督促與調度，明確各鎮鎮長(cháng)為“三外”工作責任人，其余班子人員包掛到具體項目和企業(yè)，外經(jīng)局班子人員也包掛到各鎮，通過(guò)開(kāi)展“涉外企業(yè)服務(wù)月”、“外資項目一對一推進(jìn)”、“外資、外貿指標完成月排名”等活動(dòng)積極為企業(yè)做好協(xié)調服務(wù)。外經(jīng)局將協(xié)助包掛領(lǐng)導深入各個(gè)責任單位，加強服務(wù)、幫扶工作，確保完成任務(wù)。三是嚴格兌現獎懲，不打和牌。該我們主管單位承擔的責任，我們決不推諉，全力承擔；由于責任單位工作不力，造成的工作被動(dòng)，也將如實(shí)反映。

　�。ǘ�） 抓大扶強，強化考核，確保全縣外貿出口總量提高。

　　1、要保證全年外貿出口總量的增加，當前的工作重點(diǎn)就是“抓大扶強”。根據我縣的外貿出口現狀，抓好森鑫公司、利華公司、安德利公司、敦安鑄造公司、太陽(yáng)雨公司、佳豐公司、天盛公司、冠華公司等這些骨干企業(yè)的出口，就可以保證我縣80%以上的總出口量的增長(cháng)。針對這些企業(yè)在增資擴股和技術(shù)改造方面存在的用地規模擴大、發(fā)展資金不足、原料基地配套不完善等方面的問(wèn)題，通過(guò)加強組織協(xié)調和政策扶持等手段加以解決，共同為這些企業(yè)提供服務(wù)，力爭多簽單、早履約、快結算。

　　2、將外貿出口指標列入全縣科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系。

　　根據“市政府關(guān)于促進(jìn)外貿發(fā)展的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)”的要求，09年將外貿自營(yíng)出口指標列入全市科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系，分值為5分，其中基本分3分，增長(cháng)分2分。應將將外貿自營(yíng)出口指標列入全縣科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系，考核對象為××經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（鳳城鎮）及13個(gè)鎮。

　　3、強化激勵措施，實(shí)現外貿、外經(jīng)工作持續增長(cháng)

　　參照徐政發(fā)【20xx】47號文件“市政府關(guān)于促進(jìn)外貿外經(jīng)發(fā)展的考核意見(jiàn)”和“市政府關(guān)于促進(jìn)外貿發(fā)展的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)”，我們起草了促進(jìn)外經(jīng)、外貿發(fā)展的激勵辦法，待研究下發(fā)后，將對外經(jīng)、外貿工作持續增長(cháng)增添新的動(dòng)力。

　�。ㄈ�）集中精力，狠抓利用外資工作不放松。

　　1.落實(shí)政策意見(jiàn)，健全激勵機制。

　　根據近期下發(fā)的徐政發(fā)[20xx]45號文件關(guān)于利用外資工作考核意見(jiàn)，我們研究出臺了我縣外資考核的意見(jiàn)和措施，也同時(shí)健全了相應的激勵機制，建立了促進(jìn)利用外資工作健康穩步發(fā)展的長(cháng)效機制。

　　2.緊盯外資項目，突出重點(diǎn)，統一協(xié)調，分頭推進(jìn)，力爭外資工作早見(jiàn)實(shí)效。

　　下一步要重點(diǎn)做到“兩個(gè)并重一個(gè)突出”�！皟蓚�(gè)并重”：一是開(kāi)展招商活動(dòng)與抓項目落實(shí)并重。二是抓全面發(fā)動(dòng)與尋求重點(diǎn)突破并重。目前全縣上下重視招商、齊心協(xié)力抓招商的氛圍已經(jīng)形成，下步的關(guān)鍵是要集中力量在引進(jìn)大項目上尋求突破。緊抓大的利用外資項目：二個(gè)500萬(wàn)美元以上的在談項目和部分100萬(wàn)美元以上的資金應到位項目。分管縣領(lǐng)導統一指揮，外經(jīng)貿局牽頭，一項目一措施，一月一調度。相關(guān)項目責任單位為主，開(kāi)發(fā)區、項目建設和審批相關(guān)部門(mén)配合，做好協(xié)調、服務(wù)，通過(guò)對這些利用外資項目的跟蹤落實(shí)，督促加快實(shí)施，爭取協(xié)議外資和實(shí)際到賬外資實(shí)績(jì)提高。

　　“一個(gè)突出”就是突出××經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的外資利用主陣地作用，爭取開(kāi)發(fā)區的外資工作有重大突破。目前市政府正在研究出臺對省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區加大考核力度的意見(jiàn)，其中涉及自營(yíng)出口和利用外資的指標為重點(diǎn)，一票否決性考核�！痢两�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，09年市下達的實(shí)際到賬外資任務(wù)為2520萬(wàn)美元，自營(yíng)出口任務(wù)1650萬(wàn)美元，分別占市下達全縣目標任務(wù)的75%和38.8%。

　�。ㄋ模┮騽堇麑�，實(shí)現外經(jīng)新提升。

　　一是要推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)“走出去”。鼓勵有實(shí)力和具有比較優(yōu)勢的企業(yè)走出國門(mén)，到境外建立生產(chǎn)基地，以規避不斷增多的貿易摩擦和壁壘。如支持××潤穆食品有限公司到澳大利亞設立畜產(chǎn)品加工企業(yè)，走出國門(mén)。二是要鼓勵有能力的企業(yè)積極申報境外投承包經(jīng)營(yíng)權企業(yè)，到境外聯(lián)合投標和承包，承攬工程。爭取××東大鋼結構集團公司申請外經(jīng)簽約權年底獲得批準。三是要繼續抓好外派勞務(wù)工作，抓好出國勞務(wù)市場(chǎng)管理工作。對違法經(jīng)營(yíng)者給以嚴厲打擊，嚴肅整頓目前出現的出國勞務(wù)中介經(jīng)營(yíng)不規范的現象。

　　××對外貿易經(jīng)濟工作是一項事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展的大事，由于多種原因，目前，我縣“三外”工作遇到了前所未有的困難，也成了我縣經(jīng)濟工作的薄弱點(diǎn)。但是，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們有信心，有決心，一定能夠把這項工作做好，力爭完成市、縣下達的各項經(jīng)濟工作目標，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

合作工作計劃 篇3

　　今年以來(lái)，全縣深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“招商引資、項目建設是主戰場(chǎng)，各級領(lǐng)導干部是招商引資主導力量”的部署要求，按照確定的目標任務(wù)，明確責任，強化措施，加大力度，全縣招商引資工作持續向好。

　　一、20xx年工作總結

　　(一)經(jīng)濟指標完成情況

　　預計1-12月份，全縣可落實(shí)招商引資項目xx0個(gè)，合同引資額230億元，到位資金108億元，占全年目標任務(wù)的101.9%。

　　(二)主要特點(diǎn)

　　一是招商氛圍更濃。全縣上下堅持把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重，全力以赴抓招商上項目促發(fā)展，營(yíng)造了濃厚的氛圍。趙書(shū)記、劉縣長(cháng)、劉主席、劉主任帶頭外出招商談項目，南下北上、集中拜訪(fǎng)，直接促成了一些大項目的簽約落地。在趙書(shū)記、劉縣長(cháng)帶領(lǐng)下，縣各大班子領(lǐng)導、各鄉鎮(街道)、縣直部門(mén)單位負責人，包括瑞星、東順、新東岳、九鑫等縣內企業(yè)和一些在外老鄉都行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)對接洽談項目，初步形成了“對接洽談一批、簽約落地一批、開(kāi)工建設一批”的良好局面。

　　二是項目策劃能力更強。圍繞打造小城鎮特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊，臨港經(jīng)濟區與中科創(chuàng )合作共同打造資本小鎮，銀山與中鐵惠創(chuàng )共同打造水滸智慧小鎮，新湖、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設水滸島—安山古鎮;經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區借助九鑫電鍍中心項目打造飾品小鎮，沙河站圍繞陸港產(chǎn)業(yè)園積極策劃陸港小鎮及綜合保稅物流中心項目，接山鎮依托北京京魯時(shí)代生物科技有限公司聯(lián)合打造一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的溫泉小鎮和現代農業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區;臨港經(jīng)濟區積極運作，將清陽(yáng)科技、環(huán)球石業(yè)、濱河鋼構三家公司整合為清陽(yáng)建材項目，均體現了項目策劃運作能力的不斷增強。

　　三是政策機制更優(yōu)。年初，縣委、縣政府成立了5項重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)導小組和8個(gè)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程指揮部，實(shí)施指揮部負責制、實(shí)體化運作。招商引資和項目建設指揮部持續加大督導調度力度，對各鄉鎮(街道)項目招引情況一周一調度一晾曬，在全縣上下樹(shù)立了“以項目論英雄”的鮮明導向，喊響了“招商引資是真本領(lǐng)，新上項目是硬政績(jì)”的口號。研究出臺了《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規定》，建立了招商引資和項目建設指揮部與國土資源管理委員會(huì )聯(lián)席會(huì )議制度，建立了政府合理引導土地價(jià)格機制，明確了土地定價(jià)原則，工業(yè)用地價(jià)格大大降低，提升了招商引資的競爭力。良好的政策機制催生了更強的招商引資隊伍。5月份赴浙江大學(xué)參加了縣域經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題研討班，6月份成功舉辦了全縣招商引資干部培訓班，理論學(xué)習與參觀(guān)考察相結合的學(xué)習方式著(zhù)力提高了招商引資隊伍的實(shí)務(wù)操作能力，收到良好效果。

　　四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉鎮街道和三大園區，包括一些骨干企業(yè)靈活運用老鄉招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢資源招商等方式方法加大招商力度，取得了不錯的成效。依托老鄉招商方面，東平街道利用北京通州、濟南的老鄉資源引進(jìn)了客商王法林投資的蓮歌飾品項目、A級外墻保溫項目等，并策劃了威圖電氣設備、供暖設備制造等項目;銀山鎮利用廣東老鄉的關(guān)系策劃實(shí)施了靈盾防火涂料生產(chǎn)項目;戴廟鎮利用上海老鄉資源策劃了上海襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉移、天堂傘加工基地等項目。依托以商招商方面，州城街道借助龍威安全裝備制造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項目;接山鎮借助膠州制帽協(xié)會(huì )的力量策劃了現代物流、寵物食品加工、塑膠草皮研發(fā)生產(chǎn)等項目;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團箱板紙制造與加工項目、椰子汁加工項目和物流項目。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商方面，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區依托東原精細化工上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃的美麗中國清潔能源項目;接山鎮借助漢世偉下游產(chǎn)業(yè)鏈與北京地質(zhì)勘探院策劃了京魯時(shí)代生態(tài)循環(huán)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目;瑞星集團依托粉煤氣化項目上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃了中航機制造項目等。依托優(yōu)勢資源招商方面，州城沃瑞108休閑農莊加快建設;舊縣鄉與青島小珠山旅游開(kāi)發(fā)公司合作建設浮梁店紅云紅色教育基地;老湖鎮與中影集團多次對接水滸小鎮項目;商老莊鄉安山古鎮、銀山鎮濱湖休閑健康小鎮等項目正在強力推進(jìn);飾品小鎮建設蓄勢待發(fā);港口碼頭的開(kāi)工建設將成為東平經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

　　五是項目落地更快。全縣上下深入開(kāi)展“提標增能、提質(zhì)增效”“重效率、勇?lián)�當、作表率”活�?dòng)，深化“放管服”改革，牢固樹(shù)立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，建立了重點(diǎn)項目聯(lián)合預審推進(jìn)制、手續辦理容缺制，政務(wù)服務(wù)效能和服務(wù)水平進(jìn)一步提升�？焖偻七M(jìn)了大唐一期相關(guān)手續的完善、二期項目的立項，以及原對接項目康達國際污水處理廠(chǎng)、東順熱力、東順廣場(chǎng)、九鑫電鍍產(chǎn)業(yè)園、生物質(zhì)發(fā)電等項目的手續完善和開(kāi)工。

　　六是項目?jì)�備從少到多。今年各單位簽訂的意向都遠遠超過(guò)了去年同期，近期一批“三強”項目，如中航機工程裝備制造、阻隔防爆撬裝能源裝備制造、高清潔能源醇基燃料生產(chǎn)、安山?運河小鎮、水滸島?安山古鎮、美麗中國20萬(wàn)噸/年橡塑油、觀(guān)音島開(kāi)發(fā)建設、遠邦集團綜合開(kāi)發(fā)項目等相繼簽約。除此之外，幾大骨干企業(yè)也分別儲備了一批項目，近期與中國建設、中交集團、中影集團、太平洋建設集團、山東水發(fā)集團、中城銀信集團、廣東廣弘集團、浙江日昌升集團、中國國際工程咨詢(xún)公司以及中科院、山東大學(xué)等高�？蒲性核�，積極對接洽談的合作項目正在扎實(shí)推進(jìn)，這些項目都是實(shí)打實(shí)的好項目，實(shí)現了大項目?jì)�備從少到多的突破�?/p>

　　(三)存在的主要問(wèn)題

　　一是招商引資重視程度不夠。有些干部過(guò)分強調經(jīng)濟低迷，企業(yè)投資欲望降低，畏難發(fā)愁，“坐等觀(guān)望”“守株待兔”，出現了“上熱下冷、上急下緩和求穩怕亂、不思進(jìn)取”的現象，特別是個(gè)別鄉鎮(街道)主要負責同志主動(dòng)招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。

　　二是招商引資良性機制不活。從招商信息的收集、項目洽談簽約到落地建設、建成投產(chǎn)，應是一個(gè)持續跟進(jìn)的閉環(huán)。在項目洽談過(guò)程中，個(gè)別項目責任單位主體意識不強，往往出現持續跟進(jìn)不及時(shí)，對接不通暢的問(wèn)題，不能一以貫之地抓下去，造成項目擱淺，招商引資的良性機制還遠沒(méi)有形成。

　　三是項目策劃標準不高。完備可靠的項目庫是招商引資的基礎。有時(shí)來(lái)考察的客商可能沒(méi)有很具體的投資目標，有時(shí)在不經(jīng)意的場(chǎng)合可能會(huì )了解到客商的一些投資意向，如果我們有包裝到位的項目，我們就有了溝通洽談的抓手，成功率也就會(huì )大大提高。就目前各鄉鎮(街道)包裝策劃的項目看，不論是項目挖掘、項目質(zhì)量還是優(yōu)勢資源的包裝，還都有待進(jìn)一步的提高。

　　四是項目洽談落地效率不高。雖然我們近期強力推進(jìn)了幾個(gè)項目的落地，但是有的項目長(cháng)期在手、進(jìn)展緩慢，九鑫電鍍中心5年才落地，潤和生物質(zhì)能項目3年才落地;今年一號文確定的52個(gè)項目，仍有多個(gè)項目尚未開(kāi)工。

　　五是特色優(yōu)勢不突出。雖然項目總體策劃水平有所提高，但很多鄉鎮街道特色和優(yōu)勢還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，大部分項目還是停留在“粗老笨重”的項目上。

　　六是項目?jì)�備質(zhì)量不高。據認定統計的數據看，各鄉鎮(街道)、經(jīng)濟開(kāi)區、臨港經(jīng)濟區共儲備項目xx4個(gè)，其中小工廠(chǎng)、小作坊類(lèi)生產(chǎn)加工項目占絕大所數，“三強”項目?jì)H有34個(gè)，占全部項目的19.5%，遠遠沒(méi)有達到預期效果，質(zhì)量不高。

　　二、20xx年工作計劃

　　發(fā)展是硬道理。招商引資和項目建設是大發(fā)展、快發(fā)展的強力引擎，經(jīng)濟工作的“生命線(xiàn)”“主戰場(chǎng)”。要緊緊圍繞全縣目標任務(wù)，以更大的聲勢、更猛的'攻勢推進(jìn)招商引資和項目建設。

　　(一)高起點(diǎn)策劃項目。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，充分利用我縣產(chǎn)業(yè)、資源、區位、環(huán)境等優(yōu)勢，高標準策劃包裝落實(shí)一批“三強”項目。突出優(yōu)勢資源，著(zhù)力策劃引進(jìn)一批現代物流、電子商務(wù)、生物醫藥、文化旅游、休閑度假等戰略性新興產(chǎn)業(yè);突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)精細化工、生活用紙、高檔輪胎、五金工具、高效農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的提檔升級;突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照拉長(cháng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展的思路，著(zhù)力激活企業(yè)特別是瑞星、東順、新東岳、九鑫等骨干企業(yè)的內生動(dòng)力，引導企業(yè)樹(shù)立發(fā)展的眼光和全新的視角，主動(dòng)策劃包裝一批事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展的重大項目、產(chǎn)業(yè)高端配套項目。

　　(二)高水平招引項目。突出招商引資“一號工程”，更加注重質(zhì)量和效益。一是領(lǐng)導帶頭抓招商。實(shí)踐證明，領(lǐng)導招商是最有力、最現實(shí)、最有效的招商方式。各級領(lǐng)導要率先垂范，帶頭想招商、謀招商、議招商、抓招商。二是政策保障促招商。根據已經(jīng)出臺的《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規定》，堅持“一般項目一個(gè)單子定政策，重點(diǎn)項目一事一議出政策”，簡(jiǎn)化招商程序，明確具體政策，切實(shí)達到“人人會(huì )招商、人人能招商”的目的，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。三是精準施策招商。圍繞策劃項目，瞄準主導產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節、產(chǎn)業(yè)配套項目，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)招商組的作用，繼續深入策劃開(kāi)展京津冀、長(cháng)三角、珠三角等專(zhuān)題招商活動(dòng)，積極承接發(fā)達區域產(chǎn)業(yè)轉移，引進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)，實(shí)現由單個(gè)項目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商轉變。圍繞國內大企業(yè)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施精準招商，對世界500強、國內500強和央企、國企實(shí)施登門(mén)招商，堅持不懈招大引強。圍繞“三強”招商，在堅持好黨政正職輪流招商制度的同時(shí)，注重發(fā)揮好企業(yè)家在招商引資工作中的主力軍作用，鼓勵“三強”企業(yè)通過(guò)項目合作、投資入股、聯(lián)合重組等形式，深化與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合資合作，吸引和帶動(dòng)更多投資。堅持把招才引智、招商引資和引進(jìn)高新技術(shù)一起抓，通過(guò)引進(jìn)一批高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才、一批關(guān)鍵核心技術(shù)，帶來(lái)一批大項目、好項目，形成一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。

　　(三)高速度推進(jìn)項目。招商引資和項目建設指揮部統攬全縣招商引資工作，要按照“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的要求，堅持好重點(diǎn)項目包保責任制，倒排工期、掛圖作戰，對意向性項目要促跟蹤落實(shí)，簽約項目要促落地開(kāi)工，落地項目要促加快建設，盡快把項目建設轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。強化督導考核，建立招商引資和項目建設管理臺賬，每周對各分指揮部及各責任單位工作情況進(jìn)行匯總分析，予以通報。每半月開(kāi)展一次招商引資專(zhuān)項督查，重點(diǎn)督查各單位工作落實(shí)情況并在全縣范圍內通報。每月對各分指揮部、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、濱河新區、東平湖景區、各鄉鎮(街道)招商引資和項目建設工作進(jìn)行現場(chǎng)評比排名，及時(shí)通報項目進(jìn)展情況及排名情況，確保按照時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標準完成重點(diǎn)項目建設任務(wù)。

合作工作計劃 篇4

　　宣傳是新農合工作必不可少的基礎與前提。新農合相關(guān)政策是在充分調研的基礎上制定的，在本質(zhì)上與廣大農民的需要是吻合的，其實(shí)施應該也可以得到農民的支持和擁護。在具體的實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)政策必須讓所有相關(guān)人員都了解，由于不同群體對政策的理解與滿(mǎn)意度不盡一致，需要統一認識，增進(jìn)合作醫療供、需、管三方的溝通和理解，開(kāi)展合作醫療宣傳工作就是必然的選擇。新型農村合作醫療是一項艱巨復雜的工作，涉及到眾多的農戶(hù)和農村醫療衛生機構，其規范開(kāi)展與良性運作離不開(kāi)宣傳工作。此外，新農合還涉及到社會(huì )大眾的評價(jià)。因此，在新型農村合作醫療實(shí)施過(guò)程中，要積極傳承又有別于傳統合作醫療宣傳的做法，采取多種措施，開(kāi)展多角度、多層次的立體式宣傳教育工作。使干部群眾的認知和行為趨向一致，合作醫療工作的深入和廣泛開(kāi)展就有了可靠的基礎，促進(jìn)合作醫療工作的成功實(shí)施。

　　一、宣傳的主體

　　新型農村合作醫療宣傳的主體是指負責組織和實(shí)施合作醫療宣傳的單位和人員，他們無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都有義務(wù)在自身職權范圍內開(kāi)展合作醫療宣傳工作。宣傳主體一般地包括政府及有關(guān)部門(mén)、合作醫療管理與監督機構、定點(diǎn)服務(wù)機構等組織及人員，也包括廣大農民自己。其中，以衛生部門(mén)和合醫辦最為重要，所發(fā)揮的作用最大。所有與新型農村合作醫療有關(guān)的人員都是新型農村合作醫療的宣傳員同時(shí)也是宣傳對象，宣傳對象具體可以歸納為四類(lèi)，即縣、鎮、村及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導干部、農民、定點(diǎn)服務(wù)機構人員和合管人員。農民特別是合管機構中的農民代表既是宣傳對象，合作醫療的宣傳應該是一切與合作醫療有關(guān)的人員都要參與進(jìn)來(lái)。參考外地做法,提出以下工作內容計劃。

　　二、宣傳內容安排

　　在認識上以達成共識為導向，以取得其認同和支持為目的。針對在不同時(shí)期的工作重點(diǎn)來(lái)確定宣傳內容，使宣傳能夠發(fā)揮最佳效果。

　　上半年：主要宣傳各地、各定點(diǎn)醫療單位好的工作經(jīng)驗和推廣在服務(wù)規范、服務(wù)水平的提高和農民的便利上做得好的定點(diǎn)醫療機構的相關(guān)做法。發(fā)現和總結在以下幾個(gè)方面做得好的定點(diǎn)醫療機構的經(jīng)驗：一是在切實(shí)降低醫療費用，防止過(guò)度醫療服務(wù)，堅持基本醫療原則和基本藥物目錄等制度，堅持合理用藥、合理檢查、合理入出院等制度，真正把農民的保命錢(qián)用好的。二是深入宣傳與定點(diǎn)服務(wù)機構有關(guān)的合作醫療規章制度，確保藥物和治療目錄、轉診等制度規范執行，收費憑據、費用清單等材料規范提供，促進(jìn)服務(wù)機構和合管機構的配合與協(xié)調，服務(wù)機構內部管理做得好的。三是在新農合信息化建設成效顯著(zhù)，在醫療費用控制上和新農合即時(shí)補償為患者服務(wù)做得好的醫療單位。四是開(kāi)展村衛生站新農合門(mén)診服務(wù)做得好的。

　　下半年：主要是總結宣傳政策執行成效，交流有新意有推廣價(jià)值的做法與經(jīng)驗；及時(shí)通報各地年度宣傳發(fā)動(dòng)工作進(jìn)展經(jīng)驗，通報參合進(jìn)度，推進(jìn)年度參合任務(wù)的按時(shí)完成。提高合作醫療管理機構人員接受監督的意識，虛心接受意見(jiàn)和建議，耐心接待群眾，促進(jìn)各方監督尤其是群眾監督政務(wù)公開(kāi)的深入落實(shí)；要深入調查研究，及時(shí)完善制度，及時(shí)調整合作醫療實(shí)施辦法中的不適應條目，要加強對鎮合管辦宣傳的指導與監督；要注重宣傳本地特色做法和外地做法等。

　　三、形式和方法

　　宣傳內容的載體，以合作醫療工作簡(jiǎn)報為主。達到并完成年度宣傳工作簡(jiǎn)報10期以上。要求各地輔以宣傳小冊、宣傳單、電視公益廣告、專(zhuān)題片等宣傳載體�！缎滦娃r村合作醫療知識問(wèn)答》、《新型農村合作醫療知識簡(jiǎn)介》、《新型農村合作醫療知識宣傳單》、合作醫療電視專(zhuān)題片，以及在報刊上發(fā)表宣傳�？梢圆扇〉男问接锌陬^、會(huì )議、廣播、電視、報紙、咨詢(xún)、授課、合同、宣傳欄、公示欄、衛生下鄉、標語(yǔ)口號、互聯(lián)網(wǎng)以及進(jìn)村入戶(hù)等。 根據合作醫療工作的實(shí)際情況，針對不同的宣傳對象的需要，靈活應用各種宣傳形式和方法。理論聯(lián)系實(shí)際，不斷改革工作方法，不斷克服困難，促進(jìn)宣傳工作的深入開(kāi)展。

　　此外，新型農村合作醫療宣傳的實(shí)施需要經(jīng)費支持。根據減輕農民負擔的指導思想和上級有關(guān)政策規定，宣傳經(jīng)費應由各級財政負擔。在實(shí)踐中，還可以輔以單位自籌和接納社會(huì )捐助的形式，擴大經(jīng)費來(lái)源。要確定科學(xué)的宣傳經(jīng)費使用計劃，加強對經(jīng)費收支的管理和監督，確保以最少的經(jīng)費投入取得最大的宣傳效果。

合作工作計劃 篇5

　　20xx年是我市新型農村合作醫療工作的關(guān)鍵之年、攻堅之年。全市新型農村合作醫療工作將抓住建設新農村時(shí)代主題，全國和盛市新型農村合作醫療會(huì )議精神，以基金運行管理、規范定點(diǎn)醫療機構服務(wù)，合作醫療補助效益為，努力農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，農民的互助共濟的度，真正得民心、農民得實(shí)惠、醫院得發(fā)展的三贏(yíng)，新型農村合作醫療健康、發(fā)展。

　　一、工作

　　1、全市新型農村合作醫療基金年度結余控制在8%以?xún)取?/p>

　　2、總體上對參合農民住院費用補助率30%。

　　3、20xx年農民參合率85%。

　　4、農民受益率4.5%。

　　二、為上述，20xx年，著(zhù)重抓好三工作：

　　（一）管理能力建設，健全合作醫療管理體系。

　　1、新型農村合作醫療管理能力建設。省合管辦的要求，抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目，項目任務(wù)。制定項目實(shí)施方案，規劃項目實(shí)施計劃，制定監督和考核辦法。組織培訓任務(wù)。盛市的培訓教材逐期分類(lèi)組織鄉、鎮、街道分管新型農村合作醫療干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫療機構人員培訓。

　　2、抓好機設，健全合作醫療管理體系。會(huì )同市人事、編制、財政等調研，制定全市新型農村合作醫療管理體系建設的意見(jiàn)，機構設置的原則，規范編制和人員配置標準，全市、高效的合作醫療管理體系。市、鄉兩級經(jīng)辦機設，工作人員。解決鄉、鎮、街道經(jīng)辦機構不健全、人員位、工作經(jīng)費不的問(wèn)題。

　　3、抓好鄉、鎮、街道合管辦規范運行。鄉、鎮、街道參合農民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺帳和合作醫療證的發(fā)放。鄉、鎮、街道合管辦健全辦事規則、管理制度和人員崗位職責。

　　4、實(shí)施方案，努力受益度、受益面�？茖W(xué)制定并新型農村合作醫療的實(shí)施方案，防止因實(shí)施方案原因補助不高，基金沉積較多。努力將合作醫療基金的年度結余控制在8%以?xún)取?/p>

　　（二）基金運行效益，加大規范運行監管

　　1、合作醫療管理的規章制度。制定下發(fā)《瀏陽(yáng)市新型農村合作醫療費用補助結算和核查工作的規定》，規范合作醫療工作流程，補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序�！蛾P(guān)于規范社會(huì )保障資金專(zhuān)戶(hù)管理的通知》要求，基金財政專(zhuān)戶(hù)和支出戶(hù)管理，基金封閉運行。督促基金財務(wù)管理制度和會(huì )計核算辦法，基金安全。制定《新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理的制度》，督促定點(diǎn)醫療機立健全診療規范、操作規程和規章制度。

　　2、健全基金運行監測制度�；�金運行統計情況月報制，詳細各鄉、鎮、街道每月基金的支出情況、參合住院人數和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等情況，評估基金運行的效益和安全性。

　　3、對鄉、鎮、街道合管辦的監督和約束機制。對鄉、鎮、街道合作醫療工作經(jīng)常性督查，對基金運行管理現場(chǎng)，新型農村合作醫療政策的情況。對鄉、鎮、街道補助兌付情況抽樣審核，審核市級定點(diǎn)醫療機構和中心衛生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉、鎮、街道規范“三級”公示和舉報制度。

　　4、對定點(diǎn)醫療機構的監督管理。督促各定點(diǎn)醫療機構《湖南省新型農村合作醫療藥品目錄（試行）》，上半年組織對各定點(diǎn)醫療機構《目錄》情況的專(zhuān)項督查，督查定點(diǎn)醫療機構遵循用藥規定，控制醫療費用不增長(cháng)。鄉（鎮）定點(diǎn)醫療機構目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在5%以?xún)�；縣市級定點(diǎn)醫療機構控制在15%以?xún)�；縣市級定點(diǎn)醫療機構控制在25%以?xún)��？傮w上努力對參合農民住院費用補助率30%。組織對定點(diǎn)醫療機構的費用和政策情況審核督查。對定點(diǎn)醫療機構的合同管理和考核制度，并與定點(diǎn)醫療機構準入資格的管理掛鉤，對有嚴重違規的定點(diǎn)醫療機構，要通報、誡勉整改，處罰直至取消定點(diǎn)資格。

　　（三）抓好宣傳，農民參合比例

　　組織新聞媒體的宣傳報道，各鄉、鎮、街道宣傳工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃，市級新聞媒體合作醫療宣傳報導工作，抓好日常宣傳與時(shí)期的宣傳相；鄉、鎮、街道在總結已有工作經(jīng)驗、教訓的基礎上，努力抓好。

合作工作計劃 篇6

　　根據《**技術(shù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》的要求，為了統一思想，提高認識，開(kāi)拓創(chuàng )新，推進(jìn)我院校企合作工作深入開(kāi)展，特制定20xx年度校企合作工作計劃書(shū)。

　　一、指導思想

　　堅持“產(chǎn)教融合、校企合作、提升自我、服務(wù)社會(huì )”的原則，以推動(dòng)教育教學(xué)改革和提高人才培養質(zhì)量為目的，以校企合作體制機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以校企合作示范基地建設和創(chuàng )收創(chuàng )效能力提升為工作重點(diǎn)，積極探索校企合作新模式，不斷提高合作質(zhì)量，實(shí)現校企互利雙贏(yíng)，努力開(kāi)創(chuàng )我院校企合作新局面。

　　二、工作目標

　　加大宣傳力度，強化內涵建設，打造特色品牌，筑巢引鳳，吸引企業(yè)積極主動(dòng)與我院合作；科學(xué)規范，鞏固成果，共建或通過(guò)其他形式合作的企業(yè)穩定在200個(gè)以上，力爭年內建成校企合作示范基地10家，實(shí)現互利雙贏(yíng)；積極創(chuàng )建市級校企合作示范基地。

　　三、工作措施及任務(wù)分工

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，營(yíng)造校企合作工作的良好氛圍

　　校企合作是現代職業(yè)教育的必然要求，要緊緊圍繞現代職業(yè)教育發(fā)展要求，結合人才培養、專(zhuān)業(yè)建設、校企共贏(yíng)的實(shí)際，形成全院通力協(xié)作，齊抓共管的局面。招生就業(yè)指導辦公室要做好政策宣傳，理清學(xué)院校企合作工作的理念、體制機制和工作狀態(tài)，將校企合作工作的職責分工進(jìn)行梳理，形成職責明確、分工合理、協(xié)調一致的良好工作氛圍。同時(shí)，充分發(fā)揮校企合作網(wǎng)站作用，及時(shí)將國家政策、工作動(dòng)態(tài)和取得的實(shí)效進(jìn)行宣傳推廣。

　　各相關(guān)部門(mén)和系部要根據職責分工，做好部門(mén)校企合作工作安排，定期對校企合作工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結梳理；同時(shí)要加大對校企合作工作的宣傳。

　�。ǘ�）建章立制，完善校企合作工作的體制機制

　　建立以“學(xué)院為主導，系部為主體，專(zhuān)業(yè)為基礎”的工作體系，加強組織領(lǐng)導，推進(jìn)校企合作工作全面開(kāi)展。

　　招生就業(yè)指導辦公室負責研究制定切實(shí)可行的制度性文件。做好年度工作安排意見(jiàn)，對全年工作進(jìn)行統籌安排，并組織實(shí)施；研究開(kāi)展校企合作工作的體制機制，逐步規范校企合作的程序、辦法，建立相應的管理制度及配套的考核辦法；探索制定校企合作示范基地評選標準，做到工作有章可循，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷完善，不斷改進(jìn)。

　　各系部要制定相應的實(shí)施細則，明確校企合作工作中的職責、任務(wù)、目標，完善學(xué)生實(shí)習的管理辦法與管理教師的工作職責等考核制度，逐步形成規范性的校企合作制度文件。

　�。ㄈ�）與時(shí)俱進(jìn)，積極探索創(chuàng )新校企合作的模式

　　1.拓展政企行校合作的廣度和深度

　　以服務(wù)地方經(jīng)濟為出發(fā)點(diǎn)，積極爭取政府相關(guān)部門(mén)的政策支持和制度保障，主動(dòng)溝通政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、科研機構等，使我院的校企合作得到全社會(huì )方方面面的支持，更好為地方經(jīng)濟服務(wù)。

　　通過(guò)成立校友會(huì )的形式，充分發(fā)揮好校友會(huì )的作用，定期走訪(fǎng)校友企業(yè)，尋找合作項目；同時(shí)發(fā)揮校友會(huì )的影響力，吸引更多的企業(yè)積極參與校企合作，推進(jìn)學(xué)院快速發(fā)展。

　　2. 穩定原有合作企業(yè)，開(kāi)拓新的合作市場(chǎng)

　�。�1）對原有合作基地定期進(jìn)行走訪(fǎng)調研，摸清底子，跟進(jìn)服務(wù)；對重點(diǎn)項目進(jìn)行立項，及時(shí)跟蹤、回訪(fǎng)、調度，加大推進(jìn)力度。

　�。�2）推進(jìn)訂單培養、專(zhuān)班教育、雙主體辦學(xué)、現代學(xué)徒制等合作形式，使校企合作實(shí)現新突破。重點(diǎn)加強與一汽-大眾汽車(chē)有限公司、山東師創(chuàng )軟件工程有限公司、威高集團、三角集團、家家悅集團等省內外知名骨干企業(yè)的合作。校企雙方共同論證、建設專(zhuān)業(yè)，共同制訂專(zhuān)業(yè)人才培養方案，共同開(kāi)發(fā)教學(xué)及培訓課程，共同建設師資隊伍，共同建設實(shí)習實(shí)訓基地，共同做好學(xué)生就業(yè)和質(zhì)量評價(jià)等工作，實(shí)現校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。

　�。�3）主動(dòng)深入中小微企業(yè)，積極開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、工藝改造和產(chǎn)品升級等服務(wù)，為企業(yè)提供人才和科技的“軟”支持，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，以真誠的服務(wù)獲取企業(yè)的支持和合作，開(kāi)創(chuàng )互惠共贏(yíng)的嶄新局面。

　　招生就業(yè)指導辦公室要做好全面調度，定期通報工作進(jìn)展，協(xié)調解決合作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。各系部負責定期走訪(fǎng)企業(yè)，收集企業(yè)在用人、技術(shù)服務(wù)、培訓服務(wù)、合作培養等方面的需求信息，對收集的信息進(jìn)行認真梳理研究，提出可行性方案并組織實(shí)施。

　　3.加大實(shí)訓基地建設，構建優(yōu)質(zhì)特色示范基地

　　打造有**職業(yè)學(xué)院特色的示范基地標準，創(chuàng )出品牌，讓企業(yè)熟悉我院、信賴(lài)我院，主動(dòng)爭取成為我院的實(shí)習示范基地。對評選出的優(yōu)秀示范基地進(jìn)行表彰，努力將原有校企合作基地按示范基地標準建設好、培育好、服務(wù)好。

　　招生就業(yè)指導辦公室負責制定**職業(yè)學(xué)院校企合作示范基地建設的標準及實(shí)施方案，調度示范基地建設進(jìn)度，保障合作順利開(kāi)展。各系部負責在原有的基礎上創(chuàng )新合作模式，每個(gè)專(zhuān)業(yè)年內要建設實(shí)訓基地不少于三家，各系部年內至少培育或建成一家示范基地。

　�。ㄋ模┘骖櫠喾綑嘁�，互利共贏(yíng)，創(chuàng )效創(chuàng )收

　　全面平衡學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的關(guān)系，以學(xué)院發(fā)展為目標，使學(xué)院科學(xué)和諧發(fā)展；以企業(yè)需求為導向，使企業(yè)真正收益；以學(xué)生就業(yè)為目的，使學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)。學(xué)院相關(guān)部門(mén)要從了解企業(yè)需求和人才標準入手，重新完善調整人才培養方案，實(shí)行彈性學(xué)分制，探索學(xué)分制管理辦法；從課題立項、技術(shù)開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利推廣、研發(fā)革新等多方面入手，推廣合作；從校友資助、企業(yè)資助、冠名、租用場(chǎng)地、合作專(zhuān)業(yè)辦學(xué)、承辦培訓等多方面思考，吸引投資。系部要充分利用好生源優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢等條件，謀發(fā)展，求實(shí)效。

　　校企合作工作任重道遠，尤其是20xx年是全面完成學(xué)院“十二五”規劃的收官之年，校企合作工作作為學(xué)院提出的創(chuàng )收創(chuàng )效的重要渠道，全面改革勢在必行。各部門(mén)要齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，努力將校企合作工作做實(shí)、做好，實(shí)現“學(xué)生都搶著(zhù)來(lái)，畢業(yè)都搶著(zhù)要”的美好愿景，為學(xué)院的內涵發(fā)展和國家級示范校建設做出應有的貢獻。

合作工作計劃 篇7

　　各位領(lǐng)導：

　　首先，感謝各位領(lǐng)導在百忙之中到我市檢查指導工作。下面，向各位匯報一下我市農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展情況以及下一步打算：

　　一、我市農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展情況及做法

　　近年來(lái)，隨著(zhù)農業(yè)和農村經(jīng)濟的戰略性調整，特別是農業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，我市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織開(kāi)始迅速興起，并經(jīng)歷了不規范到比較規范、松散型到緊密型、服務(wù)型到實(shí)體型的發(fā)展過(guò)程。到20xx年底，全市有各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織105家，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )91家，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社14家，涉及農村經(jīng)濟各個(gè)領(lǐng)域。水產(chǎn)、畜牧等養殖業(yè)的有54家，占52%；花卉、蔬菜、茶葉、食用菌等種植業(yè)的有46家，占44 %；從事技術(shù)、銷(xiāo)售等服務(wù)類(lèi)的5家，占 2 %。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社社員、協(xié)會(huì )會(huì )員人數達到12951人，占全市從事一產(chǎn)勞動(dòng)力總數的 21 %，專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì )帶動(dòng)農戶(hù)30691 戶(hù)，占全市農戶(hù)的21 %，經(jīng)營(yíng)種植、養殖面積14萬(wàn)畝。20xx年，全市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的營(yíng)銷(xiāo)額達8.67億元。農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農業(yè)資源、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和專(zhuān)業(yè)分工，完善了為農服務(wù)體系，加快了農村生產(chǎn)力的發(fā)展，有效增加了農民收入。 應該說(shuō)，近幾年圍繞發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織，我們采取了一系列得力措施，做了一些富有成效的工作。概括起來(lái)，主要有以下四個(gè)方面：

　　1、領(lǐng)導重視。對發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織，市委、市政府一貫高度重視，要求各地積極引導，大力扶持。一直以來(lái)，市委、市政府十分重視農民專(zhuān)業(yè)合作組織的發(fā)展，20xx年，研究出臺了《關(guān)于發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的指導意見(jiàn)》，把農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作列入鎮級綜合考核內容，并作為政府綜合表彰項目，每年對先進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織進(jìn)行考核和表彰獎勵。各鎮、各有關(guān)部門(mén)也切實(shí)把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，作為農業(yè)農村工作的重要內容，加大推進(jìn)力度，從而在全市形成了有利于農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來(lái)，為進(jìn)一步加大農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展力度，市委、市政府又相繼組織召開(kāi)了市農民經(jīng)紀人協(xié)會(huì )第三屆會(huì )員代表大會(huì )和市農民專(zhuān)業(yè)合作組織建設推進(jìn)會(huì )，對全市20xx年-20xx年度12家農民專(zhuān)業(yè)合作組織示范單位進(jìn)行了授牌，從而在全市上下進(jìn)一步形成強大的推進(jìn)合力。

　　2、政策支持。為促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展，去年，市委、市政府1號文件，《關(guān)于促進(jìn)農民增收的意見(jiàn)》中，規定每年明確10家重點(diǎn)農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟和農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )，予以資金和政策支持。同時(shí)在財政、信貸、稅收、注冊登記等方面給予了一定優(yōu)惠。對合作組織發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在相應的用地、用水、用電等方面落實(shí)支持措施。

　　3、辦點(diǎn)示范。20xx年以前，我市沒(méi)有一家農民專(zhuān)業(yè)合作社。兩年來(lái)，市農辦認真抓了合作社試點(diǎn)，同時(shí)以點(diǎn)帶面，加以推廣，取得了好的成績(jì)，各類(lèi)以松散型合作服務(wù)為主的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，逐步向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)緊密型的專(zhuān)業(yè)合作轉變。兩年來(lái)，我市新成立農民專(zhuān)業(yè)合作社14家。農民專(zhuān)業(yè)合作社與農戶(hù)建立了長(cháng)期穩定的農產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)、利益分配等契約關(guān)系，進(jìn)一步提高了農戶(hù)抵御風(fēng)險的能力。建昌鎮特種蛙專(zhuān)業(yè)合作社與社員形成緊密型的合作關(guān)系，大力發(fā)展出口貿易，使牛蛙順利進(jìn)入美國市場(chǎng)，該合作社被評為省級示范型農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。朱林鎮水芹專(zhuān)業(yè)合作社把全鎮120多戶(hù)水芹生產(chǎn)農戶(hù)組織起來(lái)，統一注冊商標，統一技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)銷(xiāo)售，對內對外分工協(xié)作，朱林水芹在上海、蘇錫常、南京杭州等地供不應求，既使農民得到實(shí)惠，又促進(jìn)了該鎮水芹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀大。目前，朱林水芹合作社、洮西菇業(yè)合作社、鑫品茶葉技術(shù)協(xié)會(huì )被評為常州市級示范型農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。

　　4、注重指導。為促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作組織健康發(fā)展，各地一手抓發(fā)展，一手抓指導，積極引導農民專(zhuān)業(yè)合作組織完善章程，建立健全內部運行機制，使組織內的利益聯(lián)結機制不斷緊密，服務(wù)功能不斷增強，運行逐漸步入規范的軌道。金壇立華養雞專(zhuān)業(yè)合作社、建昌特種蛙專(zhuān)業(yè)合作社、洮西菇業(yè)合作社、朱林水芹專(zhuān)業(yè)合作社、茅麓鎮金凌菇業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會(huì )等專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，都與農民簽訂合同并實(shí)行保護價(jià)收購。金壇立華養雞專(zhuān)業(yè)合作社、朱林水芹專(zhuān)業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會(huì )在內部實(shí)行二次分配或利益返還。在一些比較規范的合作組織的示范帶動(dòng)下，目前全市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織大多數已經(jīng)注重遵循自愿、互利、民主、平等的合作原則，實(shí)行獨立核算、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式，為全市合作經(jīng)濟組織加快發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，積極引導農民專(zhuān)業(yè)合作組織開(kāi)展無(wú)公害標準化生產(chǎn)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)準入水平。18個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作組織已有注冊商標，獲得常州市名優(yōu)農產(chǎn)品的有5個(gè)，無(wú)公害生產(chǎn)基地面積達11萬(wàn)畝。

　　5、強化培訓。近年來(lái)，我們堅持以會(huì )代訓和重點(diǎn)培訓相結合，骨干培訓和專(zhuān)業(yè)培訓相結合，走出去參觀(guān)學(xué)習與請進(jìn)來(lái)傳授經(jīng)驗相結合，專(zhuān)家講座與現身說(shuō)法相結合，分期分批對鎮、村和涉

　　農部門(mén)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織和有關(guān)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人、各類(lèi)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)等骨干力量組織了一系列培訓，培養了一批熟悉農民專(zhuān)業(yè)合作組織政策和實(shí)踐的帶頭人、明白人，有力地推進(jìn)了農民合作組織的發(fā)展。去年以來(lái)開(kāi)展的省級農民致福工程，培訓了一批會(huì )運用網(wǎng)絡(luò )的農民專(zhuān)業(yè)合作組織帶頭人；今年，我們會(huì )同南農大開(kāi)展了“金壇農業(yè)發(fā)展專(zhuān)家論壇”，其中現代園藝、優(yōu)質(zhì)稻米、生態(tài)畜禽、特色水產(chǎn)四個(gè)專(zhuān)題論壇，共邀請了240多名農民專(zhuān)業(yè)合作組織負責人和種養大戶(hù)參加培訓，開(kāi)闊了視野、拓展了思路。同時(shí)，通過(guò)“金壇農民網(wǎng)”、“金壇農林信息網(wǎng)”、“金壇科協(xié)網(wǎng)”，專(zhuān)欄介紹專(zhuān)協(xié)和合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)等先進(jìn)典型，為農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)和廣大會(huì )員農戶(hù)提供大量的信息服務(wù)，起到了相互溝通，相互促進(jìn)的作用。

　　近年來(lái)，我市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織不斷發(fā)展，積累了一些成功經(jīng)驗。但從總體上看，發(fā)展還很不充分，突出表現在數量少、規模小、實(shí)力弱。從自身發(fā)展來(lái)看，層次比較低,普遍存在組織規模較小、服務(wù)領(lǐng)域狹窄、服務(wù)內容單一等問(wèn)題。大多以信息技術(shù)服務(wù)等初級合作內容為主，而諸如加工、銷(xiāo)售等農民企盼的、對提高農產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟效益作用更大的合作內容開(kāi)展的比較少；從內部管理來(lái)看，運行機制不健全，管理不規范，會(huì )員之間利益關(guān)系松散，有好則合、不好則散，有利則合、遇險則散的現象普遍存在；人員素質(zhì)上以農民居多，文化底子薄，駕馭市場(chǎng)風(fēng)險能力較差。為此，下一步，我們要按照市場(chǎng)運作的方式，在穩定家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎上，圍繞農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，多形式、多層次、多領(lǐng)域興辦農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，不斷提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，促進(jìn)我市農業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、現代化方向發(fā)展。

　　二、今后我市農民合作組織發(fā)展的思路和打算

　　今后一個(gè)時(shí)期，我市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設思路是，以提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度、增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭能力、增加農民收入為目標，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律，堅持多形式發(fā)展、規范化發(fā)展和加快發(fā)展的工作方針，加大引導、服務(wù)和扶持力度，使全市專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織在數量、規模、功能上取得突破性進(jìn)展，加快農業(yè)現代化和農村小康社會(huì )建設步伐。力爭通過(guò)3－5年時(shí)間的努力，使全市每個(gè)優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)都建立行業(yè)合作社，基本形成上下貫通的新型農民合作組織體系。20xx年，各鎮至少要新成立1家農民專(zhuān)業(yè)合作社。著(zhù)重是在“三個(gè)一批”上下功夫：

　�。ㄒ唬﹪�繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，突出專(zhuān)業(yè)合作社建設，在數量上加快培育一批�，F階段，農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織包括產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和農民專(zhuān)業(yè)合作社兩種形式。目前，我市農村經(jīng)濟發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)之間的差異性較明顯,農民組織起來(lái)的愿望也有強有弱,這就決定了農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織在合作方式、合作內容、合作程度等方面的多樣性。因此，我們將從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，講求實(shí)效，緊緊依托和圍繞我市的優(yōu)勢資源和主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，突破地域、行業(yè)和所有制界限，有效整合龍頭企業(yè)、能人大戶(hù)、集體經(jīng)濟組織和部門(mén)的力量，形成多模式、網(wǎng)絡(luò )化的農民合作經(jīng)濟組織體系。在組織形式上，可以是合作社、行業(yè)協(xié)會(huì )，也可以是股份合作組織和其他合作經(jīng)濟組織。在組建方式上，可以由專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、購銷(xiāo)大戶(hù)、農民經(jīng)紀人等牽頭興辦，也可以由龍頭企業(yè)、供銷(xiāo)社等支持興辦。在合作內容上，可以是勞動(dòng)的合作、技術(shù)的合作，也可以是資本的合作。在合作方式上，可以是生產(chǎn)的合作、銷(xiāo)售的合作，也可以是產(chǎn)銷(xiāo)的合作。在利益聯(lián)結上，可以是松散的聯(lián)結，也可以是緊密的聯(lián)結。在服務(wù)內容上，可以是單項的，也可以是多項的，可以辦服務(wù)實(shí)體，也可以不辦服務(wù)實(shí)體，只要能解決農民的實(shí)際困難，能幫助農民辦實(shí)事，都積極鼓勵支持發(fā)展。在鼓勵大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織的同時(shí)，針對我市實(shí)際，把發(fā)展以水產(chǎn)、茶葉、花木、優(yōu)質(zhì)糧油、食用菌等主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為依托的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為重點(diǎn)，逐步改變目前專(zhuān)業(yè)合作組織結構不合理狀況，有效推進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且積極探索建立“專(zhuān)業(yè)農戶(hù)+專(zhuān)業(yè)合作社+專(zhuān)業(yè)加工企業(yè)+專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )”的“四位一體”專(zhuān)業(yè)化農業(yè)經(jīng)營(yíng)新體制。也就是圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社為紐帶，把專(zhuān)業(yè)化農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新與推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化農業(yè)區域布局和專(zhuān)業(yè)化農技推廣緊密結合起來(lái)，提升區域農業(yè)競爭力。

　�。ǘ�）以提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力為目標，突出農業(yè)標準化建設，在服務(wù)質(zhì)量上迅速提高一批。農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織“對內服務(wù)、對外競爭”的功能特點(diǎn)，要求我們必須采取有效措施，不斷提升其市場(chǎng)競爭力。因此，在強化專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織開(kāi)展技術(shù)、信息服務(wù)外，更加注重農業(yè)的標準化體系建設。有條件的將按照市場(chǎng)準入制度的要求，統一制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛生標準，完善安全生產(chǎn)監控體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極實(shí)施農產(chǎn)品的品牌戰略，創(chuàng )造條件在合作組織內部統一注冊商標，統一包裝，積極幫助合作組織申報無(wú)公害農產(chǎn)品基地和開(kāi)展綠色農產(chǎn)品、綠色食品等項認證。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )，加強對同類(lèi)產(chǎn)品的不同合作經(jīng)濟組織之間的溝通、協(xié)調，盡可能統一產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，逐漸形成一種良好的價(jià)格運行機制，規范市場(chǎng)行為，防止相互低價(jià)競爭，損害農民利益。

　�。ㄈ�）積極探索建立與農民的利益連接機制，突出內部制度建設，在運行機制上規范一批。目前農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織呈現出三個(gè)發(fā)展趨勢。一是合作領(lǐng)域逐步由生產(chǎn)為主轉向加工銷(xiāo)售結合為主；二是組織內部的利益聯(lián)結機制逐步由松散型為主轉向緊密型為主；三是合作組織將在不放棄為成員服務(wù)這一宗旨和原則的前提下，逐步轉向實(shí)體化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。下一步我們將對已經(jīng)建立起來(lái)的具有服務(wù)和經(jīng)營(yíng)功能的合作組織，按照“總體抓發(fā)展，典型抓規范”

　　的要求，堅持先發(fā)展、后規范，邊發(fā)展、邊規范，扎實(shí)開(kāi)展“四有”農民專(zhuān)業(yè)合作組織創(chuàng )建活動(dòng)。一是建立健全民主管理制度。在合作經(jīng)濟組織內部一般應實(shí)行“一人一票”制。二是建立健全價(jià)格保護機制。積極創(chuàng )造條件，對社員的產(chǎn)品實(shí)行最低保護價(jià)收購，盡可能采取“下保底上不限”的作價(jià)原則。三是建立健全利益分配機制。有條件的合作經(jīng)濟組織要建立風(fēng)險基金，實(shí)行二次返利。四是建立健全財務(wù)公開(kāi)制度。定期向社員公開(kāi)收支情況，接受社員的監督。

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