關(guān)于工商工作計劃3篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的工商工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工商工作計劃 篇1

　　20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發(fā)展戰略，大力發(fā)揚一種精神，突破二個(gè)難點(diǎn)，主攻三項監管，實(shí)現“四新”目標。具體思路匯報如下：

　　一、發(fā)揚一種拼搏精神。

　　20xx年對于我們瑞昌來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不同尋常的年份，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，給我們的工商工作帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。面對災難和困難，我們不等不靠，全局上下團結一心，奮勇拼搏，戰天斗地，付出了百倍的辛勞和努力，圓滿(mǎn)地完成了上級交給的各項目標任務(wù)。20xx年，我們要繼續發(fā)揚這種團結拼搏的精神，壓濾機濾布進(jìn)一步加強班子和隊伍建設，穩定干部職工情緒，凝聚人心，艱苦奮斗，搞好自救。年初，我們擬對中層領(lǐng)導進(jìn)行部分的調整，充實(shí)精干力量和年輕同志，使班子更加年輕化和戰斗化，充分調動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。同時(shí)，要繼續開(kāi)展隊伍教育整頓，著(zhù)重抓好整改和落實(shí)，進(jìn)一步轉變隊伍工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，增強廣大工作人員依法行政的意識，并以“兩個(gè)規范”教育活動(dòng)和學(xué)習《致加西亞的信》為契機，鞏固黨員先進(jìn)性教育成果，增強和加大執行意識和力度，確保政令暢通，塑造一支勤奮、務(wù)實(shí)、高效、清廉的工商新形象。

　　二、突破二個(gè)工作難點(diǎn)。

　　明年對我局來(lái)說(shuō)，機遇與挑戰并存，困難與壓力同在。著(zhù)力突破的難點(diǎn)有二個(gè)，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項十分緊迫的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，一方面，我們要在九江市局黨組統一指揮下嚴格按照市局的標準和要求，早立項、早動(dòng)工，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，另一方面，著(zhù)手城區分局、郊區分局、賽湖分局、武山分局等4個(gè)基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常、有序，為廣大干部職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作條件和環(huán)境。二是對長(cháng)江采砂市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的監管，我們要積極主動(dòng)爭取政府和相關(guān)部門(mén)的配合與支持，對所有采砂、銷(xiāo)砂業(yè)戶(hù)和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐戶(hù)摸底、清查并依法予以登記注冊，納入日常的監督管理范疇。

　　三、主攻三項監管領(lǐng)域。

　　一是食品市場(chǎng)的監管。針對當前面臨災后市場(chǎng)監管的工作任務(wù)，我們一定要花大力氣，加大對食品監管的力度，強化食品監測的抽檢，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場(chǎng)的監管。瑞昌震后，1、2類(lèi)房屋達3萬(wàn)余棟，重建任務(wù)重，建材市場(chǎng)是我們監管的一項重要領(lǐng)域，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量，配合有關(guān)部門(mén)做好平抑物價(jià)工作。三是企業(yè)信用分類(lèi)的監管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類(lèi)監管系統的運行模式，濾布并做到及時(shí)、準確和誰(shuí)登記，誰(shuí)輸入，逐步建立預警機制、區域監管機制、市場(chǎng)周期巡查機制。

　　四、實(shí)現“四新”目標。

　　即一是思想要有新變化，圍繞“全民創(chuàng )業(yè)，富民興贛”決策，樹(shù)立和增強“發(fā)展為重、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念，增強一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感。二是服務(wù)要有新舉措，根據省、市工商局20條和25條，在辦事上，實(shí)行“二個(gè)一”，即一次性告知、一個(gè)窗口對外，并做到“三化”，即提供的表格標準化，核定注冊事項規范化，接待與服務(wù)人性化；在為外商投資服務(wù)方面，做到“三個(gè)鼓勵支持”，即鼓勵支持外商參與公用事業(yè)、基礎設施的投資與經(jīng)營(yíng)，鼓勵支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟，鼓勵支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型、外向型、旅游開(kāi)發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè)；在監管方面，做到警示在先、教育在先、幫扶在先，當好法律、法規和瑞昌大開(kāi)放的宣傳員。三是“紅盾護農”維權要有新思路�！凹t盾護農”要立足“維權點(diǎn)”，延伸“維權”觸角，延伸到村、組，延伸到每一邊角，嚴厲打擊坑農害農行為。四是市場(chǎng)巡查有新力度。要全面推行和完善市場(chǎng)巡查制，充實(shí)巡查內容，對重要商品和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行定期巡查，加大巡查的密度和周期。

　　面對新要求、新目標，我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮務(wù)實(shí)，各項工作力爭取得新的成效。

工商工作計劃 篇2

　　一、考核原則。

　　公務(wù)員考核應堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)的原則，實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，平時(shí)與定期相結

　　合，定性與定量相結合，公務(wù)員考核與單位目標考核相結合的辦法，按照規定的權限、條件、標準和程序進(jìn)行。

　　二、考核內容和標準。

　　對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據，全面考核德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

　　德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面的表現。

　　能，是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

　　勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現。

　　績(jì)，是指完成工作的數量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

　　廉，是指廉潔自律等方面的表現。

　　考核標準按《××省公務(wù)員考核實(shí)施細則（試行）》執行。

　　三、平時(shí)考核。

　　平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標任務(wù)以及出勤情況，可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標任務(wù)記實(shí)情況進(jìn)行自我評價(jià)、考核單位專(zhuān)項檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管負責人審核評價(jià)。本文中考核單位一般指市局各處室、分局，也適用于分局所屬科室、工商所。

　　平時(shí)考核的基本程序是：

　　一崗一要求。各考核單位對公務(wù)員定崗定責。圍繞市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公務(wù)員崗位實(shí)際的考核指標體系。認真抓好公務(wù)員履行崗位職責、完成目標任務(wù)和領(lǐng)導交辦事項的每月工作記實(shí)。有條件的分局、工商所應使用工商所綜合管理系統軟件，試行網(wǎng)上考評。

　　一月一講評。月底前，各考核單位要結合市局“網(wǎng)上局務(wù)會(huì )”的要求，在綜合本單位公務(wù)員工作月記的基礎上，召開(kāi)月度例會(huì )，由考核單位主管負責人進(jìn)行講評。

　　一季一考核。季度末，各考核單位在月度講評的基礎上，進(jìn)行季度考核，主管負責人作出季度考核評價(jià)。季度考核評價(jià)分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價(jià)最多控制在本單位總人數的三分之一以?xún)取?/p>

　　平時(shí)考核結果的使用，根據上級和市局的有關(guān)規定執行。

　　各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應做好書(shū)面登記，重點(diǎn)登記相應的出勤、過(guò)錯與失誤、創(chuàng )新與貢獻獎勵等情況，以及季度考核評價(jià)，作為年度考核的重要依據。

　　四、年度考核。

　　年度考核以平時(shí)考核為基礎。年度考核根據不同職務(wù)層次，分類(lèi)進(jìn)行。

　　年度考核的基本程序是：

　　個(gè)人自評。被考核公務(wù)員按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行總結，填寫(xiě)《公務(wù)員年度考核登記表》。衡量平時(shí)考核結果，提出自評等次意見(jiàn)。

　　考核單位內部交流、互評、推優(yōu)�？己藛挝徽匍_(kāi)內部會(huì )議，組織全體干部交流、互評、推優(yōu)。在此基礎上，主管負責人結合平時(shí)考核結果，并征求監察室等部門(mén)的意見(jiàn)，提出本單位副職及以下干部?jì)?yōu)秀等次候選者名單，以及基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應在平時(shí)考核成績(jì)突出、季度考核獲“好”的評價(jià)較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次確定標準》中的情況，即使情節較輕，一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次本文來(lái)源： http://候選者人數控制在本單位總人數的%以?xún)��？己藛挝蝗藬递^少，按%比例計算不足名的，可以報名。

　　述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進(jìn)行：

　　處室、分局主管負責人在市局機關(guān)大會(huì )述職述廉；

　　處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉，展示業(yè)績(jì)；

　　處室、分局副職以下干部?jì)?yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個(gè)人工作業(yè)績(jì)。

　　民主測評。召開(kāi)有市局機關(guān)全體干部、分局副科（所）長(cháng)以上干部參加的市局機關(guān)大會(huì )，組織開(kāi)展對市局處室、分局正副職、機關(guān)全體公務(wù)員和分局副科（所）長(cháng)以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關(guān)工作同時(shí)進(jìn)行。

　　分局及越城分局下屬工商所召開(kāi)本單位全體干部會(huì )議，組織開(kāi)展相應的民主測評。

　　《年度考核測評表》見(jiàn)附件三。

　　民主測評結果參照××組號通知的有關(guān)方法進(jìn)行量化計分，具體如下：得分=“好”票數×+“較好”票數×+“一般”票數×.+“差”票數×（-.）×÷總有效票數。

　　對分局副科（所）長(cháng)以上干部的民主測評，按市局機關(guān)大會(huì )和分局及工商所干部大會(huì )民主測評結果進(jìn)行復合計分，其中市局機關(guān)大會(huì )民主測評計分占%。

　　民主測評結果由考核委員會(huì )分別反饋給考核單位主管負責人。主管負責人逐一向本單位干部反饋。

　　對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下（不含副職，下同）干部，對照《基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次確定標準》，查有實(shí)據的，由考核委員會(huì )責成所在考核單位提出意見(jiàn)，將其考核等次確定為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)

　　職。對連續兩年民主測評得分最后的，要談話(huà)提醒或調整崗位。

　　主管負責人提出考核等次意見(jiàn)�？己藛挝恢鞴茇撠熑艘罁�考核委員會(huì )反饋的本單位優(yōu)秀等次候選人的民主測評結果，提出考核等次的意見(jiàn)，其中優(yōu)秀等次人數不超過(guò)本單位總人數的%。

　　考核委員會(huì )審定考核等次�？己藛挝恢鞴茇撠熑酥械膬�(yōu)秀等次人員，原則上在先進(jìn)單位中產(chǎn)生。但考核單位主管負責人的民主測評得分居后三位的除外。

　　考核單位副職的優(yōu)秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產(chǎn)生，由考核委員會(huì )按不多于考核單位副職總人數的%審定。同一考核單位的副職中，一般最多確定名為優(yōu)秀等次。

　　考核單位副職以下干部的優(yōu)秀等次人數，控制在副職以下干部總人數的%左右。在市局年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分配的限額（其中包含副職優(yōu)秀等次人員，包含兩個(gè)處室共享優(yōu)秀等次名額）以?xún)�，按民主測評計分從高分到低分擇定優(yōu)秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優(yōu)秀等次人員一般不低于考核單位人數的%。

　　考核委員會(huì )同時(shí)審定基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次名單。

　　公示優(yōu)秀等次名單。對公示期間有反映的，要及時(shí)核實(shí)。對確實(shí)不符合條件的，必須重新確定考核等次。

　　對確定為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職的，要將考核事實(shí)書(shū)面通知本人，并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴。

　　年度考核結果的使用，按照××省公務(wù)員考核實(shí)施細則（試行）的規定處理。

　　五、考核委員會(huì )。

　　市局設立考核委員會(huì )，由局領(lǐng)導，機關(guān)黨委、辦公室、人教處、監察室、法規處負責人和公務(wù)員代表組成。公務(wù)員代表由各考核單位提名，經(jīng)民主推選產(chǎn)生，以得票高的當選。年當選名單如下：丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。

　　考核委員會(huì )的職責是：

　�。ㄒ唬┮罁�有關(guān)規定制定本局年度考核實(shí)施辦法；

　�。ǘ�）組織、指導、監督本局年度考核工作；

　�。ㄈ�）審核考核單位主管負責人寫(xiě)出的考核評語(yǔ)及提出的考核等次意見(jiàn)；

　�。ㄋ模�審核公務(wù)員對考核結果不服的復核申請。

　　六、市局監察室全程參與和監督公務(wù)員日�？己�、年度考核，及時(shí)反饋與公務(wù)員考核有關(guān)的有效投訴等信息，對優(yōu)秀等次候選人的推薦提出意見(jiàn)。

　　七、各縣（市）局和各考核單位可以根據本方案的精神，進(jìn)一步細化和落實(shí)公務(wù)員考核，并報考核委員會(huì )備案。

　　八、有關(guān)考核單位對所屬工勤人員，事業(yè)單位對所屬職工的考核，參照本方案執行。

工商工作計劃 篇3

　　根據xx市工商行政管理局20xx年法制工作要點(diǎn)，結合本局實(shí)際，制定20xx年法制工作計劃。

　　一、工作思路和總體要求

　　今年全局法制工作思路是：認真落實(shí)市局20xx年法制工作要點(diǎn)，按照省、市工商行政管理工作會(huì )議的總體部署，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，打牢基礎、抓好規范、促進(jìn)管理、提高效能。進(jìn)一步加強工商行政管理法制建設，增強工商行政管理干部的`法制觀(guān)念、法律意識和法律素質(zhì)，提高依法管理、依法行政、依法辦事的水平，保證各項工商行政管理政策、法律、法規、規章的正確實(shí)施，切實(shí)保護公民、法人和其他組織的合法權益。

　　二、加強組織領(lǐng)導，認真抓好落實(shí)。

　　成立行政執法責任制領(lǐng)導小組。組長(cháng)由局黨組書(shū)記、局長(cháng)xx擔任，副組長(cháng)由局黨組成員副局長(cháng)xx、xx、紀檢組長(cháng)xx擔任，領(lǐng)導小組負責制定行政執法責任制實(shí)施方案，統一部署，抓好落實(shí)。法制科要認真做好執法責任制的具體協(xié)調組織、督促檢查和考核評議工作，要將推行行政執法責任制的情況列入年度執法檢查和目標責任考核內容。

　　一是全面貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，推行行政執法責任制。全局要在去年學(xué)習貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的基礎上，繼續抓好《綱要》的貫徹落實(shí)工作，要按照《綱要》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執法責任制的若干意見(jiàn)》及《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省推行行政執法責任制的實(shí)施意見(jiàn)的通知》的要求，認真推行行政執法責任制。

　　二是圍繞執法職責、評議考核和責任追究等三個(gè)方面，加強行政執法責任制配套制度建設，建立行政執法責任制的長(cháng)效機制。按照市局的要求,今年上半年要做好行政執法責任制實(shí)施辦法、行政執法評議考核辦法和行政執法錯案追究辦法以及行政賠償追究辦法的的修訂和完善工作，下半年擬定行政執法案卷評查、行政執法人員行為規范準則等制度。

　　三、強化行政執法監督，提高行政執法效能

　　要切實(shí)加強行政執法監督，重點(diǎn)對涉及行政許可、行政處罰、行政收費、行政強制及行政不作為等事關(guān)人民群眾切身利益的事項或案件進(jìn)行監督檢查，認真審查，嚴格把關(guān)，切實(shí)維護人民群眾的合法權益。

　　一是認真抓好案件核審、聽(tīng)證、行政復議、行政應訴、行政賠償等日常性工作。切實(shí)保護公民、法人和其他組織的合法權益，維護工商行政管理機關(guān)依法行政、依法管理的形象。

　　二是堅持重大問(wèn)題集體討論制度，預防和杜絕以案謀私、辦人情案等不正之風(fēng)。

　　三是強化執法監督，規范執法行為。法制機構要強化對基層工商分局的監督，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )平臺優(yōu)勢，開(kāi)展網(wǎng)上日常監督，建立網(wǎng)上督察臺帳,強化對案件查處實(shí)現全過(guò)程監督檢查,嚴格辦案程序，嚴格涉案財物管理，嚴格案件核審，認真做好行政處罰決定的執行工作、涉嫌犯罪案件移送工作和備案工作、案件卷宗的歸檔工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出糾正意見(jiàn)。

　　四、加強法制培訓，提高執法水平。

　　結合推行行政執法責任制和“五、五”普法工作，認真做好干部法制宣傳教育工作，抓好“素質(zhì)教育工程”，今年要著(zhù)重抓好執法責任制、“兩法、三條例”（即《行政許可法》、《公司法》、《直銷(xiāo)管理條例》、《禁止傳銷(xiāo)條例》、《公司登記管理條例》）和新法律法規及相關(guān)理論知識的學(xué)習培訓。堅持邊學(xué)邊干，提倡人人會(huì )辦案，針對行政執法中存在的薄弱環(huán)節，按照“逼”、“帶”、“推”的方路，采取專(zhuān)題輔導、部門(mén)集中學(xué)習、文書(shū)示范、案例示范、執法研討等形式，切實(shí)加強干部依法行政能力建設，不斷提高干部實(shí)際工作水平。逼”就是要“干部樹(shù)立緊迫感和危機感，增強學(xué)習的主動(dòng)性、針對性和有效性；“帶”就是業(yè)務(wù)熟悉的帶業(yè)務(wù)不熟悉的，機關(guān)職能科室加大指導力度，幫助基層分局解決行政執法中存在的實(shí)際問(wèn)題；“推”就是推動(dòng)全局市場(chǎng)監管和行政執法工作全面上臺階，做到職能到位、監管到位、執法到位，努力讓黨和政府放心，人民群眾滿(mǎn)意。

　　五、強化服務(wù)職能，提升執法保障能力

　　一要樹(shù)立服務(wù)理念，強化政治意識、大局意識、責任意識。堅持以人為本，遵循“服務(wù)全局、保障執法、勤于實(shí)踐、甘于奉獻”的工作思路，認真履行法制機構“組織、協(xié)調、服務(wù)”的職責，充分發(fā)揮參謀和助手的作用。

　　二要加強對工商分局法制工作和執法辦案的指導力度。通過(guò)多種形式，對基層查處的大案、要案、疑難案件要提供法律服務(wù)，保證案件準確、及時(shí)查處。

　　六、其他工作

　　一是充分發(fā)揮法制監督員作用。

　　明確辦案機構法制監督員案件初審的職責和內容，做到層層把關(guān)，確保案件質(zhì)量。

　　二是制定“五五”普法規劃。

　　深入開(kāi)展干部法制宣傳教育工作。

　　三是加強調查研究，認真解決基層分局行政執法中的疑難問(wèn)題。

　　四是加強規范性文件法律審核、備案工作。

　　要嚴格按照《工商行政管理機關(guān)執法監督暫行規定》、《xx省行政機關(guān)規范性文件制定和備案辦法》（省政府第129號令）的規定，認真開(kāi)展對本機關(guān)起草和制定的規范性文件的事前審查和事后備案工作，實(shí)現對規范性文件的全面監督。

　　五是抓好行政執法證件規范化管理工作。

　　按照《xx省昆明市工商行政管理機關(guān)行政執法證件管理辦法》，繼續做好對工商行政管理執法人員的資格審查和法律培訓，認真開(kāi)展行政執法證件的年審和日常管理工作。

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