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保管工作計劃

時(shí)間:2022-09-24 12:42:24 工作計劃 我要投稿

有關(guān)保管工作計劃四篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的保管工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)保管工作計劃四篇

保管工作計劃 篇1

  20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務(wù),以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結:

  一、 20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項。

  1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數量:xx萬(wàn)套,發(fā)貨數量:xx萬(wàn)套;空罐收貨數量:xx萬(wàn)只,發(fā)貨數量:xx萬(wàn)只;飲料托盤(pán)收貨數量:xx萬(wàn)套,發(fā)貨數量:xx萬(wàn)套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數量:xx套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數量:xx萬(wàn)套,發(fā)貨數量:xx萬(wàn)套。

  2、配合車(chē)間完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  3、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  5、積極配合質(zhì)量部,對庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

  6、配合車(chē)間完成對幸福農業(yè)倉庫內貨品轉存工作;改善車(chē)間半成品堆放空間的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

  7、認真完成領(lǐng)導安排的其它工作。

  8、配合財務(wù)部完成ERP系統單據錄入xx份。

  二、20xx年xx-xx月工作計劃。

  1、對于臨時(shí)存放的包材處理:公司新啟用庫房建設完畢后,將包裝材料進(jìn)行分批、分類(lèi)、分版本進(jìn)行定置定位擺放。

  2、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  3、將各方面工作進(jìn)一步細化。

  4、加強與同事間的協(xié)作能力。

  5、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  6、堅持每日統計數據。

  三、20xx年前三季度存在問(wèn)題。

  1、楚雄倉庫現有庫存空間過(guò);在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  2、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多,同一品種擺放在不同地點(diǎn),不便于管理。

  3、馬口鐵罐無(wú)存儲倉庫、只能存放于籃球場(chǎng)和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長(cháng)霉及生銹而無(wú)法使用。

  4、重復搬運包裝材料,在搬運過(guò)程中容易造成破損及浪費。

  5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現象,導致包裝材料受潮及變色而無(wú)法使用。

  四、改進(jìn)措施。

  1、三期庫房建設完工后盡快啟用,并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便,同時(shí)避免損失。

  2、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

  3、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多余物料對庫存的占用。

  4.產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員應迅速反映給相關(guān)部門(mén),采取相應措施。

  5、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發(fā)貨,對所需貨品逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向領(lǐng)料員移清交貨。

  6、加強與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調能力。

  總結的目的是為了更好的`計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際運作情況,制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展,驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn),實(shí)現卓越。

保管工作計劃 篇2

  20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

 。ㄒ唬┳W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

 。ǘ⿵娀ぷ髀毮,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(erp)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的

  不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的.朦朧意味。

  希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

  倉庫管理工作計劃的內容與應注意的環(huán)節

  1 、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片;財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互

  相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

  2 、必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺帳,保證帳物一致。

  3 、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映,以便及時(shí)調整。 4 、生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對存放期限較長(cháng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導及財務(wù)人員。

  二、入庫管理

  1 、物料進(jìn)庫時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

  2 、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

  3 、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

  三、出庫管理

  1 、各類(lèi)材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續,并做到限額領(lǐng)料,車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任(或其指定人員)統一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。

  2 、成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。

  3 、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

  4 、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,應及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、

  受潮、生銹、或損壞等),應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

  四、車(chē)間及工具管理

  1 、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車(chē)間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導有責任和義務(wù)進(jìn)行管理。

  2 、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進(jìn)行處理。

  3 、生產(chǎn)車(chē)間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進(jìn)行擺放,其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內的整潔。

  五、倉庫管理員應責任心強,監守崗位,無(wú)故不能離崗。對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴防以外事故發(fā)生。

  倉庫管理工作流程

  一、成品進(jìn)倉管理流程

  1、倉庫根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。

保管工作計劃 篇3

  體育器材室是教師、學(xué)生進(jìn)行各項體育活動(dòng)所需的器材存放處,為確保學(xué)校正常體育課及體育活動(dòng),特制定器材室計劃。

  1、做好體育器材室衛生,做到地面、器材架干凈,無(wú)塵土,空中無(wú)灰網(wǎng),經(jīng)常通風(fēng),保持室內干燥。

  2、檢查固定器械,發(fā)現損壞要及時(shí)維修,防止傷害事故的.發(fā)生。

  3、建立器材管理明細賬,做好賬物相符。

  4、經(jīng)常對各種器材進(jìn)行檢查并及時(shí)進(jìn)行維護與保養,做好各種防護措施,做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。

  5、定期清點(diǎn)器材,做到帳物相符,對損壞、低值易耗的器材填寫(xiě)單據,上報注銷(xiāo),根據器材的損壞程度提出維修和購置計劃,對丟失物品及時(shí)登記。

  6、加強對海綿墊等器材的防腐處置,應經(jīng)常檢查或更換存放位置。

  7、體育課上使用器材請填好“使用清單”并注明日期、節次、器材、數量等。

  8、積極參加學(xué)校組織的各種培訓,按時(shí)參加學(xué)校召開(kāi)的管理員會(huì )議。經(jīng)常通過(guò)學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  9、課外活動(dòng)學(xué)生借用器材要有記載,歸還時(shí)要檢查數量和有無(wú)損害。

  10、學(xué)校外借體育器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導人或分管領(lǐng)導簽字。

  11、借用體育器材丟失或損壞者,酌情予以一次性賠償,并進(jìn)行登記加以說(shuō)明。

  12、對學(xué)校教工借用器材,請務(wù)必履行登記手續,歸還時(shí)要予以注銷(xiāo)。

保管工作計劃 篇4

  20xx年轉瞬即逝,在過(guò)去一年的工作中,我學(xué)到了一些業(yè)務(wù)知識,取得了一定的成績(jì),但也存在一定的不足。成績(jì)只代表過(guò)去,不足還需繼續努力,下面介紹一下20xx年的工作計劃 :

  一、原材料入庫

  原材料入庫:送入預留空間,物料的秩序排放,貼上物料標簽,核查物料數量,檢查物料的品質(zhì),及時(shí)登記 erp 賬套,辦理入庫手續。

  二、原材料出庫:

  1 .提料人必須持簽字齊全的提料單到倉庫辦理材料出庫工作,若因特殊原因領(lǐng)導沒(méi)有簽字而又急需提料的,應電話(huà)通知審批人確認后,方可辦理提料手續。

  2 .外出加工溶劑的出庫,依據規定在辦公系統中完成。加強回收溶劑的日常管理,每天記錄好回收溶劑的重量,以備與一批回收溶劑出廠(chǎng)加工時(shí)過(guò)地磅的重量做對比,兩者數據上下不能差距 20 公斤。

  三.材料倉庫的整理整頓秩序

  1 、原材料部分:原材料的擺放原則上不可以交叉擺放,在擺放時(shí),應做到原材料位置的統一性和標示清楚,統一性就是指在一個(gè)指定的區域內,依照不同物料不同托盤(pán)分類(lèi)擺放,標示清楚就是統一在材料前方擺上標示牌,用醒目的文字記錄好材料名稱(chēng)、規格型號、計量單位和數量。

  2 、輔助材料部分:按照固定的.區域,按貨架上標示的材料類(lèi)別,金屬類(lèi)、電氣類(lèi)、儀表類(lèi)、印刷品類(lèi)等,把所來(lái)的材料分類(lèi)擺放在不同的貨架上。

  四.材料倉庫的整理原則

  1 、材料驗收合格后,應立即入庫,按類(lèi)別,品名,性質(zhì)進(jìn)...

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