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施工工作計劃

時(shí)間:2022-03-21 09:57:03 工作計劃 我要投稿

施工工作計劃合集七篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編收集整理的施工工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

施工工作計劃合集七篇

施工工作計劃 篇1

  課堂教學(xué)是教學(xué)質(zhì)量的生命線(xiàn),把握了40分鐘課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量就有根本的保證。針對目前課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,圍繞“讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)”這一主題,制定以下改革方案。

  一、精心組織課前三分鐘活動(dòng)。

  充分利用課前3-5分鐘學(xué)生尚未進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)的時(shí)間組織有效的課堂活動(dòng),如成語(yǔ)接龍等,這些課堂活動(dòng),有助于提高學(xué)生課堂學(xué)習的興趣,引導學(xué)生積極參加課堂教學(xué)活動(dòng),同時(shí)也將學(xué)科的基本能力寓教于樂(lè )。課堂教學(xué)中,教師不搞包辦制,要真正發(fā)揮學(xué)生的主體作用,給學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的機會(huì ),要及時(shí)表?yè)P學(xué)生的參與意識,要讓學(xué)生在參與中體驗成功帶來(lái)的愉快。

  二、切實(shí)做到課堂教學(xué)的精講多練,向40分鐘要質(zhì)量,要實(shí)效。

  傳統教學(xué),老師死扣課文,老師臺上聲嘶力竭的講,臺下學(xué)生昏昏欲睡的聽(tīng),收效甚微還不算,更打消了學(xué)生的學(xué)習積極性。教學(xué)中要將教學(xué)的知識點(diǎn)滲透到課堂教學(xué)中去,有一定的知識點(diǎn)專(zhuān)項練習,精講巧練,以此推動(dòng)課堂效率,學(xué)生也會(huì )重視課堂教學(xué),積極參與課堂教學(xué)。

  三、充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò )教學(xué)。

  知識延伸需要知識面相當廣,傳統的教學(xué)靠老師一支粉筆一張嘴實(shí)在難于滿(mǎn)足求知欲日趨旺盛的學(xué)生。多媒體網(wǎng)絡(luò )教學(xué)設施的配置將在教學(xué)中很好地派上用場(chǎng),可讓課堂教學(xué)變得形象生動(dòng),容量豐富。讓現代化教學(xué)設施最大限度的為課堂教學(xué)服務(wù)。

  四、結合課堂教學(xué)實(shí)際,嘗試性地將課堂設置于課室之外,如“小記者采訪(fǎng)”、社會(huì )調查等活動(dòng),在實(shí)踐中鍛煉、發(fā)展。

  課堂教學(xué)的路子很長(cháng)很曲折,作為教師我們需要自強不息,在教學(xué)中探求有效的教改之路、引導學(xué)生更全面、迅速的發(fā)展。

施工工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長(cháng)速度,使青年班主任能盡快成為教育教學(xué)和班級管理的行家能手;

  2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老班主任和班主任新秀的職能作用,通過(guò)傳、幫、帶,指導青年班主任開(kāi)展工作。

  二、青年班主任“師徒結對”要求:

  凡教齡在三年以下的青年教師,都必須確定班主任工作的指導教師,少先隊根據各位青年班主任的實(shí)際情況,為其確立指導教師。師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更,師傅一旦與徒弟確立師徒關(guān)系,必須認真履行職責,擔當起指導徒弟的責任,經(jīng)過(guò)一個(gè)輪次(一至二年)的指導與學(xué)習,使徒弟達到具有較高的教育理論水平,具有較高的教育教學(xué)和班級管理能力。

  三、活動(dòng)形式:

  學(xué)習交流、跟蹤管理、個(gè)別指導、個(gè)案剖析。

  四、班主任“師徒結對”職責:

  1、師傅:

 。1)指導徒弟班主任學(xué)習有關(guān)法規、制度,開(kāi)展教育活動(dòng)。

 。2)指導徒弟落實(shí)學(xué)校制定的各項制度的實(shí)施,指導班集體的建設(如:班干部的挑選和培養、樹(shù)立良好的班風(fēng)、形成良好的班級學(xué)習氛圍等)。

 。3)指導徒弟結合班級的實(shí)際制定班級的學(xué)期工作計劃、工作的目標、創(chuàng )造性地開(kāi)展班級的各項活動(dòng),以及班級的日常管理。

 。4)指導徒弟備好、上好班、隊會(huì )課,指導開(kāi)展學(xué)生的心理健康教育、勞動(dòng)教育等。每學(xué)期指導性聽(tīng)徒弟班、隊會(huì )等課不少于2節。

 。5)指導徒弟班主任開(kāi)展與學(xué)生家長(cháng)的家訪(fǎng)、交流工作,做好后進(jìn)生的幫教工作。

 。6)每學(xué)期師傅以書(shū)面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定,一學(xué)年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

  2、徒弟:

 。1)徒弟要尊重師傅,虛心向師傅學(xué)習,盡快提高自己的班級管理能力。

 。2)在師傅的指導下,認真制定好每學(xué)期的班級工作計劃,認真備好每節的班、隊會(huì )課。管理好所負責的班級的'日常工作。每學(xué)期聽(tīng)師傅班、團、隊會(huì )課3節以上。

 。3)徒弟要爭取在兩年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到:

 、儆喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱;

 、谂囵B好一支班干部隊伍;

 、劢⒁粋(gè)良好的班集體;

 、苌虾靡还澃、隊會(huì )課,向學(xué)校領(lǐng)導和指導教師上一節匯報課;

 、蒉D化好一個(gè)后進(jìn)生;

 、迣(xiě)出一份有水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗總結)。

施工工作計劃 篇3

  1、根據施工現場(chǎng)的具體情況,按市建委文明施工的有關(guān)規定及施工平面布置,搭設好臨時(shí)設施,安排好該工程的技術(shù)管理人員長(cháng)駐工地,具體負責該項目的施工指揮,安排各工種的施工工作,對外聯(lián)系業(yè)務(wù)等。

  2、協(xié)助甲方迅速向有關(guān)部門(mén)辦理供水、供電的報裝工作。

  3、現場(chǎng)施工技術(shù)員要認真查看圖紙,對有關(guān)圖紙上不明及有關(guān)的問(wèn)題應作出書(shū)面記錄,由公司工程部及現場(chǎng)施工員負責對施工圖紙內容會(huì )審交底工作。

  4、在施工前應和甲方監理部門(mén)做好場(chǎng)地坐標點(diǎn)、標高控制點(diǎn)的交接工作。

  5、抽調各機械進(jìn)場(chǎng),特別是地基處理中的深層攪拌樁機,及配套機械進(jìn)場(chǎng)保證管渠地基處理施工進(jìn)度,不影響其它工序進(jìn)展,機械設備準備如下表:

  序號 設備名稱(chēng) 型號 單位 數量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

  1、深層攪拌樁機GZB-500臺2根 據開(kāi)工時(shí)間提前進(jìn)場(chǎng)

  2、挖運填壓機械套1

  3、挖土機E20xxB臺1

  4、壓路機臺1

  5、推土機臺1

  6、硅式電動(dòng)打夯機Hw-60臺1

  7、柴式電動(dòng)打夯機10kv套1

  8、砼攪拌機JZC500臺2

  9、砂漿機BQI-200臺2

  10、交流電焊機BXI-28kvA臺2

  11、鋼筋切斷機GJ4-40臺1

  12、鋼筋調直機GJ4-14/1臺1

  13、插入式振動(dòng)器ZPN50套5

  14、平板式振動(dòng)器B-15臺2

  15、瀝青運車(chē)YZY900L輛1

  16、瀝青灑布車(chē)LS4500輛1

  17、瀝青灑布車(chē)510ZGOSWL輛1

  18、靜壓路機3Y8/10B臺1

  19、靜壓路機2Y8/10B臺1

  20、輪胎式壓路機YL16臺1

  21、振動(dòng)式壓路機W852臺1

  22、振動(dòng)式路機BW202AD臺1

  23、瀝青砼攪拌機NOP40A臺1

  24、瀝青砼攪拌機TBK-160A臺1

  25、瀝青砼攤鋪機BK-171臺1

  26、瀝青砼攤鋪機TITAN423臺1

  27、瀝青加熱設備套1

  28、瀝青脫桶設備TD-20套1

  29、潛水泵φ75mm臺4

  30、木工圓鋸MJ106臺2

  31、經(jīng)緯儀JL0050臺1

  32、水準儀DS3-D81180臺1

施工工作計劃 篇4

  今年,總公司經(jīng)營(yíng)班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng )優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩健管理,穩步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩步上升,圓滿(mǎn)地實(shí)現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成經(jīng)濟指標

 。1~11月)實(shí)現產(chǎn)值:萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)%,超額完 成全年計劃指標;上繳稅收:萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)%,超額完成全年計劃指標;實(shí)現利潤:萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)%,超額完成全年計劃指標。

  二、工作業(yè)績(jì):主要體現在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面

 。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)為龍頭,穩拓業(yè)務(wù),穩增效益,穩步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著(zhù)競爭激烈的壓力,迎著(zhù)招投標工作難度加大的困難,繼續加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶(hù),及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結經(jīng)驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開(kāi)招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,業(yè)務(wù)參與拓寬至xxxxxxx等地,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)。據統計,xxxx年參加公開(kāi)招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬(wàn)元以下工程),工程總造價(jià)近萬(wàn)元。全年共簽訂工程合同份,預計產(chǎn)值億元,其中較大的項目有:xxxxxx等。同時(shí),為最大限度地規避風(fēng)險,合同預算部進(jìn)一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書(shū)共份,其結算造價(jià)合計達億元。同時(shí)編制和審核預結算書(shū)共份,收預、結算編制費元。

 。ǘ┮皂椖渴┕す芾頌橹攸c(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平

  1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng )優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達萬(wàn)㎡,在建工程面積萬(wàn)㎡,竣工面積萬(wàn)㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路,在保證創(chuàng )優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線(xiàn)”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),抓好部門(mén)和項目例會(huì )制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量,質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項安全大檢查,接受各級主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在“創(chuàng )優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jì)喜人.為切實(shí)貫徹執行國家頒發(fā)的驗收規范,總公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據可依。

  2、完成隊伍資質(zhì)就位,開(kāi)展風(fēng)險評級和資審備案今年上半年,公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過(guò)對申報資質(zhì)就位資料進(jìn)行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會(huì )議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作,擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關(guān)規定,根據經(jīng)營(yíng)情況、承建項目業(yè)績(jì)及不良行為評價(jià)等方面對各施工隊伍進(jìn)行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類(lèi)管理,地一步規避企業(yè)風(fēng)險,以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平,確保建筑工程質(zhì)量。。同時(shí),根據社會(huì )和市場(chǎng)的發(fā)展形勢,為健全準入制度,規范企業(yè)管理,公司在近期開(kāi)展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

  3、通過(guò)iso質(zhì)量認證體系版的換版和監督復查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過(guò)對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量管理體系,順利通過(guò)廣東質(zhì)量認證中心的檢查。隨著(zhù)此后運作中的持續改進(jìn)和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過(guò)了認證中心7月份的監督復查。

  4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究,分別制發(fā)了施工隊伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監理員專(zhuān)用的《項目資金使用記錄薄》。通過(guò)監理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險工作中取得了一定的成效。

 。ㄈ┮?xún)炔抗芾頌橹行,理順關(guān)系,穩健管理

  1、進(jìn)一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《外出參觀(guān)學(xué)習》、《印章管理規定》、《項目經(jīng)理使用規定》、《請銷(xiāo)假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語(yǔ)態(tài)規范》、《流動(dòng)人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等,進(jìn)一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規范化。

  2、加強學(xué)習,提高素質(zhì)為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實(shí)施要點(diǎn)講座》,進(jìn)行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經(jīng)理安全輪訓等培訓,進(jìn)一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷學(xué)習,不斷思索,創(chuàng )出新意,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,8月,行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門(mén)的政策導向、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問(wèn)題、建筑市場(chǎng)的現象等研討文章,匯編出版了《學(xué)習與思索》,員工人手一本,通過(guò)閱讀,從中學(xué)到一些有用的知識,在實(shí)際工作中得到運用;蛲ㄟ^(guò)這些文章,啟迪思維,開(kāi)拓思路,立足本職,結合企業(yè)實(shí)際,為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個(gè)好主意,多想幾個(gè)好方法、好思路。

  3、全力以赴,材料試驗室通過(guò)國家實(shí)驗室認可和計量認證考核在總公司領(lǐng)導和指揮下,為確!皒x公司”早日通過(guò)國家實(shí)驗室認可與計量認證,試驗室全體人員加班加點(diǎn)地編寫(xiě)質(zhì)量手冊和程序文件,在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下,加緊對質(zhì)量體系實(shí)施試運行,通過(guò)了試運行內部審核和管理評審,獲得了《中國實(shí)驗室國家認可委員會(huì )認證證書(shū)》,為公司拓展業(yè)務(wù),創(chuàng )造企業(yè)新的效益增長(cháng)點(diǎn)奠定了基礎。

  4、為加強管理、規避風(fēng)險,組織召開(kāi)多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì )議總公司根據業(yè)務(wù)管理工作需要,召開(kāi)了各部門(mén)開(kāi)年座談會(huì )、團員青年座談會(huì )、律師聽(tīng)詢(xún)會(huì )等各種會(huì )議,會(huì )議的及時(shí)性和務(wù)實(shí)有效性等得到員工們的一致認同。6月份,就“如何規避風(fēng)險,加強施工管理”等專(zhuān)題召開(kāi)了管理研討會(huì ),與會(huì )人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節和解決問(wèn)題的辦法和措施。會(huì )后收集研討文章共18篇,對研討文章作整理選編,采納應用其中可行的有實(shí)用價(jià)值的建議。

  5、保證資質(zhì)實(shí)力,提高企業(yè)參與競爭的綜合實(shí)力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅實(shí)的基礎,公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì),不斷加強資質(zhì)實(shí)力。通過(guò)公司有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的努力,公司順利通過(guò)審查,獲得了消防資質(zhì)增項和“aaa”企業(yè)資信評估等級。企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。

  6、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育證書(shū)年度驗證和復驗工作。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的準備,做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問(wèn)卷》,實(shí)現員工和公司的有效溝通協(xié)調,共同營(yíng)造愉悅的工作氛圍。

  7、強化內部管理,提高效率,擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,設計制作了《業(yè)務(wù)工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話(huà)通訊錄;為提高工作效率,加強程序管理,完善深化各項業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng),確保各級主管部門(mén)的管理信息和文件能及時(shí)傳送到總公司,避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。7月中旬,宣傳畫(huà)冊工作組的共同策劃、共同把關(guān)、反復增補選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫(huà)冊,終于出臺了,總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶(hù)面前,為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎。9月,公司參加了xx博覽會(huì )建設行業(yè)成果和品牌展,進(jìn)一步向社會(huì )各界展示企業(yè)形象,公司在辦公室樓掛設宣傳畫(huà)板,為來(lái)往的客戶(hù)展示公司優(yōu)良工程的風(fēng)采,達到深化擴大宣傳的效果。

  8、各類(lèi)跨部門(mén)協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。

  9、財務(wù)部加大財稅信息溝通工作力度,及時(shí)掌握國家稅收政策,充分發(fā)揮了部門(mén)的職能作用。通過(guò)多方努力,進(jìn)一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開(kāi)立的4個(gè)銀行帳戶(hù),清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷(xiāo)手續。

 。ㄋ模h政工團齊心協(xié)力,開(kāi)展形式多樣的企業(yè)精神文明建設

  總公司為增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力,十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質(zhì),黨支部、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,從各方面齊抓共管,開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑的黨團集體活動(dòng)。

  1、團支部組織了青年軍事訓練營(yíng)活動(dòng);顒(dòng)中大家都深刻體會(huì )到:團結就是力量;團結出凝聚力、生產(chǎn)力;服從命令聽(tīng)指揮,步調一致才能勝利。這次訓練營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)了員工們在日常工作中更加注意合作,達到了相互關(guān)心理解、增進(jìn)感情團結的目的。

  2、結合黨成立xxx周年紀念,總公司組織“七一”外出活動(dòng),舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會(huì ),進(jìn)行了“黨的知識”搶答賽等活動(dòng);顒(dòng)中,積極的參與搶答,使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識;豐富多彩的文娛節目,讓員工充分展示了個(gè)人的綜合素質(zhì),集體更體現出更強的團隊凝聚力和戰斗力。

  3、紀律學(xué)習月活動(dòng)中,黨支部按照xx街的部署,安排黨員參觀(guān)、觀(guān)看了區紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片,通過(guò)對典型腐敗案例的深刻剖析,使黨員們在警示再教育中,加強了抵制腐朽思想入侵的自覺(jué)性,增強了黨員拒腐防變的能力。

施工工作計劃 篇5

  為認真貫徹落實(shí)省水利廳《關(guān)于要求對全省水利施工企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際操作人員開(kāi)展全員安全教育培訓和組建民工學(xué)校的通知》精神和市水務(wù)局安全生產(chǎn)全員培訓工作實(shí)施方案,提高市水利施工企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際操作人員(簡(jiǎn)稱(chēng)“民工”)的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),確保水利建設工程施工安全,制定市水利施工企業(yè)民工安全教育實(shí)施計劃。具體內容如下:

  一、安全教育培訓對象及目標

  凡在我市水利建設工程從事施工現場(chǎng)作業(yè)的各類(lèi)民工。從今年起,至底,在我市各水利建設工程工地施工的民工安全教育培訓考核合格率達100%。

  二、培訓內容

  1、民工安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)。

  2、建設工程安全生產(chǎn)法律和法規知識、水利建設安全生產(chǎn)知識和技能等基本知識。

  三、培訓形式

 。ㄒ唬┙逃歉膳嘤柊。全市持有二級承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)各指派3名技術(shù)人員,其余水利施工企業(yè)各指派2名技術(shù)人員,參加省水利廳在舉辦的民工安全教育骨干培訓班。

 。ǘ┢髽I(yè)民工學(xué)校學(xué)習班。全市持有三級總承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè),必須組建企業(yè)民工學(xué)校,施工工地較多的施工企業(yè)還應組建項目部民工學(xué)校,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和文化知識培訓,由企業(yè)負責組織考試,并將考試合格人員名單和民工安全教育總結報省水利廳建設處。三級專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的水利施工企業(yè)可利用其他企業(yè)的民工學(xué)校,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育。

  民工學(xué)校實(shí)行“主要領(lǐng)導負總責,職能部門(mén)具體負責,項目經(jīng)理組織實(shí)施,專(zhuān)職管理人員負責監督”的機制,實(shí)行民工學(xué)?傂:晚椖坎糠中V。具體操作中,要按以下要求運作:在審批項目部時(shí),同時(shí)審批民工學(xué)校;在制訂生產(chǎn)計劃時(shí),同時(shí)制定民工學(xué)校教學(xué)計劃;在組織項目班子時(shí),同時(shí)考慮民工學(xué)校班子;在調配民工時(shí),同時(shí)配置民工學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員。做到人員到位,職責到位,工作到位,以確保民工學(xué)校的正常運轉。

  四、培訓時(shí)間安排

  9月1日——9月15日,各水利施工企業(yè)教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓班;

  9月16日——10月15日,各施工企業(yè)組建民工學(xué)校并開(kāi)展民工安全生產(chǎn)教育培訓工作;

  10月16日——10月25日,各施工企業(yè)將考試合格者名單和民工安全教育工作總結報省水利廳建設處;

  10月26日——11月15日,由省水利廳發(fā)放《浙江省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》。

  11月16日開(kāi)始,各施工企業(yè)制訂培訓計劃,并按照工作計劃繼續組織民工參加安全生產(chǎn)教育培訓。

  五、工作職責

  1、水務(wù)局辦公室負責全市水利施工企業(yè)民(本公文由免費提供,轉載請注明!)工安全教育的總體部署和協(xié)調工作。負責制訂全市水利施工企業(yè)民工安全教育的工作計劃和管理規定;推進(jìn)全市范圍內的民工安全教育的組織督促。

  2、市水利建設管理站負責市行政區域內水利施工企業(yè)民工安全教育工作,加強工地跟蹤巡查,加大對民工持有《省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的檢查力度,對達不到規定持證率的企業(yè),要限期整改。

  3、各水利施工企業(yè)負責制訂本企業(yè)民工安全安全教育的計劃、步驟和措施;負責組建民工學(xué)校,并根據本企業(yè)實(shí)際情況安排民工參加安全生產(chǎn)教育培訓,在學(xué)習時(shí)間等方面為民工提供優(yōu)惠和便利措施;要在用工制度上嚴把民工持證關(guān),堅持優(yōu)先錄用持有《省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工,并在工酬、晉升等待遇上提供相應的優(yōu)惠措施,對未取得《省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工,必須經(jīng)民工學(xué)校教育培訓并考試合格,方可上崗。

施工工作計劃 篇6

  為了進(jìn)一步加強安全管理工作,強化安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,確保我公司安全生產(chǎn)無(wú)事故,結合我公司實(shí)際情況,開(kāi)展以“突出重點(diǎn),著(zhù)力整改,完善措施,強化管理”為重點(diǎn)的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,各部門(mén)要查找安全工作的薄弱環(huán)節,加強全面管理,開(kāi)展好本次活動(dòng)。

  一、指導思想

  開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的指導思想是:以全面貫徹國家有關(guān)法律法規,堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全各項規章制度,落實(shí)好安全責任制。進(jìn)一步樹(shù)立安全工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,徹底消除安全隱患,確保廣大員工的生命和公司的財產(chǎn)安全,維護公司正常生產(chǎn)。

  二、活動(dòng)主題:

  認真學(xué)習和完善各項安全制度,提高安全防范意識,徹查安全隱患,遏制安全事故的發(fā)生。20xx年6月國家安全月活動(dòng)主題:“治理隱患,防范事故”

  三、組織機構(開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導小組)

  組長(cháng):待定

  副組長(cháng):待定

  成員:各部門(mén)課長(cháng)及負責人

  領(lǐng)導小組辦公室設在管理安管課,具體負責抓好日常事務(wù)工作。

  四:目標任務(wù):

  1、把開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”與員工工作相結合起來(lái),組織認真學(xué)習,堅持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”,“誰(shuí)管轄的范圍,誰(shuí)負責”,全面落實(shí)公司內各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節,各個(gè)崗位安全責任制,確保工作落到實(shí)處。

  2、更新教育內容,創(chuàng )新教育手段,進(jìn)一步開(kāi)展危害性預防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。

  五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內容

 。ㄒ唬┩晟瓢踩ぷ鞅U象w系

  1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動(dòng)”工作領(lǐng)導機構和安全生產(chǎn)委員組織機構,各領(lǐng)導成員要明確目標任務(wù),落實(shí)責任。

  2、完善相關(guān)安全責任制度,與各級領(lǐng)導簽定安全生產(chǎn)責任制,部門(mén)與員工之間也簽定安全生產(chǎn)責任制,把責任落實(shí)到各層次。

  3、完善各項安全規章制度,不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個(gè)環(huán)節監管到位(需建立制度:安全教育培訓制度、各項機器操作規程、消防管理制度、職業(yè)衛生健康管理制度、危險化學(xué)品管理制度、廠(chǎng)外車(chē)輛與人員的管理,安全檢查和會(huì )議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、應急救援預案)

 。ǘ┲攸c(diǎn)排查整改隱患

  1、由安全生產(chǎn)委員會(huì )組織集中一次安全隱患大檢查,同時(shí)要堅持對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節定期或不定期的檢查,要堅持開(kāi)展崗位安全隱患自查。

  2、結合我公司實(shí)際情況的工作,對員工住宿樓,設施設備,用電安全等為重點(diǎn),加強排查項次,對查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn),能執行整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改,組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。

  3、切實(shí)做好消防安全工作,堅持消防工作日巡查,月檢查,配備完善消防設施和器材,保證安全疏散通道暢通無(wú)阻,加強對電路的檢查,防止因漏電,線(xiàn)路老等問(wèn)題引發(fā)火災,對提出的問(wèn)題,及時(shí)整改。

  4、認真整治隱患,加強隱患整改的管理,并按要求在規定期限內檢查落實(shí)整改,對無(wú)力整改的隱患應及時(shí)報告,對于新發(fā)現的隱患要及時(shí)按要求整改。

 。ㄈ┣袑(shí)加強安全教育

  1、通過(guò)公司宣傳欄,黑板報,標語(yǔ)等地,廣泛宣傳消防,用電,交通,飲食衛生等方面的法律規章或安全常識,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

  2、充分發(fā)揮開(kāi)早會(huì )的優(yōu)勢,牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識;提高員工防范技能。

  3、在培訓室播放安全生產(chǎn)事故案例,消防安全知識,提高員工對安全防范,讓大家意識到安全問(wèn)題應時(shí)刻小心注意,不僅上班注重安全,下班后也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

 。ㄋ模┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)

  1、加強領(lǐng)導,確;顒(dòng)的正常的開(kāi)展,對活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求,抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng),組織,檢查考核,做到有布置,有活動(dòng),有總結,確;顒(dòng)廣泛深入開(kāi)展。

  2、開(kāi)展安全生產(chǎn)太討論活動(dòng),在百日安全活動(dòng)期間,對存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習慣性違章行為進(jìn)行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見(jiàn),指出大家在工作中容易出現的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來(lái)保證工作的順運行。

  六、實(shí)施方法步驟

  本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬盒麄靼l(fā)動(dòng)階段:召開(kāi)會(huì )議成立安全委員會(huì )和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導小組。

 。ǘ⿲(shí)施階段:

  1、組織一次全廠(chǎng)性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。

  2、完善各項安全規章制度,與各級領(lǐng)導簽定安全生產(chǎn)責任制,車(chē)間與員工簽定安全生產(chǎn)責任制。

  3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。

  4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次大型的消防滅火應急逃生救援演習。

  5、各部門(mén)車(chē)間完善好機器設備操作規程。

  6、車(chē)間成立義務(wù)消防隊組織。

  7、對員工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓和義務(wù)消防隊員的訓練。

  8、對檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。

 。ㄈ┛偨Y階段:

  1:各部門(mén)車(chē)間就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結。

  2:召開(kāi)總結會(huì )議,對“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評議。對活動(dòng)中的不足,加以改善。

施工工作計劃 篇7

  xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好xx年廣告創(chuàng )收工作,對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、媒體運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng )收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng )收工作。

  通過(guò)xx年上半年各項工作開(kāi)展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我現將xx年工作計劃陳列如下:

  一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況,有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

  1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且,隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

  我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。 以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。

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