精選醫院工作計劃匯編九篇
日子如同白駒過(guò)隙，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的醫院工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院工作計劃 篇1
一、本科室系我院貴重醫療器械保護科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內。
二、要絕對保持科內清潔和安靜，凡進(jìn)入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴禁在室內吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔東西。
三、為保持計算機機房室溫恒定及清潔，使機器安全運行，除本科室人員進(jìn)行操作和維修者進(jìn)入機房?jì)�，其他人員一律不得進(jìn)入。
四、凡來(lái)參觀(guān)學(xué)習者，均需院領(lǐng)導及醫務(wù)科批準，并由我室約定時(shí)間，在工作人員陪同下參觀(guān)。參觀(guān)人員不得擅自觸動(dòng)機器，個(gè)人不準私自帶人參觀(guān)，更不準在室內會(huì )客。
五、使用cT機應嚴格按操作規程進(jìn)行，開(kāi)機后不能隨意離開(kāi)，不懂不得亂動(dòng)，發(fā)現異常情況，應立即停機使用，并報主任。
六、工作技術(shù)人員應經(jīng)常注意儀器的保養工作，定期維修、保養，保證機器正常運轉。
七、下班前要檢查門(mén)窗、水電、cT機室空調，保證在安全位置。
八、夜班設值班人員，負責室內及機器安全。
九、認真履行崗位職責，做好本職工作。
醫院工作計劃 篇2
以確保我鎮人民群眾的身體健康。特制定xx年傳染病防治安全工作計劃：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
高度重視傳染病的預防控制工作，今年要召開(kāi)會(huì )議部署傳染病防治工作，認真組織公共衛生科落實(shí)好此項工作。針對目前我國一些地區先后發(fā)生的高致病性禽流感疫情，充分認識禽流感防治工作面臨的形式，按照以人為本的要求，切實(shí)加強人間禽流感防治工作，加強疫情監控，落實(shí)各項防治措施，加大高致病性禽流感疫情期間食品衛生監督管理工作和衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓工作力度。
二、加強健康教育宣傳工作
為了有效的預防傳染病的發(fā)生與流行，進(jìn)一步增強群眾的自我保護意識，提高群眾的防病抗病能力，充分利用新聞媒體和衛生防治宣傳日，廣泛宣傳有關(guān)秋冬季節傳染病的防治知識，加強全民衛生知識健康教育工作，普及非典、禽流感等呼吸道傳染病的防治知識，提醒公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通，保持個(gè)人衛生，多參加體育鍛煉，食用禽類(lèi)肉蛋時(shí)完全熟透，到正規鎮場(chǎng)購買(mǎi)檢疫過(guò)的家禽，防止疾病發(fā)生，如發(fā)現身體不適，及時(shí)到醫院就診。
三、接種疫苗預防傳染病
對能夠通過(guò)接種疫苗預防的疾病控制工作提出要求。實(shí)加強計劃免疫工作，努力提高常規免疫接種率，消除預防接種工作中的隱患;加強對沒(méi)有納入計劃免疫管理的其他通過(guò)接種疫苗預防的傳染病的防治工作，對可能發(fā)生疫情暴發(fā)流行的，根據人群免疫水平，認真組織做好相關(guān)疫苗的預防接種工作;加強疾病監測工作，嚴密關(guān)注疾病的發(fā)生和流行動(dòng)態(tài)。
四、加強疫情監測，防止傳染病暴發(fā)流行
各種呼吸道傳染病的高發(fā)季節，我們采取積極的措施重點(diǎn)預防控制流感、流行性腦脊髓膜炎、麻疹、非典型肺炎等呼吸道傳染病，把對呼吸道發(fā)熱病例和對人間禽流感病例的監測工作緊密結合起來(lái)，切實(shí)加強各村衛生站的日常工作，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)。針對目前疫情，我們準備近期對疾病預防控制人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，講解防控有關(guān)知識。
醫院工作計劃 篇3
1、在財務(wù)會(huì )計核算上：
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監督。
b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會(huì )計核算上：
a、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節約使用減少損耗，利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。
b、加強進(jìn)貨成本的監督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統管理，制定最低售價(jià)的信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統計分析體系，配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。
e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統，實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實(shí)現柜員機，pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。
醫院工作計劃 篇4
為了使統計室工作能夠適應現代化醫院管理的需要，保證各項統計數據及時(shí)地完成上報任務(wù)，根據統計工作性質(zhì),總結去年工作中存在的問(wèn)題，對部分工作進(jìn)行調整，制定出20xx年的工作計劃如下：
今年統計室的重點(diǎn)工作是進(jìn)一步提高統計信息工作的準確率，首先從各科原始數據報表填報審核，重點(diǎn)對住院病人統計報表、出院卡填報工作抓起，它是反映醫院統計數量指標、質(zhì)量指標、效率指標等統計信息的依據。
認真做好日常統計工做，抓好統計資料的收集、整理、對收集回來(lái)的門(mén)診、急診、住院病區工作日報表、出院病人卡進(jìn)行具體細致的審核匯總后，輸入計算機完成各項統計調查及醫院統計報表。認真審核生成的各類(lèi)報表數據，對月（季、年）度各類(lèi)統計報表逐一進(jìn)行數據的羅輯、平衡校驗，當發(fā)現數據有誤時(shí)及時(shí)查找原因，加以改正，不斷提高統計數據質(zhì)量，完善各項統計原始資料的收集、整理、登記制度，規范統計基礎工作，健全統計工作制度，發(fā)揮積極性和敬業(yè)精神，認真審核原始統計資料。嚴格監控統計數據質(zhì)量，對原始統計資料的缺項、遲報、漏報進(jìn)行質(zhì)控，優(yōu)化統計信息職能。堅持真實(shí)、準確、及時(shí)地完成各項統計報表，健全統計臺帳，積累歷史資料，根據醫院各階段發(fā)展的情況，寫(xiě)出綜合統計分析報告，力求以統計數字、統計圖表、統計報告相結合的形式，準確及時(shí)地反映醫院醫療活動(dòng)情況，為院領(lǐng)導提供各種統計信息數據。
認真地貫徹落實(shí)衛生部《中國衛生統計調查制度》。主要是完成衛生部布置的網(wǎng)絡(luò )直報準備工作及上報任務(wù)，完成衛統1—5表等調查任務(wù)。執行各項統計調查制度，完成各項報表任務(wù)。主要有每月（季、年）門(mén)急診、住院工作報表，醫院社會(huì )及經(jīng)濟效益報表、疾病分類(lèi)及年齡構成等各類(lèi)醫院統計報表，做好單病種費用及臨床路徑統計。為上級各部門(mén)檢查工作提供相關(guān)的統計報表數據。
為滿(mǎn)足日益深入的醫院現代化管理的迫切需要，把統計工作的內容從單純提供醫療統計數據轉變運用統計方法對醫療活動(dòng)進(jìn)行監測、分析、控制和預測的軌道上來(lái)。拓展后的統計工作范圍不僅限于執行統計法規和統計制度，完成統計報表的.醫療業(yè)務(wù)統計，應用統計理論和方法對過(guò)去進(jìn)行綜合評價(jià)，對未來(lái)進(jìn)行預測，使統計工作廣泛應用于醫院管理決策領(lǐng)域，醫療質(zhì)量領(lǐng)域和醫學(xué)研究領(lǐng)域，實(shí)現由單純的醫療業(yè)務(wù)統計過(guò)渡，體現了統計工作在醫院管理中應有的地位與作用。努力學(xué)習業(yè)務(wù)相關(guān)知識，進(jìn)一步擴大知識面 ，豐富充實(shí)、鞏固和提高衛生統計知識 ，醫學(xué)基礎知識、醫學(xué)管理知識和計算機應用與技能。要具備過(guò)硬本領(lǐng)和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能為臨床第一線(xiàn)、為醫院管理提供優(yōu)質(zhì)高效的統計服務(wù)，
20xx年的統計工作為適應新時(shí)期醫院管理要求的需要， 統計室的工作將是繼續抓好統計質(zhì)量、提高統計服務(wù)水平的一年。為進(jìn)一步提高醫院信息系統管理水平，實(shí)現信息服務(wù)標準規范化，充分體現統計信息管理在醫院評審工作中的地位和作用。統計人員要加強自身建設,跟上信息化發(fā)展的步伐，進(jìn)一步完善和規范統計基礎工作.提高信息價(jià)值,做好統計信息資源的研發(fā)利用,為醫院管理、院領(lǐng)導的決策和醫療科室自身的管理提供準確及時(shí)的統計數據服務(wù)，更好地為醫院管理服務(wù)，努力實(shí)現統計信息工作與醫院改革同步發(fā)展。
以上是統計室一年的工作計劃，請予指導。
醫院工作計劃 篇5
護理工作應該說(shuō)是醫療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作計劃長(cháng)抓不懈
1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作計劃，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施。
醫院工作計劃 篇6
經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，目前我院職工思想穩定，工作秩序井然，醫德醫風(fēng)有較大轉變，醫院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹(shù)了縣醫院良好形象。但成績(jì)的背后，我們清醒的認識到還存著(zhù)很多問(wèn)題與困難，如醫療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高，醫德醫風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊建設后勁不足，專(zhuān)科設臵不全，不能滿(mǎn)足不同類(lèi)型病人的醫療需求。下半年我們將主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面工作：
(一)繼續努力拼搏，一舉成功創(chuàng )下“三甲”
醫院我們深知，通過(guò)創(chuàng )“三甲”，我院各項工作將會(huì )有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮斗，認真對照標準，針對存在的問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng )下“三甲”醫院，實(shí)現醫院持續發(fā)展。
(二)加強二級學(xué)科建設，繼續落實(shí)人才培養
規劃按照創(chuàng )等級醫院要求，全面優(yōu)化全院醫療資源配臵，完善二級學(xué)科建設，突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養。順利完成大外、大內科分科工作，為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫院的發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項目、新技術(shù)，使我院整體醫療水平上一個(gè)新臺階。
(三)加快我院五星病區建設，全面實(shí)施并完善各項配套工程
積極配合縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區工程建設速度，并根據工程進(jìn)度要求，加派人員，現場(chǎng)辦公，高標準開(kāi)展各項配套工程建設，確保工程順利實(shí)施。
(四)深化公立醫院改革，打造群眾滿(mǎn)意醫院
認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開(kāi)展好落實(shí)好。繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，加強醫德醫風(fēng)建設，創(chuàng )建“平安醫院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
醫院工作計劃 篇7
年在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，XX年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現從本鎮實(shí)際出發(fā)特制定XX年兒童保健工作計劃。
一，整體目標：
1、爭取在XX年時(shí)，實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表，均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進(jìn)一步加強市婦幼衛生年暨"三網(wǎng)"監測工作，提高信息上報的及時(shí)性和準確性。
2、認真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制，對新生兒進(jìn)行系統管理。積極開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。
3、堅持""體檢，開(kāi)展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據實(shí)際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長(cháng)及時(shí)溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長(cháng)對兒童體檢的認識。
6，加強對鄉村醫生的培訓，與婦�？�。兒科。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪(fǎng)視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
醫院工作計劃 篇8
為進(jìn)一步落實(shí)責任制整體護理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作持續、深入開(kāi)展，深化專(zhuān)業(yè)內涵建設，提升臨床護理質(zhì)量，充分調動(dòng)我院護士隊伍積極性，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。
一、認真培訓并組織落實(shí)各種制度、規范及標準
20xx年修定的護理文件有：護理常規、危重癥護理常規、護理工作制度與崗位職責、護理技術(shù)操作規范、護理安全管理措施及工作流程，在去年培訓的基礎上，我院將繼續進(jìn)行有計劃的院級及科室的培訓，考核，護理部督促落實(shí)，定期檢查護理人員掌握情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
二、加強護士核心能力建設，全面提升職業(yè)素質(zhì)
1.嚴格落實(shí)分層培訓，提高臨床護士的實(shí)際工作能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；根據自治區專(zhuān)科護士培訓計劃有序安排培訓, 培訓專(zhuān)科護理骨干，培養專(zhuān)科護理人才。
2.有計劃選派護理骨干及護士長(cháng)到先進(jìn)醫院輪流進(jìn)修、參觀(guān)學(xué)習；積極組織護士長(cháng)參加各級護理質(zhì)控中心及院級的各項管理培訓活動(dòng)，帶動(dòng)醫院的整體護理管理水平。
三、加強患者健康宣教，突出蒙中醫特色
1.利用健康教育手冊，責任護士根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、術(shù)前注意事項、術(shù)后康復鍛煉方法、特殊飲食、用藥等，選擇適當的方式，向病人做具有蒙中醫特色的健康宣教。
2.科室每周舉行1—2次集體宣教，內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等。
四、加強護理安全管理，提升服務(wù)水平
�。�1）加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程。
�。�2）強化護理安全核心制度及各種護理操作規范、流程、常規的落實(shí)，九月份“護理質(zhì)量安全月”活動(dòng)中重點(diǎn)突出此項工作。
�。�3）加強護理安全監控管理，每月組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
�。�4）加強科室管理。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在護士長(cháng)工作例會(huì )上進(jìn)行總結；每月組織護士長(cháng)對優(yōu)質(zhì)護理病區進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評價(jià)，對存在問(wèn)題限期整改。
五、夯實(shí)基礎護理、嚴格落實(shí)責任制整體護理
1.切實(shí)做好基礎護理。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設整齊規范，使病人舒適；正確執行醫囑，勤巡視病人，認真觀(guān)察病情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確�；颊甙踩�。
2.各病區全面落實(shí)責任制護理，責任護士全面負責患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等，為患者提供連續、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
3.全面履行護士職責。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫師溝通，與患者溝通，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。
4.深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求
分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
5.臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色，各科依據科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內涵，為病人提供人性化護理服務(wù)，保障患者安全，促進(jìn)患者康復。
六、加強內涵建設，拓展服務(wù)范圍
不斷完善門(mén)急診、手術(shù)室、輔助科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵建設，全院病房實(shí)施常態(tài)化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式，積極開(kāi)展延伸服務(wù)，老年社區服務(wù)部計劃繼續對社區65周歲以上老年人建立健康檔案、老年保健知識講座、精神衛生科的“精神衛生日”宣傳活動(dòng)，結合企劃科系列宣傳活動(dòng)，把專(zhuān)科健康教育講座延伸到社區、家庭，為患者提供用藥指導、健康教育、慢病管理等服務(wù)。
七、定期征求患者意見(jiàn)，不斷改進(jìn)護理工作
�。�1）科室每月召開(kāi)工休座談，聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。
�。�2）護理部每月進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調查，內容包括護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教及醫院環(huán)境等，根據患者服務(wù)部及護理部調查結果，對于普遍反映好的方面，進(jìn)行全院推廣，對于患者不滿(mǎn)意的方面，制定整改措施，及時(shí)反饋科室并限期整改。
八、積極探索，建立績(jì)效考核激勵機制，落實(shí)崗位管理
�。�1）責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進(jìn)行考核，護士應服從醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排，作為績(jì)效考核依據。
�。�2）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績(jì)效考核措施，堅持客觀(guān)、公平、公開(kāi)原則，分配向臨床一線(xiàn)護士?jì)A斜，調動(dòng)廣大護士積極性。
�。�3）建立護理人員的績(jì)效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿(mǎn)意度、科室評選，進(jìn)行獎勵。
�。�4）護士根據考核標準以得分高低進(jìn)行績(jì)效考核。
�。�5）護理部依據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量控制標準對科室考核，考核結果作為護士長(cháng)的績(jì)效考核。
護理部
二〇XX年一月十日
醫院工作計劃 篇9
隨著(zhù)衛生科技事業(yè)的高速發(fā)展對醫院感染管理工作提出了更高的要求，結合我院情況將重新制訂我院醫院感染知識培訓及考核辦法，具體如下：
一、培訓目的
為了不斷強化全體工作人員對預防醫院感染的認識及知識水平，把醫院感染的預防和控制工作始終貫穿于醫療活動(dòng)中，從而提高全體工作人員對醫院感染的防范意識，減少醫院感染煩的發(fā)生，提高醫療護理質(zhì)量。
二、培訓對象
培訓的對象包括專(zhuān)職院感管理人員、臨床醫生、護理人員、醫技藥劑人員、行政管理人員、后勤保潔人員。
三、培訓內容、時(shí)間
1、專(zhuān)職人員參加全國及省市兩級醫院感染管理知識培訓，及時(shí)掌握醫院感染防控的最新信息動(dòng)態(tài)，培訓時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。
2、臨床醫生、護理人員及醫技藥劑人員本年度重點(diǎn)配合二級醫院評審，針對醫務(wù)人員手衛生意識薄弱、依從性較低的特點(diǎn)及多重耐藥菌感染現狀進(jìn)行消毒隔離相關(guān)知識、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、醫療廢棄物分類(lèi)放置，重點(diǎn)進(jìn)行醫務(wù)人員手衛生規范及多重耐藥菌醫院感染監測與防控的培訓，培訓的時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。
3、行政管理人員學(xué)習內容：醫院感染管理工作及其理解的進(jìn)展。本院醫院感染管理要點(diǎn)和相關(guān)管理知識和管理方法。
4、后勤保潔人員重點(diǎn)進(jìn)行消毒液配制方法，保潔用具分區使用、分類(lèi)放置；《醫療廢棄物管理條例》中醫療廢物分類(lèi)處置方法；個(gè)人防護方法等的培訓。
四、培訓形式及考核辦法
1、每月有科室院感監控組長(cháng)組織科室人員進(jìn)行院感相關(guān)知識學(xué)習，月底質(zhì)控考核根據科室學(xué)習記錄進(jìn)行提問(wèn)，將結果反饋于質(zhì)控簡(jiǎn)報并與科室效益掛鉤。
2、由醫院組織的培訓邀請省級專(zhuān)家來(lái)院對全院醫務(wù)人員進(jìn)行二級醫院評審院感防控內容講座一次；舉行手衛生與醫院感染專(zhuān)題培訓一次。
3、工勤保潔人員培訓2次。
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