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安全環(huán)保工作計劃（通用19篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的安全環(huán)保工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全環(huán)保工作計劃 1
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現20xx年安全年，根據《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規，結合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要。
一、總體要求
堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類(lèi)安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
二、目標與指標
無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故；
無(wú)重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災害事故；
千人負傷率：礦山15（百萬(wàn)工時(shí)傷害率15）其他單位隱患整改率100%；
職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；
員工年度安全教育達標率95%以上。
重大危險源運行處于正常狀態(tài)。
三、安全生產(chǎn)工作要求
1、嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一崗雙責的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責任和安全績(jì)效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位。
2、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設工作，夯實(shí)安全管理基礎。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以《安全質(zhì)量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場(chǎng)安全管理，改善現場(chǎng)作業(yè)條件，通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績(jì)效持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。
3、以現場(chǎng)為重點(diǎn)，加強過(guò)程管理和控制，強化安全監督檢查。嚴格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專(zhuān)項檢查、領(lǐng)導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的'事故隱患要認真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改，并上報安全部門(mén)，安全部門(mén)對事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗收消項，實(shí)現隱患治理的閉環(huán)管理。
4、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習日、早班會(huì )和各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。
5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法規、安全質(zhì)量標準化知識和關(guān)愛(ài)生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。
6、嚴格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監護工作。定期監測作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權益。
7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學(xué)手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力；加強應急救護隊伍建設，落實(shí)應急救援裝備和物資，組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。
8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng )建良好的作業(yè)環(huán)境。
9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規程》進(jìn)行監控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監測管理，確保安全；炸藥庫要嚴格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。
10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監管和現場(chǎng)監督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績(jì)效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。
11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機械化換人、自動(dòng)化減人科技強安專(zhuān)項行動(dòng)，結合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對礦山機械化、自動(dòng)化進(jìn)行調研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
四、各單位的安全管理重點(diǎn)
1、xx公司要以采礦、提升系統為重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理和對明達公司的安全監管。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作，對照標準，不斷改進(jìn)和完善現場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。
2、xxx礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現場(chǎng)粉塵濃度，強化礦區車(chē)輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統一安全管理，確保安全生產(chǎn)。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn)，嚴格落實(shí)《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規定，遵守爆破安全規程，強化現場(chǎng)監控，確保安全生產(chǎn)。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴把設計關(guān)，嚴格落實(shí)建筑工程安全設施三同時(shí)。
5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn)，定期對電梯和消防設施進(jìn)行維護保養，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保安全。
五、環(huán)境保護
1、認真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實(shí)環(huán)境監測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監測數據上報市環(huán)保局。
2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開(kāi)展節能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實(shí)節水、節電、節約材料、資源重復利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會(huì )辦公室。
安全環(huán)保工作計劃 2
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導下其他部門(mén)的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓好重點(diǎn)崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現了3月份安全環(huán)保目標任務(wù)�，F將具體情況匯報如下：
一、3月份主要開(kāi)展的工作
�。ㄒ唬⿵娀繕斯芾�，落實(shí)安環(huán)責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。
2、定期召開(kāi)班組長(cháng)及兼職安全員例會(huì )，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過(guò)班組長(cháng)及兼職安全員例會(huì )傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長(cháng)及兼職安全員的履職能力和責任意識。
�。ǘ﹪@系統管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現的情況利用現場(chǎng)拍照、相關(guān)人員監督及公布、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
�。ㄈ┝⒆闵a(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松
1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查各類(lèi)隱患。
2、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標準化自評工作，立足于現場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實(shí)。
�。ㄋ模⿵娀a(chǎn)現場(chǎng)管理，提升現場(chǎng)定置能力
生產(chǎn)現場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，對生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強現場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。
3、規范了生產(chǎn)輔助用品定置
如：助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際對各類(lèi)生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。
�。ㄎ澹┥罨w系貫標，持續改善公司安全與環(huán)境績(jì)效
防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測
1、按照持續改進(jìn)的原則，結合公司機構職能調整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專(zhuān)家對我公司“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作進(jìn)行審查、驗收。
2、做好職業(yè)危害因素監控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩的態(tài)勢。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
1、 現場(chǎng)安全周知卡、安全操作規程以及物料、管道等標識不完善。
2、 安全生產(chǎn)應急救援預案要重新修訂。
3、 倉庫物品的擺放沒(méi)有按照“五距”要求堆放，倉庫內沒(méi)有按照溫度表、濕度表，倉庫內危險物質(zhì)周知牌沒(méi)標明閃點(diǎn)，甲乙類(lèi)倉庫沒(méi)有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門(mén)沒(méi)有外開(kāi)。
4、 吊料口需要重新規范，增加標識牌。
5、 生產(chǎn)車(chē)間防火門(mén)沒(méi)有保持常閉狀態(tài)。
6、 所以管道沒(méi)有標明物料中文名和物料流向。
7、 臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規，沒(méi)有安全距離。
8、 安全培訓機制沒(méi)有完善、執行。
三、4月工作計劃
1、4月份我們將堅持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現月度目標。
2、 堅持以現場(chǎng)為中心，繼續推進(jìn)“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監控，嚴厲打擊“三違”。
3、圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設備、廠(chǎng)內交通、火災隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴格監控，重點(diǎn)整治，杜絕各類(lèi)事故，向零目標挑戰。
4、抓好三個(gè)環(huán)節：即教育培訓、安全網(wǎng)絡(luò )、隱患整改。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.
四、 工作措施
1、從制度入手，進(jìn)一步規范企業(yè)安環(huán)管理。
隨著(zhù)企業(yè)的.快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設備，增加了新的工種，現有的安全考核辦法和安全操作規程已不能滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標準，修訂各類(lèi)設備的安全操作規程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標準，從制度入手切實(shí)做到有規可依，有章可循，按章辦理。
2、引導全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò )作用。
通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(cháng)兼職安全員例會(huì )、開(kāi)展班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理培訓、現場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長(cháng)參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違”。同時(shí)每月對一個(gè)部門(mén)安全活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現場(chǎng)監督和指導，切實(shí)提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。
3、結合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安全監管。
以安全質(zhì)量標準化評價(jià)細則為依據，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認真細致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現場(chǎng)安全監管、高溫檢修安全監管、重點(diǎn)部位消防安全監管、廠(chǎng)區道路交通安全監管、汛期安全監管。
4、加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。
針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設定整改時(shí)間節點(diǎn)，指定專(zhuān)人落實(shí)整改并驗收，特別是針對作業(yè)現場(chǎng)出現的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實(shí)行現場(chǎng)隱患整改督辦制度，根據作業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì )上列出現場(chǎng)隱患整改督辦項目，指定專(zhuān)人跟蹤督促落實(shí)整改。
5、持續圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”工作要求。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認活動(dòng)，通過(guò)對現場(chǎng)危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
二是抓好體系內審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項的整改工作，確保順利通過(guò)體系復審認證。
安全環(huán)保工作計劃 3
為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計劃、有步驟的順利開(kāi)展工作，貫徹“預防為主，安全第一、綜合治理”的安全方針，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保部門(mén)安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階，現就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：
一、20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作管理目標
全年實(shí)現“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標。即：
�。�1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。
�。�2）“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標責任書(shū)簽訂100%、應急演練100%。
�。�3）“一小”——輕傷率小于1%。
二、安全生產(chǎn)主要工作
�。ㄒ唬┖粚�(shí)安全環(huán)保管理基礎，強化責任落實(shí)。
1、根據部門(mén)實(shí)際情況，進(jìn)一步健全、完善各崗位責任制清單，對照清單進(jìn)行崗位管理、考核。
2、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任，層層簽訂目標管理責任書(shū)，將責任層層分解，落實(shí)到崗位和責任人，定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標考核。
3、加強公司、部門(mén)、車(chē)間各種管理制度執行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為，并通過(guò)督促、監控、有效監管來(lái)確保制度的落實(shí)，將制度執行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結合起來(lái)，通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí)。
�。ǘ┕に嚢踩芾�
1、抓好車(chē)間化學(xué)品危險性信息、工藝技術(shù)信息、設備設施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入車(chē)間，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類(lèi)生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車(chē)間，杜絕使用不合格原輔料及設備。
2、堅持召開(kāi)班前、班后會(huì )，布置當班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項；落實(shí)設備設施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現實(shí)安全要素的現場(chǎng)交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內容進(jìn)行交接。
3、根據需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規程、工藝卡片、物料MSDS進(jìn)行審核，確保保持最新版本，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設備資料和設施等的變更），確認操作規程的適應性和有效性，持續完善、更新。
4、加強崗位操作規程培訓，操作規程內容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導則》AQ/T3034要求相符合。按時(shí)對操作規程進(jìn)行評審和修訂，每周定專(zhuān)人檢查操作人員執行工藝指標情況。
5、加強現場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理，確�，F場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運行；摘除聯(lián)鎖要按規定進(jìn)行風(fēng)險分析、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
�。ㄈ┘訌姟皟芍攸c(diǎn)，一重大”安全管理。
1、加強部門(mén)危險工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設施管理。加強危險工藝控制措施監管，特別是要加強諸如：進(jìn)料控制，溫度、壓力監測，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監控，崗位應做好日常運行維護、巡回檢查、檢維修維護保養記錄，確保設施有效投入與正常運行。
2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監測監控系統進(jìn)行檢測、檢驗，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養（包含：有毒有害、易燃易爆檢測；防雷、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車(chē)功能、安全監測監控系統有效、可靠運行。
�。ㄋ模┏掷m開(kāi)展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓。
堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、”的培訓原則，加強員工安全培訓。
1、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓，做好崗位操作人員復崗、轉崗安全教育培訓；落實(shí)崗位應知應會(huì )技能培訓，嚴格執行各類(lèi)培訓考試、考核制度；對于新入職或復崗、調崗的人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓，考試合格后，方能上崗操作。
2、堅持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，靈活選取培訓、考核方式，對在崗員工進(jìn)行針對性培訓。對崗位操作人員，除基本知識、基本理論外，以崗位應知應會(huì )為重點(diǎn)，針對員工知識結構薄弱環(huán)節，加強對操作規程、安全風(fēng)險辨識、事故處理、隱患排查知識以及應急技能、勞動(dòng)防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內容，通過(guò)事故案例，隱患圖例，事故應急演練等轉變員工安全觀(guān)念，使員工觀(guān)念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”，切實(shí)提高員工安全素養，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。
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20xx年，部門(mén)將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項目，為此將加大建設項目技改工程的現場(chǎng)安全管理力度。
1、對于技改項目，在施工安全管理過(guò)程中，認真履行施工現場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，從嚴執行建設項目法律法規，從建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴格把關(guān)，確保部門(mén)技改建設項目的本質(zhì)安全。
2、按照公司《承包商管理制度》、《外來(lái)人員管理制度》規定，不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓，安全告知；加強外來(lái)施工人員作業(yè)過(guò)程和安全規章制度執行的監督。
�。┘訌娞厥庾鳂I(yè)、檢維修作業(yè)管控。
1、特殊作業(yè)嚴格依據《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規范》GB 30871—20xx規定，對現場(chǎng)安全條件與預防措施進(jìn)行審查確認與簽發(fā)。
2、嚴格執行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規定，能不在現場(chǎng)動(dòng)火的一定不在現場(chǎng)動(dòng)火，認真進(jìn)行風(fēng)險分析，并嚴格落實(shí)隔離、置換（蒸煮）吹掃、可燃氣體濃度檢測等安全防范措施；條件不具備或安全措施不落實(shí)者，不批準實(shí)施作業(yè)；
3、規范填寫(xiě)作業(yè)票證，并按規定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現場(chǎng)監督力度，嚴厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的情況。
�。ㄆ撸┘訌姂本仍芾�，切實(shí)提高應急處置能力。
1、對照GB 30077—20xx相關(guān)規定，配置各類(lèi)安全應急設施按《危險化學(xué)品單位應急救援物資配置標準》，確保符合國家標準要求。對于所屬區域的應急設施要定期檢查和維護保養，確保設施能正常運行。針對各裝置特點(diǎn)，按計劃定期組織預案演練、評估。
2、加強員工崗位應急技能培訓，針對員工崗位工作實(shí)際，組織開(kāi)展應急知識培訓，加強應急演練，提升一線(xiàn)員工第一時(shí)間化解險情和自救互救的能力。
�。ò耍╇[患排查治理
1、定期組織員工全方位、全過(guò)程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識、評估，評定風(fēng)險等級，針對“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節制定預防措施；加強隱患管理，明確隱患的各級防控責任人，落實(shí)風(fēng)險防控，加強預防為主。組織崗位員工開(kāi)展風(fēng)險辨識學(xué)習，推進(jìn)“風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運行維護中的應用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生。
2、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則，實(shí)施全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控。
3、結合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導則》、《公司隱患分類(lèi)定級清單》、《化工裝置檢修開(kāi)停車(chē)安全條件確認清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅持開(kāi)展隱患排查治理。
認真開(kāi)展車(chē)間級、重點(diǎn)時(shí)段和節假日、復產(chǎn)復工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類(lèi)、分級建立管理臺賬，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理；對排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過(guò)程中，務(wù)必采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
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1、部門(mén)將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開(kāi)展消防安全知識宣傳教育培訓，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。
2、部門(mén)要繼續健全各類(lèi)火災事故的預防管理，認真落實(shí)防火安全措施，嚴格現場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執行情況的監督管理；加強作業(yè)人員入廠(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)培訓，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養。
3、認真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)防火巡查，及時(shí)排查、消除火災隱患。
4、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理。
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1、要認真落實(shí)值班管理制度，檢查應急裝備、物資是否完好，確保應急裝備、物資可靠、有效。
2、加強應急值班值守，嚴格執行領(lǐng)導帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現、早處置。
3、認真落實(shí)值班干部檢查要求，及時(shí)發(fā)現處理生產(chǎn)過(guò)程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行。
三、環(huán)保工作
1、抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，做到清潔、文明生產(chǎn)，創(chuàng )造良好的生產(chǎn)氛圍。
認真落實(shí)公司《現場(chǎng)區域責任管理制度》，進(jìn)一步完善現場(chǎng)定置管理標準和現場(chǎng)平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)，實(shí)現管理標準化、規范化和秩序化。落實(shí)現場(chǎng)管理規定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據，能長(cháng)期有效地堅持下去。
2、加強設備設施日常維修、維護、保養管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行，杜絕現場(chǎng)的跑冒滴漏，控制“三廢”的.達標排放。
對所屬轄區的安全環(huán)保消防設備設施落實(shí)管理責任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現異常及時(shí)維護、維修；有不能正常投運情況，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄。
嚴格“三廢”管理，對公司廢水、廢氣、固廢處理的設施設備，嚴格按規程確保正常運行，建立其設備設施的運行、保養、維修、維護、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉移、處理記錄。
3、執行公司“一廠(chǎng)一策”議案，落實(shí)重污染天氣裝置減負荷運行，實(shí)現減排降污。
4、切實(shí)抓好車(chē)間無(wú)組織排放的整治工作。
四、職業(yè)健康工作
1、普及職業(yè)衛生知識，使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規、規章和操作規程。
2、加強勞動(dòng)防護使用、佩戴監督檢查，督促、指導勞動(dòng)者加強防護用品使用情況檢查，督促員工按照使用規則正確佩戴、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。
3、做好職業(yè)病防護設施、應急救援設施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護用品的檢修、維護保養、定期檢測及日常監測管理工作，確保其處于正常狀態(tài)。
4、配備充足、有效的防護器材、應急器材及急救藥品。
5、完善現場(chǎng)公告欄和警示標識標牌。公布說(shuō)明有關(guān)職業(yè)病防治的規章制度，職業(yè)病危害種類(lèi)、后果、預防和應急救援措施，以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測結果等內容。
安全環(huán)保工作計劃 4
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實(shí)，以監督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng )新工作機制，建立健全責任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。
實(shí)現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確�？値旃ぷ髡＿\行�，F將上半年安全管理工作總結如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實(shí)現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開(kāi)安全維穩工作會(huì )議2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議6次，安全例會(huì )24次。在會(huì )議中，總庫領(lǐng)導多次強調安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進(jìn)行點(diǎn)檢與統計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。
2、轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開(kāi)始相續簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責任書(shū)”、“師徒協(xié)議”，確�？値烊珕T參與。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進(jìn)安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實(shí)施方案》，明確班組建設要求，進(jìn)一步細化責任人，有效夯實(shí)班組建設工作，充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢，切實(shí)提升班組建設績(jì)效，充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎管理工作。
4、自4月份開(kāi)始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作，有效規范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據總庫實(shí)際情況，5月份對區域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產(chǎn)操作規程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進(jìn)了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實(shí)《國家安監總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見(jiàn)》（安監總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會(huì )會(huì )議精神，根據《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強料場(chǎng)監管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
1、1月8日對各料場(chǎng)的安全標示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強料場(chǎng)現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統一加裝倒車(chē)報警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現場(chǎng)設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區域內各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時(shí)間節點(diǎn)，針對此項工作組織專(zhuān)人每天進(jìn)行檢查，總庫此項工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì )議，總庫班組長(cháng)以上管理人員參加了此次會(huì )議，進(jìn)一步規范各料場(chǎng)現場(chǎng)標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì )議，總庫料場(chǎng)負責人、料場(chǎng)班組長(cháng)以上管理人員及生產(chǎn)調度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì )議，明確各料場(chǎng)標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì )，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車(chē)防護設施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進(jìn)一步規范總庫各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車(chē)車(chē)輛側翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。
7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩定，特制定《物資總庫料場(chǎng)安全管理規定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運輸公司。
自20xx年元月份開(kāi)始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現場(chǎng)安全隱患檢查，針對進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車(chē)運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規違章行為進(jìn)行嚴格處置，進(jìn)而強化安全監管力度，使料場(chǎng)違章違紀現象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。
五、持續開(kāi)展安全教育培訓工作，牢固構筑安全思想防線(xiàn)。
1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進(jìn)員工、轉崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓考試。累計進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專(zhuān)項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識。
1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達，依據方案督促各科室依據時(shí)間節點(diǎn)認真完成互保聯(lián)保責任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學(xué)習。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的`活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線(xiàn)意識和事故防范能力，總庫通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習；織總庫班組長(cháng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì )議，對活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀(guān)看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長(cháng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線(xiàn)意識，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。
3、依據公司工會(huì )要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類(lèi)事故發(fā)生，結合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區內大力開(kāi)展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì )、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動(dòng)的開(kāi)展定目標、成機構、分步驟、提要求開(kāi)展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展工作。
1、隱患排查方面， 為保障總庫在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現隱患并整改，總庫專(zhuān)職安全員每天對總庫現場(chǎng)區域進(jìn)行巡檢，并定期開(kāi)展綜合、專(zhuān)項、季節性和節假日等多種安全檢查形式�？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環(huán)�，F場(chǎng)、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現各類(lèi)安全隱患及現場(chǎng)問(wèn)題183項，整改183項。針對中和料場(chǎng)焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問(wèn)題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區的專(zhuān)（兼）職安全員、負責人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對存在問(wèn)題科室、作業(yè)區進(jìn)行督促，對問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導關(guān)于綜合治理廠(chǎng)區環(huán)境的重要指示，為了搞好現場(chǎng)治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場(chǎng)各自現場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛生進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區域值班室或生產(chǎn)現場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問(wèn)題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對《物資總庫現場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責任區域和責任人，進(jìn)一步搞好現場(chǎng)環(huán)境衛生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場(chǎng)環(huán)線(xiàn)、五號料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭持續改善總庫區域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場(chǎng)揚塵較大問(wèn)題，組織灑水車(chē)定時(shí)對各料場(chǎng)區域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
3、現場(chǎng)治理方面， 努力踐行“三清四無(wú)五不漏，規格化、一條線(xiàn)”，通過(guò)對作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查，對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續組織人員對中和料場(chǎng)C區安全隱患區域進(jìn)行現場(chǎng)標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門(mén)在總庫區域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門(mén)發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，
安全環(huán)保工作計劃 5
為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)"的原則，消除各類(lèi)安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標，通過(guò)加強和提高員工安全意識，消除各類(lèi)事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設備裝置安全可靠運行和電儀分廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的實(shí)現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，按照上級職能部門(mén)的具體要求，結合電儀分廠(chǎng)安全、環(huán)保、標準化管理工作實(shí)際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng )建安全合格班組建設等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達標、班組達標、電氣、儀表專(zhuān)業(yè)達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動(dòng)保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
二、工作目標：
1、全年杜絕社會(huì )性災害事故；無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故；無(wú)重大火災、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷≤0.8%人；微傷≤1%人；輕傷 ≤3%人。
2、按周、月、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節前安全、環(huán)保大檢查。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100%。
4、安全環(huán)保計劃完成率≥100%。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時(shí)≥24小時(shí)。
7、員工年度安全教育考試率≥100%；新員工安全培訓考試率達100%；轉崗、復工安全培訓率達100%；分廠(chǎng)中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓合格后持證率100%。
8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99%。
9、各類(lèi)安全檢查執行率100%；重大事故隱患監控率達100%；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98%。
10、分廠(chǎng)職業(yè)病危害因素申報率≥98%；職業(yè)健康監護體檢率≥98%；員工職業(yè)健康監護檔案建檔率≥100%。
11、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100%。關(guān)鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。
13、關(guān)鍵在線(xiàn)分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。
14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。
15、按規定定期開(kāi)展突發(fā)事件應急救援演練。
三、主要措施：
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全管理責任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊瑞華：負責分廠(chǎng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監督、檢查、指導。
2、晏世偉：分管分廠(chǎng)安全環(huán)保的`具體組織管理工作，負責分廠(chǎng)安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監督、檢查、指導。
3、張思云：分管分廠(chǎng)安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負責全分廠(chǎng)各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監督、檢查、指導。
4、李強：負責技術(shù)組及全分廠(chǎng)的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。
5、各工段長(cháng)及分管技術(shù)員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監督、檢查、指導。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠(chǎng)與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠(chǎng)長(cháng)帶領(lǐng)分廠(chǎng)安全員、技術(shù)組長(cháng)、工段長(cháng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠(chǎng)安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查：由副廠(chǎng)長(cháng)帶領(lǐng)分廠(chǎng)安全員、技術(shù)組長(cháng)和工段長(cháng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3、日查：由工段長(cháng)班前和班后對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進(jìn)行檢查，班組長(cháng)進(jìn)行班前檢查，組員按規定時(shí)間、路線(xiàn)、頻次進(jìn)行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規定時(shí)間、路線(xiàn)、地點(diǎn)、項目進(jìn)行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節性的、專(zhuān)業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領(lǐng)導值班、確保節日安全，根據季節性變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現安全隱患后定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復查、考核和記錄，對各類(lèi)安全隱患整改項目進(jìn)行監督管理，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠(chǎng)級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠(chǎng)安全例會(huì )上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進(jìn)的項目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報分廠(chǎng)協(xié)調解決。
�。ㄈ┘訌妴T工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價(jià)和風(fēng)險防范的教育，提高員工規避事故風(fēng)險的能力。
1、分廠(chǎng)、工段、班組應結合分廠(chǎng)、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R危險因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
�。�1）做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
�。�2）做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。
6、抓好勞動(dòng)保護工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護用品。
�。ㄋ模﹪栏駡绦懈黜棸踩a(chǎn)制度。
每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議，總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議或活動(dòng)。會(huì )議或活動(dòng)要以學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn)，結合公司、分廠(chǎng)的相關(guān)安全規定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
�。ㄎ澹┳ズ孟腊踩芾砉ぷ�。
1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì )辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區域，進(jìn)一步加強動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠(chǎng)義務(wù)消防員隊伍組織，積極開(kāi)展消防安全應急演練活動(dòng)，提高員工隊伍防火應急自救能力。
安全環(huán)保工作計劃 6
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度
20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現裝置安全穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、優(yōu)化運行的重要一年， 隨著(zhù)生產(chǎn)裝置的運行，面臨著(zhù)技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
各級管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，真正把安全當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著(zhù)感情抓安全，憑著(zhù)良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑�，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹(shù)立生命至上的觀(guān)念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強思考力，提高應變力，做到預見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責任體系
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系，強化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業(yè)安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購買(mǎi)或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉變。
4、加強安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習
通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國家法律法規的學(xué)習，增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識水平，提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力，同時(shí)，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強外來(lái)施工單位的安全監管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽訂安全責任書(shū)，做好相關(guān)的'資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(cháng)鳴從零開(kāi)始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保工作計劃 7
20xx年上半年以來(lái)，我公司認真貫徹落實(shí)集團公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張�，F在一線(xiàn)的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個(gè)房建項目處于大干階段，各類(lèi)重大危險源在施工現場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場(chǎng)全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目的認識統一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái)，我公司組織各勞務(wù)隊進(jìn)行全員三級安全教育，累計對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門(mén)召集各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫(huà)10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，共計查出待整改問(wèn)題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患，有效地防止了違章作業(yè)的`發(fā)生。
3）通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、安全活動(dòng)
1.根據公司安全活動(dòng)安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習，學(xué)習有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀(guān)看安全教育視頻，確保安全意識深入每個(gè)職工心中。
2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩步進(jìn)行當中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規考試。上半年共計進(jìn)行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執行力欠缺，現場(chǎng)隱患整改拖拉。因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規章制度，抓好落實(shí)�！皣馈弊之旑^，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現場(chǎng)施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、各項目的各個(gè)工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái)，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問(wèn)責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎管理，實(shí)現“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。 一是狠抓現場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項管理，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。二是組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫(huà)廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實(shí)隱患排查治理責任，重點(diǎn)監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。
二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類(lèi)安全專(zhuān)項檢查，發(fā)現隱患必整改，必須落實(shí)責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報公司。
安全環(huán)保工作計劃 8
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本，以減少安全事故，保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，為環(huán)保林業(yè)工作的開(kāi)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，現就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、工作目標
認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化全局職工安全生產(chǎn)教育，推進(jìn)全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作，不斷創(chuàng )造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進(jìn)20xx年度各項安全生產(chǎn)開(kāi)展。
二、工作措施
(一)切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導。我局繼續把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長(cháng)張君鑒為組長(cháng)，分管局長(cháng)澤爾登任副組長(cháng)，各股室場(chǎng)站負責人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，局辦公室為日常辦事機構，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)各種會(huì )議和各種宣傳媒介，及時(shí)傳達貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議及文件精神，宣傳學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和方針政策，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識，營(yíng)造有利于加強安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì )氛圍。
一是開(kāi)展經(jīng)�；椭贫然男麄鹘逃胧�，抓住有利時(shí)機，大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規等安全資料；
二是組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)，提高職工的.安全防范意識。
(三)切實(shí)加強安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，對重大節日的安全工作進(jìn)行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。
一是針對汛期強降雨、洪水、臺風(fēng)、泥石流、高溫等災害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。
二是加強環(huán)林局辦公區和住宿區的安全防范工作；
三是定期、不定期開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對發(fā)現的隱患限期整改；
四是按照“四不放過(guò)”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實(shí)完善制度和應急預案。結合環(huán)林工作實(shí)際，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，做到層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析、研究會(huì )議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題；同時(shí)，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應急預案，并適時(shí)組織演練。
(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以?xún)取?/p>
�。┣袑�(shí)加強車(chē)輛安全管理。組織交通法規學(xué)習，加強對全局車(chē)輛進(jìn)行安全排查，嚴禁領(lǐng)導干部駕駛單位公車(chē)，嚴禁環(huán)林系統職工（非專(zhuān)職駕駛員）駕駛單位公車(chē)，嚴禁專(zhuān)職駕駛員酒后和疲勞駕車(chē)、開(kāi)快車(chē)，同時(shí)要求駕駛人員對車(chē)輛實(shí)行經(jīng)常性保養檢查，杜絕車(chē)輛帶病作業(yè)，嚴禁將車(chē)輛轉借他人駕駛。
�。ㄆ撸┣袑�(shí)抓好消防和治安工作。
一是組織職工學(xué)習新《消防法》，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎設施，落實(shí)專(zhuān)人開(kāi)展消防隱患檢查，確保全年無(wú)消防火災的發(fā)生。
二是抓好機關(guān)安全防盜工作。強化門(mén)衛值班和夜間巡邏制度，對進(jìn)出人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記，群防群治，共同維護單位治安安全。
�。ò耍┣袑�(shí)加強危險化學(xué)藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專(zhuān)人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
�。ň牛┘訌娦畔笏凸ぷ�。各股室、各場(chǎng)站要加強與局機關(guān)的聯(lián)系溝通，加強安全生產(chǎn)信息報送，應及時(shí)準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。
安全環(huán)保工作計劃 9
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五�！�、“五防”的具體目標“五�！� 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩定�！拔宸馈� 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
二、安全環(huán)保目標：
年度內死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；
年度內不發(fā)生重傷及以上人身事故：
年度內不發(fā)生重大及以上設備事故；
年度內不發(fā)生誤操作事故；
年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；
年度內不發(fā)生重大及以上火災事故；
年度內不發(fā)生重大交通事故；
污染廢棄物分類(lèi)收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃
20xx年發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開(kāi)。提出實(shí)現目標的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實(shí)現。20xx年全廠(chǎng)各部門(mén)應著(zhù)重做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。
�。ǘ┎粩嗤晟瓢踩a(chǎn)規章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實(shí)、重在整改"的.原則，逐步實(shí)現安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：
修訂、完善發(fā)電廠(chǎng)各項安全規章制度。
總結經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。
對現場(chǎng)的規程全面清查，完善工藝標準。
積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施、安全標志。
進(jìn)一步規范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。
加強化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規范管理。
堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實(shí)際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
加強小修現場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監督管理。
�。ㄈ┐罅訌娚a(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
進(jìn)一步完善現場(chǎng)作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
繼續加強現場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現場(chǎng)布置安全合理。
深入持久的開(kāi)展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
認真做好生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全監督檢查工作。
�。ㄋ模┓阑加谖慈�，深入開(kāi)展危險點(diǎn)分析和風(fēng)險分析。
�。ㄎ澹┱J真做好噪聲治理和污水排放工作。
�。┘哟蟀踩嘤柫Χ�，提高員工安全意識。
安全環(huán)保工作計劃 10
20xx年隨著(zhù)老裝置的升級換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、節能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展，逐年實(shí)現環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規劃如下：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過(guò)規范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長(cháng)效機制和管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。
二、工作目標
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新為重點(diǎn)，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實(shí)現從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比，事故總量和工傷人數下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。
三、具體措施
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書(shū)，繼續推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責任制的落實(shí)。
2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生、節能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設，促進(jìn)長(cháng)效機制的建立和鞏固。
3、打造高績(jì)效的團隊，創(chuàng )建學(xué)習型組織，認真落實(shí)日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續化。
4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續實(shí)施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節能減排和職業(yè)衛生工作的指導和監督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng )新管理：
一是全力推進(jìn)班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎。
二是推行安全例會(huì )“安全經(jīng)驗分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì )議、安全培訓前安排專(zhuān)人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內進(jìn)行講解，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場(chǎng)、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實(shí)處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會(huì )”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監管管理，認真落實(shí)職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監測、評價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng )建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監控管理，健全應急救援體系，推動(dòng)應急管理建設，建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專(zhuān)項和現場(chǎng)處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設。
12、嚴格執行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設項目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設項目的合法合規。
13、以晉煤集團安全技術(shù)會(huì )診、季度安全檢查為契機，多交流、多學(xué)習借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來(lái)施工隊的`內部管理，明確各單位的監管職責，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠(chǎng)級安全教育及后續再教育。在公司內對所有外施工隊進(jìn)行評比管理，不斷提高外來(lái)施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績(jì)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標準化的管理的能力。
安全環(huán)保工作計劃 11
為加強安全生產(chǎn)監督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規章制度，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造"安全管理，人人有責"的濃厚氛圍，推動(dòng)職工自覺(jué)抵制"三違"行為。盡心盡責、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全�，F根據本分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。
一、指導思想
認真落實(shí)"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續發(fā)展"觀(guān)，以"嚴、細、實(shí)、新、恒、齊"管理理念為中心，以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查力度，加強風(fēng)險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長(cháng)效機制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
二、安全環(huán)保工作目標
"零傷害、零事故、零污染"
三、主要工作及措施
1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》為準則，落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。
2、繼續堅持動(dòng)態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價(jià)機制，強化風(fēng)險辯識和風(fēng)險控制，合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類(lèi)事故發(fā)生，真正實(shí)現"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康。
3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育，認真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動(dòng)，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。
4、堅持"安全生產(chǎn)、人人有責"的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，把責任分解落實(shí)到工段、班組和個(gè)人，并與年終考核掛鉤，讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責任，做到人人有專(zhuān)責、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。
5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設備實(shí)行嚴密監控，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的'監控措施，針對已制定的各類(lèi)事故應急救援預案進(jìn)行具體落實(shí)，結合本單位實(shí)際做好應急預案的學(xué)習和演練，提高員工應對突發(fā)事故和防范事故的能力。
6、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度。依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查與專(zhuān)項檢查和綜合檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)及外協(xié)單位人員的安全管理。及時(shí)查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。
7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓，按規定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。
8、認真持續開(kāi)展清潔生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設備運行管理，裝置達標等結合起來(lái)，杜絕跑、冒、滴、漏現象，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
安全環(huán)保工作計劃 12
一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標
死亡事故：0
重大環(huán)境污染事故：0
火災爆炸事故：0
千人重傷率＜1
二、主要工作。
1.各單位是安全環(huán)保的責任落實(shí)的主體，各部門(mén)一把手是安全環(huán)保第一責任人，由車(chē)間主任(部門(mén)負責人)到班組到個(gè)人的管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實(shí)處，認真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2.加強EHS宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過(guò)安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3.規范動(dòng)火等現場(chǎng)作業(yè)，對動(dòng)火現場(chǎng)進(jìn)行嚴格檢查與監護。不辦理動(dòng)火手續禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車(chē)間(部門(mén))安全員，然后通知車(chē)間主任(部門(mén)負責人)，然后公司安全員進(jìn)行現場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火。
4.加強安全巡視，落實(shí)隱患整改。對不按規范操作的員工給予嚴厲警告，情節嚴重者進(jìn)行嚴厲處罰。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險，對發(fā)現的隱患及時(shí)整改。
5.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責任書(shū)。
6.結合實(shí)際情況，區分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。
7.加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
8.加強環(huán)保管理，嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環(huán)�？己�。開(kāi)好環(huán)保裝置，繼續進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行，并對其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。
9.對各個(gè)車(chē)間進(jìn)行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問(wèn)題，制定公司內部的排放標準，不定期對各個(gè)車(chē)間的.排污進(jìn)行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進(jìn)行處罰。
10.總結EHS管理體系運行經(jīng)驗與不足，學(xué)習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善EHS管理體系。
安全環(huán)保工作計劃 13
化工廠(chǎng)乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導方針，努力實(shí)現全年乙炔工段零事故
3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì )議暨安全環(huán)保工作會(huì )議，認真聽(tīng)取了張總的《以爭創(chuàng )一流的信心，戮力同心，共克時(shí)艱，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì )議暨安全環(huán)保會(huì )議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。
報告首先傳達了集團公司20xx年工作會(huì )議精神；然對我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著(zhù)分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀(guān)念，強化責任”的要求。
會(huì )后我乙炔工段組織各班員工認真學(xué)習了張總的講話(huà)精神，廣泛討論，認真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下。牢固樹(shù)立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動(dòng)負責的態(tài)度，全力做好各項工作，并努力把工作做細、做扎實(shí)，搞好班組建設工作，大力實(shí)踐精細化管理工作，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司的安全、穩定和更快更好的.發(fā)展，做出貢獻。
以下即是我工作20xx年工作計劃與措施：
1、以高度負責的態(tài)度，繼續做好安全環(huán)保工作。
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導方針，努力實(shí)現全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開(kāi)展周一安全學(xué)習活動(dòng)；周密組織反事故演練活動(dòng)與應急演練活動(dòng)；全面細致地做好各類(lèi)隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類(lèi)安全防護與勞動(dòng)防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險”，萬(wàn)無(wú)一失；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故。
2、繼續深化成本管理，挖潛增效，努力做好節能降耗工作。
為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時(shí)卸車(chē)與及時(shí)入倉，避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續做好修舊利廢工作。
3、進(jìn)一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。
為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學(xué)習和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開(kāi)了培訓工作，以初見(jiàn)成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長(cháng)的后備力量。
4、深化班組建設的力度，充分調動(dòng)每位員工的積極性。
班組建設是我們現在以及未來(lái)都要重視的一項長(cháng)期工作，我們要充分調動(dòng)班組長(cháng)和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長(cháng)充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實(shí)，夯實(shí)基礎的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠(chǎng)下達的各種任務(wù)指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個(gè)臺階。
5、轉化觀(guān)念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
面對當前的經(jīng)濟形勢，的確不容樂(lè )觀(guān)，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀(guān)念貫穿到整個(gè)工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)。
讓大家樹(shù)立，廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥的思想，通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造出更大的財富與成績(jì)來(lái)。
同時(shí)我乙炔工段將會(huì )團結在一起，無(wú)論正副段長(cháng)，還是工藝專(zhuān)工、設備專(zhuān)工，都會(huì )緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，努力干好每一件事情。
安全環(huán)保工作計劃 14
一、配合安委會(huì )工作計劃
1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會(huì )基礎資料；
2、根據部門(mén)人員變動(dòng)情況，調整安全管理組織人員；
3、根據公司安全管理實(shí)際情況，擬草安全文件、資料；
4、一月份牽頭實(shí)施公司各級《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的簽訂以及交納風(fēng)險保證金。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責任目標書(shū)進(jìn)行考核。
6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門(mén)及員工進(jìn)行月績(jì)效考核。
二、安全標準化復審工作計劃：
(一)準備階段(20xx年1月-2月)
(二)宣傳培訓階段(20xx年3月)
(三)全面實(shí)施階段(20xx年4月-5月)
(四)自評階段(20xx年6月)
三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任工作計劃
年內規范安全生產(chǎn)主體責任行動(dòng)的`整改及資料，做到公司確實(shí)達到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標準。
四、防雷、防靜電工作計劃
(一)機電儀車(chē)間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設施全面自測。
(二)3月份向區防雷檢測中心申請委托全公司進(jìn)行雷雨季節前裝置防雷監測。并聯(lián)系檢測時(shí)間爭取在雷雨季節前進(jìn)行。
五、安全宣傳、教育培訓、活動(dòng)計劃：
(一)安全宣傳：
1、及時(shí)印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規、行業(yè)標準、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件，各部門(mén)組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。
2、每月以簡(jiǎn)報總結、計劃公司月安全生產(chǎn)工作。
(二)安全教育培訓：
1、配合市安監局�；嘤柌块T(mén)通知，實(shí)施公司負責人、中層干部、班組長(cháng)參加年度再教育培訓。
2、對新員工進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，外來(lái)人員入廠(chǎng)教育。
3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓。
(三)安全活動(dòng)：
1、6月份在公司內組織開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應急救援演練方案，并實(shí)施演練。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案，并實(shí)施演練。
4、參與各車(chē)間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：
5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。
6、參與班組月安全活動(dòng)。
六、安全檢查計劃：
1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。
2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查；一次特種設備檢查；
3、每季度一次安全、工藝、設備專(zhuān)業(yè)檢查；
4、進(jìn)行季節性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隱患整改計劃
撿查發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)、通知表。并督促整改。
八、事故管理
根據公司制度、進(jìn)行事故調查分析處理
安全環(huán)保工作計劃 15
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度
20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現裝置安全穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、優(yōu)化運行的重要一年，隨著(zhù)生產(chǎn)裝置的運行，面臨著(zhù)技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
各級管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，真正把安全當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著(zhù)感情抓安全，憑著(zhù)良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑�，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹(shù)立生命至上的`觀(guān)念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強思考力，提高應變力，做到預見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責任體系
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系，強化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容“零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業(yè)安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購買(mǎi)或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉變。
4、加強安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習
通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國家法律法規的學(xué)習，增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識水平，提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力，同時(shí)，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強外來(lái)施工單位的安全監管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽訂安全責任書(shū)，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(cháng)鳴從零開(kāi)始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保工作計劃 16
長(cháng)期以來(lái)，我廠(chǎng)始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運行規章制度，總結環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過(guò)程中，堅持可持續發(fā)展理念。節能消耗，限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠(chǎng)的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠(chǎng)環(huán)保工作做好，特制定20xx年工作計劃：
一、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實(shí)現生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)目標。進(jìn)行保護環(huán)境、節約資源意識教育，使全廠(chǎng)形成了“我要環(huán)�！�、“我為環(huán)�！钡腵`良好氛圍。
二、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶。
三、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規范管理，持續改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jì)效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續改進(jìn)、持續實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規范的具有持續改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來(lái)。
四、落實(shí)節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備，改進(jìn)管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。
五、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進(jìn)行系統全面的分析研究，總結成績(jì)，找出矛盾，提出建議。
六、通過(guò)環(huán)境統計分析，反映出我廠(chǎng)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據。
七、使全廠(chǎng)職工了解自身的環(huán)境權利和義務(wù)，從而增強熱愛(ài)環(huán)境、保護環(huán)境的自覺(jué)性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。
總之，環(huán)境問(wèn)題要從大處著(zhù)眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節能減排的目標任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏(yíng)的效果。
安全環(huán)保工作計劃 17
一、安全環(huán)保工作：
1、本月共開(kāi)展了3次周查，1次月查，共發(fā)現安全隱患及不合格項5項，對查出的不安全因素及不合格項都下發(fā)隱患整改通知書(shū)責成有關(guān)工段、班組安排專(zhuān)人、專(zhuān)項進(jìn)行隱患消除和處理，確保了月度安全生產(chǎn)；
2、針對春季天干地燥，已發(fā)生火災隱患的實(shí)際情況，分廠(chǎng)及時(shí)組織了各工段、班組對所管轄區域內的雜草、雜木進(jìn)行了清理割除，特別是變電站圍墻外小山包至老辦公樓防洪溝靠里側電纜架處雜草、雜木組織精干力量或協(xié)調物流公司人員進(jìn)行了清理割除，消除了火災隱患，杜絕了火災事故的.發(fā)生；
3、組織完成了年度“三標一體”環(huán)境因素、危害因素識別工作，并采取有針對性的監控措施、落實(shí)了責任人；
4、按照公司的安排和要求，從2月21日開(kāi)始組織有關(guān)人員對公司各防雷、防靜電接地系統進(jìn)行檢測、檢驗工作，待公司所有防雷、防靜電接地系統檢測完畢后，及時(shí)匯總上報“xx年股份防雷接地電阻測試記錄表”給有關(guān)部門(mén)備案；
5、按照公司有關(guān)部門(mén)的.要求，組織有關(guān)人員編制分廠(chǎng)消防安全基本概況、重點(diǎn)部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表；根據分廠(chǎng)人員調整情況，重新成立了xx年防火領(lǐng)導小組及義務(wù)消防隊員，并安全者要求上報集團防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部xx年消防安全資料；
6、開(kāi)展崗位練兵和班組安全活動(dòng)，儀表班組組織員工學(xué)習“化工生產(chǎn)停車(chē)后儀表注意事項”，電氣班組組織員工學(xué)習“變頻器的使用及維護注意事項”，班組安全活動(dòng)組織員工學(xué)習和討論《云南云維股份有限公司事故案例匯編》第7頁(yè)“安全生產(chǎn)四十一條禁令”。
7、開(kāi)展春節期間防火防盜教育和隱患排查活動(dòng)。為保障節日期間的安全生產(chǎn)，加強了節日期間值班和日常巡查，各工段、班組對變配電、供電實(shí)施、儀表、機泵、電纜溝、橋架、安全設施、消防器材及防護器材等重點(diǎn)區域實(shí)行了定人、定崗的巡查管理，在春節7天假日期間，未發(fā)生人員傷害、失盜、火災及設備安全事故，確保了春節期間的安全生產(chǎn)。
8、各生產(chǎn)崗位、變配電室消防滅火器材、防護用具完好，均在有效使用期內。
二、20xx年3月份工作計劃：
1、組織開(kāi)展春季安全環(huán)保大檢查。
2、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電所部分）》、安全技術(shù)規程培訓考試。
3、配合公司完成25名電工“特種作業(yè)操作證”的復審、換證教育培訓、8名新進(jìn)廠(chǎng)電工“特種作業(yè)操作證”取證教育培訓工作。
4、配合和接受公司一季度“三標一體”管理體系內審。
5、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng )建工作。
安全環(huán)保工作計劃 18
按照xxx會(huì )精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節能工作會(huì )議的要求，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節能工作要點(diǎn)，結合實(shí)際，現將20xx年安全環(huán)保節能工作計劃如下：
1、強化全員安全環(huán)保責任制落實(shí)。
一是全面實(shí)施“七個(gè)帶頭”，嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度，引導和推動(dòng)各單位落實(shí)直線(xiàn)責任，鼓勵調動(dòng)基層員工加強屬地管理，實(shí)現有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任和屬地管理責任落實(shí)到位。
二是實(shí)行直線(xiàn)責任，屬地管理。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，完善以過(guò)程性指標為主、正反激勵相結合的績(jì)效考核機制，改變重結果輕過(guò)程的考核模式，促進(jìn)責任落實(shí)。
三是繼續貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》；嚴格消防安全標準化管理，要求明確、落實(shí)到位，確保各項監督檢查任務(wù)順利完成。
2、全面推進(jìn)QHSE管理體系有效運行。
一是堅持以完善HSE制度標準、HSE培訓管理、HSE績(jì)效管理為重點(diǎn)，鞏固成果，傳承創(chuàng )新，繼續深入推進(jìn)“統一、規范、簡(jiǎn)明、可操作”HSE管理體系建設。
二是積極開(kāi)展制度對標，優(yōu)化管理流程，明確責任、分級負責、覆蓋全員，建立起正面激勵約束機制，建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，實(shí)現壓力層層傳遞。以“兩書(shū)一表”和操作規程修訂為重點(diǎn)，深入推廣HSE管理先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法，完善HSE制度標準制修訂工作機制，突出污染物控制、個(gè)體防護管理，健全部、支隊統一的HSE制度標準體系。
三是加強HSE信息系統應用管理。不斷提高信息系統數據錄入、統計分析和信息共享功能，切實(shí)發(fā)揮HSE信息系統推動(dòng)安全環(huán)�？茖W(xué)管理、科學(xué)決策的網(wǎng)絡(luò )平臺作用。深化體系運行管理，強化體系執行，有效推進(jìn)體系運行。
3、加強風(fēng)險防范與管控，在提升安全環(huán)保水平上取得新成績(jì)。
一是深刻認識崗位風(fēng)險特性，堅持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn)，加強源頭防范，作好日常隱患識別評估治理工作。
二是抓好職業(yè)健康監護管理，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，推廣應用安全可靠的'勞動(dòng)防護用品。
三是加強設備管理工作，全面掌握設備技術(shù)現狀，健全安全技術(shù)檔案，加強安全監督和定期檢測，抓好風(fēng)險識別與控制，有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機械傷害事故發(fā)生。
四是認真開(kāi)展工作前安全分析，全面識別風(fēng)險因素，制定落實(shí)防范措施，嚴格審查，認真搞好安全交底，合理安排工作進(jìn)度，不準隨意調整方案，不準盲目和疲勞作業(yè)。
五是在重大項目、高危險作業(yè)現場(chǎng)和重要節日、重大活動(dòng)期間必須有領(lǐng)導干部帶班跟班。
六是建立健全事件管理機制，樹(shù)立起對事件的正確認識，鼓勵員工及時(shí)報告工作中的安全事件，研究事件發(fā)生機理，揭示事件發(fā)生規律，強化對事件原因和預防措施的經(jīng)驗分享。
4、切實(shí)加強全員安全環(huán)保宣傳教育培訓工作。
一是加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的`轉變。充分利用網(wǎng)絡(luò )、板報等有效手段廣泛宣傳教育學(xué)習，提高員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
二是要繼續開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”、“節能宣傳周”等活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍；
三是以提高應急業(yè)務(wù)培訓和消防保衛骨干人員培訓為重點(diǎn)，采取內外培訓相結合的方式，加強對操作人員的培訓與考核，以提高全員的安全意識、技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。四是突出針對新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新設備、新工藝以及新人員，抓好安全教育。
安全環(huán)保工作計劃 19
在即將過(guò)去的20xx年里我社區環(huán)境衛生工作，以營(yíng)造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標，發(fā)動(dòng)組織居民群眾和社區多方力量，在社區內大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng )建綠色社區，開(kāi)展全方位、多形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高居民的健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績(jì)，落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，社區制定了20xx年社區衛生各項工作計劃如下：
一、加強社區環(huán)境衛生長(cháng)效管理，促進(jìn)環(huán)境衛生整體水平不斷提高。
1、加強對社區居民小區環(huán)境衛生的監督檢查，集中清理亂堆放和清除衛生死角。
2、嚴格整治亂張貼、非法小廣告，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對轄區內的居民小區、企業(yè)職工宿舍、店鋪卷簾門(mén)處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長(cháng)效機制，要求社區包片干部發(fā)現一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將清理亂粘貼工作推向深入。
3、組織開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)。4月份是全國愛(ài)國衛生月，愛(ài)國衛生運動(dòng)的任務(wù)和目的是：“除四害，講衛生，消滅疾病，振奮精神，移風(fēng)易俗，改造國家�！鄙鐓^將積極配合鞏固各項創(chuàng )衛成果、改善人居環(huán)境、提高衛生意識，預防各類(lèi)傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛生、飲水衛生，衛生大清掃和除“四害”活動(dòng)，防止蟲(chóng)媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、堅持加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區“四害”密度。組織開(kāi)展全轄區除“四害”統一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì )參與，組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區的.發(fā)生和流行。
5、廣泛開(kāi)展社區衛生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛生意識和健康素質(zhì)，通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版，廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作。完善和豐富愛(ài)國衛生內容，及時(shí)向上級匯報工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù)。積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
二、廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識
“綠色環(huán)保社區”的創(chuàng )建是一項為轄區居民創(chuàng )造舒適人居環(huán)境的工作，同時(shí)也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區單位、社區居民的共同參與，需要全體社區成員的共同維護。為此社區將積極配合區、街環(huán)保、衛生、城管部門(mén)加強對轄區單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區居民的文明生活方式，倡議廣大的社區居民使用環(huán)保、無(wú)公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，在社區內各小區和企業(yè)職工宿舍公共場(chǎng)所使用節能水龍頭等。
三、大力開(kāi)展社區綠化工作
社區綠化工作是環(huán)境保護的重要內容。社區將重視抓好社區綠化工作。發(fā)動(dòng)社區居民共同對社區內樹(shù)木、花草進(jìn)行細心的管理，使社區的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng )建“綠色社區”工作的水平。
四、繼續加強居民小區整治管理，鞏固提升“一級社區”整體水平
我社區居民小區沒(méi)有物業(yè)，在建立長(cháng)效機制的同時(shí)，也對前期整治成果進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和鞏固，確保整治效果的持續效用。
20xx年，我社區環(huán)境衛生工作要積極做好愛(ài)國衛生工作，不斷提高衛生水平，保護生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統與現代相交融、文化與經(jīng)濟相促進(jìn)的宜居宜業(yè)城市建設之路。我們社區干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管，確保全年環(huán)境衛生各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
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