固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃1
抽點(diǎn)時(shí)間：
年 月 日、 月 日
抽點(diǎn)人員：
會(huì )計師事務(wù)所：
xxxxxxxxx有限公司
盤(pán)點(diǎn)范圍：
xx有限公司的全部存貨。
盤(pán)點(diǎn)方法：
1.我們根據盤(pán)點(diǎn)日客戶(hù)各部門(mén)實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監盤(pán)。
2.以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等，對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤(pán);抽盤(pán)過(guò)程中，我們執行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤(pán)點(diǎn)結果與盤(pán)點(diǎn)日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結果是否可以接受。
盤(pán)點(diǎn)情況：
1.原計劃選取的采購一部，因盤(pán)點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監盤(pán)時(shí)不再選取;
2.我們注意到，客戶(hù)的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況;盤(pán)點(diǎn)人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉;
3.盤(pán)點(diǎn)結果：賬面數量與初次盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數量存在差異，金額約為-129,185.56，占盤(pán)點(diǎn)日存貨總額的1.5%;主要差異部門(mén)為六部的食品柜組(超市)，金額約為-129,281.60;
4.差異原因主要為：
A.超市商品一般失竊現象比較嚴重，這是造成差異的主要原因;
B.盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等;
C.盤(pán)點(diǎn)時(shí)計量、記錄出現錯誤;
D.盤(pán)點(diǎn)結果錄入時(shí)出現差錯。
5.客戶(hù)已組織人員對出現差異的部門(mén)進(jìn)行復盤(pán)，最終盤(pán)點(diǎn)結果將于近期得出。
盤(pán)點(diǎn)結論：我們認為，客戶(hù)的盤(pán)點(diǎn)差異較小，盤(pán)點(diǎn)結果基本可靠，存貨管理基本可以信賴(lài)。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃2
為了順利完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查工作，現就該項工作擬定盤(pán)點(diǎn)工作計劃如下：
盤(pán)點(diǎn)內容截止20xx年12月31日中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦填報的設備類(lèi)固定資產(chǎn)。盤(pán)點(diǎn)工作的責任分工由中心設備處、機關(guān)各部門(mén)、各項目辦負責，規財處配合。盤(pán)點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導、固定資產(chǎn)使用部門(mén)(機關(guān)各部門(mén)、各項目辦)、設備類(lèi)資產(chǎn)管理部門(mén)(設備處)、財務(wù)部門(mén)(規財處)等組成盤(pán)點(diǎn)小組。盤(pán)點(diǎn)小組(具體工作由設備處負責)根據中心總體時(shí)間制定盤(pán)點(diǎn)計劃，并上報中心資產(chǎn)清查辦公室。
一、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)前期準備
(一)設備處于2月17日前，完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)條碼打印機定購工作，并于2月28日前安裝和調試工作。
(二)2月28日前，設備處整理“中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查明細表”，并與規財處完成賬表核對工作。
(三)3月2日前，中心機關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導、設備條件處、后勤管理處、規劃財務(wù)處、紀檢監察辦公室等成員組成的中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組。
二、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)實(shí)施階段
(一)3月2日前按照財政部、衛生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計劃》，報中心主管領(lǐng)導審批，并抄報資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設備處于3月6日前，完成中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報表和相關(guān)資料的準備工作。
(三)設備處于3月7日前組織召開(kāi)中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦具體負責設備類(lèi)固定資產(chǎn)管理人員的盤(pán)點(diǎn)工作布置會(huì )，并分發(fā)本部門(mén)固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報表和相關(guān)資料。
(四)中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦于3月15日前，完成本部門(mén)設備類(lèi)固定資產(chǎn)賬實(shí)核對工作。在核查的基礎上完成對賬物相符的設備核貼相應的條形碼標簽;對盤(pán)盈、盤(pán)虧的設備如實(shí)填報盤(pán)點(diǎn)表、盤(pán)盈、盤(pán)虧申報表。上述表格須經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后于3月15日前交設備處。
(五)中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組于3月20日前，完成對中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的復核。
三、資產(chǎn)清查統計匯總階段
(一)設備處于3月25日前，完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查的統計報表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類(lèi)、匯總，提出處理建議，報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組審批。
(二)設備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組審批的處理意見(jiàn)進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結。將相應表格和材料交規財處進(jìn)行審核，驗收。
(三)設備處于4月15日前，完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查的全部總結工作。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃3
目的：
為加強企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數量與賬面相符，財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn).
盤(pán)點(diǎn)方式：
資產(chǎn)使用者上報盤(pán)點(diǎn)明細，財務(wù)抽盤(pán)。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：
20xx年11月10日-20xx年12月20日
要求：
為便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，請各部門(mén)將負責此次盤(pán)點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門(mén)應由專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，請認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)人須在盤(pán)點(diǎn)明細表上簽字，確認盤(pán)點(diǎn)結果。
負責盤(pán)點(diǎn)組長(cháng)：
各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)負責人：
負責抽盤(pán)部門(mén)：
財務(wù)部、行政部
抽盤(pán)人員：
盤(pán)點(diǎn)范圍：
所有權屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專(zhuān)人管理，各部門(mén)須派出工作人員進(jìn)行現場(chǎng)清點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)的步驟：
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須按照財務(wù)規定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
�。ㄒ唬┳圆殡A段（20xx年11月11日-11月22日）
�。�1）20xx年11月10日財務(wù)將盤(pán)點(diǎn)表格發(fā)至各部門(mén)負責人處,各部門(mén)負責人確定本部門(mén)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)員于11月11日上報至財務(wù)
�。�2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務(wù)部。（備注：涉及調劑設備的部門(mén)可以于11月28日之前上交）
�。ǘ⿺祿䥇R總（20xx年11月23日11月25日）
�。ㄈz查階段（20xx年12月7日-12月15日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
�。ㄋ模⿺祿�、錄入出具盤(pán)點(diǎn)報告（20xx年12月16日-12月20日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)報送的清查明細表進(jìn)行整理數據錄入計算機。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃4
一、盤(pán)點(diǎn)總體要求
固定資產(chǎn)管理員必須嚴格按照固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計劃的要求和程序執行到位，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，保證不漏盤(pán)、不重盤(pán)，并在明細表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤(pán)盈或者哪些固定資產(chǎn)盤(pán)虧，對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說(shuō)明，由相關(guān)領(lǐng)導在盤(pán)點(diǎn)明細表及文字說(shuō)明材料上簽字加以確認。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍
公司本部所有固定資產(chǎn)
三、盤(pán)點(diǎn)工作期限
20xx年x月x日——20xx年x月x日
四、盤(pán)點(diǎn)步驟
按固定資產(chǎn)類(lèi)別對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行，計劃如下：
1.根據財務(wù)部海圖固定資產(chǎn)模塊對固定資產(chǎn)的分類(lèi)方法，設臵固定資產(chǎn)類(lèi)別（見(jiàn)附件1）。時(shí)間：20xx年5月23日；
2.制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表（見(jiàn)附件2）。時(shí)間：20xx年5月23日；
3.根據資產(chǎn)類(lèi)別設臵，安排好盤(pán)點(diǎn)安排（見(jiàn)附件3），按資產(chǎn)類(lèi)別進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并登記在固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表上。時(shí)間：20xx年5月24日至20xx年5月26日；
4.整理盤(pán)點(diǎn)底稿，和財務(wù)的固定資產(chǎn)明細賬進(jìn)行核對，核對一致的在盤(pán)點(diǎn)底稿上標注資產(chǎn)編碼，盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的在備注欄里面標識清楚。時(shí)間：20xx年5月30日；
5.將整理好的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表打印出來(lái)，交相關(guān)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)，對盤(pán)盈、盤(pán)虧以及報廢的固定資產(chǎn)要根據簽署意見(jiàn)及時(shí)處理。時(shí)間：20xx年5月30日；
6.固定資產(chǎn)管理員根據固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表和財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬登記固定資產(chǎn)臺賬（見(jiàn)附件4）。時(shí)間：20xx年6月2日；
7.根據固定資產(chǎn)臺賬做好固定資產(chǎn)卡片（見(jiàn)附件5），并在對應的'固定資產(chǎn)上粘貼美觀(guān)、牢固以備查。時(shí)間：20xx年6月8日。
希望這次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作各部門(mén)予以配合和大力支持。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃5
目的：為加強企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數量與賬面相符，財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn).
盤(pán)點(diǎn)方式：資產(chǎn)使用者上報盤(pán)點(diǎn)明細，財務(wù)抽盤(pán)。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年11月10日-20xx年12月20日
要求:為便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，請各部門(mén)將負責此次盤(pán)點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門(mén)應由專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，請認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)人須在盤(pán)點(diǎn)明細表上簽字，確認盤(pán)點(diǎn)結果。
負責盤(pán)點(diǎn)組長(cháng)：XX
各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)負責人：XX
負責抽盤(pán)部門(mén)：財務(wù)部、行政部
抽盤(pán)人員：XX
盤(pán)點(diǎn)范圍：所有權屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專(zhuān)人管理，各部門(mén)須派出工作人員進(jìn)行現場(chǎng)清點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)的步驟:
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須按照財務(wù)規定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
�。ㄒ唬┳圆殡A段（20xx年11月11日-11月22日）
�。�1）20xx年11月10日財務(wù)將盤(pán)點(diǎn)表格發(fā)至各部門(mén)負責人處,各部門(mén)負責人確定本部門(mén)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)員于11月11日上報至財務(wù)
�。�2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務(wù)部。（備注：涉及調劑設備的部門(mén)可以于11月28日之前上交）（二）數據匯總（20xx年11月23日11月25日）
�。ㄈz查階段（20xx年12月7日-12月15日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
�。ㄋ模⿺祿�、錄入出具盤(pán)點(diǎn)報告（20xx年12月16日-12月20日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)報送的清查明細表進(jìn)行整理數據錄入計算機。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃6
1.盤(pán)點(diǎn)目的：
為及時(shí)、可觀(guān)、準確反應中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門(mén)賬實(shí)一致。
2.盤(pán)點(diǎn)內容：
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
3.盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：
各辦公區、實(shí)驗室、倉庫及生產(chǎn)車(chē)間等。
4.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：
12月20日8：00各部門(mén)責任人自盤(pán)各部門(mén)資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門(mén)責任人提交初盤(pán)結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務(wù)中心共同完成復盤(pán)。
5.盤(pán)點(diǎn)要求：
5.1實(shí)物實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門(mén)使用就歸那個(gè)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)登記。
5.2盤(pán)點(diǎn)時(shí)要仔細、認真，每項資產(chǎn)都要盤(pán)點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯誤
需修改時(shí)，應在錯誤處畫(huà)一條單橫線(xiàn)，在原錯誤處上方填寫(xiě)正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.各部門(mén)職責：
6.1行政部：負責這次盤(pán)點(diǎn)工作的組織及統籌，為主管部門(mén)。
6.2財務(wù)中心：負責對整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
6.3各中心（部門(mén)）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
7.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程組織框架：
7.1由何鵬飛任組長(cháng)，牛永靜、易敏、各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)責任人為組員（表略）
7.2盤(pán)點(diǎn)前由行政部組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)預備會(huì )議，對于各責任人盤(pán)點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量與賬面數的比對以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤(pán)點(diǎn)結果的記錄以及編號。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì )計主管負責對盤(pán)點(diǎn)結果的匯總、復核及賬務(wù)處理。
8.注意事項
8.1盤(pán)點(diǎn)會(huì )議于12月19日下午14：00召開(kāi)，地點(diǎn)會(huì )議室（一），請各部門(mén)責任人準時(shí)參加。
8.2盤(pán)點(diǎn)責任人若有特殊情況，需要授權代理人時(shí)請知會(huì )行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤(pán)點(diǎn)期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務(wù)中心進(jìn)行共同復盤(pán)前，各部門(mén)所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準后方可進(jìn)行變動(dòng)。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃7
一、盤(pán)點(diǎn)整體要求
資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)人員必須按照盤(pán)點(diǎn)計劃規定的盤(pán)點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，保證不漏盤(pán)和重復交叉盤(pán)點(diǎn)。對損壞及報廢的資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明，由部門(mén)領(lǐng)導在盤(pán)點(diǎn)明細表及文字說(shuō)明材料上簽字，確認盤(pán)點(diǎn)結果。
盤(pán)點(diǎn)期間各部門(mén)積極主動(dòng)配合盤(pán)點(diǎn)人員工作，盤(pán)點(diǎn)結束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應主動(dòng)通知綜合部。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍
上海綠地能源集團實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍堂老字號百貨有限公司（放置在倉庫的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤(pán)點(diǎn)步驟
按部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)與整理交錯進(jìn)行。
計劃如下：
1、對公司固定資產(chǎn)大致分類(lèi)，對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號；
2、制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及報損表等相關(guān)表單；
3、了解公司組織結構，安排好計劃，按部門(mén)進(jìn)行好實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，然后把盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤(pán)點(diǎn)表，由各部門(mén)負責人簽字確認；
4、整理盤(pán)點(diǎn)底稿，對損壞、報廢、封存、淘汰等情況做好登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決，盤(pán)點(diǎn)結束保證實(shí)業(yè)和石化及龍堂之間固定資產(chǎn)歸屬清晰，管理有序；
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