招商工作計劃(精選15篇)
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編整理的招商工作計劃,歡迎大家分享。
招商工作計劃1
20xx年我市招商引資工作的總體思路是:全面落實(shí)市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),搶抓經(jīng)濟結構深度調整機遇,突出實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準化招商,全力優(yōu)化投資環(huán)境,努力引進(jìn)一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰略性項目,為**挺進(jìn)三十強、再創(chuàng )新輝煌做出貢獻。
工作目標:全年新引進(jìn)項目190個(gè),**市外到位資金確保140億元,同比增長(cháng)16%;力爭143億元,同比增長(cháng)18%。XX市外境內固定資產(chǎn)投資確保104億元,同比增長(cháng)20.93%;力爭107億元,同比增長(cháng)24.42%。省外到位資金確保55億元,同比增長(cháng)10%;力爭57億元,同比增長(cháng)14%。實(shí)際利用外資確保21050萬(wàn)美元,同比增長(cháng)12.69%;力爭21500萬(wàn)美元,同比增長(cháng)15.1%。
一、精心包裝優(yōu)質(zhì)項目,提高項目精準度
進(jìn)一步梳理我市園區、行業(yè)和鄉鎮的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農林和基礎設施建設領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,更新、完善招商資源庫、項目庫。根據區位便利性、項目成熟度和市場(chǎng)吸引力,精心策劃、精準包裝、精美展示100個(gè)左右優(yōu)質(zhì)招商重點(diǎn)項目。聯(lián)合發(fā)改、財政部門(mén)重點(diǎn)抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用**招商網(wǎng)、**招商微信、**重大招商活動(dòng)等平臺,積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項目。
二、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大
全面推進(jìn)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節延伸、向價(jià)值鏈的高端聚焦、向園區和特色產(chǎn)業(yè)基地對接,加快推進(jìn)各類(lèi)園區產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng )意、旅游休閑、現代服務(wù)業(yè)等八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經(jīng)開(kāi)區、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng )意園、大圍山旅游開(kāi)發(fā)區、**河生態(tài)經(jīng)濟示范區等六大園區以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮頭環(huán)?萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區招商平臺,實(shí)現信息共享、項目聯(lián)動(dòng),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時(shí)針對金陽(yáng)新區、長(cháng)興湖片區、城市西北環(huán)線(xiàn)片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動(dòng)休閑區、萬(wàn)豐湖片區六大片區加強產(chǎn)業(yè)頂層設計和規劃引導,實(shí)行不同城市功能區域特色化、差異化招商。
三、開(kāi)展美麗**品牌招商活動(dòng),更加突出招商實(shí)效
精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動(dòng),打造“美麗**”招商品牌,全面推介**的投資環(huán)境和招商項目,全力提升**的美譽(yù)度和知名度。積極組織參加中博會(huì )、省港洽周和XX市級重要招商活動(dòng),重點(diǎn)辦好全國知名商協(xié)會(huì )企業(yè)家**行、**醫療器械產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、制造產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、ppp項目招商專(zhuān)場(chǎng)、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)等專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)。同時(shí),鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商,創(chuàng )新招商形式,推行小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)拜訪(fǎng)招商、主動(dòng)敲門(mén)招商,充分發(fā)揮商協(xié)會(huì )紐帶作用,更加突出招商引資的實(shí)效。
四、健全完善招商引資機制,全面優(yōu)化投資環(huán)境
嚴格實(shí)施招商項目聯(lián)審公示機制,對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進(jìn)度進(jìn)行嚴格把關(guān),對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴格準入,對項目合同進(jìn)行嚴格審查,確保項目引進(jìn)質(zhì)量;嚴格實(shí)施重點(diǎn)招商項目協(xié)調機制,加強對重點(diǎn)項目的實(shí)時(shí)調度和有效協(xié)調,確保引進(jìn)項目的履約率、開(kāi)工率和資金到位率;嚴格實(shí)施招商工作考核督查機制,發(fā)揮督查考核對園區、鄉鎮和市直部門(mén)的激勵和導向作用;嚴格實(shí)施重點(diǎn)項目全程代辦服務(wù)機制,提高為客商、企業(yè)和項目的服務(wù)效率和服務(wù)水平,打造良好投資環(huán)境,使**成為開(kāi)放高地、投資洼地和創(chuàng )業(yè)寶地。
招商工作計劃2
個(gè)人招商工作計劃一
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧過(guò)去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況,展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
一、個(gè)人工作最大不足
1、與客戶(hù)溝通的技巧和經(jīng)驗需加強 2、急于求成心理較重
二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結
1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認真 2、執行能力強 3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮 4、自己專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗需加強
三、個(gè)人自我定位,發(fā)展規劃和目前瓶頸
1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng )新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英;
2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習經(jīng)驗需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規劃而不斷學(xué)習和積累;
四、XX年個(gè)人工作目標和具體行動(dòng)計劃
招商是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在個(gè)人工作計劃主要是在客戶(hù)的維護上為工作重點(diǎn),做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作!
2、不斷學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力.
我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高,也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。
個(gè)人招商工作計劃二
一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區戰略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,同時(shí)以招引大項目為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區產(chǎn)業(yè)轉移,優(yōu)化創(chuàng )新招商方式,全面提高招商工作的水平,實(shí)現招商引資工作新突破。
二、明確兩個(gè)目標:
1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、區域目標:長(cháng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區域,省內濟南、青島、東營(yíng)及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區。
三、立足兩個(gè)需求
1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求,從現有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開(kāi)展工作。
2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創(chuàng )意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶(hù)資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò )溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、區域商會(huì )資源,積極聯(lián)絡(luò )交流,建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式
1、小分隊集中駐點(diǎn)招商。加強與駐地各類(lèi)協(xié)會(huì )、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過(guò)“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門(mén)拜訪(fǎng),活動(dòng)洽談,實(shí)地考察,鞏固跟進(jìn)”六步法,建立起輻射發(fā)達地區的招商網(wǎng)絡(luò )。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶(hù)企業(yè)的服務(wù),與外商多溝通,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,優(yōu)化環(huán)境,擴大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的項目。
3、園區招商。全面實(shí)施“區中園”戰略,發(fā)揮開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢,瞄準國內外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè),拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。
4、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目?jì)A斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。
個(gè)人招商工作計劃三
明年注定是競爭空前的一年,結合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶(hù)的擴展規劃以及經(jīng)營(yíng)計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調查研究,了解對方的市場(chǎng)布局情況,投資廠(chǎng)商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點(diǎn):
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習,多與本部門(mén)人員交流,探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作;
2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng )新招商知識;
3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶(hù)資源,學(xué)習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、穩固目前現有臺商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商,逢年過(guò)節為他們送去我們的問(wèn)候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,讓他們有到家一般的感覺(jué)。
2、結合部門(mén)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商,盡可能穩定目前現有的企業(yè)廠(chǎng)商,同時(shí)形成穩定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。
四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區,使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會(huì ),讓他們了解德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區里有什么活動(dòng)項目(如:經(jīng)貿洽談會(huì )),及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來(lái)開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察。
在新的一年里,積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jì)。通過(guò)工作計劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開(kāi)展貢獻自己的力量。
招商工作計劃3
一、抓住產(chǎn)業(yè)轉移機遇,積極吸引東部企業(yè)落戶(hù)
近年來(lái),東部發(fā)達地區在經(jīng)歷持續多年高速增長(cháng)之后,隨著(zhù)原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值,再加之勞動(dòng)力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著(zhù)撤并和轉移。
一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要,主動(dòng)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,把部分業(yè)務(wù)轉移到西部地區;
二是一些要繼續發(fā)展的企業(yè),由于受到東部地區土地緊張、勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響,而且原材料產(chǎn)地、市場(chǎng)都在西部地區,為企業(yè)自身再發(fā)展而主動(dòng)遷移的;
三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結合,加上適當的技術(shù)改造,就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏(yíng)得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉移的東部企業(yè),為我市擴大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶(hù)我市,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應充足、價(jià)格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽(yáng)承接產(chǎn)業(yè)轉移的新優(yōu)勢。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫藥等產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽(yáng)能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規模集聚效應。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農產(chǎn)品資源,進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶(hù)的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴大規模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開(kāi)發(fā),用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開(kāi)發(fā)利用示范區”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開(kāi)發(fā)等項目,面向國內外企業(yè)招商,為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力,實(shí)現對西安企業(yè)招商的新突破
按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內企業(yè)外遷工作的基礎上,與西安市企業(yè)擴大規模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類(lèi)工業(yè)園區為載體,以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點(diǎn),圍繞西安咸陽(yáng)半小時(shí)經(jīng)濟圈,突出規劃引導和園區基礎設施建設,增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著(zhù)力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構落戶(hù)我市,實(shí)現對西安企業(yè)招商的新突破。
三、創(chuàng )新招商方式,不斷擴大招商成果
一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運作”的思路,堅持統一規劃、分步實(shí)施,著(zhù)力抓好園區基礎設施建設和項目引進(jìn)工作。特別是市高新區、彬長(cháng)旬能化工業(yè)基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區定位,做好園區規劃,營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導不同類(lèi)型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應。
二是突出專(zhuān)業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內部專(zhuān)業(yè)招商隊伍建設力度,抽調有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉移的大項目,常年進(jìn)行推介洽談和項目落實(shí)服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門(mén)也要組織專(zhuān)業(yè)人員,有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展定向招商。各縣市區要結合各自產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn),選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項目,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會(huì )加強感情聯(lián)絡(luò ),充分發(fā)揮山東商會(huì )、福建商會(huì )等6個(gè)“咸陽(yáng)市招商代理單位”和10名商會(huì )會(huì )長(cháng)級“招商引資顧問(wèn)”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來(lái)。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結合我市產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn),利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類(lèi);以落戶(hù)的陜投集團60萬(wàn)噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類(lèi);以資源吸引乳制品、肉制品等農產(chǎn)品深加工類(lèi)及文化旅游、地熱開(kāi)發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估,實(shí)施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專(zhuān)門(mén)機構,進(jìn)行項目前期準備、開(kāi)工建設、后期運營(yíng)等全過(guò)程的“一條龍”服務(wù),確保項目落地生根。
四、全力推進(jìn)項目落實(shí)工作,切實(shí)提高項目履約率
一是加強領(lǐng)導,夯實(shí)責任。建立和完善簽約項目落實(shí)責任制,成立各級簽約項目落實(shí)督查領(lǐng)導小組,明確一把手為第一責任人,分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)為主要負責人和責任單位,實(shí)行重大簽約項目領(lǐng)導包抓落實(shí)責任制。對簽定的5億元以上項目實(shí)行市級領(lǐng)導包抓落實(shí)責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區或主管部門(mén)包抓。對簽約大項目要排出進(jìn)度表,落實(shí)責任,限定時(shí)限,按計劃推進(jìn)工作。
二是全程服務(wù),確保實(shí)施。對于已經(jīng)開(kāi)工建設的項目,要加大協(xié)調力度,幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題,加快工程進(jìn)度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續的項目,要有專(zhuān)人協(xié)助客商辦理手續,各相關(guān)部門(mén)密切配合,加快各項審批手續的辦理,推動(dòng)項目盡快進(jìn)入實(shí)施建設階段。對重大項目要成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)機構,定期協(xié)調解決項目在前期手續辦理和建設過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保項目順利開(kāi)工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子,有效推進(jìn)。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進(jìn)領(lǐng)導小組,有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開(kāi)發(fā)等重大項目。
招商工作計劃4
一、20xx-20xx年我縣招商引資工作目標和指導思想
1、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以工業(yè)化為主導,以大開(kāi)放為動(dòng)力,以項目建設為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區和特色工業(yè)小區為載體,進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區強縣”奮斗目標,進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵推動(dòng)的招商促進(jìn)機制,充分調動(dòng)全社會(huì )招商積極性;進(jìn)一步加強區域經(jīng)濟合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉移等重大機遇,主動(dòng)吸納發(fā)達地區的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,保持經(jīng)濟持續增長(cháng)。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的“生命線(xiàn)”,大力弘揚“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢,堅持“誠信招商,服務(wù)留商”理念,著(zhù)力打造服務(wù)型政府,營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。
2、奮斗目標
我縣十二五規劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面,計劃每年以20%的速度遞增,到十二五規劃末,力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額達到150億元;力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破,促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,財政全面增收。
二、主要措施
(一)抓好招商引資平臺建設
1、加強招商主平臺建設。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區是我縣招商引資的主平臺,要加大建設力度,完善配套設施,全面提升承載力和競爭力,確保項目能夠進(jìn)得去、建得快、見(jiàn)效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區和特色工業(yè)小區打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)區和財政收入的增長(cháng)極。
。1)形成工業(yè)集中發(fā)展區“集聚效應”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區的體制機制。成立開(kāi)發(fā)區相對獨立的財政、規劃建設、國土機構,形成經(jīng)濟區域范圍內相對獨立的審批能力;二是增強開(kāi)發(fā)區“造血”功能。積極探索以開(kāi)發(fā)土地收益籌集園區建設資金的路子,努力完成區內土地的收儲工作,實(shí)現園區滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng )新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設立開(kāi)發(fā)區投資擔保公司,解決園區基礎建設和企業(yè)融資難問(wèn)題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強開(kāi)發(fā)區交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設,優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設、迅速投產(chǎn)創(chuàng )造條件;五是規劃好區內商業(yè)用地,增強綜合服務(wù)能力,建立集中安置區,發(fā)展標準廠(chǎng)房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快形成“集聚效應”。
。2)加快特色工業(yè)小區建設步伐。
充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區域重點(diǎn)鎮獨特的區位、交通優(yōu)勢,以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來(lái)企業(yè)入駐,逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線(xiàn)鄉鎮要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺建設。
一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長(cháng)牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區、規劃建設、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務(wù)等部門(mén)參加的招商引資項目聯(lián)合預審會(huì )議制度,對意向項目提出預審意見(jiàn);對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開(kāi)工等方面的問(wèn)題實(shí)行召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )或現場(chǎng)辦公會(huì )的方式解決,全力推進(jìn)重大招商項目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項目促進(jìn)機制。建立重點(diǎn)招商項目聯(lián)席會(huì )議制度。在縣招商引資領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,建立以縣委副書(shū)記或常務(wù)副縣長(cháng)為召集人,縣主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)主要負責人參加的聯(lián)席會(huì )議制度,聯(lián)席會(huì )議每季度定期召開(kāi),重點(diǎn)解決項目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問(wèn)題。推行一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一個(gè)牽頭部門(mén)、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項目順利落戶(hù)建設。
三是建立項目促進(jìn)工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進(jìn)工作進(jìn)行督察,對影響項目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行責任追究。督促部門(mén)負責人在執行上級政策的前提下,創(chuàng )新工作思路,確保招商項目一路綠燈,順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺建設?h招商局要加強對國內外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò )處、各鄉鎮、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進(jìn)行認真統計分析,編發(fā)招商引資信息情況通報,報送縣領(lǐng)導,便于領(lǐng)導掌握信息和加強跟蹤調度。同時(shí)發(fā)送各鄉鎮、縣級相關(guān)部門(mén),用于指導其招商引資工作。
(二)優(yōu)化招商引資工作方法
1、實(shí)施重點(diǎn)區域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長(cháng)三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區,以重慶、成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)等為重點(diǎn)城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設立縣政府駐成都聯(lián)絡(luò )處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò )處、上海聯(lián)絡(luò )處大力開(kāi)展駐點(diǎn)招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫藥、輕工紡織、電子機械主導產(chǎn)業(yè)招商,加強周邊地區東電、東汽、二重、長(cháng)虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區位等優(yōu)勢,加大旅游、物流招商力度,積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現代物流業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
3、構建多元招商網(wǎng)絡(luò )。一是以沿海發(fā)達地區商會(huì )、駐外辦事處,建立合作關(guān)系,構建委托招商網(wǎng)絡(luò )。二是建立與中江籍在外成功人士長(cháng)期聯(lián)絡(luò )機制,聘請20位招商大使,通過(guò)他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資,構建鄉情招商網(wǎng)絡(luò )。三是加強客商資源信息庫建設,建立起完整的客戶(hù)資源檔案,與客戶(hù)定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來(lái)投資商中聘請10名招商顧問(wèn),充分發(fā)揮招商顧問(wèn)牽線(xiàn)搭橋的作用,積極開(kāi)展以商招商,構建以商招商網(wǎng)絡(luò )。四是不斷完善招商網(wǎng)站,在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項目、招商信息,尋求并建立與大企業(yè)大集團的溝通對話(huà)熱線(xiàn),構建網(wǎng)絡(luò )招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉創(chuàng )業(yè)。要加強與中江籍在外創(chuàng )業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò ),充分調動(dòng)他們回鄉投資的積極性,吸引更多的中江籍在外創(chuàng )業(yè)人士回鄉投資、回鄉創(chuàng )業(yè)。六是不斷提高節會(huì )招商實(shí)效。采取請進(jìn)來(lái)和走出去相結合的方法,一方面以西博會(huì )、渝洽會(huì )等節會(huì )為契機,邀請客商來(lái)我縣考察交流,提高中江對外影響力、知名度,獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動(dòng),有針對性地到沿海經(jīng)濟發(fā)達地區召開(kāi)投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )或項目推介會(huì );積極參加重大的招商節會(huì ),有針對性、有目標、有重點(diǎn)地帶著(zhù)項目上門(mén)招商,同時(shí)利用展會(huì )平臺,積極參加國內國際知名展會(huì ),促進(jìn)節會(huì )招商。
(三)夯實(shí)招商引資基礎工作
搞好投資指南印制、招商網(wǎng)站建設、生產(chǎn)要素成本分析、項目包裝推介等基礎性項目。由縣招商局牽頭,縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟商務(wù)局等有關(guān)部門(mén)參與,與專(zhuān)業(yè)策劃機構對接,重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢資源和重點(diǎn)產(chǎn)品,策劃、編制、論證一批招商項目,建立招商項目庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,重點(diǎn)招商項目要保持在10個(gè)以上,一季度一調整。倉山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺等重點(diǎn)軸線(xiàn)鄉鎮要根據本鄉鎮產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展方向,邀請專(zhuān)業(yè)機構認證包裝項目,建立招商項目?jì)鋷,每個(gè)鄉鎮備選項目不少于2個(gè)?h級相關(guān)部門(mén)要根據自身業(yè)務(wù)實(shí)際,建立具有行業(yè)特點(diǎn)的項目庫,每個(gè)承擔有招商引資任務(wù)的單位備選項目不少于2個(gè)。
招商工作計劃5
壯大鄉域經(jīng)濟,鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉黨委、政府審時(shí)度勢,果斷作出了實(shí)施“招商興鄉”的戰略決策,提出了“跳出農業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉鎮招商引資工作。一年來(lái)在區委、區政府的統一部署下,在上級部門(mén)的精心指導和幫助下,我們緊緊圍繞區里下達的500萬(wàn)元年招商引資目標,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn),結合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標850萬(wàn)元,將它列入全年工作目標,即有罰則又有獎勵,激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作,委派常務(wù)副鄉長(cháng)專(zhuān)職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線(xiàn)都有擔子在肩,要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦,拉滿(mǎn)引資的弓。對招商工作需要用車(chē)用錢(qián)的、外出會(huì )談的大開(kāi)綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過(guò)以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜,我鄉圓滿(mǎn)完成了全年的引資任務(wù),取得了引進(jìn)工業(yè)項目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績(jì)。我們的具體做法有以下幾點(diǎn):
一、立足主動(dòng),敲門(mén)招商
一年來(lái)我們積極實(shí)施“走出去”的戰略,進(jìn)一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經(jīng)市、區對臺辦牽線(xiàn),鄉黨委書(shū)記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進(jìn)項目的有關(guān)事項,在上級部門(mén)的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬(wàn)里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶(hù)新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區20xx畝,該項目首期投資450萬(wàn)元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實(shí)到位資金200萬(wàn)元,目前,該項目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶(hù)為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉長(cháng)謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,實(shí)地考察調研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況,深入了解南風(fēng)酒在云南的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),市場(chǎng)需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下,新渝泗溪南風(fēng)酒廠(chǎng)正式選址——新溪鄉周公山,一期工程已于今年的10月份正式開(kāi)工,該廠(chǎng)法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷(xiāo)售,計劃投資200萬(wàn)元,工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前,已到位資金120萬(wàn)元,其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬(wàn)元。受讓鄉魚(yú)種場(chǎng)水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬(wàn)元,現已支付租金30萬(wàn)元,經(jīng)初步預測,該項目今年即可完成銷(xiāo)售收入10萬(wàn)元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。
二、立足盤(pán)活,以商招商
新溪板鴨廠(chǎng),始建于70年代,歷年來(lái),由于經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過(guò)本鄉較為知名的私營(yíng)業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅,通過(guò)轉讓新溪板鴨廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權,在原有的基礎上,翻新改造廠(chǎng)房及購置設備,成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類(lèi)等深加工為主的食品開(kāi)發(fā),計劃投資100萬(wàn)元,現已完成投資80萬(wàn)元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷(xiāo)售收入達300萬(wàn)元。該項目的落戶(hù),為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力,為農民增收提供了一席之地。
三、立足優(yōu)勢,以會(huì )招商
為充分利用我鄉沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,通過(guò)在新余召開(kāi)招商引資洽談會(huì ),經(jīng)朋友介紹,在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠(chǎng),其中第二沙場(chǎng)法人代表羅小保,投入資金120萬(wàn)元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元,第四沙場(chǎng)法人代表廖件根,投入資金120萬(wàn)元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元。
四、立足實(shí)際,注冊聯(lián)商
由于我鄉地處偏僻,交通不便,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺,要想引進(jìn)大的項目、好的項目,相對來(lái)說(shuō)比較困難,因此我們突破傳統的思維方式,創(chuàng )新招商引資工作思路,不等不靠,積極采取注冊聯(lián)商等方式,引進(jìn)了外商何建淵,到新余城區勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店,該項目目前投入資金250萬(wàn)元,安排就業(yè)人員達210人,今年可完成銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元。值得一提的是,該項目的引進(jìn)將為我鄉的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基矗
五、立足服務(wù),環(huán)境招商
我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時(shí),進(jìn)一步加強了軟環(huán)境的治理力度,切實(shí)保護好外商的合法權益,努力營(yíng)造開(kāi)明開(kāi)放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,建立健全服務(wù)外商長(cháng)效機制。一是“親商”。濾布每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò )員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問(wèn)題,凡屬部門(mén)職責內的要速辦“快通”,不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當事人的責任外,還要追究當事人單位或部門(mén)負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時(shí)規定分管領(lǐng)導每周要走訪(fǎng)一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí),及時(shí)幫助他們“疏通”。
“花香蝶紛至,巢暖鳳來(lái)棲”,招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應,促進(jìn)了我鄉經(jīng)濟的迅速崛起,今年全鄉累計引進(jìn)外資項目6個(gè),其中工業(yè)項4個(gè),非工業(yè)項目2個(gè),實(shí)際到位資金790萬(wàn)元,超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(wù)(500萬(wàn)元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然,我鄉的招商引資工作取得了一些成就,但我們仍然清醒的看到工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳,招商潛力不大;二是地處偏僻,缺乏上規模項目,為此,我們在今后的工作中要牢固樹(shù)立“你發(fā)財,我發(fā)展”的工作宗旨,堅定信念,迎難而上,率先垂范抓招商,竭思殫慮求突破,為明年的招商引資實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”打好堅實(shí)的基矗
招商工作計劃6
明年注定是競爭空前的一年,眼前***商場(chǎng)的激烈競爭,包括***廣場(chǎng),***家居即將在明年相繼落成開(kāi)業(yè)。招商部結合這些實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究,了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下三點(diǎn):
1、提升招商部門(mén)整體的業(yè)務(wù)水平
2、本部門(mén)人員應多學(xué)習,交流,探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng )新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。
2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、提升商場(chǎng)出租率,穩固商場(chǎng)現有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌,同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。
20xx年我部門(mén)將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。
招商工作計劃7
今年以來(lái),在管理者代表的正確領(lǐng)導下和業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,我們始終堅持“以人為本、安全第一、遵紀守法、預防事故、科學(xué)管理、持續改進(jìn)”的24字方針,按照《gb/t28001-XX職業(yè)健康安全管理體系》的標準的具體要求,積極開(kāi)展教育培訓,不斷完善體系建設,全員對體系的認識進(jìn)一步提高,較好地完成了體系要求的各項工作,職業(yè)健康安全管理體系運行良好,為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局(分公司)今年來(lái)職業(yè)健康安全管理體系運行情況匯報如下:
一、組織機構健全,工作責任明確,體系建設工作扎實(shí)推進(jìn)
為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運行,我局(分公司)及時(shí)調整了職業(yè)健康安全管理體系內審工作領(lǐng)導小組。具體組織實(shí)施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。認真查找了存在的問(wèn)題和不符合項,落實(shí)了整改措施,及時(shí)進(jìn)行完善和整改。同時(shí),建立了監督、監管體系,完善了相應的工作制度和防范預案!鞍踩珵樘,健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終,形成事事講安全,事事重健康的良好氛圍。
二、教育培訓形式多樣,內容豐富多彩,全員的安全意識和防范能力得到提高
為了使職業(yè)健康安全管理體系建設工作深入開(kāi)展,按時(shí)完成內外審核工作任務(wù),我們繼續深入開(kāi)展了宣傳教育培訓工作,不斷提高體系整體運行水平。一是樹(shù)立長(cháng)期教育、長(cháng)期培訓的思想。每月一次的安全生產(chǎn)知識學(xué)習,每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷,落實(shí)學(xué)習簽到制度和學(xué)習筆記檢查制度。同時(shí),以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認證為契機,深入學(xué)習安全法規以及國家局、省、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時(shí)效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳工具,大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位,不同的季節易發(fā)生的安全隱患,有針對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。三是教育培訓注重“質(zhì)”的提高。在市局安?频拇罅χС窒,我局舉辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓班,同時(shí),積極與縣公安消防部門(mén)聯(lián)系,舉辦了一期消防安全知識培訓,開(kāi)展了一次消防實(shí)戰演練。四是開(kāi)展警示教育。組織員工觀(guān)看重大安全生產(chǎn)責任事故宣傳教育音像片,以反面教材為例,增強全員遵紀守法的自覺(jué)性。將安全文化融入到企業(yè)文化建設之中。
三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運行情況
一是開(kāi)展危險源的調查和評價(jià)。結合洛川縣局的實(shí)際,進(jìn)一步針對可能會(huì )造成損壞財物、危害環(huán)境、影響人體健康,甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進(jìn)行評估和辨識,目前,我局辨識的危險源共152條,其中重大危險源33條。針對辨識的危險源,在認真調查研究的基礎上,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,先后修訂完善了防盜、搶?xiě)鳖A案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通事故等7項應急預案,應對各類(lèi)安全突發(fā)事件。
二是加強體系文件管理。按程序的規定對文件的發(fā)放、修訂、回收,進(jìn)行了的標識,根據體系的十七要素,分類(lèi)歸檔了的各種記錄、文件和相應臺賬資料65卷,較為翔實(shí)地記錄了體系建設的概況,提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運行的痕跡。
三是持續改進(jìn)體系建設。堅持每月組織一次安全大檢查,先后下發(fā)隱患整改通知書(shū)3份,整改內容10條,限期整改,并將整改結果納入月度績(jì)效考評考核范圍進(jìn)行考核,嚴格兌現。市局內審時(shí)下發(fā)的一項不符合,已落實(shí)人員按時(shí)得到整改。
四是突出重點(diǎn)抓好重大危險源的管理。全面落實(shí)《煙草系統機動(dòng)車(chē)輛交通安全管理暫行規定》,嚴格執行“兩證一單”管理制度,認真吸取我省系統發(fā)生的重大車(chē)輛道路交通事故的深刻教訓,從管理上查找存在的漏洞,半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何交通責任事故。同時(shí),積極與金融、郵政部門(mén)聯(lián)系,擴大電子結算率,消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴格執行“重點(diǎn)要害部位準入證制度”,重點(diǎn)對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點(diǎn)要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養,按時(shí)更換了滅火器藥品。
五是高度重視體系“貫標”工作,確保職業(yè)健康安全管理體系目標的完成。在體系運行的過(guò)程中,全系統認真學(xué)習體系文件,全面掌握體系標準的基本內容,深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),領(lǐng)導帶頭遵守體系文件的各項規定,確保了貫標工作落到實(shí)處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過(guò)一年多的運行,安全管理水平逐步邁上規范化、制度化的軌道,體系的方針和目標基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前,已初步通過(guò)了市局內審認證。
四、體系運行中存在的主要問(wèn)題
1、思想認識還有差距。個(gè)別員工對貫標工作的重要性和長(cháng)期性認識不到位,對貫標工作有應付心理、敷衍行為。
2、個(gè)別部門(mén)還沒(méi)真正把體系文件作為必須執行的文件,在實(shí)際工作中沒(méi)有按程序規定的去做。
。硨w系文件理解不深,在程序文件執行過(guò)程中出現偏差,對標準規范掌握不牢。
五、當前和今后體系建設工作的重點(diǎn)
1、進(jìn)一步加強對“貫標”工作的再教育、再學(xué)習、再認識。解放思想,轉變觀(guān)念,充分認識到“貫標”的重要性、先進(jìn)性和必要性。
2、提高內審工作質(zhì)量。繼續加強業(yè)務(wù)知識的培訓,重點(diǎn)是對內審員的培訓,進(jìn)一步增進(jìn)對職業(yè)健康安全管理體系文件的理解,準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施,在采取安全控制措施時(shí)更加有效、更加及時(shí)。
3、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運行的質(zhì)量情況,總結經(jīng)驗,發(fā)現存在問(wèn)題,使體系的科學(xué)性更加凸現。
4、積極整改隱患。嚴格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求,認真開(kāi)展日常安全檢查排查工作,在防范上下功夫,不斷消除不符合事項,為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展營(yíng)造和諧的外部環(huán)境。
謝謝大家。
招商工作計劃8
一、香港招商工作準備情況
按照市政府香港招商工作布置,建昌縣政府高度重視,結合建昌實(shí)際對糧食深加工項目、酒類(lèi)加工項目及建昌生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行了廣泛聯(lián)系與對接,市外經(jīng)局對建昌項目在國內外也進(jìn)行了推介,截止目前建昌仍沒(méi)有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過(guò)香港信興發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司林萬(wàn)春老總聯(lián)系,年10萬(wàn)T三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商,通過(guò)市經(jīng)合辦聯(lián)系,也將此項目推介給來(lái)葫投資的長(cháng)發(fā)九方置業(yè)徐步老總,他們有意投資此項目,如果該項目合作成功,建昌20xx年外資指標是能夠完成的。
二、強力推進(jìn)在建項目達產(chǎn)和新項目開(kāi)工
建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉極端困難的極大壓力,也要確保完成食品園區的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎設施建設,強力推進(jìn)雨潤集團豬、牛、雞、養殖4個(gè)項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農資倉儲、遼西農產(chǎn)品交易中心、優(yōu)質(zhì)雜糧加工、融成鈣業(yè)三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個(gè)項目年內竣工投產(chǎn)。并嚴格按照環(huán)保要求搞好規;、標準化養殖基地建設,搞好青蘋(píng)果、酒葡萄、優(yōu)質(zhì)核桃栽植與管理。去年簽約的恒嘉家居廣場(chǎng)項目、北京瀚沃商貿城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作,爭取20xx年這四個(gè)項目主體工程完工。加速推進(jìn)中國建材北方水泥項目各項手續審批工作,爭取在20xx年完成熟料生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)區平整和冰溝礦區年200萬(wàn)T粉磨站主體工程建設。溝域經(jīng)濟畫(huà)廊谷旅游開(kāi)發(fā)項目近期縣政府將與開(kāi)發(fā)商具體議定后開(kāi)工建設。遼寧興隆大家庭商業(yè)綜合體項目年內完成拆遷站和土地平整工作。
三、結合建昌實(shí)際強力推進(jìn)招商引資工作
1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度,質(zhì)量好,縣政府將強力推進(jìn)酒類(lèi)深加工項目建設,組建建昌酒業(yè)集團,不僅增加財政收入,而且促進(jìn)養殖業(yè)發(fā)展,還能為雨潤項目配套。
2、乙酸乙酯項目審批手續有效時(shí)間就在20xx年,此類(lèi)項目國家已不再審批,也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系,確保此項目今年開(kāi)工建設,否則全市將失去有資源、有市場(chǎng)、高效益而沒(méi)有找到投資商的項目。
3、建昌石材資源豐富,目前遼寧恒力集團、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來(lái)建昌考察論證多次,有意將建昌打造東北石材城大有希望,我們在充分論證后做好石材產(chǎn)業(yè)文章。
4、建昌及周邊地區秸稈資源豐富,發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊,我們正與香港思源國際實(shí)業(yè)有限公司對接,爭取在建昌縣新上此項目。
5、建昌旅游資源豐富,白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬(wàn)畝梨園、戰國古墓群、古生物化石等保護性開(kāi)發(fā)與建設也是20xx年工作的重點(diǎn)。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時(shí)一個(gè)月在北京自然博物館對建昌古生物化石進(jìn)行了展示,吸引了眾多考古專(zhuān)家及新聞媒體的關(guān)注。()今后建昌生態(tài)資源保護性開(kāi)發(fā)將有較大發(fā)展。
6、建昌紡織廠(chǎng)是中Ⅱ型紡織廠(chǎng),占地360畝,建筑面積7.5萬(wàn)m2,水、電、汽設施齊全,原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介,只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產(chǎn)達效。
7、八家子礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區已批土地800畝,正在組卷1500畝,2300畝冶金產(chǎn)業(yè)園區土地指標批復后,水、電、路基礎設施完善后將有較大的項目招商空間。
8、建昌凌河新區近期將完成控制性規劃,建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長(cháng)9.6千米、近1萬(wàn)畝的土地收儲工作,也只有土地資本積累后,治河、修路才有價(jià)值,才能實(shí)現真正意義上的新區開(kāi)發(fā),否則沒(méi)有土地收儲,開(kāi)發(fā)將無(wú)從談起。
9、商業(yè)物流中心建設和出租車(chē)公司建設正在與投資商洽談對接之中。
10、綠蛙無(wú)毒板材項目,縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個(gè)(租金3萬(wàn)元),與百姓協(xié)商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種,王正平老總、朱壽會(huì )老總說(shuō)去年11月末將幼苗運進(jìn)來(lái),后又定為正月十五運進(jìn)來(lái),縣招商局已催問(wèn)多少次,省經(jīng)合辦也進(jìn)行了多次催問(wèn),至今沒(méi)有運進(jìn)來(lái)。3月22日縣招商局長(cháng)又去沈陽(yáng)直接找王正平老總的項目經(jīng)理洽談,到現在也沒(méi)有明確答復此項目是上還是不上。
總之,建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領(lǐng)導下,在市主管部門(mén)的大力支持下,立足建昌實(shí)際,大力招商引資、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我們更加堅定信心,克服重重困難,艱苦創(chuàng )業(yè),3-5年時(shí)間將給建昌經(jīng)濟帶來(lái)跨越式發(fā)展。
招商工作計劃9
20xx年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰略,把握機遇、加大力度、強化責任、創(chuàng )新機制,以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)擴量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續發(fā)展為重點(diǎn),深入實(shí)施做好“建設大平臺,培育新產(chǎn)業(yè),加快轉型升級”三篇文章,進(jìn)一步擴大對內對外開(kāi)放,全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平,著(zhù)力增強松陽(yáng)加速崛起的推動(dòng)力,全面推進(jìn)“兩區”建設,全力穩妥的推進(jìn)招商引資工作,取得了新的成效。
一、招商引資主要指標
利用內資:1—11月,我縣上報新引進(jìn)內資項目8個(gè),合同利用市外內資23、10億元,同比增長(cháng)65%,完成全年目標(18億元)的128%;新引進(jìn)項目和續建項目當年實(shí)際到位資金15、17億元,同比增長(cháng)115%,完成全年目標(9億元)的169%,新增用地面積為392、78畝。項目包括:工業(yè)項目5個(gè),為:多邦科技年產(chǎn)6萬(wàn)噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線(xiàn)項目(總投資61806萬(wàn)元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線(xiàn)項目(總投資33682萬(wàn)元)、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土攪拌站建設項目(總投資10500萬(wàn)元)、榮興活性炭年產(chǎn)1、5萬(wàn)噸活性炭項目(總投資30150萬(wàn)元)、上河茶葉機械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機械產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)項目(總投資8612萬(wàn)元);三產(chǎn)項目2個(gè),為:天元名都大酒店建設項目(總投資50696萬(wàn)元)、浙西南綠色農產(chǎn)品物流中心建設項目(總投資30595萬(wàn)元);農業(yè)項目1個(gè),為:浙西南金銀花基地建設項目(總投資5000萬(wàn)元)。按照大項目標準(內資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農業(yè)項目投資額≥5000萬(wàn)元、三產(chǎn)項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬(wàn)美元、農業(yè)和三產(chǎn)項目投資額≥500萬(wàn)美元。),我縣招引大項目7個(gè),完成全年目標(6個(gè))的117%。
利用外資:1-11月,達成外資項目1個(gè)(即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線(xiàn)項目),合同利用外資308萬(wàn)美元,完成全年目標(300萬(wàn)美元)的102%;實(shí)際利用外資100萬(wàn)美元已全部到位,完成全年目標(100萬(wàn)美元)的'100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成。
利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計實(shí)際利用浙商回歸資金4、51億元,完成全年目標(1、7億元)的265%。
二、招商引資主要工作
。ㄒ唬┏雠_招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關(guān)于加強松陽(yáng)縣招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽(yáng)縣工業(yè)投資項目決策評價(jià)服務(wù)工作管理辦法》,并提出了工業(yè)土地指導價(jià)格機制;二是明確了招商引資工作的主要職責。從過(guò)去的全民招商轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商,責任更加明確,獎勵力度更大;三是落實(shí)和分解了全縣的招商引資工作任務(wù);四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。
。ǘ┬纬扇h招商網(wǎng)絡(luò ),抓好招商基礎工作。
1、成立招商引資工作委員會(huì )。由縣長(cháng)任主任,分管副縣長(cháng)任副主任;下設一、二類(lèi)專(zhuān)業(yè)招商部門(mén),其主要負責人為招商委成員。另設招商服務(wù)保障部門(mén),招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專(zhuān)項獎勵;在各招商引資考核單位設立招商引資領(lǐng)導小組,以一把手、分管領(lǐng)導和聯(lián)系人員為成員。在項目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組,以項目為先,各部門(mén)通力協(xié)作。
2、夯實(shí)招商基礎。摸清了可用土地情況,整理了在談?wù)猩添椖繋。為有效盤(pán)活和合理利用好現有存量資源,在全縣范圍內開(kāi)展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠(chǎng)房情況、招商引資意向項目情況三個(gè)方面召集相關(guān)部門(mén)、鄉鎮開(kāi)展了細致的排摸匯總、整理工作。
3、完善招商信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò )。為滿(mǎn)足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開(kāi)放的需要,提高工作效率,進(jìn)一步完善了招商指南,并在年內完成了專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站的建設。
。ㄈ┳ズ谜猩剃犖榻ㄔO。
1、加強招商力量配備。專(zhuān)設招商科室2個(gè),新增招商編制2個(gè),對外開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商。
2、加強招商業(yè)務(wù)培訓。于9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng),10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實(shí)務(wù)培訓,進(jìn)一步增強了招商人員的專(zhuān)業(yè)技能;于9月26日,組織參加了永康五金博覽會(huì ),于10月13日,組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )藝博覽會(huì ),拓寬了招商干部的眼界,加強了對經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。
3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個(gè),專(zhuān)設了招商網(wǎng)站機房、會(huì )客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
。ㄋ模╅_(kāi)展招商引資系列活動(dòng)。
1、由縣領(lǐng)導帶隊外出招商?h主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次組團赴溫州、樂(lè )清等地招商?疾炝说毒、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并與部分企業(yè)達成了合作意向。
2、專(zhuān)業(yè)招商單位主要領(lǐng)導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開(kāi)展招商累計二十余次。
3、專(zhuān)人專(zhuān)職推進(jìn)外資項目進(jìn)度。建立專(zhuān)項服務(wù)小組,采取專(zhuān)人負責,全程跟蹤的服務(wù)方式,加快外資項目進(jìn)度,F已辦理完成各項手續,資金將于12月上旬全部到位。
4、干部掛職招商。外派專(zhuān)職干部赴余姚掛職,開(kāi)展駐點(diǎn)招商工作。
三、當前主要困難及問(wèn)題
。ㄒ唬┙(jīng)濟環(huán)境方面:
經(jīng)濟形勢復雜嚴峻。一是企業(yè)投資擴張意愿減弱。今年以來(lái),工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多,壓力加大。企業(yè)利潤下滑,許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回歸,發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀(guān)經(jīng)濟形勢沒(méi)有好轉,招商引資工作難度增大。
。ǘ┚唧w引資方面:
1、土地因素制約依然嚴重,土地成本大,價(jià)格居高不下,用地緊張的現象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,而且土地價(jià)格高于周邊縣市,成為影響項目落戶(hù)的最大障礙。
2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯,服務(wù)有待進(jìn)一步加強。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢;用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節性用工等因素,企業(yè)招工問(wèn)題日益顯現,用工價(jià)格也不占優(yōu)勢;服務(wù)上兄弟縣市已開(kāi)展了全程代辦、一費制等,提供更為細致周到的服務(wù)。
3、在談項目少,后勁嚴重不足。截止11月底,我縣在談項目52個(gè),但其中較大部分是上年度結轉項目,且從進(jìn)展情況分析,年內可批報項目不多。項目少的主要原因,一是受金融危機的影響,投資方資產(chǎn)萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀(guān)條件的制約,導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個(gè)別單位、個(gè)人招商力度有所弱化。選商引資在松陽(yáng)實(shí)施多年,個(gè)別人盲目自信,認為只要有土地,招商不用愁。在個(gè)別部門(mén),招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實(shí)質(zhì)性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數職和領(lǐng)導干部調動(dòng)頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。
四、下一年度工作思路
。ㄒ唬┦峭晟茩C制,強化招商地位。
樹(shù)立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識,強化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)”理念,制定招商考核制度,實(shí)行招商考核一票否決制;進(jìn)一步保障招商經(jīng)費。招商工作不光是迎來(lái)送往,坐等客商上門(mén),還要主動(dòng)出擊,拜訪(fǎng)企業(yè)時(shí)的小禮品、外出招商時(shí)的差旅費、汽油費等都是實(shí)實(shí)在在付出的。經(jīng)費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開(kāi)展;制定招商培訓制度,每年集中各單位的招商責任人員,進(jìn)行招商政策宣傳及培訓,營(yíng)造全民招商的大好氛圍。
。ǘ┦翘嵘芰,加快隊伍建設。
一是組織招商干部進(jìn)行系統培訓。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓,集中學(xué)習業(yè)務(wù),逐步培養招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平,熟悉產(chǎn)業(yè)政策,掌握公關(guān)技巧,提高服務(wù)水平。
二是組織招商干部赴先進(jìn)地區學(xué)習。到發(fā)達地區、先進(jìn)縣市考察調研,學(xué)習經(jīng)驗,轉換思想,創(chuàng )新招商。
三是在招商最前線(xiàn)鍛煉隊伍。結合我縣實(shí)際,培養其在實(shí)踐工作中的能力,使隊伍中的每一個(gè)人都能做到頭腦之中有想法,實(shí)踐之中有做法,遇到困難有辦法。
。ㄈ┦菑娀⻊(wù),力推透明招商。
進(jìn)一步強化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務(wù),設立專(zhuān)業(yè)服務(wù)小組,幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續。建議實(shí)行工業(yè)招商項目建設收費“一表制”、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)收費“一費制”;制定企業(yè)投資成本參考價(jià)目表(提供水、電、通訊、用工等參考價(jià));公開(kāi)工業(yè)項目建設用地各行業(yè)控制指標,明確各行業(yè)的投資強度和容積率等。出臺招商服務(wù)承諾制,制作投資服務(wù)手冊,讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序,誰(shuí)負責,可以找誰(shuí)投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費”。
。ㄋ模┦莿(chuàng )新宣傳,加大招商攻勢。
1、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商宣傳。建設專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站,向全國全世界推介松陽(yáng);利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺,在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開(kāi)展招商工作,發(fā)布招商信息,如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等;
2、開(kāi)展會(huì )展招商。在縣里舉辦的各類(lèi)重大商業(yè)活動(dòng)、會(huì )展上宣傳松陽(yáng),結合會(huì )展活動(dòng)舉辦招商項目簽約推介大會(huì ),比如茶商大會(huì );
3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽(yáng),實(shí)現每年四萬(wàn)條短信、一萬(wàn)封電子郵件宣傳計劃;
4、宣傳廣告招商。在標志性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地,設立大型招商廣告進(jìn)行招商宣傳;
5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息,撰寫(xiě)英文招商材料,選擇性的進(jìn)行招商宣傳,爭取實(shí)現引大型集團企業(yè)、引集團總部落地。
。ㄎ澹┦蔷o盯項目,狠抓招商進(jìn)度。
1、突出招商推介。要主動(dòng)出擊,根據本地實(shí)際策劃開(kāi)展小型招商活動(dòng)。通過(guò)組織“以民引外”專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng),為民營(yíng)企業(yè)搭建招商引資平臺。抓好招商活動(dòng)后的后續招商。招商活動(dòng)結束后,要進(jìn)行后續跟蹤責任分解,及時(shí)跟進(jìn)務(wù)實(shí)性洽談,把握節點(diǎn),層層推進(jìn),確保招商活動(dòng)既有聲勢,更富成效。
2、突出項目跟進(jìn)。對目前在談、有意向的項目要全力跟進(jìn),力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業(yè)要鼓勵促進(jìn)其增資擴股。
3、突出項目質(zhì)量,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建立投資導向。一是積極推動(dòng)相關(guān)部門(mén)、個(gè)人對我縣經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開(kāi)展調研,推出投資導向產(chǎn)業(yè),引導企業(yè)客商重點(diǎn)投入。二是建立對外招商項目庫,包裝推出一批高端項目。通過(guò)與世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭的合作,引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端,特別要著(zhù)力引進(jìn)對我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉型升級帶動(dòng)強、主業(yè)特色明顯,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展項目。開(kāi)展“以民引外”,支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,加強與國外大公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次;加強資本合作,創(chuàng )新引資模式,引入戰略投資者,鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來(lái)松投資,拓展松陽(yáng)縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。
。┦峭貙捦緩,提高招商實(shí)效。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn),并專(zhuān)門(mén)出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策,動(dòng)員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶(hù)信息及資源積累,讓國內外投資者前來(lái)我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并,加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉型升級。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,引導企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶(hù)、相關(guān)國內外大公司開(kāi)展合作,吸引國內外企業(yè)來(lái)松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )造性,積極探索股權招商等形式,引導企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權引資金等方式與內外資本嫁接。
2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的特殊作用,今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核,下步將會(huì )同縣工商聯(lián)做好縣外重點(diǎn)松商、松陽(yáng)籍高層次人才和知名人士調查摸底,健全在外松商聯(lián)絡(luò )服務(wù)體系,鼓勵松商回鄉創(chuàng )業(yè),認真跟蹤服務(wù)好回歸項目。
3、是中介招商。通過(guò)對企業(yè)客商提供服務(wù),為本縣提供招商信息,為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接,并最終引進(jìn)項目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務(wù)費用)。具體做法可以是:聯(lián)系省內外、國內外各大著(zhù)名的會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機構,簽約開(kāi)展中介招商。
4、開(kāi)闊視野,跳出當前(局限)。一是招商區域、層次。要樹(shù)立遠大目標,眼光放遠,溫州固然重要,但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇;層次放高,盯緊世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭企業(yè),加強走訪(fǎng)聯(lián)系、溝通了解,爭取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結。友好城市不應局限于上級指派結對。若是兩地資源互補,彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據實(shí)際,締結友好縣市。
5、實(shí)施“筑巢引鳳”工程,在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠(chǎng)房,出租給有需要的小微企業(yè)。
招商工作計劃10
根據xx區區招商辦的工作部署,結合辦事處工作實(shí)際,堅持本著(zhù)務(wù)實(shí)創(chuàng )新,擴大外延的原則,積極創(chuàng )新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開(kāi)展招商引資工作。
一、工作目標。
確保實(shí)現省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀(guān)念上實(shí)現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開(kāi)思路,多措并舉,積極上門(mén)與企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率
2、積極做好在談項目、意向項目的推進(jìn)工作。一、火車(chē)站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環(huán)城路棚戶(hù)區改造項目。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理,做好分類(lèi)指導。
(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難,營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶(hù)企業(yè)宣傳濱北,贊揚濱北。
(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。
(4)招商辦進(jìn)一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制,調動(dòng)各方面招商引資的積極性。對有招商實(shí)績(jì)的單位和個(gè)人,給予適當的政治鼓勵和物質(zhì)獎勵,促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來(lái)客商,以開(kāi)放促進(jìn)開(kāi)發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái),通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì )議紅色旅游,進(jìn)一步加強宣傳,吸引更多的客商來(lái)投資酒店開(kāi)發(fā)項目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、加強組織領(lǐng)導,推動(dòng)招商引資工作上新臺階。
招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:
一要領(lǐng)導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓,找準招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關(guān)干部踴躍參與招商引資,營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核,實(shí)行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
招商工作計劃11
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)責任書(shū),段園鎮20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是:實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元,實(shí)際利用內資15億元,其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè),超億元以上規模項目1個(gè),完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù),我們認真貫徹區委區政府的安排和部署,在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,確保各項任務(wù)的完成,做好以下幾項工作:
一、確保在建項目順利建設
目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目,主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目,主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠(chǎng)房已經(jīng)建成,部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)區驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和情況不同,我們將強化服務(wù),實(shí)行項目責任到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續,爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度,按月向區招商局報送統計報表,按季做一次統計分析,切實(shí)做好項目統計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn),我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè),總投資11億元,用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內強素質(zhì),加強管理,構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系,實(shí)行“三定”項目管理制:做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導,提供全過(guò)程服務(wù)。
此外,洽談成熟待簽約項目還有14個(gè),總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇,研究生成5-10個(gè)招商引資新項目、大項目,及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝,通過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿,結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。
招商工作計劃12
為強力推進(jìn)20xx年度招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達全系統招商引資目標任務(wù),經(jīng)研究,下達20xx年度招商引資目標任務(wù)及考核獎懲辦法。
一、總目標任務(wù)
全系統總目標完成各類(lèi)項目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上、注冊資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項目(爭取完成億元以上竣工、簽約及開(kāi)工項目各1個(gè)),本辦法僅考核落戶(hù)在縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、常泗園區、青陽(yáng)園區的工業(yè)項目,必須是20xx年新簽約、新開(kāi)工、新竣工和新增資項目。
二、局屬各單位目標任務(wù)
局屬6家執法單位為A類(lèi),其余6家單位為B類(lèi),分別考核,各科室沒(méi)有具體引資任務(wù),但每月須提供有價(jià)值招商引資線(xiàn)索不低于1條(此項作為年終考核先進(jìn)科室重要依據),具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向,拜訪(fǎng)企業(yè)名稱(chēng)及行程,招商辦將派員共同外出參與洽談,未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng),共同引進(jìn)項目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責任主體,主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類(lèi)考核單位,工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運公司、質(zhì)檢中心、洪運公司為B類(lèi)考核單位。
2、實(shí)行招商引資預期風(fēng)險保證金制度,6家A類(lèi)單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金,副職繳納1000元;6家B類(lèi)考核單位主要負責人繳納1000元,副職繳納500元保證金(必須個(gè)人繳納,不得報銷(xiāo)),年底,根據全年完成任務(wù)情況,另行研究保證金兌現方式。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉鎮交管所參與運管所招商引資,由運管所予以考核。
4、年終全系統完成縣下達的招商引資任務(wù),根據縣里“全縣財政供養人員可以發(fā)放人均考評獎20xx元”文件精神,為激發(fā)招商熱情,從交通系統各單位財政貢養人員的獎金總額中扣除10-20%(視完成情況決定)作為局招商引資激勵獎金,用于獎勵引資有功人員,完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財政供養人員,可參照執行。
四、考評方式
1、全系統任何一家完成1個(gè)億元竣工項目,則視為全系統完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計分,各責任單位原則上每月必須外出招商一次,如有外地客商來(lái)洪考察,在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,返回后將往返過(guò)路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負責人名片、招商人員在企業(yè)照片等復印一份報局招商辦,外出或者在家接待外地客商一次計2分,依此類(lèi)推,30分封頂,列入年招商引資目標終考核總分比。(按要求外出外招商,即使沒(méi)有實(shí)際成果,最多也可以得到30分)
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商,應提前報局招商辦,由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談,否則視同沒(méi)有外出招商,考核時(shí)不加分。,
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目,且到位資金在20xx萬(wàn)元以上的,視同全面完成任務(wù),保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
。1)全系統有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設的項目,視同全系統完成年度引資任務(wù)。
。2)各局屬單位有符合20xx萬(wàn)元以上開(kāi)工標準的工業(yè)項目,即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
。3)對億元以上竣工投產(chǎn)的項目,縣里將按照項目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人,單個(gè)項目最高不超過(guò)100萬(wàn)元,對引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎勵,局里嚴格按照此方案兌現獎勵。
。4)對招商引資實(shí)績(jì)突出的個(gè)人,除予以經(jīng)濟獎勵外,對引進(jìn)5000萬(wàn)元以上(5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工)項目的人員,且無(wú)違紀行為的,予以向上申報提拔重用。
2、處罰
。1)第一季度未外出招商引資的單位,在全系統通報批評。
。2)第二季度招商引資無(wú)重要項目信息或投資意向的,主要負責人大會(huì )檢討,領(lǐng)導班子集體誡免談話(huà)。
。3)第三季度招商引資無(wú)簽約項目的,局黨委明確一名副職主持工作,主要負責人離崗專(zhuān)業(yè)招商,直至引進(jìn)項目。
。4)第四季度招商引資沒(méi)有完成目標任務(wù)的執法單位,縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職;局黨委任命的予以職務(wù)代理,班子其他成員視情節處理,同時(shí)取消當年度一切評優(yōu)資格。
招商工作計劃13
為圓滿(mǎn)完成20xx年辦事處下達的工作目標任務(wù),確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展,按照辦事處要求,我科室對各項目標任務(wù)進(jìn)行了分解,并制定20xx年招商工作實(shí)施方案如下:
一、工作目標
。ㄒ唬┑貐^生產(chǎn)總值增長(cháng),招商辦工作計劃。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
。ǘ┤鐣(huì )固定資產(chǎn)投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
。ㄈ┥鐣(huì )消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
。ㄋ模┏擎偩用袢司芍涫杖。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
。ㄎ澹┤f(wàn)元生產(chǎn)總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
。┮M(jìn)研發(fā)經(jīng)濟、創(chuàng )意經(jīng)濟、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
。ㄆ撸⿺U大中心商業(yè)區的夜間消費,培育新的夜經(jīng)濟街區,并在9月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
。ò耍┩瓿珊贤猛赓Y和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
。ň牛┩瓿赏赓Q出口目標。在12月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
。ㄊ┳龊玫诙谓(jīng)濟普查工作。由社區普查員對普查單位進(jìn)行收發(fā)報表工作。并在統計局規定時(shí)間內積極配合區統計局完成報表數據輸入工作。
。ㄊ唬┩瓿扇暾猩桃Y任務(wù)。在12月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
二、工作措施
。ㄒ唬┘訌娬暧^(guān)調控,建立現代管理體制。
加強我辦宏觀(guān)調控,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的行業(yè)政策法規體系,實(shí)現依法治商,為公開(kāi)、公正、公平競爭創(chuàng )造良好的外部環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)健康、有序發(fā)展,工作計劃《招商辦工作計劃》。同時(shí),為保證商業(yè)發(fā)展規劃的具體實(shí)施,按照國際慣例和發(fā)展指導原則,在借鑒內地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上,加強對網(wǎng)點(diǎn)建設的宏觀(guān)調控,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)規范標準,防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務(wù)滯后。
。ǘ┐罅ε嘤l(fā)展社會(huì )中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用。要通過(guò)深化改革,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì )等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權益、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢(xún)等方面的作用。
。ㄈ┐罅ν七M(jìn)科技創(chuàng )新,全面提高商業(yè)現代化水平。
技術(shù)創(chuàng )新是商業(yè)核心競爭力的表現,蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實(shí)現現代化必須依靠技術(shù)創(chuàng )新,提高技術(shù)進(jìn)步貢獻率。今后要實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理手段現代化,提高計算機的普及應用率。全面實(shí)現電腦網(wǎng)絡(luò )化。積極開(kāi)展電子商務(wù)試點(diǎn),實(shí)現有形網(wǎng)絡(luò )與無(wú)形網(wǎng)絡(luò )的對接。
。ㄋ模┡嘤咚刭|(zhì)商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式,加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進(jìn)行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度,適應未來(lái)商業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現代商業(yè)文化建設,豐富商業(yè)精神文明建設的內涵,要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規范為依托,形成商業(yè)誠信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業(yè)服務(wù)水平,營(yíng)造現代商業(yè)理念。
為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作責任制,明確目標,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。盡快形成統一開(kāi)放、競爭有序的市場(chǎng)體系。對于非公有企業(yè),一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開(kāi)制度,提高辦事效率,強化服務(wù)意識。通過(guò)制定政策、編制規劃、頒布行業(yè)法規、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向和市場(chǎng)信息等方式,對商業(yè)結構給予宏觀(guān)指導,及時(shí)協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題,為商業(yè)經(jīng)濟結構的調整和優(yōu)化提供有力的保障。
招商工作計劃14
20xx年是實(shí)施“十一五”規劃的開(kāi)局之年,也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區開(kāi)發(fā)開(kāi)放的關(guān)鍵一年。為做好20xx年的招商引資工作,實(shí)現全鎮經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下意見(jiàn):
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會(huì )和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會(huì )議及新鄭市二屆六次會(huì )議精神為指導,以市區東進(jìn)北擴為契機,以“工業(yè)立鎮、工業(yè)強鎮”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開(kāi)放為動(dòng)力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進(jìn)招商方式,拓展招商渠道,積極推進(jìn)醫藥化工產(chǎn)業(yè)集群區建設,促進(jìn)***經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
20xx年招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目10個(gè),利用外資400萬(wàn)美元。
三、 工作重點(diǎn)
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)抓好醫藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開(kāi)拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著(zhù)力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問(wèn)題。
2、農業(yè)招商。針對我鎮農業(yè)企業(yè)較少、規模較小的問(wèn)題,鎮區東部以黃帝文化園建設為契機,大力發(fā)展觀(guān)光農業(yè);鎮區西北部重互聯(lián)網(wǎng)最大點(diǎn)圍繞特色農業(yè)、傳統農業(yè)、及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點(diǎn)策劃搞好奶牛養殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是***招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢,也是***加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商,以開(kāi)放促進(jìn)園區開(kāi)發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤(pán)活存量招商引資,F有存量資產(chǎn)是***對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng )業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場(chǎng)換項目,以眼前“失利”換長(cháng)遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái),通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開(kāi)發(fā)建設,進(jìn)一步加強宣傳,吸引更多的客商來(lái)投資旅游開(kāi)發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開(kāi)發(fā)建設,使旅游產(chǎn)業(yè)成為***新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
。ǘ﹦(chuàng )新招商方式,增強招商引資實(shí)效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系,通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請國內外有實(shí)力、有門(mén)路的招商中介機構和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員,明確他們的招商責任和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動(dòng)員全鎮廣大干部群眾采取走訪(fǎng)親友、書(shū)信電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式,宣傳鎮情和招商政策。
四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體,堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則,明確園區功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向,園區規劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能,新規劃要和產(chǎn)業(yè)規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托,構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實(shí)施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專(zhuān)業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò )上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能。
。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵(shí),搞好項目跟蹤服務(wù)
20xx年,要突出抓好項目建設工作,要搶時(shí)間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實(shí)施的工業(yè)項目要抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)做到“線(xiàn)索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開(kāi)工,開(kāi)工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好20xx年計劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項目。主要是鎮科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設中存在的具體問(wèn)題,下大力氣逐一解決,為項目建設創(chuàng )造基本條件,力爭實(shí)現當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線(xiàn)、順康興中藥生產(chǎn)線(xiàn)、民興鋼制品廠(chǎng)的項目建設,確保20xx年竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取20xx年開(kāi)始建設。
。ㄋ模﹥(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節來(lái)抓,努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。
一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí),采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在***有利可圖,有錢(qián)可賺。
二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng )造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開(kāi)一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng )業(yè)。對重點(diǎn)項目實(shí)行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營(yíng)造規范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規范化的軌道。要進(jìn)一步規范和整頓市場(chǎng)秩序,努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時(shí),追究其單位或主管部門(mén)主要領(lǐng)導責任。
四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮區交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò )、廣電網(wǎng)絡(luò )建設,逐步實(shí)現基礎設施網(wǎng)絡(luò )化,切實(shí)抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀(guān)建設和服務(wù)設施建設,以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
。ㄎ澹┘訌娊M織領(lǐng)導,推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:
一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀(guān)念;破除吃虧上當思想,樹(shù)立合作雙贏(yíng)觀(guān)念;破除“求穩怕亂”思想,樹(shù)立敢闖敢冒觀(guān)念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹(shù)立只爭發(fā)展第一的觀(guān)念,以思想大解放,推動(dòng)招商引資、項目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉變作風(fēng),要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓,找準招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。各職能部門(mén)要緊密結合各自的工作實(shí)際,創(chuàng )造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作 用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開(kāi)發(fā);要激發(fā)干部、農民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的***籍人員招商引資、項目開(kāi)發(fā)熱情,營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核,實(shí)行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
招商工作計劃15
一、總體思路:
20xx年,我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉型升級和開(kāi)放提升兩大行動(dòng)要求,繼續貫徹“走出去,請進(jìn)來(lái)”的戰略部署,著(zhù)重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”,積極參加各類(lèi)推介會(huì ),利用各類(lèi)信息渠道,充分發(fā)揮兼職招商員的作用,通過(guò)各類(lèi)社會(huì )人員和機構牽線(xiàn)搭橋來(lái)招大招強;將繼續強化招商引資政策,拓展項目落戶(hù)空間,以簡(jiǎn)化新企業(yè)入駐手續等服務(wù)為依托,面向多產(chǎn)業(yè)招商,引進(jìn)一批帶動(dòng)性強的優(yōu)質(zhì)企業(yè),促進(jìn)工貿產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合,為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實(shí)基礎,保障街道工貿經(jīng)濟健康較快發(fā)展。
二、工作措施:
。ㄒ唬、集聚區塊,盤(pán)活存量
繼續把好審批關(guān),做好引進(jìn)關(guān),堅持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會(huì ),順應城市化建設總體規劃和產(chǎn)業(yè)布局要求,采取“騰籠換鳥(niǎo)”形式,加快推動(dòng)我街道傳統工業(yè)集約集聚發(fā)展,放大“總部經(jīng)濟”效應。通過(guò)及時(shí)更新轄區內閑置土地和閑置廠(chǎng)房的相關(guān)數據,高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。
。ǘ、加大宣傳,注重推介
通過(guò)編制招商引資重點(diǎn)項目庫、刊登項目公開(kāi)招選公告,組織參與各種大型招商活動(dòng)等形式,積極搭建各類(lèi)宣傳平臺,不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽(yù),充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問(wèn)以及專(zhuān)業(yè)中介機構的作用,調動(dòng)社會(huì )能量,促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區為突破口,積極實(shí)施“走出去,請進(jìn)來(lái)”戰略,推動(dòng)區域合作,樹(shù)立品牌形象,在與周邊區域聯(lián)動(dòng)發(fā)展中拓展園區發(fā)展空間。
。ㄈ、強化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境
從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時(shí)入手,著(zhù)重在制度上完善各類(lèi)鼓勵政策,激發(fā)社會(huì )各界投資企業(yè)的積極性;在項目審批上減少辦事環(huán)節、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率;在服務(wù)上實(shí)行項目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,切實(shí)提高招商引資服務(wù)水平,鞏固招商引資效果。
。ㄋ模┌l(fā)展商貿,開(kāi)發(fā)旅游
根據街道“三區三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計劃,將逐步減小西塢老鎮的人口密度,通過(guò)修復一批古建筑,挖掘文化內涵,充分利用“盤(pán)龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的名氣,吸引各地游客來(lái)西塢休閑旅游,加快“水鄉古鎮”生態(tài)旅游區塊建設;啟動(dòng)力邦區域商貿開(kāi)發(fā)項目,建好力邦商貿中心,計劃將在20xx年內,利用力邦東面18畝土地建設商貿項目,收購部分沿街(路)臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街,推進(jìn)服務(wù)區塊建設,促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:
1、醫藥市場(chǎng)
該項目由浙江天星實(shí)業(yè)集團有限公司投資,規劃占地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設,總建筑面積約7萬(wàn)平方米。建成后將成為長(cháng)三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一,吸納全國范圍內醫藥批發(fā)企業(yè)和醫藥生產(chǎn)廠(chǎng)家入駐,預計經(jīng)營(yíng)初期年銷(xiāo)售額可達8億元,以后每年按30%的速度遞增,為當地實(shí)現稅收0.2億元,并以每年20%的速度遞增。
2、鋼材市場(chǎng)
該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規劃用地67畝,總投資8000萬(wàn)元,分二期實(shí)施,規劃建筑面積40100平方米,市場(chǎng)計劃吸引100家以上商戶(hù)入駐,建成后將是奉化第一個(gè)鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心,預計鋼材和有色金屬年交易量將超過(guò)80萬(wàn)噸,交易額超過(guò)35億元,預計年利潤2280萬(wàn)元,年上繳稅收1000萬(wàn)元。
四、尚在洽談中的項目:
1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來(lái)位于寧波科技園區,因為當地無(wú)法滿(mǎn)足其擴產(chǎn)需要,所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元,年銷(xiāo)售5億元,擬用地100畝。
2、浙商聯(lián)合三農發(fā)展服務(wù)有限公司的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項目,擬用地面積50畝,投資1億元。
3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝,總投資額2.66億元,預計正式營(yíng)業(yè)后第一年的年銷(xiāo)售額可達10億元,兩三年后達到30億元。
4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十余輛營(yíng)運車(chē)、服務(wù)人員上百人,將建立大型倉庫、露天場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò )調度、管理辦公室等,總占地53畝,計劃總投資5240萬(wàn)元。
下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態(tài),調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素,發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,努力提高服務(wù)水平和工作效率,爭取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶(hù)西塢。
西塢街道辦事處
二○XX年二月二十五日
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