【精華】合作工作計劃三篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的合作工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

合作工作計劃 篇1

　　20xx年是全面深化國資國企改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)法治寧波建設的開(kāi)局之年，也是“十二五”規劃收官和“十三五”規劃謀劃之年。今年我市國資國企工作的總體要求是：根據黨的十八屆三中、四中全會(huì )和市委十二屆六次、八次全會(huì )精神，按照全國全省國資工作會(huì )議要求以及市政府總體部署，以全面深化國資國企改革為主線(xiàn)，著(zhù)力優(yōu)化國有資本布局結構、著(zhù)力增強國企可持續發(fā)展能力、著(zhù)力提升國企管控水平、著(zhù)力完善國資監管工作體系、著(zhù)力加強黨的建設和反腐敗工作，進(jìn)一步發(fā)揮好國資國企的基礎支撐、戰略引導和民生保障等重要作用,為全市融入國家戰略，打造“港口經(jīng)濟圈”，再創(chuàng )寧波競爭新優(yōu)勢做出應有的貢獻。

　　一、以更好發(fā)揮功能作用為目標，推動(dòng)出臺實(shí)施改革意見(jiàn)和戰略規劃

　　堅持改革、穩定和發(fā)展相統一，堅持市場(chǎng)決定性作用、政府引導作用和國企主體作用相協(xié)調，國資保值增值、國企改革發(fā)展與城市重大戰略實(shí)施相結合，研究出臺國資國企改革發(fā)展綱領(lǐng)性文件和長(cháng)期發(fā)展規劃。一是出臺《市委市政府關(guān)于全面深化國資國企改革意見(jiàn)》。修改完善《意見(jiàn)》（代擬稿），提請市委市政府審定后印發(fā)，并具體組織實(shí)施和落實(shí)。重點(diǎn)是堅持改革方向和問(wèn)題導向，強化創(chuàng )新、深化改革，重點(diǎn)解決突出問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步增強國企的活力、影響力和抗風(fēng)險能力。二是研究制定“十三五”發(fā)展規劃。研究制定市屬?lài)�有�?jīng)濟“十三五”發(fā)展規劃，組織市屬?lài)�企制定“十三五”發(fā)展戰略規劃，明確市屬?lài)�有�?jīng)濟和市屬?lài)�企“十三五”發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。

　　二、以推進(jìn)重點(diǎn)工程項目建設為抓手，擴大國企有效投資

　　以服務(wù)“三年行動(dòng)計劃”為主抓手、主載體，進(jìn)一步發(fā)揮國企在投資拉動(dòng)中的骨干作用，為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入“增長(cháng)中高速、質(zhì)量中高端”的健康軌道注入后勁。一是繼續加大有效投資力度。國企要加大向事關(guān)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局的國際強港、重大基礎設施、重要區塊開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)民生服務(wù)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投入強度，力爭全年完成有效投資增幅高于去年。二是加快推進(jìn)重大項目建設進(jìn)度。強化分類(lèi)考核的指揮棒作用，加強服務(wù)與協(xié)調，引導推動(dòng)國企加緊推進(jìn)灣頭、兩江北岸、XX區塊等功能區塊開(kāi)發(fā)，加快實(shí)施奧體中心、機場(chǎng)三期、三門(mén)灣大橋等重大項目，加快軌道交通、欽寸水庫等民生工程建設。三是提升國企融資能力。按照市政府要求，整體謀劃市屬經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非轉經(jīng)資產(chǎn)整合方案，提高國有資本配置效率。拓展渠道，進(jìn)一步擴大直接融資規模。加大上市公司資本運作力度，爭取低成本籌集建設資金。積極參與政府與社會(huì )資本合作（ppp）模式，推進(jìn)重要基礎設施等項目建設。四是建立健全保障機制。推動(dòng)建立國企承擔的政府主導項目統籌決策和要素平衡機制，保障項目投資、建設和運營(yíng)穩健有序推進(jìn)。

　　三、以增強戰略引導作用為方向，推動(dòng)國有資本布局結構優(yōu)化

　　服務(wù)城市經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展目標，立足功能定位和比較優(yōu)勢，優(yōu)化資產(chǎn)布局結構，提高資源配置的效率和效益，加快形成存量?jì)?yōu)、增量新的國企產(chǎn)業(yè)體系。一是繼續推進(jìn)“瘦身強體”。 全力盤(pán)活低效資產(chǎn)，科學(xué)處置現有存量土地資產(chǎn)，推動(dòng)非主業(yè)資產(chǎn)剝離。積極參與棚戶(hù)區改造，優(yōu)化資產(chǎn)結構。二是優(yōu)化國有資本投向。按照明確功能定位，做強做優(yōu)主業(yè)要求，各國企要縱向收縮運行層級，橫向收縮管理跨度，國有資本要更多向港口物流、城市建設、交通能源和民生服務(wù)等領(lǐng)域集聚。研究提出旅游、文化等國有資本投資運營(yíng)公司的組建方案，并創(chuàng )造條件組織實(shí)施。三是推動(dòng)混合所有制改革。研究出臺市屬?lài)�企增資擴股選擇投資者管理辦法，確立主要通過(guò)產(chǎn)權市場(chǎng)擇優(yōu)選擇合資合作對象的方式。分類(lèi)有序、依法依規推進(jìn)混合所有制改革，嚴防內部人控制造成國資流失。功能類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)集團公司重點(diǎn)推進(jìn)子企業(yè)股權多元化；競爭類(lèi)國企要積極引入各類(lèi)社會(huì )資本，加快實(shí)現投資主體多元化。

　　四、以完善現代企業(yè)制度為重點(diǎn)，推動(dòng)國企提升管控水平

　　建立健全現代企業(yè)制度，筑牢依法治企、精細管理、依法監管的基礎，推進(jìn)國企進(jìn)一步提高管控水平。一是加強規范化董事會(huì )建設。分類(lèi)推進(jìn)董事會(huì )建設。做好規范化董事會(huì )建設的試點(diǎn)，并適時(shí)擴大范圍，進(jìn)一步完善董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層的權力規范運作。二是提高監事會(huì )監督有效性。擴大國資委委派、推薦監事會(huì )主席以及外派監事的范圍，加大監事會(huì )發(fā)現問(wèn)題的整改力度，提升監事會(huì )工作成果的運用水平，推進(jìn)監事會(huì )監督與其它監督方式的有效融合，有效發(fā)揮監事會(huì )作用。三是健全國企內控體系。要繼續強化管理提升，全面實(shí)施“國企財務(wù)管理若干意見(jiàn)”，完善企業(yè)財務(wù)管理。健全成本債務(wù)管控制度，促進(jìn)降本增效。制定專(zhuān)家評審、后評估管理等辦法，進(jìn)一步提高投資項目決策科學(xué)性。加大擔保、債務(wù)、金融衍生業(yè)務(wù)等風(fēng)險管控，完善風(fēng)險防范與化解措施。研究制訂個(gè)別高風(fēng)險企業(yè)防控預案，防止引發(fā)系統性風(fēng)險。加強國企招投標和大宗物資采購監管。繼續強化重點(diǎn)領(lǐng)域審計的監督。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，提升安全生產(chǎn)管理水平。四是強化國企贏(yíng)利能力建設。按照 “強化新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)”要求，各國企要通過(guò)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式等多種手段，積極培育新的效益增長(cháng)點(diǎn)。

　　五、以建立健全工作體系為保障，推動(dòng)國資監管服務(wù)效能提升

　　按照“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監管”的要求，增強國有資產(chǎn)監管的系統性、針對性和有效性。一是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國資監管全覆蓋。按照政企分開(kāi)、政資分開(kāi)原則，完善經(jīng)營(yíng)性國資集中統一監管的體制，深化委托監管和單一資產(chǎn)監管企業(yè)的產(chǎn)權管理，推進(jìn)單一資產(chǎn)監管企業(yè)的產(chǎn)權優(yōu)化配置。做好事業(yè)單位改制轉企后的國有產(chǎn)權管理工作。組織開(kāi)展一次委托監管協(xié)議履行情況檢查和綜合評估，對單一資產(chǎn)監管企業(yè)管理情況進(jìn)行一次抽查，檢查評估結果報送市政府。二是優(yōu)化考核分配機制。研究出臺競爭類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)市屬?lài)�企考核辦法，做好20xx年度經(jīng)營(yíng)者薪酬考核和第三期任期考核。優(yōu)化企業(yè)內部收入分配結構，合理調控領(lǐng)導人員薪酬水平。全面實(shí)施工資總額預算管理，進(jìn)一步規范國企勞動(dòng)用工管理。探索建立不同類(lèi)型企業(yè)的中長(cháng)期激勵機制。三是深化國有產(chǎn)權管理。出臺企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理辦法。加強國有產(chǎn)權交易在線(xiàn)監測和信息發(fā)布管理，增強透明度和規范性。規范實(shí)施國有資本經(jīng)營(yíng)預算，國有資本收益更多用于區塊開(kāi)發(fā)、基礎設施和民生保障等領(lǐng)域。四是強化縣級國資監管指導。以指導深化國資國企改革為重點(diǎn)，推動(dòng)縣（市）區加強國資監管，建立健全市縣兩級國資監管機構的交流合作機制。五是提升國資監管服務(wù)效能。加強國資隊伍建設，創(chuàng )新監管方法途徑，著(zhù)力提升服務(wù)水平。統籌各類(lèi)業(yè)務(wù)檢查，發(fā)揮審計、巡視、專(zhuān)項檢查、監事會(huì )監督等各類(lèi)監管手段的作用，提高監管效率。打造溝通交流平臺，加強與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)和包括央企、省企在內的市外企業(yè)的聯(lián)系，為我市國企改革發(fā)展創(chuàng )造有利條件。

　　六、以領(lǐng)導班子隊伍建設為核心，推動(dòng)國企黨建科學(xué)化水平提高

　　要以進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢為目標，以全面落實(shí)從嚴管黨治黨為要求，扎實(shí)推進(jìn)國企黨的建設。一是加強領(lǐng)導班子和人員隊伍建設。加強教育、監督與管理，提升領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)和推進(jìn)國企全面深化改革發(fā)展的能力。探索國企領(lǐng)導人員分類(lèi)管理。制訂國企領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價(jià)辦法，施行任期考核和目標管理。推進(jìn)“精英人才培育工程”，提高國企領(lǐng)導人員綜合素質(zhì)和整體能力。二是強化基層黨建工作。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，尊重基層黨員自主創(chuàng )新，運用新文化新媒體，推進(jìn)國企基層黨建工作。強化黨員鋒領(lǐng)指數考評管理，深化黨建示范點(diǎn)建設等。加強群團工作，促進(jìn)國資國企改革發(fā)展。三是加大廉潔反腐和作風(fēng)建設力度。按照“三轉”要求，認真落實(shí)主體責任和監督責任。加強廉政宣傳教育，強化專(zhuān)項監督檢查，認真查辦信訪(fǎng)舉報。嚴格規范國企領(lǐng)導人員的履職待遇和業(yè)務(wù)支出，加大公務(wù)消費和公車(chē)改革力度。繼續鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步推進(jìn)國企黨員干部的作風(fēng)建設。

　　七、以適應全面深化改革為動(dòng)力，推動(dòng)機關(guān)干部隊伍自身建設

　　著(zhù)力強化本領(lǐng)恐慌意識，強化依法監管思維，強化廉潔從業(yè)教育和管理，推動(dòng)國資隊伍建設再上新臺階。一是增強國資干部履職能力。順應國資監管模式變化，加快知識更新，著(zhù)力提高職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)水平；抓好“四風(fēng)”突出問(wèn)題的整改落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化擔當意識、責任意識，著(zhù)力提升服務(wù)改革發(fā)展的效能。完善“崗位對責、績(jì)效對帳”等考核評比工作，進(jìn)一步增強干部職工的工作創(chuàng )新性和積極性。二是提升依法行權履職水平。強化依法監管，建立健全權力清單、責任清單、負面清單，做到國資監管，“不越位、不錯位、不失位”。三是營(yíng)造改革發(fā)展良好氛圍。加強與各界溝通聯(lián)系，發(fā)揮國資協(xié)會(huì )等各類(lèi)載體的作用，爭取各界理解和支持；充分運用傳統媒體和新媒體，加強宣傳引導，為我市國資國企的改革發(fā)展營(yíng)造良好輿論環(huán)境。四是繼續保持機關(guān)廉潔文明良好形象。改進(jìn)方式，創(chuàng )新載體，督促自律、嚴格他律，確保機關(guān)干部模范遵守廉政各項規定。

合作工作計劃 篇2

　　今年以來(lái)，全縣深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“招商引資、項目建設是主戰場(chǎng)，各級領(lǐng)導干部是招商引資主導力量”的部署要求，按照確定的目標任務(wù)，明確責任，強化措施，加大力度，全縣招商引資工作持續向好。

　　一、20xx年工作總結

　　(一)經(jīng)濟指標完成情況

　　預計1-12月份，全縣可落實(shí)招商引資項目xx0個(gè)，合同引資額230億元，到位資金108億元，占全年目標任務(wù)的101.9%。

　　(二)主要特點(diǎn)

　　一是招商氛圍更濃。全縣上下堅持把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重，全力以赴抓招商上項目促發(fā)展，營(yíng)造了濃厚的氛圍。趙書(shū)記、劉縣長(cháng)、劉主席、劉主任帶頭外出招商談項目，南下北上、集中拜訪(fǎng)，直接促成了一些大項目的簽約落地。在趙書(shū)記、劉縣長(cháng)帶領(lǐng)下，縣各大班子領(lǐng)導、各鄉鎮(街道)、縣直部門(mén)單位負責人，包括瑞星、東順、新東岳、九鑫等縣內企業(yè)和一些在外老鄉都行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)對接洽談項目，初步形成了“對接洽談一批、簽約落地一批、開(kāi)工建設一批”的良好局面。

　　二是項目策劃能力更強。圍繞打造小城鎮特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊，臨港經(jīng)濟區與中科創(chuàng )合作共同打造資本小鎮，銀山與中鐵惠創(chuàng )共同打造水滸智慧小鎮，新湖、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設水滸島—安山古鎮;經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區借助九鑫電鍍中心項目打造飾品小鎮，沙河站圍繞陸港產(chǎn)業(yè)園積極策劃陸港小鎮及綜合保稅物流中心項目，接山鎮依托北京京魯時(shí)代生物科技有限公司聯(lián)合打造一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的溫泉小鎮和現代農業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區;臨港經(jīng)濟區積極運作，將清陽(yáng)科技、環(huán)球石業(yè)、濱河鋼構三家公司整合為清陽(yáng)建材項目，均體現了項目策劃運作能力的不斷增強。

　　三是政策機制更優(yōu)。年初，縣委、縣政府成立了5項重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)導小組和8個(gè)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程指揮部，實(shí)施指揮部負責制、實(shí)體化運作。招商引資和項目建設指揮部持續加大督導調度力度，對各鄉鎮(街道)項目招引情況一周一調度一晾曬，在全縣上下樹(shù)立了“以項目論英雄”的鮮明導向，喊響了“招商引資是真本領(lǐng)，新上項目是硬政績(jì)”的口號。研究出臺了《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規定》，建立了招商引資和項目建設指揮部與國土資源管理委員會(huì )聯(lián)席會(huì )議制度，建立了政府合理引導土地價(jià)格機制，明確了土地定價(jià)原則，工業(yè)用地價(jià)格大大降低，提升了招商引資的競爭力。良好的政策機制催生了更強的招商引資隊伍。5月份赴浙江大學(xué)參加了縣域經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題研討班，6月份成功舉辦了全縣招商引資干部培訓班，理論學(xué)習與參觀(guān)考察相結合的學(xué)習方式著(zhù)力提高了招商引資隊伍的實(shí)務(wù)操作能力，收到良好效果。

　　四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉鎮街道和三大園區，包括一些骨干企業(yè)靈活運用老鄉招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢資源招商等方式方法加大招商力度，取得了不錯的成效。依托老鄉招商方面，東平街道利用北京通州、濟南的老鄉資源引進(jìn)了客商王法林投資的蓮歌飾品項目、A級外墻保溫項目等，并策劃了威圖電氣設備、供暖設備制造等項目;銀山鎮利用廣東老鄉的關(guān)系策劃實(shí)施了靈盾防火涂料生產(chǎn)項目;戴廟鎮利用上海老鄉資源策劃了上海襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉移、天堂傘加工基地等項目。依托以商招商方面，州城街道借助龍威安全裝備制造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項目;接山鎮借助膠州制帽協(xié)會(huì )的力量策劃了現代物流、寵物食品加工、塑膠草皮研發(fā)生產(chǎn)等項目;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團箱板紙制造與加工項目、椰子汁加工項目和物流項目。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商方面，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區依托東原精細化工上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃的美麗中國清潔能源項目;接山鎮借助漢世偉下游產(chǎn)業(yè)鏈與北京地質(zhì)勘探院策劃了京魯時(shí)代生態(tài)循環(huán)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目;瑞星集團依托粉煤氣化項目上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃了中航機制造項目等。依托優(yōu)勢資源招商方面，州城沃瑞108休閑農莊加快建設;舊縣鄉與青島小珠山旅游開(kāi)發(fā)公司合作建設浮梁店紅云紅色教育基地;老湖鎮與中影集團多次對接水滸小鎮項目;商老莊鄉安山古鎮、銀山鎮濱湖休閑健康小鎮等項目正在強力推進(jìn);飾品小鎮建設蓄勢待發(fā);港口碼頭的開(kāi)工建設將成為東平經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

　　五是項目落地更快。全縣上下深入開(kāi)展“提標增能、提質(zhì)增效”“重效率、勇?lián)�當、作表率”活�?dòng)，深化“放管服”改革，牢固樹(shù)立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，建立了重點(diǎn)項目聯(lián)合預審推進(jìn)制、手續辦理容缺制，政務(wù)服務(wù)效能和服務(wù)水平進(jìn)一步提升�？焖偻七M(jìn)了大唐一期相關(guān)手續的完善、二期項目的立項，以及原對接項目康達國際污水處理廠(chǎng)、東順熱力、東順廣場(chǎng)、九鑫電鍍產(chǎn)業(yè)園、生物質(zhì)發(fā)電等項目的手續完善和開(kāi)工。

　　六是項目?jì)�備從少到多。今年各單位簽訂的意向都遠遠超過(guò)了去年同期，近期一批“三強”項目，如中航機工程裝備制造、阻隔防爆撬裝能源裝備制造、高清潔能源醇基燃料生產(chǎn)、安山?運河小鎮、水滸島?安山古鎮、美麗中國20萬(wàn)噸/年橡塑油、觀(guān)音島開(kāi)發(fā)建設、遠邦集團綜合開(kāi)發(fā)項目等相繼簽約。除此之外，幾大骨干企業(yè)也分別儲備了一批項目，近期與中國建設、中交集團、中影集團、太平洋建設集團、山東水發(fā)集團、中城銀信集團、廣東廣弘集團、浙江日昌升集團、中國國際工程咨詢(xún)公司以及中科院、山東大學(xué)等高�？蒲性核�，積極對接洽談的合作項目正在扎實(shí)推進(jìn)，這些項目都是實(shí)打實(shí)的好項目，實(shí)現了大項目?jì)�備從少到多的突破�?/p>

　　(三)存在的主要問(wèn)題

　　一是招商引資重視程度不夠。有些干部過(guò)分強調經(jīng)濟低迷，企業(yè)投資欲望降低，畏難發(fā)愁，“坐等觀(guān)望”“守株待兔”，出現了“上熱下冷、上急下緩和求穩怕亂、不思進(jìn)取”的現象，特別是個(gè)別鄉鎮(街道)主要負責同志主動(dòng)招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。

　　二是招商引資良性機制不活。從招商信息的收集、項目洽談簽約到落地建設、建成投產(chǎn)，應是一個(gè)持續跟進(jìn)的閉環(huán)。在項目洽談過(guò)程中，個(gè)別項目責任單位主體意識不強，往往出現持續跟進(jìn)不及時(shí)，對接不通暢的問(wèn)題，不能一以貫之地抓下去，造成項目擱淺，招商引資的良性機制還遠沒(méi)有形成。

　　三是項目策劃標準不高。完備可靠的項目庫是招商引資的基礎。有時(shí)來(lái)考察的客商可能沒(méi)有很具體的投資目標，有時(shí)在不經(jīng)意的場(chǎng)合可能會(huì )了解到客商的一些投資意向，如果我們有包裝到位的項目，我們就有了溝通洽談的抓手，成功率也就會(huì )大大提高。就目前各鄉鎮(街道)包裝策劃的項目看，不論是項目挖掘、項目質(zhì)量還是優(yōu)勢資源的包裝，還都有待進(jìn)一步的提高。

　　四是項目洽談落地效率不高。雖然我們近期強力推進(jìn)了幾個(gè)項目的落地，但是有的項目長(cháng)期在手、進(jìn)展緩慢，九鑫電鍍中心5年才落地，潤和生物質(zhì)能項目3年才落地;今年一號文確定的52個(gè)項目，仍有多個(gè)項目尚未開(kāi)工。

　　五是特色優(yōu)勢不突出。雖然項目總體策劃水平有所提高，但很多鄉鎮街道特色和優(yōu)勢還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，大部分項目還是停留在“粗老笨重”的項目上。

　　六是項目?jì)�備質(zhì)量不高。據認定統計的數據看，各鄉鎮(街道)、經(jīng)濟開(kāi)區、臨港經(jīng)濟區共儲備項目xx4個(gè)，其中小工廠(chǎng)、小作坊類(lèi)生產(chǎn)加工項目占絕大所數，“三強”項目?jì)H有34個(gè)，占全部項目的19.5%，遠遠沒(méi)有達到預期效果，質(zhì)量不高。

　　二、20xx年工作計劃

　　發(fā)展是硬道理。招商引資和項目建設是大發(fā)展、快發(fā)展的強力引擎，經(jīng)濟工作的“生命線(xiàn)”“主戰場(chǎng)”。要緊緊圍繞全縣目標任務(wù)，以更大的聲勢、更猛的攻勢推進(jìn)招商引資和項目建設。

　　(一)高起點(diǎn)策劃項目。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，充分利用我縣產(chǎn)業(yè)、資源、區位、環(huán)境等優(yōu)勢，高標準策劃包裝落實(shí)一批“三強”項目。突出優(yōu)勢資源，著(zhù)力策劃引進(jìn)一批現代物流、電子商務(wù)、生物醫藥、文化旅游、休閑度假等戰略性新興產(chǎn)業(yè);突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)精細化工、生活用紙、高檔輪胎、五金工具、高效農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的提檔升級;突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照拉長(cháng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展的思路，著(zhù)力激活企業(yè)特別是瑞星、東順、新東岳、九鑫等骨干企業(yè)的內生動(dòng)力，引導企業(yè)樹(shù)立發(fā)展的眼光和全新的.視角，主動(dòng)策劃包裝一批事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展的重大項目、產(chǎn)業(yè)高端配套項目。

　　(二)高水平招引項目。突出招商引資“一號工程”，更加注重質(zhì)量和效益。一是領(lǐng)導帶頭抓招商。實(shí)踐證明，領(lǐng)導招商是最有力、最現實(shí)、最有效的招商方式。各級領(lǐng)導要率先垂范，帶頭想招商、謀招商、議招商、抓招商。二是政策保障促招商。根據已經(jīng)出臺的《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規定》，堅持“一般項目一個(gè)單子定政策，重點(diǎn)項目一事一議出政策”，簡(jiǎn)化招商程序，明確具體政策，切實(shí)達到“人人會(huì )招商、人人能招商”的目的，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。三是精準施策招商。圍繞策劃項目，瞄準主導產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節、產(chǎn)業(yè)配套項目，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)招商組的作用，繼續深入策劃開(kāi)展京津冀、長(cháng)三角、珠三角等專(zhuān)題招商活動(dòng)，積極承接發(fā)達區域產(chǎn)業(yè)轉移，引進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)，實(shí)現由單個(gè)項目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商轉變。圍繞國內大企業(yè)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施精準招商，對世界500強、國內500強和央企、國企實(shí)施登門(mén)招商，堅持不懈招大引強。圍繞“三強”招商，在堅持好黨政正職輪流招商制度的同時(shí)，注重發(fā)揮好企業(yè)家在招商引資工作中的主力軍作用，鼓勵“三強”企業(yè)通過(guò)項目合作、投資入股、聯(lián)合重組等形式，深化與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合資合作，吸引和帶動(dòng)更多投資。堅持把招才引智、招商引資和引進(jìn)高新技術(shù)一起抓，通過(guò)引進(jìn)一批高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才、一批關(guān)鍵核心技術(shù)，帶來(lái)一批大項目、好項目，形成一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。

　　(三)高速度推進(jìn)項目。招商引資和項目建設指揮部統攬全縣招商引資工作，要按照“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的要求，堅持好重點(diǎn)項目包保責任制，倒排工期、掛圖作戰，對意向性項目要促跟蹤落實(shí)，簽約項目要促落地開(kāi)工，落地項目要促加快建設，盡快把項目建設轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。強化督導考核，建立招商引資和項目建設管理臺賬，每周對各分指揮部及各責任單位工作情況進(jìn)行匯總分析，予以通報。每半月開(kāi)展一次招商引資專(zhuān)項督查，重點(diǎn)督查各單位工作落實(shí)情況并在全縣范圍內通報。每月對各分指揮部、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、濱河新區、東平湖景區、各鄉鎮(街道)招商引資和項目建設工作進(jìn)行現場(chǎng)評比排名，及時(shí)通報項目進(jìn)展情況及排名情況，確保按照時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標準完成重點(diǎn)項目建設任務(wù)。

合作工作計劃 篇3

　　20xx年，市發(fā)改委將全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，按照中央、省和市委市政府決策部署，牢牢把握主題主線(xiàn)，以提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益為中心，堅持穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新，努力促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展，確保年度發(fā)展改革各項目標任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。

　　（一）全力推進(jìn)改革開(kāi)放，激發(fā)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展活力動(dòng)力

　　一是深入推進(jìn)綜合改革工程。全面貫徹落實(shí)國家和省相關(guān)改革部署，協(xié)調市區各部門(mén)抓好第二階段重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)。制訂全市綜合改革實(shí)施評估辦法，對全市綜合改革工程任務(wù)完成情況進(jìn)行評估，推動(dòng)改革成果法治化。抓好本委牽頭參與的改革方案實(shí)施。二是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。加快推進(jìn)社會(huì )信用體系建設。深化醫藥衛生體制、城建投融資體制和服務(wù)業(yè)綜合改革。完善投資項目并聯(lián)審批制度。參與推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革、事業(yè)單位的改革和科技體制改革等相關(guān)改革。擴大企業(yè)債券等直接融資規模，大力發(fā)展創(chuàng )業(yè)投資、股權投資基金。三是提升對外開(kāi)放層次。對接兩帶一路等國家戰略，積極推動(dòng)兩岸產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和創(chuàng )新驅動(dòng)合作試驗區建設。加大外資總部引進(jìn)扶持力度。抓好重大招商引資項目開(kāi)發(fā)對接。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)境外投資。

　　（二）注重規劃計劃，推動(dòng)基本現代化進(jìn)程

　　一是加強形勢分析和重點(diǎn)問(wèn)題研究。全面把握“新常態(tài)”下經(jīng)濟運行特點(diǎn)，強化經(jīng)濟運行監測分析和重點(diǎn)問(wèn)題研究分析，做好市內政策研究?jì)�備和“十三五”重點(diǎn)專(zhuān)項前期研究。二是做好規劃計劃編制實(shí)施工作。對照蘇南規劃、“十二五”規劃和率先基本實(shí)現現代化等目標，編制下達20xx年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標和年度計劃，研究提出“十三五”經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標體系。強化綜合協(xié)調，確保經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展年度目標和“十二五”規劃主要目標任務(wù)順利完成。抓好“十三五”規劃綱要和專(zhuān)項規劃的編制、銜接工作，推動(dòng)完成區級規劃編制。三是推動(dòng)現代化建設。推進(jìn)落實(shí)蘇南規劃，積極向國家、省爭取政策早日落地，重點(diǎn)推進(jìn)八項試驗、示范、試點(diǎn)工作。加強基本實(shí)現現代化進(jìn)程監測，圍繞薄弱環(huán)節和重點(diǎn)指標，強化工作推進(jìn)，力爭各項指標基本達到省基本實(shí)現現代化要求。

　　（三）積極擴大有效需求，保持經(jīng)濟平穩健康發(fā)展

　　一是擴大消費需求。著(zhù)力擴大社會(huì )消費規模，大力培育健康、信息、養老等新的消費熱點(diǎn)。二是保持投資平穩增長(cháng)。促進(jìn)投資合理增長(cháng)和結構調整優(yōu)化。及時(shí)梳理推介鼓勵社會(huì )投資的重大項目，積極引導社會(huì )資本進(jìn)入基礎設施、公用事業(yè)、社會(huì )事業(yè)等領(lǐng)域。抓好第一批向社會(huì )公布的77個(gè)重大投資項目跟蹤落實(shí)。做好重大項目?jì)�備和前期工作，分�?lèi)制定服務(wù)措施，全力推進(jìn)符合轉型升級方向和增強發(fā)展后勁的重大項目。三是抓好城市重大功能性項目建設。繼續推進(jìn)智慧城市建設。加快推進(jìn)樞紐名城建設，深入推進(jìn)海港、空港、高鐵經(jīng)濟區建設。積極推進(jìn)軌道交通、干線(xiàn)公路、水路等重大交通設施項目建設。完成交通白皮書(shū)修編工作，力爭20xx年底前發(fā)布實(shí)施。四是加強政府投資項目管理。健全政府投資項目管理制度，提高財政資金使用效益。做好中央投資項目管理和重大項目建設監管稽察工作，確保發(fā)揮投資效益。強化貨物招投標市場(chǎng)監管。五是抓好要素保障。加大對資金、能源等生產(chǎn)要素的協(xié)調力度，全力保障好城市運行需求和重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　（四）推進(jìn)經(jīng)濟結構調整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級

　　一是深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略。全力抓好“科技九條”等各類(lèi)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)政策的貫徹實(shí)施，積極推動(dòng)蘇南自主創(chuàng )新示范區建設。深入推進(jìn)國家創(chuàng )新型試點(diǎn)城市建設，著(zhù)力抓好省、市級工程中心和工程實(shí)驗室的建設，積極爭取更多市級工程研究中心和工程實(shí)驗室申報省、國家級創(chuàng )新平臺。拓展股權支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)途徑，積極爭取社會(huì )資本參與國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )投計劃。二是培育發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)。深入落實(shí)國家、省支持戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，積極爭取國家、省級重大專(zhuān)項支持。加大電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)引導，深入開(kāi)展國家電子商務(wù)示范城市、國家智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展試點(diǎn)和國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市建設工作，著(zhù)力促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、規模發(fā)展、集聚發(fā)展。三是推動(dòng)工業(yè)轉型升級。加快3d打印、新型顯示、智能電網(wǎng)等先進(jìn)制造業(yè)基地建設，推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地綜合改革試點(diǎn)和制造業(yè)高端發(fā)展。推動(dòng)四大片區搬遷改造和主城老工業(yè)區轉型升級，在更大范圍謀劃生產(chǎn)力布局。四是促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展。落實(shí)服務(wù)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展改革實(shí)施方案，促進(jìn)服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)發(fā)展。加快推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和總部樓宇經(jīng)濟發(fā)展，繼續推進(jìn)現代服務(wù)業(yè)集聚區和重點(diǎn)項目建設。五是推進(jìn)農業(yè)現代化建設。推動(dòng)外向型農業(yè)發(fā)展。加快現代農林水利重點(diǎn)項目建設。穩步推進(jìn)農業(yè)保險工作。

　　（五）優(yōu)化發(fā)展布局，促進(jìn)城鄉區域協(xié)調發(fā)展

　　一是大力推進(jìn)新型城鎮化建設。加快推進(jìn)江北新區啟動(dòng)建設，做好新區申報和政策設計工作。著(zhù)力推進(jìn)《XX市區域城市化規劃》九大工程任務(wù)計劃實(shí)施和重點(diǎn)片區建設。落實(shí)各區主導功能定位，加快推進(jìn)郊區重大基礎設施和先進(jìn)制造業(yè)基地建設。推進(jìn)新型城鎮化綜合試點(diǎn)、新市鎮綜合改革任務(wù)落實(shí)。做好經(jīng)濟薄弱鎮幫促工作。二是推進(jìn)區域合作工作。健全南京都市圈協(xié)同發(fā)展機制，組織召開(kāi)好南京都市圈黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議和市長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，全面推進(jìn)都市圈各領(lǐng)域和項目合作。貫徹落實(shí)《寧鎮揚同城化發(fā)展規劃》，加快推進(jìn)寧鎮揚同城化建設七大重點(diǎn)任務(wù)。繼續推進(jìn)長(cháng)三角城市間合作交流。積極引導外地駐寧機構和在寧異地商會(huì )服務(wù)我市商會(huì )經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、區域經(jīng)濟發(fā)展。三是做好對口支援工作。深入推進(jìn)寧淮現代服務(wù)業(yè)集聚區和南北共建園區建設，支持淮安加快蘇北重要中心城市建設。繼續抓好援疆藏工作，加強援助資金使用監管，高質(zhì)量推進(jìn)援建項目。積極開(kāi)展科技幫扶、產(chǎn)業(yè)合作和勞動(dòng)力培訓工程，支持萬(wàn)州、商洛加快發(fā)展。

　　（六）堅持多措并舉，推進(jìn)民生幸福和生態(tài)文明建設

　　一是推進(jìn)民生改善。堅持民生優(yōu)先，編制落實(shí)全市20xx年民生工作實(shí)施方案。全力抓好棚戶(hù)區改造等重點(diǎn)民生保障工程建設。推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，探索構建全市統一的社會(huì )發(fā)展和公共服務(wù)新平臺。完善鼓勵扶持創(chuàng )業(yè)政策措施，加強就業(yè)保障，提高城鄉居民收入。進(jìn)一步提升教育、醫療、養老等民生保障水平。加強“菜籃子”工程和國民經(jīng)濟裝備動(dòng)員能力建設。做好社會(huì )管理綜合治理相關(guān)工作。二是統籌推進(jìn)生態(tài)文明建設。牽頭做好《XX市加快推進(jìn)生態(tài)文明建設三年行動(dòng)計劃（20xx-2019）》實(shí)施和20xx年全市生態(tài)文明建設目標編制工作。結合十三五”規劃編制工作，把生態(tài)文明建設的目標任務(wù)、重點(diǎn)工程和項目納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及相關(guān)專(zhuān)項規劃。三是推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。抓好應對氣候變化工作，做好單位gdp二氧化碳排放強度監測統計工作。促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，抓好園區循環(huán)化改造，推進(jìn)國家資源綜合利用“雙百工程”示范基地建設，做好江南、江北環(huán)保產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規劃編制和生態(tài)紅線(xiàn)管理、生態(tài)補償機制等綜合改革實(shí)施方案落實(shí)工作。嚴格執行固定資產(chǎn)投資項目節能評審制度。繼續做好太湖治理有關(guān)工作。四是促進(jìn)能源結構調整。組織實(shí)施《加快改變能源消費結構的實(shí)施方案》。加快推進(jìn)一批新能源應用項目建設，積極做好國家級分布式光伏規�；瘧�用示范區建設。促進(jìn)電力生產(chǎn)企業(yè)升級改造，加快更新改造、淘汰落后機組。大力推進(jìn)天然氣、太陽(yáng)能光伏發(fā)電，有序推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)、分布式能源和垃圾焚燒發(fā)電項目。進(jìn)一步提高電網(wǎng)保障能力，加快推進(jìn)新、改、擴建一批500千伏、220千伏、110千伏工程。建立石油天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)長(cháng)效管理機制。

　　（七）加強內部建設，打造服務(wù)型、創(chuàng )新型和法治型機關(guān)

　　一是加強機關(guān)黨的建設。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”，牢固樹(shù)立發(fā)展、改革、穩定、反腐四位一體的理念。強化黨組思想建設、組織建設、制度建設，在實(shí)踐中不斷增強政治自覺(jué)性、敏感性、歷史責任感，不斷增強創(chuàng )新意識、宗旨意識、使命意識，不斷提高黨組謀大事、議大事、抓大事的深度和力度。全面貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)各項規定和具體辦法及本委制定的實(shí)施意見(jiàn)，不斷提高執行力、凝聚力和戰斗力，不斷提高機關(guān)作風(fēng)建設水平。扎實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí) “回頭看”，深入開(kāi)展“四解四促”、“三個(gè)服務(wù)”、“萬(wàn)名黨干部員幫萬(wàn)家”、“黨員進(jìn)社區”活動(dòng)，切實(shí)打造服務(wù)型機關(guān)。強化按制度管人管事的內部運行機制，不斷完善包括委廉政風(fēng)險防控機制在內的反腐倡廉制度建設，確保黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設各項任務(wù)落到實(shí)處。二是加強干部隊伍建設。強化學(xué)習型、創(chuàng )新型機關(guān)建設，有針對性地組織多領(lǐng)域、多層次、多形式的學(xué)習培訓活動(dòng)，不斷增強干部的思維、謀劃、執行、協(xié)調能力。強化干部績(jì)效考核和監督管理，不斷完善干部培養、選拔、任用、交流等制度。堅持培養使用并重，抓好干部梯隊建設，進(jìn)一步推進(jìn)干部競爭上崗、輪崗交流等工作，促進(jìn)各類(lèi)各層次干部成長(cháng)進(jìn)步。穩妥推進(jìn)事業(yè)單位的改革和新一輪機構改革實(shí)施工作。三是加強機關(guān)內部建設。加強法治機關(guān)建設，進(jìn)一步梳理、確認行政權力事項清單，全方位規范行政行為；推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域立法進(jìn)程，不斷提高依法行政水平；認真做好法制宣傳教育工作，不斷提升“六五”普法效果。進(jìn)一步完善機關(guān)運行制度，不斷提高機關(guān)運轉效率；繼續做好重要事項督查督辦和建議提案辦理工作，確保各項工作及時(shí)有效落實(shí)；繼續做好政務(wù)公開(kāi)、政務(wù)信息報送和新聞宣傳工作，不斷擴大發(fā)展改革工作影響。認真做好機關(guān)固定資產(chǎn)采購管理、財務(wù)管理等工作，不斷優(yōu)化機關(guān)后勤保障服務(wù)。繼續做好離退休干部工作，切實(shí)保障老干部老有所養、老有所醫、老有所樂(lè )、老有所為。

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