關(guān)于半年工作計劃集合8篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的半年工作計劃8篇，歡迎大家分享。
半年工作計劃 篇1
上半年以來(lái)，一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導下，能夠按照大隊領(lǐng)導提出“保安全，維穩定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開(kāi)展各項任務(wù)，在各項處警，巡邏，執勤等工作中，任務(wù)完成圓滿(mǎn)，多次得到局領(lǐng)導和大隊領(lǐng)導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起（其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養）。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執勤保衛任務(wù)8次，執勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，不折不扣以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。
一、能夠認真部署圓滿(mǎn)完成任務(wù)
中隊領(lǐng)導在每次接到上級指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠對情況具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導放心的一個(gè)集體。
二、模范帶頭 看好本班人 管好本班事
俗話(huà)說(shuō)的好“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性，中隊作出決定，提出把一些班長(cháng)位置空出，誰(shuí)有能力，誰(shuí)就上，把一些思想過(guò)的硬的同志放在班長(cháng)這個(gè)特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊更好的開(kāi)展各項工作。
三、加強學(xué)習 不斷提高自身素質(zhì)
“思想是行動(dòng)的光驅”中隊領(lǐng)導常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問(wèn)題提出來(lái)讓大家討論和分析，培養大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著(zhù)能說(shuō)，坐著(zhù)能寫(xiě)，跑得過(guò)，打得贏(yíng)”人民群眾相信的好警察。
四、嚴格要求 正規中隊一日生活秩序
“沒(méi)有規矩不成方圓”中隊從隊長(cháng),民警，巡防員，年初以來(lái)，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來(lái)表?yè)P，對違規違紀的同志指出批評。這樣以來(lái)，中隊沒(méi)有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊平時(shí)嚴抓衛生方面和個(gè)人養成問(wèn)題。對一些喜歡不講衛生的人，批評教育，使其真正正認識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來(lái)。為大隊培養一支素質(zhì)過(guò)硬的隊伍，同時(shí)也正規了中隊一日生活秩序。
上半年以來(lái)總的來(lái)說(shuō)，我們中隊取得一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：
1、個(gè)別同志對中隊嚴格管理制度，思想認識不夠高，態(tài)度不夠端正
2、中隊全體工作標準度不夠高
3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現象
�。�20xx年下半年工作任務(wù)計劃）
�。ㄒ唬┫掳肽曛嘘牴ぷ髦饕浴氨本⿰W運安保工作”為
契機，保安全，維穩定，努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育，管理好中隊大小事務(wù)，密切內外關(guān)系，正規中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿(mǎn)完成上級交賦的各項任務(wù)
�。ǘ╅_(kāi)好周班務(wù)會(huì )，及時(shí)總結工作中存在的不足，完成好各項任務(wù)，認真培養骨干，讓骨干班長(cháng)帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過(guò)硬的隊伍
�。ㄈ┘訌妼�(gè)別同志關(guān)注，采取多談心，多幫助，使一些個(gè)別同志有思想包袱的早日從誤區中解放出來(lái)，使一中隊上上下下的關(guān)系團結和諧
�。ㄋ模┡ν瓿芍嘘牳黜椫笜巳蝿�(wù)數，在局黨委和大隊領(lǐng)導之下，堅決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強值班巡邏防控，團結同志，服從命令，聽(tīng)從指揮，為大隊打贏(yíng)一場(chǎng)翻身仗而做出一中隊應有的努力。
半年工作計劃 篇2
通過(guò)參加分局開(kāi)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)全員培訓專(zhuān)題學(xué)習以及及支部科學(xué)發(fā)展觀(guān)座談、討論，我認為：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟又好又快、科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于緊密結合工作實(shí)際，找準切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，謀劃和推進(jìn)工商整體工作，現結合我所工作，就____年下半年工作設想談如下幾點(diǎn)：
一、堅持以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主線(xiàn)，牢牢把握正確的工作方向，著(zhù)力構建有利于科學(xué)發(fā)展的工作機制，把全市工商工作會(huì )議精神落實(shí)在具體行動(dòng)和日常工作中。
1、以學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，打造“四型工商”，實(shí)現干部思想認識向更深跨越，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到工商工作實(shí)踐中來(lái)。切實(shí)做到“履職盡責、優(yōu)化服務(wù)、嚴格執法、科學(xué)監管”。
2、認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)振興經(jīng)濟、擴大內需的政策措施，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。形成“用心做，規范做，細致做”的做事氛圍，打造務(wù)實(shí)工商。
_、實(shí)施“紅盾素質(zhì)工程”，加強干部隊伍建設，認真組織干部學(xué)習黨的方針政策、法律法規和業(yè)務(wù)知識，并邀請分局職能科室對我所工作人員、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)管理人員進(jìn)行相關(guān)工商法律、法規的培訓指導，以此提高干部的履職能力，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者及管理人員的自律能力。并采取形式多樣的工商文化活動(dòng)來(lái)凝聚人、團結人、鼓舞人，打造和諧工商。
二、增強機遇意識、創(chuàng )新意識，采取積極措施，明確工作目標。
1、探索工作新途徑、新方法，把加強流通環(huán)節食品安全監管作為工作重點(diǎn)。認真組織開(kāi)展好“食品安全放心店”評比創(chuàng )建活動(dòng)，總結落實(shí)進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳和索證索票制度方面的好經(jīng)驗、好做法，及時(shí)推廣運用“電子臺帳”，努力提高食品安全長(cháng)效監管水平；扎實(shí)開(kāi)展好食品質(zhì)量檢測工作，做好檢測信息的綜合分析和運用，落實(shí)好檢測信息的上報制度，同時(shí)我所將積極協(xié)同市場(chǎng)開(kāi)辦方就散裝食品的管理指定相關(guān)的制度，營(yíng)造和諧的消費環(huán)境。
2、認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴把市場(chǎng)主體準入關(guān)。嚴格前置審批手續，努力做到證件齊全再發(fā)照，依法取締違背國家產(chǎn)業(yè)政策和浪費資源、破壞環(huán)境、存在安全隱患等影響經(jīng)濟健康發(fā)展的市場(chǎng)主體。
3、堅持以依法行政為前提，正確處理好行政執法與發(fā)展服務(wù)的關(guān)系。一是定期組織案卷評查，認真開(kāi)展執法檢查，不斷推進(jìn)我所執法水平的提升；二是要具體辦好每一件案子，促進(jìn)案件查處規范化，全面推進(jìn)陽(yáng)光執法；三是提高辦理重大疑難案件和復雜案件的水平，進(jìn)一步優(yōu)化案件類(lèi)型結構。四是繼續推行行政指導、行政告誡制度，將引導、服務(wù)作為日常管理的一項重要工作，按照“服務(wù)上改進(jìn)、效率上提高、處罰上重教、措施上落實(shí)”的原則，實(shí)現行政理念、監管方式和工作職能的轉變。
4、要嚴厲打擊虛假違法廣告，切實(shí)凈化廣告環(huán)境。對直接關(guān)系人民群眾健康安全的食品、藥品、醫療等廣告等行為嚴厲查處，切實(shí)維護文明誠信的廣告市場(chǎng)秩序。
5、結合義烏商貿城市場(chǎng)實(shí)際，以保護食品商標、藥品商標、涉外商標和馳名、著(zhù)名商標為重點(diǎn)，繼續加大商標行政執法力度，嚴厲打擊商標侵權假冒行為。為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
5、認真做好受理消費者投訴舉報工作，切實(shí)維護好消費者的合法權益。以“一會(huì )兩站”為基礎，充分發(fā)揮職能作用，健全和完善義烏商貿城市場(chǎng)的先行賠付機制，提高消費投訴糾紛的處理率。提高“一會(huì )兩站”的服務(wù)功能和水平。
6、認真開(kāi)展好個(gè)私協(xié)會(huì )工作，搭建供需平臺。加強個(gè)私協(xié)會(huì )的工作，充分發(fā)揮個(gè)私協(xié)在工商工作中的重要作用，積極開(kāi)展個(gè)私隊伍的誠實(shí)守信創(chuàng )建活動(dòng)，為工商工作再造新形象。
7、認真開(kāi)展非公有制黨建工作，充分發(fā)揮非公黨員之家作用，及時(shí)對流動(dòng)黨員進(jìn)行調查摸底，登記造冊，督促其辦理《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》。
8、重視政務(wù)信息工作，加強對外宣傳。要以國家局、省局、市局和分局四級門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及《××工商時(shí)訊》等為平臺，進(jìn)一步加強和改進(jìn)政務(wù)信息工作，及時(shí)上報各類(lèi)工作信息。
三、加強黨風(fēng)廉政建設，打造過(guò)硬的工商執法隊伍。
1、繼續深入抓好黨風(fēng)廉政建設工作。通過(guò)學(xué)習預防懲治腐 敗綱要，開(kāi)展廉政專(zhuān)題講座等形式，教育干部牢記黨紀黨規，確保廉潔從政、依法行政；采取回訪(fǎng)、督察的方法加強對在辦案、辦照過(guò)程中的監督與管理；繼續開(kāi)展廣泛征集服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議的活動(dòng)。
2、以落實(shí)崗位目標為切入點(diǎn)，全面提升效能水平，把各項工作落到實(shí)處。認真解決在組織紀律、團隊意識、精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，最大限度地調動(dòng)干部的工作熱情和干事創(chuàng )業(yè)的積極性，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取的工作氛圍。
3、以提高服務(wù)水平為突破口，優(yōu)化“窗口”形象。簡(jiǎn)化工作程序，提高服務(wù)水平，繼續開(kāi)展向監管服務(wù)對象述職述廉工作，暢通和拓寬監督渠道，虛心接受社各界的監督，規范干部的行政行為和自我約束能力，樹(shù)立良好的執法形象。
下半年，面對艱巨的工作任務(wù)，我們將按照分局各項工作目標任務(wù)要求，以嶄新的工作姿態(tài)、飽滿(mǎn)的工作熱情投入到各項工作中去，發(fā)揚團結拼搏、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，努力完成各項目標任務(wù)！
半年工作計劃 篇3
根據上級部門(mén)部署，圍繞醫院中心醫療工作，充分發(fā)揮中醫藥特色，貫徹落實(shí)醫保和新農合政策，以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系、提高綜合服務(wù)能力，下半年計劃如下：
一、結合“八項禁令”、黨的群眾路線(xiàn)及縣衛生系統開(kāi)展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng)、“紅包”風(fēng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步加大宣傳教育、自查自糾力度，樹(shù)立依法盡職、廉潔奉獻新風(fēng)尚；
二、以績(jì)效考核為手段，進(jìn)一步規范醫療行為，持續改進(jìn)綜合服務(wù)能力，有效控制藥占比、新農合指標、抗菌藥物合理應用指標，提高中醫非藥物治療、中藥飲片使用、醫療有效收入；
三、進(jìn)一步保障人才培養和專(zhuān)科建設計劃落實(shí)；加大中醫藥項目爭取和建設；
四、加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn)和單病種管理，推廣中醫藥適宜技術(shù)、中醫臨床路徑、中醫優(yōu)勢病種診療方案，加強醫療質(zhì)量、傳染病等網(wǎng)絡(luò )直報管理；
五、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理，加強護理質(zhì)量持續改進(jìn)和中醫護理技能培訓，推進(jìn)中醫特色護理和專(zhuān)科護理；
六、進(jìn)一步加強醫院藥事管理和質(zhì)量持續改進(jìn)，加大臨床合理用藥宣教和督查，加強藥械不良反應管理；
七、進(jìn)一步加強院感質(zhì)控和持續改進(jìn)，加強“手衛生”宣教和管理，督導院感三級網(wǎng)絡(luò )質(zhì)控落實(shí)和醫療廢棄物管理；
八、進(jìn)一步落實(shí)中醫藥文化宣傳，發(fā)揮中醫藥“治未病”優(yōu)勢，推廣“冬病夏治”、中醫體質(zhì)辨識、慢性病中醫藥治療和保健常識等。
半年工作計劃 篇4
(一)指導思想
以黨的教育方針和《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》(年8號文件)精神為指導，堅持學(xué)校教育德育為首，育人為本的原則，以抓好常規工作為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為主渠道，以增強德育實(shí)效性為目標，通過(guò)各種適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的德育活動(dòng)，培養和鑄造青少年學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)和健全的人格。
(二)主要工作
進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央8號文件精神，加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設。
認真學(xué)習貫徹新的《義務(wù)教育法》、教育部即將頒布的《中小學(xué)德育工作規程》和《中小學(xué)德育工作大綱》，以及即將出臺的《大連市中小學(xué)德育常規管理意見(jiàn)》和《大連市中小學(xué)班主任工作指導意見(jiàn)》;各學(xué)校要努力探索具有本校特點(diǎn)的、以人為本的德育工作方法和途徑，在實(shí)踐中確立“以學(xué)校為中心，發(fā)揮主導作用;以家庭為基礎，發(fā)揮關(guān)鍵作用;以社會(huì )為依托，發(fā)揮影響作用”的工作思路;加強德育工作隊伍的建設，提高班主任的工作水平，實(shí)施“春風(fēng)愛(ài)心行動(dòng)”，創(chuàng )建“和諧班集體”，表彰優(yōu)秀班主任并推廣他們的經(jīng)驗和事跡;以推進(jìn)新型師生關(guān)系建設為重點(diǎn)，創(chuàng )建班級家長(cháng)委員會(huì )參與學(xué)校教育管理制度和社區服務(wù)制度。采取有效措施，加強學(xué)校、家庭、社會(huì )三方面思想道德建設水平，重視家庭教育、社會(huì )教育，總結和完善學(xué)校、班級家長(cháng)委員會(huì )的經(jīng)驗和做法，切實(shí)加強德育工作的針對性和實(shí)效性。
充分發(fā)揮學(xué)校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂作用。各學(xué)校要根據校園的人文結構，構建具有現代文化氣息的、新的德育工作框架，突出以人為本的德育工作特色和方法。
根據市紀檢委、市教育局和市反邪教領(lǐng)導小組的整體部署，在學(xué)校開(kāi)展“廉政文化進(jìn)校園”專(zhuān)題教育活動(dòng)和反邪教警示教育;繼續深化“八心、八德、兩意識”教育，加強愛(ài)國主義教育、誠信教育、紀律法制教育、環(huán)境保護和文明習慣養成等方面教育。以紀念紅軍長(cháng)征勝利70周年、中國共產(chǎn)黨成立85周年等主題教育活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展弘揚和培育民族精神的教育活動(dòng)，使學(xué)生受到教育。
下半年德育工作要在以下方面加大力度：
紀念紅軍長(cháng)征勝利70周年，紀念建黨、建國活動(dòng)，廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，“八八二”教育、日常行為規范教育、紀律法制教育、心理健康教育、班主任工作、“春風(fēng)愛(ài)心行動(dòng)”、家長(cháng)學(xué)校工作。
心理健康教育和紀律法制教育要通過(guò)兩條渠道進(jìn)行，一是課堂教學(xué)。初中政治課，小學(xué)品德與社會(huì )課，要做到“四落實(shí)”：教材、教師、課時(shí)、教學(xué)計劃;另一條渠道是德育活動(dòng)，如：班團隊會(huì )、講座、咨詢(xún)、征文、廣播、板報、手抄報等等，各校根據本校的條件和實(shí)際情況，自行安排。從德育工作的角度，要有著(zhù)兩項工作的專(zhuān)門(mén)《計劃》。第一條渠道(課堂教學(xué))由教學(xué)領(lǐng)導主抓， 第二條渠道由德育領(lǐng)導主抓。
德育工作要加強針對性和實(shí)效性，要做細做實(shí)，要保持連續性，要根據社會(huì )發(fā)展和學(xué)生的思想實(shí)際不斷創(chuàng )新和發(fā)展，注意積累和思考。
半年工作計劃 篇5
[]今年以來(lái)，我行認真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰略調整的決策，效益、質(zhì)量、規模協(xié)調發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在注重發(fā)展的【大全 歡迎您！】同時(shí)，強調風(fēng)險防范和內控，倡導合規文化建設，使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺階，為完成目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎，。在全行員工的共同努力下，XX年各項指標穩健運行，取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。截止6月末，各項業(yè)務(wù)完成較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營(yíng)存款余額為xx萬(wàn)元，較年初新增xx萬(wàn)元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬(wàn)元，較年初新增xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬(wàn)元，較年初新增xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的154%；日均儲蓄存款余額xx萬(wàn)元，較核定基數增xx萬(wàn)元，完成任務(wù)的99%；對公日均存款余額xx萬(wàn)元，較核定基數增xx萬(wàn)元，完成任務(wù)的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營(yíng)xx萬(wàn)元，較年初新增xx萬(wàn)元，其中資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元，較年初新增xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬(wàn)元，較年初新增xx萬(wàn)元。貼現累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)。上半年已實(shí)現中間業(yè)務(wù)近xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)58%；完成國際結算量近xx萬(wàn)美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險xx萬(wàn)元，躉繳保險xx萬(wàn)元。
二、上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下：
�。ㄒ唬┟鞔_任務(wù)，早抓落實(shí)，為全年工作打基礎。
支行在去年末就對XX年工作目標進(jìn)行了，明確負債新增x個(gè)億，對私存款x億，對公存款x億；資產(chǎn)新增x億，個(gè)人資產(chǎn)x億，公營(yíng)貸款x億。年初支行再次召開(kāi)工作會(huì )，就XX度全年工作進(jìn)行統一的部署和安排，對XX年取得的成績(jì)，行長(cháng)(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的。同時(shí)，針對支行目標任務(wù)制訂了全面的制度，將分解到每位客戶(hù)經(jīng)理頭上，業(yè)績(jì)完成情況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶(hù)經(jīng)理的工作熱情。在分行開(kāi)門(mén)紅競賽中，支行的負債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績(jì)。
�。ǘ⿵娀瘷C制。
1、業(yè)務(wù)基礎營(yíng)銷(xiāo)工作首先是抓新開(kāi)戶(hù)，支行公司部年初即明確：每位對公客戶(hù)經(jīng)理每月必須新開(kāi)有效戶(hù)達到x戶(hù)。從上半年情況來(lái)看，支行共計實(shí)現新開(kāi)戶(hù)xx戶(hù)，實(shí)現新戶(hù)存款新增xx萬(wàn)元。其次是通過(guò)政府平臺，加強對周邊園區客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)、制訂等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力，取得了客戶(hù)的高度認可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了意向。其中，xx區財政非稅收入專(zhuān)戶(hù)已經(jīng)開(kāi)立，存款余額近x個(gè)億。
2、在零售業(yè)務(wù)日常工作中，對x區“富人區”進(jìn)行了區域定位，精準營(yíng)銷(xiāo)和分層次營(yíng)銷(xiāo)，注重基礎營(yíng)銷(xiāo)、中端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)并重。一是大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)：將x萬(wàn)以上的客戶(hù)界定為大戶(hù)，針對這部分客戶(hù)專(zhuān)門(mén)制定了“理財秘書(shū)”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場(chǎng)行情等金融信息，根據客戶(hù)的類(lèi)型、投資需求有性的分別發(fā)送短或者提供理財方案，讓客戶(hù)及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶(hù)感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶(hù)與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個(gè)人銀行部戰線(xiàn)上的客戶(hù)經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理起來(lái)，根據客戶(hù)特色，制定出幾套適合客戶(hù)需求的理財方案，針對客戶(hù)可能會(huì )提出的問(wèn)題反復推敲，做足前位準備，實(shí)現給客戶(hù)百分百滿(mǎn)意的服務(wù)，讓這部分客戶(hù)更我們，依賴(lài)我們，成為我們的忠實(shí)客戶(hù)；二是小區營(yíng)銷(xiāo)：由于支行地理，小區營(yíng)銷(xiāo)成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶(hù)外宣傳對支行提高知名度是最有效的。堅持不懈地開(kāi)展多樣的小區活動(dòng)和宣傳，通過(guò)在高檔小區xx山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對我行產(chǎn)品的大力推薦，
使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶(hù)的便有10戶(hù)。支行通過(guò)“物管收費站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區，例如xx園等通過(guò)現場(chǎng)開(kāi)卡、開(kāi)功能，既達到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實(shí)現攬存xx多萬(wàn)元；三是大堂營(yíng)銷(xiāo)：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營(yíng)造舒適的營(yíng)業(yè)環(huán)境和溫馨的節日氣氛，狠抓服務(wù)，對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)主動(dòng)引導，對普通客戶(hù)主要消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶(hù)在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡通的方便。對中、高端客戶(hù)主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過(guò)平時(shí)存款有禮、節假日行慶的抽獎活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)增長(cháng)，增添節日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營(yíng)銷(xiāo)，安排客戶(hù)經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶(hù)進(jìn)行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動(dòng)組合營(yíng)銷(xiāo)：零售銀行部與公司銀行部通過(guò)一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶(hù)中發(fā)掘對公客戶(hù)，從對公客戶(hù)中對私大客戶(hù)，年初就通過(guò)對私大客戶(hù)了一戶(hù)對公客戶(hù)，吸收對公存款xx萬(wàn)元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了xx汽車(chē)有限公司等的工資代發(fā)。
�。ㄈ┽槍θ觞c(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現和國際業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)、貼現和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區支行的弱勢業(yè)務(wù)。XX年支行下大力開(kāi)拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規模的工作思，支行通過(guò)“立足園區輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進(jìn)行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶(hù)進(jìn)行挖潛，另一方面積極對外營(yíng)銷(xiāo)新戶(hù)。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實(shí)現貼現x億元，與XX年同期相比增加了XX萬(wàn)元。國際業(yè)務(wù)方面：對區域內的外貿企業(yè)逐一上門(mén)拜訪(fǎng)，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒(méi)有，一直對其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監局、xx區政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快內了解政策方面的動(dòng)向，在銀監局和xx區政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開(kāi)合作，將成為國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。
�。ㄋ模┐罅ν卣狗康禺a(chǎn)企業(yè)，結合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn)
針對xx區域內房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開(kāi)發(fā)商建立了往來(lái)關(guān)系，并擬在開(kāi)發(fā)貸款和按揭方面展開(kāi)深入的合作。同時(shí)，對原有的開(kāi)發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開(kāi)發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險低、回報高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶(hù)經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達的一階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員，對按揭、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款進(jìn)行積極營(yíng)銷(xiāo)，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個(gè)人按揭xx萬(wàn)元。此外，通過(guò)直客方式，支行營(yíng)銷(xiāo)了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)，為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎。截止6月末，支行實(shí)現了比年初新增xx萬(wàn)元，完成分行下達的全年任務(wù)的90%。預計7月末可完成全年任務(wù)。
�。ㄎ澹┙∪阜荔w系，加強內控制度建設，推進(jìn)合規文化建設
1、牢固樹(shù)立“就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著(zhù)力點(diǎn)，深入開(kāi)展規章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作制。密切關(guān)注形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門(mén)，我行都制訂了嚴格的規章制度，并督促每一個(gè)員工遵照。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開(kāi)展合規守法教育活動(dòng)。根據《xx分行開(kāi)展合規守法教育活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了支行合規守法教育活動(dòng)小組，召開(kāi)了全體員工合規守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，制定出支行的，把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認真學(xué)習了：xx副行長(cháng)在全行“合規守法”教育活動(dòng)
半年工作計劃 篇6
在新一年來(lái)臨之際，為了繼續探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，健全我園保健工作制度。做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作;細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。進(jìn)一步加強全體保育人員的業(yè)務(wù)培訓，規范操作，落實(shí)日常監督、檢查，有效提升保育服務(wù)質(zhì)量，本著(zhù)"預防為主"的方針，根據本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，特擬定以下保健工作計劃：
三月
1,做好學(xué)初的衛生大檢查，為幼兒開(kāi)學(xué)，給幼兒一個(gè)清潔的學(xué)習環(huán)境
2 做好入學(xué)體檢的宣傳和體檢工作，保證新生入學(xué)體檢率達100%.
3 請定中門(mén)社區服務(wù)中心來(lái)指導，準確無(wú)誤地落實(shí)【預防證的查驗】工作，并做好上報表的工作。
4， 裝定新學(xué)期八部一卡里的五個(gè)表，對班級發(fā)放，并督促保育員認真填寫(xiě)。
5 對各班的消毒藥品"84"和泡騰片進(jìn)行安全檢查，收放在幼兒拿不到的地方。
6 做好開(kāi)學(xué)老生，新生的晨間檢查和解釋工作，使新生像老生 一樣自覺(jué)有序的進(jìn)行檢查，養成良好的衛生習慣和晨檢習慣。
7 做好食譜的定制和學(xué)期初的營(yíng)養核算工作。
四月：
1 嚴格班級衛生消毒工作，一周抽查兩次。
2 做好春季的疫情防控工作，配合疾控部門(mén)做好各項防疫工作，并配合預防接種工作的通知和宣傳工作，并把宣傳工作留檔以便預防部門(mén)查驗。
3 做好全園師生的體檢工作。首先做好在各班做好家長(cháng)宣傳工作，再整理各班體檢表，在四月中旬有序地組織各班進(jìn)行體檢工作。要求 體檢率達到100%。并在本月做好體檢的反饋工作。
4 做好本月的營(yíng)養核算工作。
5 出一期春季防病知識專(zhuān)刊。
6，督促檢查全園戶(hù)外體格鍛煉。
五月
1檢查班上的開(kāi)窗通風(fēng)，飲水情況，防止春季呼吸道疾病
2請兒保專(zhuān)家講能用于班上的安全急救知識。
3繼續檢查記錄班上的戶(hù)外體育活動(dòng)。
4組織保育員進(jìn)行消毒的知識配比集中學(xué)習。
5做好本月的食譜和營(yíng)養核算工作。
6做好本學(xué)期的視力的檢查和登記，反饋工作。
7出一期【營(yíng)養知識】專(zhuān)刊
六月
1 迎六一戶(hù)外團體操表演。
2 發(fā)放健美兒禮品
3 進(jìn)一步檢查各班的水溫工作，防止幼兒燙傷。
4 對進(jìn)餐環(huán)節進(jìn)行檢查，養成進(jìn)食良好的衛生習慣，以及常規培養，加強幼兒安全教育，防燙傷，梗塞等安全工作。
5 學(xué)期末營(yíng)養核算。
6 出一期防暑安全知識專(zhuān)刊七月1學(xué)期末對各種表格進(jìn)行整理收檔工作。
7，整理班級各類(lèi)物品，毛巾被褥晾曬收歸工作。杯子進(jìn)餐用具擦干裝柜。水箱，水壺，保溫桶的擦干收檢工作。
半年工作計劃 篇7
通過(guò)近段時(shí)間同部門(mén)接觸與了解，發(fā)現前廳部目前存在的問(wèn)題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀(guān)念，業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識，對客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問(wèn)題，針對目前存在的問(wèn)題，本職覺(jué)得任重道遠，雖然存在的問(wèn)題較多，但工作還是要努力去做，并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作： 推薦閱讀
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客房部工作重點(diǎn)：
一、加強員工的業(yè)務(wù)培訓，提高員工的綜合素質(zhì)
前廳部的`每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計劃每月根據員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進(jìn)行監督。
二、加強員工的銷(xiāo)售意識和技巧，提高入住率
酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著(zhù)時(shí)間的逝去酒店的硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對江門(mén)的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競爭很激烈，也可說(shuō)是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng )收的重要部門(mén)之一，也是利潤最高的一個(gè)部門(mén)，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作，本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓售房方式方法與實(shí)戰技巧，同時(shí)灌輸酒店當局領(lǐng)導的指示，強調員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來(lái)”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強各類(lèi)報表及報關(guān)數據的管理
今年是奧運年，中國將會(huì )有世界各國人士因奧運會(huì )而來(lái)到中國，面對世界各國人士突如其來(lái)的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門(mén)，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過(guò)酒店的上傳系統及時(shí)的向當地安全局進(jìn)行報告，認真執行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專(zhuān)人專(zhuān)管賓客資料信息、相關(guān)數據報表。
四、響應酒店領(lǐng)導提倡“節能降耗”的口號
節能降耗是很多酒店一直在號召這個(gè)口號，本部也將響應酒店領(lǐng)導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線(xiàn)崗位應急之用。同時(shí)對大堂燈光、空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施
計劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà)，主要是圍繞著(zhù)工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問(wèn)題當成自己的問(wèn)題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門(mén)內部的質(zhì)檢工作
計劃每個(gè)月對部門(mén)員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質(zhì)檢人由部門(mén)的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問(wèn)題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改，在規定的時(shí)間若沒(méi)有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟罰款處理。
其中：
六月份的工作計劃：完成總機話(huà)務(wù)部與禮賓部的崗位知識培訓，主要是針對在實(shí)際工作中出現較弱的方面進(jìn)行必要的培訓，方式偏向模擬操作培訓.
2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識.
4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好6.1兒童節套票會(huì )餐與父親節相關(guān)活動(dòng)的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門(mén)的規章制度，計劃給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的工作面貌.
6、月下旬將對部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性.
七月份的工作計劃:準備部門(mén)內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現較好的員工作為部門(mén)重點(diǎn)的培訓對象，同時(shí)將成績(jì)上報總辦.
2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、月中旬根據六月份的筆試，結合日常工作表現及平時(shí)對客服務(wù)意識，蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理.
4、根據工作需要，擬定好本月的培訓計劃，根據培訓的內容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據工作的進(jìn)度，計劃安排一次英語(yǔ)培訓，主要的內容偏向酒店崗位專(zhuān)用英語(yǔ)。(如果可以希望酒店在內部找一位英語(yǔ)口語(yǔ)較好的管理層或在外面請一位英語(yǔ)老師專(zhuān)門(mén)駐扎在酒店傳授員工英語(yǔ)知識)，這樣讓喜愛(ài)酒店英語(yǔ)的員工能在下班后可以學(xué)習英語(yǔ)，爭長(cháng)自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.
半年工作計劃 篇8
一．農業(yè)
1、積極落實(shí)黨的惠農政策。上半年已經(jīng)落實(shí)小麥良種補貼及糧食增支綜合補貼 萬(wàn)畝，補貼金額余萬(wàn)元，未出現一例違規操作。
2、加大農民培訓力度。上半年結合小麥“三 一防”物資發(fā)放，共培訓農民人次，同時(shí)還根據農時(shí)季節對蔬菜重點(diǎn)進(jìn)村培訓，加快了農村實(shí)用技術(shù)的轉化，降低了農業(yè)投入成本，提高了產(chǎn)量，增加了效益。
3、高產(chǎn)創(chuàng )建取得了顯著(zhù)成效。由于高產(chǎn)創(chuàng )建工作得到了領(lǐng)導的重視，抓得早、落得實(shí)，今年畝均產(chǎn)量超過(guò)千斤。
4、創(chuàng )新推廣模式，加快科技推廣進(jìn)度。分別在田河、戈段示范了地膜再生起壟覆膜栽培，小麥秸稈全還田，玉米種肥板茬直播技術(shù)。不但降低了勞動(dòng)強度，降低成本，還提高了產(chǎn)量，增加了效益。
5、常規技術(shù)指導。
6、44東徐淮式日光能溫室建設。
下半年工作打算
1、繼續在抓好惠農政策的落實(shí)。
2、抓好日光能溫室園區的土壤培肥、育苗等工作。
3、農民培訓工作培訓 人次。
4、適當時(shí)候召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，觀(guān)摩地膜再生和秸稈還田及玉米種肥直播技術(shù)。
二、養殖業(yè)
1、抓項目建設，促規模養殖業(yè)上臺階
20xx年上半年，我鎮規模養殖項目中結轉項目個(gè)，其中***農業(yè)有限公司和***養雞專(zhuān)業(yè)合作社已完成基建并投產(chǎn)。***牧業(yè)公司均已完成基建，進(jìn)入設備安裝階段。新建項目***畜牧有限公司已完成一期工程建設，按計劃30000平方米標準豬舍已經(jīng)完成，能繁母豬存欄頭，育肥豬上半年飼養量達萬(wàn)頭，發(fā)展養殖戶(hù)家。
2、借助項目扶持，抓標準化養殖場(chǎng)建設，提升我鎮規�；B殖檔次
上半年完成 家標準化養殖場(chǎng)建設內容，正在整改和申報中的養殖場(chǎng)還有 家，同時(shí)積極創(chuàng )辦生態(tài)健康養殖示范場(chǎng)的有 家，通過(guò)這一系列創(chuàng )辦活動(dòng)，有力提升我鎮養殖水平。
3、突出養殖總量，注重個(gè)各畜種平衡發(fā)展
目前，我鎮生豬存欄 萬(wàn)頭，其中能繁母豬 萬(wàn)頭，存欄量居全縣第一。羊存欄量 萬(wàn)頭， 只以上規模養殖場(chǎng)2家，全縣居首位。奶牛存欄 頭，其中能繁母牛 頭，同樣居全縣第一。禽類(lèi)年存欄量 萬(wàn)羽。
在抓存欄量的同時(shí)，我鎮重點(diǎn)抓好規模養殖，目前我鎮規模養殖占比分別為：豬 %。牛 %，羊 %，雞 %
4、抓好重大動(dòng)物疫病防控，確保養殖健康發(fā)展。上半年順利實(shí)施春防及夏季高消毒兩大行動(dòng)方案，半年來(lái)我鎮無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。
下半年工作重點(diǎn)：
1、 抓項目推進(jìn)，完成溫氏一期項目，發(fā)展養殖戶(hù) 戶(hù)，使其生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。
2、 推行新的考核制度，狠抓防疫隊伍建設。
3、 創(chuàng )建畜牧服務(wù)示范窗口，完善服務(wù)機制，爭先創(chuàng )優(yōu)。
三、農路養護
1、農路養護工作
保證了所有管養范圍內的所有農村公路都得到妥善管修和養護，做到“有路必養”，農村公路管修和養護工作有序進(jìn)行，承包合同簽訂，保險購買(mǎi)，危橋排查，路肩土整治等工作都按上級要求完成任務(wù)。汞大路、官莊南許路路肩土回填共計用塘渣30余車(chē)，資金一萬(wàn)余元。
2、農村養護工作下半年工作打算
�。�1）進(jìn)一步對危橋、危路進(jìn)行排查，對重點(diǎn)路段爭取整治，保證農村公路通行安全。
�。�2）加強農村公路管理養護人員的專(zhuān)業(yè)性技能培訓，提高管理養護水平
�。�3）對重點(diǎn)路段路肩及水毀工程進(jìn)行修復。
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