部門(mén)工作計劃匯編8篇
時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的部門(mén)工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)工作計劃 篇1
縣水利局總體工作思路是以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷推進(jìn)水利工作邁上新臺階，下半年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
一、持續提高防災減災能力
一是加強領(lǐng)導，認真落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制，確保防汛工作履職到位。
二是開(kāi)展防大汛、抗大旱查險除險工作，確保大汛無(wú)大澇，大旱無(wú)大災。
三是進(jìn)一步修編、完善各類(lèi)防汛、抗旱應急預案，提高應對異常惡劣天氣的能力。四是提前開(kāi)展防汛設施維護和物資儲備工作，全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強防汛值守，確保信息及時(shí)上傳下達。
二、繼續深化水利重點(diǎn)領(lǐng)域改革
圍繞鄉村振興戰略
�。ㄒ唬┦浅掷m全面推進(jìn)河長(cháng)制工作，實(shí)施“1413”行動(dòng)。堅持一個(gè)考核體系，確�！耙话殉咦恿康降住�。在全面實(shí)施“河長(cháng)制”的'基礎上，積極推行“湖長(cháng)制”。對縣內滁河、襄河等４條（座）河、庫開(kāi)展重點(diǎn)整治，打造河、庫治理樣板。對縣級重點(diǎn)管控的13條（座）河、庫進(jìn)行專(zhuān)項整治，取得河庫治理新成效，努力打造水清、岸綠的秀美全椒。
�。ǘ┦浅掷m推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設試點(diǎn)改革，20xx年底完成試點(diǎn)全部建設任務(wù)，立爭獲批。
�。ㄈ┦遣粩嗤晟浦行⌒退こ坦茏o機制，以管促效，充分發(fā)揮中小型水利工程的社會(huì )效益。
三、系統開(kāi)展項目建設，實(shí)施十一大工程。
著(zhù)力構建引得進(jìn)、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系，全面提升水資源調控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元，重點(diǎn)建設十一大工程：
1、實(shí)施城鄉供水一體化一期工程，用PPP模式新建、擴建水廠(chǎng)，優(yōu)化解決滁河沿線(xiàn)農村居民飲水不安全問(wèn)題；
2、實(shí)施防洪排澇提升工程，新建城區小湖圩、趙店河、柳圩3座排澇泵站，為城市防洪安全構建新屏障；
3、新建襄水大橋交通景觀(guān)工程，方便城市交通，為全椒再添新景；
4、除險加固肥全壩閘，提高老舊水利工程蓄水灌溉能力；
5、實(shí)施三灣水庫中型灌區節水配套改造項目，建設農田水利高效節水灌溉示范項目；
6、開(kāi)展農田水利“最后一公里”專(zhuān)項規劃建設，全面提升農村水利基礎設施灌排能力；
7、實(shí)施滁河防洪治理近期工程新增項目，續建蘆子壩閘，新建襄河口大橋、卜集閘及丁字河口橋，實(shí)現滁河大堤全線(xiàn)貫通；
8、建設襄河內郭村、何柳、五七3座泵站，進(jìn)一步提升襄河防洪、排澇安全系數；
9、實(shí)施全椒縣20xx年汛前重點(diǎn)病險工程；
10、建設全椒縣農田水利高效節水灌溉項目；
11、拆除重建蘇姚一級站，提高抗旱應急水源和城市備用水源調度能力。
四、不斷強化最嚴格水資源管理
落實(shí)以“三條紅線(xiàn)”為主要內容的最嚴格水資源管理制度，加大力度開(kāi)展入河排污口整治工作，開(kāi)展節水型社會(huì )建設工作，嚴格取水許可制度，努力實(shí)現取水許可全覆蓋，啟動(dòng)農業(yè)水價(jià)綜合改革工作，嚴格水資源費征收與管理。
五、全方位加強水行政執法力度
加大水法宣傳，嚴厲打擊非法采砂行為，堅持露頭就打；建立河道采砂管理工作聯(lián)席會(huì )議制度、巡查制度以及聯(lián)合執法機制；加強執法隊伍建設，嚴厲查處水事違法行為；防治水土流失，保護和改良山區、丘陵區和圩區的水土資源。
六、始終堅持全面從嚴治黨
不忘初心，牢記使命，加強機關(guān)和基層黨組織建設；開(kāi)展規范化黨支部建設，力爭創(chuàng )建一批規范化黨支部；加強機關(guān)作風(fēng)建設，轉變機關(guān)工作作風(fēng)，改變“庸、懶、散、慢、亂”等現象；加強黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任與監督責任，開(kāi)展工程建設領(lǐng)域專(zhuān)項整治活動(dòng)；抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅和招商引資等工作，全方位提升水利局工作水平。
七、積極爭取20xx年開(kāi)工項目
投資1.5億元，對黃栗樹(shù)水庫進(jìn)行除險加固；投資2.5億元，建設滁河近期治理新增項目；續建農田水利“最后一公里”項目；投資1000萬(wàn)元持續開(kāi)展農田水利高效節水灌溉項目；投資500萬(wàn)元新建縣水利儲運站；積極爭取馬廠(chǎng)水庫中型灌區節水配套改造項目；對全椒縣三座古橋進(jìn)行維修加固（寶林橋、積玉橋、涌金橋）。
部門(mén)工作計劃 篇2
一.團購營(yíng)銷(xiāo)的主要目的：
1.通過(guò)開(kāi)發(fā)團購業(yè)務(wù).影響團購客戶(hù)的消費圈.通過(guò)核心榜樣的力量來(lái)樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象.帶動(dòng)產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力.從而拉動(dòng)銷(xiāo)售.
2.通過(guò)對會(huì )員的精細化管理.發(fā)展團購業(yè)務(wù)人員.統計好人脈信息.引領(lǐng)其工作思路.作好利潤分配.讓會(huì )員即是消費者.也是業(yè)務(wù)員.從而拉動(dòng)銷(xiāo)售.
3.通過(guò)對團購資料的整理和分析.科學(xué)合理的實(shí)現團購渠道布局.從而建立其可持續發(fā)展的團購渠道.制定銷(xiāo)售計劃和任務(wù).建立獎懲機制.刺激拉動(dòng)團購銷(xiāo)售.讓公司就團購渠道獲取高額利潤.
二.完善團購組織建設：
完善團購部組織建設有利于市場(chǎng)推廣的專(zhuān)業(yè)性.銷(xiāo)售政策和價(jià)格體系統一性.及各項管理的系統性.而團購組織的`建設的關(guān)鍵是人的組成.建設及職責分工.
1. 人員建設.
對團購組織進(jìn)行補充與完善.確保人力到位.并對到位人員進(jìn)行協(xié)會(huì )文化.企業(yè)文化.品牌文化.產(chǎn)品文化.營(yíng)銷(xiāo)理念.客戶(hù)類(lèi)型分析.商務(wù)禮儀.價(jià)格體系的全方位培訓.
2.人員組成及職能劃分.
團購部經(jīng)理：胡大虹
工作職責：組織.協(xié)調團購部全面工作.對團購部工作全面負責.具體負
責團購部人事管理.招聘人員.培訓人員.作團購部人員信息分析.客戶(hù)類(lèi)型分析.銷(xiāo)售數據分析.并作好團購渠道布局.并制定銷(xiāo)售計劃分配銷(xiāo)售任務(wù).制定工資體系.提成體系.建立獎懲機制.和與其它部門(mén)銜接等工作.
團購部副經(jīng)理：唐麗
工作職責：配合經(jīng)理組織.協(xié)調團購部全面工作.對團購部工作全面負責.具體負責對團購業(yè)務(wù)人員的信息收集.建立團購人員檔案.客戶(hù)類(lèi)型分析建檔.銷(xiāo)售數據統計.團購業(yè)務(wù)人員的全方位管理.下發(fā)銷(xiāo)售任務(wù).監管銷(xiāo)售完成情況.落實(shí)獎懲機制.并作好對團購人員考勤.評比.溝通等工作.
團購業(yè)務(wù)人員：
由在職團購人員.協(xié)會(huì )會(huì )員.明團購.暗團購四部分人員組成.由在職人員牽頭下設4個(gè)組.即
1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組（市場(chǎng)調查.收集業(yè)務(wù)數據.發(fā)展VIP客戶(hù)建立客戶(hù)檔案.開(kāi)拓擠占市場(chǎng)）
.2.大客戶(hù)公關(guān)組（對重點(diǎn)單位或個(gè)人公關(guān).溝通.組織品鑒會(huì ).贈送禮品）.
3.服務(wù)跟進(jìn)組（產(chǎn)品配送.收款.售后服務(wù).電話(huà)銷(xiāo)售.短信問(wèn)候.銷(xiāo)售數據統計）
4.人員發(fā)展組（發(fā)展會(huì )員為團購人.發(fā)展兼職明團購.發(fā)展“官商”暗團購.統計整理相關(guān)檔案.并做好溝通工作.定期下發(fā)銷(xiāo)售任務(wù).檢查完成情況）
三.團購部具體工作步驟.
1.收集編制團購人員信息表.（20xx.3.XX日前完成）
2.整理團購人人脈資源信息.（20xx.3.XX日前完成）
3.制定團購部工作宗旨.流程. （20xx.3.XX日前完成）
4. .制定團購部工作計劃.規章制度. （20xx.3.XX日前完成）
5.鎖定目標群體劃分工作區域. （20xx.3.18日前完成）
6.招聘在職團購工作人員并劃分工作范圍. （20xx.3.18日前完成）
7.制定銷(xiāo)售宣傳手冊.（20xx.3.24日前完成）
8.統一銷(xiāo)售政策.價(jià)格體系. （20xx.3.24日前完成）
9.月全盤(pán)工作試運行. （20xx.4.XX日前完成）
10.下季度工作計劃.銷(xiāo)售計劃.銷(xiāo)售份額分配. （20xx.4.XX日前完成）
11.季度全盤(pán)工作試運行. （20xx.7.XX日前完成）
XX.建立電子商務(wù)平臺. （20xx.7.XX日前完成）
XX. 下季度工作計劃.銷(xiāo)售計劃.銷(xiāo)售份額分配.（20xx.7.XX日前完成）
14.全盤(pán)工作正常運行. 正規秩序.為銷(xiāo)售旺季作準備.（20xx.7.XX日至年終）
15.培訓銷(xiāo)售人員不定時(shí).不間歇.以需求為準.
本工作計劃不盡之處及時(shí)補充.靈活操作.以實(shí)現公司最大利益化為目的.
部門(mén)工作計劃 篇3
作為新一屆院學(xué)生會(huì )，我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬，同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y過(guò)去、展望未來(lái)，第二屆學(xué)生會(huì )將以“團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”為宗旨，以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的20xx年學(xué)生會(huì )工作計劃。
一、分工負責制度：在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下，院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1．主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。
2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3．在分工負責的同時(shí)，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
4．各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。
二、思想教育
在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè )活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺，培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3.加強學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng)，引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
1.利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍
2.定期組織各種座談會(huì )，有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習，生活等方面的問(wèn)題。
3.圍繞學(xué)風(fēng)建設，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力
四、文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷
增強學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)
1.組織開(kāi)展校內活動(dòng)，增強全院同學(xué)的素質(zhì)
2.組織我院同學(xué)參加校運會(huì )，力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)
3．認真配合院里舉行的.大型文藝晚會(huì )。
五．生活方面
本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系（院）對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理，根據學(xué)�，F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì )結合后勤處，以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體，各系（院）認真配合的方法，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)
1．組織成立伙食委員會(huì )，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監督
2．組織成立宿舍治理委員會(huì )，對寢室的住宿和衛生進(jìn)行綜合考評。
六、精神文明建設
本學(xué)期學(xué)生會(huì )將加強各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng )優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強我院的學(xué)風(fēng)建設工作。
1.通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察，推出星級宿舍評選制度
2.展開(kāi)學(xué)生教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)
部門(mén)工作計劃 篇4
一、工作性質(zhì)
公關(guān)部是學(xué)生會(huì )中一個(gè)常設機構，也是學(xué)生會(huì )中一個(gè)職能性部門(mén)。公關(guān)部的工作有一定的特殊性，具有“外聯(lián)——內引”的雙重職責。
所謂“外聯(lián)”就是為學(xué)生會(huì )的常規活動(dòng)取得外界的支持，尋求合作伙伴和活動(dòng)贊助商；加強本學(xué)生會(huì )與各院學(xué)生會(huì )，其他學(xué)生組織，校外的各相應院校、企業(yè)、組織間的聯(lián)系；“內引”則是指公關(guān)部還在一定程度上的進(jìn)行內部水平溝通的工作，協(xié)調學(xué)生會(huì )各部門(mén)活動(dòng)，與院方調節、聯(lián)系等。同時(shí)還要有一定的創(chuàng )新活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。
二、工作目標
本學(xué)期我們將把工作重點(diǎn)集中在與各院學(xué)生會(huì )，校外企業(yè)，以及社會(huì )組織間的聯(lián)系上。一方面為院學(xué)生會(huì )的學(xué)生活動(dòng)籌集資金，為在校的同學(xué)們提供更為豐富，精彩的課余生活，同時(shí)也為廣大同學(xué)謀求福利。另一方面，本部門(mén)將會(huì )全力配合各部門(mén)的工作能力，禮儀和基本電腦要求培訓工作。這一學(xué)期是新生進(jìn)入大學(xué)校園的第一個(gè)學(xué)期，也是朝氣蓬勃，充滿(mǎn)機遇與希望的一個(gè)學(xué)期，希望我們的活動(dòng)可以讓大家有更多的機會(huì )鍛煉自己的應變能力與語(yǔ)言表達能力，開(kāi)拓同學(xué)們的視野。
三、具體工作安排
九到十一月份
�。ㄒ唬�、本部門(mén)招新
時(shí)間：9月6日~9月15日
地點(diǎn)：教學(xué)九號樓
意義：為外聯(lián)公關(guān)部增添新的血液。
活動(dòng)形式：具體見(jiàn)外聯(lián)納新策劃書(shū)
�。ǘ�、各部門(mén)的培訓活動(dòng)
時(shí)間：納新之后馬上展開(kāi)
地點(diǎn)：教學(xué)九號樓
意義：伴隨著(zhù)新學(xué)期的開(kāi)始，學(xué)生會(huì )的換屆及納新也隨之開(kāi)始，新的工作新的挑戰，我們也是新手，有好多都不明白，要請專(zhuān)業(yè)的老師或同學(xué)對我們進(jìn)培訓。培訓的對象不僅僅是新成員，我們也要接受相應的訓練，從而提高工作效率，更好的為我院廣大的學(xué)院學(xué)生服務(wù)。
公關(guān)部主要工作：1.全力配合各部門(mén)的工作。2.由于往年學(xué)生會(huì )成員較多，沒(méi)有統一著(zhù)裝及工作牌，加上平時(shí)各部室工作時(shí)交集不多，導致許多同學(xué)在學(xué)生會(huì )工作很長(cháng)時(shí)間都相互不認識。為了改變這一現狀，使以后的學(xué)生會(huì )工作效率有所提高，本部想拉贊助為學(xué)生會(huì )成員提供統一著(zhù)裝及工作牌。
�。ㄈ�、學(xué)院迎新杯活動(dòng)
時(shí)間：九月十四日之后
地點(diǎn)：待定
意義：豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè )生活，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養積極向上的進(jìn)取 精神，增加新生的班級凝聚
次迎新杯籃球賽。我們將本著(zhù)“友 誼第一，比賽第二 ”的原則，以促進(jìn)各班級同學(xué)以及新老同學(xué)間的交流和溝通 為根本出發(fā)點(diǎn)，讓本次活動(dòng)順利進(jìn)行、 公關(guān)部主要工作：1。全力配合各部門(mén)的工作。2。聯(lián)系校外企業(yè)，拉得贊助飲料及請來(lái)體院裁判和舞蹈和音樂(lè )學(xué)院學(xué)生進(jìn)行表演。
十二月份 （一）丶團組織風(fēng)采展演
時(shí)間：十二月初
地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心
意義：為引導我院團員青年自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，提升基層團支部活力，增強團支部對團員青年的吸引力、凝聚力和教育力，增進(jìn)各團支部之間的交流聯(lián)系，總結基層團總支、團支部工作經(jīng)驗和成果，充分展示我院優(yōu)秀團支部的風(fēng)采和特色，促進(jìn)廣大團員青年奮發(fā)進(jìn)取、追逐夢(mèng)想，院團委經(jīng)研究決定，在全院范圍內開(kāi)展第四屆 凝聚青春正能量，踐行核心價(jià)值觀(guān) 團支部風(fēng)采展示大賽活動(dòng)。
公關(guān)部主要工作：1.全力配合各部門(mén)順利完成活動(dòng)。2.要到主辦部門(mén)的活動(dòng)經(jīng)費預算，在這基礎上到外拉取贊助，以確�；顒�(dòng)的順利展開(kāi)和進(jìn)行
四、部?jì)冉ㄔO制度
實(shí)行制度化管理
在這個(gè)學(xué)期，公關(guān)部?jì)炔繉⒏鶕䦟?shí)際情況，實(shí)行一些有效可行制度。只要有一定得規章制度，才能夠打造團結、有紀律性的團隊出來(lái)。
�。�1）公關(guān)部固定每周展開(kāi)一次例會(huì )，部長(cháng)做一周工作總結和新一周的'活動(dòng)安排。部員之間相互交流討論。只有這樣才能夠增加內部的凝聚力，如果沒(méi)有特殊原因，原則上不可以請假。
�。�2）部?jì)冉M織各項活動(dòng)，部員必須全員參加，如有特殊情況，必須提前于部長(cháng)請假。
�。�3）公關(guān)部將成立2個(gè)小組，即外聯(lián)組和贊助組，以確保工作有效的展開(kāi)和完成，兩個(gè)小組半學(xué)期進(jìn)行交接換組，這樣可令個(gè)成員全方面了解外聯(lián)公關(guān)部的工作
根據以往的經(jīng)驗來(lái)看，這些制度對于一個(gè)團隊的管理，這是非常必要的。所以這個(gè)學(xué)期，公關(guān)部在這方面一定要加強力度，使之成為我們公關(guān)部的傳統。
以上是公關(guān)部這個(gè)學(xué)期的工作大概的計劃和方向，在以后的工作中，公關(guān)部就朝著(zhù)這個(gè)方向，加以我們的努力，向學(xué)院以及關(guān)心，支持過(guò)我們的人交出一分漂亮的成績(jì)單出來(lái)！
部門(mén)工作計劃 篇5
一、加強科室管理，完善相關(guān)規章制度。落實(shí)崗位職責，規范各項流程，嚴格執行各項操作規程�？苾扔兄軝z查，月計劃，有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節質(zhì)量控制，實(shí)行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問(wèn)題做到有分析，有整改，有落實(shí)。護理差錯與績(jì)效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度。持續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的'安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫療安全。
四、轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。
五、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實(shí)習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務(wù)成本。
七、針對二級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質(zhì)量改進(jìn)。
八、護理質(zhì)量目標：
1. 護士長(cháng)科室管理臺賬齊全，記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2. 加強職業(yè)防護，工作人員著(zhù)裝規范，正確使用防護用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通，科內外關(guān)系和諧，護理工作無(wú)投訴。投訴率小于95％。
4. 對手衛生等行為習慣持續改進(jìn)，手衛生依從性大于90％。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6. 無(wú)菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7. 堅持下收下送制度，臨床滿(mǎn)意度調查大于98％。
8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9. 科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄，考核合格率率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范，監測記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達100％。
部門(mén)工作計劃 篇6
一、總體思路：
辦公室部作為團總支的一個(gè)核心樞紐機構，在各部門(mén)間起上承上啟下的作用。我部門(mén)在院團委和系黨總支的領(lǐng)導下，落實(shí)“嚴謹團結合作”的工作方針，始終堅持“鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團隊”的信仰。為確保團總支各項工作的順利開(kāi)展，我們制定了下一階段的工作計劃。
二、工作重點(diǎn)：
1、部門(mén)規范化。
為了進(jìn)一步加強團總支內部各部門(mén)的合作，我們現有委員1名，候補委員2名，干事2名，計劃納新5名干事。并形成了一系列規范的管理制度。同時(shí)，我們將加強辦公室部工作的透明度，讓團總支各部門(mén)共同監督。
2、部門(mén)制度化。
A、例會(huì )制度：
例會(huì )是團總支辦公室工作組織和自我管理的一項重要內容，通過(guò)會(huì )議可以及時(shí)的制定安排和總結工作，并及時(shí)的發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)傳達學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。這學(xué)期我們依舊延續上學(xué)期的嚴格要求，辦公室部的.各干事必須及時(shí)通知團總支有關(guān)的工作會(huì )議，并做好相應的會(huì )務(wù)工作，負責各類(lèi)會(huì )議的記錄和考勤記錄。并且每周進(jìn)行一次部門(mén)例會(huì )，整頓及規劃一系列工作。
B、考評制度：
一個(gè)部門(mén)，要想有更強的凝聚力，更強的合作意思，更強的實(shí)踐能力，以及更高的集體責任感，就必須制定有效的考核制度。針對辦公室部的工作性質(zhì)，我們制定了候補委員和干事一系列的考核制度，主要涉及出勤、個(gè)人能力和態(tài)度、集體責任感以及合作意識。
3、個(gè)人責任化。
辦公室部的性質(zhì)要求每個(gè)辦公室部的成員必須嚴正工作態(tài)度，落實(shí)認真嚴謹的工作作風(fēng)。針對過(guò)去在工作上的不足，我們吸取了經(jīng)驗，加強了部門(mén)人員的責任意識，明確職位職責，按照獎罰分明、對事不對人的原則處事。在任務(wù)的執行中，我們強調了準確性和時(shí)效性。例如：通知傳達的準確性和及時(shí)性，落實(shí)財產(chǎn)收存的嚴謹性，防止出現通知不到位，財產(chǎn)核算不清等問(wèn)題，使個(gè)人和部門(mén)的責任達到最大化的體現。
三、具體工作計劃
1、10月初的新一輪的納新活動(dòng)。計劃納新5名。
2、20xx屆的感恩活動(dòng)。認識配合團總支各部門(mén)，認真做好各項通知以及各項準備活動(dòng)。
部門(mén)工作計劃 篇7
餐飲�；�
�。ㄒ唬┳龊弥攸c(diǎn)工作部署。
編制我市20××年度餐飲安全、保健食品、化妝品監管工作要點(diǎn)，明確年度目標任務(wù)、工作重點(diǎn)。
�。ǘ﹪腊言S可審查關(guān)。
及時(shí)組織完成餐飲服務(wù)許可和保健食品化妝品生產(chǎn)現場(chǎng)核查工作，規范現場(chǎng)核查、審核、審批、檔案管理工作。嚴格落實(shí)國家規定，幫促�；a(chǎn)企業(yè)規范申報，建立健全�；a(chǎn)企業(yè)許可申報受理檔案。
�。ㄈ┩七M(jìn)餐飲服務(wù)食品安全示范建設。
20××年爭取創(chuàng )建省級餐飲安全示范縣1個(gè)，創(chuàng )建餐飲安全示范街（示范鎮）8條、餐飲安全示范店100家。
�。ㄋ模┘訌姳O督抽檢。
制定并組織實(shí)施年度餐飲、保健食品監督抽檢計劃，分解落實(shí)省局抽檢任務(wù)，加大日常監督抽檢力度。
�。ㄎ澹┩晟票O管檔案。
組織各級監管單位完成中小餐飲信用檔案建設，完善轄區內�；a(chǎn)企業(yè)監管檔案。
�。┙M織開(kāi)展專(zhuān)項整治。
組織各監管單位深化食品非法添加和濫用食品添加劑等專(zhuān)項治理整治，解決餐飲、保健食品安全突出問(wèn)題。
�。ㄆ撸┘訌娊逃嘤�。
編制并組織實(shí)施保健食品、化妝品生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員培訓計劃。
�。ò耍┩瓿杀O管信息統計編報。
及時(shí)準確調度、統計、編報餐飲、保健食品、化妝品監管信息。
�。ň牛┘訌姸綄z查。
通過(guò)檢查文件材料、抽查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)、考核信息統計報表時(shí)效和準確率等方式，加強對各監管單位監管工作任務(wù)完成情況的督導檢查。
藥品安全監管科
�。ㄒ唬┘訌妼芾硐鄬θ巳粘１O管，降低監管風(fēng)險，所轄藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室和藥包材生產(chǎn)企業(yè)全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故，特藥不發(fā)生流弊事件。
1、加強對高風(fēng)險藥品生產(chǎn)企業(yè)監管。對正常生產(chǎn)的，通過(guò)新版 GMP認證的企業(yè)至少每季度檢查一次；未通過(guò)認證的至少每?jì)蓚�(gè)月檢查一次。對停產(chǎn)一個(gè)月以上恢復生產(chǎn)的首批產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)檢查。
2、加強對涉特藥企業(yè)監管。對特藥批發(fā)企業(yè)至少每周上網(wǎng)查看一次，發(fā)現異常及時(shí)現場(chǎng)檢查。對區域性批發(fā)企業(yè)至少每季度檢查一次。對使用麻黃堿類(lèi)原料藥生產(chǎn)制劑的企業(yè)，每次申請購買(mǎi)麻黃堿類(lèi)原料藥前進(jìn)行現場(chǎng)檢查。
3、加強對基本藥物生產(chǎn)企業(yè)的監管。及時(shí)完成企業(yè)申報基本藥物的處方工藝核查。對基本藥物生產(chǎn)企業(yè)至少每半年現場(chǎng)檢查一次。監督企業(yè)按國家規定的時(shí)限執行新修訂的藥品質(zhì)量標準。
4、對除高風(fēng)險和基本藥物生產(chǎn)以外的原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)每年至少現場(chǎng)檢查一次。
5、對藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室、醫用氧氣、中藥飲片和藥包材生產(chǎn)企業(yè)，按屬地管理的原則進(jìn)行監督檢查，每年至少進(jìn)行一次督導檢查。
6、對藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行藥品質(zhì)量安全風(fēng)險評估，根據評估的結果，對風(fēng)險高的企業(yè)加大檢查頻次，并針對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
�。ǘ⿵娀瘜芾硐鄬θ朔煞ㄒ幖皹I(yè)務(wù)培訓，提高管理相對人的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)能力。
對企業(yè)質(zhì)量受權人（質(zhì)量負責人）及生產(chǎn)負責人進(jìn)行法規及質(zhì)量意識培訓；舉辦一期新版藥品GMP培訓班。
�。ㄈ槠髽I(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
指導企業(yè)及時(shí)掌握國家的相關(guān)法律法規。對企業(yè)的新建、改建廠(chǎng)房、更換設備等及早介入，在企業(yè)申報各種許可前對其進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，為企業(yè)提供技術(shù)指導。分類(lèi)指導，幫助具備條件的企業(yè)按國家局規定的期限實(shí)施新版GMP。
�。ㄋ模┘皶r(shí)完成省局委托的'各種檢查。
按要求完成省局委托的藥品注冊現場(chǎng)核查、藥品許可證相關(guān)檢查驗收、藥包材注冊現場(chǎng)檢查驗收。
藥品市場(chǎng)監管科
�。ㄒ唬┘訌奊SP實(shí)施工作，提升藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理水平。
1、組織開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)GSP認證工作。制定我市零售GSP認證的工作程序，組織安排好全市的認證工作。組織安排88家藥品零售企業(yè)、3家藥品零售連鎖企業(yè)認證。
2、抓好批發(fā)企業(yè)的認證管理工作。按照認證管理辦法等有關(guān)規定，做好應申報認證企業(yè)的督導，促使企業(yè)及時(shí)申請，指導、幫助企業(yè)按時(shí)完成認證工作。
3、加強藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)認證后監管。繼續開(kāi)展GSP跟蹤檢查，計劃完成120家藥店的現場(chǎng)檢查，4家藥品批發(fā)及零售連鎖企業(yè)的跟蹤檢查。
4、加強新修訂藥品GSP的實(shí)施工作。加強對實(shí)施新修訂藥品GSP的輿論宣傳工作，營(yíng)造良好實(shí)施氛圍；加強對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的分類(lèi)指導，指導企業(yè)實(shí)施新修訂藥品GSP。
�。ǘ┘訌妼λ幤方�(jīng)營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險監管。
第一季度組織對全市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評估，形成藥品市場(chǎng)安全風(fēng)險防控年度報告。每季度對收集的藥品市場(chǎng)安全風(fēng)險信息，進(jìn)行定量和定性分析，排查主要風(fēng)險點(diǎn)，形成藥品市場(chǎng)安全風(fēng)險防控季度報告。
�。ㄈ┩七M(jìn)藥品安全示范縣創(chuàng )建。
支持幫助乳山市完成國家級藥品安全示范縣創(chuàng )建工作。支持引導其他市區積極開(kāi)展示范縣的創(chuàng )建活動(dòng)。幫助榮成市完成藥品安全示范縣的創(chuàng )建工作。指導文登市在20××年申報藥品安全示范縣創(chuàng )建試點(diǎn)單位。
�。ㄋ模┘訌娀舅幬锱渌捅O管。
加強對基本藥物配送企業(yè)的監管，每季度進(jìn)行一次現場(chǎng)檢查。加強配送環(huán)節基本藥物電子監管，提高電子監管效能。每天進(jìn)行一次藥品電子監管網(wǎng)上監督，及時(shí)處理預警信息。
�。ㄎ澹┳龊盟幤烦轵灩ぷ�。
根據省局抽驗計劃，制定并落實(shí)市的藥品抽驗方案，做好計劃完成情況考核評估。
�。╅_(kāi)展專(zhuān)項檢查。
按照省局的工作部署，組織開(kāi)展全市的藥品專(zhuān)項檢查。
�。ㄆ撸┳龊盟幤窂臉I(yè)人員的培訓。
舉辦3期藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員培訓班，舉辦1期藥品市場(chǎng)監管工作人員培訓班。
醫療器械監管科
�。ㄒ唬┘訌娙粘１O管、提高風(fēng)險防控能力。
加強對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫療機構的日常監管，通過(guò)日常監督檢查發(fā)現潛在風(fēng)險，及時(shí)有效控制風(fēng)險，促使企業(yè)嚴格按照各類(lèi)產(chǎn)品《質(zhì)量管理規范》和《實(shí)施細則》的要求組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用。
1、加強對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)監管，全面推行質(zhì)量受權人制度。加強對無(wú)菌和植入類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)的監督檢查，對重點(diǎn)監控醫療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，至少每半年檢查一次；其他二、三類(lèi)醫療器械生產(chǎn)企業(yè)每年至少檢查一次。
2、加強對高風(fēng)險醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管。對32家高風(fēng)險醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行一次監督檢查。
3、加強對市級以上醫療機構的監管。對17家市級以上醫療機構使用的醫療器械進(jìn)行一次監督檢查。
�。ǘ┙M織開(kāi)展對血液透析類(lèi)產(chǎn)品和人工晶體的專(zhuān)項檢查。
�。ㄈ┘訌娽t療器械法規規范培訓。
舉辦二期醫療器械法規、規范培訓班。
�。ㄋ模┘訌妼︶t療器械不良事件監測工作的指導和督導。
對各監測中心和重點(diǎn)監測單位的監測工作至少檢查督導一次。
�。ㄎ澹┳龊眯姓䦟徟ぷ�，使行政審批程序化、規范化。
組織制訂醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證審批程序，修訂第一類(lèi)醫療器械產(chǎn)品注冊審批程序，規范審批行為，提高審批效率。
行政許可科
�。ㄒ唬┓e極配合市行政審批中心完成審批系統的軟件更新，按照“標準化”要求審批程序，進(jìn)一步梳理好我局授權窗口的行政審批流程，最大限度縮短辦事時(shí)限，更快、更好地為申請人服好務(wù)。
�。ǘ┮罁芯值摹�20××年度目標管理考核工作的要求》和《市行政審批中心20××年的工作要點(diǎn)》通知，修訂《行政許可科工作細則》，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)工作的交叉交流學(xué)習，力求做到人人成為業(yè)務(wù)受理工作的多面強手。
�。ㄈ┓e極協(xié)調有關(guān)業(yè)務(wù)科室，把省局下放的行政許可事項的審批程序編排好，盡早納入中心窗口統一辦理。
�。ㄋ模┳龊萌粘Ｊ芾砗臀揖职才诺钠渌ぷ�。
部門(mén)工作計劃 篇8
20××年是實(shí)現我縣“”旅游發(fā)展目標的關(guān)鍵的一年，也是旅游業(yè)發(fā)展機遇較好的一年。為刺激國內經(jīng)濟發(fā)展、拉動(dòng)內需，國家加大對各地重大基礎設施建設項目的資金投入力度，省、州旅游部門(mén)擴大配套資金的投入比例，新云桂鐵路過(guò)縣境項目將在今年開(kāi)工建設，珠街經(jīng)xxx至西林縣二級公路有望在今年通過(guò)立項。旅游局珍惜這些良好機遇，結合我縣實(shí)際，周密研究制定了20××年的工作計劃，主要內容如下：
一、努力完成預定旅游經(jīng)濟指標。
根據20××年我縣旅游經(jīng)濟指標完成情況和20××年國內經(jīng)濟運行趨勢預測，我局計劃今年完成的旅游經(jīng)濟指標是：全縣共接待旅游人數42萬(wàn)人次，同比增長(cháng)14.3%；實(shí)現旅游總收入18000萬(wàn)元，同比增長(cháng)20.2%；實(shí)現景區門(mén)票收200萬(wàn)元，同比增長(cháng)23.4%。
二、進(jìn)一步做好景區景點(diǎn)的規劃工作。
規劃是做好景區景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設的基礎，以規劃為根本，按照規劃逐步實(shí)施，將景區景點(diǎn)規范化、標準化。我局年內將完成《壩美景區詳細性規劃》、《壩美旅游小鎮規劃》、《八寶旅游小鎮詳細性規劃》、《八寶三臘風(fēng)景區詳細性規劃》的編制工作，同時(shí)編制《南屏鎮峰巖洞村總體規劃》和《馬路旅游特色村詳細規劃》。
三、努力做好景區、景點(diǎn)的基礎設施建設工作，力爭完成州、縣政府下達的20xx萬(wàn)元投資任務(wù)。
�。ㄒ唬┘訌婍椖可陥蠹皟�。首先是根據中央擴大內需會(huì )議精神要求，組織好相關(guān)材料，力爭爭取壩美景區綜合開(kāi)發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助，或爭取列入國家開(kāi)發(fā)銀行給款項目；其次是盡量收集資料，重點(diǎn)在八寶風(fēng)景名勝區景點(diǎn)，做好景點(diǎn)項目建議書(shū)作為項目?jì)�，便于今后項目申報�?/p>
�。ǘ┳ズ镁皡^項目建設。一是實(shí)施壩美景區游客服務(wù)中心、景區大門(mén)、旅游公廁（2座）、桃花谷綠化、休閑廣場(chǎng)、風(fēng)雨橋、云水船吧、民居改造（10戶(hù)）、馬車(chē)路、壩美景區綠化等十大項目；二是實(shí)施出水洞大壩碼頭續建、八寶三臘景區景觀(guān)橋續建、三臘環(huán)瀑游路續建等項目。
�。ㄈ┘訌娐糜钨Y源調查。今年力爭完成八寶龍潭溶洞、堂上農業(yè)觀(guān)光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調查，為培育我縣新的'旅游資源奠定基礎。
四、繼續加大旅游促銷(xiāo)力度，不斷提升旅游新形象
一是做好中國昆明國際旅游節**分會(huì )場(chǎng)各景區的民族文化旅游活動(dòng)，加大對花街節活動(dòng)的的宣傳促銷(xiāo)工作。
二是組織參加國內各種旅游交易會(huì )，不斷擴大我縣旅游產(chǎn)品的知名度。
三是充分利用各種新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，擴展我縣旅游客源市場(chǎng)。
四是加強與廣西百色市的旅游區域合作，推動(dòng)云桂兩省結合部的無(wú)障礙旅游發(fā)展。
五、加強旅游市場(chǎng)秩序整頓和行業(yè)管理，抓好旅游服務(wù)培訓，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄒ唬┙衲陮⑴e辦1次賓館飯店服務(wù)人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實(shí)作相結合的教學(xué)方式，聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務(wù)員進(jìn)行禮儀禮節、餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、前廳服務(wù)等方面的基本知識和基本技能培訓，不斷提高現有服務(wù)人員的服務(wù)水平，增強旅游行業(yè)新員工的服務(wù)意識，為我縣營(yíng)造一個(gè)良好的旅游服務(wù)環(huán)境。
�。ǘ┙M織開(kāi)展旅游服務(wù)人員爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造旅游服務(wù)人員學(xué)技能、比服務(wù)的良好氛圍，不斷提高我縣旅游服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現質(zhì)量效益相統一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務(wù)技能方面的競賽，以掀起各賓館飯店學(xué)習服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量的熱潮。
�。ㄈ┙衲陮皡^農家樂(lè )進(jìn)行1次旅游服務(wù)技能培訓，重點(diǎn)是進(jìn)行衛生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規以及烹飪技能培訓，提高農家樂(lè )服務(wù)檔次。重點(diǎn)是與廚師協(xié)會(huì )和相關(guān)部門(mén)的進(jìn)行合作，在壩美景區舉辦烹飪技能培訓，提升農家樂(lè )飯菜質(zhì)量，增加菜式花色，使農家樂(lè )飯菜更富有農家特色，更為游客所接受和喜愛(ài)，進(jìn)一步增強壩美景區吸引力；同時(shí)在蓮城鎮法棚村扶持3—5戶(hù)農家樂(lè )接待戶(hù)，開(kāi)創(chuàng )縣城周邊農樂(lè )經(jīng)營(yíng)發(fā)展新模式。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)意識，進(jìn)一步密切與旅游企業(yè)的聯(lián)系，為賓館飯店申報星級、景區評級等方面提供幫助和支持。首先在年內申報評定三星級賓館2家，結束我縣無(wú)星級賓館的歷史，提升旅游服務(wù)檔次；其次在壩美景區已獲得國家AA級景區榮譽(yù)的基礎上，今年協(xié)助壩美景區開(kāi)展AAA級景區申報工作、協(xié)助八寶三臘景區開(kāi)展AA級景區申報工作；同時(shí)協(xié)助1—2家賓館飯店開(kāi)展綠色賓館飯店申報評定。
�。ㄎ澹┡c縣防艾辦合作，加強對縣內各賓館飯店的艾滋病防制工作宣傳與管理，推動(dòng)我縣防艾工作的深入開(kāi)展。
六、加強旅游安全生產(chǎn)管理，確保各景區安全、穩定與和諧。
旅游安全關(guān)系到游客切身利益、旅游服務(wù)質(zhì)量、景區形象、和景區名聲等重要問(wèn)題，我局將繼續加強對各旅游景區的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項制度貫徹、應急事件防制措施、資金投入、預案演練等工作；同時(shí)配合景區管委會(huì )做好景區群眾的管理與協(xié)調工作，最大限度地減少景區安全事故和無(wú)故停工的發(fā)生，為我縣游客創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定、和諧的旅游環(huán)境。
七、加強與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，打造我縣民族文化旅游品牌。
今年我局將加強與宣傳部、文化局等相關(guān)部門(mén)的合作，打造一些品牌項目。重點(diǎn)是打造一臺能推向旅游市場(chǎng)的民族文化晚會(huì )和一臺精品壯劇，爭取省、州支持立項建設句町古國文化大觀(guān)園，恢復土司衙署建設；同時(shí)力爭把縣城的各歷史文化景點(diǎn)列入旅游行程，實(shí)行有償旅游服務(wù)。充分發(fā)揮我縣民族文化在旅游市場(chǎng)的靈魂作用，豐富我縣文化旅游內容。
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