【必備】經(jīng)濟工作計劃3篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的經(jīng)濟工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)濟工作計劃 篇1

　　今年上半年，在××市委市政府和××市農業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導下文秘部落，我局認真貫徹落實(shí)黨在農村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農業(yè)局系統責任目標管理考核辦法（20xx年度）》確定的六項工作內容，牢牢抓住穩定和完善農村土地承包經(jīng)營(yíng)制度、農村財務(wù)“雙代管”、農民負擔監督管理、農經(jīng)信息化建設、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農信訪(fǎng)案件查處六項工作重點(diǎn)，大膽創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，并完善落實(shí)了各項目標責任制及配套的考核制度，使我市的農村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效，農村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃。

　　一、上半年工作的基本情況

　�。ㄒ唬┱J真貫徹《農村土地承包法》，繼續做好穩定和完善農村土地承包經(jīng)營(yíng)制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：一是加大對農村土地承包法律、法規和政策的宣傳，尤其是《農村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開(kāi)展學(xué)習宣傳《農村土地承包法》活動(dòng)的建議，主動(dòng)爭取領(lǐng)導支持，市里除利用電視講座、宣傳車(chē)、張貼標語(yǔ)等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個(gè)行政村的黨支部書(shū)記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習《土地承包法》為主要內容的法律、法規培訓。同時(shí)，各鄉鎮也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結束后，我們針對部分鄉鎮（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問(wèn)題，本照既依法辦事，又切實(shí)可行的原則，進(jìn)行了穩妥處理。部分鄉鎮（村）的“兩園”在土地延包時(shí)按當時(shí)政策不在5％以?xún)�，現在按《農村土地承包法》應計在5％以?xún)�，目前已陸續到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉鎮（村）按照《農村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實(shí)到位。三是做好農村土地承包信訪(fǎng)案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪(fǎng)案件，市經(jīng)管局設立了信訪(fǎng)科，并建立健全了信訪(fǎng)接待、查處等方面的各項制度，嚴格實(shí)行首問(wèn)負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪(fǎng)案件13起，處結率100％。

　�。ǘ�）完善制度，量化考核，促進(jìn)農村財務(wù)管理規范化。首先，為解決全市各鄉鎮存在的農村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規程不統一的問(wèn)題，在搞好調查和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，市局印發(fā)了《××市農村財務(wù)“雙代管”工作規范標準》，同時(shí)統一設置了定期報表，從而統一了口徑，為統計報表和工作信息準確及時(shí)打下了基矗其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個(gè)行政村，已實(shí)行資金代管的789個(gè)，占總村數的96.5％，全市代管資金結余額達6670萬(wàn)元，半年工作總結《農村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃》。再是，強化考核機制，根據××市政府《二○○五年農村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進(jìn)行了分數量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉鎮工作情況進(jìn)行一次考核，并將考核情況書(shū)面通報到鄉鎮。

　�。ㄈ�）加大督查，落實(shí)政策，農村負擔工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點(diǎn)：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農民負擔工作進(jìn)行執法大檢查的請示，市委組織減負辦成員單位分四個(gè)組對全市15處鄉鎮20xx年農民負擔工作進(jìn)行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶(hù)調查相結合方式，共抽查了34個(gè)村，102個(gè)農戶(hù)，并對檢查出的問(wèn)題制定落實(shí)了整改措施。二是認真落實(shí)轉移支付資金專(zhuān)款專(zhuān)用、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查20xx年度全市轉移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬(wàn)元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規范管理。嚴格實(shí)行《農民負擔信訪(fǎng)責任制》、《違犯農民政策責任追究制》、《農民負擔信訪(fǎng)責任制》等各項制度，市、鄉、鎮三級都簽訂了責任狀。同時(shí)全面實(shí)施農村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。20xx年度農民負擔卡，已于麥收前發(fā)放到農戶(hù)手中。

　�。ㄋ模┺r經(jīng)信息化建設及農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年，我們重點(diǎn)抓了鎮級農經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務(wù)培訓工作。第一季度，市局安排專(zhuān)人在奎聚街道和飲馬鎮兩個(gè)信息站抓了制度建設示范，四月份召開(kāi)了農經(jīng)信息化制度建設工作現場(chǎng)會(huì )，同時(shí)采取以會(huì )代訓的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。擬于10月份對全市各鄉鎮制度建設情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)對收放信息條數等量化指標完成情況進(jìn)行通報。

　　農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作，市鄉兩級已建立了專(zhuān)門(mén)機構，配備了工作人員，全市的統一章程和規章制度正在征求意見(jiàn)當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。

　�。ㄎ澹┬旁L(fǎng)工作。為切實(shí)做好信訪(fǎng)工作，今年4月份，經(jīng)報市有關(guān)部門(mén)批準，市經(jīng)管局設立了信訪(fǎng)科，配備了專(zhuān)職信訪(fǎng)人員，并逐步完善了各項規章制度，嚴格實(shí)行首問(wèn)負責制。今年上半年共辦理各類(lèi)信訪(fǎng)案件15起，處結率達100％。同時(shí)，市經(jīng)管局還對涉農信訪(fǎng)案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結果列入全年鄉鎮經(jīng)管工作考核內容。

　　二、工作中存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┺r村土地承包工作方面存在的主要問(wèn)題：一是由“兩園”問(wèn)題導致部分村叫行地超5％。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí)，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據當時(shí)的政策，“兩園”不在5％機動(dòng)地以?xún)��！掇r村土地承包法》頒布后，農民普遍要求將超5％部分分地到戶(hù)，現在“兩園”已陸續到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見(jiàn)，不好統一，“兩園”問(wèn)題難以解決。由此引起部分群眾上訪(fǎng)，這是當前落實(shí)《農村土地承包法》的一大難題。二是《農村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規定的條款如何變更與法接軌問(wèn)題，由于在時(shí)效等方面上級沒(méi)有明確規定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在識實(shí)施辦法》實(shí)施前收回，現又上訪(fǎng)要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪(fǎng)和咨詢(xún)我們很難答復。

　�。ǘ�）農村財務(wù)管理方面存在的主要問(wèn)題：一是會(huì )計聘任制難獲實(shí)效，村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉鎮村級會(huì )計隊伍的穩定都受到不同程度影響。有的鄉鎮變動(dòng)面近四分之一，不少工作責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會(huì )計，由于受各種復雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會(huì )計聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉鎮經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規范，以存單形式管理的資金數額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務(wù)制度，必須予以解決。三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管，亟待解決。

　�。ㄈ�）在農民負擔監督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個(gè)別中小學(xué)收費收據不規范、城建部門(mén)借辦理審批手續搭車(chē)收費、村報刊費超限額等問(wèn)題。

　　三、下半年工作打算及對市的工作建議

　�。ㄒ唬┱J真貫徹《農村土地承包法》，確保各項政策落實(shí)到位。近期召開(kāi)各鄉鎮經(jīng)管站長(cháng)會(huì )議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫(xiě)出書(shū)面報告，力爭今年秋種前，拿出一個(gè)既符合法律規定，又切實(shí)可行的指導性意見(jiàn)，確保積極穩妥地解決好“兩園”問(wèn)題，維護農村穩定。

　�。ǘ�）在農村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn)，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規范標準的實(shí)施，促進(jìn)農村財務(wù)“雙代管”的規范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉鎮政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問(wèn)題。三是積極做好農村會(huì )計培訓工作，下半年分批舉辦全市農村會(huì )計培訓班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)管工作的開(kāi)展。

　�。ㄈ�）認真做好信訪(fǎng)工作。下半年要繼續把信訪(fǎng)工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長(cháng)分工具體抓，再充實(shí)兩名工作人員，認真落實(shí)新《信訪(fǎng)條例》，建立健全各項規章制度，按條例規定及時(shí)處理，力爭優(yōu)質(zhì)結案率百分之百。

　�。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會(huì )計教材培訓班，為縣級會(huì )計培訓培訓師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習，進(jìn)行農村會(huì )計委派制試點(diǎn)，以加快這項工作的進(jìn)程。既減輕農民負擔，又能提高會(huì )計隊伍的穩定性，也有利于經(jīng)管工作的開(kāi)展。

經(jīng)濟工作計劃 篇2

　　處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任**信用社以來(lái)的工作情況述職：

　　一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

　　為保持**信用社的穩健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時(shí)機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來(lái)，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議，找問(wèn)題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元。

　　內勤人員必須達到40萬(wàn)元，對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達3268萬(wàn)元，比年初增長(cháng)483萬(wàn)元。其中，對公存款143萬(wàn)元，農民儲蓄存款3125萬(wàn)元;低成本存款927萬(wàn)元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬(wàn)元，比年初增長(cháng)139萬(wàn)元 。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè)，吸儲存款200余萬(wàn)元。

　　二、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏(yíng)得了老百姓的信任

　　在信貸支農工作中，引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng)，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。

　　由于措施得崐力，全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的.守信意識，對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達 萬(wàn)元，較我任職前增長(cháng) 萬(wàn)元。

　　三、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內部管理水平

　　工作中，把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí)，對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。

　　同時(shí)，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。

　　四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤(pán)活不良貸款

　　我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加，實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得同時(shí)，根據不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊，專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機，進(jìn)行突擊清收，使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬(wàn)元，其中逾期貸款12.14萬(wàn)元，呆滯貸款12.27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

　　五、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念， 積極搞好精神文明建設與黨建工作

　　工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。

　　一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。

　　二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

　　三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響，反而出現了超常規發(fā)展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，培養了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養對象。

　　近幾年，雖然自己的政治立場(chǎng)堅定，政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在以下幾方面：

　　一是對理論學(xué)習未引起足夠重視，認為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;

　　二是對黨在不同時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習的不透徹，往往滿(mǎn)足于一知半解，不愿做深入研究。

　　三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，面對改革的新形勢、新情況、新問(wèn)題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。

　　四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。

　　五是深入農戶(hù)調查研究相對較少，不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料，往往聽(tīng)匯報多，幫助貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少，等等。

　　對這些問(wèn)題，我將在下一步工作中加以改正。

　　經(jīng)過(guò)自我剖析，認為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jì)，特此述職，如有不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。實(shí)質(zhì)性的支持。

經(jīng)濟工作計劃 篇3

　　20xx年是國家全面深化改革的第二年，也是我鎮定位“鄉村生態(tài)旅游示范新鎮”發(fā)展目標后全面開(kāi)展工作的第二年。我辦將在鎮黨委、鎮政府領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造一個(gè)安全的環(huán)境；以項目為牽動(dòng)，服務(wù)為保障，以做精旅游產(chǎn)品、做大旅游項目、做強旅游企業(yè)、做活旅游市場(chǎng)、做優(yōu)旅游環(huán)境為重點(diǎn)，全面推進(jìn)我鎮旅游業(yè)快速發(fā)展，推動(dòng)我鎮經(jīng)濟發(fā)展再上一個(gè)新臺階。

　　一、20xx年任務(wù)目標

　�。ㄒ唬┕�業(yè)經(jīng)濟

　　工業(yè)總產(chǎn)值全年完成29.38億元；規模工業(yè)總產(chǎn)值全年完成13.56億元；工業(yè)招商到位內外資總額全年完成4200萬(wàn)元；工業(yè)招商市外境內固定資產(chǎn)投資額全年完成4000萬(wàn)元。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)

　　全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故；安全生產(chǎn)工作年度考核排名進(jìn)入前10名。

　�。ㄈ�）旅游開(kāi)發(fā)

　　進(jìn)一步完善象形國家3a級景區的基礎設施建設，將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形國家3a級景區建設，做好項目規劃，加大旅游招商力度，引進(jìn)資金，爭創(chuàng )4a景區；按我鎮“533”旅游規劃，打造榴花洞-萬(wàn)年銀杏、中洲島-沿河古街2個(gè)3a景區。

　　二、主要舉措

　�。ㄒ唬┰鰪妰攘�，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù)

　　全面了解企業(yè)生產(chǎn)現狀、轉型升級面臨的主要問(wèn)題以及迫切需要政府提供的服務(wù)，集中力量幫助企業(yè)解決用地難、用工難、融資難等問(wèn)題，。同時(shí)，向企業(yè)提供最新的政策和信息支持，為企業(yè)積極爭取各類(lèi)扶持獎勵資金，加大實(shí)施工業(yè)企業(yè)分類(lèi)管理力度，確保資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。

　�。ǘ�）綜合管理，推動(dòng)達滸集鎮建設

　　聯(lián)合城建、國土等部門(mén)，以完善基礎設施和環(huán)境整治為重點(diǎn)，配套完善瀏東公路沿線(xiàn)廣告標示標牌，規范賓館、飯店價(jià)格秩序，規范攤販沿街叫賣(mài)行為，加強沿街民居綠化、美化、亮化，建設旅游廁所、停車(chē)場(chǎng)，努力把集鎮建設成為區域性游客集散地和接待中心。

　�。ㄈ�）轉變模式，落實(shí)企業(yè)主體責任

　　煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全面建成智能視頻監控系統，與市安監局信號對接，轉變監管模式，實(shí)現對煙花爆竹企業(yè)的實(shí)時(shí)監控、遠程監控，及時(shí)制止各類(lèi)違章違法行為；督促企業(yè)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)內部檢查機制，落實(shí)企業(yè)各個(gè)層級安全管理人員的責任，讓企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉變；實(shí)施煙花爆竹企業(yè)重點(diǎn)監管，每個(gè)季度確定2~3家重點(diǎn)監管企業(yè)，指導企業(yè)建立健全各類(lèi)規章制度、操作規程、內務(wù)臺賬，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　�。ㄋ模┠�心聚力，打造達滸旅游品牌

　　一是完善象形3a景區的規劃，將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形景區建設，注重景區品牌打造，完善景區沿途舊房改造和環(huán)境衛生整治，搞好象形景區配套設施建設，爭創(chuàng )4a景區；扶持和引導紅果樹(shù)莊園和象形山莊等兩家大規模的旅游休閑度假中心，加強對全鎮賓館的規范管理，推進(jìn)鄉村家庭旅館的發(fā)展，提升旅游服務(wù)水平，增強旅游接待能力。二是以福悅山莊（五星級農莊）、榴花洞漂流公司為依托，打造榴花洞-千年銀杏3a景區，完善千年銀杏游道等基礎設施建設，規范漂流經(jīng)營(yíng)；充分調研中洲島-沿河古街項目，招商引資，爭創(chuàng )3a景區。三是對旅游產(chǎn)品、旅游路線(xiàn)、旅游活動(dòng)進(jìn)行整合包裝，設計達滸旅游黃金線(xiàn)，集中資金，捆綁銷(xiāo)售；以魅力鄉村游、運動(dòng)休閑游、濱水度假游為主題，加大電視及報刊等媒體宣傳，介紹達滸鎮特色旅游資源、服務(wù)、設施建設，打出知名度；加強活動(dòng)項目策劃，延續傳統節慶活動(dòng)，創(chuàng )新特色亮點(diǎn)活動(dòng)，積極謀劃舉辦親水節、濱水露營(yíng)節等活動(dòng)，以大型活動(dòng)促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。積極參加省市旅游資源推廣活動(dòng)；與周邊鄉鎮特別是大圍山景區間互相設置旅游廣告牌，增加景區間游客互動(dòng)，實(shí)現資源共享，客源互送。

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