年度生產(chǎn)工作計劃（通用10篇）
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的年度生產(chǎn)工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度生產(chǎn)工作計劃 篇1
為貫徹落實(shí)各級政府部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作，現制定XX安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、安全生產(chǎn)工作指導思想
認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級衛生行政部門(mén)安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫院安全生產(chǎn)責任制，強化監督管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規范，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規范安全管理，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任。
二、安全生產(chǎn)工作目標
通過(guò)落實(shí)上級各部門(mén)及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎工作，健全完善組織機構和相關(guān)制度并嚴格執行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預防和控制各類(lèi)安全事故，確保醫院患者和醫務(wù)人員安全。努力做到：
1、無(wú)火災、爆炸事故;
2、無(wú)環(huán)境污染事故;
3、無(wú)大型設備運行安全事故;
4、無(wú)安全責任事故。
年度生產(chǎn)工作計劃 篇2
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責，開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查。搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理。
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度：加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：開(kāi)展火災隱患普查整治工作，做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作，開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核，安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
年度生產(chǎn)工作計劃 篇3
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�
我們將以黨的十八大提出的“海洋強國戰略”為指導，以全省海洋工作會(huì )議提出“建設海洋強省”為契機，全面發(fā)展推進(jìn)海洋經(jīng)濟快速發(fā)展。重點(diǎn)抓好深海養殖項目開(kāi)發(fā)建設和大船建造等現代漁業(yè)為突破口，全面提高海洋漁業(yè)經(jīng)濟，確保全年目標實(shí)現。
�。ǘ┌l(fā)展目標
水產(chǎn)品總量完成37990 噸，同比增長(cháng)5%；總產(chǎn)值56519 萬(wàn)元，同比增長(cháng)10 %；漁民人均收入 11706元，同比增長(cháng)13%。
�。ㄈ┲饕ぷ魅蝿�(wù)。
1、進(jìn)一步優(yōu)化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。一是協(xié)調推進(jìn)貝類(lèi)養殖基地項目陸地配套土地租賃工作。二是加快推進(jìn)海淡水種苗培育基地養殖池塘、道路、排水等設施修建，加快基地全面投產(chǎn)。三是協(xié)調推進(jìn)海菜養殖基地辦理海域使用確權、海洋環(huán)境影響評估、陸地配套土地租賃等工作。四是協(xié)調推進(jìn)老虎石斑魚(yú)養殖基地建設，協(xié)助完成陸地配套土地78畝租賃工作。五是加快推進(jìn)深水網(wǎng)箱養殖基地建設，協(xié)助海南富園開(kāi)發(fā)投資有限公司辦理海域確權面積448畝和50畝租地手續，加快陸地配套設施建設及網(wǎng)箱魚(yú)苗投放，同時(shí)加大項目招商引資工作力度。
2、切實(shí)抓好漁業(yè)安全管理。一是強化漁業(yè)安全生產(chǎn)監管，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，繼續完善漁船安全救助體系，推進(jìn)漁業(yè)安全信息化建設，加大漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和排查隱患力度，加強漁民安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓，抓好漁業(yè)伏季休漁管理。同時(shí)，加快推進(jìn)100噸級漁政執法船建造，組建漁政漁監執法大隊，提高漁政執法能力，有效揭制漁船違規出�，F象發(fā)生。
3、加快漁港等漁業(yè)基礎設施建設。力爭省廳資金在我區升級改造標準漁港，進(jìn)一步完善漁港基礎設施，提升防災抗災能力。
4、積極指導海南宏豐農業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚(yú)養殖基地的第二期的投資建設。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線(xiàn)、年產(chǎn)凍鰻3000噸的冷藏庫，第二期計劃固定資產(chǎn)投資8000萬(wàn)元建成：年產(chǎn)鰻魚(yú)飼料10000噸，年產(chǎn)值15000萬(wàn)元。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)值60000萬(wàn)元;年產(chǎn)凍鰻3000噸，產(chǎn)值5000萬(wàn)元;實(shí)現年產(chǎn)值10500萬(wàn)元的目標。
5、新埠街道三聯(lián)社區亮腳港橋梁及避風(fēng)港項目建設。根據倪強市長(cháng)、蒙國海等副市長(cháng)、市海洋和漁業(yè)局文日坤局長(cháng)和區政府吳樹(shù)強區長(cháng)9月13日到新埠三聯(lián)社區亮腳漁港調研的指示精神，組織相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行了勘察，并完成了項目的可行性報告,將申請市政府全額資金，通過(guò)將原橋疏通改建成拱橋、將原亮腳港口與養殖池塘聯(lián)通、漁港護岸和港池疏浚的建設。
6、積極申報**年全國水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)和海南省無(wú)公害養殖基地。根據農業(yè)部部創(chuàng )建全國水產(chǎn)養殖健康養殖示范場(chǎng)的標準和要求，加強指導和督查，邀請省市職能部門(mén)對養殖基地的指導力度，建立各項規章制度，進(jìn)一步完善各項措施，積極引導�？谇涯贤鷦偎a(chǎn)養殖專(zhuān)業(yè)合作社生蠔養殖基地、海南宏豐農業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚(yú)養殖基地創(chuàng )建全國水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)；�？诮蝠B殖專(zhuān)業(yè)合作社塔市南美對蝦無(wú)公害養殖基地、�？诩t樹(shù)港灣休閑漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社塔市石斑魚(yú)無(wú)公害養殖基地的申報工作。
7、扶持發(fā)展休閑漁業(yè)，提高漁業(yè)效益。建設漁業(yè)休閑漁村。借助演豐鎮紅樹(shù)林漫步休閑長(cháng)廊等旅游資源，以休閑漁業(yè)為主題和三江生蠔品牌為依托，打造集垂釣、捕撈體驗和漁家樂(lè )于一體，賦有現代氣息的休閑漁村。
8、落實(shí)利民便民服務(wù)措施。一是養殖池塘標準化改造3000畝。二是切實(shí)抓好伏季休漁、漁船年審和漁業(yè)保險、漁民培訓、柴油補貼、海域確權和淡水養殖許可證審批等服務(wù)性工作，更好的為漁民服務(wù)。
9、加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。一是加快推進(jìn)亞洲之星豪華郵輪項目的停泊平臺、綜合服務(wù)樓、綠色食品種植基地等項目開(kāi)工建設。二是加快國家級鞍帶石斑魚(yú)良種場(chǎng)項目的附近兩口魚(yú)塘的管理權和使用權和東山村項目計劃用地問(wèn)題。三是加快�？跂|海岸人工島工程項目的集散地內墳墓拆遷和185畝土地征地拆遷補償。
10、規劃建設XX市塔市新溪角漁港，提高漁港防災減災能力。規劃建設XX市塔市新溪角漁港，提高漁港防災減災能力，擴充漁港的功能，完善后勤保障的作業(yè)能力，提高生產(chǎn)作業(yè)的效率，全方位為海洋漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。我局已根據倪強市長(cháng)8月12日到演豐鎮塔市新溪角調研的指示精神，按照XX市海洋和漁業(yè)局文日坤局長(cháng)的要求，結合塔市漁業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，組織編寫(xiě)了《XX市塔市標準化漁港項目申報材料》上報區政府，等資金到位后立刻投入到實(shí)際工作中。
11、加快北港島保護與開(kāi)發(fā)利用示范項目建設。根據《XX市海洋和漁業(yè)局關(guān)于修改的通知》（市海漁發(fā)[20xx]50號）的有關(guān)要求，我局組織相關(guān)單位編寫(xiě)了《XX市北港島保護與開(kāi)發(fā)利用示范項目申報書(shū)》和《XX市北港島保護與開(kāi)發(fā)利用示范項目初步實(shí)施方案》，等資金到位后立刻投入到實(shí)際工作中。
年度生產(chǎn)工作計劃 篇4
集團公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
一、工作目標
全年，本人將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻。
一個(gè)目標：保證全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設：一是加強安全思想建設，通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習，從思想上增強安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設，進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識，增強防范意識和防范能力，確�！叭粋Α�。
二、工作措施
1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。
2、積極為安全工作獻計獻策。隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際，認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。
3、加強安全知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠(chǎng)安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動(dòng)，豐富安全知識，強化安全理念。
4、自學(xué)遵守安全規定。 在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
5、履行安全職責，強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責，認真細化自身工作內容，明確自己的工作責任，并通過(guò)扎實(shí)細致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。
年度生產(chǎn)工作計劃 篇5
根據**集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門(mén)**年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進(jìn)取，依據**集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，**年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管”。
2、安全目標無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。
b、千人重傷率：≤0
c、千人負傷率：≤2
d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作，配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學(xué)習宣傳，全面提高認識
1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。
4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質(zhì)
1、根據國家有關(guān)規定，明確各職能部門(mén)的安全職責，制定培訓計劃，并適時(shí)組織實(shí)施。
2、組織各崗位員工學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。
3、各部門(mén)今年安全工作的重點(diǎn)內容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現場(chǎng)前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
五、加強監督管理，減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質(zhì)的專(zhuān)職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點(diǎn)是設備和人身安全。
3、各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門(mén)每月應按時(shí)上報安全月報表。
六、加強自身建設，不斷持續改進(jìn)
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專(zhuān)業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，認真督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實(shí)踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實(shí)現安全生產(chǎn)與發(fā)展
年度生產(chǎn)工作計劃 篇6
新的一年，我鎮安全生產(chǎn)工作將繼續落實(shí)上級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理，安全生產(chǎn)”方針，加強領(lǐng)導加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，嚴格執行安全制度，強化安全治理和現場(chǎng)監察，狠抓各類(lèi)事故隱患整改，最大限度減少一般事故，杜絕惡性事故發(fā)生，促進(jìn)社會(huì )安定穩定，構造和諧社會(huì )和經(jīng)濟持續健康發(fā)展�，F將20xx年我鎮安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20xx年我鎮安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步統一思想，提高認識，明確責任，加強領(lǐng)導，各村、各單位、各部門(mén)要將年初與鎮政府簽訂的安全生產(chǎn)責任狀，層層分解下去，緊緊圍繞落實(shí)“安全生產(chǎn)年”、“責任落實(shí)年”的“三項行動(dòng)”、“三項建設”和“一崗雙責”，進(jìn)一步加強道路交通安全綜合整治，以及集中開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”同時(shí)嚴格責任制考核制度，實(shí)行半年考評，一年考核并制定實(shí)現目標的對策和措施切實(shí)解決存在問(wèn)題，確保安全工作目標管理責任制落實(shí)到位。
二、堅持不懈地開(kāi)展安全宣傳教育工作
安全生產(chǎn)具有很強的社會(huì )性、群眾性，只有廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，提高全民安全意識，發(fā)動(dòng)全社會(huì )的力量共同參與，才能抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我鎮將繼續加強安全宣傳教育和培訓工作，定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報刊墻報等形式開(kāi)展安全、法律、法規等常識宣傳教育。
三、加強安全監督檢查，繼續開(kāi)展好安全專(zhuān)項整治工作
各村、各單位、各安全職能部門(mén)要經(jīng)常對本地區、本部門(mén)的十三專(zhuān)項整治工作進(jìn)行檢查(道路交通、水上交通、鍋管特、建設、非煤礦山、中小學(xué)校、職業(yè)病防治、旅游、危險化學(xué)品、民爆物品、消防安全、液化氣市場(chǎng))，公共聚集場(chǎng)所、食品衛生、三合一廠(chǎng)房、木屋毗連區、漁業(yè)、水庫、防汛堤壩、排澇站，嚴格實(shí)行隱患排查，綜合治理。
四、繼續開(kāi)展工業(yè)衛生檢測工作
開(kāi)展工業(yè)衛生檢測是保護職工的身心健康，防止職業(yè)病發(fā)生的有效方法，20xx年要加大力度加強對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生粉塵、毒物噪聲、高溫、高頻幅射等有毒有害企業(yè)檢測要落到實(shí)處，使國有企業(yè)衛生檢測覆蓋率達80%以上，各企業(yè)部門(mén)要配合衛生防疫部門(mén)進(jìn)行檢測。
五、繼續做好其他安全工作
做好十三專(zhuān)項整治工作，繼續做好防洪、防汛山體滑坡等地質(zhì)災害預防工作，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，強力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，促使企業(yè)加快建立自我約束，自我完善，持續改進(jìn)安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，使安全生產(chǎn)持續穩定營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
年度生產(chǎn)工作計劃 篇7
一、個(gè)人工作定位：
作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個(gè)崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、鍥而不舍、認真學(xué)習、研究、實(shí)踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著(zhù)一顆感恩的心、邁著(zhù)堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對領(lǐng)導分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì )有個(gè)人的發(fā)展。
二、發(fā)展計劃：
從他人的成功和錯誤中學(xué)習，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標超出財富和地位之上。結和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計劃：
(1)質(zhì)量方面：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%
(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗用度生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。
(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會(huì )操縱要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節能降耗：公道用工、公道配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的氣力是有限的，制度只能使部份人怕出錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執著(zhù)和人品換取人心。
(6)執行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執行和組織實(shí)施。做到執行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路：
目前紡織疲軟，跟本題目在于大部份企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的題目不是勞動(dòng)力本錢(qián)上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引發(fā)的定單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅信，誰(shuí)把握了新的技術(shù)上風(fēng)、培養新的利潤來(lái)源誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得更多的發(fā)展空間。假如我們總是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節段，就永久沒(méi)有竟爭力，在市場(chǎng)上就會(huì )時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必定了。
在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門(mén)造車(chē)，要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，把握行情動(dòng)態(tài)，對行業(yè)做好猜測，為明年做好規劃”的理念下，我們務(wù)必練好內功，等待紡織春天的到來(lái)。
年度生產(chǎn)工作計劃 篇8
為貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，落實(shí)公司20XX年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，安全環(huán)保部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)：
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標
人身傷亡事故為零；火災事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規，完善安全生產(chǎn)責任制。
1、貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
�。ǘ┘訌娦麄鹘逃ぷ�，確保安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、組織干部職工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓記錄。
2、對換崗、轉崗、復工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
3、積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進(jìn)行復審，做到持證上崗。
4、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5、使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
6、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語(yǔ)等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。
�。ㄈ┖葑グ踩a(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴格執行作業(yè)票制度，按規定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
4、原料與成品合理存放，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學(xué)事故。
5、設備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施要及時(shí)保養維護，做好保養維護記錄。做到：
�。�1）轉動(dòng)設備防護設施齊全有效。
�。�2）設備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現象，各種閥門(mén)、儀表正常。
�。�3）平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無(wú)安全隱患。
�。�4）大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢或周檢標識牌。
6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞防用品。
年度生產(chǎn)工作計劃 篇9
一、行政人員管理計劃：
1、生產(chǎn)部所有行政管理人員，必須從自身做起，嚴格執行公司各項管理制度，注重團結，搞好本部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，公司下達的各項任務(wù)帶頭行動(dòng)，力爭百分之百的完成任務(wù)。
2、技術(shù)員要嚴格要求自己，在技術(shù)上要發(fā)揮各自的所長(cháng)的才干，全心全意為公司服務(wù)，以主人翁思想干好自己的本職工作，爭先創(chuàng )優(yōu)，平時(shí)多交流經(jīng)驗，經(jīng)常溝通，多探討一些實(shí)質(zhì)性的技術(shù)問(wèn)題，遇到實(shí)際困難相互關(guān)心，相互支持，精誠團結。
3、在生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中，多向本組人員講解理論知識，多傳授實(shí)踐經(jīng)驗，多種特色產(chǎn)品，力爭產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
4、節約成本，先核算后種植，為公司多創(chuàng )效益。
5、帶頭執行公司采購管理制度，先申報后使用的原則，確保公司資金用在實(shí)處，參與正常周轉。
6、帶頭組織生產(chǎn)部行政管理人員，技術(shù)員成立技術(shù)研究小組，不斷組織技術(shù)學(xué)習，結合生產(chǎn)管理，基本上保持每天一個(gè)"碰頭會(huì )"。
二、用工管理計劃：
1、在生產(chǎn)過(guò)程中，確保多與技術(shù)員共同協(xié)商，力爭做到省工節本，提高工作效率。
2、在選用農民工方面，盡量要求有技術(shù)含量的人員，特別是頭腦比較清晰的，思路廣闊，有生產(chǎn)經(jīng)驗，靈活性好一點(diǎn)的農民工。
3、實(shí)行按勞分配的原則，在用工年齡人以55歲左右的人員為用工的主體人員，確保安全生產(chǎn)為主，不給公司帶來(lái)任何負責影響;
4、在20xx年度中，我們會(huì )大膽嘗試和實(shí)行包工制，盡量減輕公司的生產(chǎn)管理成本。同時(shí)，在承包過(guò)程中，我們會(huì )建立一整套的"檢查負責制"。主要是通過(guò)與帶工人員簽訂責任狀，制定每項生產(chǎn)任務(wù)的承包標準，然后通過(guò)正常檢查和抽樣，達到預期目的和效果。
在實(shí)際操作過(guò)程中，每組技術(shù)員需要用工人數必須通過(guò)成本核算和科學(xué)合理用人，力求少用人，以便節約成本，增加效益。
三、生產(chǎn)布局管理計劃：
結合生產(chǎn)部現有的品種布局，品種數量，品種特性制定出以下幾個(gè)方面的管理計劃：
(一)、草莓生產(chǎn)管理計劃：
目前通過(guò)20xx年度的草莓育苗到種植管理，已經(jīng)看到了一定的經(jīng)濟效益，可以嘗試20xx年度繼續種植草莓，結合現時(shí)的草莓市場(chǎng)行情，可以適當地嘗試采購脫毒種苗，通過(guò)自己繁育，一部分自己栽植，一部分作為種苗銷(xiāo)售。
以下是通過(guò)20xx年度的育苗，擬定出本年度的育苗計劃：
1、育苗品種：紅俠，要求為脫毒種苗;
2、育苗面積：15個(gè)大棚，土地面積為9畝;
3、購置苗木：8000株左右，畝用量為800株;
4、育苗計劃：優(yōu)質(zhì)苗木40萬(wàn)株左右;
5、效益分析：
(1)、本公司栽植15萬(wàn)至20萬(wàn)株;如果按現有大棚面積栽培計算，可移栽40棚，按20xx年度的優(yōu)質(zhì)果產(chǎn)量和市場(chǎng)平均價(jià)格計算，預計可產(chǎn)生20萬(wàn)元的毛收入;
(2)、市場(chǎng)銷(xiāo)售近20萬(wàn)株左右;可于8月初上市銷(xiāo)售，如果按每株0.5元的保守價(jià)格，預計可產(chǎn)生10萬(wàn)元的毛收入;
6、預計育苗效益：一是結合在去年的管理經(jīng)驗基礎上，確保20xx年的草莓果品早上市15天左右，確保12月1日搶銷(xiāo)售15天，搶一個(gè)好價(jià)錢(qián)。二是計劃在今年五月份前后，通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò )平臺和其他網(wǎng)站大力宣傳草莓種苗信息。
(二)、葡萄生產(chǎn)管理計劃：
1、結合本園的葡萄長(cháng)勢結構情況，針對上一年度因氮肥超量使用，導致主莖生長(cháng)超過(guò)30厘米的旺長(cháng)現象，形成第三年的主蔓不能掛果，結果枝外移的葡萄苗達40%，為了確保20xx年度葡萄主體產(chǎn)量，計劃采用朵美滋催芽，補枝的方法，提高掛果部位。
2、針對各個(gè)葡萄品種特點(diǎn)與目前長(cháng)勢相結合的方法，分別采取肥水調控的方法，擬定20xx年生產(chǎn)目標，對能結果的葡萄大棚采取適當產(chǎn)果，目的為保苗正常生長(cháng)，不超標產(chǎn)果;不能掛果的葡萄大棚采取增施磷肥、鉀肥，少施氮肥控制旺長(cháng)，縮短節間，按標準培養枝型;確保20xx年每畝產(chǎn)量達1600斤以上優(yōu)質(zhì)葡萄果品。
3、在確保肥水管理的同時(shí)，做好病蟲(chóng)害防治工作。
4、在現有能結果的品種，加強田間細化管理，注重病蟲(chóng)害預測預防工作，確保今年產(chǎn)出85%以上的優(yōu)質(zhì)果品。
5、以夏黑品種為主，采用朵美滋提前催芽，補枝的方法，試驗20大棚，目的為提前上市，培育優(yōu)質(zhì)果，創(chuàng )建"人無(wú)我有，人有我精"的品牌，提升大禾莊園的果蔬品牌效應。此項試驗工作沒(méi)有提交申請報告，如果試驗失敗，至多在時(shí)間上出現偏差，對其他方面沒(méi)有影響，請公司董事會(huì )不要追究或通報批評。
(三)、桃、梨、杏、櫻桃、彌猴桃管理計劃：
1、針對梨樹(shù)、櫻桃、彌猴桃：首要工作是做好梨樹(shù)的修剪、拉枝工作，其次是結合櫻桃的品種特性和樹(shù)形做好拉枝工作，控制頂端旺長(cháng);第三是摸索彌猴桃的生長(cháng)習性，做好實(shí)生苗的嫁接工作。
2、結合品種與季節的變化，結合各個(gè)品種的長(cháng)勢情況和特殊年份，有針對性地做好各類(lèi)果樹(shù)的病蟲(chóng)害防治。
3、重點(diǎn)確保桃、梨的田間管理，力爭產(chǎn)出80%以上優(yōu)質(zhì)果。
4、對于2~3年生桃樹(shù)加大肥水管理，確保20xx年投產(chǎn)有效益。
5、重點(diǎn)做好梨樹(shù)修剪工作，加大拉枝力度，增加內堂枝，控制好樹(shù)型，更好的為下一年增產(chǎn)做好基礎工作。嚴格控制好20xx年梨木虱的防治工作。
6、總結在20xx年田間管理過(guò)程中，發(fā)生的大櫻桃葉片在2天之內被遷移的金龜子全部吃光現象。加大力度做好20xx年度在同期的防治工作，可結合實(shí)際情況，采用人工捕捉方法，或在夜晚用電燈照捕捉的方法，防止大發(fā)生現象。
7、由于杏樹(shù)已經(jīng)達到豐產(chǎn)期，在20xx年管理過(guò)程中，計劃提前10—15天上市。準備在花芽分化期，如果遇寒流來(lái)臨，采用增加噴施天大2116的次數，加強杏樹(shù)的抗寒能力。同時(shí)，在杏樹(shù)的周?chē)扇凉癫轃熮狗椒�，可有效地防止寒流和大霧低溫天氣導致凍害發(fā)生，有效地增強花芽抗寒能力。
(四)、溫室大棚及蔬菜生產(chǎn)管理計劃：
1、結合旅游觀(guān)光的需要，規劃能夠反映大禾莊園特色品種。
2、結合酒店菜肴開(kāi)發(fā)需求，規劃種植新、奇、特蔬菜品種。
3、結合政府招待需求，規劃符合政府領(lǐng)導人口味和需求的品種。
4、因地制宜，做好2個(gè)溫室和12個(gè)大棚的種植管理。
四、農產(chǎn)品出品管理計劃：
根據生產(chǎn)部出品的實(shí)際情況與營(yíng)銷(xiāo)部對接，，及時(shí)、準確地提供果品狀況，主要有以下五個(gè)方面：
一是提供品種和數量;二是提供品質(zhì)的等級;三是提供出品或采摘時(shí)間;四是積極配合做好禮品包裝工作;五是提供成本價(jià)格。
正常與營(yíng)銷(xiāo)部和酒店做好溝通工作，為營(yíng)銷(xiāo)部做好銷(xiāo)售準備工作，生產(chǎn)部有一個(gè)基本原則，不管營(yíng)銷(xiāo)部如何打市場(chǎng)，但我們在特殊的情況下會(huì )主動(dòng)出擊，目的是決不允許產(chǎn)品壞在田間。
在銷(xiāo)售過(guò)程中，一切以服從和配合營(yíng)銷(xiāo)工作為主，要人力給人，需要物力支持給予最大化，同時(shí)要做好農產(chǎn)品的調撥和開(kāi)票工作，確保賬務(wù)清楚，便于正常核算。
五、溝、渠、苗、木管理計劃：
1、在農開(kāi)局道路鋪設完畢后，把全園所有溝道確保在雨季到來(lái)之前溝溝通暢。必要情況下采取包工制，目的是提高工作效率，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。
2、把全園道路出現缺苗的地方，進(jìn)行查苗、申購、補栽。
3、根據公司統一規劃，在葡萄、草莓大棚兩頭栽植月季、桂花等綠化苗木，盡快安排生產(chǎn)部王會(huì )計，對所栽的地方，進(jìn)行測量，提供數據，便于采購。
4、對莊園四周?chē)W(wǎng)崗位內側修路，開(kāi)溝，平整隔離帶并做好種植枸杞的準備工作。一是整地;二是催芽;三是移栽;四是做好田間管理;五是根據苗情做好秋季移栽準備工作。
5、根據公司整體規劃，做好擴區60畝地栽植綠化苗木的準備工作。一是開(kāi)好田間排水溝;二是根據公司對其品種規劃;三是申購基肥;四是做好移栽育苗的準備。
6、購買(mǎi)大花盆，計劃培育葡萄盆景。初步計劃采用掛盆帶騰法，培育200盆，根據葡萄架的牢固性，在每個(gè)水泥樁上掛1至2個(gè)盆，結合品種特性和市場(chǎng)需要量，分解每個(gè)品種數量。
六、技術(shù)員管理計劃：
1、成立技術(shù)研究小組，正常開(kāi)展草莓、葡萄、桃、梨、杏的高產(chǎn)栽培技術(shù)探討，實(shí)時(shí)做好病蟲(chóng)草害的防治工作。
2、要求各線(xiàn)技術(shù)人員做好本組人員的技術(shù)培訓和合理用工。
3、根據所負責的區域品種，提前做好申購準備工作。
4、根據季節需要，提前做好年計劃、月計劃、周計劃，確保生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)用工協(xié)調。
七、檔案管理計劃
針對生產(chǎn)部整個(gè)工作需要，建立健全生產(chǎn)部檔案資料，結合現有果蔬品種布局，栽培管理模式，投入農藥，基肥，化肥，每月農事，技術(shù)培訓等進(jìn)行整理歸檔。
八、農產(chǎn)品售前服務(wù)計劃
1、結合本部門(mén)在不同季節出品情況，上報至營(yíng)銷(xiāo)部生產(chǎn)部近期農產(chǎn)品的品種，數量，出品和時(shí)間，最佳采摘期。
2、在營(yíng)銷(xiāo)提前通知的情況下，做好采摘、包裝、過(guò)稱(chēng)、開(kāi)票等出品前準備工作。
3、根據財務(wù)規定，實(shí)時(shí)做好報賬、對帳工作。
九、倉庫管理計劃
1、根據公司財務(wù)管理規定，做好農產(chǎn)品售前進(jìn)出庫和調撥的財務(wù)處理工作;
2、按財務(wù)要求，每月做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作;
3、做好倉庫物品的管理、歸類(lèi)、貯藏、保管工作;
4、注重物品的收、發(fā)和臺賬登記工作，確保賬物相符;
5、做好安全防范工作，防止霉變、火種、偷盜等現象發(fā)生;
6、正常做好物品申購的把關(guān)，防止重復申購或越量采購的現象發(fā)生;
年度生產(chǎn)工作計劃 篇10
20xx年是個(gè)人轉型發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定20xx年個(gè)人年度工作計劃：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統一為最高宗旨，以轉變觀(guān)念為突破口，積極融入企業(yè)XXX發(fā)展的`歷史進(jìn)程中；以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下四方面工作：
1、轉變觀(guān)念，明確奮斗目標。
俗話(huà)說(shuō)“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌娬J識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉變，一個(gè)認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀(guān)念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
�。ǘ⿲�(shí)事求是，重建職業(yè)規劃。
目標就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè)，因績(jì)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
2、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
學(xué)習是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習達到“身強體獎。因此，要從三方面著(zhù)手：
�。ㄒ唬┘訌娝枷胝喂ぷ饔媱�。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀(guān)察問(wèn)題，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題。作為一名新世紀的青年，更要自覺(jué)加強思想政治的學(xué)習，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì )。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，運用馬克思主義的立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在學(xué)習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺(jué)性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng )建XXX礦區的目標，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會(huì )風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽XXX的生動(dòng)局面。
�。ǘ┦冀K牢記安全教育工作計劃。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)；要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(cháng)廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會(huì )等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
�。ㄈ⿵娀瘝徫患寄軐W(xué)習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強與各級各類(lèi)人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無(wú)阻；第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會(huì )，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現XXX健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現個(gè)人價(jià)值
自我價(jià)值與社會(huì )價(jià)值相結合，是人的社會(huì )本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿(mǎn)足，才能更好的實(shí)現自我價(jià)值。目前，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實(shí)現人生價(jià)值創(chuàng )造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng )建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著(zhù)對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng )造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時(shí)了解唐礦信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。其次是要樹(shù)立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表唐礦形象，處處體現唐礦風(fēng)采”當代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個(gè)人特長(cháng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極參與煤礦的各項歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點(diǎn)、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會(huì )在建設精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng )輝煌而燦爛的美好明天！
【年度生產(chǎn)工作計劃（通用10篇）】相關(guān)文章：
年度、安全生產(chǎn)工作計劃03-13
年度安全生產(chǎn)的工作計劃03-13
年度安全生產(chǎn)的工作計劃安排03-13
關(guān)于安全生產(chǎn)年度的工作計劃范文03-13
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃(11篇)02-21
安全生產(chǎn)管理年度工作計劃03-13
生產(chǎn)車(chē)間年度工作總結（通用16篇）01-19
生產(chǎn)部年度述職報告01-19
年度工作計劃通用15篇02-20