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客服工作計劃

時(shí)間:2021-12-26 11:21:55 工作計劃 我要投稿

有關(guān)客服工作計劃七篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的客服工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)客服工作計劃七篇

客服工作計劃 篇1

  一、本職,愛(ài)崗敬業(yè)。

  客服人員,我"把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單"。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做。當同事遇到需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息,工作計劃,堅決公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)。

  理論是行動(dòng)的先導。電信基層客服人員,我體會(huì )到理論學(xué)習是任務(wù),是責任,更是境界。一年來(lái)我勤奮學(xué)習,努力理論,強化思維能力,注重用理論,用實(shí)踐來(lái)鍛煉。

  1、注重理論。

  在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐,學(xué)習目的再于應用,以理論的,了和解決的能力,了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和性。到公司三年來(lái),我注重把理論轉化為的科學(xué)思維方法,轉化為對工作的把握,轉化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

  2、注重克服的“惰”性。

  按制度,按計劃理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為“軟指“”和額外負擔,自覺(jué)參加每季度的黨課學(xué)習。是按的學(xué)習計劃,個(gè)人自學(xué),發(fā)揚"釘子"精神,擠學(xué),工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

  在今后的工作中,我會(huì )發(fā)揚我在的工作,我會(huì )努力的工作,在工作中好和客戶(hù)的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。

  工作,干一行愛(ài)一行,我的工作非常的熱愛(ài)了,我會(huì )在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!

  三、選好、選對作好活動(dòng)的代理。

  1、強化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶(hù)流失。

  2、重點(diǎn)考核區域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶(hù),提升設備的使用率。

  3、全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷(xiāo)售,所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  四、齊心協(xié)力,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  隨著(zhù)xx經(jīng)營(yíng)部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場(chǎng)競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

  加強了客戶(hù)回訪(fǎng)維系工作,對重點(diǎn)客戶(hù)做到每周回訪(fǎng),五星級客戶(hù)每月回訪(fǎng)1——3次,其余每月保持電話(huà)回訪(fǎng),有必要再上門(mén)回訪(fǎng),較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪(fǎng)數據。根據實(shí)際情況,我們在元宵節還為三星級以上用戶(hù)發(fā)放了元宵及小禮品。通過(guò)回訪(fǎng)工作增強了與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò ),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶(hù)的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶(hù)的查詢(xún)與投訴,贏(yíng)得客戶(hù)的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。

  作好離網(wǎng)用戶(hù)挽留與維系:

  1、由前臺營(yíng)業(yè)人員對來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)進(jìn)挽留。

  2、對準離網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行及時(shí)的電話(huà)回訪(fǎng),根據實(shí)際情況對用戶(hù)進(jìn)行有針對性的挽留。

  3、對不能挽留的用戶(hù)經(jīng)用戶(hù)同意,并出具證明后,對其卡號進(jìn)行二次銷(xiāo)售,降低離網(wǎng)率。

 。1)普通用戶(hù)維:

 、俣ㄆ趯τ脩(hù)電話(huà)回訪(fǎng)或短信拜訪(fǎng)。

 、诠澣兆8#ǘ绦牛。

 。2)高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)的維護通過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)作為維護的重點(diǎn)1)做到每月電話(huà)回訪(fǎng)或短信拜訪(fǎng)一次(根據用戶(hù)的要求),回訪(fǎng)要有內容,有落實(shí),最大可能的方便用戶(hù)。

 、僭(huà)費監控。根據用戶(hù)的需要,對用戶(hù)進(jìn)行繳費提醒。

 、谏兆8、節日祝福(針對不同用戶(hù),要有實(shí)用的東西)。

 、弁诰蚋叨擞脩(hù)消費潛力,做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。

 、苡H情服務(wù)。(根據不同用戶(hù)的需求,為用戶(hù)提供幫助)

 、荻ㄆ诘纳祥T(mén)走訪(fǎng)。

  五、活動(dòng):

  公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶(hù)的活動(dòng)應短信告知用戶(hù),重點(diǎn)用戶(hù)電話(huà)告知。

客服工作計劃 篇2

  身為公司客服部的一名普通員工,雖然我的工作崗位十分的普通,但是我從來(lái)沒(méi)有因為自己的崗位普通就放松對自己的要求,我反而對自己有更高的計劃和目標。因為每一個(gè)崗位都有他存在的道理,只要自己在崗位中努力去做,肯定能夠創(chuàng )造出不一樣的成績(jì)。當然,支持我不斷突破自己的一個(gè)很大的原因就是,越是基礎的就越有發(fā)展的可能。結合了我4月份的工作表現和我的職業(yè)發(fā)展規劃,做出了5五月份的工作發(fā)展計劃如下:

  一、遵守好公司的紀律,做好基礎工作

  一個(gè)員工最基本的工作是什么,我覺(jué)得不是把自己的崗位工作做好,我覺(jué)得最基本的就是能夠遵守好工作的各種規章制度。在新的一個(gè)月,我也就繼續加強對自己的要求,工作要能夠按照公司的要求來(lái),上下班都必須要在公司規定的時(shí)間內打卡,早上在上班時(shí)間之前到達公司打卡,下班不爭一分搶一秒,就算下班時(shí)間到了也得先把自己應做的工作做好了再下班。在上班的時(shí)間,也必須要做到認真負責,不出現任何的紕漏。在客服的工作上面,也要嚴格按照公司的要求來(lái),能夠禮貌、認真的回答好客戶(hù)的問(wèn)題,不能向客戶(hù)發(fā)脾氣,也不能隨意掛斷客戶(hù)的電話(huà)。

  二、客服工作態(tài)度的繼續保持,爭取突破自己做到更好

  1、接到客戶(hù)的電話(huà)的時(shí)候,必須按照公司的要求來(lái),說(shuō)“您好,這是是xx公司,請問(wèn)有什么能夠幫助您的”,而不是一接電話(huà)就說(shuō)“喂”,這是不禮貌的,并且在接聽(tīng)過(guò)程中都必須要使用“您”,而不是“你”,在掛斷電話(huà)的時(shí)候也要讓客戶(hù)先掛斷而不是自己先掛斷,展現我們公司客服的優(yōu)良服務(wù)素質(zhì)。

  2、在客服工作中繼續保持理智,要冷靜地接好每一個(gè)電話(huà),不能因為客戶(hù)的亂發(fā)脾氣和不理智,自己就能夠亂了陣腳和亂發(fā)脾氣,自己客服的工作必須要冷靜對待客戶(hù)的質(zhì)疑和投訴。

  3、進(jìn)一步加強公司產(chǎn)品的學(xué)習和了解,這樣子才能夠更好地為客戶(hù)解答好他們在使用我們公司產(chǎn)品中遇到的各種疑難問(wèn)題。同時(shí),自己也要多跟領(lǐng)導接觸學(xué)習,學(xué)習他們身上的好的工作方法,自己要有長(cháng)遠的工作計劃和發(fā)展規劃才行,這就要求自己要保持不斷地學(xué)習,汲取各種好的工作方法和態(tài)度。

  新的一個(gè)月,我有勇氣也有信心能夠將自己客服的工作做好,也有足夠的學(xué)習的心態(tài)去學(xué)習更多的工作技巧,讓自己變得更加強大!

客服工作計劃 篇3

  現代企業(yè)越來(lái)越重視客戶(hù)服務(wù),這是一種趨勢,也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然過(guò)程。而800呼叫中心客戶(hù)服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績(jì),也發(fā)現了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作,平穩度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層,根據部門(mén)相關(guān)規定,制定計劃如下:

  一、明確指導思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。

  顧名思義,作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展,F代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩定,市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此,我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識,并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現。

  二、制定工作計劃目標

  在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段:短期目標和長(cháng)期目標。

  首先是短期目標:

  I、鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系。

  II、發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。

  完成目標I可以通過(guò)以下途徑:

  1、通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通,收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。

  2、定期選擇客戶(hù)群,進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。

  完成目標II可以通過(guò)以下途徑:

  1、在受理客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)記錄下客戶(hù)的基本資料和咨詢(xún)內容,列為我們的潛在客戶(hù),在適當的時(shí)機將其發(fā)展為既有客戶(hù)。

  2、在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)詳細記錄來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶(hù)來(lái)源。

  要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應具備的條件包括:

  1、豐富的專(zhuān)業(yè)知識。要服務(wù)好客戶(hù),必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶(hù)以良好的第一印象,才能讓客戶(hù)放心。

  2、完備的客戶(hù)資料。擁有了完備的客戶(hù)資料可以讓我們更清楚應該為誰(shuí)服務(wù)。

  3、對客服工作清醒的認識及飽滿(mǎn)的熱情。

  以上三點(diǎn)條件中,業(yè)務(wù)知識可以通過(guò)長(cháng)期有針對性的培訓進(jìn)行不斷的補充及更新,在這一點(diǎn)上,春秋的常規業(yè)務(wù)培訓及區縣部每周的例會(huì )都為客服部創(chuàng )造了良好的條件。而在客戶(hù)資料方面,目前正在進(jìn)行的62520000與800的綁定也為此帶來(lái)了很大的便利。在理想模式中,今后的每個(gè)客戶(hù)來(lái)電都將被記錄并由咨詢(xún)員輸入該客戶(hù)的相關(guān)信息,而這些資料一旦被匯總,就形成了一個(gè)巨大的客戶(hù)資料庫,擁有這樣一個(gè)客戶(hù)資料庫對客服工作的開(kāi)展具有非常重要的戰略意義及推動(dòng)作用。

客服工作計劃 篇4

  XXXX年客服部將緊緊圍繞XXX公司重點(diǎn)工作任務(wù)為中心,嚴格遵守公司的各項考核制度,認真貫徹落實(shí)公司布置的各項任務(wù)。提高客服部整體業(yè)務(wù)水平和工作效率,加強服務(wù)意識,不斷提高客戶(hù)的認知度,及滿(mǎn)意度,創(chuàng )公司品牌形象?头恐饕撠熡脩(hù)的故障報修及接受用戶(hù)對公司各項行為及人員的監督和投訴,20xx年,XXX公司將進(jìn)行城網(wǎng)光纜改造,二道街分配網(wǎng)改造及非法衛星電視接受設施的清理工作,這些工作的開(kāi)展勢必會(huì )加大客服部門(mén)的工作量,客服部工作人員必須戒驕戒躁,為順利完成公司的各項任務(wù)而努力工作。

  1、認真接聽(tīng)用戶(hù)故障電話(huà),做好記錄并及時(shí)轉交維修員手中;熱情接待來(lái)訪(fǎng)用戶(hù),耐心細致的解答用戶(hù)提出的問(wèn)題,無(wú)論是來(lái)電,來(lái)訪(fǎng),都要堅持誰(shuí)接待誰(shuí)負責的“首問(wèn)負責制”,不得推諉扯皮,刁難用戶(hù),更不許矛盾上交。

  2、提倡值文明崗,做文明人,說(shuō)文明話(huà)的活動(dòng)。對來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的用戶(hù),一定要態(tài)度和藹,語(yǔ)言客氣,不得粗魯,生硬,嚴禁同用戶(hù)爭吵。

  3、保證工作期間不發(fā)生空崗,漏崗離崗的現象,不遲到早退,不擅離職守。

  4、工作期間嚴禁喝酒,嚴禁利用電腦做于工作無(wú)關(guān)的事情,嚴禁利用故障報修及投訴電話(huà)進(jìn)行個(gè)人行為。

  5、遵守工作紀律,保持良好的工作秩序,工作期間不得與其他人員交頭接耳,做于工作無(wú)關(guān)的.事情。

  6、認真做好故障報修單的填寫(xiě),反饋,統計工作:詳細填寫(xiě)故障報修單的各項內容,一式兩份,包括用戶(hù)姓名,地址,故障現象,聯(lián)系電話(huà)及報修時(shí)間;詳細填寫(xiě)用戶(hù)投訴受理單,包括投訴用戶(hù)的姓名,聯(lián)系方式,投訴事宜及人員,處理意見(jiàn)。每月進(jìn)行統計,上報部主任。

  7、對于電話(huà)員解決不了的問(wèn)題,及時(shí)上報部主任或聯(lián)系公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導解決,不得瞞報或謊報。

  8、規范話(huà)務(wù)員用語(yǔ):當用戶(hù)打電話(huà)時(shí),話(huà)務(wù)員必須使用規范用語(yǔ):“您好,這里是XXX網(wǎng)絡(luò )客服中心,有什么為您服務(wù)……”。當用戶(hù)報修處理完畢后,話(huà)務(wù)員應該使用以下規范語(yǔ)言:“感謝您的來(lái)電,再見(jiàn)”。當用戶(hù)投訴敘述完后,話(huà)務(wù)員應該使用如下語(yǔ)言:“您所反映的問(wèn)題我已經(jīng)記錄下來(lái),我們會(huì )盡快給你答復,謝謝您的寶貴意見(jiàn)”。

客服工作計劃 篇5

  一、不斷地學(xué)習,加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設,提高其管理水平。扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

  ﹙1﹚鑒于客服部的重要性,不但要承擔導醫的管理。還要對咨詢(xún)工作開(kāi)展管理,所以除了完成醫院交待的任務(wù)外,對于新入職的員工要求各科開(kāi)展培訓。熟悉

  我院制定的文明用語(yǔ)。

  ﹙2﹚每日不定時(shí)的對門(mén)診大廳,住院大廳,走廊等開(kāi)展巡視工作,及時(shí)了解和處理新發(fā)生各項事物和工作。

  二、在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,切實(shí)做好各項的工作,確保無(wú)重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。

  ﹙1﹚做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作,了解客戶(hù)的需求,不斷改進(jìn)工作,把每一個(gè)細節都做好,以達到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。多加強與患者和家屬溝通。

  ﹙2﹚做好門(mén)診.住院各科室協(xié)調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長(cháng)。

  ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會(huì ),減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫院的服務(wù)做得更好!

 。4)繼續做好(建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)監督體系)工作,對全院11個(gè)“聆聽(tīng)箱”每周進(jìn)行1至3次開(kāi)箱檢查,及時(shí)了解患者及家屬心聲.意見(jiàn)和建議。使我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更好。

 。5)繼續保持與各鄉鎮衛生院的友好聯(lián)系,以便及時(shí)了解外面對我院的醫療水平,服務(wù)質(zhì)量,醫德醫風(fēng)的評價(jià)。

 。6)繼續保持與社會(huì )監督員聯(lián)系,認真聽(tīng)取他們對我院的醫療水平,服務(wù)質(zhì)量,醫德醫風(fēng)的意見(jiàn)和建議。以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。

  (7)收集醫院的好人好事,及時(shí)宣傳和表?yè)P,提高醫院正氣。

 。8)繼續做好戒煙工作,創(chuàng )建無(wú)煙醫院。

 。9)配合院領(lǐng)導做好開(kāi)展“爭做文明人,共建生態(tài)城”的文明創(chuàng )建活動(dòng)。

 。10)及時(shí)回復和處理患者家屬服務(wù)投訴,盡量做到患者家屬較滿(mǎn)意,減少醫療糾紛事故發(fā)生。

  20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰?蛻(hù)部堅信在院領(lǐng)導的英明決策和運籌下,醫院明天會(huì )更好!

客服工作計劃 篇6

  一、工作目標

  1、銷(xiāo)售工作目標要有好業(yè)績(jì)就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結合運用。

  2、心理定位要好,明白自我的工作性質(zhì),對待客戶(hù)的態(tài)度要好,具備良好的溝通潛力,有必須的談判潛力。

  3、要十分熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問(wèn)題。

  4、勤快、細心,養成做筆記的習慣。

  5、對網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節要清楚(寶貝修改,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

  6、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時(shí)光有條件的狀況下,節日能夠送上祝福。

  7、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷的透過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  二、自我方面目標

  1、要做事先做人,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,對工作負責,每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

  2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  3、執行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。

  4、養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。

  5、自信也是十分重要的,擁有健康樂(lè )觀(guān)用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

客服工作計劃 篇7

  一、嚴格落實(shí)404條款,加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系

  承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在XX年,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

  二、認真落實(shí)總公司指示精神,提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺

  隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)多年的努力,我司已在當地市場(chǎng)占有了80%以上的份額,擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在20xx年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把N+1的優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固城市市場(chǎng)占有率,擴大農村市場(chǎng)占有面。

  根據20xx年支公司保費收入7497.55萬(wàn)元為依據,支公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入xxxx萬(wàn)元,其中:計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

  1、精心組織策劃“開(kāi)門(mén)紅”堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實(shí)的基礎。

  2、深度拓展城市市場(chǎng),打好縣城業(yè)務(wù)的攻堅戰。

  3、有序推進(jìn),擴大和鞏固農村市場(chǎng)占有面。

  4、團險方面

  深入抓好全縣廠(chǎng)礦企業(yè)的意外傷害保險;加強與衛生局、醫療單位的合作,抓好補充醫療保險工作;鞏固與運輸公司的長(cháng)期合作關(guān)系;推行卡單銷(xiāo)售會(huì )員化;積極參與學(xué)生險、企業(yè)年金的激烈競爭之中。

  四、繼續抓好精神文明建設和黨風(fēng)廉政建設工作

  把黨員先進(jìn)性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業(yè)賄賂等工作引向深入,力爭各項工作上一個(gè)新臺階。20xx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產(chǎn)工作力爭達標升級。

  五、完善管理機制,強化執行力。

  通過(guò)了前幾年的快速發(fā)展,公司現在已經(jīng)躍上了一個(gè)新的臺階。今年將重點(diǎn)從制度入手,對公司的現有規章制度在總公司、市分公司的制度、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒(méi)有完善的規章制度,小使之更加符合豐都公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工的手中,認真學(xué)習,真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。

  真的英雄,自當永立潮頭,在新的一年里,承蒙領(lǐng)導和全體員工的信任與厚愛(ài),必將竭盡所能,與全體同仁一道同甘共苦,相濡以沫,勵精圖治,共同續寫(xiě)豐都公司新的輝煌。

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