五金工作計劃書(shū)
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的五金工作計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、五金日用雜貨店的潛力及趨勢
五金日用主要是為方便周?chē)木用窕蚴侨巳憾_(kāi)設的一種小型雜貨店。本鎮外來(lái)人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏(yíng)得了消費者的青睞。主要經(jīng)營(yíng)五金日用雜貨等。
二、選址
1、經(jīng)營(yíng)面積40平方米。
2、經(jīng)營(yíng)選址
在通鎮本街，相對人氣比較旺的地方，以此來(lái)達到自己的經(jīng)營(yíng)贏(yíng)利。
三、投資計劃
1、投資理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費者提供適合的商品
2、投資估算
室內裝修2萬(wàn)元，貨架及其他設施2萬(wàn)元，入貨4萬(wàn)元，周轉資金2萬(wàn)元。
四、經(jīng)營(yíng)理念
1、符合目標消費者需求一般選擇在店鋪范圍內比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品主要講究庫存小周轉要快。
2、為消費者提供方便――就近的購買(mǎi)條件，經(jīng)營(yíng)項目要根據周?chē)用竦男枨髞?lái)進(jìn)行商品配比。
五、管理運營(yíng)
1、制度管理
在五金日用雜貨的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的`管理在運營(yíng)過(guò)程中是相當重要的。
2、商品管理
為維護本店的形象保證顧客在店內能買(mǎi)到合乎自己要求的新鮮的商品應制定相關(guān)商品采購及銷(xiāo)售制度。
3、庫存管理
因五金日用雜貨的商品周轉量很小，所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷(xiāo)和提高商品的周轉率。
1、我們要做五金行業(yè)，數控車(chē)床加工，一般加工五金什件，有汽車(chē)配件，家電散件等什件。我們的五金行業(yè)正處于成長(cháng)階段，市場(chǎng)需求量大，有很大的發(fā)展前景。我們預算在20xx年7月中層進(jìn)行開(kāi)業(yè)，按照客戶(hù)的需求量來(lái)制定營(yíng)業(yè)時(shí)間，如果需求量大我們一天工作18—20小時(shí)的工作時(shí)間，需求一般就按照一天10個(gè)小時(shí)工作日。
2、我們主要加工五金什件。如汽車(chē)配件，家用電器散件等機械什件現在社會(huì )現代化，汽車(chē)化，人們生活水平逐步提高，汽車(chē)需求量大，家用電器很普遍，有很大的發(fā)展前景。
3、我們在珠江三角洲定為主要產(chǎn)品銷(xiāo)售路線(xiàn)市場(chǎng)，因為珠江三角洲等城市是工業(yè)化城市，需求量大。
4、雖然珠江三角洲競爭強烈，但是我們在質(zhì)量上，技術(shù)上爭取更多的客戶(hù)的服務(wù)，我們有信心做到令客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
【五金工作計劃書(shū)】相關(guān)文章：
五金店鋪創(chuàng )業(yè)工作計劃書(shū)10-11
五金廠(chǎng)員工工作守則06-06
五金銷(xiāo)售合同模板12-15
五金采購合同模板03-21
企業(yè)工作計劃書(shū)-工作計劃書(shū)12-18
五金配件合同模板12-15
五金機電廣告語(yǔ)06-19
五金實(shí)習報告合集10篇12-02
五金衛浴企業(yè)廣告語(yǔ)06-19
五金配件廣告語(yǔ)06-19