半年工作計劃七篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的半年工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
半年工作計劃 篇1
一、 整體規劃
通過(guò)對各方面禮儀的活動(dòng)，讓活動(dòng)有整體感。
把活動(dòng)主題具體分為：餐桌禮儀、求職面試禮儀、舞會(huì )禮儀。
另外，招新和公關(guān)禮儀知識競賽作為這整個(gè)下半年工作的開(kāi)始和收尾活動(dòng)，進(jìn)行著(zhù)重注意。
二、 具體分配
實(shí)踐部負責餐桌禮儀（可以和美食協(xié)會(huì )進(jìn)行合作）、公關(guān)部負責舞會(huì )禮儀（可以和拉丁舞協(xié)會(huì )合作）、宣傳部負責求職面試禮儀（可以和就創(chuàng )協(xié)合作）。外聯(lián)部,秘書(shū)部著(zhù)重協(xié)助招新工作，信息部做好公關(guān)禮儀知識競賽的協(xié)助工作。
1、規章制度學(xué)習（10月中旬）
2、社團聯(lián)誼（10月底至11月初）
3、餐桌禮儀（11月中旬）實(shí)踐部主辦
4、舞會(huì )禮儀（11月底至12月初）公關(guān)部
5、面試禮儀（12月中旬）宣傳部
6、公關(guān)禮儀知識競賽（12月底至一月初）
具體策劃由各負責部門(mén)自己發(fā)揮，如有任何困難，可以大家一起商量解決。（ps：與其他社團的合作可以通過(guò)社聯(lián)幫助。）
各負責部門(mén)做好工作的同時(shí)，注意做好匯總和報道工作。同時(shí)，需要注意的是，各部門(mén)除了有著(zhù)重負責的部門(mén)外，對其他部門(mén)負責的活動(dòng)也要做好自己的工作。比如說(shuō)：外聯(lián)部主要負責招新，但是，宣傳部還是要做好宣傳工作。
最后，各部門(mén)如果對其所負責的活動(dòng)有任何意見(jiàn)可以相互協(xié)商交換，也可以商量更改。
半年工作計劃 篇2
作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個(gè)崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習、研究、實(shí)踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著(zhù)一顆感恩的心、邁著(zhù)堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì )有個(gè)人的發(fā)展。
一、 發(fā)展計劃
從他人的成功和錯誤中學(xué)習，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實(shí)際工作制定以下某年工作計劃
1、質(zhì)量方面：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%
2、產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。
3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會(huì )操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
4、節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
5、穩定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執著(zhù)和人品換取人心。
6、執行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執行和組織實(shí)施。做到執行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰略規劃轉變成效益。
二、工作思路
目前紡織疲軟，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來(lái)源誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節段，就永遠沒(méi)有竟爭力，在市場(chǎng)上就會(huì )時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
半年工作計劃 篇3
一、工作思路：
圍繞區教育局規范管理，彰顯特色，促進(jìn)均衡的總體思路，全面落實(shí)20xx下半年重點(diǎn)目標責任制。以打造特色，樹(shù)立品牌，和諧發(fā)展為目標，以自信、和諧、開(kāi)放為發(fā)展目標，促進(jìn)建設發(fā)展。
二、工作目標
(一)全面落實(shí)20xx下半年重點(diǎn)目標責任制，接待區教育局新學(xué)期視導與督導評估
(二)修訂章程，提升管理，強化服務(wù)，全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收
(三)開(kāi)展全民讀書(shū)學(xué)習周活動(dòng)，舉辦實(shí)幼第四屆書(shū)香校園閱讀節
(四)以重點(diǎn)節日為契機，開(kāi)展豐富多彩的慶典活動(dòng)。
(五)高度重視、密切關(guān)注、嚴格巡查園舍房屋，確保安全。
三、工作任務(wù)和主要措施：
1.接待區教育局新學(xué)期視導與督導評估。
8月14日召開(kāi)園領(lǐng)導會(huì )議，研究新學(xué)期人事安排，討論修改幼兒園章程。8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓、召開(kāi)全體教職工大會(huì )，總結暑期工作，下達新學(xué)期工作計劃要點(diǎn)。創(chuàng )設幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢， 9月1日幼兒開(kāi)學(xué)。以實(shí)際行動(dòng)接待區教育局新學(xué)期視導與督導評估。
2. 積極營(yíng)造尊師重教的良好氛圍，舉辦實(shí)幼慶祝教師節活動(dòng)
9月10日實(shí)驗幼兒園舉辦隆重、熱烈、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí) 的慶祝教師節活動(dòng)。黨政工團聯(lián)合，邀請離退休教師參加。
3. 啟動(dòng)實(shí)驗幼兒園第四屆書(shū)香校園閱讀節。開(kāi)展全民讀書(shū)學(xué)習周活動(dòng)，9月28日舉辦實(shí)幼第四屆書(shū)香校園閱讀節(閱讀一本教育名著(zhù)，交流一篇讀書(shū)心得，參與一次網(wǎng)絡(luò )研討)。
4.討論并修訂幼兒園章程。
5. 提升管理，輻射示范，彰顯特色，打造品牌。全力以赴高質(zhì)量地迎接省級示范園檢查驗收。(國際象棋、書(shū)香閱讀、教育科研、家園互動(dòng)、社區聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )教研、)
6. 社區聯(lián)動(dòng)、家園溝通。發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，加大宣傳力度，主動(dòng)創(chuàng )造性地做好家長(cháng)工作，(學(xué)期召開(kāi)至少2次家長(cháng)會(huì )，舉辦2次家長(cháng)學(xué)校講座，舉辦1次向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)，組織家園主題活動(dòng)1次，舉辦1次家長(cháng)育兒經(jīng)驗交流)
7.高度重視，密切關(guān)注園舍房屋，加強巡查工作，做好汛期幼兒園財產(chǎn)和師生員工安全。
半年工作計劃 篇4
根據前半年的工作開(kāi)展情況，結合上級有關(guān)文件精神，在下半年，我鎮將進(jìn)一步統一思想，提高認識，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確責任，進(jìn)一步強化措施，總結經(jīng)驗，進(jìn)一步真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，具體做好以下六個(gè)方面的工作：
(一)做好我鎮20xx年村級組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿(mǎn)意，黨委、政府放心的村“兩委”班子。
(二)加快重點(diǎn)項目推進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。一是利用國際旅游島建設和創(chuàng )建國家衛生縣城為契機，大力開(kāi)展文明大行動(dòng)活動(dòng)，不斷提高我鎮農民的文化素質(zhì)和社會(huì )文明程度。二是加快培育獨具特色的產(chǎn)業(yè)，積極打造出我們的品牌，努力擴大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長(cháng)安肥牛等畜牧養殖規模，形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮豐富的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)，增加農民的收入。四推進(jìn)南渡江兩岸“四廠(chǎng)”的搬遷、鎮綜合服務(wù)樓等重點(diǎn)項目的建設，不斷加快推進(jìn)城鎮化進(jìn)程，打造縣城娛樂(lè )之都。
(三)立足文明生態(tài)村建設，優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅持把生態(tài)文明建設放在更加突出位置，努力實(shí)現環(huán)境、形象、內涵和品質(zhì)的全面提升;按照“美麗鄉村”建設的目標和要求，推進(jìn)各新農村建設步伐，全面提升我鎮新農村建設水平。二是做好森林防火工作，完成植樹(shù)造林5000畝;三是探索環(huán)境衛生管理社會(huì )化服務(wù)新機制，嘗試開(kāi)展保潔道路分段承包責任制，確實(shí)改善農村生活環(huán)境。
(四)創(chuàng )新社會(huì )管理，努力促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。一是完善基層社會(huì )管理和服務(wù)體系，充分發(fā)揮群眾參與社會(huì )管理的基礎作用;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任，加強食品、藥品安全監管，繼續開(kāi)展“打非治違”、“食品安全整治”等專(zhuān)項行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建，積極開(kāi)展隱患排查治理，嚴厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;三是加強應急管理機制建設，全面提高預防和處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力;四是健全信訪(fǎng)、司法工作機制，排查化解影響社會(huì )穩定的不安定因素和矛盾糾紛，推動(dòng)社會(huì )矛盾化解納入法制化軌道;五是切實(shí)做好計劃生育工作，重點(diǎn)抓好結扎措施的落實(shí)為主，較好完XX縣下達的工作任務(wù)，使我鎮的計劃生育工作上新一個(gè)臺階。
(五)關(guān)注百姓福祉，持續改善民生。一是大力推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)標準化力度，樹(shù)立品牌意識，以標準化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì)，促進(jìn)我鎮農產(chǎn)品品牌由數量型向質(zhì)量型轉變。二是推進(jìn)社會(huì )保障體系建設。落實(shí)中央各項強農惠農政策，增加農民收入;做好新農合、新農保工作，做到應保盡保，引導群眾參加各類(lèi)養老保險;做好低保、五保戶(hù)和其它困難群眾補助、救助工作，農村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺，舉辦技能培訓班和招聘會(huì )，促進(jìn)農民就業(yè)創(chuàng )業(yè)。三是大力推進(jìn)公共文化服務(wù)建設。提升改造文化室和農家書(shū)屋，充實(shí)農村文化工作人員隊伍，豐富群眾文娛生活;加大科學(xué)普及力度，提高廣大群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。五是大力推進(jìn)教育衛生事業(yè)。加大教育投入力度，加快推進(jìn)學(xué)校、幼兒園的軟硬件設施建設，提高辦學(xué)(園)水平;積極籌建鎮教育基金會(huì )，全力資助優(yōu)秀學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
(六)加強自身建設，建設活力政府。突出抓好干部作風(fēng)建設，積極帶頭弘揚“五加二”、“白加黑”精神，聚精會(huì )神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展;嚴格執行廉潔從政各項規定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加強對黨員干部特別是領(lǐng)導干部的理想信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開(kāi)，暢通政民互動(dòng)渠道，積極回應群眾呼聲，切實(shí)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，全面提高政府的公信力和執行力。
按照總公司七月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營(yíng)
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記制度。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩固企業(yè)在XX市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃；其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì )；還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應隨時(shí)注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。（這個(gè)我們一直在做）如眼下由于奧運會(huì )舉行，北京車(chē)輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。
四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng )新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿(mǎn)意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意？這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)“公平、公正”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會(huì )到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì )、收集意見(jiàn)、情況通報，民主生活會(huì )等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計地為他們排憂(yōu)解難；在員工作出成績(jì)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì )以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì )報效企業(yè)，就會(huì )增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
為了做好下半年的各項工作，現結合XX區安泰街道加洋社區實(shí)際現狀，初步擬出下半年工作計劃如下:
1、把爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)和“135”城市黨建工作模式相結合，根據社區實(shí)際情況立足于“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì )”以“平安木屋區”為品牌，以打造”宜居工程“為主題，開(kāi)展黨建項目創(chuàng )新工作。繼續加強和改善基層黨組織建設，努力形成黨政和諧，進(jìn)一步加強班子建設，繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，把該項活動(dòng)至始終貫穿于社區的日常的`工作中。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設，牢記服務(wù)居民宗旨和廉政意識。加強共駐共建工作，充分發(fā)揮轄區單位的資源優(yōu)勢，促進(jìn)社區各項工作。
2、社區工作緊緊圍繞：保民生、保安全、創(chuàng )文明城區，構建和諧社區、和諧家園。
3、下半年**大召開(kāi)之前，做好社區的維穩工作，特別關(guān)注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)。治安工作更要上下共同關(guān)注以加強加洋巷木屋區為重點(diǎn)，做好防火防盜工作，加強保安隊伍建設，努力做好少發(fā)案、不發(fā)案，保居民群眾一方平安。
4、進(jìn)一步抓好計生工作，做到勤入戶(hù)，特別是流口登記錄入，落實(shí)好雙查工作，努力做好孕前優(yōu)生檢測工作，緊緊圍繞控制人口數量，提高人口出生質(zhì)量，這一任務(wù)來(lái)做工作。
5、做好無(wú)物業(yè)小區(特別是教場(chǎng)小區)的長(cháng)效管理，鞏固整治效果，加強加洋巷衛生保潔，通過(guò)真抓實(shí)干，廣泛宣傳，具體落實(shí)，使社區更加文明和諧。
6、關(guān)注民生，做好全民醫保工作，城鎮居民養老保險工作，積極尋找渠道，為下崗人員提供再就業(yè)機會(huì )，認真做好退休人員和失業(yè)金的認定工作。
7 、關(guān)心弱勢群體，積極推進(jìn)居家養老工作，盡快建好社區居家養老服務(wù)站，定期走訪(fǎng)低保戶(hù)、困難邊緣戶(hù)，了解他們生活情況，及時(shí)幫助他們解決困難。并在重大節日給予慰問(wèn)。
8、繼續做好經(jīng)濟工作，積極配合街道經(jīng)濟辦走訪(fǎng)轄區企業(yè)。加強本轄區內的租賃稅征收工作。
9、根據區、街布置做好新一屆社區兩委班子換屆選舉工作。
以海峽西岸經(jīng)濟區發(fā)展規劃為契機，把握發(fā)展機遇，努力把社區各項工作做得更好。
半年工作計劃 篇5
上半年已經(jīng)過(guò)去。雖然臨電工作獲得了相關(guān)領(lǐng)導的好評及肯定，且于7月上旬通過(guò)了“AAA”工地的驗收，但是后半年臨電工作決不能掉以輕心。
下半年裝修隊伍多、現場(chǎng)施工作業(yè)面大、工種間交叉作業(yè)頻繁、用電設備的數量及種類(lèi)多，勞務(wù)隊自身安全意識、臨電業(yè)務(wù)水平及管理水平參差不齊。因此，安全用電工作仍然面臨巨大挑戰，稍有不慎就有可能造成各類(lèi)事故及人員傷亡，只有認真細致地做好臨電管理的每一項工作，把具體工作落到實(shí)處，才能較好完成領(lǐng)導交給的管理任務(wù)。結合自身的工作經(jīng)驗、工作思路和當前的工作任務(wù)，我在下半年應重點(diǎn)抓牢抓細的幾項工作安排如下：
1、加強對項目維修電工、各個(gè)勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位維修電工、安全員、特殊工種等人員的臨水臨電安全教育，提高安全意識，熟練掌握運用臨電管理規范JGJ-46-20xx內容及相關(guān)要求。
2、利用每周日晚上時(shí)間，在農民工夜校組織勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位維修電工、安全員、特殊工種以放映PPT形式學(xué)習臨時(shí)用電規范及安全操作規程，提高相關(guān)人員臨時(shí)用電業(yè)務(wù)能力及管理能力。
3、分別對辦公區、生活區、施工現場(chǎng)所有的一級配電柜、二級配電箱等進(jìn)行每天巡檢并填寫(xiě)記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)消除。
4、對現場(chǎng)勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位自購并進(jìn)場(chǎng)使用的三級箱逐個(gè)進(jìn)行檢查、校驗，施實(shí)三級配電逐級保護，嚴格堅守“一機、一箱、一閘、一漏�！钡脑瓌t。
5、組織全體項目及各勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位維修電工參加每周兩次的安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)銷(xiāo)項；利用安全檢查例會(huì )，講解點(diǎn)評各勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位在施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理方面的優(yōu)劣，達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的管理目的。
6、認真填寫(xiě)每月臨電資料，即時(shí)歸檔。
7、根據項目安排，認真配合相關(guān)部門(mén)做好各項迎檢工作。
蔡xx
20xx.7.13日
半年工作計劃 篇6
XX年，我縣的交通運輸工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的幫助指導下，我局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)交通基礎設施建設，狠抓項目建設，不斷加大農村公路養護工作力度，進(jìn)一步規范運輸行業(yè)管理，加強隊伍建設，切實(shí)提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。截止目前，完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元，各項工作取得了明顯成效�，F將今年我縣交通運輸工作開(kāi)展情況總結如下：
一、各項工作開(kāi)展情況
(一)交通項目建設加快推進(jìn)。一是抓好行政村通暢工程建設。今年我縣的行政村通暢工程建設項目分兩批實(shí)施。第一批行政村通暢工程項目x公里，爭取中央資金x萬(wàn)元，該項目分為兩個(gè)合同段，于XX年5月2日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，截止目前，一合同段完成投資x萬(wàn)元，二合同段完成投資x萬(wàn)元，預計在12月底全面完成。第二批行政村通暢工程項目x公里，XX年行政村通暢工程今年提前實(shí)施28公里，現已完成招標工作，1月中旬已進(jìn)場(chǎng)施工，各項工作進(jìn)展順利。二是認真抓好大中修工程建設。五印公路路基擴寬項目建設全長(cháng)x公里，總投資x萬(wàn)元，該項目于XX年2月24日開(kāi)工，分為四期進(jìn)行。
一、二、三期工程建設已完工，四期工程于9月中旬開(kāi)工，預計在XX年2月全面完成，現已完成投資x萬(wàn)元。投入x萬(wàn)元資金，完成了牛街愛(ài)國公路x公里路基改造項目，附屬工程正在建設中。巍寶山、民建公路建設已完成了招標工作，于XX年1月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。三是抓好小灣庫區水運設施建設。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去媽、禮可、田口x個(gè)建設項目，總投資x萬(wàn)元，目前已完成了拉四渡、小蜜喜和禮可三個(gè)�？奎c(diǎn)，其它項目正在緊張的建設中，預計在12月底全面完成建設任務(wù)。犀牛渡碼頭建設勘測設計已完成，預計在12月份開(kāi)工建設。四是抓好其他各項工作。我局在抓好上述項目建設工作的同時(shí)，積極做好彌巍公路、者么山遂道和大普高速公路建設項目前期工作。目前正進(jìn)行彌巍二級公路《項目可行性研究報告和初步設計工作》，完成了者么山遂道《項目建議書(shū)》的編制工作，我局已提交了大普高速公路過(guò)境巍山的路線(xiàn)走向。同時(shí)努力做好青華公路通油路面建設，現已完成了招投標工作，1月中旬已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。
(二)切實(shí)加強農村公路管理養護能力，確保公路暢通。
今年，我局認真落實(shí)州農村公路養護工作會(huì )議精神，以農村公路養護年活動(dòng)為契機，進(jìn)一步深化養管體制，認真落實(shí)養管責任主體，明確了縣道縣養、鄉村道鄉村養，縣級指導的養護責任，不斷提升農村公路的通行能力和服務(wù)水平。一年來(lái)，共投入x萬(wàn)元資金，其中：日常養護資金x萬(wàn)元，小修保養資金x萬(wàn)元。全面加強了縣鄉公路養護工作，公路通行能力得到了較大提高。同時(shí)，進(jìn)一步加強路政執法力度，有效維護路產(chǎn)路權。以日常巡查和專(zhuān)項治理為主要內容，加大宣傳力度，強制執行了巍寶山兩側違章建筑x戶(hù)，路政管理工作成效明顯，路產(chǎn)路權得到了有效保護，使路政管理工作有了新的突破。目前，開(kāi)展路檢路查x次，出動(dòng)執法人員x人次，發(fā)生并處理路政案件x起，其中公路設施賠償案x起，無(wú)法調查取證x起，現場(chǎng)查處、教育路政違章案件x起;下發(fā)各種違章通知x起。共收取公路設施賠償費、公路路產(chǎn)補償費共x元。加強路政管理相關(guān)政策法規的宣傳教育工作，提高廣大群眾的知法行為，遵守道路交通規則，全年共開(kāi)展宣傳活動(dòng)x次，散發(fā)宣傳材料x(chóng)多份。
(三)抓好交通安全生產(chǎn)工作。
在交通安全生產(chǎn)上，我局著(zhù)力抓好水、陸的安全生產(chǎn)管理。按照“三關(guān)一監督”工作，加強源頭監管，把貨客運輸和危險品運輸作為重點(diǎn)，完善制度，嚴格職責，加強對危險路段和危橋排查整改，確保公路暢通。在施工安全上加強安全管理，制定并落實(shí)好管理人員和管理制度，工程施工中按工序施工，確保施工機械安全。同時(shí)加強水上運輸船舶管理，預防安全事故的發(fā)生。年內，定期或不定期對施工現場(chǎng)、車(chē)站、碼頭等重點(diǎn)位置進(jìn)行安全大檢查，從源頭上治理了各種安全事故的發(fā)生。并與路政、運政、海事等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，與5個(gè)涉水鄉鎮簽訂了水上安全責任書(shū)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。同時(shí)在春節、中秋、國慶節期間扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，散發(fā)交通安全宣傳單2份，進(jìn)一步提高廣大群眾的安全出行意識，保證了節假日期間道路的安全暢通。
(四)加強交通運輸行業(yè)管理，規范市場(chǎng)運輸秩序
緊緊抓住交通運輸管理過(guò)程中群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展。進(jìn)一步加強科技手段在行政執法中的運用，重點(diǎn)打擊了無(wú)證從事客運經(jīng)營(yíng)等違法行為。健全和完善了營(yíng)運車(chē)輛、船舶等基礎管理工作。強化車(chē)輛維修、駕培市場(chǎng)管理，提高了培訓質(zhì)量。同時(shí)嚴格按照“路、站、運、管、安”五位一體化發(fā)展思路和集約化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗，做好農村客運發(fā)展工作，著(zhù)力構建農村客運網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)化完善農村客運站點(diǎn)、候車(chē)點(diǎn)、招呼站的建設工作和監督管理工作，為我縣廣大人民群眾營(yíng)造一個(gè)健康、有序、安全、便捷、實(shí)惠的出行環(huán)境。
(五)提升行業(yè)形象，切實(shí)做好精神文明和黨風(fēng)廉政建設工作
我局充分利用“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“四群”教育活動(dòng)平臺，結合交通運輸工作實(shí)際，以創(chuàng )建“學(xué)習型黨組織、創(chuàng )建文明窗口、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng )建文明工地”為目標，精心組織，全方位投入創(chuàng )先爭優(yōu)和四群教育活動(dòng)，全面提升交通運輸系統的黨建工作科學(xué)化水平。一是加強學(xué)習，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。緊緊抓住學(xué)習這一關(guān)鍵環(huán)節，建立健全學(xué)習制度，認真組織黨員干部學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針政策和中國特色社會(huì )主義理論體系，努力學(xué)習中央、省、州、縣黨委、政府關(guān)于創(chuàng )先爭優(yōu)、群眾工作和反腐倡廉等方面的重要指示、講話(huà)和文件精神，認真學(xué)習楊善洲、普發(fā)興等先進(jìn)典型事跡，觀(guān)看孟連經(jīng)驗片等。通過(guò)學(xué)習教育，黨員干部的綜合素質(zhì)有了明顯提高。二是加強干部隊伍作風(fēng)建設。我局全面加強干部職工教育培訓工作，積極支持和鼓勵干部職工參與學(xué)歷提升計劃，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。注重對人才的培養，加強干部職工的基本功鍛煉，著(zhù)力加強管理干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，打造出一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)務(wù)實(shí)的交通人才隊伍。加強路政、運政、海事等交通執法隊伍建設，注重對執法隊伍的教育和管理，嚴格整頓交通運輸行政執法人員的作風(fēng)紀律，提高執法素質(zhì)。三是認真履行“一崗雙責”，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。加強重點(diǎn)時(shí)段廉政教育，大力加強廉政文化建設，開(kāi)辟了廉政櫥窗、廉政專(zhuān)欄、廉政板報等多種宣傳陣地。堅持開(kāi)展廉政談話(huà)、主要領(lǐng)導講黨課、開(kāi)設干部講壇等活動(dòng)，增強廣大干部員工廉潔奉公的自覺(jué)性。每年都邀請檢察院預防職務(wù)犯罪科領(lǐng)導到工地召開(kāi)會(huì )議、項目經(jīng)理會(huì )、職工大會(huì )進(jìn)行預防職務(wù)犯罪知識專(zhuān)題講座，形成了以制度規范行業(yè)，按制度辦事，靠制度管人的機制，樹(shù)立了良好的交通行業(yè)形象。
二、存在的問(wèn)題與XX年的工作打算
一年來(lái)，通過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，我縣交通運輸工作取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不足。主要表現在：一是部分項目建設進(jìn)展不快，配套資金不到位，需要進(jìn)一步加大力度加快進(jìn)度。二是養護資金不足，公路養護管理有待加強。三是超限超載運輸和非法營(yíng)運打而不絕，路政執法監管力度有待進(jìn)一步加強。
XX年我局將繼續以基礎設施建設為重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，規范運輸市場(chǎng)行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，重點(diǎn)做好以下工作：
(一)抓好項目建設，嚴格項目管理。完成XX第二批行政村通暢工程和小灣庫區8個(gè)船舶�？奎c(diǎn)建設工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛(ài)國公路大中修工程的附屬工作。實(shí)施好青華公路瀝青路面改造項目;實(shí)施XX年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設，爭取啟動(dòng)危橋改造、客運站點(diǎn)建設項目。同時(shí)緊緊圍繞國家投資導向，加大項目前期工作力度，力爭完成交通扶貧建設項目彌巍二級公路前期工作，積極爭取XX年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造項目;
(二)落實(shí)公路養護責任，加強農村公路管理養護。切實(shí)養護好全縣x公里養護里程。在開(kāi)展養護工作中要樹(shù)立正確的公路養護意識，轉變“重建輕養”的觀(guān)念，真正把建、管、養并重的方針落到實(shí)處。明確責任主體。按照“縣道縣管，鄉鎮配合，鄉村道鄉村管，縣級指導”的原則，積極探索各級農村公路管養新模式，堅持“誰(shuí)受益，誰(shuí)養護，誰(shuí)管理”的模式，充分調動(dòng)村組干部及人民群眾的積極性，堅持常年養護與季節性養護相結合，群眾投工投勞與有償養護相結合。樹(shù)立農村公路綠化意識。積極推進(jìn)公路綠化、美化工作，要以縣鄉公路為重點(diǎn)，按照縣鄉各負責一半綠化投資的方式，選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉道和村道綠化，并將綠化工作納入養護管理的考核范圍。同時(shí)進(jìn)一步加強路政管理。廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理條例》和《大理州農村公路保護條例》，增強廣大人民群眾知法守法，提高維護路產(chǎn)路權的自覺(jué)性，加大路政巡查力度，切實(shí)抓好工作治超工作。
(三)繼續整頓和規范運輸市場(chǎng)秩序。嚴格落實(shí)“三關(guān)一監督”職責，抓好運輸市場(chǎng)培育和監管，重點(diǎn)整治好水、陸客運市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步完善農村客運班線(xiàn)營(yíng)運機制，加強汽車(chē)維修市場(chǎng)和駕駛員培訓市場(chǎng)管理，促進(jìn)規范發(fā)展，切實(shí)消除“黑車(chē)”、“黑點(diǎn)”、“黑站”，形成規范有序道路運輸市場(chǎng)。
(四)強化內部管理，實(shí)現交通工作整體推進(jìn)。一是要不斷加強行業(yè)精神文明建設。深入開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通”主題教育與實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、示范單位和示范窗口，進(jìn)一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的活力。全面加強職工權益維護工作，進(jìn)一步增強工會(huì )組織的吸引力和凝聚力，推進(jìn)工會(huì )制度化、規范化建設。繼續組織開(kāi)展凝聚人心、員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的系列文化活動(dòng)，使其成為推動(dòng)交通運輸發(fā)展的內在動(dòng)力。著(zhù)力宣傳交通建設、發(fā)展成果，努力營(yíng)造全社會(huì )支持、關(guān)心交通運輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。二是要加強黨建和黨風(fēng)廉政建設工作。以當前開(kāi)展的“四群”教育活動(dòng)為抓手，加強全局干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用，建設一支政治好、作風(fēng)優(yōu)、能力強的人才隊伍。繼續加強以構建懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，深領(lǐng)導干部權力預警機制的各項工作。深入開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理活動(dòng)，嚴格按照相關(guān)政策、法律、法規，嚴把工程預算、工程招標、施工監理、設計變更、工程決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節，全力打造巍山廉政交通新形象，確保工程優(yōu)良、干部安全。
半年工作計劃 篇7
本學(xué)年我們要繼續圍繞“抓課程、抓課堂、抓評價(jià)”等關(guān)鍵環(huán)節，以推進(jìn)新課程實(shí)施為重點(diǎn)，以教學(xué)質(zhì)量為核心，以教學(xué)研討載體，以課題研究為先導，重心下移，聚集課堂，求真務(wù)實(shí)，努力改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)實(shí)效，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續穩步提升。
一、轉變觀(guān)念，深化改革，加強課程實(shí)施研究
新的學(xué)年，新課程改革要在科學(xué)操作、整體推進(jìn)、自覺(jué)反思、不斷調整的基礎上，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，把握推進(jìn)節奏，力求課程改革改出實(shí)效、改出質(zhì)量。
1、科學(xué)操作。深入研究新教材，準確理解教學(xué)內容，把握教學(xué)要求，
2、不斷調整。新課程推進(jìn)的過(guò)程中遇到的問(wèn)題要不斷的調整，通過(guò)集體備課、教學(xué)活動(dòng)、案例分析、反思我的課堂等活動(dòng)不斷的調整我們教學(xué)行為。
3、自覺(jué)反思。利用各種反思形式開(kāi)展教研工作。
�、僬n標教材學(xué)習深度的反思；
�、诜此夹抡n堂教學(xué)的效度；
�、鄯此冀虒W(xué)觀(guān)念和教學(xué)行為的改變程度。
4、 整體推進(jìn)。鼓勵教和倡導教師盡可能在7-9年級實(shí)行循環(huán)，重視研究教材體系，提高教師駕馭教材的能力。
二、聚焦課堂，增強課堂教學(xué)的實(shí)效性。
課堂教學(xué)是課程實(shí)施的主陣地，課堂教學(xué)效率直接影響著(zhù)教學(xué)的質(zhì)量。
新的一年里，一要加強新課程實(shí)驗研究，聚焦課堂教學(xué)，關(guān)注研究常態(tài)教學(xué)，積極探索如何提高課堂教學(xué)效益的新途徑。積極組織開(kāi)展以“讀懂課標、讀透教材”為主題的研討活動(dòng)和“人人上達標課”活動(dòng)，以此為載體，組織教師研究課堂、評價(jià)課堂、改善課堂，努力提高課堂教學(xué)實(shí)效。充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)和示范作用，盤(pán)活教育資源。
二要實(shí)施有效教學(xué)，提高課堂效益。
有效性課堂要實(shí)現“五個(gè)轉變”：
�、倌繕松�，由單純的為學(xué)生考試而轉變到全面提高學(xué)生的素質(zhì)；
�、诜椒ㄉ嫌杀粍�(dòng)式轉變到培養學(xué)生自主學(xué)習能力上來(lái)，變學(xué)會(huì )為會(huì )學(xué)。
�、蹖ο笊嫌芍恢匾暽贁导庾由D變到關(guān)注學(xué)困生，面向全體學(xué)生上來(lái)，樹(shù)立從最后一名學(xué)生抓起的思想；
�、芤笊�，由一刀切轉變到發(fā)展學(xué)生個(gè)性上來(lái)；
�、輧热萆�，由單一的書(shū)本知識轉變到聯(lián)系生活、聯(lián)系學(xué)生的生活體驗上來(lái)；
三、強化管理，創(chuàng )新校本教研制度
1、加強集體備課，把握基礎知識，用集體智慧打造智慧的集體。
2、加強教學(xué)管理，落實(shí)常規。
3、學(xué)校要開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，實(shí)現教師群體成長(cháng)。
教師培訓從四個(gè)方面促其成長(cháng)：
�、僬J真學(xué)習研究成果，提升理論素養，站得高才能看得遠；
�、趯W(xué)習研究歷史知識，提升課堂駕馭能力；
�、蹖W(xué)會(huì )怎樣引導學(xué)生學(xué)習；
�、転榍嗄杲處煶砷L(cháng)打造平臺，創(chuàng )造各種條件。
四、深化課題研究，更關(guān)注過(guò)程，提高教學(xué)教研水平
課題研究是提升教師教學(xué)智慧的有效載體，是解決教育教學(xué)關(guān)鍵問(wèn)題的有效途徑。課題研究不要覺(jué)得太高深，要樹(shù)立“問(wèn)題即課題”、“分析即研究”、“解決即成果”
附：主要活動(dòng)安排
九月份：
1、做好上學(xué)年末科學(xué)文化素質(zhì)調研測試初中歷史成績(jì)的質(zhì)量分析；
2、對全區初中生暑期社會(huì )實(shí)踐調查征文進(jìn)行評選；
3、制定本學(xué)期教研計劃。
4、做好市初中歷史教學(xué)案例初評工作。
十月份：
1、組織骨干教師開(kāi)展送課到�；顒�(dòng)；
2、召開(kāi)歷史學(xué)科研討會(huì )；
3、期中測試命題；
4、參加對峪山一中教學(xué)視導工作。
5、推選參加全市初中歷史說(shuō)課競賽的優(yōu)秀選手。
十一月份：
1、組織好全區歷史優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)；
2、參與對鹿門(mén)中學(xué)教學(xué)視導工作；
十二月份：
1、參與學(xué)段統一組織的教學(xué)工作檢查；
2、認真做好20xx—20xx學(xué)年度上學(xué)期期末科學(xué)文化素質(zhì)測試初中歷史的命題工作；
3、搞好對三個(gè)年級歷史新課標、新教材使用情況的調研小結。
4、組織教師參加全省歷史教學(xué)年會(huì )。
20xx年元月份：
1、做好本學(xué)期科學(xué)文化素質(zhì)調研測試歷史試卷的質(zhì)量分析。
附：歷史教學(xué)進(jìn)度安排表:月 份
七年級
八年級
九年級
九 月
第1—6課
第1—5課
九（上）第1—12課
十 月
第7—11課
第6—11課
九（上）第13—17課
十一月
上旬期中考試
第12—17課
上旬期中考試
第12課—15課
上旬期中考試
九（上）第18—20課
十二月
第18—22課
第16—22課
九（下）第一、二單元
20xx年元月
復習、期末測試
復習、期末測試
復習、期末測試
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