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知識產(chǎn)權教育工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的知識產(chǎn)權教育工作計劃，歡迎大家分享。
知識產(chǎn)權教育工作計劃1
為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展云南省百戶(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權試點(diǎn)示范工作的通知》(云知聯(lián)發(fā)[2007]1號)的要求和部署，及《云南省知識產(chǎn)權局關(guān)于開(kāi)展云南省百戶(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權局試點(diǎn)示范總結驗收工作的通知》(云知發(fā)[2010]50號)的要求、推進(jìn)我公司自主創(chuàng )新體系建設，全面提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權制度的能力和水平。為了使我公司試點(diǎn)工作做到認識統一、目標明確、措施到位、進(jìn)度有序，各項工作能落到實(shí)處，特制定本方案。
一、指導思想
以提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權制度的能力和水平為重點(diǎn)，以培育一批擁有自主創(chuàng )新人才為目標，全面提高企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng )新能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
二、組織保障
成立由林向芳先生領(lǐng)導的`專(zhuān)利管理辦公室，主任：***，副主任：***，辦公室配備專(zhuān)職人員2人及兼職人員3人。
三、總體要求
專(zhuān)利管理辦公室，必須重視并加強做好知識產(chǎn)權工作，并按以下要求保證與試點(diǎn)相關(guān)的各項工作得到有效推進(jìn)：
1.試點(diǎn)工作按照“一企一策、突出重點(diǎn)、逐步深入、分類(lèi)指導”的原則開(kāi)展;
2.并根據試點(diǎn)工作要求，結合企業(yè)實(shí)際制定具體的工作計劃及目標;
3.專(zhuān)利及知識產(chǎn)權的人員培訓和高級管理人才培養作為實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新工程人才戰略的重點(diǎn)工作之一加以重視;
4.把加強企業(yè)專(zhuān)利及知識產(chǎn)權工作，制定和實(shí)施專(zhuān)利戰略作為企業(yè)結構調整、重組改造、技術(shù)優(yōu)化升級和市場(chǎng)拓展的重要內容，切實(shí)納入到企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、改造，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略與決策等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)重要環(huán)節中去;
5.把專(zhuān)利及知識產(chǎn)權信息的收集、整理和利用，特別是企業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域專(zhuān)利信息數據庫的建設作為企業(yè)信息化建設的重要組成部分，充分發(fā)揮專(zhuān)利信息在技術(shù)創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)戰略中的獨特作用，有效促進(jìn)企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)儲備;
6.以專(zhuān)利工作帶動(dòng)企業(yè)商標等其它知識產(chǎn)權工作的開(kāi)展，形成企業(yè)全方位運用知識產(chǎn)權制度的新格局，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的能力、自主知識產(chǎn)權的保護能力和知識產(chǎn)權制度的運用能力。
四、工作目標
1.通過(guò)試點(diǎn)工作，使企業(yè)內部專(zhuān)利及知識產(chǎn)權工作規章制度和專(zhuān)利工作機構得到建立健全，工作經(jīng)費得到落實(shí)，并力爭每年有所遞增;
2.全面完成人員培訓工作，專(zhuān)利及知識產(chǎn)權有關(guān)法律及相關(guān)知識在企業(yè)領(lǐng)導、管理人員和科技人員中的普及率達到100%;
3.形成符合企業(yè)自身實(shí)際、合理有效的知識產(chǎn)權保護和應用機制，企業(yè)制定和實(shí)施知識產(chǎn)權戰略的能力得到明顯提高;
5.企業(yè)自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )造能力得到增強，自主知識產(chǎn)權的數量和質(zhì)量明顯提高。
五、工作措施
1.對知識產(chǎn)權工作提供專(zhuān)項資金支持。專(zhuān)項資金用于知識產(chǎn)權申請(登記)、專(zhuān)利(知識產(chǎn)權)戰略研究和制定、知識產(chǎn)權教育培訓等有關(guān)費用的支出。
2.建立健全知識產(chǎn)權管理制度及其運行機制。
3.加快專(zhuān)利技術(shù)轉化及產(chǎn)業(yè)化，不斷提高擁有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品的比重。
4.建立和更新專(zhuān)利文獻數據庫。組織開(kāi)展專(zhuān)利(知識產(chǎn)權)戰略的研究和制定工作。
5.開(kāi)展知識產(chǎn)權教育培訓工作，派遣相關(guān)工作人員參加省市知識產(chǎn)權局開(kāi)展的相關(guān)培訓。
6.建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的激勵機制，激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng )造積極性，提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權尤其是專(zhuān)利的擁有量和質(zhì)量。
六、預期成果目標
試點(diǎn)期滿(mǎn)后，完成如下目標：
1、知識產(chǎn)權管理制度建立健全;
2、領(lǐng)導、機構、人員及經(jīng)費情況得到落實(shí);
3、知識產(chǎn)權宣傳普及和人才培養領(lǐng)導管理層及科技人員普及率達到100%，企業(yè)員工知識產(chǎn)權局普及率達到90%;
4、能夠自主檢索并運用知識產(chǎn)權信息;
5、至少申請兩項發(fā)明專(zhuān)利以上，授權專(zhuān)利實(shí)施率打100%;
6、有效阻止知識產(chǎn)權侵權行為;
7、知識產(chǎn)權獎懲措施到位;
知識產(chǎn)權教育工作計劃2
為切實(shí)貫徹好知識產(chǎn)權質(zhì)量管理規范的實(shí)施，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權保護和管理工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度的作用，根據湖南省《企業(yè)知識產(chǎn)權質(zhì)理規范》的要求，結合我公司實(shí)際情況，制定本方案。
一、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》應達到以下要求：
一是要觀(guān)念先行，將企業(yè)知識產(chǎn)權作為重要的競爭資源，從戰略高度認識和處理知識產(chǎn)權問(wèn)題，將知識產(chǎn)權工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一;
二是要領(lǐng)導重視，各級領(lǐng)導班子要統一認識，對企業(yè)知識產(chǎn)權管理要高度重視，并提出提高企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平的.有力措施，并對知識產(chǎn)權工作人、財、物進(jìn)行保障;
三是要全員參與，讓每一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中，認真貫徹標準，人人有責，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出努力。
四是管理體系完善，建立專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理機構;知識產(chǎn)權管理機構及企業(yè)相關(guān)部門(mén)相應職責和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識產(chǎn)權管理制度建立完善;IP文件檔案、工作臺帳、活動(dòng)記錄齊備。
二、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范規范》按以下步驟 ：
1 成立貫標項目小組
成立貫標項目小組，針對企業(yè)實(shí)際情況制定貫標計劃，進(jìn)行分工協(xié)作。 具體任務(wù)：
(1)對企業(yè)歷史、現狀、現有知識產(chǎn)權管理等情況調研及診斷
(2)貫標培訓、內審
(3)知識產(chǎn)權管理手冊編寫(xiě)及實(shí)施操作、資料及聯(lián)絡(luò )
2 學(xué)習培訓
組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓，學(xué)習《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范規范》的有關(guān)知識，對《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范規范》的內容、目的和作用，如何建立該體系和如何運作及如何評價(jià)該體系，如何對照、分析和落實(shí)本部門(mén)、本崗位的知識產(chǎn)權工作職責進(jìn)行培訓。
3 編寫(xiě)管理文件與試運行
貫標的企業(yè)要按照規范對文件的要求，編寫(xiě)知識產(chǎn)權管理管理體系文件，包括：知識產(chǎn)權管理手冊、整理完善管理制度(知識產(chǎn)權管理制度、專(zhuān)利管理制度、商標管理制度、版權管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識產(chǎn)權應急方案、知識產(chǎn)權申請控制程序、知識產(chǎn)權檢索控制程序、知識產(chǎn)權信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預警機制、企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)知識產(chǎn)權管理工作流程規定、采購活動(dòng)知識產(chǎn)權管理工作流程規定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權管理工作流程規定、企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)知識產(chǎn)權管理工作流程規定、企業(yè)對外貿易與合作活動(dòng)知識產(chǎn)權管理工作流程規定)和活動(dòng)記錄等。在文件編寫(xiě)完成后，就要開(kāi)始進(jìn)行體系的試運行。在試運行中，指導企業(yè)各部門(mén)要按照知識產(chǎn)權管理手冊、管理制度來(lái)規范各自的工作流程。
4 內部自我審核
試運行一段時(shí)間后，由企業(yè)對建成的知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)行內部自我審核，看是否能滿(mǎn)足規范的要求。
5 提出驗收申請
經(jīng)內部審核和改進(jìn)后，如審核合格，通過(guò)永州市知識產(chǎn)權管理部門(mén)向湖南省知識產(chǎn)權局提出驗收申請。
知識產(chǎn)權教育工作計劃3
為落實(shí)企業(yè)知識產(chǎn)權工作，江西XXXXx有限公司根據企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，結合本公司實(shí)際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權工作，提升企業(yè)創(chuàng )新能力和核心競爭力，現根據企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，將公司本年知識產(chǎn)權工作計劃報送如下：
一、增強認識，加強組織領(lǐng)導和制度建設。
20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權工作中進(jìn)一步提高認識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權工作的指導思想和戰略目標，認真按照“激勵創(chuàng )造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，加強以商標權、專(zhuān)利權、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識產(chǎn)權的價(jià)值管理，完善知識產(chǎn)權制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權環(huán)境，著(zhù)力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。
在組織領(lǐng)導建設方面，認真按照企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導，明確管理機構及其職責。由公司知識產(chǎn)權辦公室負責公司知識產(chǎn)權的綜合管理，知識產(chǎn)權辦主任在知識產(chǎn)權運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等方面的工作機制，協(xié)調其他部門(mén)如人力資源部，技術(shù)部，銷(xiāo)售部等部門(mén)統籌技術(shù)創(chuàng )新、專(zhuān)利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓、實(shí)施許可、評價(jià)、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調的知識產(chǎn)權工作體系。
在制度建設方面，我公司在已有的知識產(chǎn)權管理制度將與時(shí)俱進(jìn)，按照企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求和市場(chǎng)、法律法規變化，建立有關(guān)知識產(chǎn)權信息檢索、運營(yíng)管理、侵權預警以及獎懲等制度，進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權人才隊伍建設方面，加大人才引進(jìn)、培養、使用的力度，努力培養一批能夠進(jìn)行知識產(chǎn)權分析且熟練運用有關(guān)國際規則的復合型人才。
二、統籌安排，研究制定系統的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略。
為切實(shí)增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產(chǎn)權管理系統統籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，組織相關(guān)部門(mén)根據的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產(chǎn)權戰略與經(jīng)營(yíng)戰略、研發(fā)戰略、市場(chǎng)競爭戰略、人才戰略緊密結合起來(lái)，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，并建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。
同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權屬企業(yè)知識產(chǎn)權狀況的調查和梳理，做好權屬界定，加強對本企業(yè)商標權、專(zhuān)利權及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開(kāi)發(fā)，努力推進(jìn)知識產(chǎn)權成果的轉化。
公司高度重視科技創(chuàng )新工作，內部設有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進(jìn)、培養科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng )新能力。2013年度，公司在科技創(chuàng )新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創(chuàng )新專(zhuān)項資金、稅收、專(zhuān)利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開(kāi)發(fā)力度，及時(shí)申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù)。
2、公司目前擁有包括發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利在內的有效專(zhuān)利共13項，擬對其中仍具有保護價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)行續費保護。
3.技術(shù)中心初步計劃申報5項國內發(fā)明專(zhuān)利申請，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng )造均納入保護范圍。
4、推進(jìn)知識產(chǎn)權成果的'資本化運作，通過(guò)知識產(chǎn)權使用許可、轉讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現其市場(chǎng)價(jià)值，轉化為有效生產(chǎn)力。
5、擬從20xx年度開(kāi)始，對公司內部相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并申報國家專(zhuān)利代理人資格考試，爭取早日拿到專(zhuān)利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
6、與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構建專(zhuān)利聯(lián)盟，構筑專(zhuān)利池，簽訂《專(zhuān)利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四、立足市場(chǎng)競爭，繼續實(shí)施以自主知識產(chǎn)權為支撐的品牌戰略。
創(chuàng )建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(cháng)期以來(lái)，公司立足市場(chǎng)競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢。目前，已通過(guò)ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外，遠銷(xiāo)40多個(gè)國家和地區。
五、協(xié)調配合，加強知識產(chǎn)權風(fēng)險控制。
企業(yè)知識產(chǎn)權的創(chuàng )造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)、綜合管理等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)環(huán)節都是專(zhuān)業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權風(fēng)險控制必須統籌安排，由各部門(mén)各負其責、合作協(xié)調地配合工作。
20xx年，公司在知識產(chǎn)權風(fēng)險控制工作中，將認真按照集團企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，從加強組織和制度建設入手，建立知識產(chǎn)權風(fēng)險預警和控制機制，把知識產(chǎn)權法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權技術(shù)創(chuàng )新、專(zhuān)利申請、商標注冊、知識產(chǎn)權評估、管理、保護和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節，由各部門(mén)按照職責分工，各負其責，做好企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險的事前預防，同時(shí)做好事中控制和事后應對工作。
知識產(chǎn)權教育工作計劃4
為了更好地實(shí)施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建企業(yè)的創(chuàng )建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權創(chuàng )建企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中的作用，根據本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。
一、指導思想
創(chuàng )新作為當前社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。按照建 設新型國家的總體指導思想，積極配合國家知識產(chǎn)權戰略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)我區知識產(chǎn)權(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作，培育一批知識產(chǎn)權管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區行業(yè)領(lǐng)域和區域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全區中小企業(yè)知識產(chǎn)權工作，加快提升我區企業(yè)知識產(chǎn)權能力。
二、工作目標
全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng )建工作，力爭 成為自治區中小企業(yè)知識產(chǎn)權示范單位。
三、工作內容
(一) 進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權制度
我們將根據企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識產(chǎn)權(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的基礎上，借鑒國內外先進(jìn)知識產(chǎn)權管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項知識產(chǎn)權制度。按照《包頭稀土高新區技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )辦公室知識產(chǎn)權試 點(diǎn)企業(yè)認定管理暫行辦法》(包開(kāi)管辦發(fā)[2004]11號)的要求，將知識產(chǎn)權工作融入企 業(yè)管理全過(guò)程(實(shí)現知識產(chǎn)權工作全面規范化。
其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動(dòng)知識產(chǎn)權審議制度和知識產(chǎn)權工作績(jì)效考核制度。將知識產(chǎn)權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jì)考核的重 要指標之一(并從職稱(chēng)評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開(kāi)展知識產(chǎn)權工作。
(二) 進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權管理能力建設
在當前國際競爭激烈的新形勢下(我企業(yè)將著(zhù)力適應國際發(fā)展趨勢(開(kāi)展知識產(chǎn)權管理創(chuàng )新(形成有效的能與國內外市場(chǎng)競爭需要的知識產(chǎn)權管理體制和機制(比如(效仿國外或者國內大型企業(yè)的知識產(chǎn)權綜合管理服務(wù)中心(建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權管理小組(通過(guò)制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新(行之有效地將知識產(chǎn)權管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權工作體系建設(實(shí)現知識產(chǎn)權工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權部門(mén)的培訓(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習。
加強知識產(chǎn)權部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)(組織)統籌知識產(chǎn)權事務(wù)。由企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導知識產(chǎn)權工作，普及知識產(chǎn)權保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權創(chuàng ) 建工作進(jìn)行。
(三) 制定實(shí)施知識產(chǎn)權執行方案
結合企業(yè)總體發(fā)展規劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識產(chǎn)權方案，明確近期的知識產(chǎn)權工作目標看，形成切實(shí)可行的.知識產(chǎn)權工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時(shí)，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn) 權實(shí)施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權發(fā)展努力。
(四) 加大知識產(chǎn)權培訓力度
建立日�；�、制度化的知識產(chǎn)權培訓長(cháng)效機制，不斷加強知識產(chǎn)權工作專(zhuān)業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權普 及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓及提高培訓，加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權專(zhuān)題普及宣傳性培訓。
(五) 加強知識產(chǎn)權保護能力建設
積極研究國內、國際市場(chǎng)的知識產(chǎn)權競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權行政保護和司法保護途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權時(shí)，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權，也 善于應對知識產(chǎn)權濫用。
四、支持措施
在示范企業(yè)創(chuàng )建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、 咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓，或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權局開(kāi)展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設工作做好。
五、組織實(shí)施
將請派專(zhuān)業(yè)人員，根據企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識產(chǎn)權管理人員，技術(shù)人員等，細化工作 角色，為知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng )建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排
根據本方案的總體規劃，集團將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì )，組織示范創(chuàng )作工作小組， 逐層安排創(chuàng )建工作，細化各部門(mén)職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng )建工作計劃并有效地執行。
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