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醫院總務(wù)后勤的工作計劃

時(shí)間:2021-12-15 15:56:27 工作計劃 我要投稿

2022年醫院總務(wù)后勤的工作計劃(精選5篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編幫大家整理的2022年醫院總務(wù)后勤的工作計劃(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年醫院總務(wù)后勤的工作計劃(精選5篇)

  醫院總務(wù)后勤的工作計劃1

  一、工作目標

  按照省廳、市局提出的“創(chuàng )品牌、出亮點(diǎn),全省、全國有地位”的總體目標,20xx年醫院要努力實(shí)現以下具體目標:

  1、增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無(wú)事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

  2、強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀現象。通過(guò)市局隊伍正規化建設達標驗收。

  3、繼續開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強規范化管理,規范崗位工作流程,強化檢查指導;實(shí)現全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制,通過(guò)三級專(zhuān)科醫院評審。

  4、改善服務(wù)態(tài)度,規范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無(wú)投訴。

  5、加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實(shí)現辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級檔案、省廳信息系統驗收。

  6、增強科技意識,加強專(zhuān)業(yè)人才培養,加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

  二、工作計劃和措施

  1、進(jìn)一步端正執法思想,規范強制醫療執法活動(dòng)。

 。1)、認真開(kāi)展執法教育、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識,牢固樹(shù)立執法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現場(chǎng)執法教育、安全教育相結合活動(dòng)。

 。2)、加強與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規建設,健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問(wèn)題,防止執法不嚴、不公現象的發(fā)生。

 。3)、加強醫院窗口服務(wù)規范化建設,規范服務(wù)行為,嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開(kāi)監督員會(huì )議,主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。

  2、加強安全環(huán)節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全。

 。1)、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實(shí)各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監督、指導作用,不斷總結經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

 。2)、嚴格落實(shí)崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理,強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。

 。3)、加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。

 。4)、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規范每月底定期召開(kāi)醫療安全分析會(huì ),總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

 。5)、加強病人日常養成訓練的規范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

 。6)、完成二期監控系統建設,將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。

 。7)、規范各種安全臺帳,做到記錄及時(shí),內容詳細、準確。

 。8)、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開(kāi)展預演,提高應急處置能力。

 。9)、嚴格落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎勵。

  醫院總務(wù)后勤的工作計劃2

  在20XX年即將過(guò)去,而20XX年到來(lái)之時(shí),在以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點(diǎn),以隊伍正規化建設為保證,進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設,推動(dòng)醫院工作再上一個(gè)新臺階。

  一、工作目標

  1.增強安全意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善全院衛生管理制度,規范全院安全管理措施,嚴格執行全院安全管理制度,確保醫院全年安全無(wú)事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

  2.強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執行制度管人、制度管事。

  3.繼續加強改善服務(wù)態(tài)度,規范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無(wú)投訴。

  4.加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

  二、工作計劃

  增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識,牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想,加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫院窗口服務(wù)規范化建設,規范服務(wù)行為,嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理,強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早控制。

  加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施,總經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的`合法權利,主動(dòng)做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規范崗位文明用語(yǔ),對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象,要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備,切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。

  20XX年是鼠年,馬兒健步如飛,我們會(huì )有關(guān)部門(mén)和衛生院領(lǐng)導的正確指導下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善,我相信我們衛生院的明天是屬于大家的,我們的衛生院會(huì )更加美好和輝煌。

  醫院總務(wù)后勤的工作計劃3

  一、指導思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個(gè)”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作目標

  1.開(kāi)源節流,增收節支,管好水,用好電,切實(shí)減少辦公費用和車(chē)旅費支出,增強工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。

  2.進(jìn)一步完善購領(lǐng)財物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續齊全,切實(shí)建好材料賬,按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書(shū)。

  3.全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長(cháng)和學(xué)!叭凉M(mǎn)意”。

  4.制定并逐步落實(shí)校園整體規劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  三、工作措施

  1.建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等各環(huán)節工作,增強教職工和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。

  2.建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。

  3.加強教學(xué)設施的維修與更新。

  4.加強綠化管理,美化校園環(huán)境。

  5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時(shí)解決問(wèn)題。

  6、樹(shù)立后勤為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,及時(shí)處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。

  7、完善物品采購制度,根據采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  8、切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。

  四、抓好重點(diǎn)工作

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

 。1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

 。2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

  2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

 。1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

 。2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類(lèi)設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記,責任到人。

 。3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

 。4)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節約一滴水,一度電,一分錢(qián)。

  五、具體安排

  2月份:

  1.做好開(kāi)學(xué)準備工作:落實(shí)各部門(mén)的采購工作。

  2.制定后勤計劃。

  3、各室公共財產(chǎn)登記。

  4、發(fā)放教師基本辦公用品。

  5、調配部分教室的課桌椅。

  6、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎檢相關(guān)工作。

  3月份:

  1、核定保安值班值勤工作,如開(kāi)安保工作會(huì )議。

  2、配合3。12植樹(shù)節,做好校園綠化工作。

  3、協(xié)調配合學(xué)校圖書(shū)室等功能室的配置工作。

  4、召開(kāi)后勤人員工作大會(huì ),強調工作紀律及考核制度。

  4月份:

  1、清明節的放假安排及保安值班值勤工作。

  2、抓后勤工作人員的考勤工作。

  3、調研教職工及學(xué)生對食堂飯菜及工作人員服務(wù)質(zhì)量的報告。

  5月份:

  1、抓好5.1勞動(dòng)節的放假教育及保安值班值勤工作。

  2、搞好大掃除,抓疾病預防消毒工作。

  3、幼兒園及小學(xué)部慶六一活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

  4、做好節水節電工作,狠抓教工及學(xué)生的節水節電意識教育。

  6月份:

  1、做好中小學(xué)復習備考及中考的后勤保障工作。

  2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

  3、倉庫統計庫存物品物品,做好登記上報。

  4、抓好端午節保安值班值勤工作。

  7月份:

  1、擬定下期開(kāi)學(xué)后勤保障及采購方案。

  2、擬定寒假校舍及桌椅待后勤維修事項。

  3、安排假期保安值班值勤工作。

  4、做好后勤工作總結。

  醫院總務(wù)后勤的工作計劃4

  根據《who煙草控制框架公約》和“無(wú)煙醫療衛生機構標準” 的工作要求,以及為給患者和我站職工創(chuàng )造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫務(wù)人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康,進(jìn)一步推動(dòng)控煙工作的深入開(kāi)展,我院在鞏固以前控煙成績(jì)的基礎上繼續加大控煙工作的力度,特定20xx年度控煙工作計劃如下。

  一、指導思想

  積極倡導文明之風(fēng),樹(shù)立良好的社會(huì )形象,改善轄區環(huán)境,增強全社會(huì )衛生意識,為促進(jìn)社會(huì )精神文明建設作貢獻。倡導單位領(lǐng)導、負責人率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會(huì )議室等公共場(chǎng)所嚴禁吸煙,不向來(lái)客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識,形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過(guò)各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺(jué)行動(dòng),要求各辦公室、會(huì )議室設置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志,培養職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習慣。

  二、任務(wù)措施

  1、調整“控煙工作領(lǐng)導小組”成員,明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統一安排部署下,定期布置檢查 “控煙”工作。

  2、廣泛宣傳,通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng),并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實(shí)措施。

  3、加強督查,嚴格執行控煙制度。

  4、在公共場(chǎng)所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。

  5、在會(huì )議室和辦公室設置禁煙標志。

  6、利用5月31日世界無(wú)煙日,組織廣大居民開(kāi)展控煙宣傳教育活動(dòng),提高居民對煙草產(chǎn)品的認識,有效降低吸煙率。

  三、工作要點(diǎn)

  1、貫徹各種衛生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。

  2、加強控煙和健康教育,利用宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識,增長(cháng)健康知識,自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

  3、做好患者的控煙教育,設立戒煙門(mén)診。

  4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,嚴禁在病區內吸煙。

  5、定期對工作人員吸煙狀況進(jìn)行調查,工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識,積極開(kāi)展控煙工作,主動(dòng)參與戒煙,使吸煙率逐年下降。

  6、積極開(kāi)展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實(shí)把控煙工作落到實(shí)處。

  醫院總務(wù)后勤的工作計劃5

  為使醫院發(fā)展更給力,更好人民身體健康服務(wù),結合自己分管工作,擬確定以工作思路,即:一個(gè)主旨、兩創(chuàng )活動(dòng)、三個(gè)文件、四項措施、五項任務(wù),促進(jìn)醫院快速發(fā)展。

  一個(gè)主旨: 樹(shù)立以為病人和為臨床一線(xiàn)服務(wù)主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛科,協(xié)助院長(cháng)管理藥事和設備科,這些科室都是醫院職能科室,既有管理職能又有服務(wù)職能,而服務(wù)病人、服務(wù)一線(xiàn)是主要工作職能,自己要積極協(xié)調各科室關(guān)系,深入一線(xiàn)、深入臨床,做好服務(wù)工作,做好保障工作,使醫院工作慣性運行。

  兩創(chuàng )活動(dòng): 開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)是統領(lǐng)醫院工作核心,要充分運用創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),加強醫院黨基層組織建設,發(fā)揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用,開(kāi)展亮牌示崗活動(dòng),通過(guò)黨員亮作風(fēng),模范亮業(yè)績(jì),奉獻亮精神,強化我責任我負責責任意識,我崗位我示范帶頭意識,我是黨員我付出奉獻意識。樹(shù)立先鋒形象,使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量有效載體,在今年工作基礎上,確定明年為創(chuàng )新服務(wù)年,要明確創(chuàng )新服務(wù)目標、方法、步驟和效果,在細、實(shí)、做上下功夫,把創(chuàng )新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結合,將各項創(chuàng )新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫療護理行為中,讓群眾感受超值服務(wù)。

  三個(gè)文件: 修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務(wù)人員服務(wù)行為規范》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院大法,是醫務(wù)人員工作行為指南,醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》為藍本,結合醫院實(shí)際,成立專(zhuān)門(mén)組織,抽調專(zhuān)業(yè)人員,研究修訂確定可行醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》,以規范醫務(wù)人員行為。醫療服務(wù)是常抓不懈工作,針對幾年來(lái)開(kāi)展服務(wù)細化、服務(wù)創(chuàng )新等工作情況,認真總結和歸納醫院服務(wù)各項措施方法,從iso服務(wù)操作指南到創(chuàng )新服務(wù)410條,從醫務(wù)人員衣表著(zhù)裝語(yǔ)言禮儀到醫德醫風(fēng)等,制定詳細可行《醫務(wù)人員服務(wù)行為規范》,用此規范統一醫務(wù)人員工作行為。

  四項措施: 要加強學(xué)習型醫院建設,提升醫務(wù)人員素質(zhì)。針對醫院知識分子集中,年輕同志多特點(diǎn),認真開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型醫院活動(dòng),從總支、支部到科室,把學(xué)習型醫院創(chuàng )建活動(dòng)組織好,明確目,明確內容、明確時(shí)間、明確責任,充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛網(wǎng)平臺,形成良好學(xué)習氛圍,培育優(yōu)良職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉變工作作風(fēng)。醫院科室多,分類(lèi)細,各科室情況復雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,解職工思想動(dòng)態(tài),轉變工作作風(fēng),為科室和職工解決工作生活中困難,提高工作效率;要強化督導檢查,工作有布置、有檢查和有落實(shí)。

  科室多、類(lèi)別多、分類(lèi)細是醫院工作特點(diǎn),成立相應組織或用現有人員,加大工作督導檢查力度,克服布置多,檢查少;說(shuō)多,做少缺點(diǎn),轉變作風(fēng),靠前指揮,既當指揮員又是戰斗員,工作身先士卒,推動(dòng)工作開(kāi)展;要發(fā)揮各級組織和黨團員作用,凝聚大家智慧和力量。工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力有效組織,在醫院發(fā)展中功不可沒(méi),黨、團是中堅力量,發(fā)揮先鋒模范作用五項任務(wù):以?xún)瓤撇》繕墙ㄔO使用為依托,抓好環(huán)境建設。內科病房樓預計7月份投入使用,依據工程進(jìn)度情況,做好工程質(zhì)量監管、甲方供才采買(mǎi)和裝修裝飾等;做好院內科室布局和科室搬家工作;做好醫院商務(wù)樓勘察和設計工作;改造院內停車(chē)場(chǎng),為來(lái)院群眾提供溫馨診療環(huán)境。

  以創(chuàng )新服務(wù)為主線(xiàn),抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細化創(chuàng )新服務(wù)措施,在細化、深化上下功夫,走出去,學(xué)習先進(jìn)醫院服務(wù)理念,請進(jìn)來(lái),聘請專(zhuān)家來(lái)院講座,對幾年重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析,剖析患者不滿(mǎn)意環(huán)節,提出改進(jìn)意見(jiàn),對醫療服務(wù)進(jìn)行持續改進(jìn),滿(mǎn)足群眾對醫院服務(wù)需求。以慶祝建黨90周年為主題,抓好創(chuàng )先爭優(yōu)工作。認真落實(shí)上級黨委各項要求,開(kāi)展豐富多彩慶;顒(dòng),謳歌建黨90年來(lái)偉大成績(jì),歌唱共產(chǎn)黨好、社會(huì )主義好,組織黨員亮牌示崗活動(dòng),使創(chuàng )先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章,真正做到抓好黨建促進(jìn)醫療,抓好醫療促黨建,推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)工作扎實(shí)開(kāi)展。

  以二甲醫院復審為載體,抓好管理各項工作。各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線(xiàn)同時(shí)中,應重點(diǎn)深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室管理,規范業(yè)務(wù)行為,爭取二甲復審取得好成績(jì)。以社會(huì )綜合治理為核心,抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升,后勤保障重點(diǎn)加強,深入科室服務(wù)患者,聘請保安人員,優(yōu)化秩序,強化安全生產(chǎn)檢查督導,創(chuàng )建平安醫院、綠色醫院。

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