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新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃

時(shí)間:2021-12-13 08:49:50 工作計劃 我要投稿

新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃范文(通用7篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃范文(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃范文(通用7篇)

  新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃1

  20XX年,我幼兒園的后勤方面所有的工作人員還將全力配合園內各位領(lǐng)導、老師的工作。會(huì )盡自己的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個(gè)健康快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境是我們的宗旨。以下是我幼兒園后勤工作計劃:

  一、指導思想

  后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,中心幼兒園在園領(lǐng)導的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀(guān)。本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實(shí)做好衛生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門(mén)衛工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。

  二、具體工作如下

 。ㄒ唬┳龊糜變簣@財務(wù)工作計劃,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作。

  1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

  2、做好學(xué)年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

  3、嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

  4、會(huì )計堅持每月上報結算報表,使園長(cháng)能掌握資金情況,合理安排資金。

 。ǘ┦聞(wù)工作方面。

  1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

  2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。

  3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

  4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。

 。1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務(wù)。

 。2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(cháng)放心。

 。3)做好開(kāi)水的供應工作,充分利用各班的`茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水。

 。4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣。

 。ㄈ└愫脠@舍建設,創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園20XX年后勤工作計劃的重點(diǎn)。

  1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(cháng)期,要保護好草坪,讓其生長(cháng)好,同時(shí)要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。園內無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內外布置美觀(guān),做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

  2、加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無(wú)雜草。

  新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃2

  一、指導思想

  以幼兒園新綱要為指針,圍繞“教育教學(xué)為中心”,為全面提高我園的辦園水平,努力搞好后勤服務(wù)工作。

  二、工作目標

  本學(xué)年的后勤工作應在“三個(gè)確!、“四個(gè)力爭”上下功夫。三個(gè)確保是:確保校園建設、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位,確保幼兒園財物管理規范、詳細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食及各處安全,杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作舉措

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高政治業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)育人質(zhì)量。

  1、組織后勤人員學(xué)習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,從而更好地做好服務(wù)育人的工作。

  2、規范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養,更新知識、解放思想、不斷提高自身的修養。

 。ǘ┳龊冒踩婪豆ぷ,加強安全教育,增強教師、幼兒的安全意識。

  1、繼續加強安全、衛生教育,增強安全意識,對幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。如:配合各班教師教育幼兒不亂攀亂爬亂跑,上下樓梯靠邊右行,不得擁擠等,將各項行為習慣的培養落入一日活動(dòng)中。

  2、每天做好下班前的供電、門(mén)窗的常規檢查,每周進(jìn)行一次對電器設備、門(mén)窗全面的檢查修理。每月認真做好一次場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶(hù)和班級門(mén)窗的檢查維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、督促門(mén)衛堅守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),做好采訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。

 。ㄈ┘訌娦I、校產(chǎn)管理。

  1、進(jìn)一步完善園產(chǎn)、園具管理制度。

  2、嚴格園產(chǎn)管理制度化、規范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為幼兒園節約一滴水、一度電、一分錢(qián)。

  4、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規范物流過(guò)程控制,強化行政倉庫管理。

  5、倡導良好風(fēng)氣,愛(ài)護幼兒園設施、設備,愛(ài)護花草樹(shù)木,杜絕踐踏草坪,折枝摘花現象。

 。ㄋ模┘訌婏嬍彻芾,確保幼兒飲食安全。

  加強對食堂的衛生管理和安全管理,杜絕因衛生、質(zhì)量問(wèn)題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗收工作,采購要向供貨商索取“三證”,認真執行三級審核制度,確保幼兒吃上放心的飯菜,在保質(zhì)保量的同時(shí)做好食物科學(xué)營(yíng)養的文章。

  新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃3

  本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、創(chuàng )建工作,在不斷完善和規范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

  一、加強員工隊伍建設,努力探索規范化途徑。

  1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

  2、繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹(shù)立工作主人翁精神。

  3、繼續堅持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,分析癥結,并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導功效。

  4、繼續實(shí)施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

  二、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

  1、認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  2、加強財務(wù)管理,嚴格執行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規范收費,落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

  3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。

  4、愛(ài)護并合理使用園內設施設備,認真做好各類(lèi)檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。

  5、繼續努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

  三、加強衛生與安全管理,提高操作規范化。

  1、繼續抓好環(huán)境衛生工作,堅持衛生保潔工作保干,明確責任區與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛生整潔有序。

  2、進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導,切實(shí)落實(shí)《食品衛生法》和衛生保健制度,規范操作。

  3、進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。

  4、認真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。

  5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放,以備不測。

  6、繼續切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò )管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報表,不斷完善和改進(jìn)工作。

  四、繼續強化服務(wù)意識,積極做好后勤保障工作

  本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報活動(dòng)、六一慶;顒(dòng)的后勤保障工作。

  新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃4

  為了能更好開(kāi)展各項工作,現將新學(xué)期將開(kāi)展的工作計劃如下:

  一、指導思想:

  根據上級教育部門(mén)的工作精神,以正規活動(dòng)為突破口,強化園本研訓,追求有效教學(xué),努力提高一日活動(dòng)的效度。務(wù)實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng )新,優(yōu)化保教質(zhì)量,構建園所文化,顯現園所特色,提升園所品質(zhì)。

  二、主要目標:

  以教師隊伍建設為抓手,促進(jìn)教師隊伍專(zhuān)業(yè)化以及專(zhuān)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程;構建園所文化,不斷顯現園所特色。

  三、工作措施:

  (一)以人為本,力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。

  本學(xué)期設立4個(gè)年級組,3個(gè)教研組(部分教師同時(shí)參加英語(yǔ)組活動(dòng))。由教師自愿競聘上崗,經(jīng)園務(wù)班子討論,重新產(chǎn)生了新一輪的級組長(cháng)3名。級組長(cháng)要關(guān)注教職工工作常規、各班幼兒發(fā)展情況,協(xié)調級組事務(wù),協(xié)助園部做好相關(guān)工作,指導班級教師做好家長(cháng)工作,關(guān)注并著(zhù)手處理級組內突發(fā)性工作,營(yíng)造團結、向上、唯實(shí)的風(fēng)尚;園長(cháng)更多關(guān)注組內教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升教研活動(dòng)質(zhì)量,對優(yōu)秀教師的引領(lǐng),對弱勢(指業(yè)務(wù))教師的扶持,在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動(dòng),著(zhù)實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實(shí),追求管理工作的有效性,不斷提高"凝聚力"、"執行力"。本學(xué)期我園將切實(shí)落實(shí)園部的線(xiàn)性管理與年級組塊面管理相結合,互有側重,協(xié)同作戰,保障各項工作的順利進(jìn)行。

  1、德育為先,提升教師的師德修養。

  組織教職工積極參加校級的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習;了解教職工整體的'思想狀態(tài),有針對性地學(xué)習先進(jìn)典型,并組織討論,認清形勢、調適心態(tài)、修正行為。增強"為人師者"的角色意識,倡導"吃虧是福"的開(kāi)闊心胸,從寬容、包容中獲得一份從容、寧靜的心態(tài)。

  2、溝通為上,提升人性化管理的地位。

  無(wú)論是園務(wù)管理、班組管理,還是家長(cháng)工作,我們應學(xué)會(huì )傾聽(tīng)、理解、解釋、導引,換位思考、自主選擇,理性對待、真情付出,而溝通不失為管理之上策。溝通以平等為前提,信任為基石,明辨是非為原則,以建立良好的人際關(guān)系。

  3、"公"字當頭,堅持公開(kāi)、公平、公正原則。

  增進(jìn)工作的透明度,每個(gè)人既是管理者又是被管理者,上層管理與自主管理相結合,滲透應用規則管理的理念。同時(shí),作為管理者,要善于觀(guān)察、

  理性判斷,敢于弘揚正氣、針砭弊端,用自身的人格魅力影響人、召喚人。

  3、揚長(cháng)避短,讓每個(gè)人循著(zhù)自己的優(yōu)勢去發(fā)展。

  在管理過(guò)程中,要學(xué)習洞察別人的能力以及性格上的優(yōu)勢、不足,力求讓每個(gè)人在合適的時(shí)機、合適的地點(diǎn)、合適的崗位做著(zhù)適合的事。

  (二)完善規范,力求讓管理向精制化方向靠攏。規范保教人員的工作依舊是管理工作的重心。

  1、抓實(shí)一日活動(dòng)各環(huán)節的常規要求。在原有的基礎上修訂、補充各環(huán)節教師、幼兒、保育員的工作要求,組織學(xué)習并落實(shí)到具體的工作中,并通過(guò)"走課"的形式加以督促、指導。

  2、優(yōu)化計劃制定及環(huán)境創(chuàng )設,提升工作質(zhì)量。各級組制定適宜的課程計劃、主題計劃,各班組教師要根據班級實(shí)際制訂周計劃,個(gè)人制訂出有效的課時(shí)計劃。充分做好課前準備(幼兒經(jīng)驗準備、教具及學(xué)具等物質(zhì)準備),追求低耗高效,做智慧型老師。繼續以領(lǐng)域的形式,以一個(gè)正規教育活動(dòng)為抓手,提高教師組織各類(lèi)活動(dòng)的能力,優(yōu)化課堂教學(xué)。同時(shí),積極創(chuàng )設課程環(huán)境,讓環(huán)境成為主題實(shí)施前的準備、實(shí)施中的情景、實(shí)施后的呈現,環(huán)境是主題教育的組成部分。本學(xué)期要抓實(shí)教師組織創(chuàng )游的基本功,從游戲環(huán)境(包括材料的投放)、幼兒能力(自主與角色意識、規則與創(chuàng )意)、游戲中教師的作用(觀(guān)察、指導、評價(jià))等展開(kāi)研究。

  (三)著(zhù)眼發(fā)展,為幼兒、教師、園所的明天蓄積后勁。

  "發(fā)展"是硬道理,抓住契機把握一切可以發(fā)展的機遇,為今后的可持續發(fā)展豐富內涵、積聚能量,從而實(shí)現"厚積薄發(fā)"。

  1、營(yíng)造自主發(fā)展的氛圍。每個(gè)教師要有自我發(fā)展的目標,把握發(fā)展機遇,自覺(jué)學(xué)習書(shū)本知識(學(xué)科類(lèi)、教育藝術(shù)類(lèi)、文化藝術(shù)類(lèi)),自覺(jué)組織好幼兒的每個(gè)活動(dòng),自覺(jué)上好每節課。挖掘自身潛質(zhì),形成個(gè)人優(yōu)勢,博采眾長(cháng),從而脫穎而出。

  2、分層打造教師隊伍。教師培訓內容為教師專(zhuān)業(yè)化以及專(zhuān)業(yè)發(fā)展、班主任管理能力,技能技巧的訓練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,依托園本教研、師徒結對、對外展示、同題研討等活動(dòng)分層次提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。園長(cháng)、級組長(cháng)不定期聽(tīng)課,加速教師成長(cháng)的步伐。繼續確定骨干教師培養對象,充分利用園本資源促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),爭取各種機會(huì )為教師提供學(xué)習培訓。同時(shí),各班教師要加強幼兒養成教育,在培養幼兒傾聽(tīng)與表達、操作與整理的良好習慣的基礎上,本學(xué)期要加強幼兒文明禮儀教育,注重幼兒行為習慣的訓練。密切家園聯(lián)系,積極發(fā)揮家長(cháng)作用,積極爭取家長(cháng)的配合。

  3、利用開(kāi)展布朗英語(yǔ)多媒體教學(xué)契機歷練教師,從教育理念、保教實(shí)踐、軟件使用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng )設、人際關(guān)系等方面一一盤(pán)點(diǎn)、梳理,揚長(cháng)避短,為園所品質(zhì)提升積累經(jīng)驗。我們將繼續發(fā)揚團隊精神,以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)水準,為幼兒提供更好的學(xué)習環(huán)境。

  (四)提供保障,為保教工作順利展開(kāi)提供服務(wù)。

  根據我園在園孩子的特點(diǎn),保教人員都要加強幼兒健康體癥的觀(guān)察,學(xué)習幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事件急救的基本常識,保證幼兒的生命安全。

  1、抓好衛生保健工作。嚴格執行日常消毒規范,為幼兒創(chuàng )設舒適的生活、學(xué)習環(huán)境。認真組織幼兒一餐兩點(diǎn)、盥洗、午睡等生活環(huán)節,新入園的小班、小小班尤其要加強日常保育。嚴把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進(jìn)口關(guān),加強體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。

  2、安全工作常抓不懈。嚴格執行門(mén)衛值班制度、幼兒接送制度,嚴禁體罰與變相體罰,做好幼兒交接工作,定人定期進(jìn)行安全檢查,消除一切不利因素。注重幼兒自我保護意識與能力的培養,從小樹(shù)立應急自救、關(guān)愛(ài)生命、人與自然和諧共處的意識,確保幼兒在園生命安全。

  3、加強節能宣傳教育與督促檢查工作。加強水電使用的管理,加強財物管理,從自身做起,并培養孩子的節能意識與行為習慣。

  四、主要活動(dòng):

  九月:

  1、在編教職工工作擇崗與聘任,排定班級保教人員。

  2、購置幼兒生活、學(xué)習用品,并分發(fā)到位;幼兒注冊收費工作。

  3、穩定新生情緒,正常一日活動(dòng)秩序。

  4、教師培訓;完成各類(lèi)計劃制定。

  5、各年級早操、律動(dòng)編排;幼兒園環(huán)境創(chuàng )設。

  6、學(xué)習消防、應急逃生知識;教師節活動(dòng)。

  7、班級常規、禮貌、衛生評比。

  十月:

  1、家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)及新學(xué)期家長(cháng)會(huì )。

  2、幼兒早操、律動(dòng)比賽。

  3、幼兒坐姿、握筆檢查。

  4、80周年國慶"我用畫(huà)筆繪祖國"幼兒繪畫(huà)活動(dòng)。

  5、教師"美麗祖國"環(huán)保手工比賽。

  6、"重陽(yáng)節"敬老活動(dòng)。

  十一月:

  1、教師布朗英語(yǔ)多媒體教學(xué)能力大比拼。

  2、親子旅游活動(dòng)。

  3、請名師來(lái)園講座。

  4、蒙氏數學(xué)教學(xué)公開(kāi)課比賽。

  5、參觀(guān)大朗消防大隊,學(xué)習消防、應急逃生知

  識。

  十二月:

  1、"迎新年慶元旦"親子運動(dòng)會(huì )。

  2、圣誕嘉年華,幼兒互贈禮物。

  3、幼兒英文日常用語(yǔ)、英文歌曲比賽。

  4、確定幼兒發(fā)展評估方案。

  5、班級迎圣誕、新年環(huán)境布置。

  一月:

  1、幼兒發(fā)展情況評估。

  3、撰寫(xiě)幼兒操行評語(yǔ)。

  4、完成各類(lèi)總結。

  5、教職工工作考核。

  6、資料歸檔,財產(chǎn)清點(diǎn)。

  新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃5

  我園將于今年9月份開(kāi)學(xué),面對全體新員工、幼兒與家長(cháng),在教學(xué)、保健、安全、衛生、膳食等等,都是我們必須要認真去面對的。我園會(huì )以《廣東省幼兒園指導鋼要》為目標做好保育與安全工作,不會(huì )為了招生工作而一味地去迎合家長(cháng),知道他們要什么?幼兒需要什么?結合幼兒園實(shí)際,運用科學(xué)的方法做好后勤的工作。為幼兒園的發(fā)展開(kāi)好頭、起好步。努力做到以服務(wù)為根本,以制度強化責任意識,以學(xué)習提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培養團隊精神,以高效、精致、節約的工作宗旨推動(dòng)幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng )新,為幼兒園文化建設和可持續發(fā)展提供支持和保證。

  (一)強化安全,責任到人

  樹(shù)立“安全第一”的思想,堅持以防為主,切實(shí)加強園舍、場(chǎng)地、設施、活動(dòng)過(guò)程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實(shí)措施、責任到人、定期檢查、預防為先,消除隱患,保障幼兒的身心健康。

  1、每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”,提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上,每月教師要根據本班的實(shí)際情況,制定安全教學(xué)活動(dòng)增強幼兒健康、安全意識。

  2、重視對幼兒的安全教育,每學(xué)期各開(kāi)展一次“師生消防疏散演練”,與“防震疏散演練”活動(dòng),提高師生自我保護意識與能力,并懂得當遇到突發(fā)整件事如何求救,增強安全意識。

  3、進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識,嚴格執行制度,堅持崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),做好外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,堅持實(shí)施家長(cháng)憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。

  (二)加強學(xué)習,提升素質(zhì)

  我園擁有一支年輕、充滿(mǎn)活力的教師隊伍,她們熱情、敢于創(chuàng )新,但同時(shí)也體現出在保育工作中的經(jīng)驗不足、不細心、不全面。這時(shí)學(xué)習的重要性充分體現出來(lái),要以學(xué)習促進(jìn)發(fā)展,以學(xué)習提高經(jīng)驗。分層開(kāi)展有針對性的、內容形式多樣的學(xué)習活動(dòng),不斷提升崗位技能。繼續學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》、《托幼機構衛生保健使用指南》等法規、文件,學(xué)習現代職工所應具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,通過(guò)學(xué)習努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 具體學(xué)習的內容有:

  1、在全園教師和保育老師中開(kāi)展“幼兒常見(jiàn)病和突發(fā)意外的應急處理的培訓與學(xué)習”。

  2、針對“兩教一!钡那闆r,組織輪保教師進(jìn)行《托幼機構工作實(shí)用手冊》、消毒、衛生等相關(guān)知識和保育一日細則的學(xué)習,并通過(guò)跟班指導,使“三教共!钡陌嗉壝鞔_“日常規范操作”的要求,切實(shí)落實(shí)衛生保健工作。積極開(kāi)展專(zhuān)題小論壇,每次圍繞一個(gè)話(huà)題,進(jìn)行討論,探索有效的保育經(jīng)驗。

  3、同時(shí)加強廚房人員人衛生、安全意識,做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過(guò)期食物出現,常了解外界信息不購買(mǎi)問(wèn)題食品。

  (三)分層管理,落實(shí)到位

  強化分層管理,努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。

  1、保健工作:

  (1)保健醫生能根據婦幼保健院、衛生監督所的要求,加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導,開(kāi)展好衛生保健工作,并做好臺帳工作。對保健分工進(jìn)行規劃調整,加大進(jìn)班檢查次數。

  (2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預防工作的力度。本學(xué)期開(kāi)展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見(jiàn)傳染病的學(xué)習。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預防、早發(fā)現、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。

  (3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內疫苗的接種工作,及時(shí)通知家長(cháng)做好幼兒各類(lèi)疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀(guān)察。

  (4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。(5)利用多種形式定期向家長(cháng)、幼兒宣傳衛生保健知識,做到:每天定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門(mén)口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每?jì)芍茉诰W(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛生保健知識的文章,本學(xué)期家長(cháng)學(xué)校舉辦家長(cháng)會(huì )一次。

  2、保育工作

  (1)扎實(shí)抓好日常規范操作,以學(xué)習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級的保育工作更趨規范化,保證各環(huán)節工作的全面落實(shí)。

  (2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護理,因為現時(shí)的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴(lài)性強,動(dòng)手能力弱的情況,同時(shí)培養幼兒自主性、愛(ài)生活、愛(ài)勞動(dòng)的良好的生活、衛生習慣。

  3、食堂工作

  嚴格執行食品衛生法,加強食品采購、入庫、制作、入口等等環(huán)節的管理,定期檢查、自查廚房的衛生、安全工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全,保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供給,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(cháng)放心

  (四)管好園產(chǎn),強化服務(wù)

  1、充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征,后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,根據自己的職責提前做好各項工作,如:提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品采購計劃,處理好前勤和后勤的關(guān)系。同時(shí)注重溝通,定期召開(kāi)“后勤例會(huì )”,不斷明確后勤各部門(mén)職責及崗位要求,保證各部門(mén)履行好職責,從而更好地為教育教學(xué)服務(wù)、更好地為幼兒及家長(cháng)服務(wù)、更好地為園的可持續發(fā)展服務(wù)。

  2、勤儉建園,開(kāi)展資源節約教育活動(dòng),繼續探索提高節能減排工作成效的辦法。

  3、繼續完善教師業(yè)務(wù)培訓內容。

  4、專(zhuān)人(保安)負責園內綠化的養綠、護綠工作,使園內環(huán)境更美、更有生機。

  新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃6

  小朋友多了,學(xué)習就要一個(gè)好環(huán)境,還要條件好,我們后勤就是他們學(xué)習的保障,為他們工作做準備,為了工作避免紕漏制定工作計劃。

  一、衛生安全保證

  我們后勤的服務(wù)范圍很廣,需要考慮到學(xué)生的衛生安全,在學(xué)習的衛生,飲食的衛生都必須要做好,這畢竟是小朋友他們正在長(cháng)身體,需要好好保護,需要更加細致的關(guān)心,所以在后勤中按照今后的規定,每個(gè)人負責一塊區域,有的人負責食堂,有的人負責教師,有的人負責操場(chǎng),每個(gè)人都負責其關(guān)鍵的一塊,在自己負責的區域內部門(mén)出現大紕漏,不能有任何問(wèn)題,同時(shí)為了監督保證安全,會(huì )對每一個(gè)工作人員多會(huì )做一份工作考核,合格的繼續工作,不合格做的不好的會(huì )辭退和懲罰,因為作文主任,對這方面的重視也都非常清楚,不為衛生,不安全,容易生病,容易出事,一旦出現了問(wèn)題就非常大。畢竟每一個(gè)孩子都是父母的心頭肉,都是他們關(guān)系關(guān)注的焦點(diǎn),時(shí)刻都認真注視著(zhù),不敢有任何僥幸。

  二、照顧孩子午休

  足夠的睡眠,才能夠保證充足的精力,才能夠讓這些學(xué)生健康成長(cháng),所以對于中午的午休我們也都會(huì )嚴格做到按時(shí)及時(shí),因為是集體宿舍,所以每個(gè)宿舍負責一個(gè)保育員,哄孩子們睡覺(jué)休息,同時(shí)也避免因為學(xué)生睡著(zhù)了踢被子導致感冒的事情發(fā)生,返現有的學(xué)生睡不好,不能影響到其他學(xué)生,及時(shí)安撫,及時(shí)的照顧好每一個(gè)學(xué)生,讓他們好好休息,同時(shí)也要做好起床和上課的尊卑,也就如保姆一樣,照顧好學(xué)生的休息。

  三、注重學(xué)生健康飲食

  在學(xué)生吃東西的時(shí)候,要給他們足夠的營(yíng)養餐,畢竟小需要很多營(yíng)養補身體,給他們更多的機會(huì )給他們更多的成長(cháng)時(shí)間,同時(shí)也要保證每一個(gè)人都要有合理的營(yíng)養搭配,每天中餐必須要有足夠的蛋白質(zhì),和綠色食品,同時(shí)對于這些產(chǎn)品都必須要真安全,無(wú)公害,無(wú)污染,不會(huì )給小孩子吃不健康的垃圾食品,在學(xué)校超市里面禁止買(mǎi)賣(mài)垃圾食品,學(xué)校統一用餐不聘請私人餐館,餐飲完全由學(xué)校掌握,必須保證這個(gè)方面安全可靠,能夠保證滿(mǎn)足學(xué)生的正常飲用。

  四、加強管理

  對于我們后勤人員,做好協(xié)調統籌工作,對于有任何以權謀私的人嚴懲,怠慢工作的人都給予嚴厲懲戒,對于作為突出,貢獻卓著(zhù)的人積極鼓勵,揚善除惡,讓更多的人遵守我們學(xué)校的校紀校規,讓我們學(xué)校更好的發(fā)展,同時(shí)提高我們幼兒園的后勤水平,保證后勤供應,滿(mǎn)足學(xué)校內部的各種需求。

  新開(kāi)幼兒園后勤工作計劃7

  一、工作思路

  20xx年后勤教師工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項學(xué)習,全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件。

  二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂(yōu),讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習,即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實(shí)干。

  二、工作目標

  本年度后勤教師工作的總體目標是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

  三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應。

  三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  加強后勤職工的思想建設,樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20XX年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì ),以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是

  (1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度,提高自身修養,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  (3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現自身價(jià)值,貢獻自己的力量。

  2、加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

  (1)嚴格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)年終對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。

  (3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  3、做好后勤常規服務(wù)工作

  (1)開(kāi)學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書(shū)本的提取和發(fā)放,衛生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

  (2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。

  (3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應處理。

  (4)值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛要建立值班登記和會(huì )客登記制度,中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛24小時(shí)不離崗。

  (5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣,杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  (6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放,健全借閱登記花名冊備查。

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