關(guān)于醫院工作計劃四篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的醫院工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。
醫院工作計劃 篇1
我院服務(wù)中心各項工作有序開(kāi)展，服務(wù)中心會(huì )更好的朝著(zhù)制度化、規范化的方向發(fā)展，為進(jìn)一步做好下半年各項工作，特計劃如下：
一、 進(jìn)一步完善服務(wù)中心各項規章制度；
二、改善就醫環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)流程，進(jìn)一步完善各項便民服務(wù)措施；
三、圍繞創(chuàng )建三級醫院，將繼續推動(dòng)多種形式預約掛號制度的實(shí)施，加強對我院科室及我院坐診專(zhuān)家的宣傳力度；
四、由于就診患者經(jīng)常較多，患者候診秩序混亂，導診大廳增派一名專(zhuān)職導診人員，維護就、候診秩序，確保醫療秩序井然有序；
五、組織科室人員定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護理人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)；
六、圍繞護理部制定的月、季度工作計劃開(kāi)展工作，做到月月有重點(diǎn)，有條不紊的開(kāi)展服務(wù)中心的各項工作；
七、為提高人員整體護理服務(wù)水平，加大每日護理人員上崗前儀表著(zhù)裝、文明語(yǔ)言等的檢查力度。
八、繼續開(kāi)展“一站式服務(wù)”，做好門(mén)診的導醫、預檢分診工作。
九、積極迎接創(chuàng )文明城等各項省市檢查，做到工作常態(tài)化。
服務(wù)中心XXX
二〇XX年七月十六日
醫院工作計劃 篇2
院屬各科室：
為努力提升醫院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些專(zhuān)科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的省、市醫學(xué)重點(diǎn)人才，經(jīng)醫院重點(diǎn)專(zhuān)科、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導小組審定，決定對省重點(diǎn)專(zhuān)科、市重點(diǎn)學(xué)科，和院重點(diǎn)專(zhuān)科建設和省、市、院級重點(diǎn)人才，加強扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:
一、院設立重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科建設專(zhuān)項經(jīng)費。
1、省、市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科給予上級經(jīng)費數額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當增加）。
3、重點(diǎn)專(zhuān)科開(kāi)展重大新業(yè)務(wù)所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養（學(xué)術(shù)交流、課題調研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等）。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科在人員調配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)專(zhuān)科建設要明確一個(gè)主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，集中力量有所突破，從而形成專(zhuān)科優(yōu)勢。
四、可采取與省、及國內外高等醫學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專(zhuān)科建設、課題研究和人才培養共同發(fā)展，確保重點(diǎn)專(zhuān)科建設高起點(diǎn)、高標準、高水平和高效益。
五、重點(diǎn)專(zhuān)科要制定切實(shí)可行的人才培養計劃，五年內培養出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點(diǎn)專(zhuān)科的`制度建設，為其創(chuàng )造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專(zhuān)科建設目標的實(shí)現。
七、院重點(diǎn)專(zhuān)科建設、重點(diǎn)人才培養領(lǐng)導小組將對院重點(diǎn)專(zhuān)科實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書(shū)。每半年組織專(zhuān)家委員會(huì )對照考核指標進(jìn)行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專(zhuān)科，并停止資助。
八、醫院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎。
九、院重點(diǎn)人才培養周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬(wàn)元�；A扶持資金用于開(kāi)展科學(xué)研究，參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，出版專(zhuān)著(zhù)，國內外進(jìn)修學(xué)習、購買(mǎi)資料所需費用等（市重點(diǎn)人才每年可報銷(xiāo)書(shū)報費1500元、院重點(diǎn)人才每年可報銷(xiāo)書(shū)報費1000元）。
十、入選對象須和院簽定培養合同，院人才培養領(lǐng)導小組將對其進(jìn)行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫、教、研工作業(yè)績(jì)及培養經(jīng)費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫學(xué)界相關(guān)專(zhuān)業(yè)著(zhù)名專(zhuān)家作為自己的導師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導。
十二、醫院每年將根據“人才培養領(lǐng)導小組”考核結果，對培養對象成績(jì)顯著(zhù)者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實(shí)行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實(shí)行淘汰制。
醫院工作計劃 篇3
一元復始，萬(wàn)象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時(shí)光流逝，盤(pán)點(diǎn)所失所得。在舉杯相邀的時(shí)刻，急救科制訂20xx年計劃如下。
一一個(gè)中心：發(fā)展
“發(fā)展是第一要務(wù)”，面對溫州急診急救醫療市場(chǎng)激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫療總額上發(fā)展：突破200萬(wàn)元大關(guān)；科研上省級題實(shí)現零的突破；Ⅰ級刊物論發(fā)表實(shí)現零的突破。
二二個(gè)目標：達到重點(diǎn)學(xué)科要求；不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心
1達到市重點(diǎn)學(xué)科要求
提高技術(shù)水平，開(kāi)展新項目，拓展市場(chǎng)，挖掘潛力，增加全年度科研的人力物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去請進(jìn)的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。
2加強溫州市急診質(zhì)控中心工作
召開(kāi)一次全市會(huì )議，學(xué)習省急診質(zhì)控的標準，推進(jìn)溫州市急診規范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。
三三個(gè)平臺：和諧平臺發(fā)展平臺展示平臺
1和諧平臺
急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛(ài)，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領(lǐng)導和諧相處，贏(yíng)得他們的幫助與支持。
2發(fā)展平臺
提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開(kāi)疆劈圖。
展示平臺
提供人人有展示能力的機會(huì )。
四八項措施
1充實(shí)人員，提高素質(zhì)
20xx年計劃醫師增加4名，護士增加7名。
2加強學(xué)習，提高內涵
�、趴剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習：每月安排一次。
�、仆獬鰧W(xué)習：計劃主治醫師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流；副主任醫師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習班，開(kāi)展新技術(shù)新項目例外。
�、峭獬鲞M(jìn)修：計劃派一名醫師進(jìn)修；派一名護士長(cháng)進(jìn)修；護士1~2名進(jìn)修。
成立創(chuàng )傷外科，提高創(chuàng )傷急救能力
引進(jìn)腦外醫師一名骨科醫師一名普外二名，組織成立創(chuàng )傷外科。
4成立高壓氧科，提高急救能力
計劃20xx年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。
帶教繼教，推廣新知
�、抛龊冕t學(xué)院學(xué)生及衛生學(xué)校學(xué)生帶教工作。
�、屏路菖e辦一次Ⅰ類(lèi)學(xué)分學(xué)習班，內容為省級繼續教育項目━━《神經(jīng)科危重病監測治療學(xué)》。
�、墙邮湛h級醫院以上的醫師進(jìn)修學(xué)習~名。
�、葹槿号e行二次講座。
6臨床科研，并駕齊驅
在做好臨床工作同時(shí)，利用我科設備優(yōu)勢，動(dòng)員全科醫務(wù)人員開(kāi)動(dòng)腦筋，多審報市省級題；并且要做好已經(jīng)報批的五項題科研工作。
要求大家勤動(dòng)筆廣思路，多寫(xiě)論。主治醫師主管護師以上要求每年寫(xiě)出二篇以上論。
組織編寫(xiě)好人民軍醫出版社約稿──《實(shí)用危重病監測技術(shù)》一書(shū)。
7加強宣傳，外樹(shù)形象
�、庞“l(fā)急救科簡(jiǎn)介資料，介紹我科技術(shù)力量設備就醫環(huán)境就醫流程等，方便群眾就醫。
�、朴“l(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料，宣傳科普知識。
�、浅闪⒓本瓤茍蟮佬〗M。報道我科搶救成功事例及好人好事等。
�、瘸龊煤诎鍒�。
8安全醫療，常抓不懈
急救科是醫院的前沿陣地，我們服務(wù)的對象病情勢兇進(jìn)展快病因不明變化快，是高風(fēng)險地方。故此，要求我們時(shí)刻硼緊安全醫療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫務(wù)人員安全醫療教育，減少醫療差錯，避免醫療事發(fā)生，杜絕醫療事故發(fā)生。
總之，在新的一年里，我科計劃與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求新，以“便民利民為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點(diǎn)學(xué)科──二醫急救科建設成為群眾信賴(lài)的科室。
醫院工作計劃 篇4
我院在加強計劃生育工作中，認真貫徹了上級黨委關(guān)于加強計劃生育工作的指示精神，并通過(guò)健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教育，有力的推動(dòng)了我院的計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實(shí)，醫院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進(jìn)單位。
一．加強教育，提高認識。
為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識，增強做好計劃生育工作的自覺(jué)性，我們經(jīng)常利用院周會(huì )以及每周一晚上的政治學(xué)習時(shí)間，組織學(xué)習計劃生育的政策法規．科普知識．人口理論等內容，在基礎知識教育的基礎上我們通過(guò)利用黑板報．刊版．宣傳欄等宣傳工具，宣傳計劃生育工作的有關(guān)政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，通過(guò)宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策，懂得了做好計劃生育工作的重要性，而且提高了計劃生育應知會(huì )率和做好計劃生育工作的自覺(jué)性，到目前醫院沒(méi)有一人違犯計劃生育政策。
二．領(lǐng)導重視，常抓不懈。
為把計劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程，首先成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，各職能科室主任為組員的計劃生育工作領(lǐng)導小組，醫院根據有關(guān)計劃生育政策規定，制定了醫院《計劃生育規定》,為了明確職責，落實(shí)責任,院長(cháng)與衛生局簽定了計劃生育合同書(shū)，并指定一位責任心強的同志專(zhuān)門(mén)負責計劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網(wǎng)絡(luò )管理體系，保證計劃生育工作落在實(shí)處。三．努力做好計劃生育的管理服務(wù)工作。為了切實(shí)做好醫院的計劃生育工作，我們采取得力的措施，堵住了漏管．漏報和漏查的問(wèn)題。首先，為了堵住非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的發(fā)生，我們組織婦產(chǎn)科和超聲科的醫務(wù)人員認真學(xué)習了《山東省終止妊娠的規定》．《母嬰保健法》等內容，使他們明確了做好這項工作的重要性，同時(shí)為了增強這項工作的透明度，我們將《禁止非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規定》制成刊版懸掛在婦科門(mén)診．?huà)D科病房和超聲科的醒目位置上以方便群眾監督，由于我們措施得力，目前沒(méi)有發(fā)現一例違犯規定現象。其次，為了配合好計劃生育工作，我們要求施術(shù)醫務(wù)人員必須持證上崗并嚴格執行規章制度和技術(shù)操作規程。在接生時(shí)，嚴格檢查準生證，認真填寫(xiě)接生情況統計報表和出生缺陷表，由于我們嚴格制度，目前在我院接生的，沒(méi)有一例違犯計劃生育政策的。第三，為了宣傳計劃生育，我們按XX計劃生育委員會(huì )要求成立了“人口與計劃生育．孕婦學(xué)�！辈⒂梢蝗藢�(zhuān)門(mén)負責，定期開(kāi)放，使育齡群眾明確了計劃生育政策法規和母嬰保健措施等基礎知識。第四，為了加強醫院計劃生育工作的服務(wù)與管理，我們?yōu)槿簨D女辦理了“透查婦女登記表”已婚育齡婦女檔案及常駐人口信息登記表，并做到每年的4月份和11月份對育齡婦女進(jìn)行兩次透查，對停薪留職的婦女經(jīng)常寫(xiě)信和派人了解情況，從而使違犯計劃生育工作的死角及苗頭及時(shí)得以解決。由于我院制度落實(shí)，措施得力，使我院計劃生育優(yōu)生優(yōu)育率．節育率和統計準確率均達100％。X年X月X日
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