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營(yíng)銷(xiāo)工作計劃

時(shí)間:2021-12-07 18:54:42 工作計劃 我要投稿

【推薦】營(yíng)銷(xiāo)工作計劃三篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的營(yíng)銷(xiāo)工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】營(yíng)銷(xiāo)工作計劃三篇

營(yíng)銷(xiāo)工作計劃 篇1

  1、努力使散客的入住率上一個(gè)臺階

  20__年,營(yíng)銷(xiāo)部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會(huì )利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò )、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

  2、加強與各大旅行社間聯(lián)系

  20__年營(yíng)銷(xiāo)部擬定在旅游黃金周到來(lái)之前,利用周末的休息時(shí)間,到省內幾大的旅游城市(張家界、吉首、衡陽(yáng)、岳陽(yáng)、韶山等)進(jìn)行走訪(fǎng),與地州市的各大旅行社之間建立起長(cháng)期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

  3、加強主題、價(jià)格、渠道營(yíng)銷(xiāo)策略的應用

  20__年營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )根據不同的節日、不同的季節制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案,綜合運用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷(xiāo)售。使酒店在競爭中始終處于主動(dòng)的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標的完成。

  4、加強部門(mén)間的溝通協(xié)作

  建立良好的溝通機制是有效實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )一如既往地積極主動(dòng)地與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)作,相互配合。以一個(gè)整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造效益

  5、具體的目標明確

  A、會(huì )議計劃收入為13萬(wàn),理想目標是完成15萬(wàn)。

  B、會(huì )議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬(wàn)。

  C、由營(yíng)銷(xiāo)部帶來(lái)的餐飲收入突破40萬(wàn)

  新的一年,我們必將繼續探索,繼續學(xué)習,我們希望又會(huì )有忙碌而充實(shí)的一年,但是明年再回過(guò)頭來(lái)總結的時(shí)候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營(yíng)銷(xiāo)部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng )新,最終當然要有不錯的業(yè)績(jì)。我始終堅信天道酬勤,有付出,就一定會(huì )有豐碩的成果等著(zhù)大家

  20__,我們一起努力。

營(yíng)銷(xiāo)工作計劃 篇2

  面試電話(huà)銷(xiāo)售工作職位時(shí),公司經(jīng)理對我說(shuō),不要小看銷(xiāo)售職位,任何都缺少的兩種職位,銷(xiāo)售和技術(shù),而技術(shù)人員的財富是基于銷(xiāo)售人員把產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù),然后從中價(jià)值。這位經(jīng)理告訴我,電話(huà)銷(xiāo)售好干的,要有充足的心理,要帶著(zhù)的心態(tài)去工作,否則,你會(huì )干不好這份工作。她也告訴我,在當今的時(shí)代,電話(huà)一

  種快捷、、經(jīng)濟的通訊工具,在咨詢(xún)和購物已普及,F代生活追求快節奏、高,電話(huà)銷(xiāo)售應此而生。電話(huà)銷(xiāo)售是指電話(huà)推銷(xiāo)產(chǎn)品和宣傳公司。電話(huà)銷(xiāo)售要求銷(xiāo)售員的講話(huà)技巧、清晰的表達能力和的產(chǎn)品知識。電話(huà)、快捷、經(jīng)濟的現代化通訊工具,正普及,現代生活追求快節奏、高,電話(huà)銷(xiāo)售新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

  一、電話(huà)銷(xiāo)售工作介紹

  我所在的公司主要做的是農產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的,這家公司規模比,有一百多人,應該算是一家中型的公司了,公司主要由兩個(gè)組成,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部:大約有一百人了,主要銷(xiāo)售工作。技術(shù)部:主要做信息服務(wù),如:國內各大糧油期貸市場(chǎng)的價(jià)格信息,國外各地大豆、糧油的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),國內各地市場(chǎng)價(jià)格信息等。而的主要工作是,連系客戶(hù),讓他辦理網(wǎng)站的會(huì )員,一年費用是7000元,可以給他全國各地的糧、油、棉花等農產(chǎn)品的價(jià)格報價(jià)和市場(chǎng)行情分析。的工作流程是,網(wǎng)絡(luò )查找農產(chǎn)品企業(yè),撥打電話(huà)人,向他推銷(xiāo)的服務(wù),并且給他免費的用戶(hù)賬號,并讓他試用星期?蛻(hù)滿(mǎn)意的話(huà),雙方就合作,他出錢(qián)辦理會(huì )員。

  二、工作情況

  在公司,工作的,每個(gè)組有差不多十個(gè)人,設組長(cháng),每個(gè)人都分配了工作任務(wù),每個(gè)月都有硬性歸定要多少指標,并按10%提成獎勵。當新來(lái)的員工被分配到各個(gè)以后,組長(cháng)會(huì )發(fā)給一份客戶(hù)電話(huà)表,這份電話(huà)表是由電話(huà)查詢(xún)的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(cháng)還會(huì )給一份對話(huà)單,主要寫(xiě)了如何與客戶(hù)溝通交流的對話(huà)示例,如:先問(wèn),“請問(wèn),您這是**公司嗎”。對方回答是的話(huà),會(huì )介紹:“您好,是北京**科技有限公司的,主要是給您糧油咨詢(xún)信息服務(wù)的”。對方有會(huì )與通話(huà),或直接拒絕,這份對話(huà)單上都做了說(shuō)明,讓新人參考。

  每天的工作,網(wǎng)上搜索的電話(huà)單,挨個(gè)拜訪(fǎng),打電話(huà),平均每天差不多有100多個(gè)電話(huà),電話(huà)的主要內容是介紹的產(chǎn)品服務(wù),希望客戶(hù)能辦理的會(huì )員,并給試用期為七天的賬號,請對方試用的產(chǎn)品服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà),在下一步的會(huì )員辦理;畈浑y,可是在工作,卻碰到了許多意想的麻煩。

  信息采集的同事在網(wǎng)上找了企業(yè)的電話(huà),但這,電話(huà)是打不通的,或者是空號,情況。,對方客服人員接電話(huà),她們經(jīng)常接的電話(huà)吧,總是想法設法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:說(shuō)沒(méi)上班,或者經(jīng)理出差了,當我說(shuō)要找別的人時(shí),她會(huì )說(shuō)所有人都出差了,總之,想盡快的把你打發(fā)掉。最后,對方的人惡劣,我想,應該是經(jīng)常接的銷(xiāo)售電話(huà),可是也用不好的對待呀,情況少的,大部份經(jīng)理人很有素質(zhì)的,會(huì )友好的拒絕你,或者暫時(shí)先試用你的服務(wù)。

  我的組長(cháng)經(jīng)常對我說(shuō):“每天要盡多打電話(huà),潛在的意愿客戶(hù)就能被發(fā)掘,就會(huì )有收益了”。,她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶(hù)名字單獨列,然后隔兩天在給對方回電話(huà),溝通,會(huì )好一點(diǎn)。電話(huà)銷(xiāo)售工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說(shuō)碰死耗子,除了要有的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也要,有對方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可找,時(shí)候,你電話(huà)打了,對方會(huì )興奮的和你合作,并且把錢(qián)給你匯,而對那些感興趣的客戶(hù)反復溝通,他極有就心動(dòng)了,并且決定和你合作,當然,電話(huà)銷(xiāo)售工作女孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢,女孩子更善于和人溝通,由其是男老板,對方不做,也會(huì )很耐心的和你聊幾分鐘,說(shuō)不定幾分鐘里,機會(huì )就來(lái)了。,當打的電話(huà)越多,潛在的機會(huì )也就越多,在社會(huì )上,產(chǎn)品,肯定就會(huì )有需要的人,只不過(guò),你消息告訴他,他才會(huì )決定購買(mǎi)你的.產(chǎn)品或者服務(wù)。

  三、工作中的問(wèn)題

  在一段的電話(huà)銷(xiāo)售工作后,我遇到了小問(wèn)題,比如,打電話(huà)的不高,按期要打的電話(huà),還有,有時(shí)連續打了好幾個(gè)電話(huà),對方空號,直接拒絕你,要是碰上

  惡劣的人,還沒(méi)說(shuō)上一句話(huà),就被對方給罵回來(lái)了,那個(gè)時(shí)候我的心情會(huì )是非常糟糕的,情緒也很低落,的情況,同事都碰到過(guò)。

  后來(lái),我想出決問(wèn)題的辦法,每天在打電話(huà)前,會(huì )先列出計劃表,比如,打多少電話(huà),上午打多少,下午打多少,都詳細的列,在心里很清楚要干多少活了,,每打十個(gè)電話(huà)后,

  我都要停下來(lái),一下的心情,碰上情緒低落的時(shí)候,會(huì )盡量激勵,才能以激昂的心情工作。

  四、工作心得

  每天來(lái)到公司后,都要從組長(cháng)手里拿最新的電話(huà)單,在全天打超過(guò)100個(gè)電話(huà),有時(shí)候會(huì )突然覺(jué)的好無(wú)聊,感覺(jué)電話(huà)單上的東西,很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué),你不知道時(shí)候才能有客戶(hù)會(huì )與你合作,而時(shí)期最難渡過(guò)的時(shí)期,組長(cháng)對我說(shuō),“工作不努力,明天努力找工作”,拼明的工作,才能在公司生存下來(lái),并且為公司最大的利益,是啊,我想了想,組長(cháng)說(shuō)的很對,于是我就重新鼓舞起斗志來(lái)了,和客戶(hù)聊天、嘮家常,總之讓客戶(hù)對你有認同感,放心感,安全感,他才能相信你騙子,壞人,你只是和他合作的生意伙伴,值的信賴(lài)的好朋友,才能出單,為公司經(jīng)濟利益的,也為了收入。

  一段時(shí)期的電話(huà)銷(xiāo)售工作,我的口才能力了鍛煉,和陌生人聊天的時(shí)候也不會(huì )感到害怕了,和人溝通上的能力了,我會(huì )好好努力下去的。

營(yíng)銷(xiāo)工作計劃 篇3

  1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系

  市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

  2.構架新型組織機構

  3.增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  (2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

  4.強化人員素質(zhì)培訓

  春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數。

  5.加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)

  7.加強市場(chǎng)調研

  以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

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