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財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃

時(shí)間:2023-06-30 11:46:04 工作計劃 我要投稿
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2022年財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃(通用12篇)

  光陰如水,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的2022年財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃(通用12篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2022年財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃(通用12篇)

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇1

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本計劃控制,各部門(mén)的費用支出,在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務(wù)工作在規范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。

  一、加強規范管理,做好日常核算工作

  1、作為非盈利部門(mén),合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的`重中之重,為此,財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意,加強了各項數據統計的真實(shí)性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據。

  進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作,完善財務(wù)制度建設

  2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。

  3、在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用,在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。

  二、做好財務(wù)檔案管理

  4、各項收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到了出有憑,入有據,在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。

  5、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過(guò)各種年審工作。

  三、財務(wù)部工作計劃。

  1、為全面響應公司五年發(fā)展規劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解和落實(shí)工作、讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

  2、加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務(wù)部門(mén)統一控制,統一核算,分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工,對應付的成本費用進(jìn)行控制,采取行政負責,部門(mén)監督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

  3、搞好固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益,提高資產(chǎn)利潤率。

  4、對于各項費用的開(kāi)支(汽油費,運輸費,差旅費等)實(shí)行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。

  5、遵照領(lǐng)導旨意,20xx年各項財務(wù)數據采集完成,已上報總經(jīng)理。

  6、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中,存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行,31日結束。

  作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個(gè)人行為,一個(gè)人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇2

  作為一名財務(wù)人員,需要嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規和國家統一會(huì )計制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,F對20xx年做一個(gè)工作計劃:

  一、強化財務(wù)監管職能

  1、加強對庫存的監管

  庫存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的'庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查,對有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監督,降低問(wèn)題商品的數量,努力提高存庫存周轉率,減少庫存損失。

  2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流,加強對銷(xiāo)售、費用的監管

 、僭谕跐撛鲂Х矫,積極地將好的建議、意見(jiàn)上報公司;

 、趯(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計,并上報公司,力爭費用支出的合理性。

  3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督

  針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導監交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。

  二、加強財務(wù)安全管理,杜絕隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。

  1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

  2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全;

  3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類(lèi)安全隱患,避免出現財物損失。

  20xx年,我將全面提高自已的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì),以最好的姿態(tài)迎接公司的發(fā)展!

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇3

  在20xx年里,作為單位財務(wù)出納,我能夠嚴格按財務(wù)管理制度開(kāi)展工作,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,按工作進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成各項工作。為了做好度各項工作,我準備做好以下幾方面的工作:

  一、提高自身業(yè)務(wù)能力。

  在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,勤奮學(xué)習,扎實(shí)工作,繼續加強學(xué)習。同時(shí)認真鉆研業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習,不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì )計業(yè)務(wù)知識。要立足單位發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強工作的'主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性,為領(lǐng)導出謀劃策,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。

  二、及時(shí)完成各項財務(wù)工作。

  財務(wù)工作的時(shí)效性很強,對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到做一件成一件,件件有交代,項項有落實(shí),對于領(lǐng)導交辦的其它工作,也要義不容辭的承擔起來(lái),保證各項工作的全面推進(jìn)。

  三、主要工作:

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,每月認真核對現金與日記賬賬目。發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)查詢(xún)和處理,每月按時(shí)與銀行做好對賬工作。

  2、及時(shí)收回公司的各項收入,開(kāi)出收據并及時(shí)收回現金存入銀行。

  3、根據會(huì )計提供的依據,經(jīng)領(lǐng)導批準簽字后及時(shí)發(fā)放職工的工資和其它發(fā)放經(jīng)費。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審核人簽字后方可報賬)對不符手續的發(fā)票不予報銷(xiāo)。

  5、根據公司領(lǐng)導的安排和規定,對xxxx礦業(yè)有限公司、礦山、選廠(chǎng)等部門(mén)發(fā)生的采購、加工、保管、銷(xiāo)售等環(huán)節按制度嚴格執行。

  6、認真執行公司領(lǐng)導規定的申購制度,做到部門(mén)領(lǐng)導先填寫(xiě)申購單,報財務(wù),由主管領(lǐng)導批示后方可采購。

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇4

  一、進(jìn)一步做好預算工作,探索基層學(xué)校預算管理規律

  按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的'編制和落實(shí)工作。編制好年度預算,并力求切合實(shí)際。

  二、加強規范資金管理。

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的.收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。

  使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好,及時(shí)修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

  四、繼續做好收費工作

  學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級部門(mén)三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

  1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農民利益,立停。

  2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

  3、教育學(xué)生使用正版讀物。

  4、新華書(shū)店(基礎訓練)或保險公司(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇5

  財務(wù)工作將牢固樹(shù)立全局觀(guān)點(diǎn),不斷增強可持續發(fā)展意識,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標、中心工作、重點(diǎn)項目,積極做好財務(wù)管理與資金保障工作:

  一、深化預算管理,進(jìn)一步增強預算控制作用

  仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導要求,財務(wù)工作將繼續深化預算管理,認真地做好的`財務(wù)預算方案,并及時(shí)提交校代會(huì )通過(guò)。同時(shí)將繼續加強預算的執行力和過(guò)程控制,不斷完善預算管理的體制機制,確保學(xué)校各項工作目標的實(shí)現。

  二、抓好開(kāi)源節流,努力增加辦學(xué)財力

 。1)繼續做好上級財政支持爭取工作,努力為學(xué)校建設發(fā)展提供更多資金。

 。2)積極做好學(xué)費收繳管理,確保學(xué)費收繳工作取得更好成效。

 。3)進(jìn)一步完善《社會(huì )服務(wù)收入及投資經(jīng)營(yíng)收益管理辦法(試行)》等規章制度,進(jìn)一步加強創(chuàng )收項目資金的管理,切實(shí)規范各種經(jīng)濟活動(dòng)。

 。4)堅持厲行節約,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,大力推進(jìn)節約型校園建設。

  三、完善管理手段,不斷深化財務(wù)工作

 。1)配合有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展論證和調研,建立專(zhuān)項資金以及目標任務(wù)包干經(jīng)費的分配、使用和績(jì)效考核評價(jià)制度,努力提高資金使用效益。

 。2)在一定層面內開(kāi)展工作調研,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),使經(jīng)費分配和安排更加科學(xué)合理,并由此推進(jìn)民主理財工作。

 。3)進(jìn)一步加強財務(wù)內部控制制度,不斷規范財經(jīng)秩序。

  四、積極籌措資金,確保重點(diǎn)項目順利進(jìn)行

  針對本年度資金非常緊張的情況,千方百計籌措資金,確;窘ㄔO順利進(jìn)行,并按時(shí)完成7000萬(wàn)元的化債任務(wù)。

  五、規范財務(wù)管理,積極做好迎查工作

  認真準備、積極配合,全面做好迎接財政、物價(jià)、審計、稅務(wù)等部門(mén)檢查工作。

  六、繼加強自身建設,繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)

  進(jìn)一步提升理財能力、服務(wù)水平。不斷增強創(chuàng )新意識,堅持做到務(wù)實(shí)、廉潔、高效。

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇6

  20xx年度我們財務(wù)工作將繼續以穩定增強財務(wù)隊伍為主,通過(guò)集中培訓與崗位培訓相結合的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓和規范供電所財務(wù)管理為主要內容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的'事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。

  4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。注重工作效率,以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  總之,我們將以現在擬定的財務(wù)工作計劃為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃,時(shí)刻堅持科學(xué)性預測、過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇7

  公司新領(lǐng)導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會(huì )的工作安排以及未來(lái)三年規劃,結合本公司的實(shí)際情況,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理和加強學(xué)習教育、苦練服務(wù)內功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

  一、加強規范管理、做好日常核算

  1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

  2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

  5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的'發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  9、完成公司董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

  2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺

  3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

  嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,對違反規定的人員提出處理意見(jiàn)。

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇8

  (一)做好財產(chǎn)和財務(wù)管理工作:

  1、堅持勤儉節約的原則,合理使用有限的資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

  2、做好學(xué)年預決算的審計、檢查和監督工作,嚴格執行財務(wù)制度和財務(wù)制度。

  3、財務(wù)制度嚴格,分工明確,所有財務(wù)支出必須在主任的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票必須由主任簽字,財務(wù)賬目每學(xué)期審核一次。

  4、會(huì )計堅持每月提交結算單,讓總監掌握資金情況,合理安排資金。

  (二)業(yè)務(wù)工作:

  1、及時(shí)采購和更新教學(xué)用品、辦公用品和教學(xué)玩具,并根據園區特點(diǎn)為每個(gè)班級準備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

  2、做好幼兒園維護工作,經(jīng)常檢查大、中、小玩具,消除不安全因素,及時(shí)修理門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等。

  3、做好幼兒園的保健工作,無(wú)論是輪班老師還是保健老師,都必須有明確的工作計劃,經(jīng)常給孩子的'玩具、被子、宿舍消毒。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。

  4、關(guān)心孩子生活,辦食堂。

  (1)經(jīng)常深入食堂檢查工作,嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務(wù)。

  (2)每天中午孩子熱飯,讓孩子享受營(yíng)養,便宜又好吃,讓孩子吃好,讓父母放心。

  (3)做好開(kāi)水供應,充分利用每節課的茶桶,讓孩子隨時(shí)喝水。

  (4)搞好食堂衛生,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛生因素,培養孩子良好的飲食習慣。

  (三)搞好園林建設,創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境;

  1、管理花木、草坪、果園。草坪生長(cháng)期,要保護好草坪,讓它長(cháng)好。同時(shí)要加強施肥,增加一些花草樹(shù)木,使四季常綠芬芳,美化學(xué)校。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹(shù)。公園內無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內外布置美觀(guān),美化綠化,凈化空氣,充滿(mǎn)童趣。

  2、加強幼兒園的衛生和環(huán)境管理。全校內外分工定人,各活動(dòng)室由班主任負責,做到每天小掃一次,每周大掃一次,保證整潔,窗戶(hù)干凈,內外無(wú)紙屑、無(wú)痰、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,清潔區無(wú)雜草。

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇9

  寒冷的寒假過(guò)后一個(gè)新的學(xué)期即將來(lái)臨,緊接著(zhù)我們財務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰,我們財務(wù)部在經(jīng)過(guò)多位部長(cháng)的多年探索和學(xué)習中,各項規章制度日趨完善,各項工作都制定了標準流程,我自上學(xué)期進(jìn)入財務(wù)部以來(lái),保留了過(guò)去的一些工作方法,較好地度過(guò)了一個(gè)過(guò)渡時(shí)期,20xx年,我將結合自身的實(shí)際工作和在工作中發(fā)現的問(wèn)題提出本學(xué)期財務(wù)部的工作計劃。

  一、上學(xué)期的決算工作

  上個(gè)學(xué)期財務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級及部門(mén)的決算都收齊,這個(gè)學(xué)期開(kāi)始收各個(gè)部門(mén)上個(gè)學(xué)期的'決算,并到財務(wù)大廳報銷(xiāo)上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì )經(jīng)費及部門(mén)的決算,并予以及時(shí)返還經(jīng)費。

  二、的決算工作

  上個(gè)學(xué)期的社會(huì )實(shí)踐主要是有春季社會(huì )實(shí)踐和暑期社會(huì )實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會(huì )實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我,本學(xué)期前兩周收齊暑期社會(huì )實(shí)踐的決算,并及時(shí)返還經(jīng)費。

  三、“網(wǎng)絡(luò )人節”的財務(wù)工作

  新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”將是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”,而財務(wù)工作保障是否到位,更是牽動(dòng)著(zhù)活動(dòng)舉辦的“主動(dòng)脈”,因而,我們首先須明確的是時(shí)間期限的控制,即:晚會(huì )之前的準備工作應盡早啟動(dòng),以確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展;顒(dòng)負責人必須在次期限之前將活動(dòng)預算上交,經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導批準,財務(wù)部將會(huì )在一周內下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。

  另外,財務(wù)部對于各部門(mén)活動(dòng)負責人還有一個(gè)小小的友情提醒(對于“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”中的一些較大型的活動(dòng),也許是幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合策劃、舉辦的,財務(wù)部提醒各位對于各部門(mén)的資金,應分開(kāi)管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門(mén)的與最終的活動(dòng)決算。

  根據活動(dòng)終結的時(shí)間,財務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”子項目預算提交的最終期限;顒(dòng)主要負責人須在此期限之前將需報銷(xiāo)的發(fā)票、整理完畢,并交到財務(wù)部。屆時(shí),財務(wù)部成員將分工協(xié)作,完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗、分類(lèi)、決算表制作以及報銷(xiāo)、結算工作。

  四、各部門(mén)日常開(kāi)銷(xiāo)的財務(wù)工作

  對于部門(mén)的日常開(kāi)銷(xiāo),財務(wù)部提倡勤儉節約,盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費用在重大活動(dòng)中,把錢(qián)真正用在“刀口”上。日常預算經(jīng)同意批示后,財務(wù)部將在一周內發(fā)放給各部門(mén)所需的資金。

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇10

  一、學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)

  認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著(zhù)精打細算,勤儉節約的原則,對學(xué)校各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務(wù)規章制度,堵塞漏洞,嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。

  二、經(jīng)費收入管理

  學(xué)校財務(wù)部門(mén)管理以下各項資金:

  1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專(zhuān)項撥款、基本建設撥款。

  2、上級撥入的預算外資金。

  3、學(xué)生學(xué)雜費收入。

  4、各種捐贈款項收入。

  5、其他雜項收入等。

  財務(wù)部門(mén)對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預算外收入應分開(kāi)管理,嚴禁將預算內經(jīng)費轉入預算外使用。

  三、經(jīng)費計劃管理

  1、學(xué)校向財務(wù)部門(mén)提供下年度需要的設備和主要項目費用的開(kāi)支計劃,由財務(wù)部門(mén)據此作出下年度預算,經(jīng)主管校長(cháng)審核。

  2、學(xué)校根據上級下達的當年經(jīng)費數,安排相關(guān)工作。

  3、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,并自覺(jué)接受審計部門(mén)的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。

  四、經(jīng)費使用管理

  1、費用報銷(xiāo)一律先由科室負責人簽字后校長(cháng)審批,然后到財務(wù)室報銷(xiāo)。

  2、預算外的各項經(jīng)費,應嚴格按照財務(wù)制度規定,在領(lǐng)導審核批準的`項目和限額內開(kāi)支使用。

  3、教職工因公出差借款,由校長(cháng)批簽。

  4、物資采購人員為各部門(mén)購物借款,由總務(wù)部門(mén)根據使用部門(mén)提供的采購計劃數擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門(mén)負責人批簽后,采購人員方可到財務(wù)部門(mén)辦理借款手續,采購設備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長(cháng)批簽。

  5、任何人不得因私借用公款。

  五、計憑證、帳票、報表以及會(huì )計檔案管理。

  1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規定,認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規定的開(kāi)支單據給予報銷(xiāo),不符合規定的單據,不予報銷(xiāo)。否則,追究當事人責任。

  2、學(xué)校財務(wù)部門(mén),應按會(huì )計制度對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,通過(guò)會(huì )計憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結,手續完備,內容真實(shí),帳目清楚,數字準確,資料齊全。

  3、財務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員,應按崗位要求,按時(shí)向主辦會(huì )計提供各項經(jīng)費開(kāi)支的明細科目余額表,供主辦會(huì )計編造會(huì )計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后,報上級主管部門(mén)。

  4、財務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員,應按財務(wù)檔案管理要求,將會(huì )計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會(huì )計報表,以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟文件資料,分類(lèi)清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會(huì )計匯總,編造移交清冊,送交學(xué)校檔案管理。

  5、財務(wù)部門(mén)除向上級報送財會(huì )報表外,及時(shí)向領(lǐng)導反映不合理開(kāi)支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

  六、財務(wù)監督與檢查

  1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應認真執行財務(wù)制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執行計劃,違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開(kāi)支,財務(wù)人員有權拒絕付款或報銷(xiāo),同時(shí)報領(lǐng)導處理。

  2、學(xué)校財務(wù)部門(mén)有權對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門(mén)進(jìn)行財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

  3、會(huì )計必須對學(xué)校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報和糾正。

  4、主管校領(lǐng)導每年對財務(wù)部門(mén)的會(huì )計憑證、帳薄抽查一次,以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執行。

  5、財務(wù)人員有責任幫助和監督學(xué)校領(lǐng)導認真執行《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律,對于學(xué)校領(lǐng)導違反《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律的行為,經(jīng)指出的不改正的,財務(wù)人員有權向上級主管部門(mén)反映。

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇11

  一、指導思想

  加強管理,研究創(chuàng )新,擴大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合,開(kāi)拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規范的管理機制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面,財務(wù)部門(mén)工作計劃。

  二、主要經(jīng)營(yíng)指標

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。

  2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的%,其中:人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的%。

  3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應收款%。

  4、實(shí)現凈利潤萬(wàn)元。

  5、委托銀行扣款成功率達%,工作計劃《財務(wù)部門(mén)工作計劃》。

  三、工作措施

  1、捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭當業(yè)績(jì)頂尖人。

  面向市場(chǎng),擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

  2、抓好基礎工作,實(shí)行規范管理,全面提高工作質(zhì)量。

  搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃,摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施,對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全劃,是我在春節休假期間,學(xué)習了多方面的知識,結合本公司的'實(shí)際情纂寫(xiě)而成的,有些問(wèn)題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(cháng)到大最美”的理念,還是大膽地把它寫(xiě)下來(lái)了,僅供領(lǐng)導參考,不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

  財務(wù)部門(mén)重點(diǎn)工作計劃 篇12

  一、指導思想

  財務(wù)會(huì )計工作應充分發(fā)揮“企業(yè)信息系統”的作用,及時(shí)提供、

  做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析,提高公司經(jīng)濟效益。

  二、目標和任務(wù)

  (一)按時(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計工作,提高工作效率

  1、嚴格遵守《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》等相關(guān)會(huì )計法律法規進(jìn)行會(huì )計核算和會(huì )計管理,完善公司內部會(huì )計管理和控制制度、內部審計制度和會(huì )計制度及方法。

  2、完成目標預算和制定,做好公司財務(wù)管理制度起草工作,加強財務(wù)制度建設。

  3、做好日常核算。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核各原始憑證,正確使用會(huì )計科目,細化成本核算,編制會(huì )計憑證,記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制相關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)結清往來(lái)賬款。出納人員應嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確的登記銀行和現金賬,從而實(shí)現日清月結;嚴格的支票接收程序,按要求簽發(fā)現金支票和轉賬支票。

  4。做好會(huì )計檔案管理。

  (2)加強公司資金管理

  1、擬定公司年度資本預算,并提交董事會(huì )批準。

  2、擬定公司的籌資計劃,并提交董事會(huì )批準。

  3、調度公司資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的'集中使用。

  4、加強公司的庫存管理和應收賬款管理。

  (三)制定公司年度財務(wù)預測和預算,積極參與公司決策

  1、做好全面預算,提供全面準確的經(jīng)濟分析和建議,做好公司領(lǐng)導決策的參謀。

  2、根據財務(wù)預算,科學(xué)合理地安排調度資金,充分利用調度資金。

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