關(guān)于外聯(lián)工作計劃三篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的外聯(lián)工作計劃3篇，歡迎大家分享。
外聯(lián)工作計劃 篇1
一、外聯(lián)部?jì)炔抗ぷ饔媱?/strong>
�、蓖饴�(lián)部的工作相對其他部的工作來(lái)說(shuō)比較特殊，我們的工作要走在其他部分之前，很需要其他部分的配合和提前得到各部的協(xié)助，所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。
�、餐饴�(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我系的各大活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的完善與到位。
�、惩饴�(lián)部是最能體現實(shí)在踐能力的團體，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們計劃本學(xué)期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓。
�、赐饴�(lián)部對外代表著(zhù)社聯(lián)乃至學(xué)院的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項活動(dòng)的過(guò)程中應盡量在校內外樹(shù)立老實(shí)取信、精練能干的形象，我們應以培養個(gè)人素質(zhì)的基礎工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。
二、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助的具體計劃
�、蓖饴�(lián)部的工作應該是長(cháng)期、持續的，平時(shí)應多留意校園四周的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家，本與其保持密切聯(lián)系。
�、餐饴�(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀(guān)一些著(zhù)名廠(chǎng)家，著(zhù)名人士做互動(dòng)型講座，請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗，舉辦各項新產(chǎn)品展覽、促銷(xiāo)等活動(dòng)。
�、撑c其它協(xié)會(huì )合作以方便同學(xué)為目的聯(lián)系一些書(shū)籍、文曲星、生活用品等符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商開(kāi)展文化、生活周活動(dòng)。
�、瘁槍ν饴�(lián)部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。
外聯(lián)工作計劃 篇2
外聯(lián)部是輪滑協(xié)會(huì )的重要職能部門(mén)之一，新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結束，外聯(lián)部納干納新工作即將進(jìn)行。此次新組建的干部隊伍面向農大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決協(xié)會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部門(mén)活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)協(xié)會(huì )的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于協(xié)會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及理事會(huì )的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及理事會(huì )的工作，才能使整個(gè)協(xié)會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。
一、人員編制：
1、部長(cháng)：1名負責整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調、管理和開(kāi)展。
2、副部長(cháng)：1名協(xié)助部長(cháng)工作并主要負責組織全體部員外出工作
3、干事：2名主要負責部門(mén)外聯(lián)活動(dòng)策劃，外出尋求商家贊助和支持
二、工作流程：
1、活動(dòng)策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動(dòng)組織、開(kāi)展
5、工作總結、金費結算并備案
三、部門(mén)管理：
通過(guò)內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀(guān)念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。
1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。計劃部門(mén)預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另70%作為部門(mén)的活動(dòng)基金。
2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門(mén)工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機會(huì )，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習。
3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng )新，創(chuàng )新是一個(gè)組織永�；盍Φ脑慈�。通過(guò)競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng )新。與獎懲機制相結合，充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
四、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如聯(lián)系溜冰場(chǎng)、中國移動(dòng)公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳，開(kāi)拓其銷(xiāo)售領(lǐng)域，達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。
3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
4、聯(lián)系好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價(jià)，為成員減輕金錢(qián)負擔。
五、最重要的職能：
1、是引入社會(huì )資源，為本協(xié)會(huì )各項活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的資金，物質(zhì)支持。
2、負責校際間的.交流，包括文藝、體育等。
3、負責聯(lián)系單位，爭取為一些活動(dòng)找到贊助商，增加同學(xué)們參與的積極性。
外聯(lián)工作計劃 篇3
外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門(mén)，外聯(lián)部納干納新工作也將在本學(xué)期完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門(mén)工作。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)院團委的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及書(shū)記團的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及書(shū)記的工作，才能使整個(gè)院團委的工作正常運轉起來(lái)。作為外聯(lián)部的一名老成員，在新的學(xué)期里，我的外聯(lián)部工作計劃如下：
一、人員編制：
1、迎新，新學(xué)期的開(kāi)始，新生的到來(lái)都令學(xué)校一派生機勃勃的感覺(jué)，在新生到來(lái)之際，身為院團委的一個(gè)部門(mén)，身為新生們的學(xué)姐學(xué)長(cháng)的我們也將義不容辭的擔任起迎接新生的工作中。布置歡迎場(chǎng)地，為新生們引路，幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們在努力，我們在等待。
2、納新，新學(xué)期的開(kāi)始，新一屆的團委換屆。在告別上屆學(xué)長(cháng)學(xué)姐們的照顧，在遠離和他們告別的傷感后，我們團委又將長(cháng)江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著(zhù)想磨練自己，想證明自己的沖勁。但是團委納新人數有限，而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復著(zhù)外出，談判，是十分辛苦乏味的，這一定要有著(zhù)很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過(guò)程中，特別注意那些有堅忍不拔，百折不撓的精神的入圍委員，并且鼓勵并支持各位同學(xué)。我們期待團委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀，將我們團委工作更加優(yōu)秀的完成，為院團委爭光爭榮。
3、在新學(xué)期的開(kāi)始，同時(shí)又有著(zhù)很多的活動(dòng)開(kāi)展，如：社會(huì )實(shí)踐表彰大會(huì )、團校培訓、素質(zhì)拓展訓練
外聯(lián)部需要對內部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長(cháng)負責的整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調、管理和開(kāi)展。
二、部門(mén)管理：
通過(guò)內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀(guān)念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。
三、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會(huì )知名人士做一些符合中文系特色的互動(dòng)型講座，舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭取各大廠(chǎng)商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門(mén)工作，提高外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位，例如在新學(xué)期是“五四運動(dòng)”等政治性運動(dòng)的紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。
在實(shí)際工作中，我們會(huì )以此工作計劃為基礎，結合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，完善自我，相互溝通，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為我們團委爭光，我作為外聯(lián)一份子會(huì )以昂揚的心態(tài)來(lái)對待我的工作，相信通過(guò)這學(xué)期的計劃，我們的工作會(huì )越做越好，團委學(xué)生會(huì )會(huì )成為老師最得力的助手，預祝我們下一年的工作越做越好。
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