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項目安全生產(chǎn)工作計劃（精選20篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編收集整理的項目安全生產(chǎn)工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 1
一、 汛期安全生產(chǎn)工作組織機構
項目部對汛期安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負責制，成立安全生產(chǎn)小組。 組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：
xxx、xxx
組員：
xxx xxx xxx xxx xxx
xxx xxx xxx xxx
二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內容
認真貫徹“預防為主、安全第一”的指導思想，結合本工程實(shí)際情況，我項目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下：
1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作；
2、高溫天氣安全生產(chǎn)；
3、防火安全生產(chǎn)；
4、用電安全生產(chǎn)等。
�。ㄒ唬┓姥纯古_安全生產(chǎn)工作
1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作的主要內容
�。�1）、防汛抗臺物資設備的儲備，成立防汛抗臺應急搶險隊，并接受監管中心檢查；
�。�2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺設施；
�。�3）、及時(shí)向上級部門(mén)匯報防汛防臺工作情況；
�。�4）、及時(shí)接收氣象信息，安排好防汛抗臺應急值班工作；
2、根據本工程特點(diǎn)，我項目部防汛抗臺的重要設施和重點(diǎn)部位
有：項目部臨時(shí)設施和臨時(shí)用電等；
�。�1）、防汛抗臺工作事關(guān)穩定大局和生命財產(chǎn)安全安危，認真貫徹“防范重于搶險，責任重于泰山”的思想，以高度的責任心和使命感切實(shí)做好防汛防臺工作，團結一心，合力抗臺；
�。�2）、對臨時(shí)設施進(jìn)行全面檢查，對于檢查出來(lái)的任何問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，嚴防因大風(fēng)、暴雨等對現場(chǎng)人員造成影響。及時(shí)了解水情和排水情況，查看有無(wú)水害隱害，對易受水害的隱患，及時(shí)解決。
�。�3）、臺風(fēng)來(lái)臨前對項目部臨時(shí)設施全部加固處理，對工人全部集中安排到梅山保稅港區建設管理局提供的安全地方，把所有機具、材料、設備等，放在不易被水淹處，洪水到來(lái)之前，提前撤出低洼地區的人員及機械設備，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失，并隨時(shí)備足編制袋等搶險材料及機具，以防不測。
�。�4）、對臨時(shí)用電定期檢查，對檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理，工地的施工用電設備和配電箱金屬外殼都必須連接專(zhuān)用的保護零線(xiàn)，工作零線(xiàn)和保護零線(xiàn)不可混用。施工用電系統必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級漏電保護措施，動(dòng)力與照明的線(xiàn)路必須分開(kāi)。對老化，破損的電線(xiàn)及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。
�。�5）、汛期后對項目部等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。
3、信息溝通及后勤保證
�。�1）項目部成立以宋永彬為組長(cháng)的汛期安全生產(chǎn)工作小組，對防臺工作實(shí)行集中領(lǐng)導，統一指揮。做好汛期前檢查，備齊各種料具，組織好搶險隊，制定并落實(shí)各項渡汛措施；
�。�2）做好與相關(guān)單位的信息溝通，與當地氣象、水文部門(mén)建立定時(shí)聯(lián)系，第一時(shí)間獲得臺風(fēng)、汛期信息，以便及時(shí)作出防汛、防臺部署。同時(shí)與建設單位等單位建立聯(lián)系，及時(shí)溝通防汛防臺信息。
�。�3）汛期間，汛期安全小組成員確保24小時(shí)開(kāi)機，并安排值班，確保信息暢通；防汛防臺突擊隊24小時(shí)待命。
�。�4）備用一定的防汛資金，除保證本工程內的防汛防臺任務(wù)外，并聽(tīng)從地方政府和建設單位防汛防臺指揮部對人員和物資的`調遣�，F場(chǎng)準備指揮車(chē)1輛，挖掘機2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。
�。ǘ�、高溫天氣安全生產(chǎn)
1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息，當氣溫達到37℃以上時(shí)，停止一卻露天作業(yè)。
2、積極做好防暑降溫工作，供應充足的潔凈茶水，設工地保健站，配備足夠的防暑藥品，確保臨時(shí)宿舍通風(fēng)良好；
3、食堂人員需經(jīng)醫生體檢，持有健康證，上班時(shí)穿戴白衣帽；食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚，保持環(huán)境清潔，食堂貯藏生、熟食分開(kāi)。食堂內配備冰柜、消毒柜。廚房?jì)扔袦缦�、蚊、蟑螂、鼠等措施�?/p>
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1、貫徹“預防為主、防消結合”，的方針，立足于自防自救，堅持安全一，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。施工現場(chǎng)實(shí)行分級防火責任制，落實(shí)各級防火責任人，各負其責。項目經(jīng)理為防火第一責任人，對本工程的防火負責，工地安全員，每天班后必須巡查，及時(shí)消除不安全因素并匯報。
2、制定嚴格動(dòng)火制度，焊接作業(yè)前事先清理現場(chǎng)周?chē)扇嘉�，設置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災事故。對動(dòng)火進(jìn)行嚴格的動(dòng)火申請審批制。
3、施工現場(chǎng)設置防火警示標志，施工現場(chǎng)張掛防火制度等標牌，安放滅火器等，并定期對滅火器進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞的及時(shí)更換。
4、當現場(chǎng)發(fā)生火災時(shí)，組長(cháng)指揮迅速切斷電源，組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火，若現場(chǎng)不能撲滅時(shí)，及時(shí)撥打119，以爭取消防大隊外援。組長(cháng)有組織、有秩序的對現場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，在消防大隊到達現場(chǎng)后，所有人員應服從消防隊的指揮和滅火活動(dòng)。
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1、加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，對觸及或接近帶電體的地方，均應采取絕緣、屏護以及保持安全距離等措施；所有電氣設備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護。
2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設置有效和漏電保護開(kāi)關(guān)，具有醒目的電氣安全標志。無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備，不準使用。經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開(kāi)關(guān)是否完全好，指定專(zhuān)人定期測試。臺汛季節強化檢查，對查出的問(wèn)題限期解決。
3、經(jīng)常檢查電器線(xiàn)路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧等現象，為防止電氣路在運行中發(fā)生火災事故，應對導線(xiàn)選形、絕緣電阻、導線(xiàn)截面進(jìn)行選擇，采用保護設施、導線(xiàn)架設等措施。
4、所有配電箱應配鎖，配電箱、開(kāi)關(guān)箱有專(zhuān)人負責，并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修，檢查維修人員應是電工，并須按規定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級電源開(kāi)關(guān)閘斷并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 2
一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作。
《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設系統安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì )《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監理企業(yè)要針對實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責任制的.落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監管和處罰力度。
20xx年繼續落實(shí)遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標和創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況;從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法。
擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關(guān)法律法規執行的監督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設備
五、做好安全教育培訓工作。
做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》的培訓工作;指導企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調在對農民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，著(zhù)力解決多發(fā)事故和突出問(wèn)題。
20xx年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴格執行標準和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒(méi)有方案，對土石方開(kāi)挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監理嚴格驗收檢查，特別是在重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)內容上進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保標準規范的落實(shí)。
七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作。
依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作，加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 3
一直年以來(lái)，我項目部在市建委與公司領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
一、工程基本概況
本工程位于成都市南延線(xiàn)高新區規劃商務(wù)園區東南側�？偨ㄖ娣e56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結構形式框剪，室內裝飾工期210日歷天
二、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行安全管理規章制度。同時(shí)，對工作責任心強，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
對歷界其它單位事故原因分析與教訓，同時(shí)現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
四、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%，每周二安全生產(chǎn)例會(huì )梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
五、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，臨電、電梯、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的`開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患。
六、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項目部結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又有成效。
七、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。確認制度，責任人簽字制度，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，落實(shí)安全教育，嚴格持證上崗。確保了施工班組的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強項目安全生產(chǎn)管理，確保項目生產(chǎn)的安全平穩運行，有效防范遏制各種安全事故的發(fā)生，項目部從實(shí)際的生產(chǎn)情況出發(fā)，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃�，F將本年度安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
一、指導思想
堅持“以人為本”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以安全生產(chǎn)“四個(gè)責任體系”為基礎，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準，認真履行各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，將“常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴”的指導思想貫穿于生活經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
二、安全生產(chǎn)、節能減排、環(huán)境保護費用投入
項目部20xx年計劃生產(chǎn)產(chǎn)值為xX萬(wàn)元，根據安全生產(chǎn)費用計提比例，項目部計劃安全投入費用xX萬(wàn)元、節能減排投入費用xX萬(wàn)元、環(huán)境保護投入費用xX萬(wàn)元，專(zhuān)款專(zhuān)用與安全生產(chǎn)、節能減排和環(huán)境保護投入經(jīng)費，并建立專(zhuān)項投入費用臺賬。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作目標
1、不發(fā)生一般及以上人員傷亡的生產(chǎn)安全事故;
2、控制和避免一般性的生產(chǎn)安全事故;
3、不發(fā)生人員傷亡的重大交通事故，控制一般交通事故發(fā)生率;
4、不發(fā)生自然災害安全事故;
5、不發(fā)生一般及以上的機械設備事故;
6、不發(fā)生人員傷亡和巨大經(jīng)濟損失的火災事故;
7、不發(fā)生人員傷亡的一般及以上電力安全事故;
8、不發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的工程安全事故;
9、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害及中毒事故;
10、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件;
11、員工(包括企業(yè)自有、勞務(wù)分包、外聘)崗前安全、職業(yè)健康培訓、操作技能培訓100%;
12、安全隱患整改率100%;
13、特種設備檢驗率100%、重要設施、重點(diǎn)部位的安全防護設施完好率100%;
四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
20xx年，項目部有施工任務(wù)緊，工作量大等特點(diǎn)，按照項目20xx年生產(chǎn)工作計劃，20xx年項目施工主要工作：橋梁樁基、橋梁墩柱、T梁預制和安裝、路基施工、路面瀝青施工等，為確保安全生產(chǎn)工作，特制定安全生產(chǎn)管理計劃：
(一)安全生產(chǎn)責任制
1、縱向落實(shí)各級組織、各級人員的安全生產(chǎn)責任制，由項目經(jīng)理為第一責任人與班子成員、各部門(mén)、工區組負責人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū);
2、根據上級要求，不斷完善、修訂安全生產(chǎn)管理制度，確保制度具有針對性、可行性、可操作性;
3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“四個(gè)安全責任體系”，強化安全管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)支撐、安全監督作用，保障各體系的正常運行。
(二)安全教育培訓
為了切實(shí)提高員工的安全意識和自我防范能力，項目部將根據現場(chǎng)施工情況，強化安全教育培訓工作。根據不同崗位，開(kāi)展各類(lèi)安全操作規程培訓。結合項目上外籍員工流動(dòng)頻繁、安全文化素質(zhì)不高等特點(diǎn)，組織外籍安全員、翻譯等深入現場(chǎng)展開(kāi)安全教育工作，并編制相應的《安全教育培訓計劃》。培訓計劃表如下：
培訓人員：
新入場(chǎng)人員、離崗后返崗人員、現場(chǎng)作業(yè)人員
培訓內容：
特種作業(yè)培訓教育、行車(chē)安全教育、電氣火災安全教育、職業(yè)病防治措施、安全生產(chǎn)基本常識、機械設備安全操作規程、高空作業(yè)及吊裝作業(yè)、季節性施工注意事項、較大危險性工程施工注意事項等
培訓手段：
現場(chǎng)教育、班組教育、講座、宣傳欄、QQ群信息推送、版畫(huà)、安全宣傳欄、視頻影像、PPT、中格雙語(yǔ)宣傳資料等
培訓時(shí)間：
詳見(jiàn)安全生產(chǎn)教育培訓計劃
(三)安全檢查
項目部根據施工的需要和特點(diǎn)，計劃開(kāi)展月綜合檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查、階段性檢查。
1、綜合檢查：由項目經(jīng)理牽頭，HSE部組織相關(guān)部門(mén)、工區進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合性檢查;
2、專(zhuān)項檢查：主要針對某一工種、設施、某一類(lèi)別的檢查，例如電氣專(zhuān)項檢查、火災專(zhuān)項檢查、機械設備專(zhuān)項檢查等;
3、季節性檢查：例如夏季、冬季、雨雪季、汛期的安全檢查，包括防暑、防潮、防凍、防雷、防洪、防火相關(guān)措施，對發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，并隨時(shí)跟蹤復查整改情況;
4、節假日檢查：主要針對元旦、春節、“五一”“十一”長(cháng)假等節假日前后防止員工紀律渙散、思想麻痹情況的檢查。節假日前后應認真檢查安全防范措施是否落實(shí)，節假日期間是否安排人員值班值守等;
5、日常檢查：是HSE部安全工作的.常規性?xún)热�，包括作業(yè)環(huán)境、安全設施、機械設備、工器具材料、個(gè)人防護用品、習慣性違章行為的檢查;
6、階段檢查：根據不同施工階段特點(diǎn)所展開(kāi)的檢查，包括重點(diǎn)工序和危險性較大工程的檢查。
(四)安全生產(chǎn)例會(huì )
每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)周例會(huì )，會(huì )上學(xué)習、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，講評安全生產(chǎn)情況;每月底召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月例會(huì )，總結分析當月安全形勢，解決在當月工作中存在的問(wèn)題，研究制訂控制措施;每季度末召開(kāi)一次安委會(huì )，總結分析上季度安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題，審議項目部制定的各項安全生產(chǎn)管理規章制度和工作計劃，明確下季度的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn);年底召開(kāi)一次年終安全會(huì )議，總結分本年度安全生產(chǎn)管理工作情況，制定下年度安全生產(chǎn)管理工作計劃，并由安全領(lǐng)導小組成員進(jìn)行審議，通過(guò)后下發(fā)執行。
(五)職業(yè)健康、節能減排、環(huán)境保護三項業(yè)務(wù)的開(kāi)展
按照公司“職業(yè)健康、節能減排、環(huán)境保護三項業(yè)務(wù)”文件要求，始終堅持“安全第一，以人為本，持續改進(jìn)”的方針，將“三項業(yè)務(wù)”與安全生產(chǎn)工作同規劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，按標準化體系夯實(shí)管理基礎，確�！叭棙I(yè)務(wù)”的正常開(kāi)展。及時(shí)更新收集上級有關(guān)職業(yè)健康有關(guān)的法律法規，制定相應的工作計劃和應急預案，根據預案進(jìn)行實(shí)操演練。對生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害采取有效防護措施并及時(shí)更新發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護用品，減少職業(yè)病危害;在施工施工中采取清潔工藝和提高資源回收利用率，減少排放和環(huán)境污染。
(六)重大危險源的管理
20xx年項目的施工重點(diǎn)分為橋梁墩柱施工、T梁吊裝架設施工、大方量路基填筑施工三個(gè)方面。存在較多新增危險源，例如高空作業(yè)、起吊作業(yè)、腳手架搭設、立模拆模、混凝土澆筑、樁基作業(yè)、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、切焊作業(yè)、交通運輸等，項目部根據各個(gè)施工作業(yè)面的不同特點(diǎn)，建立健全危險源清單，對危險源進(jìn)行辨識評價(jià)，并采取針對性的安全防護措施，建立相應的管理制度，對危險施工工序編制施工組織設計，組織專(zhuān)家論證評審，施工前做到安全技術(shù)交底，實(shí)行全過(guò)程監督，確保安全風(fēng)險處于受控狀態(tài)。
(七)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
結合六月份全國安全生產(chǎn)月，認真開(kāi)展好
“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”以及“安全年”、“環(huán)境保護日”等各項安全活動(dòng)。通過(guò)隱患排查治理、安全生產(chǎn)法律法規知識學(xué)習、事故警示教育、安全宣誓，橫幅簽名、QQ微信群宣傳等多種活動(dòng)營(yíng)造“人人管安全，人人要安全”的良好氛圍，切實(shí)增強全員的安全意識，提升項目部的安全管理水平，讓安全生產(chǎn)理念貫穿實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
20xx年安全工作重點(diǎn)如下：
1、及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，監督安全管理機構各級人員履行安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立安全考核和獎懲機制;
2、加大安全教育培訓工作力度，不定期對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗、返崗的人員進(jìn)行安全教育，加強“班前五分鐘”教育活動(dòng)，強化中格員工安全意識;
3、組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)，開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月”為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽、三項業(yè)務(wù)(節能減排、環(huán)境保護、職業(yè)健康)宣傳圖展等，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
4、加強隱患排查治理工作，及時(shí)糾正習慣性違章行為，對發(fā)現的隱患均以安全整改隱患整改通知書(shū)形式發(fā)放至部門(mén)工區要求相關(guān)責任人整改反饋;
5、開(kāi)展季節性、安全工作，組織開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，提前部署防范各類(lèi)惡劣天氣造成的不良影響，認真做好綜合安全大檢查，杜絕事故隱患;
6、開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等節假日前后安全大檢查，加強人員的值班值守。
7、加強現場(chǎng)安全設施的管理，及時(shí)完善更新、定期維護，確保其安全性能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要;
8、強化項目應急管理，提高應急預案組織桌面和實(shí)戰演練能力;
9、及時(shí)更新配備現場(chǎng)作業(yè)人員的個(gè)人勞動(dòng)防護用品，加強施工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的管理;
10、規范特種作業(yè)人員的管理，完善取證工作。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 5
一、機電安裝工程項目的特點(diǎn)
機電安裝是一個(gè)大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動(dòng)從設備采購開(kāi)始涉及到安裝、調試、生產(chǎn)運行竣工驗收各個(gè)階段，直至滿(mǎn)足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機電安裝施工過(guò)程中，涉及施工過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝新材料、新設備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規模日益擴大，安裝工程也越來(lái)越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來(lái)越高，這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設備。機電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著(zhù)明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務(wù)手段的區別
二、機電安裝工程中的項目管理
1、圖紙設計管理
圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執行指令。對建筑安裝工程施工管理來(lái)說(shuō)，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性,一方面要求設計圖紙數量的完整性;另一方面要求設計圖紙內容的完整性。建筑工程施工設計圖紙,要充分體現施工設計圖的系統性、協(xié)調性和有效性。設計圖的系統性,要求圖紙是系統的圖紙,系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯(lián)系關(guān)系。設計圖的協(xié)調性,要求各項工程圖紙之間能相互說(shuō)明,互為解釋。說(shuō)明各種設備、設施的平面位置、說(shuō)明各種設備的工作原理、說(shuō)明各種原材料的特性、參數的設備材料表。各圖紙的標注重復是允許的,但必須保證這些標注的協(xié)調一致,保證各圖紙之間的協(xié)調一致是高層建筑工程施工設計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設計單位的資格證書(shū)允許范圍內的設計,這樣才是有效合法的設計施工圖紙,才可成為施工結算的有效依據。
2、組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著(zhù)這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。
為了更好的實(shí)施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，；根據實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時(shí)應注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見(jiàn)分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務(wù)落實(shí)。
3、施工進(jìn)度管理
機電安裝工程的施工是在裝修施工開(kāi)始之前進(jìn)行的，并需要在裝修開(kāi)始時(shí)結束，所以其進(jìn)度會(huì )影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個(gè)施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個(gè)方面。建筑機電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計劃中的各個(gè)小部分目標和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時(shí)召開(kāi)施工總結、協(xié)調會(huì )議，總結當天的工作完成情況，安排接下來(lái)的工作開(kāi)展計劃。項目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
4、質(zhì)量管理首先，對于任何一項工程而言，都離不開(kāi)質(zhì)量上的管理，對于工程質(zhì)量管理不僅僅是項目管理上的核心內容，也是項目收益和價(jià)值在管理上的體現。質(zhì)量管理的重要性體現在大型的機電安裝工程中的體現更加的.明顯，由于大型機電安裝項目的質(zhì)量是一次性完成的，并且一旦出現質(zhì)量問(wèn)題其返工就非常的困難，因此更加需要一個(gè)完善科學(xué)的管理體系對機電安裝工程進(jìn)行質(zhì)量管理。質(zhì)量管理要始終貫穿安裝工程的每個(gè)階段，從工程的施工準備、材料選擇和人員素質(zhì)的選擇等方面就要開(kāi)始對工程質(zhì)量上進(jìn)行全面的計劃和控制，同時(shí)在過(guò)程的施工過(guò)程中，管理人員要做到主要以項目經(jīng)理為主，項目的總工程師、職能部門(mén)負責人，工長(cháng)等組成一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系，并且這個(gè)體系要一直延續到工程的驗收階段。
5、安全管理除了做好日常安全管理工作以外，項目部著(zhù)重從以下幾方面來(lái)強化安全控制工作：首先，組織機構建設。項目部建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過(guò)程、全員參與的安全管理體系，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是項目安全生產(chǎn)的直接負責人，橫向包括各職能部門(mén)，縱向包括上自項目經(jīng)理、下至操作工人，切實(shí)做到人人有責、人人負責的安全機構，每個(gè)人都有明確的書(shū)面的安全職責，由項目質(zhì)量安全具體負責安全生產(chǎn)日常管理及安全活動(dòng)組織工作。其次，安全管理策劃。項目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機電安裝工程安全施工組織總設計，編制專(zhuān)項工程或分部工程安全施工組織設計，對較重要的冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等編制單項工程安全技術(shù)方案和措施，從制度、人員、材料、設備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件等各方面做出策劃和安排，確保安全施工的順利開(kāi)展。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 6
我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是：交通車(chē)輛、工程施工、機械設備以及用電線(xiàn)路、臨時(shí)人員的安全管理等。各級領(lǐng)導要高度重視，抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全處。狠抓預防措施和責任制的落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，消除一切事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
一是抓好交通車(chē)輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的`重中之重，我處現有交通和運輸車(chē)輛11輛,私人摩托車(chē)9輛。為此，我們一定要按照《山東河務(wù)局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規定》有關(guān)條款規定，狠抓各種車(chē)輛的安全管理，落實(shí)責任，強化車(chē)管干部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車(chē)單制度，杜絕酒后開(kāi)車(chē)、無(wú)證開(kāi)車(chē)、駕駛摩托車(chē)不戴頭盔等違章行為的發(fā)生，對私人摩托車(chē)辦公室要進(jìn)行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，并與其簽訂安全合同，否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動(dòng)和其它安全活動(dòng)。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面，特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強安全防范措施。各工地都必須明確專(zhuān)（兼）職安全管理人員，制定有關(guān)的安全操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，施工現場(chǎng)要設立安全警示牌，并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。要高度重視外來(lái)施工隊伍和協(xié)作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進(jìn)入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無(wú)證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線(xiàn)和電閘刀開(kāi)關(guān)無(wú)盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程，專(zhuān)（兼）職安全員要對設備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理。四是抓好臨時(shí)用工的管理。一要嚴格按照《勞動(dòng)法》規定，禁止使用16周歲以下童工；二要經(jīng)過(guò)查體未發(fā)現有宿疾；三要加強對臨時(shí)人員的管理，要逐人簽訂勞動(dòng)用工合同，并定期進(jìn)行安全教育。
近年來(lái)，我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，在省建設廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的積極配合下，做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用，架體安全防護措施到位；在塔吊等垂直運輸設備的安全管理方面，基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線(xiàn)”和“三級配電、兩級保護”等。安全專(zhuān)項治理工作雖然取得了一定成績(jì)，但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距，專(zhuān)項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作�，F根據省建設廳《二○xx年度全省建設行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作計劃》，結合我市實(shí)際，提出以下工作意見(jiàn)：
為了確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客需求，圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標：
(1)單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量合格率100%，技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達到100%;
(2)用戶(hù)滿(mǎn)意率95%，顧客滿(mǎn)意度90分以上;
(3)強檢計量器具周期檢定率達到100%;
(4)重大及以上質(zhì)量事故為零;
(5)工序(分項工程)一次合格率90%。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 7
結合我項目部實(shí)際情況，為貫徹冀高工【20xx】194號《公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度（暫行）》文件的要求，以安全第一、質(zhì)量為本，認真開(kāi)展各項工作，具體方案實(shí)施如下：
一、帶班安全生產(chǎn)目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零；
2、機械設備重大事故為零；
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；
4、堅持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；
5、按招文件的要求及規定確保安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位；
6、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上；
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制的完善和實(shí)施是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。我項目建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執行，明確崗位職責，形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生
專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設、嚴格執行標準、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調我項目責任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。二是經(jīng)監理單位嚴格驗收檢查，特別是對臨時(shí)用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要編制有針對性的專(zhuān)項安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準報駐地辦安全監理審核上報總監辦并簽字后實(shí)施。同時(shí)各監理單位要加大重大隱患的監控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
四、嚴格履行帶班職責
項目部帶班領(lǐng)導及安全人員采取定期檢查與巡檢相結合的方式，目前已進(jìn)入冬季施工，帶班領(lǐng)導應根據冬季施工方案及施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查工作，帶班領(lǐng)導應主要履行以下職責：1、專(zhuān)職安全員現場(chǎng)履責情況，作業(yè)人員個(gè)人防護和施工現場(chǎng)臨邊防護的規范性。2、特種作業(yè)人員持證上崗情況，起重機械等特種設備的運行情況。3、承重支架及滿(mǎn)堂腳手架的運行情況。4、安全技術(shù)交底與班前會(huì )落實(shí)情況。對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行項目部通報。
五、繼續加強安全教育和培訓工作
安全教育和培訓是工作的重點(diǎn)內容之一，為使安全生產(chǎn)教育深入人心，強化員工的安全意識，項目部帶班領(lǐng)導根據安全教育培訓計劃對全體員工進(jìn)行安全教育工作，增強安全意識和自我保護意識，為了更好的落實(shí)安全教育和培訓工作。
六、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：
項目部帶班領(lǐng)導根據項目特點(diǎn)確定了安全生產(chǎn)工作方面的`側重點(diǎn)，做到有針對性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、項目部要嚴格要求各個(gè)施工隊按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
3、督促項目專(zhuān)職安全員及各個(gè)施工隊兼職安全員切實(shí)履行職責，對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)查處“三違”行為，督促安全隱患整改。
4、施工現場(chǎng)應組建義務(wù)消防隊并制定消防制度，加強用火管理，定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
12月: 開(kāi)展火災隱患普查整治工作
完善各項安全生產(chǎn)應急預案；
開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。
項目部將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格履行本項目的安全生產(chǎn)工作部署， 積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，確保本項目年度安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現，認真完成項目部領(lǐng)導和上級交辦的其他各項工作。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 8
圍繞“工作應當以人為本”堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合XX目公司20XX年工程的實(shí)際情況，特編寫(xiě)本年度安全。
20XX年，安裝工程全面展開(kāi)，吊裝作業(yè)量相對增多，現場(chǎng)的交叉作業(yè)相對增多。為此，安全工作重點(diǎn)主要放在文明施工治理、預防高處墜落、物體打擊、觸電、起重和機械傷害事故以及施工現場(chǎng)的交通事故上。嚴格做好各專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)危險點(diǎn)的辨識與預控，嚴控交叉作業(yè)點(diǎn)的安全施工，杜絕集體食物中毒事件發(fā)生，努力實(shí)現“七無(wú)”現場(chǎng)。即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大機械設備損壞、無(wú)火災、無(wú)坍（垮）塌、無(wú)施工現場(chǎng)交通事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故。
一、 工作思路
堅決貫徹“以人為本”的管理理念，持續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)公司20XX年工作會(huì )議關(guān)于安全工作的決策部署，以規范化、標準化、精益化管理為重點(diǎn)，加強標準化施工，推進(jìn)風(fēng)險管理，營(yíng)造平安、和諧的施工現場(chǎng)。進(jìn)一步落實(shí)規各項章，規范施工作業(yè)人員的作業(yè)行為。牢固樹(shù)立安全是企業(yè)永恒的主題思想，牢固樹(shù)立違章就是事故的安全意識，增強全員的安全意識，提高全員素質(zhì)。規范隱患排查治理工作，建立危險點(diǎn)、源的動(dòng)態(tài)管理。加大“反違章”的懲處力度，提升施工現場(chǎng)的“可控、能控、在控”水平。正確處理施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)的矛盾，在保證安全的前提下組織施工；在無(wú)隱患的條件下進(jìn)行施工，全力確保安全生產(chǎn)長(cháng)治久安，為實(shí)現項目部指揮部20XX年總體目標奠定堅實(shí)的安全基礎。
二、 安全目標
1、人身死亡事故為“零”；
2、重大機械、設備事故為“零”；
3、重大火災事故為“零”；
4、重大交通事故為“零”；
5、重大盜竊、場(chǎng)內治安案件為“零”；
6、嚴重未遂事故為“零”；
7、環(huán)境污染事故為“零”；
8、重大職業(yè)病事故為“零”；
9、爭創(chuàng )廣東省安全文明工地。
三、文明施工目標
實(shí)現現場(chǎng)施工組織周密，區域功能合理、材料定置規放、設備進(jìn)場(chǎng)有序、現場(chǎng)整齊清潔、道路平坦暢通、安全設施完善、安全標志明顯、安全氣氛濃郁、機械設備完好，施工紀律嚴明，工作緊張有序的施工環(huán)境。
四、狠抓基礎管理，務(wù)實(shí)搞好安全工作
1、項目指揮部將每月召開(kāi)一次安全執委會(huì )議，針對當前安全文明施工形勢，組織各分包單位、監理單位及參建施工隊伍的負責人和安全管理人員，研究部署階段性安全文明施工工作；每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理委員會(huì )議，總結上季度現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工情況，表彰安全文明施工優(yōu)良單位，鞭策較差單位。
2、項目指揮部工程部督促各分包單位完善和健全三級安全管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格按照電力建設安全施工管理規定，各自履行對應安全職責，并將責任到位考核落到實(shí)處。其次，項目指揮部嚴格按照《建設工程項目檢查表》，制定出相應的考核實(shí)施細則。再則，嚴格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細則》，全面實(shí)施對施工現場(chǎng)的管理考核。
3、項目指揮部在一季度末，全部完善在職職工“安規”、“管規”及有關(guān)安全文明施工規定的學(xué)習、考試，并監督檢查各分包單位進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓及考試工作，確保參考率達100%。
4、堅持一切施工項目必須有安全施工方案，安全技術(shù)保證以各承包單位項目技術(shù)總工為首，行使全面領(lǐng)導責任，嚴把安全施工方案的審批、施工前的交底以及全員簽字關(guān)，監督檢查作業(yè)人員在操作過(guò)程中的具體實(shí)施情況，杜絕“寫(xiě)非所做，做非所寫(xiě)”的現象，杜絕“照搬照抄”不切合現場(chǎng)施工實(shí)際，使施工方案的指導意義在作業(yè)中真正起到應有的作用。此外，項目指揮部將督促各承包單位列定施工作業(yè)危險辯識清單作為受控安全管理點(diǎn)，采取相應的防范對策，使現場(chǎng)的施工穩中求進(jìn)。
5、各承包單位，必須接受項目指揮部安全管理部門(mén)在安全文明施工中的監督、管理與指導工作，定期向項目指揮部安全管理部門(mén)匯報安全文明施工工作，參加監理公司組織的安檢活動(dòng)和安全例會(huì )。
五、加大對現場(chǎng)安全檢查和懲處力度
1、要求各承包單位，將本施工范圍進(jìn)一步劃定文明施工責任區內，堅持“一日一清，一日一凈”制度，做好成品保護及防二次污染管理工作，以月為單位進(jìn)行文明施工綜合評比工作。
2、抓好腳手架的管理工作。對施工現場(chǎng)在用的腳手架全面實(shí)行掛牌制度，嚴格按照《搭設腳手架的標準及要求》規范現場(chǎng)腳手架的`搭設，并進(jìn)行認證、管理，使其達到規范化、標準化。對于大型腳手架的搭、拆必須編制專(zhuān)項施工方案，確保腳手架安全、可靠的使用。
3、加強施工現場(chǎng)臨時(shí)供電管理。規范施工現場(chǎng)的臨時(shí)供電，全面實(shí)行“三相五線(xiàn)”制�，F場(chǎng)的供電實(shí)行分片負責制，明確責任人。
4、切實(shí)做好日常安全文明施工檢查工作，項目指揮部在下達年月施工計劃的同時(shí)，下達安全文明施工計劃或措施要點(diǎn)，堅持周計劃、周總結。項目指揮部每月組織一次由項目指揮部現場(chǎng)負責人參加的安全大檢查，由監理公司組織，各分包單位負責人參加參加每周一次的安全文明施工檢查活動(dòng)，項目指揮部將不定期進(jìn)行檢查其記錄和整改情況。對未在整改期限或未按照整改要求完成的單位，要加大其考核。
5、汛期前，項目指揮部工程部要組建防洪領(lǐng)導小組，要求各承包單位組建成立防洪、防汛突擊隊，加強汛期施工作業(yè)組織領(lǐng)導，要求各承包單位足量準備防洪物資及工器具。盛夏施工作業(yè)，注重做好防暑降溫工作。針對雨季施工、冬季施工特點(diǎn)，分別編制切實(shí)可行的施工方案。
6、項目指揮部督促監理單位設立安全獎勵基金，并監督檢查其合理運作情況。獎優(yōu)罰差，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，平衡使用。
7、突出安全生產(chǎn)管理的基礎地位，通過(guò)一切行之有效的手段，穩固安全設置防線(xiàn)、安全監督防線(xiàn)和施工者自我保護防線(xiàn)。
六、安全措施費用使用計劃
為保證惠州項目工程的各項安全目標的順利實(shí)現，項目指揮部將按照所約定的安全設施資金投入監管力度，確保各分包單位根據工程的進(jìn)展，分階段對現場(chǎng)安全費用的使用情況足額、有效、可靠。今年正處于土建與安裝的施工高峰期，各種高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)逐漸增多、施工作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)人員密度增大，為保障施工人員的人身安全、設備安全不受損壞、最大限度的減少現場(chǎng)的火災事故，項目指揮部督促各分包單位足額投入消防設施經(jīng)費費用。具體擬定出本單位投入安全設施的名稱(chēng)、數量、費用及使用部位明細。
七、20XX年安全工作主要任務(wù)
1、要求各參建單位為施工人員建立三級安全培訓檔案（包含人員信息登記卡、簽訂安全責任書(shū)、安全交底書(shū)、體檢合格證、危險源告知書(shū)、三級內容及考核結果），要求教育覆蓋率達100%；
2、落實(shí)特種作業(yè)人員具備在官網(wǎng)可查詢(xún)的特種作業(yè)人員證件，要求做到人證相符。對特種作業(yè)人員定人、定崗；
3、審查各承包單位的資質(zhì)、專(zhuān)項施工方案等工作；
4、完善施工工器具及施工機械合格證的審查工作；
5、完善對腳手架架管、卡扣材質(zhì)合格證的審查工作；
6、加大查處性慣性違章。監管規范安全三寶使用；
7、建立健全安全管理臺賬；
8、加大安全文明施工整改力度；
9、要求浙二建、廣火在現場(chǎng)各設置一所臨時(shí)吸煙、飲水點(diǎn)；
10、做好監管施工人員全員配備上崗證上崗工作；
11、做好監管對危險點(diǎn)區域設置警戒線(xiàn)及警告牌的工作；
12、組織開(kāi)展安全專(zhuān)題會(huì )議，每季度一次；
13、組織開(kāi)展安全活動(dòng)月（6月份）；
14、組織開(kāi)展防洪防汛（5月份）；
15、組織開(kāi)展應急救急演練（5月份）；
16、組織開(kāi)展防暑降溫工作（6月份）；
17、組織開(kāi)展防火演練工作（7月份）；
18、組織、監管各承包單位開(kāi)展安全培訓工作；
19、執行門(mén)禁卡管理制度；
總之，20XX年安全工作是惠州項目工程最為關(guān)鍵的一年，項目公司將貫穿“以人為本”這條主線(xiàn)，正確處理安全文明施工與進(jìn)度、與效益的關(guān)系，持續開(kāi)展反“三違”檢查活動(dòng)，實(shí)現零事故現場(chǎng)。項目公司將以增強全員安全意識為主體，以文明施工為先導，整體推動(dòng)惠州項目工程的安全文明管理工作向前發(fā)展，為公司20XX年安全工作總計劃而奮斗。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 9
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，自項目開(kāi)工以來(lái)，始終把安全工作列入重要日程，作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持以人為本。始終不斷加強學(xué)習，強化意識，不斷提高項目本質(zhì)安全化水平，爭取把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的高度�，F將20XX年上半年安全工作總結及下半年工作計劃總結如下：
一、主要工作亮點(diǎn)
1、嚴格把控緬籍勞工施工安全教育培訓工作：
施工安全培訓是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節，x籍勞工隨意性較大，各工作面協(xié)調人員頻繁，所以新的工作面在施工前都必須經(jīng)過(guò)系列的安全教育培訓才可允許施工。
2、實(shí)行不定期安全突擊檢查：
項目部領(lǐng)導班子組織安全人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行不定期安全突擊檢查，對現場(chǎng)存在的安全隱患現場(chǎng)提出，現場(chǎng)落實(shí)，現場(chǎng)整改，不能及時(shí)整改的，限期整改。
3、嚴格執行環(huán)境保護措施：
嚴格落實(shí)《環(huán)境保護法》中要求做到的各項環(huán)境保護防范措施，嚴格控制不可降解污染因素，通過(guò)中和酸堿法保證流出的酸性溶液不污染環(huán)境、及時(shí)清理施工現場(chǎng)不可降解垃圾。
4、開(kāi)展安全知識培訓、競賽活動(dòng)：
學(xué)習公司安全生產(chǎn)責任制和各種規章制度，組織員工培訓學(xué)習，并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責任制落實(shí)情況，開(kāi)展各項安全環(huán)保培訓、競賽活動(dòng)，以此推進(jìn)安全環(huán)保管理上臺階。
二、20XX年上半年主要完成工作
1、管理目標，制度落實(shí)情況
完善安全管理制度體系，依法依規進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。強化管理人員的責任意識及領(lǐng)導帶班制度，對項目現有安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理，依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新完善了項目《安全管理制度》、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規范制度，形成了規范、科學(xué)、有效的安全管理制度體系，其中新編制各種安全管理規定14次，安全操作手冊共計7次。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任到人，做到事事有人抓，處處有人管。依據項目部制定的各種安全制度、體系及辦法對現場(chǎng)安全進(jìn)行規范化管理，保證各制度、措施得以嚴格落實(shí)。
2、管理機構，安全管理人員配置情況
項目安質(zhì)部目前有安全總監1名，質(zhì)量管理人員1名。專(zhuān)職安全管理人員為20XX年參加工作，從事安全管理工作即將滿(mǎn)2年，對工程施工流程、工序趨于熟悉，對現場(chǎng)安全管控要點(diǎn)、管控能力有所提高，但還有待加強。質(zhì)量管理人員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉，對各項規范標準化作業(yè)流程有待提高。
3、安全教育培訓、交底，規范流程落實(shí)情況
積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質(zhì)。加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立健全流動(dòng)人員花名冊，并適時(shí)進(jìn)行更新，對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)三級安全教育，并進(jìn)行健康體格檢查，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習本崗位的操作規程及相關(guān)文件。并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習。同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，加強節前安全教育，確保了節假日期間的安全生產(chǎn)，每日進(jìn)行班前活動(dòng)。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。20XX年上半年我項目安質(zhì)部組織對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識培訓共42人次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底18份，下發(fā)各類(lèi)安全知識考核試卷296份。通過(guò)安全教育及考核，提高了工人的安全意識及素養，為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
4、風(fēng)險源辨識分析，應急管理，事故預防處理等情況
項目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對本工程的風(fēng)險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析、評價(jià)工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，并制定了控制措施，每月進(jìn)行更新并進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、火災、起重吊裝安全事故等應急預案共6本，20XX年上半年組織演練2次，其中桌面演練1次，現場(chǎng)實(shí)操1次。通過(guò)交底、演練應急領(lǐng)導小組的.人員熟悉了事故處理的基本流程，同時(shí)掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
5、三項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
節能減排方面：為減少能耗，節約成本，項目高度重視節能減排工作的開(kāi)展。節約用水、用電，無(wú)論是施工區、辦公區還是生活區，切實(shí)做到不浪費水，節約用電，能省則省。項目規定，夏季辦公室及宿舍的空調人一旦離開(kāi)房間必須關(guān)閉，各部室負責人加以監督落實(shí)，違者給予罰款處理。電腦、飲水機、燈等用電設備不用就及時(shí)關(guān)掉，真正做到屋內無(wú)人關(guān)燈、關(guān)空調及關(guān)電腦。施工現場(chǎng)的照明燈及時(shí)開(kāi)關(guān)，盡量使用低能耗、高效率的用電設備。工人宿舍區禁止使用大功率電器，違者予以處罰。環(huán)境保護方面：現場(chǎng)施工垃圾規定必須及時(shí)清理，特別是一些不可降解的垃圾（例如高密度聚乙烯塑料）必須回收并倒至指定地方，對可能存在的酸液泄漏點(diǎn)進(jìn)行堿性中和，保證土壤不受污染。職業(yè)病防治方面：利用員工休假期間回國進(jìn)行體檢，對存在直接接觸類(lèi)或可能存在職業(yè)病風(fēng)險的職業(yè)加強職業(yè)病防治工作宣傳。
6、安全生產(chǎn)投入，現場(chǎng)防護措施情況
安全生產(chǎn)費主要用于安全防護、施工用電、文明施工、臨時(shí)設施、應急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、工作服、反光背心等個(gè)人安全防護用品，為高空作業(yè)人員配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著(zhù)工程施工進(jìn)度，搭設腳手架，對臨邊進(jìn)行重點(diǎn)防護，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，截至6月安全投入累計73.54萬(wàn)元（本年累計投入9.40萬(wàn)元），占已完成產(chǎn)值的安全投入比值33.57%，法定安全投入28萬(wàn)元。
7、安全生產(chǎn)檢查監督情況
根據項目部的相關(guān)安全管理制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章違規作業(yè)情況，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：
�。�1）安全人員的日常巡查；
�。�2）周安全檢查；
�。�3）月安全檢查；
�。�4）專(zhuān)項安全檢查；
�。�5）節假日前、季節性安全檢查；
�。�6）綜合檢查；
�。�7）配合主管領(lǐng)導、建設單位、監理單位檢查。
現場(chǎng)安全管理過(guò)程中，加大現場(chǎng)巡檢力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。上半年發(fā)現并糾正現場(chǎng)安全隱患、違規違章作業(yè)問(wèn)題13例，下發(fā)安全整改通知書(shū)2份，現場(chǎng)整改11例。針對檢查過(guò)程中發(fā)現的共性問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議6次，形成會(huì )議紀要6份。開(kāi)展臨時(shí)用電、起重吊裝等安全專(zhuān)項整治6次，形成書(shū)面總結材料6份。通過(guò)檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次重復出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。通過(guò)安全檢查，確保減少施工現場(chǎng)的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
8、應急響應及各項活動(dòng)開(kāi)展情況
項目積極響應公司、建設單位的相關(guān)文件及會(huì )議精神，20XX年上半年開(kāi)展火災應急演練1次。抓好班組班前活動(dòng)和安全技術(shù)交底，督促各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，安全生產(chǎn)月期間，項目部根據公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計劃，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現場(chǎng)安全形勢和人員安全意識得到進(jìn)一步提高，達到了活動(dòng)的目的。
9、特種人員、機械設備管理情況
施工現場(chǎng)所有特殊工種人員（包括汽車(chē)吊車(chē)司機、電焊工、電工等）必須持有特種作業(yè)有效證件持證上崗。安質(zhì)部對特種作業(yè)人員及設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)報驗制度，對人員及設備進(jìn)行審查。此外，在日常施工生產(chǎn)過(guò)程總項目安質(zhì)部會(huì )同機電部定期對現場(chǎng)機械設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，20XX年共開(kāi)展特種設備或車(chē)輛安全檢查5次，其中車(chē)輛檢查24輛，特種設備6輛。項目部做好現場(chǎng)機械設備相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)、維修保養及退場(chǎng)記錄，并做好登記臺賬，安質(zhì)部進(jìn)行全程跟蹤。
三、存在的問(wèn)題
1、安全管理專(zhuān)業(yè)人員緊缺
項目目前僅有專(zhuān)職安全管理人員1人，質(zhì)量管理人員1人，安全管理人員為2017年上崗，從事安全管理工作不足2年，能力及現場(chǎng)管理經(jīng)驗有待提高，質(zhì)量管理人員為機械專(zhuān)業(yè)人員，對電氣工程建設相關(guān)工作不熟悉，在專(zhuān)業(yè)知識及管理上需要提升的空間還很大�？傮w來(lái)說(shuō)，專(zhuān)職安全管理人員及質(zhì)量管理人員年輕化較為明顯，缺少施工現場(chǎng)安全管理的經(jīng)驗，人數亦不足，在建設單位日趨變化的管理模式中確實(shí)存在不適應的現象。
2、安全管理外部環(huán)境造成壓力較大
今年以來(lái)建設單位安全管理方面越來(lái)越細致，越來(lái)越嚴格，標準亦是變化異常，安全檢查過(guò)程中存在標準不清，“一言堂”現象。文明施工、綠色施工要求異常嚴格。例如揚子各現場(chǎng)作業(yè)面平均每周接受業(yè)主安環(huán)部檢查均不少于5次，各種安全培訓不少于2次，每周需整改問(wèn)題也有存在，現場(chǎng)疲于應付各類(lèi)檢查，同時(shí)還要承擔項目對外宣傳與協(xié)調、和諧共建、綠色施工、質(zhì)量技術(shù)等工作，牽扯精力較大，內業(yè)資料繁重。
四、2019年下半年工作計劃
1、安全目標
�。�1）不發(fā)生重傷及以上事故；
�。�2）不發(fā)生交通安全責任事故（造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上的交通事故）；
�。�3）不發(fā)生火災事故（造成1人死亡或燒毀財物損失2萬(wàn)元以上的火災事故）及責任性重大防汛事故；
�。�4）不發(fā)生流行傳染�。o(wú)甲型傳染病、其他常見(jiàn)傳染病未形成多人同時(shí)患�。�；
�。�5）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、施工垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）；
�。�6）不發(fā)生治安保衛事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過(guò)1萬(wàn)元人民幣的事件）；
�。�7）不發(fā)生人為原因造成的重大設施、設備等財產(chǎn)損失（直接損失一次10萬(wàn)元人民幣）；
2、加強安質(zhì)部管理人員自身的學(xué)習，不斷提高安全管理水平；
3、進(jìn)一步深化對分包單位的安全教育，提高其安全意識；
4、進(jìn)一步細化對施工現場(chǎng)的安全隱患排查；
5、做好新學(xué)員教育培訓工作，盡快熟悉現場(chǎng)施工及管理流程；
6、通過(guò)各種方式加強與建設單位、監理單位及分包隊伍的溝通與交流，在安全的前提下，確保各工序正常進(jìn)行施工，把項目安全管理工作做好。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 10
一、建筑工程施工管理的重要性
首先，建筑施工管理是建筑產(chǎn)品從施工準備開(kāi)始到竣工驗收、回訪(fǎng)保修全過(guò)程的組織管理。其作為一個(gè)系統工程，具有施工面寬、流動(dòng)性較大、不可預見(jiàn)因素較多、容易受外界因素影響等特點(diǎn)。因此，工程項目的施工管理對于工程質(zhì)量又起著(zhù)至關(guān)重要的作用。而工程質(zhì)量的好壞很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。
其次，建筑施工涉及人員的人身安全。一方面，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,社會(huì )文明的進(jìn)程,對安全生產(chǎn)提出更高的要求。近期，由于我國安全生產(chǎn)事故頻發(fā),尤其是特大安全事故時(shí)有發(fā)生，引起國家對安全生產(chǎn)的高度重視和加強管理力度。因此，如何搞好施工安全和文明施工，是近期施工企業(yè)需要認真對待和解決的問(wèn)題；另一方面，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強管理，進(jìn)而保證施工安全有序地進(jìn)行。
最后,隨著(zhù)建筑設計理念和建材制造技術(shù)的不斷發(fā)展,一些新理念、新工藝、新材料、新裝備不斷出現，新的建筑工程結構將更復雜,功能更特殊,裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)主裝備越先進(jìn),技術(shù)管理要求越高,這就要求施工管理水平也應該與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高以適應新形勢的發(fā)展，施工管理的重要性也更加凸顯。
二、建筑工程施工管理的著(zhù)力點(diǎn)
1．施工準備階段
首先，要做好施工合同管理相關(guān)工作。建設工程合同是明確承發(fā)包雙方責任和維護雙方權利,保證工程建設活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的主要文件,是雙方發(fā)生法律糾紛時(shí)的“最高法律”。因此，在施工準備階段,施工管理人員應明確合同規定的責任和義務(wù)，了解招投標、施工合同內容和國家相關(guān)法規和施工規范。了解合同和招標書(shū)所規定的施工范圍、工期進(jìn)度、質(zhì)量要求和結算方法等。
其次，要做好工程進(jìn)度計劃的編制工作。在工程開(kāi)工之前必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計劃。在制定工程進(jìn)度計劃時(shí)要有預見(jiàn)性和前瞻性，進(jìn)度計劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。工程管理人員應了解和熟悉圖紙，根據合同要求編制工程進(jìn)度計劃。在編制進(jìn)度計劃過(guò)程中，應該請安裝入員參與，以確保土建個(gè)安裝的'相互銜接。進(jìn)度計劃應盡量做到細化，必須實(shí)行分段控制，根據總進(jìn)度計劃制訂月計劃、周計劃，用旬計劃保月計劃，用月計劃�？傆媱�。制定計劃是必須考慮到突況的發(fā)生，計劃須留有余地，事前制定應急預案。
2．施工進(jìn)行階段
首先，必須確保整個(gè)工程安全施工。安全生產(chǎn)是施工管理面臨的最大風(fēng)險和難題。它不僅關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展還關(guān)系到國家和人民生命安全[8]。因此，建筑施工過(guò)程的安全管理是施工管理中的重中之重。目前,施工企業(yè)的工人大多為農民勞務(wù)工,文化素質(zhì)低下,他們對施工操作規程不了解,缺乏安全意識和自我保護能力。因此，施工技術(shù)員在施工中要做到一事一交底,事事派專(zhuān)人負責,隨時(shí)隨地糾正和處理違章作業(yè),消除不安全因素,保證工人的人身安全,防止事故發(fā)生。完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責任不明確的施工企業(yè),要求限期落實(shí)整改,做到“有章可循,違章必究”。
其次，實(shí)行科學(xué)有效的項目成本控制。工程項目的成功與否，利潤率是一個(gè)重要的衡量指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的。而成本在施工中則可以通過(guò)組織管理進(jìn)行控制。成本控制是建設項目施工管理的關(guān)鍵工作，主要應遵循以下五個(gè)原則，即成本最低化原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、目標管理原則和責、權、利相結合的原則。這就要求施工企業(yè)在項目實(shí)施過(guò)程中按照五項基本原則，系統組織施工,全面提高施工管理水平。在工程施工過(guò)程中,既要進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全的控制,又要進(jìn)行成本的控制。通過(guò)優(yōu)化施工方案和減少非生產(chǎn)性成本等手段,提高成本效益。
再次，實(shí)行嚴格的工程質(zhì)量控制。百年大計,質(zhì)量第一,工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命線(xiàn)。工程質(zhì)量管理是整個(gè)施工管理活動(dòng)的核心,貫穿施工管理的全過(guò)程。施工質(zhì)量不是檢驗出來(lái)的，而是通過(guò)對施工過(guò)程的控制出來(lái)的。因此，建筑工程施工企業(yè)必須從根本上認識質(zhì)量管理，通過(guò)在施工過(guò)程中對人、材料、機械使用等三個(gè)層面的控制保障工程施工質(zhì)量。
3.施工項目的驗收階段
施工項目在竣工驗收合格后才開(kāi)始工程結算，因此驗收工作應在施工工作結束后盡快完成。工程項目竣工后,必須對工程文件資料整理歸類(lèi)管理,文件資料包括工程竣工圖紙、承包合同、圖紙會(huì )審記錄、施工組織設計、設計變更通知、工程洽商記錄、工程技術(shù)方案、現場(chǎng)簽證憑據等等。項目的竣工驗收也是時(shí)候質(zhì)量管理的重要體現。施工驗收工作應從工程項目開(kāi)工就開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行。
4.建設工程項目的回訪(fǎng)保修階段
施工驗收結束，并不意味著(zhù)施工單位對建設項目的管理工作并不是就此結束。施工單位還應該按合同要求繼續履行工程的保修義務(wù)，負責保修期內的工程維修工作。保修階段的工作不能夠因為工程的完工而有所懈怠，一個(gè)負責任的企業(yè)必須要做到善始善終，這也是一個(gè)企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)的體現，關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì )競爭力。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 11
為減少和杜絕項目各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，結合當前安全生產(chǎn)實(shí)際，制定項目期間安全管理及工作重點(diǎn)。
一、指導思想及工作思路
以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導，嚴格貫徹“不安全、不作業(yè)、不確認、不操作”的安全管理理念，牢固樹(shù)立保安全就是保進(jìn)度，抓安全就是抓項目的強烈意識，以創(chuàng )建平安現場(chǎng)為目標；以全面推行安全管理重心下移為主線(xiàn)；以強化重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控、夯實(shí)安全排查制度、執行安全聯(lián)系確認制度為重點(diǎn)；以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制形成各部門(mén)、各級人員齊抓共管，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化、大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍為保障。
二、具體工作目標
1、杜絕一切安全事故。
2、杜絕火災、爆炸事故。消防器材配備率100%。
3、項目特種作業(yè)人員持證上崗持證率100%。
4、對從業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行上崗前的三級教育和進(jìn)場(chǎng)安全教育率100%。
5、項目部安全例會(huì )、日常安全檢查率100%。
6、項目和班組簽定安全生產(chǎn)目標責任承包書(shū)簽定率100%。
7、確保管理體系在項目部的有效運行。
三、工作重點(diǎn)及具體措施
�。ㄒ唬⿵娏ν七M(jìn)安全管理重心下移工作，解決“上面緊下面松、上面熱下面冷”的問(wèn)題。
打通各單位層梗阻現象和瓶頸環(huán)節，使安全管理從上到下暢通無(wú)阻。一是加強各單位的安全管理，加大考核力度，對現場(chǎng)安全管理混亂的單位，上報更換專(zhuān)職安全管理人員。二是落實(shí)《2018年安全管理制度匯編》要求，從規范現場(chǎng)人員和的各種行為方法入手進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣，使各單位帶隊隊長(cháng)和班長(cháng)這個(gè)基層真正做好安全工作。
�。ǘ┳龊弥卮笪ｋU源的管控和重大危險作業(yè)項目的管理，杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、起重系統的管理：
�、侔础镀鹬貦C械安全規程》等國家標準及行業(yè)標準要求，完善相關(guān)安全裝置設施，確保本質(zhì)安全；
�、诩訌姷跛骶吖芾�，按吊索具相關(guān)報廢標準組織系統的安全檢查，確保其安全可靠；
�、蹏啦樘胤N作業(yè)操作證；
�、芙⑵鹬睾偷蹙邔�(zhuān)項檢查臺帳，對所有吊索具進(jìn)行編號并標明使用和報廢日期，每班檢查使用情況，并做好記錄。
2、重大風(fēng)險危險作業(yè)項目管理：
�、俑鲉挝唤y計出重大風(fēng)險和危險作業(yè)的所有項目，并有針對性對每個(gè)項目制定防范措施，嚴格執行。
�、诎错椖坎课募幎▓绦泻谩兜跹b安全作業(yè)管理制度》、《動(dòng)火安全作業(yè)管理制度》、《高處安全作業(yè)管理制度》、《進(jìn)入受限空間安全作業(yè)管理制度》、《動(dòng)土安全作業(yè)管理制度》、《斷路安全作業(yè)管理制度》等文件要求，認真搞好安全確認工作，履行好相關(guān)手續；
�、郯醋鳂I(yè)級別，實(shí)行班組長(cháng)、專(zhuān)兼職安全員、項目經(jīng)理現場(chǎng)盯辦制度；
�、芤话闱闆r下，夜間不允許進(jìn)行作業(yè)，必須作業(yè)的，業(yè)主方、各單位項目經(jīng)理和專(zhuān)兼職安全員、項目部領(lǐng)導必須現場(chǎng)盯辦。
�。ㄈ┫麓罅饴鋵�(shí)好安全排查制度，消除事故隱患，創(chuàng )造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。
排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度，但前期在具體執行過(guò)程中，落實(shí)情況不理想，甚至形同虛設，要下大力氣落實(shí)好此項制度。
1、按項目部《2018年安全管理制度匯編》要求，落實(shí)好安全排查制度。特別要充分發(fā)揮業(yè)主單位、監理單位、各單位專(zhuān)業(yè)人員作用，重點(diǎn)對涉及危險區作業(yè)、起重系統、壓力容器系統、機械電氣設備系統等容易發(fā)生群死群傷的重大危險源重點(diǎn)進(jìn)行排查，杜絕重大事故的發(fā)生。
2、明確各級的排查責任人，落實(shí)責任追究制度，加大對隱患的考核力度。凡業(yè)主和上級安全檢查專(zhuān)業(yè)和項目部查出的隱患，除對各單位落實(shí)經(jīng)濟處罰考核外，還要追究單位專(zhuān)兼職安全員責任，并以此類(lèi)推，形成一級抓一級，一級查一級，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。
�。ㄋ模┙M織安技知識培訓，提高全員的`安技素質(zhì)。
1、各單位對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全操作規程、安全應知應會(huì )知識的考試，由項目部不定時(shí)抽考。
2、各單位除學(xué)習落實(shí)項目部所有相關(guān)安全管理制度外，還要學(xué)習安全生產(chǎn)的法律法規，由項目部部組織不定期進(jìn)行考試。
3、對特種作業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行學(xué)標、貫標培訓，學(xué)習國家及行業(yè)標準，由各單位組織考試，項目部監考。
�。ㄎ澹⿵娀I(lǐng)導帶班制和現場(chǎng)盯辦的落實(shí)。
1、全體項目部領(lǐng)導干部（包括項目經(jīng)理、安全工程師、專(zhuān)兼職安全員）必須全天現場(chǎng)帶班。
2、領(lǐng)導干部在帶班過(guò)程中重點(diǎn)要檢查糾正作業(yè)現場(chǎng)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，檢查各單位各項安全制度的執行落實(shí)情況，督導對各項隱患進(jìn)行整改，組織處置現場(chǎng)出現的各類(lèi)緊急情況和突發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
�。I(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，努力形成特色的安全生產(chǎn)文化，形成感召力，提高全員的的凝聚力、向心力和執行力。
1、改變以往安全管理簡(jiǎn)單粗暴的做法，禁止以罰代管，對一線(xiàn)員工以說(shuō)服教育為主，讓所有員工從內心深處配合并自覺(jué)執行。
2、完善生產(chǎn)現場(chǎng)的各種安全標志、標識、標語(yǔ)，利用板報等一切宣傳手段和宣傳煤體進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，使全體員工從視覺(jué)上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示。
3、組織召開(kāi)好班前班后會(huì )、安全專(zhuān)題會(huì )、安全活動(dòng)使全體員工從聽(tīng)覺(jué)上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示。
4、組織開(kāi)展安全管理“專(zhuān)項治理”活動(dòng)。針對安全管理的季節和政府管理工作特點(diǎn)，結合“夏季四防”、“冬季四防”、“省市專(zhuān)項治理”等工作有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，使工作更有針對性能讓員工接受重點(diǎn)，更能深入人心。
�。ㄆ撸┐蛟煲恢н^(guò)硬的安全管理隊伍。
加強對各單位專(zhuān)兼職安全管理人員的管理，建立垂直化的管理體系。項目部工程師對各單位安全管理人員實(shí)行垂直化管理，每天召開(kāi)碰頭會(huì )，可根據工作需要直接布置工作任務(wù)，提出工作要求。
�。ò耍┘訌娡鈦�(lái)單位及外來(lái)人員的安全管理。
1、按《外來(lái)單位及外來(lái)人員的安全管理規定》要求，嚴把外來(lái)單位入廠(chǎng)資質(zhì)關(guān)，不具備相關(guān)資質(zhì)的外來(lái)單位不準入場(chǎng)從事各種作業(yè)，承接相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、將外來(lái)單位及外來(lái)人員納入區域日常管理內容，實(shí)行“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)主管，誰(shuí)區域、誰(shuí)負責”的管理模式。
3、加大對外來(lái)單位及外來(lái)人員日常檢查及考核力度。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 12
一、啟動(dòng)階段
1、組建道路交通安全促進(jìn)項目組工作機構；
2、制訂相應的建設工作實(shí)施方案，明確各部門(mén)相關(guān)職責；
3、到安全社區建設的先進(jìn)地區學(xué)習建設經(jīng)驗；
4、參加上級部門(mén)組織的安全社區理念、建設程序與方法的專(zhuān)項培訓；
5、開(kāi)展各類(lèi)形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，普及安全社區理念，提高民眾對安全社區理念的知曉率，同時(shí)，增強安全意識，提高安全技能。
二、摸底調查階段
收集與道路交通安全有關(guān)的數據，建立道路交通安全基本情況檔案。調查受眾面要求達到50%以上，知曉率達到80%以上。調查的主要內容：
1、現有道路交通安全組織機構、職責及其適用性；
2、現有道路交通安全管理制度及其適用程度和有效性；
3、現有道路交通安全管理活動(dòng)慣例和程序的適用程度；
4、以往傷害、事故、事件、存在的主要問(wèn)題及糾正和預防符合程度；
5、安全現狀與相關(guān)法律、法規、標準及上級要求符合程度；
6、社區居民的要求；
7、已開(kāi)展的各類(lèi)道路交通安全相關(guān)活動(dòng)的信息及相關(guān)資料；
8、社區人員、設施和活動(dòng)中存在的危險源，評價(jià)其危險程度并進(jìn)行分級。
三、組織實(shí)施階段
1、根據摸底調查結果，作出社區診斷，確定風(fēng)險控制傷害干預重點(diǎn)。
2、根據診斷報告，制定總計劃，年度計劃，確立建設項目，制定項目計劃，組織相關(guān)單位和人員付諸實(shí)施。
3、建立傷害監測體系。通過(guò)醫院、交管站、社區衛生服務(wù)站、企業(yè)、學(xué)校建立傷害監測體系，做好記錄。醫院、社區衛生院、企業(yè)、學(xué)校要建立記錄管理制度，并階段性地進(jìn)行總結分析，從中找出問(wèn)題，同時(shí)，檢測建設項目的實(shí)施效果。
四、整改落實(shí)階段
道路交通安全組對建設工作的'過(guò)程進(jìn)行中期評估，通過(guò)階段性檢查，糾正錯誤，及時(shí)整改。
1、制定檢查制度，規定檢查時(shí)機、檢查方式、檢查內容及檢查重點(diǎn)等。
2、檢查類(lèi)型包括日常檢查、節假日檢查、重點(diǎn)活動(dòng)日檢查、季節性檢查、項目進(jìn)行過(guò)程中的檢查以及項目結束后的檢查等。
3、檢查方式包括自查、社（居）組織的檢查、各小組的聯(lián)合交叉檢查。
4、檢查重點(diǎn)如下：
�。�1）高風(fēng)險環(huán)境，包括重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)控制的危險源，事故高發(fā)、多發(fā)環(huán)境和區域等。
�。�2）高風(fēng)險人群，包括本人容易受到傷害的和容易給他人造成傷害的人群。
5、檢查的主要內容：
�。�1）道路交通安全管理制度的執行情況；
�。�2）道路交通安全管理措施制定與落實(shí)情況；
�。�3）重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設施危險控制情況；
�。�4）單位員工和居民的安全健康意識與安全健康行為能力情況；
�。�5）道路交通安全績(jì)效；
�。�6）目前存在的道路交通安全隱患及其他問(wèn)題。
6、問(wèn)題整改：
�。�1）將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知到各單位或部門(mén)，要求限期整改。
�。�2）存在問(wèn)題的單位或部門(mén)要制定整改措施，規定責任部門(mén)和責任人員以及完成時(shí)間、完成目標。
�。�3）整改措施完成后由檢查人員進(jìn)行復查。
�。�4）若問(wèn)題具有普遍性，應制定改進(jìn)措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
五、鞏固階段
按照《安全社區建設基本要求》運行、鞏固建設成果，持續改進(jìn)。根據需要，調整目標、計劃等。
六、申報階段
在建設工作滿(mǎn)兩年之期，按要求向鎮建設安全社區工作組提交工作報告，提出申請評定安全社區。迎接建設安全社區工作組初驗，做好省級驗收組終驗的各項準備工作。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 13
1、全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作，對經(jīng)理負責；
2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)；負責所有工程項目圖紙的審核；
3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求；
4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現；
5、做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出；
6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
7、負責施工現場(chǎng)管理，合理使用物料、機械設備和勞動(dòng)力，控制各工程項目的'施工成本，負責對工地所有賬目的核準簽字后才可報銷(xiāo)；
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關(guān)鍵；
9、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
10、完成經(jīng)理交予的其它工作。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 14
1、據項目的施工結構、施工安全及現場(chǎng)布置情況來(lái)看，項目列出高層和多層建筑安全生產(chǎn)措施專(zhuān)項費用，項目部應嚴格進(jìn)行費用管理。
2、按《建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）》編制項目安全措施費的投入計劃，由項目經(jīng)理審批后報單位安全主管部門(mén)復核。
3、受單位安全主管部門(mén)委托，項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)的第一責任人，并全面負責該項目安全生產(chǎn)措施費的及時(shí)投入和合理使用。
4、項目安全生產(chǎn)措施費為專(zhuān)款專(zhuān)用，項目不得以任何理由和任何形式挪用，措施費的使用應嚴格按工程進(jìn)度情況和投入計劃執行。
5、項目安全生產(chǎn)投入管理人員需每月書(shū)面向項目經(jīng)理匯報該項工作的完成和資金使用情況。
6、項目按實(shí)際進(jìn)度由生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)提出安全防護所需的材料及人員計劃，由項目經(jīng)理審批后材料人員購入（含機電設備）。
7、購入的安全防護材料由材料員負責保管和領(lǐng)用，并檢查其質(zhì)量。
8、項目安全員負責檢查項目安全防護用品的'及時(shí)、合理使用，并隨時(shí)檢查已使用材料的維護情況。
9、項目財務(wù)人員應保證該項資金的專(zhuān)用性，按項目安全生產(chǎn)要求及時(shí)支付所需購入材料的資金。
10、項目全體管理人員應對項目安全生產(chǎn)投入的工作群策群力，積極參與，提出意見(jiàn)，以保證該工作能更合理、更科學(xué)的進(jìn)行。
11、項目?jì)鹊膮⒔▎挝�、�?zhuān)業(yè)分包單位、施工班組給予項目的安全生產(chǎn)工作積極配合，保護已完成的安全防護。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 15
1、安全生產(chǎn)思想教育
加強思想路線(xiàn)和方針政策教育、勞動(dòng)紀律教育，從理論上認識社會(huì )主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義，以增強關(guān)心人、保護人的責任感，通過(guò)安全生產(chǎn)方針、政策教育，提高各級領(lǐng)導、管理干部和每位職工的政策水平，使我們正確全面地理解國家的安全生產(chǎn)方針、政策、嚴肅認真地執行安全方針、政策和法規。嚴格執行勞動(dòng)紀律對實(shí)現安全生產(chǎn)重要性，勞動(dòng)紀律是每位職工進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)必須遵守的規則和秩序，反對違章指揮、違章作業(yè)，嚴格執行安全操作規程，遵守勞動(dòng)紀律貫徹安全生產(chǎn)方針，減少傷亡事故，實(shí)現項目安全生產(chǎn)重要保證。
2、安全知識教育
本項目部所有職工必須具備安全基本知識，全體職工都必須接受安全知識教育和每年按規定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓。
3、安全技能教育
安全技能教育就是結合本工種專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現安全操作安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識的教育，每位職工都要熟悉本工種，本崗位專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識。
4、項目部管理人員必須先受教育，目的是提高領(lǐng)導的安全生產(chǎn)管理水平。
5、新工人必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)教育考試合格者，才準許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不合格者必須補課、補考。新工人的'三級安全教育建立檔案，公司進(jìn)行安全基本知識、法規、法制教育，項目部進(jìn)行現場(chǎng)規章制度和遵章守紀教育，班組安全生產(chǎn)由班組長(cháng)主持進(jìn)行，由班組安全員及指定技術(shù)熟練重視安全生產(chǎn)的工人講解，進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育。
6、特種作業(yè)人員如電工、起重機械操作工、焊接作業(yè)、機動(dòng)車(chē)輛駕駛、建筑登高架設作業(yè)，必須經(jīng)國家規定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考核合格取得操作證，方可獨立上崗作業(yè)。
7、安全教育工作必須經(jīng)常性。教育內容：
1）上級勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)法規及有關(guān)文件、指示。
2）各部門(mén)和每個(gè)職工的安全責任。
3）遵章守紀。
4）事故案例及教訓和先進(jìn)安全技術(shù)。采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和調換工作崗位時(shí)要操作人員進(jìn)行培訓。
班組每周安排一個(gè)安全活動(dòng)日和"三上崗、一講評"制度，各班組利用班前時(shí)間進(jìn)行學(xué)習安全生產(chǎn)規定和文件，回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全要求，分析班組工人安全思想動(dòng)態(tài)及現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢。
8、成立民工學(xué)校，每月舉辦安全教育培訓班，上安全課，舉辦安全知識講座、報告會(huì )，進(jìn)行圖片及典型事故照片展覽，放映電視錄像教育片，舉辦安全知識競賽、出黑板報等。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 16
為進(jìn)一步規范和加強我礦從業(yè)人員培訓管理工作，切實(shí)開(kāi)展職工日常安全培訓，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》和《關(guān)于加強煤礦安全培訓工作的若干意見(jiàn)》，結合我礦的實(shí)際，編制了20xx年度煤礦從業(yè)人員安全培訓計劃。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》，牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，履行主體企業(yè)安全培訓的義務(wù)，以落實(shí)“先培訓后上崗”和持證上崗制度為核心，以提高企業(yè)安全培訓質(zhì)量為著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全培訓管理責任，提高安全培訓質(zhì)量，強化安全培訓監管，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓內容規范化，方式多樣化，管理信息化，方法現代化和監督日�；�，積極探索和交流培訓工作好經(jīng)驗、好做法，實(shí)施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓，努力杜絕“三違”行為，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
二、培訓目的
通過(guò)培訓，使從業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、煤礦有關(guān)法律法規和規章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規程以及個(gè)人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識;掌握個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和簡(jiǎn)單維護，以及職業(yè)病預防知識等，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應的知識和能力。
三、培訓對象
主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新入本礦職工、以及其他所有本礦從業(yè)人員。
四、具體培訓計劃
(一)、安全生產(chǎn)管理人員安全資格證復訓計劃
姓名
證書(shū)編號
資格類(lèi)型
有效期
發(fā)證機關(guān)
復訓時(shí)間
(二)、特種作業(yè)人員培(復)訓計劃
姓名
證號
準操
項目
有效期
發(fā)證機關(guān)
復訓
時(shí)間
(三)、新工人培訓
1、培訓要求
(1)新入礦作業(yè)人員必須按照培訓計劃要求接受安全生產(chǎn)培訓，經(jīng)考試合格，具備入井實(shí)習資格。在老工人的帶領(lǐng)下，實(shí)習4個(gè)月，經(jīng)考核合格，方可獨立上崗作業(yè);
(2)培訓要堅持理論與實(shí)際相結合，加強案例講解，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實(shí)際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的'實(shí)際，按照本大綱的要求，加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，安全生產(chǎn)基礎知識、基本方法和技能的培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。
2、培訓內容
(1)煤礦安全生產(chǎn)法律法規
煤礦安全生產(chǎn)方針、政策;
煤礦安全生產(chǎn)法律、法規及相關(guān)制度的基本知識;
農民工、女職工和未成年工的保護;
勞動(dòng)保護與勞動(dòng)合同基本知識;
煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)。
(2)煤礦安全管理
煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù);
煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度，煤礦安全管理機構、人員及主要職責;
本單位安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律;
煤礦作業(yè)特點(diǎn)，礦井概況，煤礦作業(yè)場(chǎng)所常見(jiàn)的危險、職業(yè)危害因素;
煤礦安全設施、勞動(dòng)防護用品的使用和基本維護要求;
煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責;
工傷保險知識。
(3)煤礦開(kāi)采安全
礦井生產(chǎn)概況，包括本礦井的建設與發(fā)展狀況、開(kāi)拓方式、生產(chǎn)系統和采煤方法;
井巷工程施工安全要求，包括井巷工程施工過(guò)程中存在的主要危險、職業(yè)危害因素，掘進(jìn)、支護、頂板管理安全要求，礦井常見(jiàn)頂板事故征兆及防范措施;
采煤作業(yè)安全要求，包括采煤方法及其回采工藝過(guò)程中存在的危險、職業(yè)危害因素以及安全要求，采空區安全管理基本要求;
“一通三防”安全基本知識，包括礦井通風(fēng)的作用及《煤礦安全規程》對井下空氣的有關(guān)規定，瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施，礦塵的產(chǎn)生、危害及其防治措施，礦井防滅火基本要求;
機電運輸安全基本知識，包括礦井提升、運輸作業(yè)存在的主要危險因素，用電安全基本知識及觸電事故的防范措施，礦內運輸常見(jiàn)事故的防范措施;
其他安全基本知識，包括爆破安全基本知識及本礦井常見(jiàn)爆破事故征兆及防范措施;
典型事故案例分析。
(4)職業(yè)病防治
職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;
健康監護基本要求;
煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利和義務(wù)。
(5)事故應急處置、自救與創(chuàng )傷急救
事故報告及現場(chǎng)緊急處置;
發(fā)生各種災害事故的自救、互救和避災方法;
創(chuàng )傷急救知識;
典型事故案例分析。
(6)現場(chǎng)參觀(guān)與基本技能訓練
熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;
本礦常見(jiàn)危險因素的辨識;
煤礦安全設施、勞動(dòng)防護用品的使用和基本維護;
事故應急處置和現場(chǎng)急救疏散訓練;
自救器的使用與創(chuàng )傷急救訓練。
(7)煤礦安全質(zhì)量標準化：
安全管理、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調度指揮及應急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所。
3、再培訓內容
煤礦從業(yè)人員應按照有關(guān)規定，每年進(jìn)行一次再培訓。其內容包括：
有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規、國家標準、行業(yè)標準、規程和規范;
有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料及其安全技術(shù)要求;
典型事故案例分析。
4、學(xué)時(shí)安排
(1)新工人的培訓時(shí)間，井工煤礦應不少于72學(xué)時(shí)，具體培訓學(xué)時(shí)應符合《新工人培訓課時(shí)安排表》的規定。
(2)全員再培訓時(shí)間應不少于20學(xué)時(shí)。
(3)培訓時(shí)間按職工到礦第二天開(kāi)始安排課程。
新工人培訓課時(shí)安排表
日期
培訓內容
授課人
備注
3月26日
1、煤礦安全生產(chǎn)法律法規。
2、煤礦安全管理。
3月27日
1、煤礦開(kāi)采安全。
2、職業(yè)病防治。
3、事故應急處置、自救與創(chuàng )傷急救。
3月28日
1、煤礦安全質(zhì)量標準化。
2、現場(chǎng)參觀(guān)與基本技能訓練
(四)、職工日常在崗培訓計劃
培訓內容:
煤礦行業(yè)技術(shù)規范、各崗位技術(shù)操做。
1、按照上級部門(mén)要求，在礦內嚴格執行“三個(gè)一”培訓，制定切合實(shí)際的培訓方案及培訓時(shí)間安排，按培訓方案開(kāi)展日常安全培訓。
培訓時(shí)間：班前會(huì )每日一題，每周一課(周日)，每月一考。
培訓地點(diǎn)：會(huì )議室。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，每月四次素質(zhì)提升，由礦安監站組織，各專(zhuān)業(yè)負責人授課，分專(zhuān)業(yè)有針對性的進(jìn)行學(xué)習。
五、安全教育培訓內容安排
(一)煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規
1、煤礦安全生產(chǎn)方針、政策;
2、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規及相關(guān)制度的基本知識;
3、煤礦安全管理(煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù))。
(二)煤礦及礦各種規章制度，入井須知
1、煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度，煤礦安全管理機構、人員及主要職責;
2、本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律和各工種操作規程;
3、入井須知。
(三)采掘作業(yè)規程及復工安全技術(shù)措施
1、井巷工程施工安全要求，包括井巷工程施工過(guò)程中存在的主要危險、職業(yè)危害因素，掘進(jìn)、支護、頂板管理安全要求，礦井常見(jiàn)頂板事故征兆及防范措施;
2、采煤作業(yè)安全要求，包括采煤方法及其回采工藝過(guò)程中存在的危險、職業(yè)危害因素以及安全要求，采空區安全管理基本要求;
3、復工安全技術(shù)措施。
(四)“一通三防”與災害預防，礦井避災路線(xiàn)
1、“一通三防”安全基本知識，包括礦井通風(fēng)的作用及《煤礦安全規程》對井下空氣的有關(guān)規定;
2、瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施，礦塵的產(chǎn)生、危害及其防治措施，礦井防滅火基本要求及其防治措施;
3、礦井避災路線(xiàn)。
(五)各特殊工種崗位責任制、崗位行為規范及各要害場(chǎng)所安全管理規定，相關(guān)工種操作規程
1、各特殊工種崗位責任制;
2、崗位行為規范及各要害場(chǎng)所安全管理規定;
3、相關(guān)工種操作規程。
(六)安全用電，運輸提升
1、機電運輸安全基本知識，包括礦井提升、運輸作業(yè)存在的主要危險因素;
2、用電安全基本知識及觸電事故的防范措施，礦內運輸常見(jiàn)事故的防范措施;
3、其他安全基本知識。
(七)安全生產(chǎn)事故案例分析、經(jīng)驗
1、典型生產(chǎn)事故案例分析;
2、吸取經(jīng)驗教訓。
(八)自救與現場(chǎng)急救
1、自救器的使用;
2、事故報告及現場(chǎng)緊急處置;
3、發(fā)生各種災害事故的自救、互救和避災方法;
4、創(chuàng )傷急救知識。
(九)職業(yè)危害防治，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)保護
1、煤礦作業(yè)特點(diǎn)，煤礦作業(yè)場(chǎng)所常見(jiàn)的危險、職業(yè)危害因素;
2、煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責;
3、職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;
4、健康監護基本要求;
5、工傷保險知識;
6、煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利和義務(wù);
7、農民工、女職工和未成年工的保護;
8、勞動(dòng)保護與勞動(dòng)合同基本知識;
9、煤礦安全設施、勞動(dòng)防護用品的使用和基本維護要求。
(十)、現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習
1、熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;
2、本礦常見(jiàn)危險因素的辨識。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 17
學(xué)校安全關(guān)系到社會(huì )的穩定，關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常開(kāi)展，它的責任重于泰山，必須長(cháng)抓不懈，時(shí)時(shí)警鐘長(cháng)鳴。本學(xué)期的安全工作，仍以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
一、目標要求：
本學(xué)期學(xué)校工作的目標要求是：認真貫徹省、市、區三級政府和教育行政部門(mén)關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因學(xué)校工作失誤造成的安全責任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使安全計劃有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習環(huán)境。
二、工作要點(diǎn)：
(一)教育教學(xué)安全：
1.各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰。
2.由學(xué)校組織的各項活動(dòng)，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實(shí)負起責來(lái)，不能有絲毫的大意。
3.加強對各班各室的`用電管理，不準私拉電線(xiàn)，亂接開(kāi)關(guān)，學(xué)生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等安全計劃電器。
4.體育課及其它室外游戲，教師應全程監督學(xué)生的活動(dòng)�；顒�(dòng)量較大的要向學(xué)生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加，不得勉強。
(二)交通安全：
1.各教職工安全應把嚴格遵守交通法規作為每天晨會(huì )的必講內容，要教育步行、騎車(chē)的同學(xué)靠右行、靠邊行。
2.配合交警大隊做好對學(xué)生交通安全的管理工作，爭創(chuàng )省交通安全先進(jìn)校。
3.值周教師要加強責任心，要保證在校學(xué)生的紀律和安全活動(dòng)的管理工作。
4.加強門(mén)衛的工作責任，校門(mén)口不得亂停車(chē)輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續。
(三)飲食飲水衛生：
1.按衛生部門(mén)的規定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項衛生制度，嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。
2.各種食品必須從正規渠道進(jìn)貨，嚴禁購買(mǎi)不潔、變質(zhì)食品。
3.切實(shí)做好食堂、宿舍的衛生保潔工作，除滅“四害”，創(chuàng )建文明食堂。
4.教育學(xué)生飲水時(shí)要防止燙傷。
(四)校產(chǎn)校舍安全：
1.定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。
2.每個(gè)教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報總務(wù)處。
3.加強保衛工作，防盜防火。
(五)教學(xué)設施安全：
1.電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規定接插線(xiàn)，插線(xiàn)前應檢查電線(xiàn)絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線(xiàn)。
2.體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強保護，防范事故的發(fā)生。
3.加強對學(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育，上下樓梯靠右輕走，嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。
4.加強對實(shí)驗室、電腦房等特殊場(chǎng)所的管理，按規定操作。
5.完善防火設施，加強操作培訓，設置警示標志。
安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們全體教職工積極行動(dòng)起來(lái)，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習樂(lè )土而努力。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 18
根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的有關(guān)規定及要求，為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓和安全操作技能培訓；采取有力措施，切實(shí)把培訓工作抓出成效。為切實(shí)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保 障、特制定本項目部20xx年度安全教育培訓計劃如下：
�。ㄒ唬�、培訓工作的指導思想、目的
指導思想：
堅持“安全生產(chǎn)”指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，以提高項目負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全意識、安全素質(zhì)為目標，預防和減少各類(lèi)傷亡事故為目的。
培訓目的：
通過(guò)各類(lèi)安全培訓，進(jìn)一步促使公司全體人員切實(shí)提高安全意識，牢固樹(shù)立“安全第一”的安全理念，為構建文明標準化工地創(chuàng )造良好的安全氛圍。熟悉、了解《安全生產(chǎn)法》等法律法規，牢固樹(shù)立“安全第一”的人本思想，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。并熟練掌握安全操作基本技能，為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)提供有力保障。
�。ǘ�、 安全教育培訓對象：
公司全體人員：管理人員、特殊工種和現場(chǎng)作業(yè)人員（包括新入場(chǎng)和轉崗人員）。
�。ㄈ�、安全培訓的重點(diǎn)內容
1、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規，安全生產(chǎn)基本常識。
2、安全生產(chǎn)操作規程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)。
3、安全生產(chǎn)監管及行政執法。
4、安全生產(chǎn)事故調查處理的基本程序。
5、在崗人員工作環(huán)境及危險因素；危險源和隱患辯識。
6、個(gè)人防險、避災、自救方法；事故現場(chǎng)緊急疏散和應急處置。
7、安全設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和維護；職業(yè)病防治等。
8、突發(fā)公共安全事件的應急救援。
9、安全生產(chǎn)行政責任追究案例。
�。ㄋ模┌踩逃嘤枌W(xué)時(shí)要求
1、施工管理人員每年參加不少于12小時(shí)的安全教育和安全規范的學(xué)習。
2、職工每年接受進(jìn)場(chǎng)的'上崗安全三級教育、“安全活動(dòng)日”教育、節假日和季節性變化及階段性等安全教育，不少于24學(xué)時(shí)。
�。ㄎ澹�、安全教育培訓內容
5.1 現場(chǎng)管理人員
5.1.1根據要求每年必須參加開(kāi)工前的安全教育培訓，安全教育培訓內容： 安全生產(chǎn)法規、政策、規章及規程；項目安全生產(chǎn)管理，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育，職業(yè)健康安全法律、法規，通用技術(shù)、勞動(dòng)衛生和安全文化基本知識；安全生產(chǎn)新技術(shù)、新知識等。
5.1.2 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門(mén)組織的培訓。
5.1.3培訓地點(diǎn)：農民工學(xué)校、班組學(xué)習室。
5.1.4. 安全教育培訓時(shí)間：每月10號、20號、30號。
5.1.5安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
5.2、從事特種作業(yè)人員
特種作業(yè)人員主要包括：電工、焊工、起重工等作業(yè)人員。必須進(jìn)過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全知識與安全操作技能培訓，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)考核合格取得特種作業(yè)資格，領(lǐng)取操作證后才可上崗作業(yè)。
5.2.1.安全教育培訓內容：安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
5.2.2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。
5.2.3.安全教育培訓時(shí)間：施工現場(chǎng)施工前。
5.2.4.培訓地點(diǎn)：各項目部農民工學(xué)校
5.2.5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
5.3進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員
為保證工程施工安全、保障進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全、健康。進(jìn)場(chǎng)施工人員都必須進(jìn)行公司、項目工程現場(chǎng)和班組的三級安全生產(chǎn)教育。
5.3.1.安全教育培訓內容：安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規程，安全技術(shù)技能培訓，工作環(huán)境潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
5.3.2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓。
5.3.3. 安全教育培訓時(shí)間：培訓時(shí)間根據在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，崗位人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓方可上崗。
5.3.4.培訓地點(diǎn)：各項目部農民工學(xué)校
5.3.5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
六、安全教育的方法：
6.1三級安全教育
對進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行公司、工程施工現場(chǎng)、班組三級安全教育培訓。
6.2、經(jīng)常性安全教育
施工過(guò)程中采取安全日、安全周、安全月、百日無(wú)事故活動(dòng)、專(zhuān)項行動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習班等形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。
七、安全教育的實(shí)施
7.1、施工現場(chǎng)的安全教育（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、職業(yè)健康教育）由安全負責人、班組安全員、施工員共同負責組織實(shí)施。
7.2、外施隊工人的安全教育培訓根據公司、安全生產(chǎn)法律、法規進(jìn)行。
7. 3、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、外施隊長(cháng)的安全培訓，由公司主管安全部門(mén)負責組織實(shí)施。
7. 4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。
八、教育培訓實(shí)施措施
項目安全生產(chǎn)工作計劃 19
依據“安全社區”建設基本要求，切實(shí)關(guān)注學(xué)生和幼兒，為他們提供良好安全的學(xué)習環(huán)境，結合中心學(xué)校實(shí)際需求，不斷減少學(xué)校傷害事故，保障社區學(xué)生和幼兒的安全。
一、 指導思想
堅持安全社區“人人都平等的享有安全與健康的權利”的原則和“資源整合、全員參與、持續改進(jìn)”的理念，以校園安全為主體，抓好學(xué)�；A建設、學(xué)校校園安全整治工作，降低和遏制因校園環(huán)境所造成事故和傷害的發(fā)生。
二、 工作內容
1、加強安全知識教育。
推進(jìn)安全知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)教材，將安全教育納入中小學(xué)校的日常教育之中。邀請公安交警部門(mén)、消防大隊等部門(mén)到各中小學(xué)校及幼兒園開(kāi)展安全宣傳教育與專(zhuān)項培訓，培訓通過(guò)播放警示教育片、圖片展、開(kāi)展安全游戲、發(fā)放安全手冊等資料、等學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的.培訓方式，普及師生的安全常識。校園由學(xué)校組建安全培訓小組，自發(fā)每周開(kāi)展一堂固定的安全健康知識教育課，提高學(xué)生抵御不良侵害的能力。
2、增強學(xué)校功能建設。
1）加大硬件投入，改善學(xué)校內部環(huán)境，消除安全隱患。
2）提高學(xué)校師生的安全意識和安全防范能力。
3）充實(shí)安保力量；做好跟管理當局信息共享工作。
4）增強師生對突發(fā)事件應急處理能力和自救、互救能力。
5）完善校園安全事故傷害記錄。
6）開(kāi)展家長(cháng)學(xué)堂教育，提高家長(cháng)安全意識；
7）上報有關(guān)部門(mén)，加強改善校園周邊環(huán)境。
8）加強學(xué)生、家長(cháng)的消防知識宣傳，開(kāi)展村鎮消防演練。
3、加強校車(chē)運營(yíng)管理。對校車(chē)非法營(yíng)運、超速超載等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治.
4、健全學(xué)校保安隊伍。在中小學(xué)及幼兒園配備專(zhuān)職保安，并為保安配備警用長(cháng)棍、橡膠警棍、強光手電等防暴器材。
5、統一封閉式管理。在校園實(shí)行封閉式管理，門(mén)衛持證上崗，定期培訓，門(mén)衛24小時(shí)值班登記、驗證等日常管理制度；
6、加強技防建設。在轄區部分中小學(xué)及幼兒園安裝24小時(shí)視頻監控探頭。
7、制定校園校園傷害應急預案。
完善校園環(huán)境傷害的應急處置預案，保證快速、有效的進(jìn)行應急響應和救援處置。
8、開(kāi)展評審，持續改進(jìn)。
在社區衛生服務(wù)中心和學(xué)校衛生室設立校園安全傷害監測機構，針對傷害重點(diǎn)進(jìn)行評審并開(kāi)展持續改進(jìn)。
項目安全生產(chǎn)工作計劃 20
培訓目的
為認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”黨的基本方針、真正落實(shí)好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作 ，提高職工與施工人員的責任感和自覺(jué)性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強自我防護的能力，減少傷亡事故的發(fā)生，必須加強職工和施工工人的安全培訓教育工作。根據建設部《建筑業(yè)、企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》的.要求，結合本項目工地的具體情況，制定本安全培訓計劃并落實(shí)執行。
培訓時(shí)間
安全培訓工作，由工人進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至完工中進(jìn)行，主要的“三級教育、安全法貫徹、安全技術(shù)和技能教育、特種作業(yè)教育”等以工人進(jìn)場(chǎng)前后分次進(jìn)行教育。其他培訓教育抽雨天和其他的空余時(shí)間來(lái)進(jìn)行。
經(jīng)常性安全教育內容
年度安全培訓計劃
項目部人員培訓，由分公司集中組織辦理在每年年初進(jìn)行。 關(guān)于9大員的培訓學(xué)習，由分公司、集團公司安全組織進(jìn)行。
安全生產(chǎn)教育學(xué)習內容
崗位教育時(shí)間控制
培訓制度：
1. 無(wú)論施工現場(chǎng)和分公司，凡參加培訓學(xué)習人員必須認真聽(tīng)課，做好記錄，學(xué)習完畢進(jìn)行考核，考核不合格者進(jìn)行補考。
2. 凡參加培訓學(xué)習必須按上班時(shí)間準時(shí)參加，無(wú)特殊情況不得請假。
3. 凡參加培訓授課人員必須進(jìn)行認真備課，對學(xué)員要求講得明，使學(xué)員聽(tīng)得懂，學(xué)得好。
4. 凡參加培訓學(xué)習的學(xué)員，在學(xué)習期間聽(tīng)課中，不明白不懂不會(huì )的內容及時(shí)向講課老師提出請教。
總之，通過(guò)不斷組織職工和施工人員學(xué)習安全教育和自身安全教育的學(xué)習，都是一個(gè)很好的提高，只有人的素質(zhì)提高，明白了安全的重要性，認真抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的貫徹、落實(shí)、整改，減少事故的發(fā)生，創(chuàng )建一個(gè)安全文明施工工地。
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