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工程項目部安全生產(chǎn)工作計劃（精選7篇）
時(shí)間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工程項目部安全生產(chǎn)工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程項目部安全生產(chǎn)工作計劃 1
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律、法規和上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保公司長(cháng)周期安全運行。
二、管理目標
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以?xún)龋?/p>
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以?xún)龋?/p>
3、杜絕環(huán)境污染事故；
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等；
5、施工現場(chǎng)安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng )省級安全文明工地18項，爭創(chuàng )安全文明工地1項（根據工程承接情況進(jìn)行適當調整）。
三、主要措施和要求
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識
認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規，從講政治、促發(fā)展、保穩定的戰略高度，進(jìn)一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀(guān)念，保障職工的生存權、健康權，保護我們共同賴(lài)以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )
通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機構和管理網(wǎng)絡(luò )，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時(shí)作出正確的決策；區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數量進(jìn)行監督檢查，以文件形式進(jìn)行委派并報公司備案，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的.規定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任
公司各級必須認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確公司總經(jīng)理、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，公司與區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20xx]87號）和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》（建質(zhì)[20xx]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個(gè)環(huán)節得到規范管理。公司、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應動(dòng)態(tài)建立危險性較大的分部分項工程（建設施工危險源）管理臺帳，加強動(dòng)態(tài)監管。
公司將適時(shí)組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。
5、規范施工現場(chǎng)消防安全管理工作
按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場(chǎng)消防安全技術(shù)規范》（GB 50720-20xx）的規定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現場(chǎng)設置消防通道、消防水源，配備臨時(shí)消防設施和滅火器材，設置明顯消防標志，定期組織消防培訓與演練，提高員工消防意識和消防專(zhuān)業(yè)知識。施工現場(chǎng)、住宿區應按照《建設工程施工現場(chǎng)消防安全技術(shù)規范》、《建筑滅火器配置設計規范》合理配備滅火器材，并嚴格執行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度，組織消防檢查，及時(shí)消除火災隱患。
6、加強現場(chǎng)施工機械安全管理工作
各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司須安排專(zhuān)人從事區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司機械設備管理工作，貫徹國家及當地有關(guān)機械設備管理的法律、法規、標準、規定，執行上級部門(mén)的各項機械設備管理要求，對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現場(chǎng)機械設備的動(dòng)態(tài)，收集項目部大、中型機械設備維修、保養實(shí)施計劃，動(dòng)態(tài)建立區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執行采購供方評價(jià)審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設備流入施工現場(chǎng)；加強對大型機械設備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環(huán)節的監控，確保大型機械拆裝安全；領(lǐng)導項目部機械設備管理部門(mén)、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作，保證機械設備的使用安全，保證主要機械設備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設備的完好率為100%；開(kāi)展機械設備專(zhuān)項檢查活動(dòng)，努力消除各類(lèi)機械設備事故隱患；具體落實(shí)機械設備操作人員技術(shù)培訓活動(dòng)，組織實(shí)施機操工持證上崗培訓工作。
7、強化培訓，提高安全生產(chǎn)意識與技能
公司適時(shí)組織區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)資格培訓與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓活動(dòng)。
區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應及時(shí)掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應適時(shí)組織所屬項目部施工現場(chǎng)管理人員參加當地主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規、施工安全強制性標準，努力提高現場(chǎng)管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎安全教育工作，公司要求各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規定要求推進(jìn)并開(kāi)展此項工作。年初集中開(kāi)展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開(kāi)/復工前結束，平時(shí)的三級安全教育培訓工作應根據施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開(kāi)展。
項目部要切實(shí)開(kāi)展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì )、項目部全體人員會(huì )議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規、操作規程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據不同季節、不同作業(yè)環(huán)境，開(kāi)展有針對性的安全教育活動(dòng)，要注重提高安全教育的實(shí)效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。
對于實(shí)施工程專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時(shí)，須開(kāi)展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓，年底做好對各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
工程項目部安全生產(chǎn)工作計劃 2
一、工作目標
杜絕重大傷亡事故，減少一般事故，力爭事故為零。
確保施工現場(chǎng)安全達標率 100%，優(yōu)良率達到 80% 以上。
提高全員安全意識，加強安全教育培訓，確保特種作業(yè)人員持證上崗率 100%。
二、工作措施
建立健全安全生產(chǎn)責任制
�。�1）明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責。
�。�2）各部門(mén)負責人及班組長(cháng)為各自職責范圍內的安全生產(chǎn)責任人，確保安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)。
�。�3）簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各崗位的安全職責和考核標準。
加強安全教育培訓
�。�1）新入場(chǎng)員工必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。
�。�2）定期組織全員安全培訓，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和安全操作規程。
�。�3）對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，確保其持證上崗。
強化施工現場(chǎng)安全管理
�。�1）嚴格執行安全技術(shù)交底制度，確保施工人員了解施工過(guò)程中的安全風(fēng)險和防范措施。
�。�2）加強對施工現場(chǎng)的.安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
�。�3）規范施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝等危險作業(yè)的管理。
�。�4）設置明顯的安全警示標志，提醒施工人員注意安全。
落實(shí)安全防護措施
�。�1）為施工人員配備符合國家標準的安全防護用品，并督促其正確使用。
�。�2）在施工現場(chǎng)設置必要的安全防護設施，如防護欄、安全網(wǎng)等。
加強機械設備管理
�。�1）建立機械設備臺賬，定期對機械設備進(jìn)行維護保養和檢測。
�。�2）操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓合格后才能上崗操作，嚴格遵守操作規程。
�。�3）對特種設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保其安全運行。
做好應急管理工作
�。�1）制定應急預案，明確應急組織機構、職責和應急處置流程。
�。�2）定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。
�。�3）儲備必要的應急物資，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置。
三、工作安排
第一季度
�。�1）制定安全生產(chǎn)工作計劃和目標，明確各部門(mén)和崗位的安全職責。
�。�2）組織新入場(chǎng)員工進(jìn)行三級安全教育。
�。�3）開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查，消除安全隱患。
第二季度
�。�1）組織全員安全培訓，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和規章制度。
�。�2）加強對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)等危險作業(yè)的管理。
�。�3）對機械設備進(jìn)行維護保養和檢測。
第三季度
�。�1）開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，加強安全宣傳教育。
�。�2）組織應急演練，提高員工的應急處置能力。
�。�3）對施工現場(chǎng)安全防護設施進(jìn)行檢查和完善。
第四季度
�。�1）對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結和評估，查找存在的問(wèn)題和不足。
�。�2）制定下一年度安全生產(chǎn)工作計劃。
�。�3）組織冬季施工安全檢查，確保冬季施工安全。
工程項目部安全生產(chǎn)工作計劃 3
一、指導思想
堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，以保障員工生命和財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以防范各類(lèi)事故為重點(diǎn)，加強安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識，確保工程項目部安全生產(chǎn)形勢穩定。
二、工作重點(diǎn)
加強安全制度建設
�。�1）完善安全生產(chǎn)規章制度，確保各項工作有章可循。
�。�2）建立健全安全考核機制，將安全工作納入績(jì)效考核范圍。
強化安全培訓教育
�。�1）定期組織安全知識講座和培訓，提高員工的`安全意識和技能。
�。�2）開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
加大安全檢查力度
�。�1）實(shí)行日常安全檢查與定期專(zhuān)項檢查相結合，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
�。�2）對重大危險源進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保其安全運行。
推進(jìn)安全標準化建設
�。�1）按照安全標準化要求，規范施工現場(chǎng)管理，提高安全管理水平。
�。�2）積極開(kāi)展安全標準化達標活動(dòng)，爭取早日通過(guò)安全標準化驗收。
三、具體措施
安全制度建設
�。�1）修訂完善《安全生產(chǎn)責任制》《安全操作規程》《安全檢查制度》等規章制度。
�。�2）制定《安全考核辦法》，明確考核內容和標準，定期對各部門(mén)和崗位進(jìn)行安全考核。
安全培訓教育
�。�1）每月組織一次安全知識講座，邀請專(zhuān)家或專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。
�。�2）每季度開(kāi)展一次安全培訓活動(dòng)，對新入場(chǎng)員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行重點(diǎn)培訓。
�。�3）利用宣傳欄、標語(yǔ)、安全警示標志等形式，宣傳安全知識和安全文化。
安全檢查力度
�。�1）每周進(jìn)行一次日常安全檢查，由安全員負責，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。
�。�2）每月組織一次專(zhuān)項安全檢查，由項目經(jīng)理帶隊，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行檢查。
�。�3）對檢查中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)下達整改通知書(shū)，明確整改責任人、整改期限和整改措施。
安全標準化建設
�。�1）成立安全標準化建設領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調和推進(jìn)安全標準化建設工作。
�。�2）對照安全標準化要求，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面整改，完善安全設施和管理措施。
�。�3）定期對安全標準化建設工作進(jìn)行總結和評估，不斷改進(jìn)和提高安全管理水平。
四、工作安排
第一季度
�。�1）制定安全標準化建設實(shí)施方案，明確工作目標和任務(wù)。
�。�2）組織開(kāi)展安全知識講座和培訓活動(dòng)。
�。�3）進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，消除安全隱患。
第二季度
�。�1）按照安全標準化要求，對施工現場(chǎng)進(jìn)行整改。
�。�2）開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
�。�3）組織專(zhuān)項安全檢查，對重大危險源進(jìn)行監控。
第三季度
�。�1）對安全標準化建設工作進(jìn)行中期評估，查找存在的問(wèn)題和不足。
�。�2）組織安全應急演練，提高員工的應急處置能力。
�。�3）加強對施工現場(chǎng)的安全管理，確保施工安全。
第四季度
�。�1）對安全標準化建設工作進(jìn)行總結和驗收，爭取通過(guò)安全標準化驗收。
�。�2）制定下一年度安全生產(chǎn)工作計劃。
�。�3）組織冬季施工安全檢查，做好防寒、防凍、防滑等工作。
工程項目部安全生產(chǎn)工作計劃 4
一、總體目標
堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以貫徹安全生產(chǎn)法律法規和標準規范為主線(xiàn)，以強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理為重點(diǎn)，確保工程項目部安全生產(chǎn)形勢持續穩定，杜絕重大及以上安全事故發(fā)生，減少一般安全事故，努力實(shí)現安全生產(chǎn)零事故目標。
二、工作措施
健全安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）完善安全生產(chǎn)組織機構，明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)。
�。�2）建立健全安全生產(chǎn)規章制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故報告處理制度等，確保安全生產(chǎn)工作有章可循。
�。�3）加強安全生產(chǎn)標準化建設，按照國家和行業(yè)標準，規范施工現場(chǎng)安全管理，提高安全生產(chǎn)水平。
強化安全教育培訓
�。�1）制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時(shí)間和培訓方式。
�。�2）組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)三級安全教育、特種作業(yè)人員專(zhuān)項培訓、管理人員安全知識培訓等，提高全員安全意識和安全技能。
�。�3）利用安全活動(dòng)日、班前會(huì )等形式，開(kāi)展日常安全教育，及時(shí)傳達安全生產(chǎn)政策法規和上級文件精神，分析事故案例，總結經(jīng)驗教訓。
加強安全風(fēng)險管控
�。�1）開(kāi)展危險源辨識和風(fēng)險評估，建立危險源清單和風(fēng)險管控臺賬，明確重大危險源和高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節，制定相應的管控措施。
�。�2）加強對重大危險源和高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節的監督檢查，確保管控措施落實(shí)到位。
�。�3）建立安全風(fēng)險預警機制，及時(shí)發(fā)布安全風(fēng)險預警信息，采取有效措施防范安全風(fēng)險。
加大隱患排查治理力度
�。�1）制定隱患排查治理計劃，明確排查內容、排查頻率和排查責任人。
�。�2）組織開(kāi)展定期安全檢查、專(zhuān)項安全檢查、日常安全巡查等，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
�。�3）對發(fā)現的安全隱患，要按照 “五定” 原則（定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人）進(jìn)行整改，確保隱患整改到位。
加強施工現場(chǎng)安全管理
�。�1）規范施工現場(chǎng)布置，合理劃分作業(yè)區域，設置安全警示標志和防護設施。
�。�2）加強對施工機械設備、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝等重點(diǎn)環(huán)節的安全管理，確保施工安全。
�。�3）嚴格執行安全技術(shù)交底制度，確保施工人員了解施工過(guò)程中的安全風(fēng)險和防范措施。
強化應急管理
�。�1）制定應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序和應急處置措施。
�。�2）組織開(kāi)展應急演練，提高員工的應急處置能力和自我保護意識。
�。�3）加強應急物資儲備和管理，確保應急物資充足、有效。
三、工作安排
第一季度
�。�1）完善安全生產(chǎn)組織機構和規章制度。
�。�2）制定年度安全教育培訓計劃和隱患排查治理計劃。
�。�3）開(kāi)展新員工入場(chǎng)三級安全教育。
�。�4）組織開(kāi)展春節后復工安全檢查。
第二季度
�。�1）組織開(kāi)展特種作業(yè)人員專(zhuān)項培訓。
�。�2）開(kāi)展危險源辨識和風(fēng)險評估。
�。�3）組織開(kāi)展春季安全大檢查。
�。�4）組織開(kāi)展應急預案演練。
第三季度
�。�1）組織開(kāi)展管理人員安全知識培訓。
�。�2）加強對重大危險源和高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節的監督檢查。
�。�3）組織開(kāi)展夏季安全大檢查。
�。�4）做好高溫、雷雨等惡劣天氣的安全防范工作。
第四季度
�。�1）組織開(kāi)展冬季安全大檢查。
�。�2）對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結評估。
�。�3）制定下一年度安全生產(chǎn)工作計劃。
四、工作要求
提高認識，加強領(lǐng)導。項目部全體員工要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保各項工作措施落實(shí)到位。
明確責任，狠抓落實(shí)。各部門(mén)、各崗位要按照安全生產(chǎn)責任制的要求，明確各自的安全生產(chǎn)職責，認真落實(shí)各項工作措施，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
加強協(xié)作，形成合力。安全生產(chǎn)工作涉及到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)崗位，需要全體員工的`共同努力。各部門(mén)、各崗位要加強協(xié)作，密切配合，形成合力，共同做好安全生產(chǎn)工作。
嚴格考核，獎懲分明。項目部要建立健全安全生產(chǎn)考核機制，對各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴格考核。對安全生產(chǎn)工作成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人要給予表彰和獎勵；對安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人要給予批評和處罰。
工程項目部安全生產(chǎn)工作計劃 5
一、工作目標
杜絕重大安全事故發(fā)生，減少一般安全事故發(fā)生率，確保工程項目施工過(guò)程中的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
提高全體員工的安全意識和安全操作技能，確保安全培訓覆蓋率達到 100%。
建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全管理體系，確保安全管理工作規范化、標準化。
二、工作措施
加強安全教育培訓
�。�1）組織新員工進(jìn)行入職安全培訓，使其了解項目部的安全管理制度、安全操作規程和應急救援措施。
�。�2）定期對全體員工進(jìn)行安全知識培訓，包括安全生產(chǎn)法律法規、安全操作規程、事故案例分析等，提高員工的安全意識和安全操作技能。
�。�3）對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項安全培訓，確保其持證上崗。
落實(shí)安全管理制度
�。�1）建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責，層層簽訂安全責任書(shū)。
�。�2）嚴格執行安全檢查制度，定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
�。�3）加強對施工設備和安全設施的管理，定期進(jìn)行維護和保養，確保其安全性能良好。
強化現場(chǎng)安全管理
�。�1）設置明顯的`安全警示標志，提醒施工人員注意安全。
�。�2）加強對施工現場(chǎng)的安全監管，嚴格執行安全操作規程，杜絕違章作業(yè)行為。
�。�3）對危險性較大的分部分項工程，制定專(zhuān)項施工方案，并嚴格按照方案進(jìn)行施工。
做好應急救援工作
�。�1）制定完善的應急預案，明確應急救援組織機構、職責分工和應急響應程序。
�。�2）定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。
�。�3）儲備必要的應急救援物資和設備，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行救援。
三、工作安排
第一季度
�。�1）制定年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全培訓計劃。
�。�2）組織新員工進(jìn)行入職安全培訓。
�。�3）開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查，消除安全隱患。
第二季度
�。�1）對全體員工進(jìn)行安全知識培訓。
�。�2）對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項安全培訓。
�。�3）加強對施工設備和安全設施的管理，進(jìn)行維護和保養。
第三季度
�。�1）開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，加強安全宣傳教育。
�。�2）對危險性較大的分部分項工程進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
�。�3）組織應急演練。
第四季度
�。�1）對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結和評估。
�。�2）制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
�。�3）做好冬季施工的安全管理工作。
工程項目部安全生產(chǎn)工作計劃 6
一、指導思想
堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，以保障員工生命安全和項目財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以防范各類(lèi)安全事故為重點(diǎn)，加強安全管理，落實(shí)安全責任，確保工程項目順利進(jìn)行。
二、工作重點(diǎn)
高處作業(yè)安全管理
�。�1）嚴格執行高處作業(yè)審批制度，確保作業(yè)人員具備相應的資質(zhì)和技能。
�。�2）加強對高處作業(yè)設備和安全防護設施的檢查，確保其安全可靠。
�。�3）對高處作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓，提高其安全意識和自我保護能力。
施工用電安全管理
�。�1）制定施工用電專(zhuān)項方案，確保用電安全。
�。�2）加強對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設施的檢查和維護，杜絕私拉亂接現象。
�。�3）對電氣作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，確保其持證上崗。
消防安全管理
�。�1）建立健全消防安全管理制度，落實(shí)消防安全責任。
�。�2）加強對施工現場(chǎng)易燃易爆物品的管理，設置專(zhuān)門(mén)的存放區域。
�。�3）定期組織消防安全演練，提高員工的.火災應急處置能力。
三、具體措施
建立安全管理機構
成立工程項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確各成員的職責分工，確保安全管理工作有人抓、有人管。
完善安全管理制度
結合項目實(shí)際情況，制定和完善各項安全管理制度，如安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故報告制度等，使安全管理工作有章可循。
加強安全檢查力度
�。�1）定期組織全面安全檢查，對施工現場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
�。�2）不定期進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，針對高處作業(yè)、施工用電、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
�。�3）對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)下達整改通知書(shū)，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。
強化安全考核獎懲
建立健全安全考核獎懲制度，對安全管理工作成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵；對安全管理工作不力、發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評和處罰。
四、工作進(jìn)度安排
1 月至 3 月
�。�1）制定安全生產(chǎn)工作計劃和安全管理制度。
�。�2）組織開(kāi)展春節后復工安全檢查。
�。�3）對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育培訓。
4 月至 6 月
�。�1）開(kāi)展高處作業(yè)安全專(zhuān)項檢查。
�。�2）組織施工用電安全培訓。
�。�3）進(jìn)行消防安全演練。
7 月至 9 月
�。�1）開(kāi)展夏季高溫施工安全檢查。
�。�2）加強對易燃易爆物品的管理。
�。�3）組織應急救援知識培訓。
10 月至 12 月
�。�1）進(jìn)行冬季施工安全檢查。
�。�2）對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結和評估。
�。�3）制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
工程項目部安全生產(chǎn)工作計劃 7
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，認真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署，以防范遏制重特大事故為重點(diǎn)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強安全基礎建設為保障，全面提升工程項目部安全生產(chǎn)管理水平。
二、工作任務(wù)
加強安全文化建設
�。�1）通過(guò)張貼安全標語(yǔ)、舉辦安全知識講座、開(kāi)展安全競賽等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
�。�2）加強對員工的安全思想教育，提高員工的`安全意識和安全責任感。
推進(jìn)安全標準化建設
�。�1）按照國家和行業(yè)標準，制定項目部安全標準化建設方案，明確建設目標和任務(wù)。
�。�2）逐步完善項目部的安全管理制度、安全操作規程和安全管理檔案，實(shí)現安全管理標準化、規范化。
強化安全風(fēng)險管控
�。�1）對工程項目進(jìn)行全面的安全風(fēng)險評估，確定重大安全風(fēng)險點(diǎn)，并制定相應的管控措施。
�。�2）建立安全風(fēng)險預警機制，及時(shí)發(fā)布安全風(fēng)險預警信息，提醒施工人員采取防范措施。
提升應急管理能力
�。�1）完善應急預案體系，結合項目實(shí)際情況，制定各類(lèi)專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案。
�。�2）加強應急救援隊伍建設，定期組織應急演練，提高應急救援能力。
三、保障措施
加強組織領(lǐng)導
成立工程項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，明確各成員的職責分工，確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
加大安全投入
確保安全生產(chǎn)費用足額提取和使用，用于安全設施建設、安全培訓、安全檢查等方面，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
嚴格監督考核
建立健全安全生產(chǎn)監督考核機制，定期對各部門(mén)和施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，對考核結果進(jìn)行通報，并與績(jì)效工資掛鉤。
加強溝通協(xié)調
加強與業(yè)主、監理、設計等單位的溝通協(xié)調，共同做好工程項目的安全生產(chǎn)工作。
四、工作計劃安排
第一階段（1 月至 4 月）
�。�1）制定安全文化建設方案和安全標準化建設方案。
�。�2）開(kāi)展安全風(fēng)險評估，確定重大安全風(fēng)險點(diǎn)。
�。�3）完善應急預案體系。
第二階段（5 月至 8 月）
�。�1）組織實(shí)施安全文化建設方案，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
�。�2）推進(jìn)安全標準化建設，完善安全管理制度和安全管理檔案。
�。�3）加強對重大安全風(fēng)險點(diǎn)的管控，落實(shí)管控措施。
第三階段（9 月至 12 月）
�。�1）對安全文化建設和安全標準化建設工作進(jìn)行總結和評估。
�。�2）組織應急演練，提升應急管理能力。
�。�3）對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結和考核，制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
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