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關(guān)于工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于工作計劃1
砧板日常工作操作流程與規范
責任區域
1， 砧板區地面、下水道、墻面、玻璃、天花板及燈罩衛生管理。
2， 砧板區水池、操作架、貨架、儲存柜里外衛生及物品歸類(lèi)擺放整齊管理。
3， 砧板區冰箱、工作臺里外衛生及原料擺放整齊管理。
4， 砧板區墩子及刀具衛生。熱菜間所有保鮮盒、塑料筐里外衛生管理。
工作流程
上午：9：50—10:00 交手機、檢查儀容儀表、點(diǎn)到、開(kāi)班前例會(huì )。
10：00—10: 10回到自己的崗位，服從班組長(cháng)檢查和安排工作 。 10：10—10：20 配菜人員和師傅一起驗收原料，嚴格按照質(zhì)量標準進(jìn)行驗收，檢查自己負責的菜品原料是否到齊，如原料沒(méi)到齊需要補貨立即匯報廚師長(cháng)進(jìn)行補貨 ，需要熟加工原料先改刀給師傅加工。
10：20—11: 10需要改刀加工的原料，嚴格按照標準菜單進(jìn)行刀工處理，班組長(cháng)分工，具體安排如下：1號負責官府菜、粵菜、魯菜主輔料刀工處理及半成品數量。2號和3號負責川湘菜、承德菜主輔料刀工處理及半成品數量。4號和5號負責精品家常小炒菜及甜品菜主輔料刀工處理及半成品數量。6號負責素菜、羹湯、海鮮、紅燒魚(yú)類(lèi)。7號和8號負責刀工處理如（肉絲、肉片、雞丁，牛柳、鴨絲，土豆絲等）。嚴格按照規定的數量和標準規格進(jìn)行操作。
11：10—11：30接受師傅檢查，刀工規格，主輔料的備貨情況，刀工處理好的標準原料裝入保鮮盒加蓋保鮮，不標準的原料進(jìn)行返工交到廚師長(cháng)登記處理，原料準備不足及時(shí)補充，班組長(cháng)統計估清菜品報堂口。
11：30—11：50 把師傅加工好的原料晾涼量化分類(lèi)擺放，按照自己負責的菜品所需把改好刀的葷素半成品擺放操作架上，毛巾清洗干凈備用，1號—5號每個(gè)崗位保持100個(gè)馬斗，6號保持50個(gè)馬斗，50個(gè)小菜筐，堅守崗位嚴禁脫崗，集中精神迎接開(kāi)餐，并做好班組
互助工作。
11:50 1號—5號停止使用刀，由班組長(cháng)統一收刀上鎖。
11：50—13：30相互協(xié)作，保持餐中清潔衛生，嚴格按照標準菜單的量化標準抓菜，看清來(lái)單的先后順序進(jìn)行配制。把好菜品質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品一律不許配制，隨時(shí)聽(tīng)從二堂口起叫和吹菜的指令進(jìn)行出菜，中途急需刀工處理由7號、8號負責處理及跑堂，臨時(shí)估清的菜品及時(shí)通知二堂口。
13: 30—13: 40檢查原料使用所需，做下餐的原料下單計劃交到班組長(cháng)處，經(jīng)廚師長(cháng)簽字進(jìn)行申購。清點(diǎn)崗位的原料，統計剩余數量報到班組長(cháng)處，剩余原料及半成品加膜加蓋入冰箱按標準儲存擺放。 13: 40—14：00值班人員出庫13:50吃飯，其它人員負責搞好本崗位衛生，用完的保鮮盒清洗干凈，手布清洗干凈涼到固定位置，墩子清洗干凈立放，刀具清洗干凈放刀盒上鎖及所有用具回家。
14: 00—14: 10根據衛生標準接受督查部檢查領(lǐng)取合格證即可下班。 下午：16：30—16:40 交手機、檢查儀容儀表、點(diǎn)到、開(kāi)班前例會(huì )。
16：40—16: 45回到自己的崗位，服從班組長(cháng)檢查和安排工作 。 16：45—16：50 配菜人員和師傅一起驗收原料，嚴格按照質(zhì)量標準進(jìn)行驗收，檢查自己負責的菜品原料是否到齊，如原料沒(méi)到齊需要補貨立即匯報廚師長(cháng)進(jìn)行補貨 ，需要熟加工原料先改刀給師傅加工。
16：50—17: 30需要改刀加工的原料，嚴格按照標準菜單進(jìn)行刀工處理，各崗位根據上餐的銷(xiāo)售情況進(jìn)行備料，嚴格按照規定的數量和標準規格進(jìn)行操作。
17：30—17：40接受師傅檢查，刀工規格，主輔料的備貨情況，刀工處理好的標準原料裝入保鮮盒加蓋保鮮，不標準的原料進(jìn)行返工交到廚師長(cháng)登記處理，原料準備不足及時(shí)補充，班組長(cháng)統計估清菜品報堂口。
17：40—17：50 把師傅加工好的原料晾涼量化分類(lèi)擺放，按照自己負責的菜品所需把改好刀的葷素半成品擺放操作架上，毛巾清洗干凈備用，1號—5號每個(gè)崗位保持100個(gè)馬斗，6號保持50個(gè)馬斗，50個(gè)小菜筐，堅守崗位，嚴禁脫崗，集中精神迎接開(kāi)餐，并做好班組互助工作。
17:50 1號—5號停止使用刀，由班組長(cháng)統一收刀上鎖。
17：50—20：20相互協(xié)作，保持餐中清潔衛生，嚴格按照標準菜單的量化標準抓菜，看清來(lái)單的先后順序進(jìn)行配制。把好菜品質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品一律不許配制，隨時(shí)聽(tīng)從二堂口起叫和吹菜的指令進(jìn)行出菜，中途急需刀工處理由7號、8號負責處理及跑堂，臨時(shí)估清的菜品及時(shí)通知二堂口。
20: 20—20: 30檢查原料使用所需，做下餐的原料下單計劃交到班組長(cháng)處，經(jīng)廚師長(cháng)簽字進(jìn)行申購。清點(diǎn)崗位的原料，統計剩余數量報到班組長(cháng)處，剩余原料及半成品加膜加蓋入冰箱按標準儲存擺放。 20: 30—20：50值班人員出庫20:45吃飯，其它人員負責搞好本崗位衛生，用完的保鮮盒清洗干凈，手布清洗干凈涼到固定位置，墩子清洗干凈立放，刀具清洗干凈放刀盒上鎖及所有用具回家。
20: 50—21: 00根據衛生標準接受督查部檢查領(lǐng)取合格證即可下班。 注意事項：
�。�1） 根據廚師長(cháng)對各種菜點(diǎn)用料的標準和毛利率幅度，分別將主輔料加工以搭配，并注意營(yíng)養成分，制定正菜設計。
�。�2） 漲發(fā)方法正確，漲發(fā)成品疏松軟綿，清潔無(wú)異味，并達到規定漲發(fā)率。
�。�3） 注意成本核算，合理使用原料，在保證質(zhì)量的前提下做到副料整用，零料整用，邊角料綜合利用。
�。�4）操作期間節約水電氣的使用，做到人離電關(guān)。
�。�5）清洗機器設備先關(guān)掉電源，擰干毛巾用擦的方式打掃，不能把水進(jìn)入電機，以防漏電。
�。�6） 切配人員經(jīng)常與廚師長(cháng)、餐廳經(jīng)理及餐廳主管人員保持溝通，聽(tīng)取前一天對配菜質(zhì)量的意見(jiàn)及客人提出的意見(jiàn)，以便改進(jìn)切配質(zhì)量。
�。�7） 砧板應嚴格分清生、熟使用，每天必須清洗砧板面，用水洗涮干凈，豎起晾干。
�。�8） 切配的刀具均要保持刀口鋒利，刀不卷不缺口，以防原料在斬切時(shí)不連刀。刀用完后必須及時(shí)消毒，擦干水以防生銹污染食物。
�。�9）離開(kāi)自己崗位檢查水電氣的關(guān)閉。
�。�10）班組長(cháng)每天晚上九點(diǎn)做好本部門(mén)的工作日報表，員工綜合素質(zhì)考核及當天菜品銷(xiāo)售情況日報表，按時(shí)交到廚師長(cháng)辦公室和前廳經(jīng)理及主管一起總結當天的工作21:00—21:30。
砧板衛生操作規范
●配菜柜、蔬菜筐
�。�1）及時(shí)清除配菜臺處一切雜物。
�。�2）用干布隨時(shí)擦拭墩面、刀和配菜臺上的水跡、血跡、污物等。
�。�3）保證配菜用的料罐內用料新鮮，用水泡的配料要經(jīng)常換水，料罐經(jīng)常倒換，用洗滌劑水刷干凈，用清水沖凈。
�。�4）原料換水后，加封保鮮紙，放在大的不銹鋼盤(pán)中，置冰箱保存。
�。�5）菜筐每天清理，保持蔬菜新鮮，無(wú)腐爛變質(zhì)。塑料筐干凈，托盤(pán)干凈。
�。�6）標準：料罐干凈、整齊，用料新鮮衛生，菜臺利落無(wú)油垢、無(wú)血跡、無(wú)水跡、無(wú)私人用品。
●砧板
�。�1）用前用熱水擦洗干凈后，用3/10000的優(yōu)氯凈消毒；用后用熱水加洗滌劑倒在墩子上，用板刷把整個(gè)墩子刷洗，后用清水沖凈，豎放在通風(fēng)處。
�。�2）每周用氣鍋蒸煮20分鐘。
�。�3）標準：無(wú)油跡，墩面潔凈、平整，無(wú)異味，無(wú)霉點(diǎn)。
●不銹鋼器具
�。�1）將器具放在水池內，倒入洗滌劑，用百潔布擦洗油垢和雜物。
�。�2）用清水沖洗干凈至沒(méi)有泡沫，再用干布擦干。
�。�3）標準：器具光亮，無(wú)油垢、水跡。
●貨架
�。�1）將物品移至一邊，用布沾洗滌劑水將貨架和不銹鋼盤(pán)洗凈、擦干。
�。�2）把物品逐一清理，把余下的物料倒入洗凈并擦干的料罐。
�。�3）移回原處，碼放整齊。
�。�4）標準：固態(tài)調料于液態(tài)調料后面，干凈無(wú)雜物，調料之間不混雜，料罐光亮。
●化凍池
�。�1）檢查化凍池的地漏是否暢通，撿去雜物，用濕布沾去污粉、將水龍頭等擦洗干凈，用清水沖凈，干布擦干。
�。�2）標準：干凈，光亮，無(wú)油、雜物；海、禽、肉類(lèi)分池化凍。 ●冰箱
�。�1）開(kāi)門(mén)，清理出前日剩余原料，用洗滌劑水擦洗干凈、密封皮條、排風(fēng)口。
�。�2）清除冰箱底部的污物、菜湯及油污，用清水擦干凈所有原料。
�。�3）未用的原料重新更換保鮮紙，按照海、禽、肉分類(lèi)，原料和半成品分類(lèi)，依次碼放冰箱內，層次分明，不應堆放。外部擦至無(wú)油、光亮。
�。�4）標準：整齊、清潔、生熟分開(kāi)，葷素原料分，開(kāi)機器運轉正常，風(fēng)葉片干凈，水產(chǎn)品和禽類(lèi)肉類(lèi)原料分開(kāi)碼放，層次分明，密封皮條無(wú)油泥、血水異味，不得堆放，注意要放托盤(pán)注意除霜；冰箱內無(wú)罐頭制品和私人物品。
●滅蠅燈
�。�1）關(guān)掉電源，用干布撣去燈網(wǎng)內的塵土。
�。�2）用濕布擦凈上面各部位的塵土，待其干后，接通電源。
�。�3）標準：燈網(wǎng)內無(wú)雜物和塵土、無(wú)死蠅，使用正常。
●墻壁、地面
�。�1）用濕布沾洗滌劑從上至下擦洗墻壁，。細擦瓷磚的接茬。
�。�2）用濕布沾清水反復2—3次擦凈。
�。�3）地面用濕墩布沾洗滌劑水，從廚房的一端橫向擦至另一端，用清水洗干凈墩布，反復擦兩次, 用刷水器將地面刷兩次至無(wú)水。
�。�4）光亮、清潔，無(wú)水跡油泥，不粘手，地面無(wú)雜物、煙頭。
關(guān)于工作計劃2
一、指導思想
本學(xué)期，學(xué)校安排我管理電子備課室的工作。我始終以學(xué)校工作要點(diǎn)為中心，促進(jìn)全校信息技術(shù)教育工作的深入開(kāi)展，更好的推進(jìn)學(xué)校教育信息化進(jìn)程，以信息化帶動(dòng)教育現代化，促進(jìn)學(xué)校各項工作健康、協(xié)調、可持續發(fā)展。結合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要，制定本學(xué)期工作計劃。
二、工作目標
1、做好電子備課室的建設、維護工作，保證教師的正常使用。
2、鼓勵全體教師使用多媒體進(jìn)行教學(xué)，實(shí)現由單一型向向面型過(guò)渡。
3、深化信息技術(shù)與課程整合，推進(jìn)我校教育教學(xué)的現代化。
三、具體工作
(一)備課室管理方面
1、做好備課室機器的日常維護工作。
2、教師使用備課室機器時(shí)要嚴格執行《電子備課室管理制度》。
3、積極籌建學(xué)校電子備課室，保證硬件環(huán)境達標。
4、規范全體教師的電子備課，鼓勵使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。
5、每位老師要認真學(xué)習計算機，以提高自己的電子備課水平。
20xx.2.25
關(guān)于工作計劃3
一、 指導思想
以學(xué)校發(fā)展為本，強調必須從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，圍繞學(xué)校工作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對性地 開(kāi)展教研工作，為學(xué)校的教育發(fā)展服務(wù)。以教師發(fā)展為本，必須確立教師在教研中的主體地位。讓教師成為研究的主人，通過(guò)研究來(lái)培養教師、提高教師素質(zhì)，為教師的自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現服務(wù)。以學(xué)生發(fā)展為本，教育是培養人、發(fā)展人的事業(yè)，要研究學(xué)生，遵循學(xué)生的身心發(fā)展規律，尤其要解決學(xué)生發(fā)展過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題，要有針對性，講求實(shí)效性，反對形式主義。
二、開(kāi)展教研活動(dòng)的幾點(diǎn)做法
1、學(xué)習提高
�。�1）教研工作日�；�，要把教研工作當作學(xué)校常規工作來(lái)抓，定時(shí)間，定人員，定內容，定主題。要與青年教師的培養相結合；規定每周五下午為全體教師的雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，使教研活動(dòng)制度化、日�；�。
�。�2）教研形式多樣化。我們力求做到形式多樣，貼近教師工作實(shí)際。具體有專(zhuān)家講座、反思教學(xué)、參與式討論等研討形式，在效果上體現了“新、活、實(shí)”三個(gè)字：內容新———新課程理念，新課程標準的目標、教學(xué)方式和新型的師生關(guān)系；方法活———采用專(zhuān)家講座（剛開(kāi)學(xué)的課程改革與學(xué)習主題構建）反思教學(xué)、參與式討論等（或利用網(wǎng)絡(luò )討論）；效果實(shí)———備課時(shí)要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到。
2、教研過(guò)程
�。�1）教研行為自主化制度上保證：學(xué)校規定每周五為語(yǔ)文、音樂(lè )、體育、美術(shù)、電教實(shí)驗、品德與社會(huì )信息技術(shù)等學(xué)科教研日，周二為數學(xué)學(xué)科教研日。教研活動(dòng)中要求做到“三個(gè)有”，即有主題、有中心發(fā)言、有活動(dòng)記錄。組織上到位：各教研組長(cháng)的職責明確，期末加強對教研組的指導與考評。行為上更進(jìn)：要求教師主動(dòng)參與各類(lèi)教研活動(dòng)，主動(dòng)與同事交流實(shí)驗中的成功與失敗。廣大教師由“被動(dòng)學(xué)習”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習”，由“被動(dòng)教研”變?yōu)椤爸鲃?dòng)教研”。
�。�2）教研主題專(zhuān)題化 在開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)，我們要求事先定好計劃、確立研究主題，做到“兩個(gè)結合”。一與課題研究相結合。即要求學(xué)校各級教研活動(dòng)要與課題研究相結合，要與課改實(shí)驗中遇到的問(wèn)題相結合。二是與校本培訓相結合。暨與開(kāi)學(xué)學(xué)習的內容相結合，本學(xué)期著(zhù)重研究“課程改革與學(xué)習主題構建”。
�。�3）教研內容系列化我們認為開(kāi)展系列的主題教研，有助于教師更加深入系統地研究問(wèn)題。為了加快青年教師的成長(cháng)，提出上好“二課”的做法。即上學(xué)期評上的教壇新秀為青年教師上好示范課，青年教師并能結合教研主題上好研討課、匯報課 。
3、同伴協(xié)作、加強交流———大力開(kāi)展集體備課制 積極探索備課制度改革，試行集體備課制，總體思路是“分塊備課、集體評議、個(gè)人修改、注重反思”16個(gè)字。即教師先分塊備課，然后是教研組集體評議，在此基礎上教師根據教學(xué)實(shí)際修改，課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點(diǎn)與失敗處、學(xué)生的錯例、二次教學(xué)建議等都記錄下來(lái)。教案一般采用電腦輸入，提倡備多板塊、移動(dòng)式、個(gè)性化的教案。這樣既加強了教師之間的學(xué)習交流，做到資源共享，同時(shí)又減輕了老師的工作負擔，提高了備課實(shí)效。
4、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)———搭建教師學(xué)習對話(huà)的平臺沒(méi)有專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的研究活動(dòng)，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時(shí)間。除了教師個(gè)人的學(xué)習鉆研之外，還可從以下三個(gè)方面給教師提供學(xué)習機會(huì )。
�。�1）校內：開(kāi)展新老教師傳幫帶活動(dòng)一是采用新老掛鉤師徒結對的方式，要求新教師必須拜一名老教師為師，全面學(xué)習老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。學(xué)校實(shí)行“推門(mén)聽(tīng)課制”，要求學(xué)科指導組成員每學(xué)期不少于20節，并定期匯報交流教學(xué)情況。形成大家都深入課堂，研究教學(xué)的良好氛圍。
�。�2）學(xué)校娉請專(zhuān)家老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導。
�。�3）要求教師空課時(shí)間主動(dòng)參與各項活動(dòng)，積極外出聽(tīng)課，聆聽(tīng)各位專(zhuān)家們的報告，努力提升自己的業(yè)務(wù)素養與理
論素養。
各月份安排
8月份
學(xué)習有關(guān)《課程改革與學(xué)習主體構建》的理論，聽(tīng)小教培訓中心陳樹(shù)寶、勵汾水和奉化教師進(jìn)修學(xué)校張晨瑛老師的講座。
做好插班生的插班工作和一年級學(xué)生的分班工作。
9月份
娉請新學(xué)年的教研組長(cháng)，召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，學(xué)校確定教研主題，教研組長(cháng)暢談對教研工作的設想。
10號前上交教研組工作計劃，各教研組認真討論，每位任課老師要設定教學(xué)主體，要帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)課堂，帶著(zhù)問(wèn)題教學(xué)，針對問(wèn)題總結反思，最后解決問(wèn)題，提高自己的課堂教學(xué)水平。
各教研組開(kāi)展組提示上課、聽(tīng)課、評課的活動(dòng)。
10月份
一年級家長(cháng)學(xué)校展示課的準備，中旬進(jìn)行一年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
11月份 繼續進(jìn)行主題是教研活動(dòng)，開(kāi)出教壇新秀觀(guān)摩課和青年教師展示課。
期中檢查。
12月份
主題式教案設計評比。
主題式教案設計網(wǎng)上大討論。每位教師必須就自己的薄弱環(huán)節，然后根據“課程改革與學(xué)習主體構建”理論設想解決問(wèn)題的辦法、手段，通過(guò)實(shí)踐得出反思，總結經(jīng)驗。
期末復習。
1月份
教研組主題是教研活動(dòng)總結、評比。
期末考試。
關(guān)于工作計劃4
一、指導思想：
以《中華人民共和國檔案法》和《黑龍江省檔案管理條例》為指針，認真貫徹實(shí)施《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》，圍繞****工作重點(diǎn)，強化率先、責任、效率、質(zhì)量意識，運用新的檔案管理軟件加強**檔案工作的管理，力求為民盟工作發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作目標、任務(wù)：
以《中華人民共和國檔案法》頒布為契機，有計劃、有步驟地開(kāi)展學(xué)習、宣傳、貫徹活動(dòng)，增強***檔案管理人員的法制觀(guān)念和檔案意識，提高檔案管理人員自覺(jué)性，推動(dòng)****檔案工作向高標準持續發(fā)展。
1.組織檔案管理人員認真學(xué)習《中華人民共和國檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》，進(jìn)行有計劃、有組織地學(xué)習和落實(shí)。在認真學(xué)習、貫徹《中華人民共和國檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》的基礎上，結合****政治學(xué)習，通過(guò)做檔案知識測試卷，提高法制意識和檔案意識。
2.按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》收集好文件、材料，按分類(lèi)方案進(jìn)行裝訂、分類(lèi)、排列、編號、裝合，并在今年9月底，完成xx年度各種檔案資料的立卷工作。
3.做好檔案臺帳，對各項內容認真填寫(xiě)，為迎接一年一度的檔案法規性檢查作好準備。
4.及時(shí)收取、處理各類(lèi)文檔資料。
三、工作安排：
第一季度：
1. 制訂***20xx年度檔案工作計劃
2. 做好***20xx年度的文書(shū)處理工作
第二季度：
檢查***檔案保管情況，如有不到位之處，及時(shí)向領(lǐng)導匯報處理
第三季度：
1. 收集***xx年度所形成的文件、材料
2. 整理***xx年文件資料，按《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》規定做好裝訂、分類(lèi)、排列、編號、裝合工作，確保門(mén)類(lèi)齊全，完成立卷任務(wù)
3. 做好檔案局年度檢查的準備工作
4. 做好本年度檔案工作的記錄與統計
關(guān)于工作計劃5
我認真遵守醫院的規章制度，遵守院規院紀，不遲到，不早 退。認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》 ，堅決抵制違法違紀行為和行 業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽(yù)感。
一、加強理論學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能。
認真學(xué)習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用，學(xué) 習基本藥物制度，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛(ài)崗敬業(yè)， 同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，及時(shí)妥善處理工作中出現的 臨時(shí)性問(wèn)題。全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、完善工作流程，提高工作效。
藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤(pán)存，協(xié)助財 務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因，研究處理并及時(shí)解決。
每天的工作是負責藥品發(fā)放的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。
三、做好每季度末藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
每季度末組織全體人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性，盤(pán)點(diǎn)工 作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性， 三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統，協(xié)助 財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
成績(jì)僅代表過(guò)去，未來(lái)要以此為起點(diǎn)，奮發(fā)圖強，謙虛謹慎，戒驕戒躁， 改進(jìn)服務(wù)意識。在新的一年，20xx年的工作方向：
一、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。利用自己業(yè)余時(shí)間 認真學(xué)習，努力準備衛生的專(zhuān)業(yè)資格考試。 二、工作責任心，藥品存放要整齊并按類(lèi)放置；發(fā)藥時(shí)，對每張處方及醫囑 單仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關(guān)、問(wèn)題與醫生，杜絕差錯事故的。
三、做好藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每季度對藥品一 次效期及質(zhì)量檢查，藥品效期及質(zhì)量，臨床用藥的安全；對過(guò)期和變質(zhì)的藥品報 告，按規定。
四、安全意識，對科室的安全隱患要經(jīng)常性排查，防火、防盜、防電，安 全無(wú)事故。
五、繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結合工 作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。
六、存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，一定努力改進(jìn)。
總之，我堅信在院黨委的領(lǐng)導下，大家齊心協(xié)力，盡職盡責，定能把科室 工作做得更好。學(xué)期工作計劃學(xué)期教學(xué)工作計劃宣傳部工作計劃
關(guān)于工作計劃6
轉眼之間，20xx年即將來(lái)臨，為在今年的酒店銷(xiāo)售工作更好地開(kāi)展，現將20xx年的酒店銷(xiāo)售工作計劃如下：
一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位
1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設施、經(jīng)營(yíng)項目。
2、銷(xiāo)售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。
3、參與酒店各部門(mén)價(jià)格制定， 提出合理建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。
2、競爭對手情況摸底分析。
3、酒店優(yōu)劣式分析。
4、銷(xiāo)售目標分析。
5、召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì )議，以報表形式將銷(xiāo)售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
6、提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，以報告形式上呈總經(jīng)理。
三、制定銷(xiāo)售部崗位職責、規章制度
制定好銷(xiāo)售部崗位職責、規章制度，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
四、制定酒店銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售部政策與程序
1、制定酒店銷(xiāo)售策略，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
2、制定銷(xiāo)售部政策與程序，以報告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
五、人員培訓
1、依據酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門(mén)的規章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓。
2、依據總經(jīng)理批示的銷(xiāo)售部政策與程序對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓。
3、依據酒店的現有情況對員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、團隊意識培訓。
六、參與建立酒店企業(yè)文化
1、確立酒店標識。
2、制作酒店企業(yè)簡(jiǎn)介。
3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問(wèn)詢(xún)表格。
4、參與酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的布置。
5、參與酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)項目的確立，并提出合理建議。
關(guān)于工作計劃7
臨工物流20xx年標準化實(shí)施計劃書(shū)
標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理重要組成部分；是穩定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證；是實(shí)現管理科學(xué)和現代化生產(chǎn)的一項重要手段；是不斷提高企業(yè)技術(shù)水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開(kāi)展建立企業(yè)標準體系，以適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，在總結以前標準推行工作的基礎上，制訂20xx年標準化工作規劃和計劃。
一 標準化工作規劃
1.1 建立企業(yè)標準體系，不斷提高標準水平
1.1.1 充分發(fā)揮以技術(shù)標準為主體，以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業(yè)標準體系，在調查和研究的基礎上重新對原有的標準進(jìn)行清理、修訂，同時(shí)按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。
1.1.2 做好物料標準的制定和標準化審查工作。
1.1.2 爭取開(kāi)展采用國際標準和國外先進(jìn)標準，引進(jìn)、吸收和轉化自己的企業(yè)標準，納入標準體系之中。
1.1.3 做好標準文本有效性檢查，拒絕體系中出現無(wú)效和廢止標準。
1.2 開(kāi)展標準化培訓工作
1.2.1 要求中層領(lǐng)導以上及標準化管理員能夠熟悉有關(guān)標準化的法律、法規。
1.2.2 在公司范圍內開(kāi)展標準化基礎知識、技術(shù)標準、管理標準、工作標準宣貫。
1.2.3 積極參加臨工舉辦的各項標準化培訓活動(dòng)。
1.2.4 對宣貫和培訓后進(jìn)行考核，了解和掌握標準知識的情況和效果。
1.3 加強標準實(shí)施和監督檢查
1.3.1 建立公司各部門(mén)統一領(lǐng)導和分工負責相結合的標準實(shí)施，以保證企業(yè)標準體系的正常運
轉。
1.3.2 通過(guò)建立的企業(yè)標準體系進(jìn)行運行、實(shí)施，由公司文件下達日期為準。
1.3.3 建立考核制度，定期或不定期的通過(guò)檢查進(jìn)行考核，把標準的執行深入到生產(chǎn)和管理各個(gè)領(lǐng)域。
1.3.4 負責監督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進(jìn)依據。
二 標準化工作計劃
為了實(shí)現標準化工作規劃，本公司工作準備計劃如下：
1、現階段計劃—倉庫管理：
第一步：收集倉庫物品資料
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節的`數據進(jìn)行數據采集，不但整理出倉庫物品名稱(chēng)，而且要盡量使用物品名稱(chēng)的簡(jiǎn)化稱(chēng)呼。而且物品名稱(chēng)的明細程度要高，一般來(lái)說(shuō)都有名稱(chēng)、規格型號、數量、顏色、價(jià)格等。
第二步：整理數據，分區分工
將物品名稱(chēng)歸類(lèi)、整理，將常用的物品放在倉庫隨時(shí)能取的地方，保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節數據輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時(shí)準確地掌握庫存的真實(shí)數據，合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步：現場(chǎng)規劃
根據倉庫的空間大小，進(jìn)行倉庫規劃，將倉庫分區。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量�，F場(chǎng)規劃不能忽視，雖然只是一個(gè)小小倉庫規劃，但如果規劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時(shí)候才發(fā)現空間不夠，那么，不但浪費了時(shí)間還浪費了人力。
規劃時(shí)應注意幾點(diǎn)：1、重要、常用的物品先規劃；
2、體積大的物品應先考慮數量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來(lái)規劃。
?第四步：整理倉庫
按照已劃分好的區域、貨架，將已經(jīng)歸類(lèi)的物品對號入座，應在擺放物品時(shí)盤(pán)點(diǎn)數量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統計物品的時(shí)間。要求物品擺放整齊，名稱(chēng)、規格型號清晰，數量準確，最終將倉庫整理一步到位。
?第五步：帳物一致
記錄每天倉庫物品的出入庫、結存情況；并嚴格控制單據的出倉、入倉、領(lǐng)料的填寫(xiě)，盡量控制漏單情況出現。每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證帳物一致
2、進(jìn)一步的整改計劃
2.1 計劃實(shí)施流程
2.1.1完善部門(mén)組織架構圖/人員編制圖
2.1.2制訂作業(yè)流程圖
2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準
2.1.4增設《倉庫管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》
2.1.5倉庫作業(yè)指導書(shū)修訂
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善
2.2 人員培訓5S工作
2.2.1對倉庫管理職員的培
訓（傳達上級指示精神，政策及方案）
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）
2.2.3講解5S工作內容
2.2.4對倉庫管理的實(shí)施方案及措施
2.2.5在倉庫作一些標語(yǔ)、警語(yǔ)貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執行
2.3 倉庫辦公室的布置及規劃
2.3.1張貼部門(mén)組織架構圖
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準
2.3.4張貼標語(yǔ)
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類(lèi)文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問(wèn)題）
2.4 逐步規范作帳及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務(wù)必要準確、真實(shí)反映庫存情況）
2.4.3異常帳目的處理（要嚴格依據管理制度以及上級領(lǐng)導的指示進(jìn)行處理）
2.5物料質(zhì)量控制
2.5.1ISO9000認證的申請
2.5.2 9000質(zhì)量標準的實(shí)施
關(guān)于工作計劃8
轉眼間，新的一個(gè)學(xué)期又開(kāi)始了，跟小班比起來(lái)，中班的教學(xué)和保育工作無(wú)疑是上了一個(gè)新的層次，這對我們班級的老師和保育員來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的挑戰。
為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學(xué)工作，促進(jìn)幼兒身心各方面的健康發(fā)展，根據幼兒園工作計劃，結合本班的實(shí)際情況，這學(xué)期，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、切實(shí)做好安全教育工作，將安全工作擺在首位
孩子的安全是做好一切工作的前提條件，因此，我們全體班級成員都將樹(shù)立高度的責任心，將安全工作落到實(shí)處。具體做法如下：
1、創(chuàng )設安全舒適的幼兒活動(dòng)環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內外的活動(dòng)場(chǎng)地的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題，妥善處理，將不安全因素降低到最低限度。
2、最大限度地保證幼兒在戶(hù)外活動(dòng)中的安全，及時(shí)排除不安全因素。同時(shí)注重孩子的安全教育，讓孩子們在進(jìn)行身體鍛煉的時(shí)候知道該怎樣避免讓自己受傷。
3、培養幼兒的自我保護意識。讓孩子們了解哪些物品對人體具有傷害性，如刀、電、大頭針、熱水等，會(huì )主動(dòng)避開(kāi)不安全的物品。知道當身邊出現火災、地震等危險情況時(shí)該如何自救，明白安全門(mén)的作用。知道自己獨自在家時(shí)如何保護自己，不吃陌生人的食物，不給陌生人開(kāi)門(mén)，不跟陌生人走等等。
二、保質(zhì)保量地做好保育工作
�。ㄒ唬┰诒Ｓぷ鞣矫�，積極創(chuàng )設健康衛生的班級環(huán)境：
1．班級小組成員之間積極交流，達成共識，共同維護班級衛生，給幼兒創(chuàng )造一個(gè)良好的生活和學(xué)習環(huán)境。教師們的教學(xué)用品用完后隨手收拾，班上老師互相提醒，互相監督，共同維護好班級的環(huán)境。
2、讓孩子們樹(shù)立“我是中三班小主人”的思想意識，使孩子們能主動(dòng)參與到共同維護班級環(huán)境的活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)注重幼兒良好的生活常規的培養。
�。ǘ﹪栏竦貓绦杏變旱囊蝗丈钭飨⒅贫�，合理地安排孩子們的一日生活。
1、認真貫徹落實(shí)幼兒一日生活作息制度，做到銜接緊湊。
2、每天晨起后、午睡前后及晚睡前，認真觀(guān)察和檢查幼兒，密切關(guān)注孩子的精神面貌，做到有病早發(fā)現早治療。同時(shí)要求全體班級成員在日常生活中，也要時(shí)時(shí)處處留心孩子的一舉一動(dòng)，真正成為有心人。
3、我們將根據中班孩子的年齡特點(diǎn)，制定適合他們的體育目標和游戲，積極開(kāi)展各種有效的體育鍛煉
活動(dòng)，增強幼兒身體抵抗能力。同時(shí)，跟進(jìn)活動(dòng)中的工作，如擦汗，讓幼兒自己也養成習慣，發(fā)現自己出汗了能主動(dòng)找老師幫忙擦或找小朋友互相幫擦汗，最大限度地預防疾病的侵擾。
三、更新教育觀(guān)念，跟進(jìn)新的教育步伐
園長(cháng)在學(xué)期工作計劃中指出我們的教學(xué)工作方向：我們要圍繞園本課程的兒童觀(guān)和教育觀(guān)，以目標體系為指向，在課程內容的整和上進(jìn)行深入研究和探索，把幼教課程五大領(lǐng)域有機結合起來(lái)，使主體探究課程的內容更加豐富完整。
要實(shí)現這個(gè)目標，我們首先要改變教育教學(xué)觀(guān)念，在教學(xué)方面，我們將改變原有的教育觀(guān)念，把先后習得轉變?yōu)橥搅暤谩?/p>
幼教課程方面，我們將深入探討如何將五大領(lǐng)域的知識點(diǎn)有機的融合起來(lái)，更新教育觀(guān)念，打破舊的教學(xué)模式，將計算、美術(shù)、音樂(lè )等學(xué)科的知識靈活地在主題探究活動(dòng)中滲透，為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。
四、積極做好家長(cháng)工作
我們一直認為，家長(cháng)某種意義上來(lái)說(shuō)，就是我們教育事業(yè)的合作人，是教育責任的分擔者，是一份寶貴的教育資源。在這學(xué)期里，我們還將一如既往地做好如下工作：
1、熱情接待家長(cháng)，認真收集家長(cháng)反饋意見(jiàn)，虛心采納合理建議。
2、積極邀請家長(cháng)參與教學(xué)活動(dòng)及各類(lèi)大型活動(dòng)。
3、不定期地與家長(cháng)聯(lián)系，共同協(xié)商育兒經(jīng)驗。
4、如遇特殊情況及時(shí)向家長(cháng)匯報或保持電話(huà)聯(lián)系，如有生病未返園的幼兒，堅持電話(huà)追蹤問(wèn)候。
5、邀請家長(cháng)積極參與到教學(xué)活動(dòng)中去，與教師共同商討、策劃教育計劃。
5、堅持對社區內的每一位孩子進(jìn)行一次家訪(fǎng)，社區外的將進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系，向家長(cháng)了解幼兒在家的情況，同時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒在園的生活學(xué)習情況，促進(jìn)幼兒之間及家園之間的交往與交流。
幼兒園的工作雖然很瑣碎，但我們中三班全體班級教育成員堅信：只要我們努力，我們一定可以出色地完成任務(wù)，并用我們濃濃的愛(ài)心、耐心和責任心，換取每個(gè)家長(cháng)的放心。
月份工作安排
8月份：
1、布置班級環(huán)境，創(chuàng )設各區域標志等。
2、新學(xué)期做好迎接幼兒的準備工作。
9月份：
1、建立幼兒良好的常規，
2、粘貼各種標志，讓幼兒認清自己的毛巾和牙杯以及床位的位置。
中班工作計劃,標簽：幼兒園中班教學(xué)計劃,中班下學(xué)期班級計劃,
3、學(xué)做中班早操。
4、結合“教師節”，開(kāi)展“我的老師”主題活動(dòng)。
5.發(fā)動(dòng)家長(cháng)為班級增添戶(hù)外活動(dòng)器械。
10月份：
1、結合節日、季節，開(kāi)展“愛(ài)祖國”“有趣的昆蟲(chóng)”等主題教育活動(dòng)。
2、對幼兒進(jìn)行安全知識教育
3、重點(diǎn)培養幼兒樂(lè )意與周?chē)私煌�，�?lè )意與同伴交流合作，大膽表現自己。
4、召開(kāi)中班年段家長(cháng)會(huì )。
11月份：
1、開(kāi)展秋游活動(dòng)及“有趣的葉子”主題活動(dòng)。
2、家長(cháng)一日活動(dòng)開(kāi)放。請家長(cháng)來(lái)班級觀(guān)看或參加活動(dòng)，使家長(cháng)以直觀(guān)方式了解幼兒園的教育內容及教育方法，直接看到幼兒在園的表現，了解教師工作情況，增強與教師的相互了解，增進(jìn)情感聯(lián)系，也為擴大幼兒的社會(huì )接觸提供了條件。
3、縣開(kāi)放日教育活動(dòng)。
12、1月份：
1、開(kāi)展“迎新年，我大一歲了”等主題活動(dòng)。
2、鼓勵幼兒積極參加詩(shī)歌朗誦會(huì )及迎新年表演活動(dòng)。
3、做好幼兒知識的全面復習工作。
關(guān)于工作計劃9
一、指導思想：
以“幼兒園教育指導綱要”精神、幼兒園園務(wù)計劃、園教研計劃為指導思想，全面貫徹保教并重的原則。在日常教育活動(dòng)中，將教育理念轉化為教育行為，積極探索適合中班幼兒特點(diǎn)的學(xué)習、游戲內容，并積極為幼兒創(chuàng )設良好的生活、學(xué)習環(huán)境，深化素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒身心健康和諧的發(fā)展。本學(xué)期中班年級組全體教師，將以新的面貌、積極地心態(tài)迎接新學(xué)期的挑戰。
二、工作目標：
1、 本學(xué)期我們將以省一級幼兒園標準嚴格要求本年級和班級工作，在教育教學(xué)工作中加強交流與互助。將對主題活動(dòng)的開(kāi)展加強學(xué)習，體現出反思和調整。
2、加強對《綱要》的學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其精神，提高自身教育理念。
3、對幼兒發(fā)展評價(jià)的操作過(guò)程進(jìn)行交流、反思和調整。
4、在日常工作、教學(xué)、學(xué)習交流中，相互合作、相互學(xué)習。圍繞教研組學(xué)習的重點(diǎn)開(kāi)展討論與觀(guān)摩學(xué)習。
5、結合園課題內容開(kāi)展本年級的研究活動(dòng)，采取多種形式進(jìn)行專(zhuān)題研討和教研。
6、根據當前中班孩子們的能力、特點(diǎn)、需要制定好各項適宜幼兒特點(diǎn)的活動(dòng)常規，確保幼兒的安全。
7、做好家長(cháng)工作，日常生活中緊密與家長(cháng)聯(lián)系，調動(dòng)家長(cháng)積極性，使全體家長(cháng)參與到班級的各項活動(dòng)中來(lái)。
8、宣傳家長(cháng)、幼兒廢物手工制作競賽活動(dòng)。
9．努力以教育研究、以班級特色推動(dòng)幼兒的發(fā)展；
10. 環(huán)境布置與“課題研究”相結合，以“想象、創(chuàng )造”為理念，讓環(huán)境真正為幼兒服務(wù)
三、工作措施：
1、以一課多研和好課評比的形式促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。
2、利用走出去、帶進(jìn)來(lái)的方法，讓孩子們在自然中發(fā)現、探索大自然的奧秘，并結合幼兒所熟悉的生活內容開(kāi)展活動(dòng)。
3、學(xué)期初根據幼兒當前能力及發(fā)展的需要制定好班級常規細則，并在日常生活中給予督促指導，確保幼兒安全。
4、根據主題活動(dòng)內容創(chuàng )設環(huán)境，在日常生活中發(fā)動(dòng)家長(cháng)的力量收集所需的材料開(kāi)展活動(dòng)。并利用周?chē)h(huán)境中一切可以利用的資源開(kāi)展活動(dòng)，
5、邀請家長(cháng)參與“家長(cháng)開(kāi)放日”“家長(cháng)會(huì )”等活動(dòng)，使家長(cháng)在活動(dòng)中充分、直觀(guān)的了解幼兒園的工作、幼兒的學(xué)習、生活情況，提升家長(cháng)的教育理念，轉化家長(cháng)的教育行為，使家長(cháng)全方位的支持本年級的各項工作。
四、每月活動(dòng)安排
二月份
1、制訂好各項計劃
2、編排早操律動(dòng)并讓幼兒學(xué)會(huì )
3、開(kāi)家長(cháng)會(huì )，做好家長(cháng)宣傳工作
三月份
1.各班制定各類(lèi)工作計劃；
2.安定幼兒情緒，進(jìn)行入園常規訓練；
3.各班布置家園橋欄目；
4.分班召開(kāi)家長(cháng)會(huì )；
5.各班結合教學(xué)目標及內容創(chuàng )設主題
6、學(xué)習《綱要》，并積極參加園內競賽活動(dòng)
7、迎“三八”活動(dòng)，帶領(lǐng)幼兒為媽媽制作禮物活動(dòng)
8、加強早操律動(dòng)練習，做好早操觀(guān)摩準備活動(dòng)
9、帶領(lǐng)幼兒參與種植，共同創(chuàng )設自然角
四月份
1.結合季節、節日組織幼兒開(kāi)展各類(lèi)特色活動(dòng)；
2.測量幼兒身高體重；
3.各班舉行親子活動(dòng)；
4.幼兒床上用品翻曬；
5.組織幼兒參加繪畫(huà)比賽；
6、積極配合幼兒園開(kāi)展安全教育周活動(dòng)
7、配合幼兒園開(kāi)展好課評比工作
五月份
1.教研活動(dòng)；；
2.布置第二期主題墻飾
3、做好家長(cháng)宣傳工作，半日活動(dòng)向家長(cháng)開(kāi)放
4、宣傳家長(cháng)、幼兒廢物制作競賽的有關(guān)內容，事項，號召家長(cháng)積極參加
5、慶“六一”準備活動(dòng)，準備幼兒的繪畫(huà)作品參加展覽
6、準備慶“六一”匯演的節目
六月份
1.教案評比；
2.各班交流幼兒的成長(cháng)冊，能在相互的欣賞中揚長(cháng)補短；
3.開(kāi)展慶六一大型運動(dòng)會(huì )；
4.幼兒身高、體重測量；
七月份：
1.寫(xiě)好幼兒的評語(yǔ)，做好幼兒期終發(fā)展評估；
2.家長(cháng)問(wèn)卷調查。
關(guān)于工作計劃10
本班共有學(xué)生43人，其中男生21人，女生22人。大多數孩子都聰明活潑，調皮可愛(ài)，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣。在本學(xué)期，我把學(xué)生良好行為習慣的養成以及建設良好的班集體作為主要目標。
一、主要工作及目標：
1、時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育
2、制訂小干部培訓計劃，盡快培養一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級工作。在開(kāi)展工作的同時(shí)，培養小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長(cháng)。
3、只有學(xué)校教育與家庭教育有機地結合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學(xué)校與家長(cháng)間的多方聯(lián)系。
4、重視后進(jìn)生管理工作，落實(shí)他們的一對一分工幫教制度，關(guān)心他們的成績(jì)，關(guān)注他們的成長(cháng)，以心換心、熱情關(guān)愛(ài)，多表?yè)P鼓勵，使他們取得進(jìn)步。
5、認真完成學(xué)校分配的各項任務(wù)，活動(dòng)、主題教育和各項競賽。培養學(xué)生的各種能力和素質(zhì)。
二、具體工作措施：
1、對于剛踏入一年級的小學(xué)生，學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應，每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點(diǎn)，小一點(diǎn)，實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。
也就是充分利用班隊會(huì )及晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習貫徹《小學(xué)生日常行為規范》和《小學(xué)學(xué)生在校一日常規》，細化規范內容，注重學(xué)生良好道德行為習慣的養成教育。注重在班級內樹(shù)立各方面的良好榜樣。
2、加強班干部的建設。班干部是老師的得力助手，要切實(shí)加強班干部的能力，落實(shí)每個(gè)小干部的責任，并定期召開(kāi)班干部會(huì )議，對班級大事小事進(jìn)行商討研究，及時(shí)反饋及時(shí)處理。以此帶動(dòng)全體同學(xué)形成一個(gè)良好的班風(fēng)。
3、加強班級規范化建設，創(chuàng )設優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境，激勵學(xué)生積極進(jìn)取，促進(jìn)班集體建設不斷完善。同時(shí)也為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)創(chuàng )造了條件。
4、加強學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)之間的多方聯(lián)系，通過(guò)電訪(fǎng)、家訪(fǎng)等形式對學(xué)生進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，使班級工作得到家長(cháng)的支持配合，并及時(shí)告知家長(cháng)學(xué)生在校情況和應注意的事項，溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )三者之間的關(guān)系，形成教育合力，共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
5、配合學(xué)校組織豐富多彩的班隊活動(dòng)，在活動(dòng)中對學(xué)生進(jìn)行思想教育。同時(shí)，也促使學(xué)生提高參與意識，提高競爭能力，同時(shí)提高各方面的素質(zhì)。
6、開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力潛能，讓他們做學(xué)習的小主人。寓教于樂(lè )，提高他們的學(xué)習積極性，增進(jìn)學(xué)習的效果。
7、重視培養健康的心理品質(zhì)，建立良好的師生關(guān)系，理解學(xué)生，信任學(xué)生，寬容學(xué)生，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)方面的教育，積極評價(jià)學(xué)生，講究批評的藝術(shù)，多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。
8、加強安全教育。利用晨會(huì )、集會(huì )等形式，開(kāi)展安全知識教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，鏟除隱患，確保學(xué)生安全。
還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。
關(guān)于工作計劃11
一、指導思想：
保育員要認真學(xué)習《幼兒園工作規程》，要有良好的自身素質(zhì)和職業(yè)道德。熱愛(ài)幼兒，尊重幼兒，扎扎實(shí)實(shí)地做好保育工作，才能讓幼兒健康成長(cháng)，讓家長(cháng)放心。為了本學(xué)期的保育工作更加完善，特制訂以下工作計劃。
二、做好幼兒一日常規的培養：
培養幼兒良好的行為習慣和合作，參與、探索意識，培養幼兒行為規范，自理生活能力，自我保護，生活衛生及養成良好的學(xué)習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉，進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動(dòng)中養成良好的行為習慣。
1、 幼兒進(jìn)餐時(shí)，保育員要集中精力，注意觀(guān)察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養文明習慣和吃完自己的一份飯菜。
2、 指導幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗一洗，不吃不干凈的東西。
3、 鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動(dòng)，培養幼兒的自我保護意識。學(xué)會(huì )將廢舊物品分類(lèi)回收，進(jìn)一步培養幼兒的環(huán)保意識。
4、 培養幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習穿脫衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。學(xué)做一些力所能及的事，擦桌椅等。
5、 精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時(shí)幫助幼兒蓋被子等。在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣，加強幼兒的自律性，培養
幼兒的良好的活動(dòng)習慣。
三、幼兒的戶(hù)外活動(dòng)是增強幼兒的身體素質(zhì)
提高幼兒身體抗病能力的重要活動(dòng)。要確保幼兒活動(dòng)的時(shí)間，保證活動(dòng)的質(zhì)量，增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動(dòng)前給幼兒帶好汗巾，活動(dòng)中及時(shí)幫助幼兒擦汗，根據氣候的變化為幼兒穿脫衣服�；顒�(dòng)后要及時(shí)補充水分。
四、加強幼兒安全意識的培養，杜絕安全責任事故的發(fā)生。
讓幼兒了解生活中常見(jiàn)的一些安全標志，知道遇到困難時(shí)一些簡(jiǎn)單的自救方法。老師們要有高度的責任心，時(shí)刻讓孩子在自己的視線(xiàn)范圍內，排除一些不安全因素，同時(shí)對幼兒進(jìn)行隨機教育，培養幼兒自我保護能力的意識和高度的應變能力。 五、認真學(xué)習“保育員工作職責”明確保育工作目標。保教人員要做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動(dòng)中，注意觀(guān)察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現異常及時(shí)詢(xún)問(wèn)。保教人員認真做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活動(dòng)室、午睡室紫外線(xiàn)消毒等。平時(shí)做到一日一小搞，一周一大搞，室內物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)臭味，節約水電，勤儉持園。
六、強化安全防范意識，確保幼兒安全。開(kāi)學(xué)前，全體保育員對大型玩具、桌椅、床、玩具等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，并落實(shí)各項安全措施，強化及時(shí)的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長(cháng)放心。認真做好晨檢工作，做到一摸二看三問(wèn)四查，并作詳細記錄。堅持早、
午、離園時(shí)的檢查工作，發(fā)現不安全因素及時(shí)處理。有病的幼兒及時(shí)通知家長(cháng)，做好有病幼兒的隔離工作，做好體弱幼兒的護理。
保育組
20xx.2.
關(guān)于工作計劃12
上半年，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力配合下，檔案室人員本著(zhù)“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)，緊緊圍繞公司今年目標開(kāi)展各項工作�，F將檔案室上半年的工作總結如下：
1、加強組織領(lǐng)導，完善檔案管理責任體系
為了切實(shí)加強對檔案管理工作的組織領(lǐng)導，我局成立了由分管局長(cháng)為組長(cháng)，辦公室主任為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的機關(guān)檔案管理領(lǐng)導小組，配備了兼職檔案員，為檔案管理工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保證。同時(shí)，按照“上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)”的總體部署，我局將檔案管理工作納入衛生工作的年度計劃，將檔案管理工作納入目標管理責任書(shū)，明確檔案工作責任制，與其它工作同部署、同檢查、同考核。為做好檔案管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
2、重大活動(dòng)的檔案保障工作
檔案館肩負著(zhù)校內、外的各項服務(wù)，對校內職稱(chēng)評定、教學(xué)評估、 更改校名、 校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據。近幾年，查閱檔案的部門(mén)和個(gè)人逐年遞增，由于大家齊心協(xié)力、工作認真負責、服務(wù)熱情周到，受到了學(xué)校各方面的一致好評。
3、加強自身學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平：
因為檔案管理并非我所學(xué)專(zhuān)業(yè)，因此工作之余我更注重加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
5月中旬根據公司安排，我到北京參加了由國資委辦公廳主辦，中國人民大學(xué)承辦的為期3天的“中央企業(yè)檔案技能競賽培訓會(huì )”。并通過(guò)考試取得培訓結業(yè)證書(shū)。通過(guò)此次培訓，我深刻地認識到檔案所具有的價(jià)值和意義，更明白了檔案工作的重要性，也了解到了國家對檔案工作的重視。同時(shí)也系統地了解和學(xué)習了中央企業(yè)檔案管理體制、工作規定、對標管理情況，建設項目檔案管理及驗收要求，企業(yè)檔案工作的發(fā)展趨勢，企業(yè)檔案管理理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)及法規標準。隨著(zhù)工作的不斷深入，我越來(lái)越深刻地認識到相對于專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，我更缺乏的是檔案的工作經(jīng)驗。因此在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，我便開(kāi)始對自己的工作進(jìn)行總結。盡管如此，在開(kāi)展工作的過(guò)程中還是遇到不少困難，和難以攻克的難題。
7月中旬，在領(lǐng)導的安排下，我到其他氧化鋁分公司進(jìn)行檔案學(xué)習。學(xué)習期間，我凡事認真觀(guān)察、勤于思考、不懂便問(wèn)、事后多做總結和記錄。通過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習，我了解了檔案工作開(kāi)展基本流程;熟悉了檔案管理相關(guān)制度、規范、規程和標準;掌握了合同、招投標文件、文書(shū)、竣工資料，設備資料等檔案的分類(lèi)、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系統的運用及數字化檔案數據的錄入和輸出，熟悉數字化檔案管理系統，了解各子項存在的價(jià)值、意義以及檔案錄入注意事項;了解檔案工作中存在的困難和弊端。也正確的認識到了檔案人員的工作職責，即監督和指導檔案歸口部門(mén)兼職檔案人員對檔案進(jìn)行預立卷，準確、完整收集和保管公司檔案。而并非收集所有的材料，自己進(jìn)行分類(lèi)。這是不科學(xué)也是不合理的，不僅增加了工作量，還有可能會(huì )因為不了解材料的專(zhuān)業(yè)性而導致分類(lèi)錯誤，影響檔案歸檔的精確性，造成不必要的損失。
4、今后工作努力方向：
結合公司現階段情況，我對今后工作做如下打算：首先，與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，告知檔案管理工作中存在的問(wèn)題和困難，希望在領(lǐng)導的重視和幫助下，進(jìn)一步建立健全公司檔案工作管理體制，完善相關(guān)檔案管理制度;其次，要求各部門(mén)選定至少一名相對穩定的檔案兼職人員，并對其進(jìn)行檔案意識和檔案技能的培訓，與其共同學(xué)習共同進(jìn)步，不斷提高自己檔案專(zhuān)業(yè)知識和工作業(yè)務(wù)水平;最后，盡量克服檔案工作中存在的困難，利用好現有條件加強檔案的收集、整理、保管工作，確保檔案收集齊全、檔案存放有序、檔案資料完整，為公司更好的檔案利用提供服務(wù)，也為公司的檔案驗收打好基礎，做好準備。
關(guān)于工作計劃13
iqc管控計劃
iqc的工作主要是控制公司所有的外購物料和外協(xié)加工物料的品質(zhì)，保證不滿(mǎn)足公司相關(guān)技術(shù)標準的產(chǎn)品不進(jìn)入公司庫房和生產(chǎn)線(xiàn),確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。iqc是公司整個(gè)供應鏈的前端，是構建公司品質(zhì)體系的第一道防線(xiàn)和閘門(mén)。如果不能把關(guān)或是把關(guān)不嚴，讓不合格物料進(jìn)入庫和生產(chǎn)線(xiàn)，將把品質(zhì)問(wèn)題在后工序中成指數放大，如果把品質(zhì)隱患帶到市場(chǎng)，造成的損失更是無(wú)法估量，甚至會(huì )造成災難性后果。鑒于目前公司狀況，我建議建立起以下幾點(diǎn)管控方案：
一． 崗位職責：對于我司目前的情況來(lái)說(shuō)，有很多人都不知道自己的崗位職責是什么， 所負責的工作有哪些，要做些什么工作。他們都不知道，所以必須有個(gè)明確的崗位職責來(lái)告訴他們該做什么，該怎么做及每個(gè)人所負責的區域、物料，這樣可以避免相互推諉。
二． 作業(yè)指導書(shū)：為確保滿(mǎn)足某個(gè)指定的崗位工作的要求，對該崗位或對完成此項工作 的員工應該怎樣做作出規定的文件.
三． 檢驗流程：建立一個(gè)明確性，透明性。因為在我們公司有很多人不知道我們公司的 流程該怎么走或者說(shuō)根本就沒(méi)有走流程的意識，這樣往往就會(huì )造成只一個(gè)部門(mén)出來(lái)做了這件事，然后就下意識認為這些是都是由這個(gè)部門(mén)所負責。有了明確性、透明性流程 ，大家都知道每個(gè)部門(mén)所負責的事物，這樣就不會(huì )有相互推諉。也是對公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。
一．崗位職責：
1.負責iqc來(lái)料不良的統計. 2.負責品質(zhì)異常單的核對。
3.當產(chǎn)線(xiàn)反應來(lái)料不良時(shí)，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。 4.制定維護iqc檢驗標準及原材料樣品確認。 5.協(xié)調指導iqc工作。 6.負責新進(jìn)iqc的培訓。
7.協(xié)助pmc、采購部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。 8.各種測試架的申請及校驗。
9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對因來(lái)料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。 10.負責iqc儀器設備的保養及校正。 11.督導本小組團隊目標的達成。 12.負責供應商品質(zhì)。 13.向主管匯報工作。
二．作業(yè)指導書(shū)：
1. iqc檢驗根據樣品、工程圖紙、檢驗指導書(shū)、qc標準等判定來(lái)料品質(zhì)。
2. iqc檢驗員按來(lái)料檢驗作業(yè)指導書(shū)要求逐項檢驗來(lái)料，對于未承認的物料或無(wú)圖紙、無(wú) 樣品的物料等缺少必要檢驗依據的物料則依據《物料樣品承認控制規定》執行：必要是檢驗員需要應用適當的檢具、實(shí)驗，最終以檢驗指導書(shū)規定輕重不良定義判定來(lái)料。 3. iqc檢驗員發(fā)現外觀(guān)、材質(zhì)、功能等缺點(diǎn)，則按照檢驗指導書(shū)規定的輕重不良定義判定： 并記錄，最后按《mil—std—105e抽樣檢驗作業(yè)指導書(shū)》決定判退與允收。
�。�1） 允收則在erp系統中錄入接收，做好標示后便通知倉管員入庫。 （2） 拒收則按《不合格品控制程序》執行。
4. 當天來(lái)料要求最遲在兩個(gè)工作日內完成檢驗和結果判定。制表人：蘇毅 審核人：篇二：iqc工作規1
20xx年iqc工作規劃
隨著(zhù)公司今年新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)，隨著(zhù)公司部門(mén)目標的確定。為更好的服務(wù)于生產(chǎn)系統，達成公司的戰略目標，特對iqc工作作如下規劃。
一、 職責: iqc職責
1.完成日常來(lái)料質(zhì)量檢驗,質(zhì)量監控及結果上報工作。 2..進(jìn)料的檢驗及質(zhì)量異常的追蹤處理。
3.推動(dòng)供應商品質(zhì)改善。
4.新供應商的評鑒供貨商的質(zhì)量輔導。 5.制程中物料質(zhì)量異常問(wèn)題的處理。
6.質(zhì)量報告的提出（進(jìn)料不良處理單）、（來(lái)料品質(zhì)異常反饋報告）。 7.供貨商的考核報告中
問(wèn)題廠(chǎng)商改善對策的提出。 8.檢測工具以及樣品和承認書(shū)的管理。
品質(zhì)工程師職責
1負責從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)測試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量; 2.負責解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現的質(zhì)量問(wèn)題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善; 3制作測試治具，并對測試儀器和測試治具進(jìn)行維護與保養。
4.對品質(zhì)檢驗過(guò)程方法、手法以及測試儀器調試、使用提供一定技術(shù)支援。
iqc主管職責
1、 統籌材料的檢驗工作，及時(shí)分析和處理材料的異常情況并予以跟蹤解決。 2、 制定和檢討材料檢驗方法，提升檢驗效率，并防范材料檢驗異常的遺漏。
3、 完成對材料異常情況的數據總結和分析，提供詳盡的數據報告供其他部門(mén)參考。 4、 制定及完善來(lái)料檢驗規范,并培訓相關(guān)檢驗人員. 督促iqc對來(lái)料執行檢驗程序 5、 完善和提升自身業(yè)務(wù)水平，有效完成本團隊人員的培訓。 6、 部門(mén)之間的工作協(xié)調以及糾正預防錯施發(fā)出
7、 根據公司的目標,制定部門(mén)目標及具體實(shí)施計劃,并推動(dòng)計劃的實(shí)施及對過(guò)程的實(shí)時(shí)監控,糾正. 8、 品質(zhì)成本的控制， 品質(zhì)報告的撰寫(xiě)。 9、 負責部門(mén)日常工作。
10、主持不良物料mrb會(huì )議. 負責分析來(lái)料日報,周報,月報及制定下一步工作計劃。
二、 iqc每日工作:
1.根據收料狀況完成當日進(jìn)料檢驗工作記錄。
2.按照相應檢驗規定、檢驗要求對來(lái)料進(jìn)行檢驗；（檢驗流程倉庫開(kāi)送檢單→iqc收到送檢單根據送檢單的訂單號、物料名稱(chēng)、、代碼、規格型號準備檢驗資料→核對抽樣水準本結構、尺寸、性能、裝配、可靠實(shí)驗進(jìn)行檢驗→檢驗判定→填寫(xiě)檢驗報告→貼標簽→合格入庫→不合格退貨→作檢驗記錄）并提交主管審核并分發(fā)相關(guān)部門(mén)。
3.（來(lái)料品質(zhì)異常反饋報告）及時(shí)的開(kāi)出,以及追蹤事件處理結果。
4.如有判退來(lái)料不良或生產(chǎn)反映不良,開(kāi)（進(jìn)料不良處理單）、（來(lái)料品質(zhì)異常反饋報告）給供應商,并追蹤回復效果的有效性以及來(lái)料改善情況。
5.及時(shí)上報批量質(zhì)量問(wèn)題,不合格信息的及時(shí)傳遞匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。 6.完成當天的檢驗日報、檢驗臺帳、不良記錄與值日。 7.協(xié)助主管完成臨時(shí)安排的本工作。
三、每周工作:
協(xié)助主管完成上周品質(zhì)情況匯總,分析。
四、每月工作:
1.協(xié)助主管完成上月品質(zhì)情況匯總,分析。 2.評比供應商品質(zhì)狀況。
3.匯總,存檔當月各項檢驗記錄及相關(guān)資料,每月整理一本存檔。
五、推動(dòng)供應商品質(zhì)改善
推動(dòng)供應商品質(zhì)改善是結合我司業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)直通率低以及供應商品質(zhì)不穩定,進(jìn)料檢驗壓力大,時(shí)間緊,保證進(jìn)料的合格率。對供貨商給予指導,使供應商對要求能更明確地把握,降低不良率,合格率確保達到98%,減少,降低制程不良率,檢驗員要明確自己的職責!不能讓供應商對其有所依賴(lài),堅定立場(chǎng). 在推動(dòng)供應商品質(zhì)改善的執行過(guò)程，應使雙方明確檢驗標準。
1.各自目標及方向:質(zhì)量.以我們公司良好的發(fā)展作為合作的基礎,以確保質(zhì)量為前提,以良好的商業(yè)信譽(yù)為手段,以嚴格的經(jīng)濟索賠為輔助,同時(shí)以技術(shù)合作管理及信息交流為相互促進(jìn)和提高的方法,來(lái)保證與供貨商的互利關(guān)系.
2.iqc檢驗員是工廠(chǎng)質(zhì)量管控第一關(guān),需不斷提升自身的素質(zhì)，部門(mén)要采取督導手段和業(yè)務(wù)技能培訓。 3.建立檢驗員的績(jì)效考核管理制度
4.與供應商簽定品質(zhì)保證協(xié)議,使供貨商明確自身的職責及義務(wù);對屢次無(wú)法達到質(zhì)量保證協(xié)議的供貨商,應對供貨商進(jìn)行相應的考核及評估并采取相關(guān)的措施,以利公司的良性循環(huán)。
六、供貨商管理
1.與供應商建立起順暢的溝通渠道，比如設計要求，品質(zhì)要求等,使大家達成一致共識。設立評分標準如供應商的交貨及時(shí)率，來(lái)料的合格率等，然后定期（如：每月）對供應商打分排序進(jìn)行考核。通過(guò)得分高低來(lái)決定來(lái)年的供應配額，以此來(lái)鼓勵及帶動(dòng)供應商之間的相互競爭，從而提高供貨商自身的綜合能力，進(jìn)而達到產(chǎn)品質(zhì)量及交貨的及時(shí)性。
2.要了解供應商的產(chǎn)品特性和工藝流程,必要時(shí),為對方支招.或利用兩家供應商的優(yōu)劣進(jìn)行比較后進(jìn)行指導。
3.和供應商做好管理方法的溝通,對供應商的日常管理,如果供應商的供貨質(zhì)量不能滿(mǎn)足公司要求的話(huà),要先通知供應商,公司對其供貨檢驗的結果討論處理辦法;再考慮這家供應商的技術(shù)能力及其品質(zhì)管理水平;如果是因為供應商對產(chǎn)品質(zhì)量要求沒(méi)有概念或不清楚,就應與供應商溝通產(chǎn)品質(zhì)量要求,在有必要時(shí)甚至要要求技術(shù)部門(mén)一道與供應商解決技術(shù)上的問(wèn)題,如果在溝通過(guò)程中可以判斷是供應商確實(shí)不能達到產(chǎn)品質(zhì)量要求的話(huà)那應盡早將此事提到品質(zhì)會(huì )議或提交有關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量評審。
4.定期與供應商開(kāi)會(huì )或其它的溝通,審核以確保其品質(zhì)穩定和提高.對來(lái)料進(jìn)行定期的審核和統計,(包括來(lái)料在生產(chǎn)過(guò)程中的表現)畢竟供應商的品質(zhì)直接表現在其產(chǎn)品和在使用過(guò)程中質(zhì)量定期審。 ①.每月由iqc負責人對供應商打分排序。
�、�. 對供應商的評價(jià)分為:品質(zhì),交貨期,服務(wù)等幾個(gè)面進(jìn)行評價(jià),然后根據評價(jià)成績(jì)分為幾種狀態(tài):例如a級:供貨商交貨后正常檢查,作為可以增加訂單的供貨商來(lái)管理,也就是可靠供貨商;b級進(jìn)行加嚴檢查或者派駐廠(chǎng)人員,c級:減少訂單或者轉換供應商等方式進(jìn)行管理；d 級對供應進(jìn)行觀(guān)察或停止供貨。 5、為了保證供應商的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足公司的需要，明確供需雙方的責任本著(zhù)平等合作、共同發(fā)展的原則，運用合理之罰款辦法,籍以迅速督促供應商提升改善質(zhì)量之意識 ,有效防止相同問(wèn)題重復發(fā)生.對來(lái)料品質(zhì)異常導致生產(chǎn)造成工時(shí)、物料的損失要求供應商賠償。
七、部門(mén)的管理工作
1.重要物料必須留有記錄并存檔。
2.各類(lèi)物料的檢驗資料（樣品和承認書(shū)）必須按廠(chǎng)家,物料類(lèi)別分類(lèi)管理存檔。 3.物料異常處理必須主管簽字確認并存檔。
4.將每次發(fā)現的物料問(wèn)題(制程異常)做好紀錄歸檔,供應商再次生產(chǎn)時(shí)適時(shí)督促,來(lái)料時(shí)觀(guān)其改善狀況。
5.多次改善效果不佳者,尋求適合的時(shí)機監察供應商,監察的主要目的,讓其供應商重視此次品質(zhì)監察;監察過(guò)程中了解需改善空間,并向供應商陳述改善的成本和改善的效果,監察后仍然ng,則考慮扣款問(wèn)題。
6.制定物料檢驗規范和相應的檢驗工作工作指引，規范檢驗員檢驗工作。 7.對工作現場(chǎng)的管理能力,掌握材料異常的基本分析方法和處理方式。
8.iqc報表的管理能力。包括： iqc日報、檢驗臺帳、不良處理報告、檢驗合格報告、物料異常登記表、實(shí)驗報告、樣品登記表、來(lái)料異常反饋報告等
9．對檢驗員的培訓工作是否到位。檢驗員是否了解iqc作業(yè)程序、清楚本人職責、對負責相關(guān)工程文件是否清楚
八、進(jìn)料異常及制程異常處理
�。�1）．進(jìn)料不合格品處理：
1 來(lái)料不合格品，由iqc檢驗員填寫(xiě)《iqc來(lái)料檢驗報告》并聯(lián)絡(luò )開(kāi)發(fā)/工程部、采購部等部門(mén)在此報告相應欄中填寫(xiě)意見(jiàn)，最后交由生產(chǎn)最終決定處理方式； 2 進(jìn)料不合格的處理方式： a．退貨：采購部應根據《進(jìn)料檢驗不良處理單》的結果對不合格品提出處理方式，對需退貨的物料，應及時(shí)通知供應商，協(xié)商退貨事宜，對于不合格物料，需在決定退貨后的三日內退
回供應商； b．特采：在不影響產(chǎn)品基本性能的前提下，對不良率很高，無(wú)法挑選/加工并急需的物料，可實(shí)行特采，此處理方式應由生產(chǎn)品質(zhì)作最終決定；
c．供應商來(lái)廠(chǎng)加工/挑選：對于不合格率較高的物料，由采購部通知供應商來(lái)廠(chǎng)加工/挑選； d．生產(chǎn)部加工/挑選：對于不良率較低或不良率高，但供應商不能來(lái)廠(chǎng)加工/挑選的物料，由生產(chǎn)線(xiàn)加工/挑選使用；
f．暫收：不能馬上判定或作出處理的物料由貨倉暫收、隔離并標識。 （2）．制程不合格品：
1．制程不合格品由qc和其它工位檢出后，需進(jìn)行相應標識，分類(lèi)管理：
2．對于不合格物料，應在不合格品上做出標識，生產(chǎn)部填寫(xiě)（生產(chǎn)退料單）后，退回貨倉，入倉前需經(jīng)iqc確認并簽名，如iqc發(fā)現其中混有良品，應由生產(chǎn)部再次挑選，生產(chǎn)部在退壞料前應分清來(lái)料不良還是生產(chǎn)加工造成的不良，只有來(lái)料不良方可退回供應商處理；
3．對于半成品或成品不合格品，在檢測工位檢出后由檢測員標識出不良現象，交由修理人員分析、修復或報廢，記錄于（修理日報表），修復品在相應檢測位再次落拉，并記錄不良原因。
4．制程半成品或成品的不合格品處理方式有a：返修；b：返工；c：報廢。
5．iqc接到生產(chǎn)制程異常,必須五分種之內趕到生產(chǎn)現場(chǎng),了解情況,并找到不良樣件分析,同時(shí)要求生產(chǎn)人員將材料換下,iqc將材料不良情況登入《制程異常登記表》內,然后將不良材料貼上不合格標識,然后iqc發(fā)出（來(lái)料異常反饋報告）與供應商。
九、iqc的kpi績(jì)效指標
1．來(lái)料漏檢率每月0次 2．物料上線(xiàn)異常每月≥3次 3．來(lái)料批合格率98% 4．物料上線(xiàn)合格率95%
十、iqc組織架構與工作分配
1．iqc組織架構
2．工作分配
電子料兩人負責：ic、電感類(lèi)、二極管類(lèi)、三極管類(lèi)(插件貼片)、收模塊、復讀模塊、晶振類(lèi)、發(fā)光二極管、pcb板類(lèi)、線(xiàn)材類(lèi)（內置線(xiàn)）、電位器、開(kāi)關(guān)類(lèi)、電容類(lèi)(插件貼片)、繼電器、電阻（插件、貼片）、插座類(lèi)、濾波器類(lèi)、顯示屏、光源。
結構件1人負責：塑膠類(lèi)、五金類(lèi)、木箱、變壓器、天線(xiàn)、咪蕊、喇叭、輔料。 包材1人負責：包材類(lèi)、成品、線(xiàn)材類(lèi)（外置線(xiàn)）、電池、端子類(lèi)、電阻(貼片)。 外協(xié)pcb板半成品1人員負責：公司外協(xié)所有pcb板半成品。
以上是20xx年iqc的工作規劃，也是iqc20xx年的工作方向iqc每位成員堅
決執行，公司領(lǐng)導予以監督和指導。篇三：iqc流程管理日常工作
iqc流程管理日常工作
一、日工作索引圖及相關(guān)說(shuō)明
1. 檢驗員日常項a：上班前，檢驗員先要進(jìn)行防靜電腕帶及人體綜合電阻測試，測試合格后方可開(kāi)始正常的檢驗工作。如果遇到測試通不過(guò)的情況要及時(shí)向相關(guān)主管人員反饋。
b：正式開(kāi)始工作之前，對自己所負責區域的5s進(jìn)行清理，確保干凈、舒適的工作環(huán)境。 c：參加本組的早會(huì )，對需要與大家共享的經(jīng)驗、問(wèn)題踴躍發(fā)言，引起大家關(guān)心、重視。 d：物料檢驗
�、�.正向物料檢驗——正常采購物料和研發(fā)采購物料
具體說(shuō)明如下：
? 檢驗是從檢驗員接收到《材料收驗入庫單》開(kāi)始的。單據由中央收發(fā)監控部送到iqc，再由iqc指定人員將單據送至檢驗組。這里iqc的收單人員一定要注意及時(shí)將單據分發(fā)，尤其是急料的單據。? 檢驗員接收到單據后需區分是正常采購物料還是研發(fā)物料，按照《進(jìn)料檢驗流程》和《研發(fā)物料檢驗操作指導書(shū)》進(jìn)行驗單號編寫(xiě)和檢驗。需要查詢(xún)的信息如下表所示：? 對文件的使用要按照：《iqc文件管理操作指導書(shū)》進(jìn)行。
? 在抽樣和還樣的過(guò)程中一定要注意：物料抽樣抽取的數量一定要等同于還回的數量，做破壞
性試驗后，一定要填寫(xiě)領(lǐng)料單并經(jīng)過(guò)審批；物料取自何處還于何處。尤其是將幾類(lèi)不同編碼卻又有相似處的物料一同抽樣檢驗時(shí)。
? 物料在檢驗中處于不同的狀態(tài)時(shí)一定要按《進(jìn)料檢驗狀態(tài)標識》指導書(shū)進(jìn)行操作。讓物料隨
時(shí)處于可視化狀態(tài)。
? 使用儀器對物料進(jìn)行某方面檢測時(shí)，要注意按儀器使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，同時(shí)要按部門(mén)規定，在
《儀器使用登記表》中進(jìn)行登記。
? 物料經(jīng)檢驗合格，則依《來(lái)料檢驗記錄操作指導書(shū)》填寫(xiě)《材料收驗入庫單》，然后送至統 計員處待錄入，同時(shí)此單關(guān)閉；如果不合格，則應按《來(lái)料不合格處理流程》進(jìn)行操作。其中使用的缺陷描述見(jiàn)：《來(lái)料檢驗驗缺陷分級標準》。結果發(fā)布后，走單。這里要注意的是：當物料被判為退貨，還要注意關(guān)閉wms收據號。
�、�. 逆向物料檢驗——超存儲期物料、待處理物料和轉庫的物料
? 超期物料
庫房人員提交《超貯存期物料處理單》——iqc接口人處理——結果返回 ? 正、逆向待處理物料和轉庫物料
此類(lèi)逆向物料與單據一起送到iqc檢驗，檢驗完畢后聯(lián)系送檢人取回物料，除“檢驗聯(lián)”留在iqc存檔外，其它單據一并取回。e：離開(kāi)工作場(chǎng)地之前，要對自己所負責的區域進(jìn)行5s清理，尤其要關(guān)注
? 危險品的歸位、存放情況； ? 電源的關(guān)閉情況； ? 儀器設備的工作狀態(tài)情況； ? 貴重物料、物品的保管情況。
檢驗組長(cháng)日常項a：上班前，檢驗組長(cháng)先要進(jìn)行防靜電腕帶及人體綜合電阻測試，測試合格后方可開(kāi)始正常的檢驗工作。如果遇到測試通不過(guò)的情況要及時(shí)向相關(guān)主管人員反饋。 b： 正式開(kāi)始工作之前，對自己所負責區域的5s進(jìn)行清理，確保干凈、舒適的工作環(huán)境。 c： 準時(shí)召集本組早會(huì )，早會(huì )內容可包括但不局限于以下方面：
1） 人員準時(shí)到崗情況清點(diǎn)； 2） 上級有關(guān)工作要求傳達； 3） 本組重點(diǎn)工作注意事項； 4） 典型案例的宣傳、交流；
5） 本組工作完成情況（包括指標完成情況等）。
d：對上一天本組的檢驗單據完成情況、其他工作完成情況進(jìn)行審視，并據此理出本組今天的工作重點(diǎn)。 e：安排檢驗員當天的工作重點(diǎn)。
f：進(jìn)行檢驗組長(cháng)的日常工作項目，包括但不限于以下方面：
g：審視當天本組檢驗單據及其他工作任務(wù)的完成情況，并據此安排晚上加班人員。 h：根據當天任務(wù)完成狀況，安排加班人員。
i：下班前，重點(diǎn)關(guān)注本組5s、電源、儀器設備狀態(tài)以及危險品的存放情況等。 j：晚上值班組長(cháng)要對當晚的值班過(guò)程進(jìn)行監控，并通報值班情況。監控內容包括但不 限于以下方面：
1） 當晚物料的處理情況，尤其是急料的處理情況； 2） 員工的工作狀態(tài)及規章制度的遵守方面； 3） 下班后的現場(chǎng)5s、電源等其他安全狀況。
關(guān)于工作計劃14
藥房是藥劑科的重要組成部分，是直接面對患者的服務(wù)平臺，因此藥房在負責調配處方、發(fā)藥時(shí)，不但是醫院取得經(jīng)濟和社會(huì )效益的窗口，也是體現醫院文明服務(wù)和科學(xué)管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫院的形象�，F就我院的情況談?wù)勊幏康墓芾怼?/p>
1、藥房是藥品集散的重地，藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。針對這一情況，我院藥房安裝了空調和密集藥柜，藥品全部分類(lèi)上柜保存，通風(fēng)性能良好，保存溫度適宜，從而保證了藥品的存放質(zhì)量，也為職工創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。
2、加強職業(yè)道德教育、提高工作人員素質(zhì)，調劑人員的職業(yè)道德素質(zhì)的高低，直接影響到調劑工作的質(zhì)量，影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺(jué)悟、加強醫德醫風(fēng)教育，通過(guò)系統地學(xué)習《藥品管理法》，再以考試的方式進(jìn)行鞏固，在不斷的學(xué)習中，（）藥劑人員素質(zhì)普遍有所提高。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高藥劑人員專(zhuān)業(yè)知識 由于新藥的不斷出現，用藥日趨復雜，藥物聯(lián)用增多，中西藥合用也進(jìn)一步增加，這就要求藥劑人員要有豐富的藥學(xué)知識來(lái)協(xié)助醫生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實(shí)可行的學(xué)習計劃，在科主任的帶領(lǐng)下，科室經(jīng)常學(xué)習業(yè)務(wù)知識，組織業(yè)務(wù)考試，同時(shí)鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學(xué)信息。
4、服務(wù)質(zhì)量的管理 門(mén)診藥房面對各層取藥患者，和患者直接接觸，要求藥劑人員收到處方后要嚴格執行“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規格、數量、標簽；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。
詳細檢查處方的各項內容是否完整，檢查藥物的劑型、規格、劑量是否正確、有無(wú)超量及配伍禁忌。如有不符合規定的與醫師聯(lián)系更正。在調配時(shí)認真仔細、反復核對，實(shí)行雙人復核制，復核正確后方可發(fā)給患者，發(fā)藥時(shí)要細心交待用法用量，同時(shí)要根據藥物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治療胃病的藥宜飯后服用等，對患者要特別交待，從而使藥物發(fā)揮最大療效，以利于患者疾病的康復。
5、藥品實(shí)行中間庫管理和分柜管理 具體藥品承包到組，落實(shí)到個(gè)人，使每位藥劑人員即分工又合作，層層把關(guān)，使藥品落實(shí)到實(shí)處，而且利于隨時(shí)進(jìn)行藥品抽查和檢查。
6、藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的安危，藥房是藥品質(zhì)量的最后一道關(guān)口，藥房藥品管理的好，就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此，要加強藥品的質(zhì)量管理。
關(guān)于工作計劃15
辭去辛勤的虎年，迎來(lái)自信的兔年，殘聯(lián)人工作不僅需要大量的愛(ài)心，同時(shí)也需要持久不間斷的責任感，以加強殘疾人社會(huì )保障和服務(wù)體系建設為重點(diǎn)，著(zhù)力解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，努力營(yíng)造殘疾人參與社會(huì )活動(dòng)的良好環(huán)境，盡力縮小殘疾人生活狀況與社會(huì )平均水平的差距，逐步實(shí)現殘疾人事業(yè)與全社區經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，為全面建設小康社會(huì )，構建和諧沙市作出新貢獻�，F就20xx年殘聯(lián)工作計劃如下：
一、進(jìn)一步加強社區殘疾人組織建設
繼續貫徹社區殘疾人組織建設，完善社區殘疾人組織服務(wù)體系。探索協(xié)會(huì )工作新路子，進(jìn)一步加強社區殘聯(lián)工作，圍繞基層組織建設、基礎設施建設和基本隊伍建設，活躍基層殘疾人工作。
二、進(jìn)一步落實(shí)殘疾人醫療保障政策
1.是將殘疾人納入城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險，落實(shí)和完善殘疾人醫療保障有關(guān)政府補貼政策。城鎮喪失勞動(dòng)能力的重度殘疾人參加居民基本醫療保險個(gè)人繳費部分由政府負擔。
2.是努力讓家庭特別困難的殘疾人住院可
享受大病醫療救助。
三、進(jìn)一步做好殘疾人就業(yè)服務(wù)工作
積極爭取將殘疾人就業(yè)納入社區政府就業(yè)援助范圍，給殘疾人提供更多的公益崗位。依托公益性崗位進(jìn)一步擴大社區殘疾人集中穩定就業(yè)規模，積極配合地稅征收殘疾人就業(yè)保障金，依托社區進(jìn)一步探索殘疾人就業(yè)保障金征收和管理的新路子。鼓勵和扶持社區內殘疾人自主創(chuàng )業(yè)、個(gè)體從業(yè)。健全就業(yè)服務(wù)機制，加快殘疾人就業(yè)服務(wù)信息化、規范化建設，今年我社區計劃對20名有勞動(dòng)能力的殘疾人進(jìn)行職業(yè)技能培訓。
四、認真接待殘疾人信訪(fǎng)，維護社會(huì )穩定
在社區殘聯(lián)實(shí)行首問(wèn)負責制。安排專(zhuān)人負責接待殘疾人來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作，進(jìn)一步改善殘疾人權益保障狀況。積極做好重大信訪(fǎng)事件和集體上訪(fǎng)事件的預警預報工作，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好疏導工作，化解矛盾，把矛盾解決在基層，為全社區的社會(huì )穩定做出更大的努力。
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