一周工作計劃15篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的一周工作計劃，希望能夠幫助到大家。
一周工作計劃1
第一：做好本職工作。收集處理同學(xué)們反饋的意見(jiàn)，并及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén)，做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁工作。保證信息反饋的及時(shí)性、準確性。將所提出問(wèn)題的解決結果及時(shí)反饋給同學(xué)，形成有效的信息反映處理機制，為本班教學(xué)學(xué)習水平的提高做出自己的貢獻。而且，我是數計系信息網(wǎng)絡(luò )部的干事，這是我作為信息員比較大的優(yōu)勢，更便于我工作，為同學(xué)更好地服務(wù)。
第二：做好宣傳工作。和宣傳委員配合好，做好各方面信息的宣傳。最好的宣傳是為同學(xué)做事，做實(shí)事，真正地解決他們的問(wèn)題。
第三：每個(gè)月做一次調查。在每個(gè)月的月末，對同學(xué)做一次調查，總結本月同學(xué)對教師工作及班級的意見(jiàn)與建議，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)或相關(guān)班干部匯報。
第四：配合學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展與教學(xué)相關(guān)的活動(dòng)。收集教學(xué)評價(jià)、自考、補考緩考、選課等一系列與教學(xué)相關(guān)問(wèn)題，讓更多的同學(xué)了解學(xué)校教學(xué)政策。
總之，我會(huì )全身心地投入到我的工作中來(lái)，把各項工作做細做實(shí)。雖然剛接手工作，但我會(huì )更好地服務(wù)教學(xué)、服務(wù)同學(xué)，發(fā)揮好橋梁作用。
一周工作計劃2
一、預習 ：
1、把將要學(xué)習的課文讀兩遍，把課文中有拼音的詞語(yǔ)圈出來(lái)，家長(cháng)簽字確認；
2、要求認讀的生字在預習本上寫(xiě)一遍，在上邊寫(xiě)上拼音，并在后邊劃上表格組四遍詞語(yǔ)
二、作業(yè)：
1、所有作業(yè)本、作文本、每課一練必須沒(méi)有黑團（否則太難看了，像沒(méi)有化妝的夫人），字體要端正，家長(cháng)簽上大名~~
2、所有作業(yè)經(jīng)過(guò)老師修改后有錯誤的地方，孩子們要折起來(lái)，老師下次會(huì )進(jìn)行二次批改。這一點(diǎn)家長(cháng)要重視哦，因為錯誤的知識點(diǎn)如果不及時(shí)更正，孩子會(huì )記得很牢固，結果是錯的……
三、班級管理：
我的教育理念是，知識與能力并重，在中國這種國情下，只會(huì )考試成績(jì)高是不夠的，只會(huì )做事沒(méi)有知識儲備也是不行的，所以從小養成一個(gè)很好的學(xué)習、生活和辦事的習慣十分重要！
我計劃把準備競選班委干部的孩子分成幾組，在九月份擔任相應職務(wù)，分組管理班級，然后在國慶后的競選中結合九月份的表現確定大隊委和中、小隊委的人選。由于進(jìn)入中高年段，所以以后班級的很多事情，我會(huì )先讓班委干部先拿出計劃，經(jīng)過(guò)大家商討和我的確定后，再交給孩子們自己去實(shí)施，盡量讓孩子們多參與到班級事務(wù)的管理。做得好與不好對孩子來(lái)說(shuō)都是一種經(jīng)歷，事后我們再來(lái)總結得失，讓孩子在下一次活動(dòng)時(shí)成長(cháng)更多。
班級的許多評價(jià)指標我會(huì )用積分形式來(lái)量化，比如通過(guò)作業(yè)完成的等級給予加分，在課堂上得到老師的表?yè)P也會(huì )加分等等。每個(gè)月我會(huì )用一節課，讓孩子們通過(guò)自己的積分來(lái)兌換獎品，而且積分前十名的孩子的作文，我會(huì )單獨指導！呵呵，大家覺(jué)得怎樣呢？
不過(guò)，讓陳老師很遺憾的是，班上有兩位女生今天常規性訓練沒(méi)來(lái)，陳老師只能在下周一再給她們安排座位了。
一周工作計劃3
工作重點(diǎn):
1. 認真做好市考區的籌備工作.
2.認真做好語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科期末學(xué)業(yè)水平質(zhì)量檢測及閱卷工作.
3. 加強學(xué)生管理,穩定學(xué)生情緒.
4. 籌備期末學(xué)生多元化評價(jià)相關(guān)事宜.
5. 籌備期末家長(cháng)會(huì )相關(guān)工作.
具體安排
時(shí)間 上午 下午
周一
1.14 1.8:30 校長(cháng)辦公會(huì ).
2.特別提醒:加強學(xué)生管理,穩定學(xué)生情緒.
3.12:20—12:50 班主任會(huì ).(地點(diǎn):一樓小會(huì )議室,要求:帶好筆和本)
4.分管領(lǐng)導傳組內依據條件民主推薦的優(yōu)秀護導教師名單.
5.3:15―3:30 各班提交循環(huán)使用教材到辦公樓五樓.
1.15 1.2-6年級進(jìn)行校級三好學(xué)生的評選.
2.語(yǔ)、數、英學(xué)科教師提交學(xué)習暫后生跟蹤表電子稿.
3.綜合學(xué)科教師(科學(xué)、品德、綜合實(shí)踐、地校課程、海洋教育),將本學(xué)期備課電子稿傳給張蕾主任.
周三
1.16 1.特別提醒:穩定學(xué)生情緒,以積極的心態(tài)面對期末檢測.
2.4:00 全體教師考務(wù)會(huì ).
周四
1.17 1.語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科期末學(xué)業(yè)水平質(zhì)量檢測.
(一)數學(xué)
8:30-9:10(1、2年級)
8:30-9:30(3、4年級)
8:30-10:00(5、6年級)
(二)英語(yǔ)
10:30-11:10(3-6年級)
(三)語(yǔ)文
10:30-11:10(1、2年級)
13:30-14:30(3、4年級)
13:30-15:00(5、6年級)
2.所有任課教師將教參、教材和教輔材料交至劉慧娟老師處,并分冊登記.
周五
1.18 1.語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科教師閱卷.
2.學(xué)生不到校.
3.舉行學(xué)校工會(huì )活動(dòng).
一周工作計劃4
1、做好內部人員管理.，在管理上做到制度嚴明，分工明確。
2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通，相互學(xué)習，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)思想
3、將在現有服務(wù)水準的基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。
4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。
5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。
6、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
7、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的節約習慣，合.用水用電等，發(fā)現浪費現象，及時(shí)制止并嚴格執行相關(guān)處罰制度。
8、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。
9、重食品安全衛生，抓好各項安全管.。
10、開(kāi)展多渠道宣傳，促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作，增加會(huì )員率。
一周工作計劃5
1、加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
�。�1）認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
�。�3）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
�。�1）嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
�。�2）年終對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
�。�3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，嚴格登記手續。
3、做好后勤常規服務(wù)工作
�。�1）開(kāi)學(xué)初，認真做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修等等。
�。�2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款。
�。�3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
�。�4）值班護校工作。建立值班登記和會(huì )客登記制度，大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛24小時(shí)不離崗。
�。�5）管理和使用好水電，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
�。�6）圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊備查。
4、做好校園的綠化美化工作
�。�1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花壇的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
�。�2）綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
�。�3）樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。
�。�4）花壇管理。將六個(gè)花壇包給6個(gè)班，花壇內任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。
5、完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。
6、把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門(mén)密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
7、加強食堂管理，辦好師生食堂
樹(shù)立安全第一意識，重視和加強衛生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基本知識、基本要求，認真學(xué)習、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》，嚴格按各項規定執行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并根據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。加強檢查督促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛生情況、飯菜數量與質(zhì)量、就餐紀律，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。嚴格把好食品采購關(guān)，積極做好預防工作。不以賺錢(qián)為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。
一周工作計劃6
一、指導思想
為全面貫徹國家的教育方針，面向全體學(xué)生，對學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育，注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，加強對學(xué)生的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育，使學(xué)生能正確對待初中畢業(yè)這個(gè)人生的重要轉折，使全體初三學(xué)生都能順利完成九年義務(wù)教育，更多的學(xué)生能升入高一級學(xué)校學(xué)習，特制定此工作計劃。
二、班級現狀分析
本學(xué)年我又接管了畢業(yè)班---九(1)班。九(1)班共35人，其中男生11人，女生24人;住校生16人，其中男生3人，女生13人;復讀生2人，一男一女，均為上屆我帶的學(xué)生。從近兩個(gè)星期和學(xué)生的接觸、交流情況來(lái)看，我認為本班總體情況較好，不論是學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，還是紀律等方面都比較理想。大部分學(xué)生是本著(zhù)學(xué)習知識的思想來(lái)到學(xué)校的，有較強的學(xué)習愿望，行為習慣較好，上進(jìn)心強。但班級氣氛沉悶，不夠活躍，尤其是課堂氣氛。同時(shí)，個(gè)別男生也存在某些問(wèn)題，如課堂上愛(ài)說(shuō)話(huà)，勞動(dòng)態(tài)度差等。這是本學(xué)期要解決的重點(diǎn)。
三、工作目標
結合校德育目標，爭創(chuàng )有特色的班集體，努力營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，讓每個(gè)學(xué)生得到長(cháng)足的發(fā)展、發(fā)揮自己的潛能，考上一個(gè)滿(mǎn)意的學(xué)校。
四、方法措施
1.繼續加強學(xué)生的思想品德和行為規范教育。充分利用晨會(huì )、班會(huì )時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生健康的自我意識的形成，能自覺(jué)抵御不良行為的誘惑，形成良好的行為習慣和思想品德。開(kāi)展理想、品德、意志方面的教育，在“升學(xué)”“就業(yè)”等問(wèn)題上能正確對待，做到既要有努力方向、奮斗目標，還要有充分的思想準備，接受祖國的挑眩
2.加強學(xué)生常規工作的管理。開(kāi)學(xué)初，根據學(xué)校要求，做到班級布置的規范化，配合學(xué)校的各項檢查與活動(dòng)，認真接受檢查，爭取改正不良習慣，并在一定基礎上培養學(xué)生的自治自理能力，同時(shí)培養學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念、集體觀(guān)念和競爭觀(guān)念。保持教室、校園及公共場(chǎng)所的整潔。本學(xué)期將加強宣傳的力量，發(fā)揮集體力量，提高板報的質(zhì)量。
3.以學(xué)習為重點(diǎn)，作好為建設祖國輸送人才的準備。開(kāi)學(xué)初要求每一位學(xué)生寫(xiě)好本學(xué)期的打算，確定好自己的目標，并向著(zhù)這目標努力。為此，班中首先應創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，讓大家形成你追我趕的局面，經(jīng)常適時(shí)地對班中同學(xué)進(jìn)行鼓勵，不斷提高學(xué)生的自信心。爭取在明年的中考中取得好成績(jì)。
4.積極參加學(xué)校的各種活動(dòng)，爭取學(xué)生全面的發(fā)展。配合好體育老師上好體育課，加強學(xué)生身體素質(zhì)的訓練，爭取在明年的體育測試中能人人過(guò)關(guān)。積極參加各項運動(dòng)和比賽、文藝匯演等活動(dòng)。配合好學(xué)校的團支部的工作，爭取在最后一學(xué)年中讓更多的學(xué)生戴上團徽。
5、加強后進(jìn)生的輔導轉化工作. 注重對學(xué)生的學(xué)法指導.這是提高全班成績(jì)的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對中下生的輔導和轉化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開(kāi),平時(shí)盡量多下班,了解中下生的學(xué)習困難,盡可地提高中下生的學(xué)習成績(jì),從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jì).我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系，以對學(xué)習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點(diǎn)，我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習方法，并及時(shí)地向學(xué)生介紹，以完善其學(xué)習方法，做到“授之以漁”，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。
6、進(jìn)一步提高衛生、兩操質(zhì)量衛生、早操是良好班風(fēng)的體現。因此，每一個(gè)班都必須提高對這兩項工作的重視程度。我打算在這個(gè)學(xué)期一開(kāi)始就制定出有關(guān)這兩方面的詳細的獎罰措施，以便在以后對學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依，使這兩項工作在新的學(xué)期里再上一個(gè)臺階。
一周工作計劃7
一、日常工作
1、每日進(jìn)行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄，開(kāi)展防盜防火的宣傳，制止違反商場(chǎng)安全規定的一切行為。
2、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對禮貌用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓。
3、增強安保員工與各部門(mén)之間的協(xié)調潛力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長(cháng)補短。
4、培養每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀(guān)能動(dòng)性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以用心的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，安保主管需對記錄進(jìn)行嚴格的審查。
二、安全管理
1、貫徹和落實(shí)廈門(mén)市公安局關(guān)于商場(chǎng)的治安管理規定，實(shí)行群防群治，組織商場(chǎng)員工認真學(xué)習商場(chǎng)的治安管理制度和相關(guān)規定，從自身做起，狠抓落實(shí)。
2、加強對商場(chǎng)的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)區域，進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)。
3、做好全商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛工作，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對于重要來(lái)賓及大型活動(dòng)，安保隊伍將挑選精干力量，組成專(zhuān)業(yè)警衛隊伍，以保證各項工作安全有序。
5、對外來(lái)裝修人員嚴格加強管理，外來(lái)裝修人員務(wù)必到商場(chǎng)相關(guān)部門(mén)做好登記，辦理相關(guān)的手續，理解安全教育和落實(shí)有關(guān)規定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規定者給予相應的處罰。
6、加強保安隊伍內部管理力度，對外來(lái)裝修人員的現場(chǎng)施工狀況進(jìn)行監控，杜絕安全隱患;嚴格執行商場(chǎng)員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導非機動(dòng)車(chē)輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現象;對外出物品進(jìn)行嚴格檢查。
7、加強員工的培訓力度，使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件，到達工作高效的方針。
三、安保隊伍建設及培訓
1、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓，來(lái)增強員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。
2、樹(shù)立安保隊伍的整體形象，無(wú)論是上、下班都嚴格要求，個(gè)性是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言禮貌禮貌、盡量盡快的滿(mǎn)足客人的要求。
四、協(xié)助消防
1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工務(wù)必做到“四懂”：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法。懂得“四會(huì )”，“四會(huì )”即會(huì )報火警，會(huì )使用滅火器材，會(huì )撲救初期火災，會(huì )組織人員疏散。
2、對商場(chǎng)所有安保人員進(jìn)行消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應急演練，提高安保隊伍的應急潛力。
五、宿舍管理
1、安保部員工宿舍需持續安靜整潔，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物、
2、個(gè)人衛生需持續干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。
3、寢室設室長(cháng)一名并實(shí)行輪流值日的制度，將每一天的衛生工作落實(shí)到實(shí)處，室長(cháng)對寢室的衛生及安全狀況進(jìn)行監督和檢查，使寢室每一天干凈整潔、安全。
一周工作計劃8
根據目前煉鋼廠(chǎng)目前生產(chǎn)狀況及公司給煉鋼下達的任務(wù)指標一起連鑄特制定以下份工作計劃： 產(chǎn)量：
1. 廠(chǎng)部下達的產(chǎn)量任務(wù)75000T。車(chē)間目標78000T
2. 分解到班組每班任務(wù)25000T。目標26000T
3. 要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250T。完成目標產(chǎn)量要1300T
4. 班組完成1300T的目標產(chǎn)量全流生產(chǎn)平均拉速 保證1.8米以上，單流班產(chǎn)必保217T
5. 為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標產(chǎn)量制定以下保產(chǎn)措施：
1）、接班前做好生產(chǎn)用的物料準備工作避免出現事故擴大。
2）、減少或杜絕人為操作事故，做到精心操作，如出現事故抓緊時(shí)間積極處理耽誤時(shí)間算出影響產(chǎn)量寫(xiě)出報告交車(chē)間。
3）如電器、設備出現影響產(chǎn)量事故必須經(jīng)過(guò)調度分析認可寫(xiě)出報告交車(chē)間。
4）機長(cháng)必須每天班前會(huì )必須做出本班產(chǎn)量分析， 目前完成多少?lài)嵁a(chǎn)量、還差多少?lài)崨](méi)有完成，要完成還需班產(chǎn)多少?lài)崱?/p>
5）以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人，做到人人都有指標，計算方法：工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實(shí)際產(chǎn)量 消耗：
1) 提高拉鋼工操作水平，做到開(kāi)澆擺槽的控制，盡量能不擺槽做到不擺槽，減少鋼水流失提高收得率
2) 節約用電、節約用水、禁止長(cháng)明燈長(cháng)流水，切割滾道禁止空轉，小余50公斤物品上平臺禁止使用天車(chē)以節省用電。一經(jīng)發(fā)現以上行為嚴懲。
3) 嚴格控制大中包澆余，大包下渣后再開(kāi)一次觀(guān)察，杜絕剩鋼現象，中包熱換剩鋼不許超過(guò)100mm，拉下中包不許剩鋼。
4) 單流拉下或鑄機拉下合理掐好定尺，本班出的頭坯尾坯盡量回大包調溫
質(zhì)量:
1)必保公司下達的99.5%以上，目標99.8%以上
2)為保證任務(wù)目標必須拉矯工每吊鑄坯觀(guān)察質(zhì)量發(fā)現問(wèn)題，把問(wèn)題鑄坯挑出放待檢垛，及時(shí)通知機長(cháng)調整
3)機長(cháng)接到拉矯工通知必須及時(shí)處理如不能處理及時(shí)
拉下，每流最多不許出3支廢品
4)出現鑄坯質(zhì)量情況機長(cháng)及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導 安全：
1)機長(cháng)必須班前會(huì )班后會(huì )強調安全問(wèn)題，加強職工安全意識
2)做好安全教育，各種記錄臺賬認真填寫(xiě)
3)及時(shí)制止各種違章違紀行為
4)排查安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)
5)做好班組的防暑降溫工作準備好防暑降溫用品
6)確保安全事故為零。
以上為本車(chē)間8月份工作計劃各班組要認真學(xué)習，確保計劃的穩步實(shí)施
一期連鑄 20xx年7月20號
一周工作計劃9
1.了解公司戰略目標
2.了解部門(mén)工作目標及公司高層對本部門(mén)的要求
3.熟悉工廠(chǎng)環(huán)境
4.認識各部門(mén)主要管理人員及工作相關(guān)同事
5.了解各位下屬人員情況、工作開(kāi)展情況
6.了解和評估人力資源管理現狀
A)各項人事事務(wù)的辦理流程
B)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況
C)用人、留人政策及具體做法
D)教育培訓系統的建設情況及運行狀況
E)人力資源基礎及增值建設情況
F)各項規章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況
G)企業(yè)文化建設及宣傳情況
7.熟悉和評價(jià)后勤行政管理現狀
A)食堂管理
B)宿舍管理
C)清潔、綠化的維護
D)康樂(lè )設施
E)工業(yè)安全及保安工作
F)車(chē)輛管理
G)基礎設施、物質(zhì)器材管理
H)文檔、資訊安全管理
一周工作計劃10
每周必做的事情。
1.大組評比，每周評出一個(gè)先進(jìn)組，各組之間換坐位。
2.每周一次英語(yǔ)單詞聽(tīng)寫(xiě)或語(yǔ)文生字詞聽(tīng)寫(xiě)。
3.每周批改一次日記，學(xué)生每周寫(xiě)三篇。
4.組織班會(huì )，由班干部找班會(huì )主題，利用班會(huì )來(lái)滲透素質(zhì)教育。
5.周五放學(xué)以前唱班歌"相親相愛(ài)"，感受同學(xué)之間的親情。由同學(xué)輪流介紹一篇好文章，布置命題日記。
6.每周要找三個(gè)同學(xué)交流思想，關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題
7.爭取全校每周的流動(dòng)紅旗。
個(gè)人一周工作計劃四：銷(xiāo)售人員周工作總結與計劃
(一)創(chuàng )建"服務(wù)形象"。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本，不輕易承諾諾客戶(hù)，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
(二) 轉變服務(wù)觀(guān)念，把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)"。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著(zhù) "多學(xué)習，多溝通，積極主動(dòng)"的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、 包退)
(三)增強責任感、增強服務(wù)意識，團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴，應立即處 理，減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，
一周工作計劃11
在《幼兒園教育指導綱要（試行）》里指出“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位�！彼�，為幼兒創(chuàng )設安全、衛生、舒適、愉快的環(huán)境，以保證孩子健康、快樂(lè )地成長(cháng)，做好安全工作是十分重要的。幼兒園的一日生活常規是不可忽視的，我會(huì )充分利用每一個(gè)生活環(huán)節，結合幼兒的實(shí)際活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)教育，幫助幼兒建立良好安全意識�，F根據幼兒的年齡特點(diǎn)，制定安全計劃如下：
1、班內工作人員共同協(xié)作，高度重視安全工作，及時(shí)檢查，及時(shí)補救，及時(shí)匯報，做好安全防范：
�。�1）對幼兒攜帶物品和玩具作檢查，排除危險隱患。
�。�2）對幼兒所穿有繩及小珠，小飾物（易脫落）的衣服及時(shí)處理，建議家長(cháng)不要讓孩子穿拉練褲子，不要在衣服上帶別針等。
�。�3）注意周?chē)h(huán)境的安全隱患，及時(shí)上報治理。
�。�4）把好幼兒所帶食物的質(zhì)量關(guān)，盡量拒絕幼兒帶食品回園，以防食物中毒。
�。�5）注意電教器材的安全使用，及時(shí)收放好。
�。�6）入睡室前檢查幼兒衣袋，不帶任何物品入睡室。
�。�7）做好活動(dòng)室，走廊和廁所等防滑措施。
�。�8）加強進(jìn)餐事物的溫度處理及幼兒正確的進(jìn)餐方法。
�。�9）加強危險物和藥物的安全處理。
�。�10）做好接送卡的發(fā)放和交換班工作。加強過(guò)渡管理，充分幼兒活動(dòng)內容，減少和避免幼兒攻擊性的行為的發(fā)生。
�。�11）提示幼兒不在門(mén)邊玩，不把手放在門(mén)縫里。
2、向幼兒進(jìn)行在社區活動(dòng)時(shí)所注意的安全教育。
3、對個(gè)別自我保護意識較弱或特別好動(dòng)，自控能力較差的幼兒進(jìn)行重點(diǎn)照顧和教育引導。
4、繼續開(kāi)展消防知識教育，防火疏散演習等，使幼兒初步有應變能力，報警能力，逃生等自我保護意識。
5、在每一項活動(dòng)中都要說(shuō)清楚活動(dòng)行為要求，樹(shù)立明確的規則意識。
6、利用家長(cháng)園地向家長(cháng)傳授一些安全教育常識，加強與家長(cháng)的溝通，爭取家長(cháng)的配合，同步向孩子進(jìn)行各種安全教育。
幼兒園安全工作計劃的延伸閱讀——工作計劃的寫(xiě)作注意事項
不論哪種計劃，寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。
第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法.
一周工作計劃12
市場(chǎng)分析：
目前這塊市場(chǎng)有2種主要的經(jīng)濟形態(tài)：
1、農貿市場(chǎng)，農貿市場(chǎng)里面都是散戶(hù)，也有地攤，三輪車(chē)等，，大多在批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)，然后高價(jià)零賣(mài)，散戶(hù)各自為戰，市場(chǎng)很混亂，價(jià)格也不統一因為散戶(hù)居多且聚在一塊競爭激烈，每天的出貨量上不去，為了維持利潤，只能高價(jià)銷(xiāo)售，我實(shí)地調查的數據大約是100%-150%的利潤率，雖然農貿市場(chǎng)有臟亂差，混亂等諸如此類(lèi)的問(wèn)題，但不能否認它占據著(zhù)最大的市場(chǎng)份額，這種經(jīng)濟形態(tài)也到了該淘汰的邊緣，只是現在沒(méi)有出現強有力的掠食者去搶地盤(pán)。
2、大超市生鮮區，有很多業(yè)內人士都稱(chēng)這事超市的利潤真空區，由此可見(jiàn)大多數超市的生鮮區是做的很失敗的，失敗的主要原因是，超市經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有真正用心去做，他們主要靠別的東西賺取利潤，粗放管理，導致?lián)p耗率高，市場(chǎng)把握沒(méi)到位，價(jià)格都定的比較高，我實(shí)地調查鄭州十幾家大型超市，他們的進(jìn)貨渠道跟小商販們是一個(gè)地方，所以就不是綠色，有機等蔬菜，賣(mài)高價(jià)就有點(diǎn)擺譜了，利潤率大約200%-300%，如此高的價(jià)位，注定很多消費者是不會(huì )買(mǎi)賬的，這也就是為什么農貿市場(chǎng)還能一直存在的原因，雖然有2種經(jīng)濟形態(tài)，但他們卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的競爭，效率都很低下。一個(gè)沒(méi)有競爭的市場(chǎng)猶如死水一般，消費者也得不到實(shí)惠。這種環(huán)境下正好需要一類(lèi)企業(yè)去改變這種業(yè)態(tài)那就是做專(zhuān)業(yè)的生鮮連鎖公司，接近消費者，服務(wù)消費者，快速的布點(diǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)，最終控制市場(chǎng)，當然這對公司的管理和資金運作要求是非常高。當然只有不怕困難勇于競爭的企業(yè)才能踏著(zhù)對手的尸體前進(jìn)，才能最終奪取勝利。
營(yíng)銷(xiāo)策略
走大眾路線(xiàn)，平價(jià)銷(xiāo)售，努力壓縮自身成本，然后把利潤率降到100%以?xún)�，就是說(shuō)要做到比競爭對手的價(jià)格要低，但服務(wù)和產(chǎn)品卻要比他們做的好，采用精細化管理，做到財務(wù)規范，制度合理，盡快作出企業(yè)的發(fā)展標準手冊，為快速而健康的發(fā)展做準備。公司的'是本著(zhù)為百姓服務(wù)的宗旨，未來(lái)的中國經(jīng)濟熱點(diǎn)不是出口，不是地產(chǎn)，而是，農業(yè)和服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)的重中之重是真正的用心去服務(wù)消費者，這是很多美國企業(yè)能全球擴張的原因，只有真正為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的企業(yè)才會(huì )健康的生存和發(fā)展，公司起步之后，做到統一采購，然后統一配送，發(fā)揮連鎖企業(yè)的規模效應和管理效率。
行業(yè)前景
生鮮蔬菜，這一塊的市場(chǎng)是非常的巨大，就南陽(yáng)來(lái)說(shuō)，城市人口70萬(wàn)左右，每人每天按5元的消費額來(lái)算，1年就是13個(gè)億左右市場(chǎng)，按30%的利潤率算，也有4個(gè)億的利潤空間。這僅僅是南陽(yáng)一城而已，可見(jiàn)市場(chǎng)之廣闊，前方的路很遠，我們需要奮力的趕路。
一周工作計劃13
（一）常規訓練
1、讓幼兒學(xué)習遠離危險的方法，例如：奔跑時(shí)應學(xué)會(huì )躲閃，玩大型運動(dòng)器具時(shí)，避免擁擠、追逐、打鬧，不允許頭朝下滑滑梯。
2、幼兒在活動(dòng)中出現的危險事，及時(shí)進(jìn)行教育。用針、剪刀、木棍時(shí)應注意自己和別人的安全，不能隨便用嘴品嘗一些好看、好聞的物品。
3、幼兒時(shí)刻要記住在集體中，知道有事要和老師打招呼，不隨意離開(kāi)集體。
（二）加強幼兒安全意識
1、防地震安全。教育幼兒學(xué)會(huì )看地震前的預兆，發(fā)生地震時(shí)，不要慌，不要急，找最安全的地方躲藏。
2、防火安全。教育幼兒不玩火，不燃放煙花爆竹，學(xué)會(huì )打火警電話(huà)（119）。掌握火災發(fā)生時(shí)正確的自救方法。
3、用電安全，教育幼兒不要亂動(dòng)電器設備，不到變壓器下玩。不在電線(xiàn)上涼衣服，如果電器冒煙不要亂動(dòng)，趕快請大人來(lái)切斷電源。打雷時(shí)不在電線(xiàn)下和大樹(shù)下玩。
4、防毒。不食臟物和有異味的食物；不把異物塞在口、鼻、耳腔內；不亂吃藥；遇到有異常氣味時(shí)，會(huì )用毛巾捂鼻，并及時(shí)離開(kāi)現場(chǎng)。
5、防拐騙。知道自己及父母的姓名、家庭住址、電話(huà)號碼，知道父母的工作單位；與家人走失時(shí)，會(huì )找民警叔叔或和善的成人幫助自己；不接受陌生人的玩具、食品，不跟陌生人走，一旦被陌生人帶走，知道呼喊求救；會(huì )撥家里電話(huà)，遇險時(shí)，會(huì )用電話(huà)呼救，并能講清地點(diǎn)、時(shí)間、內容。
6、防溺水。不要獨自一人外出游泳或到河邊玩耍，必須在大人的帶領(lǐng)下方可去。
（三）其它安全方面
教育幼兒上下樓梯時(shí)，要輕輕走路，不要大聲喧嘩，不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷，踏傷。此外，教育幼兒不私自開(kāi)保溫桶，不要亂動(dòng)暖氣，不私自進(jìn)入伙房操作間，鍋爐等不安全的地方。以免燙傷。教育幼兒玩大型玩具時(shí)要排隊，有制序，不擁擠，一個(gè)挨一個(gè)玩。
一周工作計劃14
一、教學(xué)信息助理工作職責
1.負責全校教學(xué)信息組長(cháng)及教學(xué)信息員的管理和教學(xué)信息收集、整理，并向有關(guān)部門(mén)反饋學(xué)生的合理意見(jiàn)和建議。
2.負責檢查學(xué)生的合理意見(jiàn)和建議的落實(shí)情況，為學(xué)校的決策提供信息支持。
3.做好全校教學(xué)信息工作學(xué)年或學(xué)期計劃，做好工作總結及材料收集及歸檔。
4.負責組織召開(kāi)每月教學(xué)信息組長(cháng)工作例會(huì )。
5.每學(xué)期召開(kāi)一次全體大會(huì )，總結上學(xué)期工作，部署本學(xué)期工作。
6.結合六分制評教工作，編輯《瀟湘職業(yè)學(xué)院教學(xué)信息反饋意見(jiàn)及建議》。
二、教學(xué)信息組長(cháng)職責
1.負責本系教學(xué)信息員的日常管理工作。
2.負責教學(xué)信息的收集及整理，向教學(xué)信息助理或評估督導處反饋學(xué)生的合理意見(jiàn)和建議，反饋信息的落實(shí)情況。。
3.負責組織召開(kāi)每半月教學(xué)信息員工作例會(huì )；每月末組織全系信息員召開(kāi)信息階段總結例會(huì )和信息反饋會(huì )（邀請系領(lǐng)導、系學(xué)生會(huì )干部參加會(huì )議）。
4. 條件成熟的情況下，參與組織六分制評教活動(dòng)。
5. 做好系部年度或學(xué)期信息工作計劃和總結。
三、教學(xué)信息員工作任務(wù)和職責
1.負責收集學(xué)生對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)、建議和各種教學(xué)動(dòng)態(tài)信息。
2.反映教師在教學(xué)秩序、課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、輔導答疑等其它教學(xué)環(huán)節的執行情況及教書(shū)育人和為人師表等方面的信息。監督教師上課情況，及時(shí)反映問(wèn)題，臨時(shí)突發(fā)事件請撥打教學(xué)監督電話(huà)：8629259（上班時(shí)間）
3.反映學(xué)生在學(xué)習態(tài)度、學(xué)習方法、學(xué)習效果、學(xué)習紀律、學(xué)風(fēng)建設以及學(xué)習負擔、學(xué)習中存在的問(wèn)題和困難等其它教學(xué)環(huán)節的學(xué)習情況的信息。
4.反映教學(xué)管理方面的信息，如教學(xué)系或學(xué)校在教學(xué)管理工作中存在的問(wèn)題，以及學(xué)生對改進(jìn)教學(xué)工作、強化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量等方面的意見(jiàn)、要求和建議。
5.反映教學(xué)條件的信息，如對課程（含教材、進(jìn)度）、教學(xué)計劃、培養目標及自習、教學(xué)場(chǎng)所及教學(xué)設備等方面的意見(jiàn)和建議。
6.條件成熟的情況下，參與組織六分制評教活動(dòng)。
7.班級學(xué)習活動(dòng)信息
8. 教學(xué)信息員每周五下午將《信息反饋表》交至本系教學(xué)信息組長(cháng)處。各系教學(xué)信息組長(cháng)每個(gè)月最后一周周五下午下課后在評估督導處集合，匯總信息并并形成書(shū)面報告，由評估督導處審核報送校領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)處理。
一周工作計劃15
進(jìn)入銀行工作以來(lái)，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照支行的要求，認真做好本職工作，現將一周來(lái)的客戶(hù)經(jīng)理工作情況總結如下:通過(guò)自身的不斷努力，積極做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。感覺(jué)自身也進(jìn)步了許多，成長(cháng)了許多，對于自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的鼓舞和飛躍。
我想談一下自己一周工作的感受：
第一，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是成功營(yíng)銷(xiāo)的基礎。
客戶(hù)經(jīng)理常常是以營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)論英雄的，但是往往成功營(yíng)銷(xiāo)的背后或許有它的偶然性，從自己營(yíng)銷(xiāo)成功的案例來(lái)看，絕大多數情況都是與平日的服務(wù)分不開(kāi)。營(yíng)業(yè)廳每天接待的客戶(hù)數量非常多，我堅持做到配合大堂經(jīng)理，用自己的真誠去服務(wù)大堂內的客戶(hù)，每次我都會(huì )認真的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫(xiě)。
第二，是對市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓。
銷(xiāo)售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外，我們需要將其定位，并找到相關(guān)渠道和對應的方式方法把它推銷(xiāo)出去。
第三，客戶(hù)的維護，就是所謂的售后服務(wù)。
這個(gè)工作，就是在產(chǎn)品銷(xiāo)售出以后，一定要打電話(huà)給客戶(hù)，問(wèn)問(wèn)白金卡收到?jīng)]有啦?提醒產(chǎn)品要到期啊，用的如何，有什么不明白的地方，感謝他們對自己工作的支持，其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單，希望他們再介紹一些客戶(hù)給我們，同時(shí)聯(lián)絡(luò )感情，發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，為以后的業(yè)務(wù)做準備?
下周我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。我想今周會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。為今周自己的業(yè)績(jì)行里的業(yè)績(jì)劃出一個(gè)圓滿(mǎn)的句號爭取更好的工作成績(jì)。我相信我一定會(huì )做的更好!
【一周工作計劃15篇】相關(guān)文章：
酒店一周工作計劃(5篇)01-06
一周財務(wù)工作計劃總結范文03-12
班主任的一周的工作計劃03-19
幼兒園一周工作計劃15篇12-28
幼兒園一周工作計劃通用15篇12-28
班主任一周工作計劃15篇12-24
一周學(xué)習總結01-14
個(gè)人一周學(xué)習計劃12-22
軍訓的一周_作文09-07