支行“開(kāi)門(mén)紅”工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家整理的支行“開(kāi)門(mén)紅”工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
xx支行根據總行20xx年“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，xx支行結合自身實(shí)際情況制定目標如下：
1、存款目標20xx萬(wàn)，其中一月份完成存款目標1000萬(wàn)，二月份完成存款600萬(wàn)，三月份完成存款400萬(wàn)。
2、貸款目標500萬(wàn)，其中一月份完成貸款目標200萬(wàn)，二月份完成200萬(wàn)，三月份完成100萬(wàn)
現計劃如下：
1、把握年關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)旺季，加大與人流量較為密集的'大型商超之間的合作，宣傳我行存貸款業(yè)務(wù)，在行慶活動(dòng)前期，已與附近新喜盈門(mén)合作，入駐營(yíng)業(yè)室內營(yíng)銷(xiāo)宣傳，效果不錯，下一步將會(huì )加大合作，希望總行能夠給予合作費用支持。
2、在火車(chē)站和周邊汽車(chē)站進(jìn)行宣傳，抓住返鄉人員客流高峰期，利用我行銀行卡跨行跨地區取款不收手續費等優(yōu)勢，全年無(wú)費用等優(yōu)勢針對性的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，擴大客戶(hù)量。
3、響應總行號召，利用年末時(shí)機，與客戶(hù)經(jīng)理制定專(zhuān)項貸款營(yíng)銷(xiāo)計劃，對周邊商戶(hù)、企業(yè)員工、公職人員等不同的客戶(hù)群體針對性的宣講我行的貸款業(yè)務(wù)
4、與裝修公司、門(mén)窗、地板磚等商戶(hù)合作，對裝修房屋需要資金客戶(hù)進(jìn)行轉介紹，現已與我行周邊尚品宅配，百得勝全屋定制、及建材市場(chǎng)個(gè)別商戶(hù)進(jìn)行合作宣講。
5、加大對公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，尋找渠道營(yíng)銷(xiāo)對公結算業(yè)務(wù)及代發(fā)工資業(yè)務(wù)。
6、緊隨總行步伐，加強員工隊伍建設，制定學(xué)習計劃。講方法、講實(shí)效，深入開(kāi)展各項內控管理工作和案件防范工作。
7、加強安全保衛工作，完善、細化支行安全保衛職責，提升員工防范意識，年關(guān)將至，為支行工作的安全穩健開(kāi)展提供保障。
8、每周開(kāi)展開(kāi)門(mén)紅分析總結會(huì )議，對工作中的不足之處，分析原因，制定整改方案并認真落實(shí)。
對行里業(yè)務(wù)發(fā)展建議：
1、二、三月份我行將會(huì )有一部分財富一號陸續到期客戶(hù)，建議總行能夠制定活期營(yíng)銷(xiāo)方案來(lái)進(jìn)一步留住客戶(hù)。
2、把我行柜臺七天通知存款調整為滿(mǎn)七天自動(dòng)轉存，客戶(hù)不需要提前七天預約。免去提前七天預約等待時(shí)間，這樣既能方便大客戶(hù)用錢(qián)靈活，又能提高我行活期存款占比。
3、建議我行對5萬(wàn)以下貸款提供純信用貸款，這樣能夠有效提高我行貸款效率。
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