公司安全生產(chǎn)工作計劃15篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全生產(chǎn)工作計劃1
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20××年安全生產(chǎn)工作計劃 。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
2、第三季度：加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
3、第四季度：開(kāi)展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
公司安全生產(chǎn)工作計劃2
為貫徹落實(shí)3月14日省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃。
一、加強組織領(lǐng)導 ，明確工作職責和工作任務(wù)。公司及××礦山、××礦山、××加工廠(chǎng)要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由公司總經(jīng)理和各礦山礦長(cháng)擔任，落實(shí)公司、礦山、加工廠(chǎng)安全生產(chǎn)責任制，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責和任務(wù)，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、切實(shí)做好礦山企業(yè)安全標準化工作。 加強礦山企業(yè)安全基礎工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓，使公司負責人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開(kāi)展安全標準化工作的重要意義、程序、方法和要求，提高開(kāi)展安全標準化工作的主動(dòng)性，推進(jìn)安全標準化工作。
三、檢查、落實(shí)、完善現有安全生產(chǎn)的各項措施
�、逶诎踩a(chǎn)管理方面
1、安全生產(chǎn)責任制：檢查公司、礦山、加工廠(chǎng)主要負責人、分管負責人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責任制建立情況，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，是否明確各級、各崗位安全生產(chǎn)職責等。
2、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程：檢查安全教育培訓、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規程、檢維修安全管理、設備設施管理、重大危險源管理、應急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規程建立情況等。
3、安全管理機構：完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機構，充實(shí)××石材加工廠(chǎng)專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；明確各管理機構或安全管理人員的職責；公司、礦山負責人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應持證上崗等。
4、安全生產(chǎn)培訓教育：定期組織員工開(kāi)展安全培訓教育，并進(jìn)行考核，確保每位職工每年接受安全教育不少于規定時(shí)間；新職工上崗前，進(jìn)行“三級”安全教育；在顯著(zhù)位置和危險崗位粘貼安全警示標志等。
5、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患：進(jìn)行定期排查隱患并按等級登記，建立信息檔案；按照職責分工實(shí)施監控治理，對查出的一般事故隱患及時(shí)組織整改；對查出的重大隱患，制定整改方案、落實(shí)整改資金、明確整改期限、指定專(zhuān)人負責、采取監控及應急措施，并及時(shí)向縣、鄉安全監管部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)報告。
6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案：預案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點(diǎn)，切實(shí)可行；每年至少組織一次應急救援演練，并對演練結果進(jìn)行評估。
�、嫔a(chǎn)現場(chǎng)部分
1、荒料開(kāi)采礦山：按設計方案自上而下分層、分臺階開(kāi)采；臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規程》要求；邊坡土層按照要求進(jìn)行剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時(shí)，制定并執行防止邊坡塌方、滑落的措施；制定防洪措施和配備專(zhuān)用防洪設施；采取機械化開(kāi)采、鏟裝，吊裝、空壓機等特種設備經(jīng)質(zhì)監部門(mén)檢測合格；配電房和電氣系統符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等�；返氖褂�、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。
2、石材加工企業(yè)：采取除塵措施；吊裝、鏟裝、空壓機等特種設備經(jīng)質(zhì)監部門(mén)檢測合格；配電房和電氣系統符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等�；返氖褂�、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。
××石業(yè)有限公司
二0XX年×× 月××日
公司安全生產(chǎn)工作計劃3
根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進(jìn)取，依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，20xx年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管。
2、安全目標
a、無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。
b、千人重傷率：xx‰
c、千人負傷率：xx
d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作，配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學(xué)習宣傳，全面提高認識
1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》
等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。
4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
公司安全生產(chǎn)工作計劃4
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定XXXX年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度:制定XXXX年安全生產(chǎn)工作計劃
調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責
開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理
2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員
完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案；
做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案
開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、
整治工作
開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作
開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作
做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作
開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作
公司安全生產(chǎn)工作計劃5
為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開(kāi)展，有效杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，結合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計劃。
一、總體思路
堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實(shí)把各項責任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續穩定開(kāi)展。
二、工作目標
1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。
2、道路交通安全行車(chē)事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3、從業(yè)人員持證上崗達100%。
4、安全隱患整改率100%。
5、GPS綜合在線(xiàn)率不低于92%,安全設備設施配備率100%。
三、具體措施
1、加強組織建設
以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實(shí)”為標準，建立健全各級組織，分級落實(shí)安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書(shū)。每半年對各單位（部門(mén)）負責人是否履行其職責與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責任得到有效落實(shí)。
2、加強安全教育培訓
1）崗前安全教育培訓。根據上級文件要求，加強內部協(xié)調，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓（主要內容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等）。
2）日常教育和培訓。各單位（部門(mén)）每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；做好各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識學(xué)習工作。
3、加強安全會(huì )議及節假日值班制度
1）安全例會(huì )。按照安全生產(chǎn)列會(huì )制度，認真落實(shí)安全例會(huì )制度。
2）節前會(huì )議。根據國家節日安排通知，開(kāi)展好節前會(huì )議，學(xué)習貫徹落實(shí)上級文件。
3）加強節假日值班制度，匯報節日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩定工作。
4、加強安全隱患排查
1）對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來(lái)的危害，同時(shí)將填寫(xiě)完整的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。
2）各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對營(yíng)運車(chē)輛、消防器材和特種設備安全檢查，并將檢查結果記錄備查。
3）開(kāi)展2-4次應急演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案等，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。
5、開(kāi)展好檢查、督查工作
對執行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓，提高其業(yè)務(wù)能力；完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。
1）各單位（部門(mén)）做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔；
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作；
3）充分利用GPS監控平臺，強化對客運車(chē)輛運行中動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒，確保行車(chē)安全。
6、提高車(chē)輛管理力度
1）認真落實(shí)車(chē)輛每天例檢例查、日常保養工作，認真填寫(xiě)例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車(chē)前、行駛中、收車(chē)后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車(chē)上路行駛，及時(shí)保養調校，保證車(chē)輛正常營(yíng)運。每月按要求對車(chē)輛年檢、二級維護到期的車(chē)輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則，為安全行車(chē)奠定了良好的基礎。
2）凡上路運行的車(chē)輛，必須配備有效的消防設施設備（滅火器）和有效證件。
3）認真貫徹落實(shí)集團公司制定的安全管理辦法和措施，明確責任，各負其責，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查
1）嚴把駕駛員入門(mén)關(guān)。根據集團公司《營(yíng)運車(chē)駕駛員招用管理規定》，嚴把準入關(guān)，提高新招駕駛員的準入門(mén)檻，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準入。
2）嚴格復審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。
8、足額提取安全生產(chǎn)費用，改善安全生產(chǎn)環(huán)境
根據上一年工作情況，按文件規定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備和應急救援器材，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗收工作。
9、突出獎懲制度，實(shí)行目標考核機制
為實(shí)現安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎懲制度，并對獎懲情況及時(shí)公布。
公司安全生產(chǎn)工作計劃6
為實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，根據安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規，結合公司實(shí)際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規為主線(xiàn)，全面落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產(chǎn)監管工作力度。
二、工作目標
通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)各項制度，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標，促進(jìn)和諧社會(huì )建設。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┗A管理
1．簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。凡公司建設項目，應把好施工合同審核關(guān)，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司直接參與管理的投資項目，均應與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確項目安全生產(chǎn)責任主體，確保安全生產(chǎn)職責落實(shí)。公司不直接參與管理的投資項目，對經(jīng)營(yíng)單位要加強安全生產(chǎn)的監督指導。
2．落實(shí)安全生產(chǎn)職責。根據項目特點(diǎn)，確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監管責任人，負責抓好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)監督管理工作；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監管責任人，負責監督該項目安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
3．建立安全生產(chǎn)例會(huì )制度。公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導主持，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作；相關(guān)責任部門(mén)應根據本部門(mén)實(shí)際，召集安全生產(chǎn)責任人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。安全生產(chǎn)會(huì )議均應做到會(huì )議有通知、有簽到、有記錄。
4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開(kāi)展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當月20日前書(shū)面上報公司；對公司投資項目，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開(kāi)展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當季度末月20日前書(shū)面上報公司。
5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評為年度先進(jìn)；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時(shí)整改到位超過(guò)3次，將失去評選年度先進(jìn)資格；同一個(gè)工程項目發(fā)生5次及以上未及時(shí)整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績(jì)效工資。
�。ǘ⿲�(zhuān)項檢查
由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
1．節假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實(shí)情況，確保節日安全；在節假日后檢查工程復工情況，確保安全復工。
2．文明施工檢查：著(zhù)重檢查施工現場(chǎng)圍墻砌筑、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設、各類(lèi)機械設備、消防設施、人員到位、各類(lèi)標識牌設置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實(shí)情況，確保文明、安全施工。
3．高空作業(yè)檢查：著(zhù)重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語(yǔ)設置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。
4．機械安全檢查：著(zhù)重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動(dòng)棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。
5．自然災害檢查：檢查工地突發(fā)事故應急預案落實(shí)、防御工作情況及災后損失、復工情況。
�。ㄈ┱墓芾�
1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見(jiàn)后，在3個(gè)工作日內報公司審批備案；對檢查發(fā)現的工程質(zhì)量缺陷，由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見(jiàn)，在5個(gè)工作日內上報公司審批備案。
2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結論后報公司審核備案。
3．對在建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中，態(tài)度不積極、措施不落實(shí)，不及時(shí)進(jìn)行有效安全投入，安全問(wèn)題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動(dòng)、不到位的項目和企業(yè)，按有關(guān)規定啟動(dòng)責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門(mén)等懲戒程序。
�。ㄋ模┡_帳管理
1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作，同時(shí)接受上級主管部門(mén)的監督、指導。
2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員要重點(diǎn)做好公司安全生產(chǎn)責任書(shū)、安全生產(chǎn)工作例會(huì )、巡查記錄、專(zhuān)項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規范齊全。
3．各安全生產(chǎn)責任人要根據各自職責，及時(shí)做好所管項目的安全生產(chǎn)各類(lèi)臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時(shí)歸檔。
公司安全生產(chǎn)工作計劃7
XXXX年繼續貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則，消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為XXXX年度安全生產(chǎn)計劃：
一、XXXX年安全生產(chǎn)工作目標：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機械設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、杜絕爆炸事故；
5、杜絕污染事故；
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；
8、安全隱患整改率達100%；
9、三級安全教育率為100%；
二、XXXX年各項安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓工作，對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。
3、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì )實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。
8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
XXXX年公司安委會(huì )將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
公司安全生產(chǎn)工作計劃8
企業(yè)依據有關(guān)法律﹑法規及企業(yè)管理規章制度，嚴格管理﹑狠抓落實(shí)，以“五不發(fā)生”為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內，重點(diǎn)做以下安排：
一﹑繼續堅持安全宣傳教育
�。ㄒ唬﹫猿纸逃贫�，企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì )議，對駕駛員﹑經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強對《GPS監控管理辦法》﹑《車(chē)載視頻監控工作管理辦法》的學(xué)習培訓，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，
二﹑繼續堅持隱患排查治理工作
�。ㄒ唬┤粘z查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營(yíng)運客車(chē)的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即處理，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務(wù)。
�。ǘ┘竟澬詸z查：一是夏季到來(lái)之前對所有營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，特別是對滿(mǎn)4年以上車(chē)輛進(jìn)行安全檢查（目的：消除車(chē)輛爆胎﹑自然隱患）；二是年底對冬防物資的配備，車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查（目的：確保車(chē)輛安全技術(shù)性能良好），夏季和冬季在對營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，得駕駛員的安全意識和規范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)基礎檔案管理工作檢查
對單位的安全生產(chǎn)基礎臺賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查（目的：規范統一各項安全基礎管理臺賬，及時(shí)發(fā)現管理上的缺陷，加以改進(jìn)）。
四﹑認真落實(shí)車(chē)輛強制二級維護制定。
五﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產(chǎn)運輸工作。
六﹑按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》要求。
嚴格把駕駛員：“準入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營(yíng)運車(chē)輛駕駛員儲備工作。
七﹑繼續安全生產(chǎn)標準化建設工作
20xx年安全工作重點(diǎn)是加強駕駛員，車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生，確保20xx年安全工作目標的實(shí)現。
公司安全生產(chǎn)工作計劃9
按照“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管，企業(yè)全面負責，社會(huì )廣泛參與”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問(wèn)責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局，安全生產(chǎn)工作計劃目標。
.嚴格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責任。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。進(jìn)一步細化規范鄉鎮、村（社區）安全生產(chǎn)管理職責，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責任。
.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監管與專(zhuān)項監管的關(guān)系，完善監管機制，提高監管效率。負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén)，依法對本系統、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導、監督和管理，履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管職責；安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強指導、協(xié)調、監督、服務(wù)，支持配合負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén)做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì )例會(huì )制度，建立安委會(huì )辦公室聯(lián)絡(luò )員制度，及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
（一）.高度重視開(kāi)發(fā)區的安全生產(chǎn)管理
進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責，提出對園區、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監管的具體辦法，落實(shí)安全管理責任，防止出現監管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。
.以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執法把關(guān)、輿論宣傳監督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀(guān)”，引導企業(yè)自覺(jué)承擔安全生產(chǎn)方面的社會(huì )責任。
（二）更加注重監督執法
進(jìn)一步加大隱患治理力度通過(guò)嚴格監督執法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專(zhuān)項整治，推進(jìn)建立規范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
繼續深入開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，通過(guò)專(zhuān)項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項目，著(zhù)力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉。
健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執法機制，對社會(huì )影響廣、區域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執法合力，著(zhù)力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監管多頭管理、無(wú)人負責的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作機制。
加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著(zhù)力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責、定時(shí)，嚴格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，工作計劃《安全生產(chǎn)工作計劃目標》。
強化安全生產(chǎn)監督執法，嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，積極開(kāi)展鄉鎮委托執法工作，充分發(fā)揮鄉鎮安全生產(chǎn)監督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行國務(wù)院第493號令，嚴格執行生產(chǎn)安全事故報告制度和調查處理程序，按照“四不放過(guò)”原則嚴肅查處各類(lèi)事故，對發(fā)生社會(huì )影響較大的責任事故，及時(shí)在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監督作用，及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。
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進(jìn)一步加大基層基礎和源頭管理力度落實(shí)治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規范為重點(diǎn)、以執法為保障的企業(yè)安全監管長(cháng)效機制，是實(shí)現安全生產(chǎn)形勢根本好轉的首要前提。
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層監管隊伍建設，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計劃、規范有序的安全生產(chǎn)監管體系。在健全完善鄉鎮安全監管機構的基礎上，推進(jìn)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工程安全監管機構建設，落實(shí)安全管理人員。按照“嚴、細、實(shí)”的要求，抓好基層安監隊伍的思想建設和業(yè)務(wù)建設，特別是對鄉鎮安全管理人員要通過(guò)教育、培訓、輪訓、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。
繼續抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類(lèi)企業(yè)，加強跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。
全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作�？偨Y經(jīng)驗、查找不足，在礦山、危險化學(xué)品和機械行業(yè)全面推進(jìn)標準化工作的基礎上，擴大安全生產(chǎn)標準化的覆蓋面。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)規范安全管理制度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，強化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)長(cháng)效機制。
強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過(guò)舉辦培訓班、播放安全知識專(zhuān)題片等形式，加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎教育，提高安全意識。
公司安全生產(chǎn)工作計劃10
燃氣安全直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會(huì )的穩定，一個(gè)微乎其微的疏忽，導致一場(chǎng)重大的災難，西夏區金花園小區居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故，引起上級部門(mén)的特別關(guān)注，為貫徹落實(shí)上級《關(guān)于開(kāi)展天然氣用戶(hù)安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監管，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全，陽(yáng)光社區近日開(kāi)展天然氣用戶(hù)安全大檢查，根據社區實(shí)際情況，制定如下計劃：
一、成立組織，加強領(lǐng)導。
為確保檢查工作取得實(shí)效，成立了以社區書(shū)記為組長(cháng)，其他干部、包片民警和轄區物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構，社區領(lǐng)導小組堅持統一思想，強化領(lǐng)導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。
二、檢查目的。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開(kāi)展，進(jìn)一步強化安全管理責任制，完善各項規章制度，認真解決安全管理上突出的問(wèn)題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的安全防范意識，確保廣大用戶(hù)安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步強化安全防控工作措施力度。
1、此次檢查針對轄區廣大居民用戶(hù)和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)排查并消除天然氣戶(hù)內設施安全隱患，提高用戶(hù)安全意識。包括用戶(hù)家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設施質(zhì)量是否符合標準、
是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用戶(hù)是否違規用氣、用氣操作規范與否等問(wèn)題。
2、對于檢查發(fā)現的問(wèn)題，能夠當場(chǎng)整改的，要指導用戶(hù)立即整改；不能當場(chǎng)整改的，要限期整改并進(jìn)行復查，確保全面消除戶(hù)內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動(dòng)人口更被列為檢查的對象。
3、對轄區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶(hù)，要做到不漏戶(hù)，不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。
4、利用入戶(hù)檢查的機會(huì )，為每個(gè)用戶(hù)耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作計劃11
為全面貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全，順利完成公路養建的各項工作任務(wù)，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計劃：
一、成立安全領(lǐng)導小組
負責全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養護站、工地設置安全員
二、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度
1、機械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養護安全制度
三、具體做法
1、加強紀律教育：實(shí)踐證明，遵守勞動(dòng)紀律，遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀律教育，局安全領(lǐng)導小組必須經(jīng)常下各養護站，施工工地檢查勞動(dòng)紀律的執行情況、對不遵守紀律的職工，給予批評教育，并視情節輕重，按有關(guān)規定進(jìn)行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導小組貫徹執行安全生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著(zhù)”三不放過(guò)原則；一是不放過(guò)對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過(guò)事故發(fā)生的原因；三是不放過(guò)今后的防范措施。
3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各站、工地，每個(gè)月召開(kāi)一次安全會(huì )，用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育，強化安全意識；對無(wú)故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據，調動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì )，對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵。
公司安全生產(chǎn)工作計劃12
以“遵守法律規章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規范，實(shí)現持續改進(jìn)”的管理方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零” ；
2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”；
3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過(guò)1000元（含）以上的火災事故，死亡事故為“零”；
4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場(chǎng)所、人員符合衛生要求，餐飲用具衛生達標率100%；
5、杜絕發(fā)生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”；
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”；
7、杜絕有影響的群體上訪(fǎng)事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過(guò)3‰；
9、施工現場(chǎng)安全達標率為１００％；
10、三級安全教育率為１００％；
要求公司各部門(mén)、各項目部，根據公司安全管理目標，依據本部門(mén)、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責制定本部門(mén)、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、推動(dòng)各項目部以公司安全生產(chǎn)責任制為依據，結合各自工程項目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項目部的安全生產(chǎn)責任制。公司“項目管理領(lǐng)導小組”對各項目部安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作要求，同時(shí)各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導能力，培養各職能部門(mén)和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓，著(zhù)力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)項目的不同特點(diǎn)，各項目應建立本項目的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 根據“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，加強各個(gè)工作崗位操作規程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項目安全工作重點(diǎn)：
20xx年各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，依據安全生產(chǎn)規章制度開(kāi)展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查（著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據本項目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
公司安全生產(chǎn)工作計劃13
以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機械設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
5、輕傷事故率不超過(guò)3‰；
6、維護現場(chǎng)達標率為100%；
7、三級安全教育率為100%；
8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要積極爭創(chuàng )文明單位。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”，組長(cháng)由姚仲平擔任、副組長(cháng)由羅玉亮擔任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負責，逐層監督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監督安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確�！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，養護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對養護處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作，養護處將根據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
養護處質(zhì)安部將對所有養護項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。養護處嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養護項目順利通過(guò)內審及外審。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)養護項目的不同特點(diǎn)，各養護項目應建立各項目的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
養護處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個(gè)工作崗位操作規程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、各項安全工作重點(diǎn)
各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專(zhuān)項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對維護過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場(chǎng)的維護人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對維護現場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部隊存在的隱患進(jìn)行整改。
7、維護現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據本養護處養護工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“20xx年國檢”。
20xx年各養護項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
公司安全生產(chǎn)工作計劃14
1、繼續完善各單位（部門(mén)）、班組及個(gè)人的'安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實(shí)現；同時(shí)，結合公司安全目標及相關(guān)過(guò)程的考核辦法，加強對安全目標的過(guò)程檢查、考核。
2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時(shí)嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實(shí)施的監督與檢查工作。在抓好培訓的同時(shí)，結合事故案例多方位對員工開(kāi)展安全警示教育，通過(guò)事故分析、事故預想、技術(shù)考問(wèn)等活動(dòng)，教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。
3、鞏固公司安全性評價(jià)成果，夯實(shí)安全管理基礎。公司安全性評價(jià)已通過(guò)省網(wǎng)公司安全性評價(jià)專(zhuān)家組復評驗收，對存在的主要危險因素進(jìn)行了辨析，客觀(guān)分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預控的依據，制定切實(shí)可行的整改措施，并一一落實(shí)到位，把公司多年來(lái)安全生產(chǎn)的欠帳補回來(lái)，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。
4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關(guān)規章制度進(jìn)行認真梳理，針對執行中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執行水平。
5、狠抓“兩票”的執行和落實(shí)過(guò)程，重點(diǎn)是現場(chǎng)安全措施的落實(shí)，班前、班后會(huì )的開(kāi)展、施工“三措”的編制、執行，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理。
6、繼續加大現場(chǎng)監察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現場(chǎng)中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹(shù)立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時(shí)，安全監督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。
7、繼續抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，針對目前線(xiàn)路通道保護區內建房規劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺(jué)參與保護電力設施。同時(shí)，主動(dòng)爭取政府、公安機關(guān)和人民群眾對電力線(xiàn)路保護工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長(cháng)效協(xié)作機制，保證電網(wǎng)安全穩定運行。
8、落實(shí)交通安全責任制，加強車(chē)輛管理，嚴格執行派車(chē)制度。做好專(zhuān)、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關(guān)要求做好車(chē)輛的例行檢查、維護保養和檢修工作，確保車(chē)況良好，性能穩定，逐步提高車(chē)輛總體安全水平。
公司安全生產(chǎn)工作計劃15
XX年我部門(mén)在公司總部的指導下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統的全體員工繼續努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單;
3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;
4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門(mén)對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議，負責各種管理考核制度的落實(shí)，負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作
3、20xx年工作措施及方法：
1)、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì )減少人員的流失;
2)、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著(zhù)名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì )有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;
3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jì)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷;
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉;
b、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性;
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉;
d、品控質(zhì)檢員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施;
e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;
g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
h、需針對技術(shù)部出的工藝規范、質(zhì)量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;
5)、安全方面：落實(shí)規章制度，嚴格安全管理;
“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a、要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)入車(chē)間參觀(guān)，需有專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項;
b、定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作作規程，不違規操作;
c、將各項安全責任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂安全責任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處;
成績(jì)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著(zhù)很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導的重托，通過(guò)自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項任務(wù)。
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