【精華】企業(yè)工作計劃四篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

企業(yè)工作計劃 篇1

　　實(shí)踐目的：保護環(huán)境、呼喚公民環(huán)保意識，響應學(xué)校的號召充實(shí)鍛煉自己，為社會(huì )貢獻自己的力量

　　實(shí)踐主題：用行動(dòng)喚醒公民環(huán)保意識、用汗水清除街面違規廣告

　　實(shí)踐時(shí)間：XX年8月18日到21日期間

　　實(shí)踐地點(diǎn)：xx市xx大街xx區

　　實(shí)踐團體：大學(xué)生綠色希望志愿團成員

　　實(shí)踐內容：

　　活動(dòng)前我志愿小分隊于進(jìn)行幾次討論及會(huì )議決定于8月18到21號進(jìn)行暑期實(shí)踐活動(dòng)并及時(shí)做好了策劃、做好了安全部署和意外事件準備、確定了人員以及準備了工具，每個(gè)人都激情飽滿(mǎn)、信心滿(mǎn)懷。

　　準備工作做好后，我們于21號上午出發(fā)，懷著(zhù)一份份堅定的信念，我們在烈日下奔跑著(zhù)，飽滿(mǎn)的熱情使我們忽略了烈日的炎熱。每個(gè)人頭頂志愿者帽子，手拿清理工具，我們分成2組，成從2頭向中間“進(jìn)軍”的架勢沿街清除小廣告，墻體、圍欄、路燈、站牌等每一個(gè)都是我們的目標，我們先是用刀子刮然后用手撕下來(lái)放進(jìn)已經(jīng)準備號的垃圾袋里。我們不僅僅用行動(dòng)告示這大家保護環(huán)境關(guān)愛(ài)城市，同時(shí)我們還沿街對每一位路人進(jìn)行宣傳及解說(shuō)，看見(jiàn)路人們對我們認可的目光我們明白這是多么有必要��！

　　實(shí)踐結果：

　　本次暑期社會(huì )實(shí)踐得到了院團委領(lǐng)導的大力支持，取得了預期的結果及效果。調動(dòng)了同學(xué)們的積極性，提高了公民的環(huán)保意識。

　　實(shí)踐意義及總結體會(huì )：

　　暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生從象牙塔邁向社會(huì )的橋梁，它有助于大學(xué)生認識社會(huì )，了解社會(huì )，適應社會(huì )。實(shí)踐活動(dòng)可以提高自己的動(dòng)手能力，鍛煉自己的交際能力，加深對社會(huì )的全面認識。這次清除小廣告宣傳環(huán)保理念也使我們認識到我們新一代大學(xué)生要放下學(xué)校里的紙上談兵,放下家里的嬌生慣養,虛心學(xué)習.既要對自己有只要我干我能行的信心,又不能自滿(mǎn)自負,要踏踏實(shí)實(shí)一步一步地進(jìn)行，我們的力量使有限的，但是我們能喚醒眾多群眾的心，我們應積極參加每一次實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)會(huì )總結,總結實(shí)踐中的經(jīng)驗;學(xué)會(huì )節約,節約積累來(lái)的財富.懷著(zhù)一顆感恩的心服務(wù)人民服務(wù)社會(huì ),用心體會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷,那麼我們將不斷走向成熟,走向成功.

企業(yè)工作計劃 篇2

　　在剛剛過(guò)去的里，我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績(jì)。成績(jì)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開(kāi)的。為使××年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

　　一、工作目標：

　　1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;

　　2、繼續在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng )新，保持創(chuàng )先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個(gè)新臺階;

　　3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進(jìn)單位。內宣要向規范化、常態(tài)化、現代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達的指標;

　　4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強化責任、提升水平;

　　5、形象建設要有所創(chuàng )新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號;

　　6、全力實(shí)施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實(shí)現所制定目標。

　　二、工作計劃：

　　1、安全管理工作

　　(1)全面落實(shí)黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

　　(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

　　(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

　　2、兩堂一舍工作

　　(1)食堂管理：嚴把進(jìn)出庫關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著(zhù)“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;

　　(2)在現有條件下對飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

　　(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛生，努力實(shí)現“三無(wú)”標準，即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面;

　　(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統一配備衣柜、電視柜，實(shí)現管理;

　　3、其他服務(wù)部門(mén)

　　××場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨核算計件管理。水電組要實(shí)行工量和計時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。

　　4、經(jīng)營(yíng)管理

　　(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價(jià)服務(wù);

　　(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨立核算，當日、當班核到班組;

　　(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎上，繼續推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。

　　5、宣傳教育工作

　　(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力，提升水平;

　　(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語(yǔ)、板報、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒介搞好宣傳;

　　(3)外宣要具有超前意識，搶抓時(shí)機，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報道;

　　(4)圍繞年度開(kāi)展的“四、五、六、十”評選活動(dòng)，做好日常檢查督導工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

　　6、職工培訓

　　結合縣安監局和相關(guān)部門(mén)，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。

　　7、企業(yè)形象建設

　　(1)企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng )新，繼續保持全縣地位;

　　(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標語(yǔ);

　　(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區，電廠(chǎng)路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實(shí)現區域衛生常態(tài)化管理。

　　8、節能降耗工作

　　實(shí)行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實(shí)現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實(shí)現限度有效利用。

　　三、方法措施

　　1、制定任務(wù)目標和分期實(shí)施計劃，按計劃步驟開(kāi)展工作。

　　2、搞好分工、落實(shí)責任、完善細化管理制度、現場(chǎng)督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

　　3、深入實(shí)際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。

　　4、超前思維、了解當前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。

　　5、以人為本，創(chuàng )新思維，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì )、征詢(xún)會(huì )、談心會(huì )等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

企業(yè)工作計劃 篇3

　　轉眼間我們送走了20xx年迎來(lái)了嶄新的20xx年，回顧這1年來(lái)的工作情況，收獲頗豐，作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了自己應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

　　1. 日常的公司現金報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。主要是日常費用的現金支出，要由經(jīng)辦人、部門(mén)主管、總經(jīng)理簽字后方可支付現金

　　2.日常的銀行賬務(wù)往來(lái)工作。包括銀行轉賬、進(jìn)賬、銀行現金的收入、支付，往來(lái)賬目的核對，銀企對賬等

　　3.依據現金收支單據及銀行單據編制銀行日記賬及現金日記賬

　　4.清點(diǎn)庫存現金，做到賬實(shí)相符

　　5.查詢(xún)銀行余額與帳面余額核對清楚

　　6.各銀行支票、法人章的保管

　　7.各項目資金收支工作，付款單、責任帳、結算單的及時(shí)錄入，生成暫存憑證并及時(shí)交與會(huì )計做會(huì )計賬

　　8.機關(guān)人員工資的發(fā)放建筑企業(yè)財務(wù)工作總結

　　9.分公司納稅申報、繳納集團企業(yè)所得稅

　　10.參加了集團組織的財務(wù)人員培訓

　　11.領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作

　　回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當完成一項工作任務(wù)，心里總會(huì )感到欣慰踏實(shí)，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動(dòng)，態(tài)度上更加認真負責;另外，我能有現在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。 作為一名普普通通的員工，我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù),主要在于各

　　級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決問(wèn)題， 盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻。

　　普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求，無(wú)論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(cháng)，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習，從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴謹有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會(huì )盡力為公司的.進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

　　最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!

企業(yè)工作計劃 篇4

　　為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

　　一、總體要求。

　　按照集團公司安全工作會(huì )議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調，可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立了 “安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，強化基礎工作，努力實(shí)現服務(wù)區安全形勢的進(jìn)一步穩定改善。

　　二、主要目標。

　　一是服務(wù)區提高生產(chǎn)安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。

　　二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零，商品過(guò)期率為零。

　　三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進(jìn)展。

　　三、具體的安排。

　　1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計劃。

　　調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善各成員的職能，開(kāi)展安全檢查和值班工作，搞好春節假期的安全檢查。

　　2、第二季度：召開(kāi)安全會(huì )議的工作服務(wù)區，明確的目標和任務(wù)。

　　明確安全生產(chǎn)監管員、安全生產(chǎn)管理員職責，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施工作計劃。

　　3、第三季度：加強食品安全管理。

　　重點(diǎn)加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開(kāi)展預防安全事故為主的工作。

　　4、第四季度：開(kāi)展排除火災隱患的整治普查工作。

　　在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩定工作，開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

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