幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)工作計劃（精選5篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編收集整理的幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)工作計劃（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)工作計劃1
時(shí)間：第十七周（6月17日——6月21日）
具體內容
行政事務(wù)：
1、公辦教師上交新發(fā)展規劃，園部撰寫(xiě)審核。（6月17日前上交）
2、撰寫(xiě)幼兒評語(yǔ)并發(fā)園部審核。
3、做好學(xué)期結束工作。（相關(guān)資料整理）
4、組長(cháng)整理教研組相關(guān)資料，準備期末上交。
教育教學(xué)：
1、做好中心骨干教師考核。
2、中心內行政示范課。
3、參加藝術(shù)幼兒園講座及活動(dòng)觀(guān)摩。（周一9：20到達人員：xx）
4、教育學(xué)會(huì )展示課。
5、以教研組為單位開(kāi)展折紙、彈唱等訓練，為基本功競賽做準備（教研組長(cháng)）
后勤保育：
1、召開(kāi)期末膳食會(huì )議和家委以及發(fā)展委員會(huì )會(huì )議。
2、做好幼兒齲齒預防的宣傳工作。
3、全園幼兒體格評價(jià)表下發(fā)到班級。
4、完善本學(xué)期保健資料。
5、各班級上交給類(lèi)總結。
6、進(jìn)行本學(xué)期期末安全演練。
幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)工作計劃2
教育保護工作：
1、周二晚，教研會(huì )王主任以“加強教師隊伍建設，提高教師職業(yè)道德”為主題進(jìn)行了培訓。
2、每個(gè)班級根據每個(gè)年級組的課程安排制定周計劃，突出班級特點(diǎn)。
3、每個(gè)班級都要為教師節的幼兒園活動(dòng)做好準備和計劃。
4、各班在學(xué)期中要繼續做好家訪(fǎng)工作。家長(cháng)和老師要認真填寫(xiě)家訪(fǎng)表，確保學(xué)期中的家訪(fǎng)能起到最大的效果。
5、課間鍛煉和新班級孩子的常規訓練。
6、中大班要做好晨會(huì )期間的新聞播報。
7、每節課幼兒園活動(dòng)照片、老師觀(guān)察筆記（圖文并茂）、課程及時(shí)上傳。
8、已經(jīng)開(kāi)設的專(zhuān)題班，計劃每周一上午整理提交辦公室，及時(shí)上傳到幼兒園網(wǎng)站。
行政后勤：
1、醫療保�。�
1）做好班內吸毒兒童的統計檢查工作；
2）檢查和監督班級教育和消毒記錄；
3）保健醫生統計新生的健康幼兒園檔案。
2、嬰兒保健計劃：本周，我們將收集新學(xué)期嬰兒健康指數評估的數據，包括嬰兒身高、體重、頭圍、胸圍和視力。
3、建立健全班級兒童日常生活和消毒記錄（班級通風(fēng)、消毒、兒童服藥、飲用水等）。），家長(cháng)可以隨時(shí)監督和審核；
父母的工作：
1、幼兒園繼續實(shí)行“家長(cháng)室外交通”制度，要求家長(cháng)遵守幼兒園的交通時(shí)間。
2、周五，班級會(huì )在一周內對孩子的生活和學(xué)習進(jìn)行反饋，所以家長(cháng)要認真對待，下周一把你的反饋回家通訊錄帶回來(lái)。
幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)工作計劃3
一、以教師成長(cháng)為基礎，繼續做好師徒結對工作，整合新教師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)力量，打造一支執行力強、共同成長(cháng)的教師隊伍。
1、新教師：
新學(xué)期新老師4人，均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來(lái)自省級幼兒園，兩人有藝術(shù)特長(cháng)。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點(diǎn)、同事、孩子和家長(cháng)，讓他們在開(kāi)學(xué)后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓，打開(kāi)各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作，為新教師創(chuàng )造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上，根據新聘教師的能力、性格、特長(cháng)，分配相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺。
2、現任教師：
結合學(xué)年考核和個(gè)人自評，對教師專(zhuān)業(yè)水平和班級管理進(jìn)行評估比較，調整優(yōu)秀教師崗位工資，提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足，制定培訓學(xué)習計劃；優(yōu)勢也要總結形成經(jīng)驗學(xué)習材料，這樣才能取長(cháng)補短。
3、管理人員：
進(jìn)行總結，分析園區內外部情況和員工年齡、專(zhuān)業(yè)結構和人員流動(dòng)預測，制定詳細的教育和后勤工作計劃。開(kāi)展工作部署要有可實(shí)施性、有效性和重點(diǎn)性。絕對要避免老師不知所措，真正幫助和引導老師成長(cháng)，尤其是在教研活動(dòng)中。要克服針對性差的問(wèn)題，減少數量，提高標準。
二、以精細化、精細化為出發(fā)點(diǎn)，讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
1、新入學(xué)的孩子：
8月份做好親子課，分批加強與孩子和家長(cháng)的聯(lián)系和溝通，消除孩子的分離焦慮，讓孩子盡快適應幼兒園生活。
大一新生和轉校生要做好調查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點(diǎn)，形成初步檔案。要采取有針對性的措施，做好家庭溝通，舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特征，建立家庭溝通的基礎。
各班做好家長(cháng)移動(dòng)幼兒園的開(kāi)放工作，讓更多的家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒(méi)有智能手機或者不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng)，要做好家里的聯(lián)系欄和通知，做好不同類(lèi)別的家長(cháng)溝通。
2、老學(xué)生：
每個(gè)班都要做好對本班孩子的個(gè)性特征和能力的評價(jià)。
關(guān)注新學(xué)期孩子能力培養的重點(diǎn)計劃，尤其是孩子的行為習慣。對比上學(xué)期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規律，做好班級孩子能力培養計劃，采取針對性措施。而且要和家長(cháng)溝通好，家長(cháng)要充分配合幼兒園培養孩子的`習慣。在課程安排上，要嚴格遵循幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃，并做好過(guò)程記錄。每班開(kāi)設流動(dòng)幼兒園，加強與家長(cháng)的溝通渠道，搭建及時(shí)溝通的校園平臺
3、區域環(huán)境建設：
每個(gè)班級都要創(chuàng )造自己的特色，注重孩子的參與，培養孩子的能力，展示孩子的才華。
4、人文環(huán)境：重視高質(zhì)量的溝通，以學(xué)習分享的心態(tài)互相溝通，以欣賞的眼光看待同事，促進(jìn)大家共同進(jìn)步成長(cháng)。公平、用心地對待每一個(gè)孩子。對父母友好，有自己的原則，基于孩子的長(cháng)遠發(fā)展，一起培養孩子。
三、繼續做好物流服務(wù)：
控制傳染病，管理兒童飲食。服務(wù)好老師，服務(wù)好孩子，服務(wù)好家長(cháng)。根據大一大四的情況，要做好家長(cháng)講座和家庭互動(dòng)。年底組織親子運動(dòng)會(huì )，在原有的基礎上做一些創(chuàng )新。
四、做好省級公園評估工作，規范數據檔案管理。
注意工作過(guò)程數據的整理，活動(dòng)結果的總結，幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設省級幼兒園為標準，以黃埔區優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標，建立區域高知名度，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育學(xué)位。
幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)工作計劃4
一、以教師成長(cháng)為本，繼續做好師徒結對工作，融合新老師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)力量，打造有執行力，共同成長(cháng)的教師隊伍。
1、新入職教師：新學(xué)期新聘教師4名，全部是有7年以上經(jīng)驗的教師，有兩位來(lái)自省一級幼兒園，兩位有藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)。
我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程，課程設置特點(diǎn)，熟悉同事、幼兒和家長(cháng)情況，在開(kāi)學(xué)后能夠順利開(kāi)展工作。
在8月份完成所有入職培訓，開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作
給新教師創(chuàng )建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，根據新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)配置相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺。
2、現在職教師：結合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評，對教師專(zhuān)業(yè)水平和班級管理情況進(jìn)行評估、評比，對優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調整，提高優(yōu)秀教師的待遇。
管理人員要對骨干教師的短板部分進(jìn)行評析，制定培訓學(xué)習計劃；對優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結匯總，形成經(jīng)驗學(xué)習材料，大家取長(cháng)補短。
3、管理人員：做好總結，分析內外部形勢和我園的人員年齡和專(zhuān)業(yè)結構以及人員流動(dòng)性預測，制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付，以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導老師成長(cháng)為基點(diǎn)，特別是教研活動(dòng)，要克服針對性不強的毛病，減少量次，提高水準。
二、以精心、精細為抓手，讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。
1、新入學(xué)幼兒：做好8月份的親子班工作，采取分批分時(shí)段的方式，加強與幼兒和家長(cháng)的接觸和溝通，消除幼兒分離焦慮，讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查，形成初步檔案。有針對性采取措施，做好家園溝通，舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn)，建立家園溝通的基礎。各班做好家長(cháng)手機幼兒園開(kāi)通工作，讓更多家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機或不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng)，要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門(mén)別類(lèi)地做好家長(cháng)的溝通工作。
2、老生：各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養的重點(diǎn)計劃，特別是幼兒行為習慣方面作為重點(diǎn)，對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》，做好班級幼兒能力培養計劃，有針對性措施。
并要與家長(cháng)做好溝通，要讓家長(cháng)充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃執行，做好過(guò)程的記錄。
各班開(kāi)通手機幼兒園，增強與家長(cháng)的溝通渠道，打造溝通及時(shí)的校園平臺。
三、加強教研的針對性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內的教師。
四、做好環(huán)境創(chuàng )設，打造高雅的育人環(huán)境。
1、暑假對操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造，寒假將對教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造，創(chuàng )建一個(gè)煥然一新的幼兒園。
2、區域環(huán)境建設：各班要創(chuàng )建自己的特色，以幼兒參與為主，培養幼兒能力為主，展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境：重高品質(zhì)溝通，以互相學(xué)習和分享的心態(tài)交往，以欣賞的眼光看自己的同事，促大家共同進(jìn)步和成長(cháng)。
公平的、用心地對待每個(gè)孩子。對家長(cháng)友好、有自己的原則，以孩子的長(cháng)遠發(fā)展為基礎，共同培育幼兒。
五、繼續做好后勤服務(wù)：
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長(cháng)。根據新生和老生情況有針對性做好家長(cháng)講座和家園互動(dòng)工作。
組織好年末親子運動(dòng)會(huì )，在原來(lái)的基礎上做些創(chuàng )新。
六、做好省級園所評估準備，在資料檔案管理上規范化。
注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準，黃埔區最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標建立區域高知名度，為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。
幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)工作計劃5
一，指導思想
安全是幼兒園第一保障；質(zhì)量是幼兒園第一要務(wù)；教師是幼兒園第一資源；特色是幼兒園第一支柱；認可是幼兒園第一標準。
二，目標要求
1，修訂工作制度，使工作有章可循，使管理更加規范，科學(xué)，合理。
2，運用鯰魚(yú)效應，激活內部機制，逐步提高保教質(zhì)量，提升辦園水平，讓家長(cháng)放心，讓學(xué)校滿(mǎn)意。
3，貫徹實(shí)施《綱要》，轉變教育觀(guān)念，加大力度進(jìn)行教師培訓，提高專(zhuān)業(yè)水平和整體素質(zhì)。
4，對家長(cháng)進(jìn)行宣傳指導，幫助家長(cháng)樹(shù)立新的教育觀(guān)念，形成家園同步一體的教育格局。
三，工作要點(diǎn)
1，9月—————12月將有6個(gè)小學(xué)班到幼兒園上課，安全工作難度增加。要加大安全工作力度。
2，本學(xué)年將于11月迎接市關(guān)于幼兒園辦學(xué)行為情況審查；
3，爭取推出1—2名簡(jiǎn)陽(yáng)市保教能手；
4，接受市級文明園所的驗收；
5，為幼兒創(chuàng )設良好的生活學(xué)習環(huán)境，扎實(shí)做好幼兒一日生活各環(huán)節的教養工作，形成幼兒良好的行為習慣；
6，開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外活動(dòng)，促進(jìn)幼兒體能發(fā)展；
7，加強安全和衛生工作，做好傳染病的預防，消毒等，嚴格執行《幼兒園衛生管理條例》。四，工作策略
工作理念：言必行，行必果。
工作方法：務(wù)實(shí)與創(chuàng )新結合，規范與靈活并重。工作要求：對孩子耐心，細心；對家長(cháng)熱情，真誠。工作原則：愛(ài)校，愛(ài)園，團結，奮進(jìn)。五，總體思路與措施
加強內部管理，提升職業(yè)道德素質(zhì)；
深化反思教學(xué)，形成學(xué)習型組織；扎實(shí)實(shí)踐家訪(fǎng)工作，實(shí)現跨越式發(fā)展。
�。ㄒ唬�，加強內部管理，提升職業(yè)道德素質(zhì)
1，強化安全意識與規范安全行為，完善《幼兒園安全公約》。定期組織教師聽(tīng)有關(guān)安全講座并進(jìn)行演習訓練。
2，根據幼兒教育發(fā)展趨勢，借鑒優(yōu)秀園的成功經(jīng)驗，結合我園現今的實(shí)際情況，逐步逐項建全，修訂各種制度，規范辦園行為。
3，加強保教工作的規范化管理，根據衛生保健，教學(xué)研究，常規檢查，幼兒發(fā)展評價(jià)等制度進(jìn)一步核定園長(cháng)，教研組長(cháng)，班主任，教師和生活老師的職責，按制度操作，照規矩辦事。
4，督促各班做好各項工作的登記記載和分析，做好教育成果和資料的收集，整理，歸檔，做到有據可查，規范有序。
5，強化勞動(dòng)紀律，規范教師言行舉止，穿著(zhù)打扮，必須符合幼兒教師的身份，同時(shí)要體現出我校教師的素質(zhì)和風(fēng)采，當班時(shí)間不接打電話(huà)，不發(fā)信息，不體罰和變相體罰幼兒。
6，有計劃地開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心健康成長(cháng)。每月對各類(lèi)人員進(jìn)行考核，將考核結果公示，實(shí)行末位淘汰制，使教師具有緊迫感，認真，塌實(shí)地做好幼兒園工作，形成你追我趕的競爭局面。
�。ǘ�，深化反思教學(xué)，形成學(xué)習型組織
1，加強理論學(xué)習，購買(mǎi)和訂閱幼教雜志刊物，學(xué)會(huì )收集信息資料，了解幼兒教育的現狀和發(fā)展趨勢，在與時(shí)俱進(jìn)的思想指引下，用專(zhuān)業(yè)理論指導具體工作。
2，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，大練基本功，有計劃地組織園內互助和外出學(xué)習活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力。
3，有計劃地培養青年教師，給她們壓擔子，鍛煉能力，挖掘潛力，使她們盡快成長(cháng)起來(lái)，成為園內的骨干教師。
�。�1），開(kāi)展一幫一師徒結對幫教活動(dòng)，期末展示評比。
�。�2），針對教學(xué)難題，觀(guān)摩優(yōu)秀教師的示范課。
�。�3），請專(zhuān)家對青年教師進(jìn)行說(shuō)，唱，跳，彈，畫(huà)等基本功的培訓。
�。�4），多聽(tīng)青年教師的隨堂課，多具體指導。
�。�5），自學(xué)《綱要》等理論和優(yōu)秀教法教案，養成作讀書(shū)筆記和收集資料的習慣，定時(shí)檢查和交流分享。
�。�6），提供外出學(xué)習的機會(huì )，要求在別人的研討中積極發(fā)言和鍛煉自己，回來(lái)后進(jìn)行總結歸納，向大家作書(shū)面和口頭的匯報，或者再現活動(dòng)現場(chǎng)。
三，扎實(shí)實(shí)踐家訪(fǎng)工作，實(shí)現跨越式發(fā)展
1，以開(kāi)展好家訪(fǎng)工作為主，結合親子活動(dòng)，家長(cháng)開(kāi)放日，家長(cháng)學(xué)校等活動(dòng)，在與家長(cháng)的交流過(guò)程中，努力營(yíng)造健康，文明，溫馨，快樂(lè )的有益于幼兒成長(cháng)的良好氛圍。
2，通過(guò)各種形式，廣泛收集家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，重視每一個(gè)家長(cháng)的意見(jiàn)，盡力滿(mǎn)足家長(cháng)的合理要求，對不能滿(mǎn)足的一定要耐心細致解釋和疏導。
3，通過(guò)有計劃地召開(kāi)家園聯(lián)系培訓會(huì )，辦板報，宣傳欄等形式向家長(cháng)宣傳幼兒教育理論，幫助他們樹(shù)立科學(xué)的教育觀(guān)念，掌握正確的教育方法。
4，倡導家園合作，根據《綱要》要求，結合我園實(shí)際，大力挖掘和有效利用家庭，學(xué)校資源，為幼兒的發(fā)展服務(wù)。
四，逐步豐富幼兒園設施
1，通過(guò)每月自制新教具豐富幼兒操作材料。
2，添置必需的生活用品，教玩具等。
3，本學(xué)期開(kāi)通網(wǎng)線(xiàn)，使教師從網(wǎng)上獲得更多的教育信息。
4，為給幼兒提供安全舒適的環(huán)境，爭取后勤辦的支持，給幼兒園部分已破損，凹凸不平的彩磚地面進(jìn)行修整。
【幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)工作計劃（精選5篇）】相關(guān)文章：
幼兒園副園長(cháng)工作計劃03-23
幼兒園副園長(cháng)師德的述職報告12-28
幼兒園副園長(cháng)師德師風(fēng)自我評價(jià)12-27
新園副園長(cháng)春季學(xué)期工作計劃范文（通用5篇）01-20
2022幼兒園園長(cháng)開(kāi)學(xué)工作計劃（精選6篇）01-25
2021年幼兒園業(yè)務(wù)園長(cháng)個(gè)人年度工作總結12-16
幼兒園副班老師述職報告01-18