員工下半年工作計劃15篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的員工下半年工作計劃，希望對大家有所幫助。

員工下半年工作計劃1

　　1、放平心態(tài)，充實(shí)自身的知識。

　　在學(xué)校的象牙塔里待了十幾年，真正走入社會(huì )，走進(jìn)工作崗位后，我發(fā)現在學(xué)校與書(shū)本上所學(xué)得東西是遠遠不夠的。無(wú)論是與工作相關(guān)的管理與銷(xiāo)售方面還是人際交往能力，都要求我放平心態(tài)，從零開(kāi)始，一點(diǎn)點(diǎn)累積，一點(diǎn)點(diǎn)充實(shí)自身所缺乏的知識！

　　人常道：一個(gè)好的開(kāi)始是成功的一半；不敢說(shuō)我第一份正式工作的開(kāi)始有多么的成功，但回想起經(jīng)歷過(guò)的這三個(gè)月，我做到了問(wèn)心無(wú)愧；一個(gè)人心態(tài)也許會(huì )決定很多東西，所以接下來(lái)我會(huì )繼續懷著(zhù)一個(gè)良好的心態(tài)干起了我人生的第一份正式工作，而且始終如一的保持著(zhù)這種良好的心態(tài)，每天努力的去做好工作，每天盡量過(guò)的充實(shí)，讓自己能多學(xué)習一些知識。

　　2、虛心求教，與領(lǐng)導同事融洽相處。

　　在下半年的工作中，會(huì )遇到的問(wèn)題各種各樣，不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好，除了要有良好的學(xué)習能力，還要虛心求教，通過(guò)向前輩、帶教老師以及同事學(xué)習，從而掌握相應技術(shù)來(lái)解決工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。同時(shí)，在學(xué)習交流中，與領(lǐng)導同事建立良好的合作關(guān)系，只有團隊合作才可達到成功！

　　因為剛入職不久，工作上肯定還會(huì )遇到很多問(wèn)題與困難，回憶在百貨實(shí)習這段期間，老員工都會(huì )熱心、認真的來(lái)幫助與指導，所以甚是感激。相信在這樣的環(huán)境與氛圍中，作為新員工，我會(huì )得到了很大的進(jìn)步與成長(cháng)，希望我可以很快掌握每日工作流程，可以獨立當班，還可以獨立的去處理一些突發(fā)事件與突發(fā)問(wèn)題。但作為新員工缺乏工作經(jīng)驗是一個(gè)比較致命的弱點(diǎn)，但我相信，有了那份對工作的熱情與激情，完全可以彌補工作經(jīng)驗的不足。所以在以后的工作中我會(huì )始終保持這種對于工作認真、積極、努力的心態(tài)，做好在雄風(fēng)的每一天。

　　路在腳下——腳踏實(shí)地，走好每一步。

　　古人云：千里之行，始于足下。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。再偉大的豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有行動(dòng)，等于廢話(huà)一堆。沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(cháng)的路。讓行動(dòng)為思想插上翅膀，飛躍千山萬(wàn)水吧！

　　1、謹言慎行，忠于自己的本職工作。

　　正所謂三人成虎，在未來(lái)的工作中一定要注意自己的言行，不要多管閑事，管好自己該管的，忠于本職工作。多做事少說(shuō)話(huà)，有利于自己高效完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，更利于自己學(xué)習各方面的知識，在自己的崗位上做到游刃有余。

　　2、注重細節，善于從細微處著(zhù)手。

　　有一句話(huà)，叫做細節決定成敗，也有一句話(huà)，叫做失之毫厘，謬以千里，這些格言警句都在闡述著(zhù)一個(gè)重要的理論，即細節的極其重要性。在雄風(fēng)百貨，我學(xué)到了微笑待客，學(xué)到了關(guān)心營(yíng)業(yè)員，學(xué)會(huì )了說(shuō)“您好，歡迎光臨”、“歡迎下次光臨”。這些看似不經(jīng)意的舉動(dòng)卻在銷(xiāo)售中發(fā)揮了意想不到的作用。在樓層管理中要發(fā)現存在的問(wèn)題需要的也是細心，從細微處著(zhù)手，從而解決問(wèn)題。

　　3、持之以恒，敢于面對困難挫折。

　　初入職場(chǎng)的我，不論是遭遇怎樣的挫折，我都要敢于面對，持之以恒，以積極的態(tài)度去克服困難。跌倒了要學(xué)會(huì )自己爬起來(lái)，受傷了要學(xué)會(huì )自己療傷！如果感到此時(shí)的自己很辛苦，那告訴自己：容易走的都是下坡路！堅持住，因為你正在走上坡路，走過(guò)去，你就一定會(huì )有進(jìn)步！堅持，才是人生的態(tài)度！

　　相信在下半年里，會(huì )有開(kāi)心也有難過(guò)，也會(huì )有難忘的事情，也會(huì )有碰到困難問(wèn)題的時(shí)候，這一切我都將努力地去克服，并盡自己最大的努力去做好！我相信，事在人為，有志者事竟成。而我在未來(lái)的人生與工作道路上了，我會(huì )更加努力用心的走下去！

員工下半年工作計劃2

　　1、做好班內宿舍衛生工作，護理好班中的幼兒。

　　養成飯前便后手臟是洗手的習慣，學(xué)習自己卷衣袖，在老師的指導下不咬手指，不把臟東西放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服干凈整齊。

　　2、良好進(jìn)食習慣。

　　要安靜愉快進(jìn)食，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿筷子或勺子。養成不挑食，不浪費，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克服幼兒的依賴(lài)性，培養幼兒的獨立性。

　　3、好睡眠及穿脫能力。

　　能安靜睡覺(jué)，睡姿正確，不蒙頭睡，學(xué)習獨立有序的脫穿衣服，鞋所放的固定位置。

　　4、良好學(xué)習環(huán)境。

　　堅持每天餐具，用具清洗，床上用品勤洗換，使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長(cháng)。

　　5、加強戶(hù)外活動(dòng)，確保幼兒安全。

　　隨著(zhù)天氣的轉暖，戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間延長(cháng)，幼兒的衣服越來(lái)越少，所以在戶(hù)外活動(dòng)過(guò)程中，要細心的護理好幼兒，做到出汗及時(shí)擦，要杜絕意外事故的發(fā)生，及時(shí)陪同幼兒出入上下樓配合老師開(kāi)展各項課程，協(xié)助管理好班內的紀律，讓老師更好的開(kāi)展教學(xué)工作。

　　7、及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒在園內的生活及身體情況。多征求聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)。老師和保育兩者配合互相理解，互相支持，常常溝通，一同探討保教工作，團結一致，共同努力，互相關(guān)心每一個(gè)幼兒，使幼兒健康成長(cháng)。

　　在本學(xué)期的工作中，我要不斷地超越自我，向著(zhù)更高的目標前進(jìn)。以一顆積極、進(jìn)取、求知的心在工作的道路上展示自我。

員工下半年工作計劃3

　　一、學(xué)科現狀簡(jiǎn)要分析

　　在上學(xué)期開(kāi)展的“全縣小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)大賽”活動(dòng)中，我通過(guò)聽(tīng)課和座談等形式的調研，初步了解了全縣小學(xué)科學(xué)教學(xué)現況;學(xué)科教師的師資隊伍情況以及本學(xué)科在新課程實(shí)施過(guò)程中所面臨的困惑和急需解決的問(wèn)題。

　　1、課堂教學(xué)情況：從所聽(tīng)的課堂教學(xué)看，多數中心小學(xué)、縣直屬小學(xué)的科學(xué)教師駕馭課堂的能力較強，能發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用，在指導學(xué)生合作學(xué)習，引導學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究中能夠調動(dòng)學(xué)生的多種感官參與活動(dòng)，親歷探索發(fā)現，培養了學(xué)生的動(dòng)手能力、觀(guān)察、實(shí)驗能力和思維能力。

　　2、師資隊伍情況：目前小學(xué)科學(xué)教師年齡老化，多數科學(xué)教師崗位不穩定，其中多數是在學(xué)校當了幾十年的班主任后要退休了，學(xué)校領(lǐng)導讓他們教一些小科，因為擔任本學(xué)科崗位的年限少，所以，有的對教材不熟，有的干脆不知道科學(xué)課怎么上。全縣40歲以下的中青年教師不到10人。原有的6名中青年骨干教師還有兩人去當了班主任，好在這兩人還兼任科學(xué)課的教學(xué)。

　　3、實(shí)驗室建設及使用情況：16所小學(xué)多數學(xué)校有實(shí)驗室，但實(shí)驗器材還是10年前配置的自然教具，破損嚴重，近些年來(lái)一直沒(méi)有更新過(guò)。部分學(xué)校只有責任心強的科學(xué)教師能夠利用學(xué)校及身邊的材料帶領(lǐng)學(xué)生自制教具，上一部分實(shí)驗課，其他教師基本上是只帶一本書(shū)去上課，實(shí)驗課基本上是不上。而東興鎮的市級骨干李占英老師在利用學(xué)校及身邊材料帶領(lǐng)學(xué)生自制實(shí)驗材料方面做得，因此他的實(shí)驗課也上得有聲有色。

　　二、采取的策略和要求

　　面對以上諸多不利因素，我想我們能做的，就是面對現實(shí)，積極應對。

　　首先，我們要積極爭取有條件的學(xué)校從素質(zhì)教育的全局出發(fā)合理配置專(zhuān)職的中青年科學(xué)教師，并努力使其在本學(xué)科的教學(xué)中穩定下來(lái)。

　　其次，建議有魄力的學(xué)校領(lǐng)導重視實(shí)驗教學(xué)，逐步購置與科學(xué)教材相配套的教具。

　　再次，加大對科學(xué)教師的指導、服務(wù)的力度，幫助科學(xué)教師解決科學(xué)教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

　　因此，要求在崗的所有科學(xué)教師必須做到以下幾點(diǎn)：

　　一是要深入學(xué)習《科學(xué)課程標準》，明確課標要求。并把新課標的新理念熟記于心，付諸于行。決不能再做穿新鞋走老路的事情。

　　二是要勤于鉆研科學(xué)教材和教參，構建系統的科學(xué)知識體系，吸納正確的教學(xué)方法。因為教師只有用科學(xué)的知識和方法指導學(xué)生參與科學(xué)探究活動(dòng)，培養學(xué)生的科學(xué)素養才可能實(shí)現。在期初視導中，我發(fā)現人民小學(xué)的老教師張虹名在備課時(shí)非常認真，教案中不但有本學(xué)段的科學(xué)課程標準、明確的教學(xué)目標，突出的重點(diǎn)，突破的難點(diǎn)，而且要準備的教具詳細，教學(xué)過(guò)程完整，教學(xué)環(huán)節清晰，充分體現了科學(xué)課標的某些基本理念。單從張老師工整規范的書(shū)寫(xiě)功夫，某些課的教學(xué)設計長(cháng)達三篇之多，就特別值得年輕教師學(xué)習。在教案設計方面張虹名老師是我們所有科學(xué)教師學(xué)習的榜樣。

　　三是各學(xué)校要給教師們集體備課的時(shí)間(哪怕是兩周一次)，支持教師們充分利用集體備課的智慧，解決教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并且通過(guò)資源共享促進(jìn)教師們的交流與合作。

　　四是要充分利用學(xué)校和身邊的現有材料或者自制教具，上好實(shí)驗課。使實(shí)驗課真正成為孩子們學(xué)習科學(xué)知識、探索科學(xué)奧秘的樂(lè )園。

　　五是對于那些不適合我們當地情況的教學(xué)內容，有條件的學(xué)校和教師們要充分利用網(wǎng)絡(luò )和其它資源開(kāi)發(fā)教學(xué)資源，從而實(shí)現“用教材教而不是教教材”。例如：四年級下學(xué)期科學(xué)教材《各種各樣的花》一課，油菜就不是我們當地種植的植物，但通過(guò)學(xué)習我們知道它是十字花科，那么，我們就可以用我們知道的十字花科的其它植物如白菜、蘿卜等來(lái)代替它進(jìn)行教學(xué)，然后舉一反三，同樣能夠認識油菜花的構造，從而完成教學(xué)目標。

　　六是要向四十分鐘課堂要質(zhì)量，做到課前準備充分，教學(xué)目標明確，教學(xué)環(huán)節清晰，教學(xué)方法靈活得當，教學(xué)效果明顯。使常態(tài)課的“樸實(shí)、精彩、高效”在常規教學(xué)中落到實(shí)處。

　　七是科學(xué)課的課后作業(yè)要靈活掌握。對于那些有利于培養學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力，又比較容易做到的小制作、小實(shí)驗以及觀(guān)察和記錄方面的內容，可以交待給學(xué)生利用課余時(shí)間完成。你可以不要求每個(gè)學(xué)生都完成，但是對于完成作業(yè)的學(xué)生一定要及時(shí)鼓勵，并大加贊賞。因為教師的鼓勵和贊賞往往成為學(xué)生學(xué)習科學(xué)知識、探索自然奧秘的極大動(dòng)力。

　　三、主要教研活動(dòng)及具體安排

　　(一)研究型團隊網(wǎng)上工作室建設

　　為了進(jìn)一步提升校本教研效益，整合教師的個(gè)人反思和教師集體的同伴互助，以及專(zhuān)業(yè)研17咳嗽鋇淖ㄒ狄領(lǐng)三種校本教研力量，從九月份開(kāi)始，各校就要充分發(fā)揮骨干教師的中心輻射作用，加強研究型團隊和網(wǎng)上工作室的建設。上學(xué)期，建設小學(xué)的郭東偉老師協(xié)助我創(chuàng )建了木蘭縣小學(xué)科學(xué)網(wǎng)上工作室，他所在的建設小學(xué)也已經(jīng)建立了全縣第一個(gè)小學(xué)科學(xué)網(wǎng)上工作室——建設小學(xué)科學(xué)工作室，骨干教師郭東偉在此項工作中做出了很多努力，成為此項工作中的先行實(shí)踐者。在此，特別表?yè)P這位年輕教師勇于擔當重任，敢于創(chuàng )新的精神。這學(xué)期要求鎮內其它三所小學(xué)都也創(chuàng )建自己的科學(xué)網(wǎng)上工作室，每個(gè)鄉鎮都要創(chuàng )建一個(gè)科學(xué)工作室，并且不斷充實(shí)活動(dòng)內容，不斷豐富活動(dòng)形式，從而不斷提高科學(xué)網(wǎng)上工作室的實(shí)際效果，使它能夠真正成為我們科學(xué)教師學(xué)習交流的有效載體。本學(xué)期末，初教部還將根據各�？茖W(xué)團隊的活動(dòng)情況和網(wǎng)上工作室的建設情況評選出縣級的優(yōu)秀網(wǎng)上工作室及先進(jìn)個(gè)人。希望大家齊抓共管，在最短的時(shí)間內抓出成效來(lái)。同時(shí)，還想麻煩各位領(lǐng)導幫我把各自區域內的網(wǎng)上科學(xué)工作室的人員名單以及他們的QQ號碼在一周內報給我。我想把全縣能夠參與科學(xué)學(xué)科活動(dòng)的教師盡快地加入到小學(xué)科學(xué)工作室的QQ群里，這樣更加便于工作。在此，先謝謝大家，辛苦同志們了!

　　(二)開(kāi)展全縣首屆綜合學(xué)科的教師素養大賽

　　七月份，初教部已經(jīng)下發(fā)了全縣首屆綜合學(xué)科的教師素養大賽的活動(dòng)方案，本學(xué)期擬定于11月4日開(kāi)展此項活動(dòng)。要求各校選拔和組織好選手，及時(shí)上報參賽團隊，屆時(shí)參賽。希望各參賽單位都能在充分準備和演練的基礎上賽出好成績(jì)，我們將在這此活動(dòng)中選出五位優(yōu)勝者，做為下學(xué)期參加哈市第二屆科學(xué)教師素養大賽的種子選手。

　　(三)發(fā)展性課堂教學(xué)策略研究

　　本學(xué)期，重點(diǎn)開(kāi)展教學(xué)模式和教學(xué)方法的探索，總結提煉成果，并參加十月份初教部組織召開(kāi)的第二屆“文墨杯”課堂教學(xué)大賽。希望各校要在科學(xué)課堂教學(xué)的模式和教學(xué)方法下功夫，推出自己具有區域特色的科學(xué)教學(xué)模式。

　　(四)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )UC教研活動(dòng)

　　上學(xué)期，哈市小學(xué)教研部組織了4次UC網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，由于兩次活動(dòng)我都在參加市里其它教研活動(dòng)，所以沒(méi)能全面統計我縣科學(xué)教師參與活動(dòng)的人數。但就后幾次我參加活動(dòng)的情況看，市教研員表?yè)P各縣能踴躍參加活動(dòng)，我縣應該是其中之一，其中人數較多的單位有四個(gè)縣直屬小學(xué)，還有木蘭鎮、建國、利東等幾個(gè)鄉鎮，在此，提出表?yè)P。為了進(jìn)一步有效開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，哈市小學(xué)教研部這學(xué)期又開(kāi)通了4個(gè)UC房間，旨在網(wǎng)絡(luò )教研常態(tài)化，也成為教研培訓的新平臺。為了加強研究型團隊建設，展示團隊建設的成果，在十一月份將開(kāi)展“研究型團隊教研活動(dòng)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)時(shí)間是十一月份每周一的下午兩點(diǎn)至三點(diǎn)，共四次。內容是哈市香坊、南崗、道里、道外四個(gè)區的團隊研討活動(dòng)。房間名稱(chēng)“小學(xué)數學(xué)科學(xué)教研”密碼：123456

　　要求：各鄉鎮中心校、一貫制學(xué)校和縣直屬小學(xué)領(lǐng)導積極動(dòng)員、認真組織有條件上網(wǎng)的老師積極參與，參與UC教研活動(dòng)的所有人員和以前一樣，一律實(shí)行實(shí)名制(例如：建設小學(xué)：郭東偉)。這學(xué)期我要詳細記錄參加活動(dòng)的情況，并做為這學(xué)期評選UC教研先進(jìn)個(gè)人的的有效依據。

　　(五)啟動(dòng)x課題研究工作

　　省教育學(xué)會(huì )的課題立項申請已經(jīng)通過(guò)。本學(xué)期，我們將跟隨哈市教研員承擔的一個(gè)子項目，重點(diǎn)研究的課題是：“研究型團隊建設的模式與操作策略研究”。近期哈市教研部將召開(kāi)課題開(kāi)題會(huì )，確立子課題以及實(shí)驗學(xué)校和教師。請各位領(lǐng)導回去后，及時(shí)把要參加課題立項的并且能夠參與研究活動(dòng)的教師報上來(lái)，過(guò)期不予補報。時(shí)間截至到9月26日。

員工下半年工作計劃4

　　6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

　　一、生產(chǎn)管理方面

　　〈1〉保證生產(chǎn)正�；� 從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續續，生產(chǎn)并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

　　〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現有的設備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現有的設備，并大力引進(jìn)新設備，增產(chǎn)、增效。

　　二、內部管理方面

　　〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng )建，各項經(jīng)費開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著(zhù)手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開(kāi)展降本節支的專(zhuān)項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

　　〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng )建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

　　完善各項制度，明確工作職責范圍

　　“無(wú)規矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。

員工下半年工作計劃5

　　在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的'成績(jì)，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎上，回顧上半年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況，制定如下工作計劃：

　　一、嚴格落實(shí)公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在20xx年下半年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。

　　二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價(jià)值觀(guān)�？头�工作是這一理念的具體體現。在20xx年下半年里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

　　三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴大某某市場(chǎng)占有面。根據上半年支公司保費收入某某萬(wàn)元為依據，公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入某某萬(wàn)元，其中下半年計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

　　1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實(shí)的基礎。

　　2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好某某地市業(yè)務(wù)的攻堅戰，有序推進(jìn)，擴大和鞏固某某市場(chǎng)占有面。

　　3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，下半年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù)，擴展新渠道，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

　　4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在上半年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

　　5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

　　四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷(xiāo)員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。上半年在員工待遇上，工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高，同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為下半年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

　　五、完善管理機制，強化執行力。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充，完善以前沒(méi)有完善的規章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。

　　下半年，有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

員工下半年工作計劃6

　　作為一名崇尚“狼性”精神的銷(xiāo)售團隊中的一員，我在規劃指出便明確了銷(xiāo)售員工必須要有一定的前瞻性才能有所發(fā)展的觀(guān)念，盡管在實(shí)現自己目標的過(guò)程中可能會(huì )發(fā)生許多較為曲折的事件來(lái)進(jìn)行阻擾，但是我相信前路的困難就是讓人進(jìn)行克服并獲得蛻變的一種磨礪，也許是抱著(zhù)這樣一個(gè)想法才會(huì )讓自己選擇在此刻制定了下半年的銷(xiāo)售工作計劃。

　　首先應該要明確自己在下半年中需要進(jìn)行拜訪(fǎng)的客戶(hù)以及需要準備的資料，其中經(jīng)過(guò)自己以前的聯(lián)系已經(jīng)可以進(jìn)行拜訪(fǎng)的部分客戶(hù)，我應該要準備好能夠打動(dòng)他們同意訂單的資料進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)，這樣的話(huà)既能夠顯得自己比較有誠意又能夠凸顯我對產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)程度，我相信一名對自身銷(xiāo)售產(chǎn)品都不熟悉的員工肯定是無(wú)法讓對方同意交易的，所以我應該要擠出更多的時(shí)間將準備好的資料制作成精美的ppt，有時(shí)候一目了然的資料以及真誠的態(tài)度很容易讓客戶(hù)信任我們公司的產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候再去與他們進(jìn)行簽單的話(huà)還是有著(zhù)很大的成功率的。

　　其次我在得知自己銷(xiāo)售方面的短板的情況下應該盡可能去想辦法進(jìn)行彌補，在對以往的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結的時(shí)候我能夠發(fā)現自己在面對客戶(hù)的時(shí)候還不夠強勢，其實(shí)銷(xiāo)售經(jīng)理以前在培訓的時(shí)候也教過(guò)我一些關(guān)于逼單的進(jìn)階知識，但很多時(shí)候不夠自信的我往往會(huì )刻意選擇去回避這樣一個(gè)問(wèn)題，因為在當初的我看來(lái)面對來(lái)之不易的客戶(hù)進(jìn)行逼單的話(huà)很可能會(huì )導致客戶(hù)的流失與業(yè)務(wù)量的虧空，但是從最近身邊的同事都使用這個(gè)技巧成功完成訂單的情況看來(lái)的確是我自作聰明了一些，一些客戶(hù)如果不去推他一把的話(huà)很可能會(huì )在不斷糾纏之間浪費自己大量的時(shí)間。

　　最后我應該要對自己的客戶(hù)進(jìn)行一個(gè)細致分類(lèi)的管理，因為我發(fā)現這種方式在與客戶(hù)套近乎以及合理分配自己的時(shí)間十分有效，前不久溝通過(guò)的客戶(hù)相隔多長(cháng)時(shí)間再進(jìn)行聯(lián)系可以在不引起對方反感之余聊到銷(xiāo)售的產(chǎn)品，在和客戶(hù)推銷(xiāo)的時(shí)候一句自己是上次和他聯(lián)系過(guò)的誰(shuí)可以有效地拉近距離，另外在長(cháng)期的銷(xiāo)售過(guò)程中我也算是總結出了一套屬于自己的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，有時(shí)間的話(huà)我還是要多學(xué)習一些銷(xiāo)售話(huà)術(shù)方面的技巧。

　　其實(shí)說(shuō)到底銷(xiāo)售講究的便是一個(gè)敢打敢拼以及較好的口才能力，只要能夠時(shí)刻保持冷靜的態(tài)度以及過(guò)硬的心理素質(zhì)一定能夠想出解決問(wèn)題的辦法，最重要的是在銷(xiāo)售的過(guò)程中不能夠顯示出任何軟弱，否則的話(huà)很有可能會(huì )因為對方感覺(jué)自己不靠譜而失去這份訂單。

員工下半年工作計劃7

　　以系工作計劃為本，結合一年級新生的特點(diǎn)，圍繞探索輔導員工作的思路和培養發(fā)展學(xué)生的雙重要求組織開(kāi)展工作，總的要求是：一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切。工作重點(diǎn)：培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和生活習慣、健康的心態(tài)和很好的自信以及科學(xué)的自我分析能力，轉變觀(guān)念，了解專(zhuān)業(yè)，對自我發(fā)展作積極的人生規劃。

　　具體安排如下：

　　八月份：

　　系部組織的輔導員和班主任的培訓

　　九月份：

　　1、 仔細閱讀學(xué)生檔案材料，逐一排查篩選，做到心中有數，能初步安排班級班委會(huì )，能說(shuō)出班級40%的學(xué)生的名字。

　　2、 整理閱讀學(xué)院已出臺的各類(lèi)政策及校規，基本能做到應答自如，以便開(kāi)學(xué)后對學(xué)生的教育及回答家長(cháng)的各類(lèi)提問(wèn)。

　　3、 根據學(xué)院的安排合理分配學(xué)生的住宿，盡可能做到學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意。

　　4、 輔導員、班主任要求每天認真填寫(xiě)各自的輔導員和班主任日志。

　　5、 新生入學(xué)教育。（要求考試，低于85分重考）

　　6、 新生常規教育（包括早讀、出勤、晚自修等）。

　　7、 健全輔導員、班主任例會(huì )制度，統一工作目標，及時(shí)溝通，穩步發(fā)展。

　　8、 完成開(kāi)學(xué)學(xué)生報到后各類(lèi)學(xué)生詳細信息的整理，上報，做到及時(shí)、準確。

　　9、 新生軍訓（參照學(xué)院、系部要求進(jìn)行）

　　10、迎新生文藝匯演（要求有才藝的新生積極參加，每班至少一個(gè)節目）

　　十月份：（盡快融入學(xué)院、系部的各種工作和活動(dòng)中去）

　　1、“星級宿舍”評比

　　2、學(xué)風(fēng)創(chuàng )建活動(dòng)

　　3、學(xué)生會(huì )招新工作（積極鼓勵新生參加）

　　4、學(xué)生干部培訓

　　5、學(xué)生專(zhuān)題研討

　　6、系標設計活動(dòng)

　　7、建立各團支部的活動(dòng)基地

　　8、業(yè)余黨校培訓班啟動(dòng)

　　9、系第二屆體育文化節

　　10、外語(yǔ)技能大賽

　　十一月份：

　　1、 期中考試動(dòng)員

　　2、班長(cháng)論壇（一年級）

　　3、 主題團日活動(dòng)

　　4、班級電腦小報設計大賽評比

　　5、 各班主題班會(huì )（第一次）

　　6、系內紀念12.9的歌詠比賽 （排練）

　　十二月份：

　　1、 學(xué)生干部培訓

　　2、 學(xué)生迎新年活動(dòng)

　　3、 各班主題班會(huì )（第二次）

　　4、 班主任完成學(xué)生評語(yǔ)

　　5、 新生迎新年象征性長(cháng)跑活動(dòng)

　　6、 團學(xué)雙代會(huì )

　　一月份：

　　1、 輔導員完成學(xué)生評語(yǔ)

　　2、 期末學(xué)生評優(yōu)

　　3、 期末考試動(dòng)員

　　4、 寒假社會(huì )實(shí)踐部署

員工下半年工作計劃8

　　在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路，那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù)。沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。今年下半年的計劃如下：

　　一、對于老客戶(hù)，與固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

　　三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1：每周要增加個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)與需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4：對客戶(hù)不能有隱瞞與欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你與客戶(hù)是一直的。

　　5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9：與公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成到萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。

　　以上就是我下半年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

員工下半年工作計劃9

　　20xx的上半年年已經(jīng)過(guò)去，下半年已經(jīng)到來(lái)。在這做下20xx下半年的計劃，以指引自己新一年工作的方向，和激勵自己新一年工作的動(dòng)力。

　　由于剛來(lái)到公司不久，尚處于試用期，所以希望能更加努力地學(xué)習，把試用期應該學(xué)習的東西盡快掌握，使自己能夠獨立完成市場(chǎng)工作，以爭取早日轉正，到市場(chǎng)鍛煉、提高自己，完成年終任務(wù)量�，F做出試用期的工作計劃：

　　一、熟悉各個(gè)系統的組成部分，各部分對應的產(chǎn)品品牌、型號和規格等，以能夠進(jìn)行獨立配單。

　　二、熟悉各個(gè)品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點(diǎn)，以能夠給客戶(hù)做出更合適的方案。

　　三、了解產(chǎn)品和系統的工作原理，以能夠對方案做出專(zhuān)業(yè)和合理的解釋。

　　四、參與工程部的一些安裝和調試工作，以能夠解決系統的一些基本故障問(wèn)題。

　　五、熟練圖紙設計和各類(lèi)文檔制作工作，以能夠更全面的了解工程項目。

　　完成以上試用期的任務(wù)，以達到轉正的要求。

　　轉正后的工作計劃：

　　一、熟悉所分配區域的基本情況，包括地理、交通、生活等，為后面的工作開(kāi)展做基礎。

　　二、調查本區域的市場(chǎng)情況，包括項目信息、客戶(hù)資源、同行概況等。

　　三、加強同客戶(hù)和同行的交往，以獲取更多的信息和項目機會(huì )。

　　四、參加展會(huì )，以了解行業(yè)現狀。

　　五、學(xué)習資料，進(jìn)一步提升自身專(zhuān)業(yè)能力。

　　積極工作，完成以上任務(wù)，爭取在新的一年里，使自己由一個(gè)行業(yè)的門(mén)外漢成長(cháng)為業(yè)內老手，掌握所負責區域的市場(chǎng)情況，同時(shí)能夠完成50萬(wàn)的任務(wù)量。

員工下半年工作計劃10

　　辭舊迎新。在總結今年工作的同時(shí)，要端正態(tài)度，努力克服工作中的急躁等問(wèn)題。為了更好地開(kāi)展明年的工作，為公司創(chuàng )造更大的效益，我們將對明年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的規劃：

　　一、貨物管理

　　因為整個(gè)機場(chǎng)需要的產(chǎn)品種類(lèi)多，貨物復雜，所以要做好倉庫管理，做好貨物進(jìn)出倉庫、日常儲存、倉庫清潔，管理好庫存數量，防止不必要的損失，有效利用庫存區域。

　　1、實(shí)行易拿、易放、易看、易查的產(chǎn)品存儲模式；

　　2、貨物應準確存放和分類(lèi)，空間應合理使用。

　　3、做好貨物進(jìn)出倉庫的記錄（實(shí)時(shí)統計箱數和箱數）；

　　4、堅持貨物先進(jìn)先出，多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物，減少庫存差異；

　　5、保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。

　　二、倉庫安全衛生

　　倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，需要定期打掃倉庫，清掃地面，保持清潔。創(chuàng )建一個(gè)干凈的倉庫，并在一個(gè)良好和衛生的工作環(huán)境中工作。同時(shí)也保證了產(chǎn)品的干凈美觀(guān)。進(jìn)出倉庫時(shí)關(guān)燈鎖門(mén)，不要在倉庫附近使用明火，確保貨物安全，防患于未然。

　　三、采購工作

　　首先要和財務(wù)部門(mén)做好貨物投標價(jià)格的統計，資金的支出要有根據。此外，及時(shí)與供應商溝通，盡量以最快的速度和最低的價(jià)格購買(mǎi)產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好倉庫工作，確保及時(shí)送達客戶(hù)。

　　四、分銷(xiāo)工作

　　根據領(lǐng)導和客戶(hù)的要求，努力保證按時(shí)、按量發(fā)貨，做好對黃嘯和肖佳的培訓和指導工作，并與他們配合。爭取新的一年有更好的工作！

　　現在一直在公司做倉庫保管員，這是一個(gè)很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉庫里，所以我的任務(wù)很重要。但是工作這么多年，我開(kāi)始對自己的后續有了更深的認識，我可以做的更好。但是，倉庫管理不能一直馬虎。相信20—x年我會(huì )做的更好！

員工下半年工作計劃11

　　在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì)，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況，制定如下工作計劃：

　　一、嚴格落實(shí)公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在xx年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。

　　二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價(jià)值觀(guān)�？头�工作是這一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

　　三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴大河南市場(chǎng)占有面。根據20xx年支公司保費收入萬(wàn)元為依據，公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入萬(wàn)元，其中：計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

　　1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實(shí)的基礎。

　　2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰，有序推進(jìn)，擴大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

　　3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù)，擴展新渠道，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

　　4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

　　5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。

　　四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷(xiāo)員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高，同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為xx年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

　　五、完善管理機制，強化執行力。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充，完善以前沒(méi)有完善的規章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。20xx年是全新的一年，有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

　　內容提要：

　　1、壽險市場(chǎng)現狀分析

　　2、目前現狀下市場(chǎng)的機遇和挑戰

　　3、工作的總體思路

　　4、時(shí)間段的目標設定

　　5、具體措施：隊伍、業(yè)務(wù)

　　6、上級公司的支持政策

員工下半年工作計劃12

　　下半年，我將按照保監局下發(fā)的“十二五”規劃的各項發(fā)展要求，結合自身實(shí)際，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求，堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng )新的總體工作思路，在轉變思維上做文章，在科學(xué)發(fā)展上使狠勁，在人才建設上動(dòng)腦筋，努力完成分公司下達的年度指標，確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

　　(一)不斷轉變思維觀(guān)念，增強發(fā)展信心

　　強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰，我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機教育，進(jìn)一步健全支公司內部績(jì)效考試制度，真正把業(yè)績(jì)與生存相掛勾，從而最大限度的調動(dòng)工作的內在動(dòng)力。強化創(chuàng )新意識，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在下半年中，我們將結合某某公司的實(shí)際情況，針對車(chē)險規模大，效益基礎差的問(wèn)題，采取業(yè)務(wù)培訓、難題會(huì )診、專(zhuān)家指導、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來(lái)提高效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續的跨越式發(fā)展。強化換位意識，全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭，在新的一年里，我們將把服務(wù)的觀(guān)念認真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，細化服務(wù)流程，明確服務(wù)內容，規范服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)我們的服務(wù)來(lái)獲得客戶(hù)的認同，獲得品牌的效應，獲得市場(chǎng)的機會(huì )。

　　(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構，實(shí)現科學(xué)發(fā)展

　　繼續抓好車(chē)險業(yè)務(wù)。車(chē)險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車(chē)險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸，在新的一年里，我們將根據對車(chē)險業(yè)務(wù)的統計數據，進(jìn)一步執行分公司核保的管理規定，保優(yōu)限劣，達到提高車(chē)均保費、減少賠付率，力爭車(chē)險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種一是要鞏固老客戶(hù)，做好車(chē)險的續保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢，力爭將續保率維持在50%以上，其中長(cháng)期客戶(hù)續保率維持在90%以上;車(chē)隊業(yè)務(wù)及團車(chē)業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續保業(yè)務(wù)維持在30%左右。二是要繼續以營(yíng)運車(chē)輛為主，使其成為車(chē)險發(fā)展的主渠道。三是要積極開(kāi)拓新的車(chē)險渠道，我們計劃在下半年將拓展2-3個(gè)車(chē)險渠道。重點(diǎn)拓展非車(chē)險市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車(chē)險業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競爭非常激烈，某某公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù)，由于英大公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響，保費規模明顯減少。20xx年我們除了要繼續爭取做好非車(chē)險的續保工作以外，還要積極開(kāi)拓新的非車(chē)險增長(cháng)點(diǎn)，這對我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險具有重要的作用。我們計劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險+車(chē)險”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，積極爭取信用險的保費規模，力爭在非車(chē)險業(yè)務(wù)續保的基礎上，使非車(chē)險保費規模上個(gè)新的臺階，確保保費規模比上半年上漲50%以上。大力深化人身險業(yè)務(wù)。從上半年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析，我們的人身險業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備，力爭在下半年促進(jìn)人身險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計劃運用營(yíng)業(yè)車(chē)輛的承保特色，做好“車(chē)+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展，爭取有穩定的保費來(lái)源。

　　(三)不斷強化隊伍建設，夯實(shí)發(fā)展根基

　　努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場(chǎng)，掌握宏觀(guān)和微觀(guān)的政策，對公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會(huì )議制度、學(xué)習制度、調研制度，班子成員既做決策者，也做實(shí)踐者，同時(shí)嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理，提高各種資源的利用率，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。根據某總在十月份司務(wù)會(huì )會(huì )議中提出的要“崇尚一個(gè)精神，強化二個(gè)意識，提升三個(gè)能力”的要求，我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重，堅持以會(huì )代訓的方法提高管理層的理論素養，利用結對承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力，發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過(guò)一級抓一線(xiàn)，達到一級帶著(zhù)一級干，一級干給一級看的效果，從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計來(lái)抓，為公司持續健康發(fā)展提供強大動(dòng)力。下半年，我們將繼續保持隊伍的持續穩定，并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)的工作來(lái)抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通，一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓力度，除了參加分公司組織的各項培訓，我們還將根據分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，主要是政策宣導，展業(yè)技巧等方面，不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執行能力，使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結合在一起。

　　(四)不斷規范法規意識，加大風(fēng)險防范

　　用文件防范風(fēng)險。繼續貫徹落實(shí)某某號文件精神。某某號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件，我們要繼續深入學(xué)習，認真貫徹落實(shí)，堅持把合規貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，做到主動(dòng)合規，自覺(jué)合規，始終緊繃“合規經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險的機制，在展業(yè)過(guò)程中要尊重保險規律，嚴格按照總分公司的承保規定和要求，

　　對保險項目認真審核，保優(yōu)限劣，回避高風(fēng)險項目。用細心規避失誤。繼續做好業(yè)務(wù)財務(wù)數據真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作，數據真實(shí)性也經(jīng)得起考驗，但我們不能有所松怠，要繼續保持下去。

員工下半年工作計劃13

　　20xx年上半年，x市場(chǎng)部在局(公司)的正確領(lǐng)導下，在公司各科室和兄弟市場(chǎng)部的幫助支持下，以“十七大”精神為指導，努力開(kāi)展卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，認真踐行浙江煙草“對你負責，讓你滿(mǎn)意”的浙煙宗旨，按照國家局建設“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活動(dòng)的中國煙草”總體目標和省局(公司)提出的“突出服務(wù)，打造浙煙網(wǎng)絡(luò )品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設品質(zhì)杭煙的中心任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真落實(shí)執行年初全市煙草工作會(huì )議精神，全面持續推進(jìn)網(wǎng)建工作，打造服務(wù)品牌，主動(dòng)探索新的服務(wù)模式，實(shí)施標準化管理，突出客戶(hù)服務(wù)，提升團隊素質(zhì)。在去年的基礎上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項工作取得了較好的成績(jì)。

　　一、20xx年上半年經(jīng)濟運行狀況

　　20xx年1—6月份繼續重視規范經(jīng)營(yíng)工作，加強內管監督，在此基礎上，緊緊圍繞卷煙銷(xiāo)售終端規范化建設、低檔煙銷(xiāo)售、提升省外一二類(lèi)煙銷(xiāo)售比例、提升預測準確率、提升訂單滿(mǎn)足率、提升客戶(hù)贊譽(yù)度等各個(gè)方面做好文章，進(jìn)一步加強省外重點(diǎn)品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營(yíng)，努力建設標準化市場(chǎng)部，按照人員崗位責任努力開(kāi)展各項工作，從而實(shí)現經(jīng)濟的穩步持續增長(cháng)。

　　20xx年上半年，x市場(chǎng)部完成卷煙銷(xiāo)量5605.56箱，完成半年度銷(xiāo)售任務(wù)的97.49%，實(shí)現銷(xiāo)售毛利3874.59萬(wàn)元，完成半年度毛利指標的108.84%，其中低檔煙銷(xiāo)量759.73箱，年成半年度指標的118.71%，省外一二類(lèi)煙完成銷(xiāo)量843.26箱，省外一二類(lèi)煙比重達35.91%，比去年增長(cháng)2.75%，各項半年度工作指標全部順利完成。優(yōu)化品牌結構，單箱銷(xiāo)售額從去年同期4.5萬(wàn)元/箱上升到4.69萬(wàn)元/箱;半年平均銷(xiāo)售預測準確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿(mǎn)足率達到85%以上。

　　二、20xx年上半年開(kāi)展的主要工作

　　20xx年實(shí)現行業(yè)“十一五”規劃目標的關(guān)鍵之年，根據全市煙草工作會(huì )議精神，x市場(chǎng)部以建設打造效率高、服務(wù)優(yōu)、成本低的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )為目標，一方面加強卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )規范化建設，一方面努力提升團隊執行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續推進(jìn)。按照“人人有職責、事事有程序、干事有標準、過(guò)程有痕跡、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障”管理思路，開(kāi)展市場(chǎng)部各項工作。

　　(一)加強和深化規范化零售終端建設。

　　通過(guò)提升終端形象建設，提高零售客戶(hù)的自我管理能力和經(jīng)營(yíng)能力，主動(dòng)宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營(yíng)的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費者的購物心里、品牌的市場(chǎng)效應都有很大的影響，通過(guò)對零售客戶(hù)加強培訓和指導，促使零售客戶(hù)的盈利能力有所提升，通過(guò)零售客戶(hù)的宣傳，使卷煙消費者對當前的煙草行業(yè)的現狀有所理解。x市場(chǎng)部在去年“規范化零售終端上建設”的基礎上，這一年的終端建設工作緊緊圍繞零售客戶(hù)業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設置、卷煙陳列、明碼標價(jià)等幾個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)，進(jìn)一步強化管理和維護，結合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指導、類(lèi)別設置、合理定量等工作進(jìn)行展開(kāi)，確保卷煙零售終端規范化建設朝著(zhù)健康、有序、合理的方向前進(jìn)，提升零售終端的綜合競爭力。

　　1、在做好每條營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路示范街的基礎上，逐步實(shí)現規范化零售終端建設向農村地區的延伸。一方面，繼續提升去年規范化零售終端示范街的品位，真正體現示范街的示范作用和效應，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶(hù)利益”、“消費者利益”，對示范街進(jìn)一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標價(jià)、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點(diǎn)工作中，示范街零售戶(hù)大部分都做到了主動(dòng)配合，使得六條營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路示范街面貌和形象得到進(jìn)一步深化;在此基礎上，x市場(chǎng)部將規范化零售終端建設從“示范街”的做法延伸到廣大農村片區，根據卷煙零售戶(hù)在硬件、設施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標價(jià)落實(shí)到每一家零售戶(hù)，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。

　　2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來(lái)，在一些老品牌相繼退出終端市場(chǎng)的同時(shí)，公司也相繼引入了一些省外重點(diǎn)新品牌，軟藍黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽(yáng)光嬌子、金醇和黃山、長(cháng)白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在x市場(chǎng)落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達到宣傳促銷(xiāo)的目的，x市場(chǎng)部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)的有效平臺，通過(guò)有效的品牌標識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)競爭能力，促使重點(diǎn)省外一二類(lèi)煙在本地市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率穩步提升。

員工下半年工作計劃14

　　首先我覺(jué)得自己最應該做的事情便是通過(guò)學(xué)習來(lái)夯實(shí)自己的基礎，畢竟當客戶(hù)想要過(guò)來(lái)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，如果我連這些都講不清楚的話(huà)很可能會(huì )造成一定的困擾，因此我覺(jué)得不管是什么時(shí)候學(xué)習業(yè)務(wù)知識都不算過(guò)時(shí)，而且有些新興的業(yè)務(wù)也是近幾年才出來(lái)的，并不是每一個(gè)客戶(hù)都能夠了解其中的關(guān)鍵，所以我打算跟著(zhù)銀行的經(jīng)理多學(xué)習一些理論知識，或者說(shuō)在平時(shí)的工作中注意觀(guān)察一下其他人是怎么為客戶(hù)進(jìn)行講解的，有哪些是我一直以來(lái)忽略的地方，當自己明白這幾點(diǎn)以后才能夠根據自己的問(wèn)題制定解決的方法，我相信當自己經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段以后一定能夠有所成長(cháng)。

　　另外我也可以申請和一些業(yè)務(wù)員一起到外面去看一看，因為我覺(jué)得這也是鍛煉到自己的一個(gè)最好方式，所以我準備趁這個(gè)機會(huì )好好鍛煉一些自己的口語(yǔ)表達能力，要盡量做到自己在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候所說(shuō)的言語(yǔ)是客戶(hù)能夠聽(tīng)清楚的，如果當對方表示依舊不太了解的話(huà)，我可以再次整理自己的語(yǔ)言并換算成對方能夠接受的程度，務(wù)必等到客戶(hù)對這些都有著(zhù)一定的了解以后再開(kāi)始辦理，不然的話(huà)一旦客戶(hù)想要反悔便是一件比較麻煩的事情。

　　如果說(shuō)在下半年的時(shí)候能夠有著(zhù)針對銀行員工培訓的話(huà)，那么我覺(jué)得自己可以在這些方面多嘗試一番，如果培訓班能夠有著(zhù)屬于自己的名額的話(huà)自然是最好不過(guò)的，平時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行總結的時(shí)候我也應該要做好會(huì )議記錄，確定自己不會(huì )放過(guò)任何一個(gè)提升自己的機會(huì )才行。另外我覺(jué)得自己也可以通過(guò)和同事之間的互相演習來(lái)提升自己業(yè)務(wù)辦理的速度，畢竟除了自己的表達能力要能夠出眾以外，工作的效率在平時(shí)的銀行工作之中也是比較重要的，不過(guò)我覺(jué)得只要能夠引起自己的重視便一定能夠有所提升。

　　其實(shí)我覺(jué)得這更像是一份如何提升自我能力的計劃，但是畢竟在自己的能力能夠有所提升以后一定會(huì )應用到平時(shí)的工作之中去的，因此我在此刻更一步堅定了一定要完成下半年的工作任務(wù)的決心，一定要在完成現有任務(wù)的基礎上想辦法將工作完成得更為出色。

員工下半年工作計劃15

　　回憶起上半年的艱辛，就是因為在公司領(lǐng)導的指引下完成自己的任務(wù)，但是因為沒(méi)有制定出屬于自己的工作計劃，前進(jìn)的道路上處處是阻攔。就算是有目標，但是通往目標的路上經(jīng)常的走岔道，別人是事半功倍，而我就是事倍功半，這也讓我明白為什么要制定好工作計劃，是為了讓自己清楚工作的思路，不被路上的迷霧所困擾。因此在這下半年，我在自己要做的一些事情理順了自己的思路，確立了工作計劃。

　　首先是在完成每天的工作內容，因為任務(wù)不是特別的重，但是需要思考的時(shí)間很長(cháng)，因為這樣我通常都會(huì )忘記那么一兩件事情，在這之后就要花費額外的時(shí)間去完成，因此我首先要做的一件事情就是將我每天的工作任務(wù)寫(xiě)在便簽上面準備隨時(shí)查看，然后工作上面當時(shí)發(fā)生的事情本人很難看的明白自己犯了什么錯誤，或者說(shuō)有什么地方?jīng)]有做好，但是經(jīng)過(guò)一點(diǎn)時(shí)間再去回想時(shí)就會(huì )明白自己錯在了哪里，所以在下半年的工作中我計劃一天有一個(gè)小結，一周有一個(gè)小結，每個(gè)月也要有一個(gè)總結，看到自己的缺點(diǎn)，一點(diǎn)一點(diǎn)將其改正，從而就會(huì )有明顯的進(jìn)步。

　　其次是轉變自己的思想，因為在上半年我想的就是不功不過(guò)就好，不要求明顯突出的作為，做好自己的事情，但是就是這一點(diǎn)我做的也不算很好，因為就是這樣的想法讓我對待工作上的事情不是特別的認真，錯漏還比較明顯。因此在下半年我的計劃就是督促自己改變這種現象，明白只有工作努力認真我們才能抓住機會(huì )，并且有成績(jì)出來(lái)。

　　最后就是在下半年的時(shí)間里努力學(xué)習了，學(xué)習是我們一直都不能丟下的一件事情，并且在這樣的工作環(huán)境中我們的競爭壓力大，學(xué)習更是一件不可缺少的事情。在下半年，我努力的方向就是專(zhuān)業(yè)知識技能這一塊，與此同時(shí)我的學(xué)習范圍還會(huì )在擴大一點(diǎn)，不過(guò)并不會(huì )深入學(xué)習而已，通過(guò)對不同領(lǐng)域知識的了解希望對自己主攻的學(xué)習方向有一個(gè)小小的啟發(fā)。

　　上半年的工作結果已經(jīng)成為了定局，但是下半年還沒(méi)有開(kāi)始多久，我們的機會(huì )還有很多，尤其是在開(kāi)拓不同的工作內容上面，沒(méi)有人會(huì )拒絕一個(gè)勤奮好學(xué)的下屬，相信在未來(lái)的日子里我會(huì )變得越來(lái)越成熟，越來(lái)越優(yōu)秀。

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